Jugendtours GmbH

Jugendtours GmbH

Halle (Saale)

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

der Jugendtours GmbH

I. Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell

Die Jugendtours GmbH mit Sitz in Halle (Saale) in Sachsen-Anhalt ist seit nunmehr 30 Jahren einer der führenden deutschen Reiseveranstalter für Klassenfahrten sowie Kinder- und Jugendreisen mit jährlich mehr als 85.000 Kundinnen und Kunden, Tendenz steigend. Hinter Jugendtours stehen zwei nahezu selbständig operierende Spezialreiseveranstalter: der für Klassenfahrten im Gruppenreisesegment sowie der Anbieter für Kinder- und Jugendreisen als Individualreisen. Obwohl sämtliche Geschäftsbereiche der Unternehmensteile, d.h. Einkauf, Verkauf, Reiseorganisation/ Kundenbetreuung, Abrechnung, Marketing und IT sowie die Geschäftsleitung separat arbeiten, nutzen sie dasselbe Geschäftsgebäude. Seit 2006 sind alle Reisen von Jugendtours mit dem Reise-TÜV geprüft.

Jugendtours-Klassenfahrten ist ein auf Klassenfahrten und das schulische Reisen im Allgemeinen spezialisierter Reiseveranstalter und ein Dienstleistungsunternehmen für Schulfahrten. Die Kundinnen und Kunden kommen aus ganz Deutschland sowie teilweise auch aus den angrenzenden europäischen Ländern. Als Pauschalreiseveranstalter kombinieren wir verschiedene Leistungen zu unserem Produkt "Klassenfahrt".

Der besondere Jugendtours-Anstrich, den wir unseren Klassenfahrten geben, und von dem wir überzeugt sind, dass er diese unverwechselbar macht, ist der konsequent zu Ende gedachte Grundsatz "Klassenfahrten aus einer Hand". Es ist für uns selbstverständlich, Kundinnen und Kunden gegenüber als alleiniger Ansprechpartner für alle Belange der Klassenfahrt aufzutreten und ihnen verlässliche Planung, zuverlässige Abwicklung und sicheres Reisen zu garantieren. Neben den Klassenfahrten bietet Jugendtours Tagesfahrten innerhalb Europas an und fungiert in Ausnahmefällen als Vermittler von Busanmietungen für Schulklassen.

Jugendtours-Jugendreisen ist ein Jugendreiseveranstalter, der Individualreisen von Kindern und Jugendlichen überregional aus Deutschland organisiert und durchführt. Wichtige Destinationen von Jugendtours sind Rimini in Italien, Siofok in Ungarn, Lloret de Mar in Spanien, die Polnische Ostsee oder auch das Abenteuer-Camp in Mecklenburg-Vorpommern. Die Leistung von Jugendtours umfasst alle Abschnitte der Jugendreise: Sie beginnt bei Busreisen mit der Abreise am Heimatort, beinhaltet alle Transporte und Übernachtungen, ein Grundprogramm, natürlich die Betreuung und endet mit der Ankunft am Zielort. Eine Ausnahme sind die sogenannten Beginnerwochen für Kinder ab 6 Jahren, bei denen die Eltern die Kinder zum Reiseziel bringen und wieder abholen. Jugendtours gibt eine Durchführungsgarantie auf die Jugendreisen. Anders als bei den Klassenfahrten obliegt bei den Kinder- und Jugendreisen die Aufsichtspflicht Jugendtours und den eingesetzten Reiseleiterinnen und Reiseleitern sowie den Betreuerinnen und Betreuern vor Ort. Um hier eine hohe Qualität, Transparenz und Sicherheit zu gewährleisten, werden Reiseleiterinnen und Reiseleiter qualifiziert und möglichst langjährig an das Unternehmen gebunden. Die über 500 Betreuerinnen und Betreuer werden sorgfältig ausgesucht und umfassend im firmeneigenen Schulungsprozess ausgebildet.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

A) Gesamtwirtschaftliche Lage und Entwicklung

Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilte, betrug das Bruttoinlandsprodukt Deutschlands (BIP) im Jahr 2023 rund 4,12 Billionen Euro. Der im Vergleich zum Vorjahr deutliche Anstieg des BIP (2022 - 3,87 Billionen Euro) liegt allerdings in der Inflation begründet, preisbereinigt sank es im Vergleich zum Vorjahr um 0,3 Prozent.123 Nicht zuletzt waren es direkte Auswirkungen des Ukraine-Krieges, die die deutsche Wirtschaft im letzten Jahr in eine Rezession rutschen ließen. Die Wirtschaft konnte damit die Erwartungen nicht erfüllen, die an die wirtschaftliche Entwicklung nach dem Einbruch der Corona-Pandemie geknüpft wurden. Die ökonomische Regeneration fiel aus und die steigenden Energiekosten und Dieselpreise, die hohe Inflation und die teilweise drastische Personalnot sorgten für ein stagnierendes wirtschaftliches Umfeld (fallender ifo-Geschäftsklimaindex 12/2022: 88,9; 12/2023: 86,4)

2023 stiegen die Verbraucherpreise in Deutschland nach Angaben des Statistischen Bundesamts um 5,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr,4 betroffen von der Teuerung waren sowohl die Energiepreise als auch die Produktions- und Lebenserhaltungskosten. Das sorgte im Vorjahr für die höchste jährliche Inflationsrate in Deutschland seit Ende des Zweiten Weltkriegs. Im Jahr 2023 lag die Teuerungsrate niedriger. Seit der zweiten Jahreshälfte 2023 geht die Inflationsrate deutlich zurück: Laut Destatis hat sich insbesondere die Situation bei den Energiepreisen entspannt, der Preisanstieg bei Nahrungsmitteln hat sich ebenfalls verlangsamt. Dennoch lagen die Verbraucherpreise 2023 auf Rekordhöhe.

B) Entwicklung im Bereich Touristik

Die Tourismusbranche in Deutschland hat im Jahr 2023 den Einbruch der Übernachtungszahlen, wie er während der Corona-Pandemie zu verzeichnen war, fast hinter sich gelassen. Die Zahl der Gästeübernachtungen lag nur noch knapp unter den Ergebnissen, die vor der Pandemie erreicht wurden. Wie das Statistische Bundesamt nach vorläufigen Ergebnissen mitteilte, verzeichneten die Beherbergungsbetriebe 487,2 Millionen Gästeübernachtungen. Das waren 8,1 % mehr als im Jahr 2022 und noch 1,7 % weniger als 2019, dem Jahr vor der Corona-Pandemie. In den Jahren 2020 und 2021 hatten die Übernachtungszahlen coronabedingt bei knapp über 300 Millionen und damit um mehr als ein Drittel niedriger als 2023 gelegen. Im Dezember 2023 verbuchten die Beherbergungsbetriebe 9,2 % mehr Gästeübernachtungen als im Dezember 2022.5

2. Geschäftsverlauf und -lage

Nach dem Ende der Corona-Pandemie verzeichnete Jugendtours wie alle anderen Schulfahrtenveranstalter auch eine außergewöhnlich hohe Nachfrage nach Klassenfahrten, die 2023 anhielt.

Für diesen Boom war der Wunsch der schulischen Entscheiderinnen und Entscheider verantwortlich, die Schülerinnen und Schüler nachträglich auf die Reisen zu schicken, deren Durchführung während der Pandemie versagt gewesen war.

Dieser Andrang führte dazu, dass die Erholung der Übernachtungszahlen bei Jugendtours schneller eingetreten ist als im touristischen Gesamtmarkt. Das beweist die große Bedeutung von Klassenfahrten für die schulische Bildung und die Persönlichkeitsentwicklung von Kindern und Jugendlichen. Jugendtours erreichte 2022 in Bezug auf die Anzahl Übernachtungen bzw. die Zahl der Reiseteilnehmerinnen und -teilnehmer Rekordwerte. Als Reaktion auf die während der Corona-Pandemie uneinheitliche und sich wiederholt ändernde Rechtslage in Bezug auf das Reisen im Allgemeinen, greifen Schulen auch 2023 vermehrt auf Pauschalreiseanbieter wie Jugendtours zurück. Das Pauschalreiserecht garantiert den Kundinnen und Kunden für die sehr langfristig im Voraus gebuchten Klassenfahrten eben jene in der Pandemie vermisste Planungssicherheit, einen umfassenden Verbraucherschutz und eine erweiterte rechtliche Absicherung.

Diese Entwicklung in den Geschäftsjahren 2022 und 2023 hin zum - im Vergleich zu Direktbuchungen -verbraucherschutzfreundlicheren Schulfahrtenveranstalter findet ihre Entsprechung in der eher abwartenden und auf Nummer sicher gehenden gesellschaftlichen Stimmung im beschriebenen stagnierenden wirtschaftlichen Umfeld.

In Bezug auf das gesellschaftliche Umfeld hat sich 2023 die eigentliche Herausforderung in der Wertschöpfungskette Klassenfahrt verschoben. Schien 2019 das Wachstum im Klassenfahrtenbereich nur über eine Neugenerierung von Kundinnen und Kunden bzw. eine Erweiterung des Kerngeschäfts möglich, so wurde 2023 die Durchführung von Klassenfahrten zur Herausforderung und forderte den Einsatz des gesamten touristischen Knowhows des Unternehmens. Ausschlaggebend war eine bis dato ungekannte Personalnot in den touristischen Betrieben nach der Corona-Pandemie. Operierten 2022 die Beherbergungsbetriebe, Transportunternehmen und Leistungspartner von Jugendtours sowie Jugendtours selbst an der Belastungsgrenze, reagierten die Unternehmen 2023 mit Beschränkungen, dem Herunterfahren von Verfügbarkeiten und drastischen Preissteigerungen. Die steigenden Preise innerhalb der Wertschöpfungskette Klassenfahrt führten zu Preissteigerungen bei Jugendtours und anderen Schulfahrtenveranstaltern - eine Entwicklung, deren Ende noch nicht abzusehen ist.

Nach den pandemiebedingten Einschränkungen zeigte der Bereich der Kinder- und Jugendreisen deutliche Anzeichen der Erholung. Bereits im Jahr 2022 nahm die Nachfrage spürbar zu (+27 Prozent), doch das Jahr 2023 markierte einen noch größeren Aufschwung. Die Nachfrage stieg um 13 % im Vergleich zum Vorjahr, was auf mehrere Faktoren zurückzuführen ist:

1. Wegfall der pandemiebedingten Ängste:

Viele Kunden hatten ihre Sorge vor Erkrankungen während der Reise abgelegt. Dies führte zu einer gesteigerten Bereitschaft, wieder an solchen Programmen teilzunehmen.

2. Aufgestauter Nachholbedarf:

In den Jahren 2020 bis 2021 wurden häufig keine Reisen unternommen. Diese aufgeschobene Nachfrage trieb das Buchungsverhalten im Jahr 2023 zusätzlich an.

3. Rückzug kleiner Anbieter:

Der Rückgang von Angeboten durch kleine Vereine, Reiseveranstalter und kirchliche Träger, die solche Reisen aufgaben, verlagerte die Nachfrage hin zu etablierten und größeren Dienstleistern.

Der Markt für Kinder- und Jugendreisen verzeichnete 2023 eine robuste Erholung und konnte einen erheblichen Nachfragestau abbauen. Dennoch stellen die eingeschränkten Kapazitäten und steigenden Kosten zentrale Herausforderungen dar, die das Potenzial des Wachstums limitierten.

Besonders die starken Preissteigerungen wirken sich auf die Entwicklung der kommenden Saisons aus. Angebote für jüngere Kinder sowie Reisen innerhalb Deutschlands sind derzeit weit weniger gefragt als vor der Pandemie. Preisbewusste Kunden wenden sich verstärkt alternativen wohnortnahen Betreuungsangeboten zu, was eine weitere Herausforderung für Anbieter in diesem Segment darstellt. Langfristig wird es entscheidend sein, die strukturellen Probleme zu adressieren und preislich attraktivere Angebote zu schaffen, um diese Zielgruppen wieder besser zu erreichen.

C) Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage, Investitionen

Die Bilanzsumme der Jugendtours GmbH erhöhte sich 2023 um 8,61 %. Die Eigenkapitalquote sank gegenüber dem Geschäftsjahr 2022 um 1,3 % auf 73,15 %, was insbesondere in der Touristikbranche ungewöhnlich ist. Ein Unternehmen gilt bereits ab einer Eigenkapitalquote von 3 0% als solide finanziert. Durch das Finanzmanagement der Jugendtours GmbH können Liquiditätsengpässe jederzeit vermieden und Verbindlichkeiten stets zum Fälligkeitsdatum beglichen werden.

Im Wirtschafts- und Geschäftsjahr 2023 erhöhten sich die Umsatzerlöse aus durchgeführten Reisen um 16,32 %. Der Aufwand für die bezogenen Reisevorleistungen stieg demgegenüber allerdings nur um 10,33 %. Insgesamt haben sich die Gesamterlöse inklusive Versicherungen und Stornokosten um 11,51 % erhöht.

Bei den Margen konnte eine Steigerung um 18,09 % erzielt werden.

Die Personalkosten erhöhten sich um ca. 11 %. Kurzarbeit wurde nicht mehr in Anspruch genommen. Bei der Erhöhung der Lohnkosten handelt es sich um laufende reguläre Erhöhungen und Bonuszahlungen.

Die sonstigen Erlöse bestanden vorwiegend aus der Überbrückungshilfe in Höhe von 595.613,27 EUR im Jahr 2022, im Jahr 2023 wurde keine gezahlt. Die Schlussabrechnung aller Hilfen wurde im Februar 2024 erstellt, es ist keine Rückzahlung zu erwarten.

Insgesamt verringerte sich der Jahresüberschuss um 37.607,99 EUR auf 2.198.687,19 EUR, während sich der Bilanzgewinn um 389.687,19 EUR auf 6.158.990,10 EUR erhöhte.

Das EBIT betrug im Jahr 2023 3.173.997,26 EUR und verringerte sich damit im Vergleich zum Jahr 2022 (3.304.139,24 EUR) um 130.141,98 EUR.

Die Reise-, Teilnehmer- und Übernachtungszahlen entwickelten sich wie folgt:

2022: 17.430 verkaufte Reisen, 93.480 Teilnehmer sowie 382.588 Übernachtungsnächte.
2023: 19.600 verkaufte Reisen, 92.021 Teilnehmer sowie 383.579 Übernachtungsnächte.

Trotz geringfügig rückläufiger Teilnehmerzahlen haben sich die Anzahl der verkauften Reisen, sowie die übernachteten Nächte gesteigert.

2023 erfolgten Investitionen vorwiegend im EDV-Bereich und in die Büroausstattung. Außerdem wurden 2 Ladestationen für E-Autos angeschafft.

Im Wirtschafts- und Geschäftsjahr 2023 wurden keine Überbrückungshilfen an Jugendtours gezahlt. Die Schlussabrechnung aller, während der Corona-Krise von Jugendtours in Anspruch genommenen Überbrückungshilfen wurde im Februar 2024 erstellt, es ist keine Rückzahlung zu erwarten.

Deutlich hervorzuheben ist der Anstieg der Kosten für die Insolvenzversicherung: Am 1. Juli 2021 trat das Gesetz über die Insolvenzsicherung durch Reisesicherungsfonds (Reisesicherungsfondsgesetz - RSG) und damit die Neuregelung des § 651r in Kraft. Das RSG verpflichtet Reiseanbieter mit einem Umsatz ab 10 Millionen Euro dazu, sich bei einem zentralen Reisesicherungsfonds für den Insolvenzfall abzusichern. Zum 01.01.2023 wechselte die Jugendtours GmbH die Insolvenzabsicherung von der TourVers-Versicherung zum Deutschen Reisesicherungsfonds. Dafür musste eine Sicherheitsleistung von 1.250 TEUR beim Deutschen Reisesicherungsfonds hinterlegt werden, was aus liquiden Mitteln erfolgen konnte.

D) Personalentwicklung

Die Jugendtours GmbH hat weder während noch nach der Corona-Pandemie betriebsbedingte Kündigungen ausgesprochen. Die Anzahl der Mitarbeiter hat sich seit 2022 um knapp 10 % auf 29 erhöht.

Bereits zu Beginn der Corona-Pandemie hat sich die Möglichkeit zum Homeoffice bei Jugendtours zu einem wichtigen Faktor entwickelt, der von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch im Jahr 2023 angefragt und in freier Entscheidung wahrgenommen wurde. Um die nahtlose Integration in die Arbeitsabläufe der Jugendtours GmbH zu gewährleisten, wurden sämtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits im März 2020 mit neuem technischem Equipment ausgestattet.

E) Gesamtaussage

Insgesamt beurteilen wir die Vermögens- und Finanzlage unserer operativen Tätigkeit als ausgezeichnet und stabil. Mit dem Jahresergebnis sind wir insbesondere unter Beachtung der Gesamtlage in der Touristik sehr zufrieden. Der stark gestiegenen Nachfrage im Klassenfahrtenbereich und bei den Jugendreisen konnten wir auch 2023 mit unseren Angeboten und Dienstleistungen vollumfänglich gerecht werden und unsere Position am Gesamtmarkt verbessern.

III. Chancen- und Risikobericht

Die Auswirkungen des Ukraine-Krieges haben die ökonomische Regeneration der deutschen Wirtschaft nach der Corona-Pandemie gebremst. Steigende Energiekosten und Dieselpreise, die hohe Inflation und die teilweise drastische Personalnot sind für das stagnierende wirtschaftliche Umfeld 2023 verantwortlich. Einige Reiseveranstalter, Busunternehmen und andere touristische Betriebe waren und sind gezwungen, ihr Unternehmen ganz aufzugeben oder um den Fortbestand zu gewährleisten, die Preise deutlich anzupassen bzw. die angebotene Leistungspalette zu reduzieren. Dies hat für die Wertschöpfungsketten Klassenfahrt und Jugendreise direkte Folgen: Zum einen sind Engpässe vor allem bei Beherbergung und Transport zu erwarten, sollten in den nächsten Jahren, wenn die wirtschaftliche Entwicklung anhält, bewährte Partner der Jugendtours GmbH verloren gehen. Zum anderen war und ist auch Jugendtours gezwungen, die Preise für die angebotenen Reisen und Dienstleistungen zu erhöhen. Es ist zu früh, um zu prognostizieren, ob aus diesen Preissteigerungen direkte Auswirkungen auf das Buchungsverhalten der Lehrerinnen und Lehrer (Klassenfahrten) und der Eltern (Jugendreisen) zu erwarten sind. Bereits 2019 waren für die Buchung von Klassenfahrten in Top-Destinationen in der Hauptsaison die verfügbaren Kapazitäten entscheidend und nicht der Preis. Diese Aussage kann auch für 2023 getroffen werden. Erst die Entwicklung im Geschäftsbereich Klassenfahrten für das Jahr 2024 und darüber hinaus wird zeigen, ob der gestiegene Reisepreis eine Auswirkung auf das Buchungsverhalten an den Schulen hat. Prinzipiell ist es aber auch möglich, dass die Schulen bereit sein werden, für das Plus an Verbraucherschutz und den besseren Service, den Schulfahrtenveranstalter im Sinne des Pauschalreiserechts bieten, auch höhere Preise zu zahlen. Im Geschäftsbereich Jugendreisen kann konstatiert werden, dass sich ein Großteil der Eltern der Vorteile von Kinder- und Jugendreisen für die Charakterbildung und Sozialisation ihrer Kinder bewusst sind. Somit ist zu erwarten, dass die Eltern auch in schwierigen Zeiten weiterhin grundsätzlich geneigt sein werden, die Angebote von Jugendtours trotz gestiegener Preise anzunehmen und dafür gegebenenfalls sogar das eigene Reisen einzuschränken. Dazu kommt, dass, wie bereits weiter oben beschrieben, Klassenfahrten und Jugendreisen von Nachholeffekten nach dem Ende der Corona-Pandemie und der großen Bedeutung dieser Reisen für die Persönlichkeitsentwicklung von Kindern und Jugendlichen profitieren.

Wie bereits beschrieben, stellt die Personalnot in den touristischen Betrieben ein Risiko für die planungsgemäße Abwicklung von Klassenfahrten und Jugendreisen als Pauschalreisen dar. Bei den Unterkünften hat dies Auswirkungen auf die Serviceleistungen vor Ort. Stark betroffen ist auch die Beförderungsleistung. Hier wirkt sich der Mangel an Busfahrerinnen und Busfahrern direkt aus. Oftmals tritt der Ausfall sehr kurzfristig auf (bspw. durch Krankheit). Jugendtours versucht den dadurch bedingten Problemen durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit langjährigen Partnerunternehmen entgegenzuwirken und durch transparente, kulante Vertragsabwicklungen sowie Flexibilität zu begegnen.

Insbesondere im Beförderungsbereich haben sich aus früheren Krisen, wie z.B. der Dieselpreiserhöhung, wertvolle Unternehmens-Partnerschaften gefestigt, auf die Jugendtours uneingeschränkt zurückgreifen kann. Dieses Netzwerk half auch bei Ausfällen der Deutschen Bahn, Ersatzfahrten per Reisebus zu organisieren. Die Zunahme von Streiks in Deutschland könnte in den nächsten Jahren eine neue Herausforderung für die Durchführung von Klassenfahrten darstellen.

Auch der Krieg in der Ukraine hat direkte Auswirkungen auf Klassenfahrten. Die Angst vor einer Ausweitung der Kampfhandlungen in die an die Ukraine angrenzenden Länder könnte die Nachfrage für Reisen in osteuropäische Destinationen künftig weiter verringern.

Allerdings betrifft dies das Unternehmen Jugendtours und seinen wichtigste Quell- und Reisemarkt Deutschland nur am Rande. Auch wenn nicht abzusehen ist, wohin sich der Ukraine-Krieg entwickelt, sind Kampfhandlungen in Deutschland für die nächsten Jahre schwer vorstellbar.

Terroristische Anschläge stellen ebenfalls ein Risiko für die Durchführung von Klassenfahrten dar. Sie treffen vor allem die Hauptstädte und damit die beliebtesten Ziele von Klassenfahrten und Jugendreisen überhaupt - bspw. Paris, Brüssel oder Berlin. Auch wenn die Gefahr, in ein solches Ereignis persönlich verwickelt zu werden, eher als gering einzuschätzen ist, beeinflussen Warnungen der jeweiligen Regierungen bzw. lokalen Behörden das Buchungsverhalten an den Schulen stark. Sind terroristische Anschläge in den Medien präsent, werden oftmals bereits gebuchte Klassenfahrten sicherheitshalber umgebucht oder ganz storniert. Die Gefahr von terroristischen Anschlägen kann sich daher negativ auf das Unternehmensergebnis auswirken.

Weitere Risiken ergeben sich im Rahmen der betrieblichen Tätigkeit von Jugendtours. Hierzu zählen zum Beispiel technische Ausfälle, Brände und ähnliche Ereignisse. Diese können zwar potenziell hohe Schäden verursachen, die Eintrittswahrscheinlichkeit ist jedoch sehr gering. Zu den durch Jugendtours ergriffenen vorbeugenden Maßnahmen zählen u.a. diverse Brandschutzvorkehrungen, regelmäßige Datensicherungen in der EDV sowie der Abschluss von zusätzlichen Versicherungen, die im Schadensfall helfen können.

Jugendtours hat bereits die Corona-Pandemie und die Zeit danach genutzt, um die Digitalisierung im Unternehmen weiter voranzutreiben. War Jugendtours schon vor der Pandemie der Schulfahrten- und Jugendreiseveranstalter, dessen Angebote Kundinnen und Kunden im Internet individualisieren und reservieren konnten, so kamen 2023 wichtige zukunftsweisende Neuerungen hinzu. Im Klassenfahrtenbereich wurden große Anstrengungen unternommen, um die Algorithmen für die papierlosen Angebote zu perfektionieren und Online-Buchungen zu ermöglichen. Dazu musste das Klassenfahrten- Serviceportal "Lehrerbereich" und der Reise-Manager "Meine Klassenfahrt" komplett neu aufgebaut werden. Auch wurde die firmeneigene Abwicklungssoftware für Klassenfahrten weiter optimiert. Im Bereich Jugendreisen wurde die Buchungsmaschine für Busreisen automatisiert und komplett neu geschrieben. Auch das Portal der Betreuerinnen und Betreuer erhielt ein großes Update. Dafür wurde ein zusätzlicher Programmierer eingestellt.

Aus dem hohen Digitalisierungsgrad der Arbeitsabläufe sowohl des Klassenfahrten- als auch des Jugendreisebereichs von Jugendtours resultiert ein großes Wachstumspotential. Zum einen können digitale Systeme schnell geändert und flexibel auf neue gesellschaftliche Anforderungen oder politische Weichenstellungen angepasst werden. Zum anderen verfügt Jugendtours im Vergleich zu den Mitbewerber-Unternehmen und vor dem Hintergrund der tatsächlich beförderten Personenzahl über ausgesprochen wenige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die Entwicklung von Jugendtours beweist eindrucksvoll, dass für ausgezeichnete Serviceleistungen, eine hohe Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden (Ekomi: 4,9/5) und für eine hohe Wiederbuchungsrate nicht in erster Linie die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend ist. Zudem ist zu erwarten, dass die geringe Anzahl der Beschäftigten das Unternehmen bei Krisen handlungsfähiger macht.

Im Klassenfahrtenbereich von Jugendtours wirkt sich die Digitalisierung auch auf die Unternehmensphilosophie aus. Jugendtours-Klassenfahrten versteht sich als Bildungsdienstleister und möchte über die reine touristische Dienstleistung hinaus Schulen in ihrem Lehrauftrag unterstützen und Impulse für das außerschulische Lernen setzen. So bieten wir zusammen mit Partnerunternehmen vor Ort zu jedem Reiseziel eine Vorauswahl an thematischen Programmpaketen sowie alters- und fachgerechten Zusatzleistungen an, insgesamt 3.041 Programme. Wir sind der festen Überzeugung, dass nur die Lehrerinnen und Lehrer selbst entscheiden können, welcher außerschulische Lernort am besten geeignet ist, die jeweiligen pädagogischen Ziele der Schulfahrt zu erreichen. Unsere Aufgabe sehen wir darin, den Lehrerinnen und Lehrern Reisebausteine mit echten Preisen und Verfügbarkeiten in Form eines Baukastensystems zur Verfügung zu stellen, damit diese online das Programm der Klassenfahrt oder gar Studienreise spielend einfach zusammenstellen können. Die erfolgreiche und innovative Digitalisierung ist Basis dieser Vision und ein Alleinstellungsmerkmal von Jugendtours.

Da der Klimaschutz zunehmend an Bedeutung gewinnt, hat die Unternehmensführung bereits vor Jahren begonnen, diverse Maßnahmen zu ergreifen. Im Jahr 2016 stellte der Bereich Klassenfahrten als erster deutscher Veranstalter für schulische Reisen den jährlichen Druck und Versand von Katalogen im Sinne der Nachhaltigkeit komplett ein und setzte auf eine rein digitale Angebotsdarstellung. In den letzten Jahren ist zudem eine Änderung des Reiseverhaltens der Kundinnen und Kunden von Jugendtours zugunsten des Klimaschutzes in Bezug auf die Wahl des Verkehrsmittels und der Reiseziele zu beobachten. Um diesen Trend zu unterstützen, bietet Jugendtours keine innerdeutschen Reisen mit dem Flugzeug an und stellt online einen Klimakompass für Klassenfahrten zur Verfügung. Dieser soll zur Diskussion über den Klima- und Umweltschutz bei der Buchung und im Vorfeld der Klassenfahrten an den Schulen anregen. Sofern möglich, werden Schulklassen Preisvorteile gewährt, wenn sie den Reisebus gemeinsam mit anderen Schulklassen nutzen und damit für eine umweltfreundlichere Auslastung sorgen.

Auch den gestiegenen Anforderungen in Bezug auf Inklusion und Geschlechterdiversität an den Schulen kann das Unternehmen Jugendtours in hohem Maße bei seinen Produkten entsprechen. Dies beginnt bereits beim digitalen Buchungsprozess und setzt sich bis zum Reiseabschluss fort. Mehrere unserer engsten Partner-Busunternehmen haben ihren Fuhrpark modernisiert und bieten u.a. Vorrichtungen für Rollstuhlfahrerinnen und Rollstuhlfahrer. In den für Klassenfahrten und Jugendreisen genutzten Unterkünften werden bei Bedarf behindertengerechte Zimmer und auch zusätzliche Zimmer für eventuelle Begleitpersonen bereitgestellt. Diese marktgerechten Anpassungen sind eine Chance für die Steigerung der Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden, auch wenn sie zu einer Verteuerung der Reisen und im Falle der Unterkünfte zu einer Verknappung des Angebots führen können.

IV. Prognosebericht

Die zukünftigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen lassen sich nicht abschließend einschätzen. Einerseits wächst die globale Wirtschaftsleistung weltweit. Andererseits bleibt jedoch, ob es Deutschland in den nächsten Jahren gelingen wird, die deutsche Wirtschaft aus der Rezession herauszuführen und wieder eine deutliche Steigerung in der Wirtschaftsleistung zu erzielen.

Für das Jahr 2024 erwarten wir - trotz der Preissteigerungen in unserer Produktpalette - eine gleichbleibend hohe Anzahl an gebuchten Übernachtungen bei Klassenfahrten. Im Jugendreisebereich gehen wir ebenfalls von gleichbleibenden Buchungszahlen aus. Vor allem die fortschreitende Digitalisierung und Optimierung der internen Buchungsabwicklung soll die Position unseres Unternehmens am Gesamtmarkt stärken. Des Weiteren sind wir auch für 2024 überzeugt, alle Klassenfahrten und Jugendreisen durchführen und unseren Kundinnen und Kunden den gewohnten ausgezeichneten Jugendtours-Service bieten zu können.

Wir gehen von einem ähnlichen Ergebnis für 2024 wie auch im Jahr 2023 aus.

Zum Stand 31.12.2023 wurden im Bereich Klassenfahrten bereits 1.468 Fahrten für das Jahr 2024 gebucht, im Bereich Jugendreisen 3.356 Fahrten. Dies entspricht im Bereich Klassenfahrten über 70 % der durchgeführten Reisen in 2023, für den Bereich Jugendreisen ca. 20 %. Die Differenz in diesen Zahlen kommt dadurch zustande, dass der Hauptbuchungszeitraum für Klassenfahrten zu Beginn des Schuljahres liegt (Buchungen im September - Oktober für das nachfolgende Jahr), wohingegen dieser bei den Jugendreisen in den Monaten Januar bis März des laufenden Jahrs liegt.

Die Jugendtours GmbH ist solide finanziert und verfügt über eine exzellente Liquidität. Es ist sichergestellt, dass auf absehbare Zeit keine Gefahr für die Existenz des Unternehmens besteht, selbst wenn die reale Auftragslage in den kommenden Jahren unter unseren Erwartungen liegen sollte.

In diesem Lagebericht werden Aussagen und Prognosen über die zukünftige Entwicklung der Jugendtours GmbH getroffen. Diese Angaben stellen Einschätzungen auf Basis der derzeit zur Verfügung stehenden Informationen dar. Die getroffenen Prognosen können demnach von der tatsächlichen Entwicklung abweichen.

1 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_019_811.html

2 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_038_811.html

3 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/02/PD24_066_811.html

4 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_020_611.html

5 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/02/PD24_053_45.html

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

1. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 der

Jugendtours GmbH

mit Sitz in Halle (Saale) (Amtsgericht Stendal, HRB 8017) wurde auf der Grundlage der Vorschriften des Handelsgesetzbuchs, des GmbH-Gesetzes sowie den Regelungen des Gesellschaftsvertrages aufgestellt. Er besteht aus der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung sowie dem Anhang.

Er vermittelt im Rahmen der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.

Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 HGB. Bei der Aufstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt. Von den größenabhängigen Erleichterungen für mittelgroße wurde gemäß § 267 i.V.m. § 288 HGB Gebrauch gemacht.

Das Geschäftsjahr stimmt mit dem Kalenderjahr überein.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und so weit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend den steuerlichen Vorschriften linear vorgenommen.

Die Vorräte beinhalten die geleisteten Anzahlungen zum Bilanzstichtag. Dem Grundsatz der verlustfreien Bewertung wurde Rechnung getragen.

Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

Die sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Sie beinhalten im Wesentlichen Darlehensforderungen (TEUR 408) und Steuerforderungen (TEUR 255).

Der Wertpapierbestand ist zu Anschaffungskosten bilanziert.

Die flüssigen Mittel sind zu Nennwerten bilanziert.

Der Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet im Wesentlichen Zahlungen an den Deutschen Reisesicherungsfonds sowie Schadenersatzzahlungen.

Das Gezeichnete Kapital wurde beibehalten.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die Ertragsteuern für 2022 und 2023.

Latente Steuern werden für sich in folgenden Geschäftsjahren voraussichtlich durch sich abbauende Unterschiede zwischen den handels- und steuerrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden ermittelt und, soweit gesetzlich vorgeschrieben, unverrechnet ausgewiesen - auf den Ausweis aktiver latenter Steuern wird verzichtet. Die Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanz betreffen im Wesentlichen die Wertansätze des Anlagevermögens. Der zugrunde gelegte Steuersatz beläuft sich dabei auf 31,575 %. Dieser berücksichtigt sowohl die Körperschaftsteuer von 15% und den darauf zu entrichtenden Solidaritätszuschlag von 5,5 % sowie den Gewerbesteuersatz von 13,75 %.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Im Wesentlichen handelt es sich um Rückstellungen für die Nachzahlung in einen Sicherungsfonds (TEUR 90) sowie Rückstellungen für Abschluss und Prüfung (TEUR 60).

Verbindlichkeiten wurden zum Rückzahlungsbetrag angesetzt. Sofern die Tageswerte über den Rückzahlungsbeträgen lagen, wurden die Verbindlichkeiten zum höheren Tageswert angesetzt.

Die Fristigkeit der Verbindlichkeiten ergibt sich wie folgt:

Die sonstigen Verbindlichkeiten sind zu Nennwerten angesetzt.

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Beträge, die in Euro umgerechnet wurden. Die Zugangserfassung erfolgt dabei im Entstehungszeitpunkt zum Durchschnittskurs der Kurssicherung. Kurzfristig fälligen Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten in fremder Währung werden zum Bilanzstichtag erfolgswirksam zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

Fremdwährungsansprüche und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr bestehen zum Abschlussstichtag nicht.

3. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Entwicklung des Anlagevermögens ergibt sich aus dem ebenfalls als Anlage beigefügten Anlagespiegel.

Es erfolgte eine Umgliederung der Sachkonten aus dem Bereich der Warenabgabe in den Materialaufwand aufgrund sachgerechterer Darstellung. Die betreffenden Vorjahresbeträge i.H.v. 19.839.018,21 Euro wurden nicht angepasst und in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen stehen gelassen.

4. Sonstige Angaben

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus einem Mietverhältnis für betriebliche Räume in Höhe von etwa TEUR 80 zuzüglich künftiger Indexanpassungen.

Gesetzliche Organe der Gesellschaft sind die Gesellschafterversammlung und die Geschäftsführung. Alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführer im Jahr 2023 sind Herr Roman Dittrich, Kaufmann Herr Denis Engel, Kaufmann.

Die Gesellschaft beschäftigte im Jahresdurchschnitt 29 (Vorjahr: 27) Arbeitnehmer i.S.d. §§ 267, 267a HGB.

Nach dem Geschäftsjahr sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die nicht auch sonst in Gewinn- und Verlustrechnung oder der Bilanz bereits enthalten sind.

Bezüglich der Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführung wurde die Schutzklausel des §286 Absatz 4 HGB in Anspruch genommen.

5. Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern die folgende Ergebnisverwendung vor:

Der Jahresüberschuss in Höhe von 2.198.687,19 Euro wird zusammen mit dem bestehenden Gewinnvortrag in Höhe von 3.960.302,91 Euro auf neue Rechnung vorgetragen.

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 13.12.2024 festgestellt.

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

An die Jugendtours GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Jugendtours GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Jugendtours GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Hinweis auf sonstige Sachverhalte

Der Abschluss des vorhergehenden Zeitraums wurde zulässigerweise nicht geprüft, insofern sind die Vergleichsangaben ebenfalls nicht geprüft. Wir haben jedoch ausreichende geeignete Prüfungsnachweise darüber erlangt, dass die Eröffnungsbilanzwerte keine falschen Darstellungen enthalten, die sich wesentlich auf den Abschluss des Berichtszeitraums auswirken.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.