BPV GmbHLiquidiert

BPV GmbH

Unna

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Lagebericht zum 31.12.2020

der BPV GmbH - nachfolgend "BPV" genannt -

1. Geschäft und Rahmenbedingungen

1.1. Geschäftstätigkeit

Die BPV hebt sich besonders durch ihre Unternehmenskultur von Mitbewerbern ab. Wir vertrauen auf die Entscheidungen unserer Mitarbeiter und leben mit ihnen die Freiheit und Effizienz in allen Arbeits- und Lebensbereichen. Jeder Mitarbeiter ist mit seiner Kreativität und herausragenden Expertise eine wichtige Säule für die BPV.

Unsere langjährigen Beziehungen zu Netzbetreibern und Herstellern von Hard- & Softwareprodukten nutzen wir als BPV intensiv, um Lösungen genau auf die Anforderungen unserer Kunden anzupassen und neue oder weitere Produktvarianten zu schaffen. Wir wachsen mit hoher Geschwindigkeit in unserer Produktvielfalt. In unserem System über den gesamten Lifecycle binden wir nachhaltig neue Lösungen aus dem IT- & Partnerumfeld ein.

Mobileworkplace ist ein Kernthema der Businesswelt. Mobile Geräte greifen tief in die IT-Infrastruktur der Unternehmen ein. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Enduser produktiv und den Aufwand beim Einrichten neuer Arbeitsplätze so gering wie möglich zu halten. Das bedeutet, wir ermöglichen Kunden ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig den Einsatz von Ressourcen zu minimieren. Wir lösen die Herausforderung unserer Kunden: proaktiv, schnell und mit großer Flexibilität.

Unseren Kunden ermöglichen wir damit eine völlig neue Form von Freiheit, wenn sie ihr daily Business für Mobileworkplace partnerschaftlich in unsere Hände legen können. Unternehmen gewinnen dauerhaft wertvolle Ressourcen für ihre Kernkompetenzen zurück.

Die Geschäftsmodelle der BPV, Vertragsmanagement & Support (BIRTA), Unified Endpoint-Management, IT-Services und Mobile Workplace (LIAM) decken die ganze Bandbreite vom sogenannten on premise bis zu off premise einschließlich möglicher Hybrid-Lösungen ab.

Unser Vertragsmanagement unterteilt sich in vier Aufgabengebiete

Carriermanagement

Wir sind die Schnittstelle zum Carrier - also zu dem Mobilfunkanbieter. Wir durchleuchten Ihre Bedürfnisse und kümmern uns um ein individuelles Angebot. Wir arbeiten mit den größten Netzbetreibern zusammen und wissen genau, welcher wo seine Schwerpunkte hat.

Wir kündigen Ihren bestehenden Vertrag, wenn es für Sie bessere Optionen gibt, oder verhandeln eine Vertragsverlängerung für Sie - und das alles fristgerecht.

Reporting & Controlling

Überwachung von prozentualen Abweichungen der Kostenstruktur und bei Bedarf Erstellung individueller Reportings, um die größten Kostentreiber zu ermitteln.

Kostenoptimierung

Nachhaltige Kosteneinsparungen durch Überprüfung der Tarife, Vertragsverhandlungen, Laufzeitenüberwachung, Beschaffungs- und Prozessoptimierung, individuellen Sonderlösungen und internationaler Beratung.

Kostenstellen und Stammdaten

Übersichtliche Detailansicht aller Kosten auf Kostenstellenebene und Verwaltung aller relevanten Stammdaten von Usern, Vertragsdaten, Lizenzen & Hardware.

Unified Endpoint-Management (UEM)

Wenn elektronische Geräte nicht nur in den eigenen vier Unternehmenswänden genutzt werden, muss auch außerhalb für die Sicherheit der Daten gesorgt werden. Die Daten werden verschlüsselt übermittelt und sind gegen Datendiebstahl, Datenschwund, Hacker und Wirtschaftsspionage optimal geschützt. Dies gilt auch, wenn das Gerät gestohlen wird oder defekt ist. Gemeinsam mit Ihnen legen wir Software- und Datenrichtlinien fest und setzen für einzelne Benutzergruppen individuelle Rechte auf, sodass die Konfiguration jedes einzelnen Gerätes jederzeit wiederhergestellt werden kann.

IT Services

Mit WAN (Wide Area Network, auf Deutsch Weitverkehrsnetz) können Sie Ihre verschiedenen Standorte über einen großen geografischen Bereich perfekt miteinander vernetzen. Dabei ist SD-WAN eine bessere und sichere Variante als herkömmliches WAN.

Wir von der BPV verwenden für unsere Kunden das zuverlässige VMware SD-WAN von VeloCloud. Anders als herkömmliches WAN verfügt unser SD-WAN über ein Software-Overlay, das alle Verbindungs-, Sicherheits- und Netzwerkinformationen verwaltet. Durch eine zentrale Steuerung können wir mehrere WAN-Verbindungen gleichzeitig verwalten.

Das Identitätsmanagement, oder auch Identity Management genannt, kurz IdM, befasst sich mit der Pflege und Verwaltung von Benutzerkonten und Ressourcen im Netzwerk. Hierzu gehört ebenfalls die Berechtigungsverwaltung für Benutzer von Anwendungen und Systemen. Die Zugriffsberechtigungen werden mithilfe von Authentifizierung und Autorisierung festgelegt und eingerichtet.

Viele Unternehmen haben Standorte in anderen Ländern oder Kontinenten, da ist die Kommunikation in Echtzeit ein Muss!

Microsoft 365 bietet Ihrem Unternehmen genau das: Chatten, Telefonieren, Onlinebesprechungen und Zusammenarbeit in Echtzeit. Wir von der BPV sind seit Jahren starker Partner von Microsoft und bieten Ihnen drei verschiedene Microsoft-365-Varianten für Ihr Unternehmen an.

Lifecycle Asset Management; die Verwaltung des Kapitals in Bezug zu seiner Lebensdauer. Konkret bedeutet das, dass alle aktuell verwendeten Anlagen bilanziert und anschließend Ihre Lebenszyklus-Effizienz analysiert werden. Wir nennen dies kurz LIAM. Und wenn wir für Sie LIAM einsetzen, überprüfen wir Ihre Anlagegüter wie Computer, Handys, Telefone und Laptops auf Rentabilität und erstellen einen Businessplan.

Forschung & Entwicklung

BPV betreibt die Abteilung Products & Innovations als eigenständigen Bereich im Unternehmen. Diese ist zuständig für die Schwerpunkte Digitalisierung, Automatisierung und die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen.

1.2. Geschäftsverlauf

Zu Beginn des Geschäftsjahres beeinflussten die Auswirkungen der Pandemie den Geschäftsbetrieb der BPV erheblich. Um den Schutz der Mitarbeiter zu gewährleisten, erarbeitete BPV Notfallpläne und stellte ausreichend FFP2-Masken, Desinfektionsmittel sowie Antigen-Schnelltests zur Verfügung. Schnellstmöglich wurde allen Mitarbeitern die Möglichkeit gewährt ihrer Arbeit im Homeoffice nachzugehen, um das Ansteckungsrisiko innerhalb des Betriebs so gering wie möglich zu halten. Zudem wurden sämtliche Präsenztermine auf remote und digital umgestellt.

Nach Ende des ersten Lockdowns hat BPV schrittweise, unter Berücksichtigung der Sicherheitsmaßnahmen, die Arbeit in den Büroräumlichkeiten wieder aufgenommen. Vereinzelt fanden Termine in den Konferenzräumen statt, deren Teilnehmer per Anwesenheitsliste dokumentiert wurden. Weiterhin wurde jedem Mitarbeiter freigestellt, wo er seine Tätigkeit ausüben möchte. Mitarbeiter, die als Risikogruppe einzustufen waren, arbeiteten während der Pandemie ausschließlich aus dem Homeoffice.

Gegenüber Kunden und Lieferanten pflegte BPV einen besonders engen Austausch, um den Bedarf frühzeitig aufnehmen zu können, die Lieferkette sicherzustellen und das Vertrauen in den Geschäftsbeziehungen zu stärken.

BPV konnte mit den ergriffenen Maßnahmen das Infektionsgeschehen eindämmen und geringhalten.

Die wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren für die BPV sind der Umsatz sowie der EBIT als vorsteuerliches Ergebnis.

Die BPV konnte das größte Umsatzwachstum durch Provisionseinnahmen verzeichnen und somit den Erlös von 1,6 Mio. EUR im Vorjahr auf 6,6 Mio. EUR steigern (305 %).

Im umsatzanteilsstärksten Bereich der Vermarktung von Hardware und Zubehör konnten 11,6 Mio. EUR erwirtschaftet und somit eine Steigerung von 79 % gegenüber dem Vorjahr (6,5 Mio. EUR) erreicht werden.

Im Bereich der Dienstleistungen konnte BPV den Umsatz von 1 Mio. EUR im Vorjahr auf 1,8 Mio. EUR erhöhen, wodurch sich eine Steigerung von 82 % ergibt.

In der Vermietung von Hardware und vereinzelten Zubehörartikeln verzeichnete die BPV eine Abnahme von 18 % (930 Tsd. EUR im Vorjahr; 766 Tsd. EUR im Berichtsjahr 2020), was auf die vermehrte Zusammenarbeit mit Leasinggebern zurückzuführen ist.

Insgesamt hat BPV im Berichtsjahr einen Anstieg der Außenumsätze von 98 % zu verzeichnen. Beim Intercompany-Geschäft wurde das Umsatzvolumen im Berichtsjahr um 66 % gesenkt.

Aufgrund von Verschmelzung der Tochtergesellschaft BPT GmbH und BPV zum 01.01.2020 ist ein Vergleich des Jahresabschlusses zum Vorjahr nur eingeschränkt möglich. Neben der Geschäftsentwicklung der BPV lässt sich die Entwicklung teilweise auf die Zusammenführung der BPT GmbH und der BPV zurückführen.

2. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

2.1. Ertragslage

BPV hat im Jahr 2020 Umsatzerlöse in Höhe von 21,4 Mio. EUR erzielt. Dies entspricht einem Zuwachs von 94 % in Bezug auf den Vorjahresumsatz. Wesentliche Veränderungen wurden im Abschnitt 1.2. erläutert.

Das Rohergebnis hat sich insbesondere aufgrund des rasanten Wachstums von Kundenstamm und Produktvielfalt um 29 % (+2 Mio. EUR) erhöht. Die sonstigen betrieblichen Erträge (365 Tsd. EUR) resultierten wesentlich aus KFZ-Sachbezügen der Arbeitnehmer (248 Tsd. EUR). Durch den Mitarbeiterzuwachs erhöhte sich die Firmenwagenanzahl, wodurch sich ebenfalls die Bezüge erhöhten.

Sonstige Betriebliche Aufwendungen stiegen um 782 Tsd. EUR auf 4,2 Mio. EUR aufgrund des erhöhten Bedarfs an Raum-, Fahrzeug- und sonstigem Aufwand.

Die Personalkosten von 4,9 Mio. EUR haben sich im Vorjahresvergleich (2,9 Mio. EUR) um 71 % wegen des Mitarbeiterzuwachs erhöht.

Das EBIT der BPV hat sich im Geschäftsjahr um -165 % verändert.

Das Finanzergebnis (Zinserträge abzgl. Zinsaufwendungen) der BPV in Höhe von -13 Tsd. EUR veränderte sich im Vergleich zum Vorjahr (+25 Tsd. EUR) im Wesentlichen durch die Steigerung der Zinserträge.

2.2. Vermögenslage

Der Buchwert des Sachanlagevermögens hat sich im Berichtsjahr um 507 Tsd. EUR auf 1,2 Mio. EUR erhöht. Bei den Finanzanlagen hat sich der Vorjahreswert nicht verändert. Diese bestehen zu 50 Tsd. EUR aus Anteilen an verbundenen Unternehmen und zu 12,5 Tsd. EUR aus Beteiligungen.

Das Umlaufvermögen ist um 122 % auf 6 Mio. EUR gestiegen, was primär auf die Zunahme der Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände zurückzuführen ist.

Durch die Anpassung des Gutschriftenverfahrens hat sich der Buchwert der Rechnungsabgrenzungsposten um +563 Tsd. EUR auf 597 Tsd. EUR erhöht.

Zur Entwicklung der flüssigen Mittel siehe Abschnitt 2.3.

2.3. Kapitalstruktur

Das Eigenkapital der BPV beläuft sich zum Bilanzstichtag auf 967 Tsd. EUR. Da sich die sonstigen Rückstellungen im Jahr 2020 auf 3,6 Mio. EUR maximiert haben und die Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistungen um 675 Tsd. EUR gestiegen sind, vergrößert sich die Bilanzsumme um 127 % auf 7,8 Mio. EUR. Die Eigenkapitalquote hat sich aufgrund der Veränderungen des Fremdkapitals von 37 % auf 12,4 % verringert.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten größtenteils die Rückstellungen für ausstehende Gutschriften für Kunden. Diese belaufen sich im Berichtsjahr auf 3,6 Mio. EUR (Vorjahr: 322 Tsd. EUR).

2.4. Zusammenfassende Lagebeurteilung

BPV konnte durch die COVID-19-Pandemie Marktchancen in der IT-Branche nutzen und dadurch die Umsätze erheblich steigern.

Der Anstieg des Außenumsatzes um 98 % übertrifft die zu Beginn des Berichtsjahres erwartete Entwicklung. Insbesondere unter Berücksichtigung des eher verhaltenen Anstiegs des Gesamtumsatzes auf dem deutschen ITK-Markt von +0,6 %.1

Das Rohergebnis lag aufgrund des deutlich gesteigerten Geschäftsvolumens um 2 Mio. EUR höher als 2019. Den Abschreibungen standen höhere Sachkosten sowie Beteiligungserträge und periodenfremde Erträge gegenüber.

Die Wachstumsorientierung der BPV spiegelt sich mit einem Zuwachs in den Personalkosten von 71 % im Vergleich zum Vorjahr am deutlichsten wider.

Durch die prägnante Erhöhung des Working Capital hat sich die Bilanzsumme zum Jahresende um 4,4 Mio. EUR erhöht. Im Ergebnis verringerte sich die Eigenkapitalquote der BPV somit von 37 % auf 12,4 %.

Die Umsatzentwicklung des Berichtsjahrs übertraf die Erwartungen der Geschäftsführung.

1Quelle:

https://de.statista.com/statistik/daten/studie/4342/umfrage/marktvolumen-volumen-des-deutschen-itk-markts/

3. Risikobericht

3.1. Beurteilung der Risikosituation

Wesentliche Grundvoraussetzung für die Aufrechterhaltung der Geschäftsprozesse sind die Informationssicherheit, IT-Verfügbarkeit und -Performance. Attacken wie Spionage, Sabotage oder Phishing auf grundlegende IT-Infrastruktur stellt für BPV eine schwerwiegende Gefahr dar. Die IT-Systeme der BPV werden konstant überwacht und optimiert. Für den Geschäftsbetrieb notwendige Systeme werden zusätzlich durch Back-Ups und Wiederherstellungspläne gegen Datenverlust und Ausfall gesichert.

Die weitere Entwicklung der BPV hängt wesentlich vom Wissen und der Leistungsbereitschaft der Belegschaft ab. Systematische Personalplanung und das Einsetzen des vorhandenen Personals nach entsprechenden Fähigkeiten sind Voraussetzung für die zuverlässige Sicherung der Personalkapazitäten. Dazu gehört ebenfalls die Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln.

Trotz aller Anstrengungen wird der Fachkräftemangel eine Herausforderung bleiben. Bei der Suche nach potenziellen Mitarbeitern setzt die Unternehmung auch auf Social-Media-Instrumente.

Durch Alleinstellungsmerkmale in den verschiedenen Geschäftsmodellen sowie der Unternehmenskultur schafft es BPV sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Dabei spielt die Wachstumsstrategie ebenfalls eine große Rolle.

Eine erhebliche Zunahme der Liefermengen kann zu kritischen Mengen- oder Auslieferungskapazitäten führen und Einschränkungen in der Auslieferungsqualität verursachen. Neben kurzfristiger Abhilfe durch den Wechsel des Logistikstandortes und der Prozessqualität kann vorübergehend Personal aufgestockt oder innerbetrieblich flexibel eingesetzt werden.

Es besteht grundsätzlich ein Klumpenrisiko, da mehr als 10% der erwirtschafteten Umsätze in Abhängigkeit zu einzelnen, wesentlichen Abnehmern stehen. Darüber hinaus bestehen Abhängigkeiten zu wesentlichen Anbietern von Hard- und Software.

Um die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden zu reduzieren, fördert BPV gezielt das Wachstum seiner Key-Kunden. Durch kontinuierliche Kommunikation mit unseren Kunden, schafft es BPV den Ausbau unterschiedlichster Produktgruppen gezielt anzubieten, um so die Umsätze stabil zu halten und die Kundenbindung zu forcieren.

BPV ist grundsätzlich abhängig von der Hardware-Verfügbarkeit und somit ebenfalls im Falle von Verfügbarkeitsengpässen auf Warenfluss angewiesen, um Kunden beliefern zu können, auch wenn in Fällen einer erhöhten Nachfrage nach Hardware bei eingeschränkter Verfügbarkeit mit zunehmenden Kosten zu rechnen ist. Dadurch entsteht zudem das Risiko als Dienstleister das Qualitätsversprechen gegenüber dem Kunden erfüllen zu können.

Des Weiteren besteht eine Abhängigkeit der Kapitalbindung zur Zahlungsmoral der Kunden im Zusammenhang mit der Lieferung von Waren sowie der Erbringung von Dienstleistungen. Um Zahlungsverzugs- und -ausfallrisiken zu minimieren, geht BPV einem aktiven Forderungsmanagement nach, indem die Zahlungseingänge der Kunden systemisch überwacht und aktiv angemahnt werden.

Liquiditätsrisiken der BPV werden zentral auf Tagesbasis nachgehalten und die kurzfristige Zahlungsfähigkeit gewährleistet.

3.2. Marktchancen

Der Trend und die Sensibilität der Kunden hinsichtlich des mobilen Arbeitsplatzes nehmen immer mehr zu. Dadurch ergeben sich für BPV weitere Synergieeffekte auf dem Absatzmarkt.

Die technische Beschaffenheit der Hardware wird immer komplexer, somit muss bei der Bereitstellung, Administration, Konfiguration sowie Abwicklung mehr Aufwand betrieben werden. Daraus ergeben sich für BPV Chancen sich als Dienstleister in der IT-Infrastruktur der Kunden zu etablieren, neue Geschäftsfelder zu entwickeln und Kunden auf dem Weg zum mobilen Arbeitsplatz zu unterstützen. Unsere langjährigen Erfahrungen helfen uns dabei den Service für unsere Kunden zu übernehmen.

Dadurch gehen wir davon aus, dass sich das Provider-Geschäft aufgrund der ebenfalls zunehmenden Nachfrage nach Konnektivität positiv auf den Geschäftsverlauf auswirken wird.

Verfügbarkeitsengpässe, die durch Pandemie oder globalwirtschaftliche Zusammenhänge entstehen, erschweren die Erbringung unserer Leistungen. Innerhalb der Pandemie konnte sich BPV ein umfassendes Lieferantennetzwerk aufbauen, wodurch der Service sichergestellt werden kann, was einen Marktvorteil bei der Hardwarebeschaffung bietet. Somit können die Kundenbedürfnisse hinsichtlich Hardware, welche ein wichtiger Bestandteil unserer Dienstleistungserbringung sind, auch unter herausfordernden Umständen bedient werden.

3.3. Gesamtbeurteilung der Risikosituation

Die Entwicklung der Geschäftstätigkeit der BPV steht in einem Abhängigkeitsverhältnis zu der konjunkturellen sowie pandemischen Entwicklung und der Digitalisierung. Um dies vorzubeugen, investiert BPV in interne sowie externe Ressourcen, besonders in den Bereich Products & Innovations und der Weiterentwicklung des Produktkatalogs unter Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse. Zudem werden Lieferantenbeziehungen verstärkt gepflegt, um die Lieferkette sicherzustellen. Der Kontakt zu den Kunden wird intensiviert, damit auf die Bedürfnisse zielgerichteter eingegangen werden kann.

Des Weiteren werden umfassende Marktanalysen durchgeführt, um Chancen zu realisieren und gefährdende Risiken mit konkreten Maßnahmen abzuwehren.

Insgesamt rechnet BPV durch die steigende Aufmerksamkeit auf den mobilen Arbeitsplatz auf dem gesamten Arbeitsmarkt mit enormen Wachstumschancen, die den genannten Risiken übergeordnet sind, sodass sich Chancen und Risiken langfristig in einer Balance befinden.

4. Prognosebericht

4.1. Rahmenbedingungen

Im zweiten Jahr der Corona-Pandemie entwickelt sich die Weltwirtschaft je nach Branchen und Regionen sehr unterschiedlich. Aufgrund der gestiegenen Güternachfrage erholt sich die Branche im Frühjahr 2020 zunehmend von der tiefen Rezession. Die Situation insbesondere im Dienstleistungssektor blieb angespannt. Die gesamtwirtschaftliche Aktivität zeigte insbesondere in China und anderen asiatischen Ländern sowie den Vereinigten Staaten einen Aufwärtstrend. Dagegen ist die Erholung in Europa ins Stocken geraten. Im Vergleich zur ersten Infektionswelle im Frühjahr 2020 waren die Infektionszahlen und strengere Präventionsmaßnahmen mit deutlich geringeren volkswirtschaftlichen Einbußen verbunden. Einer der Gründe ist die positive Entwicklung von Industrie und Warenhandel. Es kam zu keinen großflächigen Unterbrechungen internationaler Lieferketten oder großflächigen Grenzschließungen. Zudem sind Haushalte und Unternehmen mittlerweile wohl besser an die Einschränkungen durch die Pandemie angepasst.

Ende 2020 ist die Wirtschaftsleistung in Deutschland leicht gewachsen. Für das erste Quartal 2021 ist jedoch ein Rückgang zu verzeichnen. Angesichts der Eindämmung der Pandemie und einer allmählichen Verlangsamung hat sich die wirtschaftliche Erholung in den darauffolgenden Monaten fortgesetzt. Dies wurde durch eine erhöhte Verfügbarkeit von Impfstoffen erleichtert. Die Impfrate wurde planmäßig gesteigert, weshalb noch mehr wirtschaftliche Aktivität möglich war. Wertschöpfung, die gerade im Dienstleistungsbereich derzeit nicht möglich waren, kehrten sukzessive zurück und sorgten im weiteren Verlauf des Jahres 2021 für ein nachhaltiges Wachstum.

Russlands Angriffskrieg in der Ukraine belastet die Weltwirtschaft, damit geht eine große politische Unsicherheit einher. Anhaltend hohe Preise für Strom und Rohstoffe sowie der Wegfall von Lebensmittel- und Düngemittelexporten aus der Ukraine und Russland sind zum Teil Folgen die bereits eingetreten sind. Das Wirtschaftswachstum verlangsamt sich, insbesondere in der Europäischen Union. Zum einen stellt die hohe Abhängigkeit von russischen Energieimporten für einige Mitgliedsstaaten ein erhebliches Risiko dar. Nicht zuletzt sind Lieferkürzungen oder Importembargos für russische Energieträger beschlossen. Vor Ausbruch des Krieges war die Entwicklung der Weltwirtschaft stabil. Die Ausbreitung der Omikron-Variante des Coronavirus (SARS-CoV-2) hat in vielen Ländern zu einem Anstieg der Neuinfektionen geführt. Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemiewellen werden jedoch immer geringer.

Russlands Angriffskrieg gegen die Ukraine und die daraus resultierenden Sanktionen verschärfen die Unterbrechungen in globalen Wertschöpfungsketten weiter und erhöhen den Inflationsdruck. Diese angebotsseitigen Herausforderungen werden wahrscheinlich durch eine robuste Verbrauchernachfrage bewältigt. Insbesondere die kontaktintensiven Dienstleistungen erholten sich in der Mitte des Jahres 2022. Mit der Normalisierung der Konsumstruktur zwischen Gütern und Dienstleistungen haben zumindest die Herausforderungen der Pandemie im Laufe des Jahres ihre Wirkung verloren. Die Wachstumsdynamik ging von einer teilweisen Kürzung der geplanten Einsparungen im Zusammenhang mit der Pandemie und einem stabilen Arbeitsmarkt aus.

Der Sachverständigenrat der deutschen Wirtschaft prognostiziert für die Jahre 2022 und 2023 einen Anstieg des Bruttoinlandsprodukts (BIP) im Euroraum um 2,9 %. Innerhalb dieser Prognose wird davon ausgegangen, dass der Strompreis im Prognosezeitraum hoch bleiben wird, der Transport von russischem Strom aber nicht aufhören wird. Das deutsche BIP soll 2022 um 1,8 % und 2023 um 3,6 % wachsen. In den Jahren 2022 und 2023 erwartet der Sachverständigenrat der deutschen Wirtschaft für den Euroraum eine Inflation von 6,2 % und 2,9% (HVPI) und für Deutschland 6,1 % und 3,4 % (VPI). Die enorme Abhängigkeit von russischen Energielieferungen birgt ein erhebliches Risiko eines Rückgangs der Wirtschaftsleistung bis hin zu einer Rezession bei gleichzeitig deutlich höheren Inflationsraten. 2/3

4.2. Unternehmenssituation

Die Geschäftsführung der BPV ist davon überzeugt, dass die Pandemie dazu geführt hat, dass sich die Digitalisierung von Abläufen und Prozessen durch alle Bereiche und Branchen verstärkt und zu einer schnelleren Erreichung der Unternehmensziele geführt hat.

Insbesondere der damit verbundene vertriebliche Ausbau und die Vernetzung der BPV mit der Infrastruktur der Bestandskunden in allen Kundensegmenten führt zu einer Erhöhung der Kundenbindung durch die Steigerung des Dienstleistungsanteils sowie einer Zunahme der Hardwareerlöse und des Carriergeschäfts im Zusammenhang mit den erbrachten Services.

Das Hauptaugenmerk für das Jahr 2021 liegt im Vertrieb von Hardware as a Service und den dazugehörigen Dienstleistungen. Weiterhin soll der internationale Vertrieb eine weitere Säule für die Umsatzentwicklung werden und sich im kommenden Geschäftsjahr etablieren.

Zugrunde liegt die Annahme, dass BPV von den wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie, wie einer Zunahme der Homeoffice-Arbeitsplätze, innerhalb der beiden Folgejahre weiterhin positiv betroffen sein und somit profitieren wird.

Der bedeutsame finanzielle Leistungsindikator, die Umsatzerlöse, werden sich stark positiv auf das Geschäftsergebnis auswirken. Daher rechnet BPV mit Umsatzerlösen in 2021 von voraussichtlich 30 Mio. EUR bis 33 Mio. EUR. Planmäßig werden sich die Umsatzerlöse in 2022 in einem Bereich zwischen 40 Mio. EUR und 45 Mio. EUR bewegen.

Basierend auf den prognostizierten Umsatzerlösen gehen wir von einem Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern im Jahr 2021 in einem Bereich von 200 Tsd. EUR bis 400 Tsd. EUR und in 2022 in einem Bereich von 400 Tsd. EUR bis 600 Tsd. EUR aus.

2 Vgl. Hrsg. Sachverständigenrat, März 2021, Konjunkturprognose 2021, verfügbar unter: http://sachverständigenrat-wirtschaft.de

3 Vgl. Hrsg. Sachverständigenrat, März 2022, Konjunkturprognose 2022, verfügbar unter: http://sachverständigenrat-wirtschaft.de

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Angaben zur Gesellschaft:

Firma: BPV GmbH

Sitz: Unna

Registergericht: Hamm

HR-Nummer: HRB 7892

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 1 HGB auf. Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches und den sie ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Mit der BPS GmbH, Unna (Amstgericht Hamm, HRB 9592) sowie mit der Phoenix Mental Coach GmbH, Unna (Amtsgericht Hamm, HRB 10209) bestehen Ergebnisabführungsverträge. Die BPS GmbH sowie die Phoenix Mental Coach GmbH verpflichten sich darin zur vollständigen Abführung ihrer Jahresergebnisse an die BPV GmbH. Diese wiederrum hat sich zum Ausgleich jeder während der Vertragsdauer sonst entstehenden Jahresfehlbeträge verpflichtet. Entsprechend werden die übernommenen Jahresergebnisse als Erträge aus dem Gewinnabführungsvertrag bzw. Aufwendungen aus Verlustübernahmen gebucht.

Die BPT GmbH als 100%iges Tochterunternehmen wurde mit Verschmelzungsvertrag vom 11.11.2020 zum 01.01.2020 auf die BPV GmbH verschmolzen. Ein Vorjahresvergleich ist insoweit nur eingeschränkt möglich.

II. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die auf den vorhergehenden Jahresabschluss angewendeten Ansatz- und Bewertungsmethoden werden stetig angewendet.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Bewertung der in Arbeit befindlichen Aufträge erfolgte zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind mit dem Nominalwert ausgewiesen. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe 0,5 % auf die Netto-Forderungen ausreichend Rechnung getragen.

Die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit dem Nominalwert angesetzt.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.

Rückstellungen sind in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Sie berücksichtigen alle zum Zeitpunkt der Bilanzaufstellung erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.

In den sonstigen Rückstellungen sind neben Jahresabschluss- und Prüfungskosten im Wesentlichen Rückstellungen für zukünftige Gutschriftsverpflichtungen und zukünftige Mobilfunk-Kostenübernahmen enthalten.

Verbindlichkeiten wurden mit ihrem Erfüllungsbetrag bewertet.

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Die Auflösung des Postens erfolgt entsprechend dem Leistungszeitpunkt.

III. Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Eine von den gesamten Anschaffungskosten ausgehende Darstellung der Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist nachfolgend wiedergegeben.

Finanzanlagen und Finanzinstrumente

Die BPV GmbH ist an folgenden Gesellschaften beteiligt:

Weitere Aktivposten

Von den sonstigen Vermögensgegenständen entfällt ein Teilbetrag von TEUR 51 (Vorjahr: TEUR 6) auf Gesellschafter.

Teile der in den sonstigen Vermögensgegenständen aktivierten Hardwarebezugsrechte und der Provisionsansprüche wurden auf Basis qualifizierter Schätzungen ermittelt. Auf Basis der bilanzierten Rückstellung für zu erbringende Leistungen wurden retrograd korrespondierende zukünftige Provisionsansprüche zum Teil geschätzt. Jedes einzelne zum Bilanzstichtag behende Hardwarbezugsrecht wurde auf Basis von Erfahrungswerten mit € 450,- pro Gerät bewertet.

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen hat ein Teilbetrag von TEUR 9 (Vorjahr: TEUR 9) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.

Verbindlichkeiten

Von den Verbindlichkeiten hat ein Gesamtbetrag von TEUR 2.907 (Vorjahr: TEUR 1.440) eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Von den Verbindlichkeiten hat ein Gesamtbetrag von TEUR 10 (Vorjahr: TEUR 221) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.

Von den Verbindlichkeiten hat ein Gesamtbetrag von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) eine Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Keine der Verbindlichkeiten sind über Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert.

Haftungsverhältnisse

Zum Abschlussstichtag bestehen keine Haftungsverhältnisse.

IV. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren entsprechend § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

V. Sonstige Angaben

Sonstigen finanziellen Verpflichtungen existieren in Form von Miet- und Leasingverträgen, sind im Verhältnis zum Gesamtumsatz aber nicht von wesentlicher Bedeutung.

In der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr 2020 durchschnittlich 70 Mitarbeiter, davon 3 leitende Mitarbeiter beschäftigt.

Im Geschäftsjahr wurden den Mitgliedern der Geschäftsführung folgende Vergütungen gewährt:

Dem Geschäftsführer Torsten Blaes hat die Gesellschaft im Jahr 2020 ein Darlehen über TEUR 50 gewährt. Das Darlehen hat eine Laufzeit von weniger als einem Jahr und wird mit 4,5% p.a. verzinst.

Das Honorar für die Abschlussprüfungsleistungen des Abschlussprüfer für das laufende Geschäftsjahr beläuft sich auf TEUR 18.

Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Jahresfehlbetrag des Geschäftsjahres auf neue Rechnung vorzutragen.

Angabe der Ausleihungen, Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern

1.1.2020 - 31.12.2020

Der Betrag der sonstigen Vermögensgegenstände gegenüber Gesellschaftern beträgt 51.475,00 EUR.

1.1.2019 - 31.12.2019

Der Betrag der sonstigen Vermögensgegenstände gegenüber Gesellschaftern beträgt 6.060,74 EUR.

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 10.11.2022 festgestellt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die BPV GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der BPV GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der BPV GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.