Sport1 Online GmbHLiquidiert

Sport1 GmbH

Ismaning

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2007 bis zum 31.12.2007

Lagebericht

I. WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN

Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2007 kräftig gewachsen. Das Bruttoinlandsprodukt lag nach ersten vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 2,6 % höher als im Vorjahr. Dieses Wachstum entspricht dem Vorjahres-Wachstum, wobei in 2007 rückläufige Konsumausgaben der privaten Haushalte zu erkennen waren.

Die Online-Bruttowerbeaufwendungen betrugen für das Gesamtjahr 2007 laut Nielsen Media Research 1,1 Milliarden Euro (Vorjahr 0,69 Milliarden Euro). Dies entspricht in dem für Sport1 relevanten Werbemarkt einem Wachstum von mehr als 0,4 Milliarden Euro gegenüber dem Vorjahr. Wie im Vorjahr tätigte die Telekommunikationsbranche mit knapp 94 Millionen Euro sehr hohe Online-Werbeaufwendungen, lag allerdings damit deutlich hinter der im Geschäftsjahr 2007 werbeintensivsten Branche der Online-Dienstleistungen mit insgesamt knapp 216 Millionen Euro Online-Werbeinvestitionen. Insbesondere waren es in dieser Branche die Anbieter von Online-Glücksspielen, Online-Vermittlungsdienste und Portalbetreiber die mit Online-Media für ihre Produkte und Service warben. Auch die Branchen Finanzdienstleister (81 Millionen Euro), E-Commerce (62 Millionen Euro) und Handelsorganisationen (59 Millionen Euro) gehören zu den Branchen mit hohen Online-Werbeaufwendungen.

II. BESTÄTIGUNG DER ERFOLGREICHEN GESCHÄFTSENTWICKLUNG DER SPORT1 GMBH

Das Geschäftsjahr 2007 von Sport1 stand im wesentlichen unter dem Fokus, als führendes Online-Medien-Haus den Geschäftsbereich der Multimediaproduktion weiter auszubauen. Mit dem Aufbau und Betrieb neuer Online-Portale wie www.nfleuropa.de oder www.hombrero.de konnte die Kompetenz als Multimediaproduzent erneut erfolgreich unter Beweis gestellt werden.

Für das Geschäftsjahr 2007 kann trotz fehlender Sportgroßevents eine Ergebnissteigerung gegenüber dem Supersportjahr 2006 verzeichnet werden. Das sehr erfolgreich verlaufene Jahr bestätigt die Nachhaltigkeit der positiven Geschäftsentwicklung von Sport1.

Unangefochtene Marktführerschaft mit neuen Reichweitenrekorden

Mit einer Jahresrekordreichweite von über 273 Mio. Visits und knapp 2 Mrd. Page-Impressions (nach IVW) im Geschäftsjahr 2007 -und damit einer Visitssteigerung gegenüber dem Supersportjahr 2006 konnte Sport1 die bestehende Marktführerschaft erneut bestätigen. Sport1 platzierte sich im Berichtsjahr damit konstant unter den Top 15 aller IVW-gezählten Angebote.

Ausbau der Multimediaproduktion und Communityaktivitäten

Mit der NFL Europa schloss Sport1 im Februar 2007 eine dreijährige Kooperationsvereinbarung zur Erstellung der offiziellen Online-Seite www.nfleuropa.de. Sport1 verantwortet hierbei die Gesamtkonzeption und Entwicklung der Seite und ist als Fullservice- Dienstleister darüber hinaus auch für das Hosting, die redaktionellen Inhalte sowie gemeinsam mit der NFL Europa für die Vermarktung der Seite verantwortlich.

Im April des Geschäftsjahres wurde in enger Partnerschaft mit der Schwestergesellschaft DSF das Männer-Lifestyle-Portal www.hombrero.de gestartet. Mit der Konzeption und Entwicklung dieses Portals, bestätigte Sport1 damit wiederholt seine Kompetenz als Multimediaproduzent auch über den Sportbereich hinaus. Sport1 übernimmt auch für dieses neue Portal den Betrieb und die Vermarktung. Die Online-Site www.hombrero.de erreichte nach wenigen Monaten mit monatlich über 7,5 Mio. PageImpressions Platz 2 - hinter playboy.de - der deutschen Männer-Lifestyle-Portale. Insgesamt verzeichnete hombrero.de eine Jahresgesamtreichweite 2007 von über 67,5 Mio. PageImpressions und knapp 2 Mio. Visits.

Mit dem Launch des Video-Community-Portals www.sportfreunde.de der 100%igen Tochter Spocovi GmbH Anfang September 2007 baute Sport1 seine innovativen Aktivitäten im Bereich Community/Web 2.0 weiter aus. Der Launch der inzwischen größten Sport-Community-Plattform Deutschlands ist ein weiterer bedeutender Schritt in der Diversifikationsstrategie der Sport1 um sich als führende Sport-Destination-Plattform zu positionieren.

Festigung des langfristigen Kundenportfolios

Im Rahmen der Online-Vermarktung konnte Sport1 sein Kundenportfolio mit erfolgreiche Markenartikler wie Vodafone, Premiere, Jack Wolfskin und Paysafe Card ausweiten und sichern. Zudem konnte die Deutsche Bahn als namhafter langfristiger Kooperationspartner im Bereich Sponsoring gewonnen werden.

Der Geschäftsbereich Content-Syndication wurde mit renommierten Partnerportalen wie Freenet und AOL weiter ausgebaut und gefestigt.

Mobile Aktivitäten gewinnen an Bedeutung

Neben dem Online-Portal www.sport1.de wurde das Angebot für mobile Endgeräte, wap.sport1.de, weiter ausgebaut. Die zunehmende Verbreitung technisch hochwertiger mobiler Endgeräte sowie der Preisverfall bei den Verbindungskosten brachte eine deutliche Steigerung der Abrufe über wap.sport1.de auf monatlich über 2,6 Mio. Seitenabrufen mit sich. Mit der im ersten Quartal gestarteten Vermarktung des wap Portals konnten durch diese positive Reichweitenentwicklung Kunden wie Jamba, Vodafone und Aral als Mobile-Advertising Partner für das Geschäftsjahr 2007 gewonnen werden.

Darüber hinaus bietet Sport1 seit dem dritten Quartal 2007 ein neues Sport1-SMS Infodienst-Angebot als weitere Service- Applikationen an. Damit können alle News, Ergebnisse und Live-Daten zu den Hauptsportarten über Sport1.de/mobile als SMS bezogen werden.

Ausbau des Bewegtbildangebotes

Durch Intensivierung der Aktivitäten im Bereich "Bewegtbild" wurde bereits zu Beginn des Berichtsjahres mit dem Sportrechtevermarkter SPORTFIVE eine umfassende Kooperation im Bereich Internet-Bewegbild vereinbart. Über www.sport1.de werden damit gegen Gebühr eine Vielzahl von Fußball-Topevents wie Europameisterschaft 2008-Qualifikationsspiele, Spiele aus dem UI-Cup, dem UEFA-Cup sowie Qualifikationsspiele zur Champions League live und in voller Länge angeboten. Im zweiten Quartal 2007 gelang eine weitere erfolgreiche Kooperation im Bereich Bewegtbild mit der Infront Sports & Media AG zur Eishockey WM 2007 in Moskau. Gegen eine geringe Gebühr wurden auf www.sport1.de alle Spiele der Eishockey WM 2007 live und in voller Länge gezeigt.

Mit dem im viertel Quartal 2007 gestarteten Multimediacenter auf www. Sport1.de werden vielfältige neue Tools und Features bereitgestellt, die eine Darstellung unterschiedlicher medialer Inhalte wie Flash-Videos, Audios im mp3-Format, Bilder in den Formaten jpeg und png oder Download-Links z.B. für Podcasts ermöglicht.

Hochklassige Vernetzung mit Sport1.ch

In Kooperation mit der Schweizer Sportagentur Sport Management GmbH wurde Sport1.ch sukzessive erweitert. Durch die Vernetzung von Sport1.de und sport1.ch können gerade im Hinblick auf die UEFA EURO 2008™ in Österreich und der Schweiz wichtige Vermarktungspartner, wie es bereits mit adidas gelungen ist, gewonnen werden.

III. RECHNUNGSLEGUNG

Der vorliegende Jahresabschluss der Sport1 GmbH wurde nach den Bestimmungen des deutschen Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt.

IV. VERMÖGENSLAGE

Die Bilanzsumme der Gesellschaft zum 31. Dezember 2007 betrug 8.633 TEUR und lag damit 1.806 TEUR über dem Wert von 6.827 TEUR zum entsprechenden Vergleichsstichtag.

Der Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen lag mit 18% unter dem Vorjahreswert von 22 %. Der Rückgang der immateriellen Vermögensgegenstände um 107 TEUR spiegelt im Wesentlichen die Abschreibung der Software von 58 TEUR sowie des Firmenwertes von 53 TEUR wieder. Die Reduzierung des Sachanlagevermögens um 19 TEUR resultiert aus den Abschreibungen von 14 TEUR im Geschäftsjahr. Der Anstieg der Finanzanlagen beinhaltet die Zuführung zur Kapitalrücklage bei der 100%igen Tochtergesellschaft Spocovi GmbH im März 2007.

Mit 7.045 TEUR stieg das Umlaufvermögen gegenüber 5.279 TEUR im Vorjahr um 1.766 TEUR. Ursache hierfür war im Wesentlichen der umsatzbedingte Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 1.313 TEUR im Vorjahr um 1.611 TEUR auf 2.925 TEUR sowie der Anstieg der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen um 1.073 TEUR gegenüber 63 TEUR im Vorjahr. Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten die im Geschäftsjahr 2007 ausgereichten Darlehen an die Spocovi GmbH in Höhe von 505 TEUR und die Kupferwerk GmbH in Höhe von 200 TEUR sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber der Spocovi GmbH von 311 TEUR.

Die liquiden Mittel gingen von 3.891 TEUR um 962 TEUR auf 2.929 TEUR zum Bilanzstichtag zurück.

Aufgrund der erfolgreichen Geschäftsentwicklung geht die Sport1 aus heutiger Sicht davon aus, dass die Liquidität weiterhin als gesichert gilt.

Das Eigenkapital konnte sich durch den Jahresüberschuss um 1.250 TEUR verbessern. Die Gesellschaft weist damit zum 31. Dezember 2007 ein positives Eigenkapital in Höhe von 2.812 TEUR (Vorjahr: 1.562 TEUR) aus.

Die zu bildenden Steuerrückstellungen in Höhe von 655 TEUR lagen um 611 TEUR über den Steuerrückstellungen des Vorjahres in Höhe von 44 TEUR. Die Körperschaftsteuerrückstellungen in Höhe von 361 TEUR (Vorjahr 13 TEUR) sowie die Gewerbesteuerrückstellung von 287 TEUR (Vorjahr 26 TEUR) resultieren aus dem Jahresüberschuss des Wirtschaftsjahres 2007.

Die sonstigen Rückstellungen lagen mit 2.993 TEUR um 638 TEUR über dem Wert zum Bilanzstichtag des Vorjahres (2.355 TEUR). Durch im vierten Quartal begonnene strategische Projekte stiegen die Rückstellungen für ausstehende Rechnungen von 1.432 TEUR im Vorjahr um 608 TEUR auf 2.040 TEUR an. Aufgrund der für die neuen Projekte erforderlichen Beratungsleistungen stiegen die Rückstellungen für Rechts- und Beratungskosten um 43 TEUR auf 251 TEUR (Vorjahr 208 TEUR) an. Der Rückgang der Rückstellungen für Abfindungen von 142 TEUR um 109 TEUR auf 33 TEUR resultiert aus den abgeschlossenen Veränderungen im Management der Sport1. Dem entgegen steht der Anstieg für variable Gehaltszahlungen durch Veränderungen im Management um 89 TEUR von 277 TEUR auf 365 TEUR.

Die Summe der Verbindlichkeiten der Sport1 per 31. Dezember 2007 beläuft sich auf 2.105 TEUR und lag damit um 743 TEUR unter dem entsprechenden Vorjahreswert. Diese Reduzierung ist im Wesentlichen durch die Rückführung des Darlehens von EM.Sport GmbH in Höhe von 2.236 TEUR bedingt. Durch den im Dezember 2007 geschlossenen Ergebnisabführungsvertrag mit der Spocovi GmbH entstehen erstmalig sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen die sich auf 1.107 TEUR belaufen.

V. ERTRAGSLAGE

Der Umsatz der Sport1 belief sich im Geschäftsjahr 2007 auf 11.579 TEUR. Die Umsatzsteigerung gegenüber 2006 (10.033 TEUR) um 1.546 TEUR resultiert im Wesentlichen aus dem Anstieg der Umsätze im Multimedia-Dienstleistungen von 218 TEUR um 819 TEUR auf 1.037 TEUR. Darüber hinaus stiegen die Umsätze im Bereich Kompensationsgeschäft um 841 TEUR auf 1.832 TEUR gegenüber 991 TEUR in 2006.

Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge von 1.537 TEUR auf 1.997 TEUR resultiert aus den Erträgen aus dem Verkauf der URL fussball.de an die DFB Medien GmbH & Co. KG in Höhe von 1.200 TEUR und im Vergleich zum Vorjahr um 243 TEUR höhere Auflösung von Rückstellungen in Höhe von gesamt 385 TEUR. Gegenläufig ist der Ertrag in Höhe von 999 TEUR im Vorjahr aus dem Verkauf von Anteilen an verbundenen Unternehmen.

Der Materialaufwand stieg von 3.045 TEUR auf 3.756 TEUR an, was wesentlich durch den Anstieg der umsatzbedingten Vermittlungsprovisionen um 319 TEUR, den Anstieg der Auftragsproduktionen um 370 TEUR und den Anstieg der ergebnisneutralen Aufwendungen aus Gegengeschäften um 841 TEUR begründet ist. Die Materialaufwendungen beinhalten vor allem Kosten für die Produktion und Vermarktung des Internetangebots der Sport1 sowie die reichweitenabhängigen Aufwendungen für Leitungskosten in Höhe von 280 TEUR und Lizenzkosten von 428 TEUR. Durch den Ausbau der Multimediaproduktionen stiegen die Produktionsaufwendungen des Geschäftsjahres 2007.

Die Personalaufwendungen liegen aufgrund des Personalaufbaus sowie der personellen Veränderungen im Management mit gesamt 4.474 TEUR über den Vorjahresaufwendungen von 4.105 TEUR.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit 2.001 TEUR um 190 TEUR über den Vorjahreswerten von 1.811 TEUR. Durch den wachstumsbedingten zusätzlichen Raumbedarf stiegen die Raumkosten um 108 TEUR. Die Kosten der für Werbung und Messe liegen um 92 TEUR über dem Vorjahreswert. Um dem erkennbaren individuellen Kreditrisiko Rechnung zu tragen wurde eine Einzelwertberichtigung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen fremde Dritte in Höhe von 108 TEUR berücksichtigt. (Vorjahr 0 TEUR).

Das Betriebsergebnis des Geschäftsjahres beläuft sich auf 2.863 TEUR. Damit weist die Sport1 das beste Betriebsergebnis der Unternehmensgeschichte aus. (Vorjahr: 2.261 TEUR). Als Folge des im Geschäftsjahr 2007 geschlossenen Ergebnisabführungsvertrags mit der Spocovi GmbH weist die Sport1 erstmalig einen Aufwand aus Verlustübernahme in Höhe von 1.107 TEUR aus. Das Finanzergebnis ist erstmalig positiv mit 106 TEUR. Die Veränderung von -56 TEUR um 162 TEUR ist Folge der nachhaltig positiven Geschäftsentwicklung und gesicherten Liquidität der Sport1.

Der Jahresüberschuss belief sich auf 1.250 TEUR nach 2.136 TEUR im Jahr 2007.

VI. FINANZLAGE

Die Finanzlage der Gesellschaft ist aufgrund der nachhaltig positiven Geschäftsentwicklung gesichert und entsprechend der Planung zum heutigen Tag, geht die Gesellschaft davon aus, dass keine Finanzierung durch Gesellschafter oder verbundene Unternehmen erforderlich ist. Im Rahmen des Darlehensrahmenvertrags mit der EM.Sport GmbH mit einer Kreditlinie in Höhe von 3.000 TEUR ist keine Inanspruchnahme absehbar. Die Gesellschaft konnte ihren Cashflow insofern steigern, um damit ihre gesamte Geschäftstätigkeit im Geschäftsjahr zu finanzieren. Durch die Darlehensgewährung an verbundene Unternehmen in Höhe von 705 TEUR reduzierten sich die kurzfristigen liquiden Mittel um 962 T€ von 3.891 T€ auf jetzt 2.929 T€.

VII. INVESTITIONEN

Um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, tätigte die Sport1 im Geschäftsjahr 2007 Investitionen von 481 TEUR. Dabei entfielen auf erforderliche Investitionen im Bereich IT-Hardware und Geschäftsausstattung 167 TEUR und 189 TEUR auf Software-Lizenzen. Im März 2007 erfolgte eine Zuführung zur Kapitalrücklage bei der Spocovi GmbH in Höhe von 125 TEUR.

VIII. FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN

Als finanzielle Leistungsindikatoren wurden im Geschäftsjahr im Wesentlichen die Eigenkapitalrentabilität die Gesamtrentabilität, sowie die Umsatzrentabilität herangezogen. Die Verlustübernahme verbundener Unternehmen wirkte sich maßgeblich auf die entsprechenden Kennzahlen aus. Die Eingenkapitalrentabilität reduzierte sich im Geschäftsjahr 2007 auf 44% gegenüber 137% im Vorjahr. Die Gesamtkapitalrentabilität reduzierte sich entsprechend von 31% im Vorjahr auf 14% im aktuellen Geschäftsjahr. Darüber hinaus verringerte sich die Umsatzrentabilität im Geschäftsjahr 2007 von 21% im Vorjahr auf 11%.

IX. MITARBEITER

Aufgrund neuer Projekte und den damit verbundenen Umsätzen wurde die Anzahl der festen Mitarbeiter um ca. 9 Prozent von 66 zum 31. Dezember 2006 auf 72 zum Bilanzstichtag aufgebaut. Davon waren zum Geschäftsjahresschluss 2006 8 Volontäre und 2007 11 Volontäre beschäftigt. Im Jahresdurchschnitt wurden damit 71 fest angestellte Mitarbeiter, inklusive 9 Volontären, im Unternehmen beschäftigt (Jahresdurchschnitt 2006: 60). Mit 38 Mitarbeitern ist die Redaktion die personalintensivste Abteilung der Sport1, gefolgt von den Bereichen Vertrieb mit 12 und Technik 10 Mitarbeitern. In der Produktion werden zum Berichtsjahresende 9 Mitarbeiter und in der Verwaltung lediglich 3 Mitarbeiter beschäftigt. Die Volontäre sind ausschließlich in der Redaktion der Sport1 angestellt.

Neben den fest angestellten Mitarbeitern waren zum Stichtag 11 Praktikanten- sowie 11 Teilzeitstellen (Studenten, Minijob) besetzt. (Vorjahr: 11 Praktikanten und 12 Teilzeitstellen). Die Praktikanten werden in allen Bereichen der Sport1 eingesetzt. Die Teilzeitstellen sind in der Redaktion zur Bewältigung von Kapazitätsengpässen aufgrund von Sportevents erforderlich.

X. RISIKEN DER ZUKÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

Bei der Einschätzung der möglichen Risiken der zukünftigen Entwicklung sind folgende Bereiche zu bewerten:

Marktrisiko:

Die weiterhin stark steigenden Online-Bruttowerbeaufwendungen lassen immer mehr Medienhäuser verstärkt in den Online-Bereich drängen. Dadurch steigt die Zahl der Wettbewerber ständig. Die Weiterentwicklung und Optimierung des Sport1-Produktes ist ein stetiger Prozess und stärkt die Position gegenüber den neuen Wettbewerbern. Weitere Investitionen in die Modernisierung der Plattform Sport1 sind in diesem Zusammenhang erforderlich um die Fortsetzung der sehr positiven Reichweitenentwicklung der letzten Jahre weiter fortsetzen zu können sowie Marktführerschaft nachhaltig zu festigen.

Umsatzrisiko:

Der Umsatz aus der Onlinebewerbung von Skillgames konnte im Geschäftsjahr 2007 uneingeschränkt realisiert werden, eine weitere uneingeschränkte Bewerbung von Skillgamesangeboten stellt aufgrund der bestehenden Rechtsunsicherheit zur Bewerbung von Skillgames in Deutschland ein Umsatzrisiko in der Zukunft dar. Der Vermarktungsvertrag für klassisch-Online-Media mit der mediasquares GmbH, der eine Umsatz-Garantiesumme für die Sport1 vorsah, wurde seitens Sport1 mit Wirkung zum 29. Februar 2008 gekündigt. In diesem Zusammenhang entfällt die bislang geleistete Garantiezahlung des vorherigen externen Vermarkters.

Personelles Risiko:

Um eine gleichbleibend hohe Produktqualität zu gewährleisten, sind erfahrene und gut ausgebildete Mitarbeiter erforderlich. Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs können sich Risiken in der kurzfristigen Beschaffung qualifizierter Mitarbeiter ergeben.

XI. CHANCEN DER ZUKÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

Umsatzentwicklung:

Es werden neue multimediale Produktformate und Geschäftsbereiche entwickelt, um neue Erlösquellen zu generieren und dadurch die Erlöse weiter zu steigern und die Abhängigkeit vom klassischen Online-Werbemarkt zu reduzieren. Die sportlichen Großevents in 2008 wie die UEFA EURO 2008™ und die olympischen Sommerspiele können weitere Umsatzsteigerungen ermöglichen.

Darüber hinaus wird ein weiteres Wachstum des Online-Werbemarktes in den kommenden Jahren erwartet.

Markenentwicklung:

Eine große Chance für die Markenentwicklung von Sport 1 besteht in dem weiteren Ausbau des Content- und Produktangebots. Mit neuen eigenen Angeboten sowie zu integrierenden Partnerangeboten, soll die Relevanz bei dem User deutlich gestärkt und die Marktführerschaft in der Zielgruppe "Sport" weiter ausgebaut werden. Mit der eingeschlagenen Diversifikations- und Partnering-Strategie bietet sich die Chance, Sport1 als führende und zentrale Sport-Destinationsmarke im Internet zu positionieren, um damit die Vorreiterstellung am Markt auch bei einem intensivierten Wettbewerb auszubauen.

Neuer Gesellschafter der Sport1 GmbH bringt wichtige Impulse

Die European Founders Fund GmbH &Co. Beteiligungs KG Nr.1 (Brüder Samwer) hat sich mit 1% an der Sport1 GmbH beteiligt und hält eine Option diesen Anteil um weitere 9% auszustocken.. Diese strategische Beteiligung bringt für die Sport1 GmbH wichtige Impulse und innovative Ideen im Hinblick auf neue Geschäfts- und Vermarktungsmodelle u. a. im Bewegtbild- und Community-Bereich, eine Verbreitung des Kontaktnetzwerkes. Außerdem sind positive Auswirkungen auf die Positionierung von Sport1 als zentrale Sport-Destinationsmarke im Internet zu erwarten.

XII. RISIKOMANAGEMENT

Zur Risikofrüherkennung ist bei Sport1 ein sehr informatives Management-Informations-System (MIS) installiert, das der Geschäftsführung einen laufenden und umfänglichen Überblick über das Unternehmen und die entsprechenden Risiken verschafft. Im Rahmen dieses MIS erhält die Geschäftsführung einen täglichen Reichweitenreport, einen wöchentlichen Liquiditäts- und Umsatzreport sowie einen monatlichen Report mit Monatsabschluss (Bilanz / GuV), Liquiditätsplan, Umsatzstatistik, Reichweitenentwicklung und Personalstatistiken. Sämtliche Reports des MIS beinhalten entsprechende Soll-Ist Analysen mit eventuell erforderlichen Handlungsempfehlungen.

Das MIS sieht ein wöchentliches Meeting der erweiterten Führungsebene (Bereichsleiter) vor, um eine bereichsübergreifende Kommunikation und Früherkennung eventueller Risiken sicherzustellen. Darüber hinaus erfolgen wöchentliche Fachbereichsmeetings.

XIII. VORGÄNGE VON BESONDERER BEDEUTUNG NACH DEM BILANZSTICHTAG

Mit Wirkung zum 16. Februar 2008 wurde Herr Patrick Zeilhofer am 16. Februar 2008 als Geschäftsführer abberufen. Mit Gesellschafterbeschluss vom 16. Februar 2008 wurde Herr Jan Schwark als neuer Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 18. März 2008.

Weitere Vorgänge von wesentlicher, wirtschaftlicher Bedeutung nach dem Abschlussstichtag sind nicht eingetreten.

IVX. AUSBLICK 2008 UND 2009

Das Jahr 2008 ist mit der UEFA EURO 2008™ und den Olympischen Spiele durch zwei internationale Sport-Top-Events geprägt. Die Erfahrungen der letzten Jahre zeigen, dass Sport1 als Marktführer im Online-Sport von solchen Ereignissen sowohl bei den Reichweiten als auch bei den Erlösen stark profitiert. Hiervon ist auch im Super-Sport-Jahr 2008 auszugehen. Parallel zu der Präsentation und Vermarktung dieser Events gilt es sich in den Jahren 2008 und 2009 verstärkt auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens und die Zukunftssicherheit zu konzentrieren. Im Vordergrund wird dabei - auch im Hinblick auf die allgemeine Marktentwicklung - ein umfangreicher Relaunch der Sport1 Website stehen. Neben einer Komplett-Überarbeitung der Aufmachung und des Lay-Outs der Sport1 Website wird der weitere inhaltlicher Ausbau der Content-Angebote vor allem des Bewegtbild-Angebots den Schwerpunkt bilden unter anderem auch durch die Gewinnung externer Partnersites soll zudem das Content-Angebot für den User deutlich gesteigert und die Marktrelevanz von Sport1 im Online-Sport ausgebaut werden.

Die Geschäftsführung erwartet, dass die Sport1 mit dem im November 2007 erstellten und den Gesellschaftern vorgelegten Budget im Jahr 2008 die positive Geschäftsentwicklung fortsetzt und weiterhin ein deutlich positives operatives Ergebnis ausweist.

Bilanz

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

Allgemeine Angaben und Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

I. Allgemeine Angaben

Die Sport1 GmbH (im Folgenden Sport1) hat ihren Sitz in Ismaning.

Die Sport1 GmbH entstand durch Neugründung am 8. Januar 2003 und der im April 2003 erfolgten Einbringung ausgewählter Vermögensgegenstände und Schulden der ehemaligen Sport1 GmbH & Co. KG (jetzt Kirch Media Sportbeteiligungs GmbH & Co. KG).

Rechnungslegung

Der Jahresabschluss der Sport1 ist für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2007 nach den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches und des GmbH Gesetzes aufgestellt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft nach Bilanzsumme und Umsatz eine mittelgroße Kapitalgesellschaft. Die Aufstellung des Jahresabschlusses erfolgte nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

a) Bilanz

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Die Sport1 weist zum Bilanzstichtag ein Eigenkapital von 2.812.253 EUR aus.

Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten abzüglich bisher aufgelaufener planmäßiger Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und auf das Sachanlagevermögen erfolgten unter Berücksichtigung der geschätzten effektiven wirtschaftlichen Nutzungsdauer pro rata temporis linear über eine Nutzungsdauer von drei bis fünfzehn Jahren.

Der Geschäfts- oder Firmenwert ist der Überschuss der Anschaffungskosten für den Unternehmenserwerb über den vom Erwerber zum Tag des Tauschvorganges erworbenen Anteil an den beizulegenden Zeitwerten der identifizierten Vermögenswerte und Schulden. Er ist als Vermögenswert mit den Kosten abzüglich planmäßiger Abschreibung ausgewiesen. Der Abschreibungszeitraum beträgt fünfzehn Jahre.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten von jeweils bis zu 410 EUR werden gemäß § 6 Abs. 2 EStG im Jahr des Zugangs vollständig abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu ihrem Nennbetrag angesetzt. Eventuelle Ausfallrisiken sind zum Bilanzstichtag durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt worden.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nominalwert bilanziert.

Als aktiver (passiver) Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben (Einnahmen) vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, die Aufwendungen (Erträge) für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Tag darstellen.

Die sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des Betrages angesetzt der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Es wurden alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen berücksichtigt.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren jeweiligen Rückzahlungs- bzw. Erfüllungsbeträgen passiviert.

b) Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB erstellt.

Die Umsatzrealisierung erfolgt gemäß handelsrechtlichen Vorschriften und erfolgt gemäß der vertraglich vereinbarten tatsächlichen Leistungserbringung.

III. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Angaben des laufenden Jahres betreffen, sofern nicht anders erwähnt, den Zeitraum 1. Januar bis 31. Dezember 2007; das Vorjahr umfasst den Zeitraum 1. Januar bis 31. Dezember 2006.

a) Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens im laufenden Geschäftsjahr ergibt sich aus dem diesen Anhang als Anlage beigefügten Anlagespiegel.

2.1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (2.924.868 EUR; Vj. 1.313.356 EUR) sind kurzfristig. In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen aus Gegengeschäften in Höhe von 721.509 EUR (Vj. 0 EUR) sowie Einzelwertberichtigung in Höhe von -108.125 EUR (Vj. 0 EUR) enthalten.

2.2. Forderung gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen gliedern sich wie folgt:

Sämtliche Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind kurzfristig und wurden sofern eine Aufrechnungslage nach § 387 BGB vorlag mit den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen saldiert. Sie betreffen in Höhe von 431.023 EUR (Vj. 62.925 EUR) Lieferungen und Leistungen sowie in Höhe von 705.351 EUR (Vj. 0 EUR) Darlehensforderungen inklusive kurzfristiger Zinsforderungen.

3. Sonstige Vermögensgegenstände

Die sonstigen Vermögensgegenstände (55.303 EUR; Vj. 12.019 EUR) sind kurzfristig. Hierin enthalten sind im Wesentlichen Steuerforderungen (32.805 EUR; Vj. 9.091 EUR) .

4. Liquide Mittel

Die liquiden Mittel bestehen aus Kassenbestand und Bankguthaben.

5. Eigenkapital

Das Eigenkapital gliedert sich wie folgt:

Die Kapitalrücklage entspricht dem Agio aus der Sachkapitalerhöhung in 2003.

6. Rückstellungen und Verbindlichkeiten

Rückstellungen

Bei den Rückstellungen (3.647.959 EUR; Vj. 2.398.364 EUR) handelt es sich im Wesentlichen um Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (2.040.495 EUR; Vj. 1.432.371 EUR), Rückstellungen für Rechts- und Beratungskosten (250.795 EUR; Vj. 207.500 EUR) und Personalrückstellungen (637.992 EUR; Vj. 646.270 EUR) sowie Rückstellungen für Personalnebenkosten in Höhe von 97.206 EUR (Vj. 89.023 EUR). Die Personalrückstellungen setzten sich im Wesentlichen aus Sonderzahlungen für Mitarbeiter (365.371 EUR), Rückstellungen für Abfindungen (33.000 EUR) und Rückstellungen für im Geschäftsjahr aufgelaufene Urlaubstage und Überstunden (141.592 EUR) zusammen.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 570.867 EUR (Vj. 377.067 EUR) weisen eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr aus.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundener Unternehmen

Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten gegenüber verbundener Unternehmen beläuft sich zum Bilanzstichtag unter Berücksichtigung der Aufrechnungslage nach § 387 BGB auf 1.305.247 EUR (Vj. 2.236.323 EUR) und gliedert sich wie folgt:

Sonstige Verbindlichkeiten

Bei den sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von 228.567 EUR (Vj. 234.105 EUR) handelt es sich im Wesentlichen um Umsatz- und Lohnsteuerverpflichtungen von 198.676 EUR (Vj. 200.453 EUR) sowie Personalverbindlichkeiten von 19.047 EUR (Vj. 16.778 EUR).

b) Gewinn- und Verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse (11.578.887 EUR; Vj. 10.032.829 TEUR) enthalten im Wesentlichen Erlöse aus Media Sales (4.801.209 EUR; Vj. 4.570.913 EUR), Umsätze aus Gegengeschäften (1.832.272 EUR; Vj. 991.142 EUR) und Umsätze aus Content Syndication (2.778.195 EUR; Vj. 2.493.212 EUR).

2. Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge (1.996.694 EUR; Vj. 1.537.355 EUR) beinhalten im Wesentlichen den Ertrag aus dem Verkauf der Domain fussball.de http://www.fussball.de/ an die DFB Medien GmbH & Co. KG (1.200.000 EUR), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (384.879 EUR; Vj. 141.931 EUR) und periodenfremde Erträge (209.408 EUR; Vj. 236.710 EUR).

3. Materialaufwand

Der ausgewiesene Gesamtbetrag von insgesamt 3.755.958 EUR (Vj. 3.044.952) beinhaltet vor allem Kosten für die Vermarktung (245.065 EUR; Vj. 563.619 EUR), Kosten für Auftragsproduktionen (208.600 EUR; Vj. 559.718 EUR), Leitungskosten incl. Hosting (279.835 EUR; Vj. 331.203 EUR) sowie laufende Lizenzkosten (428.363 EUR; Vj. 176.333 EUR). Weiterhin sind im Materialaufwand Kosten für Nachrichtenagenturen (218.571 EUR; Vj. 167.070 EUR) und Aufwendungen aus Gegengeschäften (1.832.272 EUR; Vj. 991.142 EUR) enthalten.

4. Abschreibungen

Die Abschreibungen (481.601 EUR; Vj. 348.464 EUR) enthalten die planmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sowie Sachanlagen (428.615 EUR; Vj. 295.478 EUR) sowie die Abschreibung auf den Firmenwert der Sport1 GmbH (52.986 EUR; Vj. 52.986 EUR).

5. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (2.001.123 EUR; Vj. 1.810.601 EUR) bestehen im Wesentlichen aus folgenden Positionen:

6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Der Zinsaufwand in Höhe von 8.779 EUR (Vj. 136.330 EUR) enthält die Zinsaufwendungen für das Darlehen der EM.Sport GmbH.

7. Steuern von Einkommen und vom Ertrag

Die Steueraufwendungen in Höhe von 609.000 EUR (Vj. 65.038 EUR) umfassen Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag i.H.v. 348.000 EUR sowie Gewerbesteuer von 261.000 EUR. Davon sind EUR 4.000 periodenfremd.

IV. Sonstige Angaben

Geschäftsführung

Mit Gesellschafterbeschluss vom 17. Juli 2006 wurde Herr Patrick Zeilhofer (Geschäftsführer), zum alleinigen Geschäftsführer bestellt. Im Hinblick auf die Angabe zu den Bezügen der Geschäftsführung gemäß § 285 Nr. 9a HGB wurden die Befreiungsvorschriften des § 286 Abs. 4 HGB in Anspruch genommen.

Mit Wirkung zum 16. Februar 2008 wurde Herr Patrick Zeilhofer am 16. Februar 2008 als Geschäftsführer abberufen. Mit Gesellschafterbeschluss vom 16. Februar 2008 wurde Herr Jan Schwark als neuer Geschäftsführer bestellt. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 18. März 2008.

Gesellschafter

Gesellschafter zum 31. Dezember 2007 sind:

Das gezeichnete Kapital der Gesellschaft beträgt EUR 150.000,00.

Anteilsbesitz

Die Gesellschaft hält seit 20. Dezember 2006 100 % der Anteile an der SPOCOVI GmbH, Ismaning. Das Stammkapital der Tochtergesellschaft beträgt 25.000,00 EUR. Im Geschäftsjahr 2007 wurde von der SPOCOVI GmbH, Ismaning, ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 1.107.264 EUR ausgewiesen.

Durchschnittliche Arbeitnehmerzahl

Während des Geschäftsjahres waren durchschnittlich 71 feste Mitarbeiter (davon 8 Volontäre) beschäftigt. Zum Ende des Geschäftsjahres waren 61 feste Mitarbeiter sowie 11 Volontäre beschäftigt (Jahresdurchschnitt 2006: 60).

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Sport1 GmbH hat insgesamt zum Bilanzstichtag sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 2.096.048 EUR. Diese resultieren im Wesentlichen aus der Mietverpflichtung für die in Isamning bis 2013 angemieteten Büroräume (1.913.267 EUR).

Konzernabschluss

Der Jahresabschluss der Sport1 GmbH wird in den Konzernabschluss der EM.Sport Media AG, Ismaning, HRB 117381 des Amtsgerichts München, einbezogen.

Es besteht kein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag mit der Gesellschafterin.

Anlagespiegel

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Sport1 GmbH, Ismaning, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Geschäftsführers der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Geschäftsführers sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.