Auria Solutions GmbH

Auria Solutions GmbH

Straubing (vormals: Düsseldorf)

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Auria Solutions GmbH, Straubing (bis zum 20. Mai 2023: Düsseldorf)

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Auria Solutions GmbH, Straubing (bis zum 20. Mai 2023: Düsseldorf)‌, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Auria Solutions GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023‌ geprüft.

Die im Abschnitt "Sonstige Informationen" unseres Bestätigungsvermerks genannten Bestandteile des Lageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB‌‌ erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB‌‌ unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌ durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit

Wir verweisen auf Angabe in Abschnitt "Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden" im Anhang sowie die Angaben in Abschnitt 3.2 "Chancen und Risiken" des Lageberichts, in denen die gesetzlichen Vertreter beschreiben, dass sie aufgrund weiterer erwarteter Verluste im Prognosezeitraum mit der Entstehung von Liquiditätslücken rechnen, die gesellschafterseitig (durch Ausgleich der Ansprüche der Gesellschaft aufgrund des Entrepreneurial Agreements sowie der Aufrechterhaltung und Erweiterung bestehender Kreditlinien) geschlossen werden müssen. Zu diesem Zweck ist die Gesellschaft in einen Cash-Pool mit der Auria Solutions UK I Ltd., die ihrerseits auf Finanzmittel der Konzernobergesellschaft Auria Solutions Ltd. zugreift, eingebunden. Zudem hat die Gesellschafterin Auria Solutions Ltd. am 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft erteilt, in der sie der Gesellschaft für diesen Zeitraum weitere finanzielle und sonstige Unterstützung zugesagt hat. Die Erklärung besagt auch, dass für die Beträge, welche bereits zur Verfügung gestellt wurden, für einen Zeitraum von mindestens zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft, nicht um eine Rückzahlung gebeten wird, um die Gesellschaft in die Lage zu versetzen, ihre Verbindlichkeiten bei Fälligkeit zu begleichen. Die Auria Solutions Ltd. ist ihrerseits im Fortbestand gefährdet und daher von der Finanzierung durch die Shanghai Shenda Co. Ltd., Shanghai, China, abhängig, die der Auria Solutions Ltd. zu diesem Zweck mit Datum vom 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft erteilt hat.

Wie in Abschnitt "Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden" im Anhang und Abschnitt 3.2 "Chancen und Risiken" des Lageberichts dargelegt, zeigen diese Ereignisse und Gegebenheiten, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann und die ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht sind bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter‌‌‌ sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die ‌Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote), die in Abschnitt 1.5 des Lageberichts enthalten ist.

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter‌‌ für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB‌‌ unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

Allgemeine Angaben

Die Auria Solutions GmbH, Straubing (bis zum 20. Mai 2023: Düsseldorf), ist unter der Nummer HRB 13437 in das Handelsregister des Amtsgerichts Straubing eingetragen (bis zum 20. Mai 2023: Nummer HR B 80789 des Amtsgerichts Düsseldorf).

Die Auria Solutions GmbH stellt Produkte für die Automobilindustrie her. Im Rahmen dessen konzentriert sich die Gesellschaft auf die Forschung und Entwicklung sowie die Herstellung von Teilen in der Teppich- und Akustiksparte ("Soft Trim").

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 ist nach den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches für große Kapitalgesellschaften unter Beachtung des GmbH-Gesetzes aufgestellt worden.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewandt. Das gesetzliche Gliederungsschema für die Bilanz wurde aufgrund branchenspezifischer Besonderheiten um den Posten "Unfertige Werkzeuge und Auftragsentwicklungsleistungen" ergänzt. Entsprechend wurde auch der Posten Nr. 2 der Gewinn- und Verlustrechnung in seiner Bezeichnung modifiziert.

Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.

Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden

Bezüglich der Aufstellung des Jahresabschlusses nach den Grundsätzen der Fortführung der Unternehmenstätigkeit im Sinne des § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB und den Ereignissen und Gegebenheiten, die zeigen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann, wird auf den Lagebericht (Abschnitt 3.2. "Chancen und Risiken") verwiesen.

Die immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibungen wurden nach der linearen Methode pro rata temporis vorgenommen. Als Nutzungsdauer der entgeltlich erworbenen Konzessionen, gewerblichen Schutzrechte und ähnlichen Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten werden grundsätzlich drei bis fünf Jahre zugrunde gelegt.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibungen werden auf der Grundlage der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern der Gegenstände vorgenommen. Die Gebäudeabschreibungen erfolgen über eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von 25 Jahren. Außenanlagen werden über zehn bzw. 15 Jahre abgeschrieben. Maschinen und maschinelle Anlagen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung werden grundsätzlich über eine Nutzungsdauer zwischen fünf und zwölf Jahren abgeschrieben. Bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens werden zudem außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert am Stichtag erfasst.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Waren sind zum gleitenden Durchschnittspreis unter Beachtung des Niederstwertprinzips sowie des Prinzips der verlustfreien Bewertung angesetzt.

Unfertige und fertige Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten enthalten gemäß § 255 Abs. 2 HGB neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt. Zinsen der Fremdkapitalkosten werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Die unfertigen Werkzeuge und Auftragsentwicklungsleistungen werden zunächst zu Anschaffungs- und Herstellungskosten angesetzt. Risiken, die sich aus im Projektverlauf noch anfallender Kosten und aus Unsicherheiten hinsichtlich noch nicht endverhandelter Erlöse ergeben, werden bei der Bewertung berücksichtigt.

Die erhaltenen Anzahlungen werden in Ausübung des Wahlrechts nach § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB offen von den Vorräten abgesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Wertberichtigungen berücksichtigt.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden jeweils zum Nennwert angesetzt.

Rechnungsabgrenzungsposten werden für Ausgaben oder Einnahmen vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, soweit dieser Aufwand oder Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem darstellt.

Die Pensionsrückstellungen sowie die Jubiläumsrückstellungen sind auf der Grundlage versicherungsmathematischer Gutachten nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren ("Projected Unit Credit" Methode) errechnet worden und werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Für die Bewertungsparameter für die Pensionsrückstellungen waren ein Zinsfuß von 1,82 % p. a. (i. Vj. 1,79 % p. a.), eine Rentendynamik von 2,35 % p. a. (i. Vj. 2,25 % p. a.) sowie eine Einkommensdynamik von 3,0 % p. a. (i. Vj. 3,0 % p. a.), für die Jubiläumsrückstellungen ein Zinsfuß von 1,74 % p. a. (i. Vj: 1,45 % p. a.) sowie eine Einkommensdynamik von 3,0 % p. a. (i. Vj. 3,0 % p. a.). Als Grundlagen dienen sowohl für die Pensionsrückstellungen als auch für die Jubiläumsrückstellungen die Richttafeln "2018 G" (i. Vj. "2018 G") von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Ferner wurde im Rahmen der Ermittlung des Zinsfußes das Wahlrecht des § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB angewendet und eine pauschale Restlaufzeit von 15 Jahren angenommen.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen sind für alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in Höhe des Erfüllungsbetrags gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Längerfristige Rückstellungen werden unter Verwendung des zum Stichtag durch die Deutsche Bundesbank veröffentlichten Zinssatzes gemäß § 253 Abs. 2 HGB über ihre Laufzeit abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen bilanziert.

Kurzfristige Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten sind gemäß § 256a HGB mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag angesetzt.

Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Zum Bilanzstichtag ergeben sich temporäre Differenzen im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bilanzansätzen des Geschäfts- oder Firmenwerts aufgrund unterschiedlicher Nutzungsdauern nach Handels- und Steuerrecht sowie bei den Pensions- und Jubiläumsrückstellungen. Nach Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern (Gesamtdifferenzenbetrachtung) ergibt sich ein Aktivüberhang der latenten Steuern. Auf den Ansatz der so ermittelten aktiven Steuerlatenzen wurde gemäß § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB verzichtet. Der zugrundliegende Steuersatz beträgt 29,8 % (i. Vj. 29,8 %).

Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in einer gesonderten Anlage (Anlage zum Anhang) dargestellt.

2. Aktive latente Steuern

Die latenten Steuern werden mit dem unternehmensindividuellen Steuersatz von ca. 29,8 % bewertet. Die Gesellschaft macht von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB keinen Gebrauch, sodass sich insgesamt kein Ausweis latenter Steuern in der Bilanz ergibt.

3. Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital der Gesellschaft beläuft sich auf TEUR 25. Gesellschafterinnen sind die Auria Solutions UK I Ltd, Birmingham/England, mit einer Beteiligungsquote von 90 % und die Auria Solutions Ltd, Birmingham/England, mit 10 %.

Weiterer Bestandteil des Eigenkapitals ist eine Kapitalrücklage in Höhe von TEUR 54.922. Dies führt zu folgender Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals sowie der Kapitalrücklage:

Eigenkapitalstruktur 2023

Darüber hinaus wurde im Jahr 2023 ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 1.750 erwirtschaftet und der Jahresüberschuss des Vorjahres von TEUR 468 wurde auf neue Rechnung vorgetragen.

4. Pensionsrückstellungen

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt TEUR 5 (i. Vj. TEUR 52). Dieser Betrag ist gemäß § 253 Abs. 6 HGB zur Ausschüttung gesperrt.

5. Steuerrückstellungen

Aufgrund des negativen zu versteuernden Einkommens wurden keine Rückstellungen für Ertragsteuern gebildet. Unter Berücksichtigung eines Übertrags der Steuerrückstellungen aus den Vorjahren in Höhe von insgesamt TEUR 22 ergibt sich eine gesamte Rückstellung für Ertragsteuern von TEUR 22.

6. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten insbesondere Beträge für ausstehende Rechnungen (TEUR 5.106; i. Vj. TEUR 4.976) und für Personalrückstellungen (TEUR 3.411; i. Vj. TEUR 2.990) wie Jubiläen, Resturlaub, Boni und Berufsgenossenschaftsbeiträge sowie für Verpflichtungen aus dem Demographiefonds. Darüber hinaus wurde eine Rückstellung für Restrukturierung in Höhe von TEUR 2.369 (i. Vj. TEUR 777) für die geplante Verlagerung einer Produktionslinie sowie die Anpassung der Personalstruktur der Verwaltung gebildet.

Des Weiteren sind in den sonstigen Rückstellungen im Wesentlichen Rückstellungen für vertragliche Ansprüche unserer Kunden aufgrund von Preisdifferenzen sowie nicht umgesetzte Preisanpassungen (TEUR 534; i. Vj. TEUR 1.245) und andere sonstige Rückstellungen (TEUR 518; i. Vj. TEUR 1.195) enthalten, sämtlich mit einer Restlaufzeit von einem Jahr.

7. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen belaufen sich auf insgesamt TEUR 24.087. (i. Vj. TEUR 18.157).

Dieser Posten enthält in Höhe von TEUR 22.184 (i. Vj. TEUR 13.176) Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern, einerseits in Form gewährter Darlehen in Höhe von TEUR 12.000, welche i) bei Anforderung durch die Gesellschafter oder ii) spätestens zum 14. September 2027 fällig werden und andererseits in Form einer "Revolving Credit Facility" in Höhe von TEUR 7.407, welche am 7. November 2027 fällig wird, sowie darauf entfallene Zinsverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 2.777. Diese Verbindlichkeiten werden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr in der Bilanz ausgewiesen, weil diese bei Anforderung kurzfristig fällig gestellt werden können.

Im Vorjahr wurde ein positives Guthaben aus der "Revolving Credit Facility" in Höhe von TEUR 4.981 mit den Verbindlichkeiten aus dem Darlehen und den darauf entfallenen Zinsverbindlichkeiten verrechnet.

Darüber hinaus sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber anderen verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 1.903 (i. Vj. TEUR 3.092) in diesem Posten enthalten. Diese haben sämtlich eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden in folgenden Regionen erzielt:

Nach Tätigkeitsbereichen lässt sich der Umsatz wie folgt gliedern:

Bei den Werkzeug- und Auftragsentwicklungsleistungen handelt es sich um Vorleistungen in engem Zusammenhang mit den Serienaufträgen.

2. Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus Erstattungen im Rahmen des Entrepreneurial Agreements mit der Gesellschafterin Aura Solutions UK I Ltd in Höhe von TEUR 9.806 (i. Vj. TEUR 14.530) und die Umlage von angefallenen IT-Kosten auf andere Standorte der Auria Gruppe i. H. v. TEUR 181 (i. Vj. TEUR 1.620). Darüber hinaus sind in dem Posten Erträge aus erbrachten Dienstleistungen im Rahmen der Übergangsvereinbarung mit dem Käufer des Werkes Hamburg i. H. v. TEUR 1.089 (i. Vj. TEUR 860) enthalten.

3. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Die Zinsen und ähnliche Aufwendungen resultieren mit TEUR 31 (i. Vj. TEUR 32) aus der Aufzinsung von Pensions- und sonstigen langfristigen Personalrückstellungen.

Sonstige Angaben

1. Sonstige finanzielle Verpflichtungen Außerbilanzielle Geschäfte

Miet- und Leasingverträge

Bestellobligo

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen bestehen ausschließlich gegenüber Dritten.

Die Vorteile der eingegangenen Miet- und Leasingverträge erwachsen aus einer geringeren Kapitalbindung. Mögliche Risiken bestehen in Form der langfristig vertraglich bestehenden Zahlungsverpflichtungen.

2. Anzahl der Mitarbeiter

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr im Durchschnitt 588 Mitarbeiter (i. Vj. 710), davon 435 Gewerbliche (i. Vj. 538) und 153 Angestellte (i. Vj. 172).

3. Ereignisse nach dem Abschlussstichtag (Nachtragsbericht)

Zur Stärkung der Vermögens- und Finanzlage und zur Sicherstellung der Unternehmensfortführung hat die Gesellschafterin Auria Solutions Ltd. am 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Auria Solutions GmbH erteilt, in der sie der Gesellschaft für diesen Zeitraum weitere finanzielle und sonstige Unterstützung zugesagt hat. Die Erklärung besagt auch, dass für die Beträge, welche bereits zur Verfügung gestellt wurden, für einen Zeitraum von mindestens zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft, nicht um eine Rückzahlung gebeten wird, um die Gesellschaft in die Lage zu versetzen, ihre Verbindlichkeiten bei Fälligkeit zu begleichen. Die Auria Solutions Ltd. ist ihrerseits im Fortbestand gefährdet und daher von der Finanzierung durch die Shanghai Shenda Co. Ltd., Shanghai, China, abhängig, die der Auria Solutions Ltd. zu diesem Zweck mit Datum vom 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft erteilt hat.

4. Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern die folgende Ergebnisverwendung vor:

Das Jahresergebnis wird auf neue Rechnung vorgetragen.

5. Zusammensetzung der Geschäftsführung und Geschäftsführungsbezüge

Geschäftsführer im Geschäftsjahr waren:

Die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit. Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB ist Gebrauch gemacht worden, da nur der im Inland ansässige Geschäftsführer Bezüge von der Gesellschaft bezieht.

6. Honorar des Abschlussprüfers

Das Honorar des Abschlussprüfers beträgt TEUR 133, davon TEUR 100 für Abschlussprüfungsleistungen und TEUR 33 für Steuerberatungsleistungen.

7. Konzernabschluss

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der obersten Muttergesellschaft, der Shanghai Shenda Co., Ltd, Shanghai/Volksrepublik China, einbezogen. Es handelt sich um den Konzernabschluss, der für den kleinsten und den größten Kreis von Unternehmen aufgestellt wird. Der Konzernabschluss ist am Sitz dieser Gesellschaft erhältlich.

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1 Geschäftsmodell

Die Auria Solutions GmbH, Straubing (nachfolgend bezeichnet als "AURIA"), beschäftigt sich mit der Entwicklung, Herstellung und dem Vertrieb von Teppichböden, Fußmatten, Kofferraumverkleidungen, Radhausschalen und sonstigen Akustikbauteilen für die Fahrzeugmodelle der führenden Automobilhersteller. AURIA gehört zu den wesentlichen Herstellern in den genannten Produktbereichen. Die Auria Solutions GmbH fertigt ihre Produkte in zwei Werken in Deutschland an. Neben der Produktion und dem Vertrieb der oben genannten Produkte erbringt die Gesellschaft Verwaltungsleistungen für ausländische Konzerngesellschaften und betreibt Forschung und Entwicklung im Auftrag der Automobilhersteller sowie der Auria Solutions UK I Ltd, einer Konzerngesellschaft der Auria Solutions Group. Die Verwaltungs- und Entwicklungsstandorte werden in Deutschland unterhalten.

Die globale Auria Solutions Group war ein Joint Venture der International Automotive Components Group Europe Sarl ("IAC Group") und Shanghai Shenda Co. Limited ("Shenda"). Die Konzernmutter der Auria Group ist Auria Solutions Ltd, welche zu 70 % Shenda und zu 30 % der IAC Group gehörte. Am 30. Juni 2023 kaufte Shenda alle von der IAC Group Europe Sarl gehaltenen Anteile zurück. Infolgedessen sind die Unternehmen der IAC-Gruppe keine verbundenen Unternehmen mehr und die Shenda Investment UK Limited ist alleiniger Eigentümer der Auria Solutions Ltd.

Der wichtigste Absatzmarkt ist für AURIA die europäische Automobilindustrie. AURIA beliefert im Wesentlichen die großen Hersteller von Automobilen und Nutzfahrzeugen (sog. OEMs = Original Equipment Manufacturers) direkt (Tier 1) und indirekt über andere Zulieferer (Tier 2).

Der Umsatz der AURIA wird zu 74 % in Deutschland und zu 26 % im Ausland erzielt. Im Wesentlichen werden die Auslandsumsätze innerhalb der EU realisiert (22 % des Gesamtumsatzes).

Als Tier1 Supplier (Systemlieferant) liefert AURIA Produkte fast ausschließlich in den Automobilmarkt, insbesondere an die großen Automobilhersteller. Aufgrund der engen Verzahnung über die gesamte Logistikkette durch Just-in-Time und Just-in-Sequence Lieferungen der Produkte an die Kommissionier-Zentren und Montagebänder der Kunden ist die geographische Nähe der AURIA Fertigungsstätten zu den Produktionswerken der Kunden hierbei ein Wettbewerbsvorteil.

Mit Wirkung zum 1. Januar 2018 und unter Berücksichtigung darauffolgender Vertragsanpassungen hat die Gesellschaft einen Entrepreneur-Vertrag mit der Gesellschafterin Auria Solutions UK I Ltd abgeschlossen, in dem vereinbart wurde, dass die Auria Solutions GmbH ein feststehendes Ergebnis in Höhe von 1,50 % der gesamten Aufwendungen mit Ausnahme der Zins- und Steueraufwendungen und der Abschreibungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert erzielt. Die Differenzbeträge zum Zielergebnis werden der Auria Solutions UK I Ltd, Birmingham/England, entweder in Rechnung gestellt oder gutgeschrieben. Die Auria Solutions UK I Ltd trägt im Übrigen als Entrepreneur alle Chancen und Risiken aus dem operativen Geschäft der Auria Solutions GmbH.

1.2 Ziele und Strategie

Die AURIA verfolgt mittelfristig eine moderate Wachstumsstrategie mit klarem Fokus auf der Steigerung der Profitabilität und der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes (vor Abführung oder Ausgleich von Ergebnisbeiträgen im Rahmen des Entrepreneurial Agreements).

Vor dem Hintergrund der strategischen Initiativen zur Optimierung der Qualität in Produkten und Prozessen sowie der Erhöhung der Produktivität werden die Ziele der Kostenoptimierung und des stetigen Technologieausbaus verfolgt.

Durch Hausmessen bei Kunden und bei Technologietagen in unserem Entwicklungscenter in Celle und unserem Werk in Straubing werden unsere Innovationen, neue Technologien und Produkte den Kunden vorgestellt.

1.3 Steuerungssystem

Die Geschäftsführung der globalen AURIA-Gruppe gibt die Geschäftspolitik für die europäischen Unternehmensbereiche und Werke vor. Die Einhaltung der gesetzten Rahmenbedingungen und die Erreichung der gesetzten Umsatz-, Rentabilitäts- und Finanzziele werden zentral koordiniert und überwacht. Die AURIA-Gruppe nutzt Finanzkennzahlen zur Steuerung der Gesellschaft.

Die wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren, die seitens des Managements der Auria Solutions GmbH zur Steuerung des Unternehmens genutzt werden, abgeleitet aus dem Managementreporting der AURIA-Gruppe, sind die Umsatzerlöse und das Betriebsergebnis (Ergebnis vor Zinsen, Steuern vom Einkommen und vom Ertrag und sonstigen Steuern).

Die Unternehmenssteuerung ist auf die Steigerung des langfristigen Unternehmenswertes ausgerichtet. Die AURIA-Gruppe, ihre Geschäftsführung und ihre Mitarbeiter haben sich in einer klaren Selbstverpflichtung zu ethischen Standards in geschäftlichen Transaktionen bekannt.

1.4 Forschung und Entwicklung

Mit dem Akustikentwicklungszentrum in Celle besitzt AURIA die Fähigkeit, hochwertige akustische Entwicklungen für die Automobilindustrie zu leisten.

AURIA arbeitet im Rahmen von Vorentwicklungsprojekten an zukünftigen Innovationen und im Kundenauftrag an Produktentwicklungsprojekten. Hierbei werden neben eigenen Ressourcen auch Leistungen Dritter in Anspruch genommen. Im Geschäftsjahr 2023 waren insgesamt 32 Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung beschäftigt und es wurden 93 Projekte bearbeitet, von denen 29 in 2023 abgeschlossen wurden. Die in diesem Zusammenhang entstandenen Kosten betrug EUR 5,6 Mio (im Vj. EUR°5,4°Mio).

Ein Schwerpunkt ist die Entwicklung von gewichtsreduzierten Bauteilen. So arbeiten wir an deutlichen Gewichtsreduzierungen im Bereich von Akustikbauteilen, auch durch den Einsatz von nachwachsenden und nachhaltigen Rohstoffen.

Ein großer Fokus liegt aktuell bei AURIA auf der Entwicklung akustischer Konzepte für die Zukunftsbereiche New Mobility und Nachhaltigkeit. Neue robuste Oberflächen bei gleichzeitiger Gewichtsersparnis sind hier die Trends der Zukunft.

Der CO ₂ -Fußabdruck soll zukünftig nicht nur durch die Einsparung von Gewicht, sondern auch durch einen steigenden Materialanteil von nachwachsenden und recycelten Rohstoffen, in allen unserer Produkte, nachhaltig verbessert werden.

Im Bereich Qualitätsplanung werden die aktuellen Entwicklungsprojekte nach den kundenspezifischen Vorgaben durchgeführt und regelmäßig gemeinsam mit den Qualitätsabteilungen des Kunden überprüft.

Wir sind konfrontiert mit dem Trend, dass die Automobilhersteller vermehrt "Build to Print" Entwicklungsaufträge vergeben. Darunter ist zu verstehen, dass die CAD/Designarbeit vom OEM erbracht wird und deshalb keine Erstattung von Ingenieurleistungen erfolgt, obwohl AURIA für die Prozessfähigkeit der Komponenten verantwortlich gemacht wird. Hierfür sind wesentliche Ingenieurleistungen erforderlich.

1.5 Angabe zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen und deren Zielquoten ¹

¹ Die Angaben im Abschnitt "Erklärung zur Unternehmensführung/Frauenquote" sind ungeprüft.

Durch das "Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst" vom Mai 2015 ist AURIA dazu verpflichtet Zielgrößen für den Frauenanteil in der Geschäftsführung sowie in den nächsten beiden Führungsebenen festzulegen. Da AURIA aktuell nur einen deutschen Geschäftsführer hat, wurde weiterhin eine Zielgröße von 0 % für den Frauenanteil in der Geschäftsführung festgelegt.

Im Lagebericht für das Jahr 2022 hat die Geschäftsführung der AURIA gemäß den gesetzlichen Vorgaben in § 36 GmbHG für die Jahre 2023 und 2024 eine Zielgröße von 25% für den Frauenanteil in der ersten Führungsebene sowie eine Zielgröße von 20 % für den Frauenanteil in der zweiten Führungsebene unterhalb der Geschäftsführung festgelegt und angekündigt, im Jahr 2023 die Erreichung der gesetzten Ziele aufgrund der Erfahrung im Laufe des Jahres 2023 zu überprüfen.

Trotz personellen Wechsels in der ersten Führungsebene war es AURIA möglich den gesetzten Anteil an Frauen in der ersten Führungsebene in Höhe von 25 % zu erreichen und legt deshalb zukünftig eine Quote von 25 % ab 2024 fest. In der zweiten Führungsebene konnte der geplante Frauenanteil von 20 % nicht erreicht werden. Der Grund hierfür liegt in arbeitsmarktlichen Präferenzen weiblicher Kandidaten. AURIA konnte beobachten, dass Kandidatinnen für technische Berufe insbesondere in den zentralen AURIA-Bereichen Engineering, Operations sowie Programm-Management Stellen in Großunternehmen im urbanen Raum vorziehen, weshalb AURIA als Unternehmen mit Standorten im ländlichen Raum nicht erfolgreich Frauen rekrutieren konnte. Wegen des gegebenen Fachkräftemangels geht AURIA nicht davon aus, dass sich diese Situation kurzfristig verändert und legt deshalb für die Zeit ab 2024 eine Quote von 15 % für den Frauenanteil in der zweiten Führungsebene fest.

AURIA wird den Arbeitsmarkt und das Bewerberverhalten in 2024 weiter beobachten und im Laufe des Jahres 2024 die Quoten überprüfen.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

Im Jahr 2023 hat die globale Automobilwirtschaft einen deutlichen Anstieg der Neuzulassungen verbuchen können. Zum einen war im Vergleich zum Jahr 2022 die Fahrzeugverfügbarkeit deutlich verbessert, was sich auf den Pkw-Absatz positiv auswirkte und zum anderen kommen schwache Vorjahreswerte hinzu. Insbesondere in Europa, aber auch in anderen Weltregionen, kam es infolge von geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten zu einer gedämpften gesamtwirtschaftlichen Nachfrage und damit zu einem verhaltenen Wirtschaftswachstum. Das Geschäftsumfeld für die Automobilwirtschaft bleibt daher, trotz der Erholung, weiterhin herausfordernd, nicht zuletzt auch wegen der nach wie vor hohen Energie- und Verbraucherpreise. Die Verkaufszahlen gemäß Datenerhebung von S&P Global Mobility (ehemals IHS Automotive) zeigen, dass im Jahr 2023 weltweit 86,4 Mio Fahrzeuge verkauft wurden. Dies entspricht einem Zuwachs gegenüber dem niedrigen Niveau des Vorjahres von 9,4 %. Trotz dieser deutlichen Erholungen blieb der Absatz im Jahr 2023 im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019 immer noch um 3,9 % reduziert, was einem Minus von 3,5 Mio Fahrzeugen entspricht. Die Entwicklung der Verkäufe in den einzelnen Regionen der Welt zeichnete sich durchwegs mit positiven Wachstumsraten aus, allerdings regional unterschiedlich stark ausgeprägt. So konnten in den drei großen Absatzregionen deutliche Zuwachsraten erzielt werden: in Europa 18,5 % (+2,8°Mio), in Nordamerika 13,1 % (+2,2 Mio) und in China 5,7% (+1,4 Mio). Positive Wachstumsraten konnten auch in Japan/Korea mit 11,0 % (+0,6 Mio), in Südasien (ohne China, Japan und Korea) mit 3,6 % (+0,3 Mio), in Südamerika mit 2,5 % (+0,1 Mio.) und im Nahen Osten und Afrika mit 0,8% (+0,03 Mio) erzielt werden. ²

² Quelle: S&P Global Mobility, London, "Monthly Automotive Update | Februar 16, 2024 | Insights & Impacts

In Europa entwickelten sich die größten Einzelmärkte im abgelaufenen Jahr ebenfalls positiv. Das Neuzulassungsvolumen erhöhte sich im Vereinigten Königreich um 17,9 %, in Spanien um 16,7 %, in Frankreich um 16,1% und in Italien sogar um 18,9 %. Die Erholung verläuft jedoch weiterhin schleppend: Im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019 befindet sich der europäische Pkw-Markt aktuell noch immer knapp ein Fünftel (-19 %) unter dem Vorkrisenniveau. ³

³ Quelle: Verband der Automobilindustrie, Berlin, "VDA-Mitteilungen - Bereich Statistik" Januar 2024

Wie in den anderen großen europäischen Einzelmärkten, konnte im Vergleich zum Vorjahr auch in Deutschland ein Zuwachs der Neuzulassungen von 7% verbucht werden, dies bedeutet es wurden 2,8 Mio. Pkw mehr in 2023 zugelassen. Allerdings lag die Wachstumsrate deutlich unterhalb der Zuwächse der anderen großen europäischen Automobilmärkte. Dies lag vor allem daran, dass der Jahresendspurt in Deutschland im Jahr 2022 stark durch die damalige Reduktion des Umweltbonus für rein batterieelektrische Fahrzeuge (BEV) und das komplette Auslaufen für Plug-In-Hybride (PHEV) geprägt war. Infolgedessen kam es damals zu einem kräftigen Sondereffekt, da Pkw-Käufe vorgezogen wurden, um von der noch höheren Förderung zu profitieren. Allerdings verbleibt nach wie vor eine erhebliche Absatzlücke von 21% weniger zugelassenen Neufahrzeugen im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019. Die Pkw Produktion in Deutschland erholte sich 2023 um weitere 18 %, auf 4,1 Mio produzierter Fahrzeuge. Das Produktionsvolumen lag aber mit -12 % weiterhin unter dem Wert des Vor-Corona-Jahres 2019. Aufgrund der veränderten Förderungsregeln entwickelte sich der Elektroauto-Markt (BEV und PHEV) in Deutschland hingegen negativ. Im Jahr 2023 wurden insgesamt 700.200 Elektro-Pkw neu zugelassen, dies entspricht einem Minus von 16 % im Vergleich zum Vorjahr. Eine genauere Analyse zeigt allerdings, dass die vollelektrischen Fahrzeuge in den letzten zwölf Monaten um 11 % zulegten, während der Markt für PHEV um 51 % einbrach. ⁴

⁴ Quelle: Verband der Automobilindustrie, Berlin, "VDA-Mitteilungen - Pkw-Produktion in Deutschland 2023: Deutliches Plus gegenüber Vorjahresniveau" 04. Januar 2024

Die deutsche Wirtschaftsleistung ist in 2023 laut dem ifo-Institut nach der anfänglichen Erholung in 2022 wieder leicht geschrumpft. Für 2023 verzeichnete das statistische Bundesamt einen Rückgang des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts um -0,3 % gegenüber dem Jahr 2022. Die Wirtschaftsleistung im produzierenden Gewerbe ohne Baugewerbestand aufgrund einer niedrigen Auftragslage, geringen Investitionstätigkeiten und außergewöhnlich hohen Krankenständen unter Druck und verlor 1,8% gegenüber dem Vorjahr.

2.2 Geschäftsverlauf

2023 war ein weiteres herausforderndes Jahr für das Unternehmen, wenn auch in geringerem Maße als 2022. Während die Rohstoff- und Energiemärkte, nach den in den Vorjahren durch die Pandemie und den Ukraine-Konflikt verursachten Preiserhöhungen, stabiler waren, blieben die Einkaufskosten auf einem vergleichsweise hohen Niveau. Die Unterdeckung bei den Verkaufspreisen aus dem Vorjahr wurde in das Jahr 2023 übertragen. Zusätzlich hat die Stabilisierung der Rohstoffmärkte den Druck auf die Preisgestaltung von Seiten der Kunden erhöht.

Darüber hinaus verzeichneten die Auria Solutions GmbH und ihre Schwestergesellschaften im Jahr 2023 eine volatile Kundennachfrage. Dies führte bei Auria zu hohen Ineffizienzen in der Produktion, da die Kunden mehrfach mit kurzfristig angekündigten Produktionsstopps reagierten. Auria verzeichnete weiterhin einen überdurchschnittlich hohen Krankenstand, der in Verbindung mit der hohen Inflation und den daraus resultierenden Tarifsteigerungen zu zusätzlichen Lohnkosten führte.

Infolgedessen hatte das Unternehmen ein schwieriges Jahr bei der Verwaltung der Liquidität und wurde daher von der Muttergesellschaft durch Abrufe aus der Cash-Pool-Vereinbarung gestützt.

Das Unternehmen schloss in 2022 eine Übergangsvereinbarung ab, die aus dem Verkauf seines Hamburger Werks an eine Private-Equity-Gesellschaft - Parter Capital - resultierte. Das Hamburger Werk wurde während des Geschäftsjahres 2022 veräußert. In 2023 ergaben sich hieraus keine Effekte.

2.2.1 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Umsatz und Ergebnis

Die Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2023 betrugen EUR 141,0 Mio. Dieser Wert setzte sich zusammen aus einem Teileumsatz der Serienfertigung von EUR 105,8 Mio, Erlösen aus Werkzeugverkäufen und Auftragsentwicklungsleistungen von EUR 30,5 Mio und erbrachten Dienstleistungen im Verbundbereich an Tochterunternehmen der Auria Solutions Group von EUR 4,7 Mio.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen ist ein Ertrag aus der Verrechnung von Aufwendungen im Rahmen Entrepreneur-Vertrags mit der Gesellschafterin Auria Solutions UK I Ltd i.H.v. EUR 9,8 Mio enthalten.

Das Betriebsergebnis im Geschäftsjahr 2023 beläuft sich auf EUR 2,6 Mio, das Finanzergebnis beträgt TEUR -715 und der Aufwand für sonstige Steuern liegt bei insgesamt TEUR 116. Der resultierende Jahresfehlüberschuss des Geschäftsjahres 2023 betrug somit TEUR 1.750.

Verglichen mit der Prognose für das Jahr 2023, haben sowohl die Umsatzerlöse als auch das Betriebsergebnis die Prognose leicht verfehlt.

Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der AURIA beträgt zum 31. Dezember 2023 EUR 86,9 Mio. Das Anlagevermögen beträgt EUR 57,1 Mio. Der Rückgang des Anlagevermögens im Vergleich zum Vorjahr um EUR 1,3 Mio resultiert im Wesentlichen aus den planmäßigen Abschreibungen, größtenteils aufgefangen durch die getätigten Investitionen zum Kapazitätsausbau und Modernisierung in den Standorten Celle und Straubing. Das Umlaufvermögen beläuft sich auf EUR 29,8 Mio, wovon Vorräte (abzüglich erhaltener Anzahlungen) mit EUR 8,7 Mio, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit EUR 5,7 Mio und Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit EUR 14,6 Mio wesentliche Bestandteile waren. Bei den Vorräten ist zu beachten, dass erhaltene Anzahlungen in Höhe von EUR 20,3 Mio offen von den Vorräten abgesetzt wurden.

Die Finanzierung der Auria Solutions GmbH zum Stichtag erfolgt neben dem Eigenkapital (s. u.) nahezu ausschließlich über die Hauptgesellschafterinnen, die Auria Solutions Ltd und die Auria Solutions UK I Ltd, zum einen im Rahmen gewährter Darlehen der Auria Solutions Ltd, zum anderen im Rahmen einer "Revolving Credit Facility"-Vereinbarung mit der Auria Solutions UK I Ltd. Die mit Datum 15. September 2017 geschlossenen Darlehensverträge umfassen Kreditrahmen von EUR 34,0 Mio und EUR 4,0 Mio und werden mit einem Zinssatz von fünf Prozentpunkten verzinst. Zum Stichtag belaufen sich die abgerufenen Mittel aus diesen Verträgen auf EUR 19,4 Mio.

Im Geschäftsjahr war der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit negativ und im Wesentlichen getrieben von dem negativen Ergebnis vor Abschreibungen. Weitere Faktoren für den negativen Free Cashflow waren die getätigten hohen Investitionen in das Sachanlagevermögen sowie der Anstieg des Umlaufvermögens und die Verminderung der kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Dritten. Der Ausgleich erfolgte im Wesentlichen durch die Inanspruchnahmen aus der Revolving Credit Facility. Der Finanzmittelbestand verminderte sich von TEUR 224 im Vorjahr auf TEUR 170 zum Bilanzstichtag.

Gesellschafterinnen sind die Auria Solutions UK I Ltd, Birmingham/England, mit einer Beteiligungsquote von 90 % und die Auria Solutions Ltd, Birmingham/England, mit 10 %.

Das Eigenkapital setzt sich zusammen aus dem gezeichneten Kapital von TEUR 25, einer Kapitalrücklage von EUR 54,9 Mio sowie dem Ergebnisvortrag in Höhe von EUR -23,5 Mio und dem Jahresüberschuss aus 2023 von EUR 1,8 Mio. Die Eigenkapitalquote stieg leicht von 36,9 % im Vorjahr auf 38,2 % zum 31. Dezember 2023 aufgrund des Jahresüberschusses.

Zum Bilanzstichtag betrugen die Verbindlichkeiten und Rückstellungen EUR 52,8 Mio, zuzüglich eines passiven Rechnungsabgrenzungspostens von EUR 0,8 Mio.

Vor dem Hintergrund der Unterstützung durch die Gesellschafterin im Rahmen des Entrepreneurial Agreements sowie der nach wie der aktuellen Kapitalstruktur erachtet die Geschäftsführung die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft als gefestigt. Insgesamt ist die Entwicklung im Geschäftsjahr aus Sicht der Geschäftsführung als unverändert zu bewerten.

2.2.2 Investitionen

Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen betrugen im Geschäftsjahr 2023 EUR 4,6 Mio. Die Investitionsschwerpunkte lagen in Maßnahmen zur Kapazitätserhöhung, insbesondere in Bezug auf die für AURIA neue Produktsparte Spritzguss (Fertigung von Stirnwänden) sowie der Modernisierung und Produktionseffizienz in allen Produktionsstandorten.

Außer bei den Firmenfahrzeugen und Gabelstaplern wurden alle Investitionen direkt und nicht über Leasing finanziert.

2.2.3 Mitarbeiter

Auria beschäftigte durchschnittlich 588 Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2023 (Stand Dezember 2023).

2.2.4 Beschaffung

Als einer der führenden Anbieter im Bereich Akustikbauteile für den Automobilbereich verwendet Auria Solutions GmbH folgende Rohstoffklassen: (nach Lieferantenumsatz)

Im Geschäftsjahr 2023 konnte der negative Trend am Rohstoff-/und Energiemarkt gebremst werden. Durch weg alle Rohstoffpreise haben sich wieder normalisiert. Die Logistikkosten für Importe speziell aus Asien haben sich ebenfalls stabilisiert, jedoch erwarten wir für 2024 wieder deutlich steigende Kosten (Maut, kriegerische Handlungen, etc.).

Die in 2022 etablierten Energy Roadmaps waren weiterhin von hoher Relevanz, um Kosten zu sparen und die Effizienzen zu steigern. Die im Rahmen der globalen "Compliance" und "Sustainability"-Initiativen gestarteten Aktivitäten und Prozesse zusammen mit unseren Lieferanten und Partnern, um unserer Verpflichtung in den Bereichen Umwelt, Kontingenz und Arbeitsbedingungen nachzukommen, wurden auch in 2023 weiter nachgeschärft.

2.2.5 Informationssysteme

Die Standorte der AURIA arbeiten in Deutschland mit zwei unterschiedlichen ERP-Systemen - SAP und Plex. Das SAP-System läuft auf Rechnern eines Service Providers in Deutschland. Plex ist ein Cloud-System, welches über das Internet erreichbar ist. Das Rechenzentrum liegt in den USA. SAP und Plex sind in allen Standorten die führenden ERP- und Buchführungssysteme, werden jedoch durch weitere anwendungsspezifische Systeme ergänzt. Hierzu zählte u. a. OneStream für die Konzernkonsolidierung.

2.2.6 Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

AURIA verwendet eine Vielzahl von nicht-finanziellen Leistungsindikatoren, welche im Sinne einer effektiven und nachhaltigen Steuerung des Unternehmens konzipiert wurden und große Teile der operativen Geschäftstätigkeiten abdecken. In der jährlichen Planungsphase werden für jeden dieser KPI's Zielwerte vereinbart, welche sich an den erreichten Werten des vergangenen Jahres sowie den angestrebten, kontinuierlichen Verbesserungen orientieren. Besonders im Fokus stehen hierbei die Bereiche Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit. Die wesentlichen nicht-finanziellen Leistungsindikatoren, die zur Unternehmenssteuerung genutzt werden, sind dabei die Arbeitssicherheit und die Produktqualität.

Arbeitssicherheit

AURIA verpflichtet sich, alle Prozesse so zu planen und durchzuführen, dass sie für Mitarbeiter und Öffentlichkeit sicher und effizient sind. Das Engagement basiert auf

Produktqualität

AURIA ist bestrebt, ein Höchstmaß an Qualität und Kundenzufriedenheit zu bieten, indem wir bei all unseren Produkten, Dienstleistungen und Beziehungen stets nach Spitzenleistungen streben.

Die Grundlagen für unser Engagement für die vollständige Kundenzufriedenheit sind:

Grundsätzlich werden infolge von Kundenreklamationen ursachenbezogene Gegenmaßnahmen, wie z. B. Prozessoptimierungen, Mitarbeiterschulungen oder die Erarbeitung von gemeinsamen Aktionsplänen mit unseren Lieferanten eingeleitet.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognose

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Konjunkturprognosen für das Jahr 2024 unterscheiden sich je nach Quelle und Veröffentlichungsdatum, erwarten aber zumeist eine Stagnation oder nur sehr geringfügige Veränderungen des Bruttoinlandsprodukts (BIP) gegenüber dem Jahr 2023. So zeigt beispielsweise das ifo-Institut in seinem Frühjahrsbericht einen Anstieg des BIP von 0,2% in 2024. Die Projektion der Inflation hingegen sinkt auf 2,3% in 2024 gegenüber 5,9% in 2023, was im Wesentlichen auf einen Rückgang der Energiepreise zurückzuführen ist. ⁵

⁵ Quelle: Leibniz Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München e.V., "ifo Konjunkturprognose Frühjahr 2024: Deutsche Wirtschaft wie gelähmt", 06. März 2024

Weltautomobilmarkt und Automobilmarkt Deutschland

Nach den neuesten Prognosen von S&P Global Mobility (ehemals IHS Automotive) vom Februar dürften die weltweiten Verkaufszahlen dieses Jahr insgesamt um 2,6 % auf 88,6 Mio Fahrzeuge zunehmen (China: +4,2 %, Nordamerika: +3,0 %, Europa: +0,5 %). Damit würde sich der Abstand zum Vorkrisenniveau im Jahr 2019 weiter verringern, beträgt aber auch im Jahr 2024 noch 1,3 Mio Fahrzeuge (-1,4 %). Im Vergleich zu 2023 fallen die prognostizierten Wachstumsraten deutlich moderater aus, aufgrund der anhaltenden Unsicherheiten in Bezug auf geopolitische Konflikte und gedämpftes Nachfrageverhalten. ⁶

⁶ Quelle: S&P Global Mobility, London, "Monthly Automotive Update | Februar 16, 2024 | Insights & Impacts"

Der Verband der Automobilindustrie (VDA) hat seine Absatz- und Produktionsprognose zu Beginn des Jahres festgelegt: für den deutschen Markt wird mit einem Rückgang von 1 % auf 2,82 Mio abgesetzter Fahrzeuge gerechnet. Bei der Pkw-Inlandsfertigung wird eine Seitwärtsbewegung aufgrund der gesamtwirtschaftlichen Schwäche erwartet, d.h. ± 0 % mit nach wie vor 4,1 Mio Einheiten. Beim Absatz von Elektro-Pkw wird von einem Minus von 9 % auf 635.000 Fahrzeugen ausgegangen: bei Plug-In-Hybriden (PHEV) +5 % auf 185.000 Einheiten, bei rein batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV) -14 % auf 450.000 Einheiten. Positiver wird hingegen die inländische Produktion von Elektro-Pkw bewertet. Hier wird ein deutliches Plus in Höhe von 19 % (BEV: + 25 %, PHEV: ± 0 %) vorausgesagt. ⁷

⁷ Quelle: Verband der Automobilindustrie, Berlin, "VDA-Präsidentin Hildegard Müller fordert Paradigmenwechsel: Reformen statt Regulierung und mehr strategische Weitsicht für erfolgreiche Transformation", 30. Januar 2024

Entwicklung der AURIA

Dieser Bericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Erwartungen, Vermutungen und Prognosen der Geschäftsführung, sowie auf den ihr derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der darin genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren. Sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nichtzutreffend erweisen.

Das Budget für 2024 wurde von den Anteilseignern im Januar 2024 genehmigt. Der Markt ist nach wie vor schwächer als vor der Pandemie und wird aufgrund der anhaltenden Volatilität der Kundennachfrage weiterhin von Schwankungen beeinflusst. Auria befindet sich in laufenden Gesprächen mit seinen Hauptkunden, um eine bessere Deckung der Kosten zu erreichen. Aufgrund verschiedener Kosteneinsparungsmaßnahmen, die in den Jahren 2023 und 2024 eingeleitet wurden, sowie einer Stabilisierung der operativen Leistung sollte sich die Rentabilität des Unternehmens im Vergleich zu den Vorjahren leicht verbessern.

Darüber hinaus rechnet AURIA im Geschäftsjahr 2024 aufgrund der beschriebenen Marktentwicklung mit geringeren Volumina aus der Serienfertigung sowie geringeren Einnahmen aus Werkzeugverkäufen, da im Jahr 2024 weniger Programme anlaufen werden. Daher plant die AURIA für das Geschäftsjahr 2024 mit einem leichten Rückgang der Umsatzerlöse, jedoch aufgrund von Kosteneinsparungsmaßnahmen mit einem leichten Anstieg des Betriebsergebnisses.

Bzgl. der Prognose zu den nicht-finanziellen Leistungsindikatoren wird auf den Abschnitt 2.2.6 dieses Lageberichts verwiesen.

3.2 Chancen und Risiken

Unternehmerische Chancen werden sowohl auf europäischer (Teil-)Konzernebene sowie auf Gesellschaftsebene erhoben, bewertet und im Rahmen des Planungsprozesses berücksichtigt. Unter den im Folgenden dargestellten Chancen verstehen wir mögliche zukünftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen positiven Prognose- bzw. Zielabweichung führen können.

Unter Risiken verstehen wir mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für die AURIA negativen Prognose- bzw. Zielabweichung führen können. Dabei unterscheiden wir zwischen strategischen und operativen Risiken, deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Ausmaß als niedrig, mittel oder hoch eingeschätzt wird. Eine Verrechnung von Chancen und Risiken erfolgt nicht, es werden aber bereits implementierte Gegenmaßnahmen, die den Risiken entgegenstehen, dargestellt.

Infolge des mit Wirkung zum 1. Januar 2018 abgeschlossenen Entrepreneur-Vertrags trägt die Gesellschafterin Auria Solutions UK I Ltd als Entrepreneur die wesentlichen Chancen und Risiken aus dem operativen Geschäft der Auria Solutions GmbH bezogen auf das zu erzielende Betriebsergebnis.

Chancen

Die bedeutenden Chancen ergeben sich dabei im Wesentlichen infolge laufender Kosteneinsparungen in den Bereichen Produktion, Beschaffung und Verwaltung. Zudem bieten sich Chancen aus der Akquisition von großvolumigen Neugeschäften.

Aufgrund der steigenden Bedeutung der Elektromobilität, wird es Bedarf für neue Applikationen geben, da durch den Wegfall des Motorengeräusches andere Geräuschquellen im Fahrzeuginnenraum zu Tage treten, etwa wie Klimaanlagen, Kompressoren oder auch die hochfrequenten Elektroantriebe an sich. Auria befasst sich mit der Entwicklung neuer Produkte für diese Bereiche, wie z. B. Isolierungslösungen für Kompressoren der Klimaanlagen und für elektronische Antriebsstränge sowie gewichtsreduzierende Leichtbaulösungen. Hieraus ergeben sich Chancen in Bezug auf das Geschäftsvolumen. AURIA hat für diese Applikationen bereits Aufträge von verschieden Kunden gewinnen können.

Gemäß unserer internen Risikoklassifizierung sehen wir die nachfolgend aufgeführten bestandsgefährdenden Risiken, Markt- und Finanzrisiken als die bedeutsamsten Risiken für unser Unternehmen an. Ferner sehen wir wesentliche Risiken in den Bereichen Haftung und Beschaffung. Weniger bedeutsame Risiken für unsere Gesellschaft bestehen in den Bereichen Strategie, Standort, Personal und IT.

Bestandsgefährdende Risiken

Aufgrund weiterer erwarteter Verluste im Prognosezeitraum wird mit der Entstehung von Liquiditätslücken gerechnet, die gesellschafterseitig (durch Ausgleich der Ansprüche der Gesellschaft aufgrund des Entrepreneurial Agreements sowie der Aufrechterhaltung und Erweiterung bestehender Kreditlinien) geschlossen werden müssen. Zu diesem Zweck ist die Gesellschaft in einen Cash-Pool mit der Auria Solutions UK I Ltd., die ihrerseits auf Finanzmittel der Konzernobergesellschaft Auria Solutions Ltd. zugreift, eingebunden. Zudem hat die Gesellschafterin Auria Solutions Ltd. am 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Auria Solutions GmbH erteilt, in der sie der Gesellschaft für diesen Zeitraum weitere finanzielle und sonstige Unterstützung zugesagt hat. Die Erklärung besagt auch, dass für die Beträge, welche bereits zur Verfügung gestellt wurden, für einen Zeitraum von mindestens zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft, nicht um eine Rückzahlung gebeten wird, um die Gesellschaft in die Lage zu versetzen, ihre Verbindlichkeiten bei Fälligkeit zu begleichen. Die Auria Solutions Ltd. ist ihrerseits im Fortbestand gefährdet und daher von der Finanzierung durch die Shanghai Shenda Co. Ltd., Shanghai, China, abhängig, die der Auria Solutions Ltd. zu diesem Zweck mit Datum vom 28. August 2024 eine Patronatserklärung mit einer Laufzeit von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Erteilung des Bestätigungsvermerks an die Gesellschaft erteilt hat.

Diese Ereignisse und Gegebenheiten zeigen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann und die ein bestandsgefährdendes Risiko darstellt.

Marktrisiken

AURIA ist aufgrund der Produkt- und Kundenstruktur zu beinahe 100 % von der Entwicklung der Automobilbranche abhängig. Die konjunkturelle Entwicklung dieser Branche beeinflusst entscheidend unseren derzeitigen und zukünftigen Umsatz und den finanziellen Erfolg. Durch die Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten auf Neuaufträge bei Automobilherstellern, die in den letzten Jahren nur zu einem kleinen Teil im Umsatz mit AURIA vertreten waren, soll das Kundenportfolio ebenfalls verbreitert und die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen werden. Die Kundenstruktur bei AURIA ist europaweit mehr diversifiziert als bei einzelnen Werken, die durch ihre geographische Lage spezifische Kundenabhängigkeit haben. Die Vergabezyklen in den Produktbereichen sind langfristig (in der Regel sechs bis sieben Jahre), daher sind die Auswirkungen nur in der langfristigen Geschäftsplanung abbildbar. Die langen Vertragslaufzeiten sind Basis für die hohe Auftrags- und Umsatzsicherheit für die Folgejahre, da auch die Kunden an AURIA über die gleichen Zeiträume gebunden sind. Dennoch kann es zu starken abrufbedingten Umsatzschwankungen kommen und zu nicht vorhersehbaren und beinflussbaren Ereignissen, die einen erheblichen Einfluss auf die zukünftige Umsatzplanung haben, wie die Corona Pandemie, der Mangel an Halbleitern, geopolitische Konflikte und eine damit einhergehende Dämpfung der Nachfrage gezeigt haben.

Dem Risiko des generellen Kundenverlustes begegnet AURIA mit der ständigen Überprüfung des kundengerechten Leistungsangebotes, der nachhaltigen Stärkung der Innovationskraft über das AURIA-Engineering und der ständigen Verbesserung der Beziehungen zu ihren Kunden im Rahmen von Konzept- und Entwicklungsprojekten.

In Bezug auf die Elektromobilität wird es aufgrund des Wegfalls des Motorengeräusches zu Veränderungen der akustisch wirksamen Produkte kommen. So werden höchstwahrscheinlich der Aufbau einiger Produkte, wie z. B. Teppichböden weniger komplex werden, welches ein Risiko für das Geschäftsvolumen darstellt.

Wettbewerbsrisiken begegnet AURIA durch eingeleitete kontinuierliche Verbesserung ihrer Marktposition. Die technische Produktpalette wird ständig fortentwickelt, die Attraktivität für bestehende und neu zu akquirierenden Kunden soll damit permanent erhöht werden. Dem vorhandenen Kostendruck begegnet AURIA durch frühzeitig eingeleitete Prozessverbesserungen und Reduzierung der Qualitätskosten, insbesondere über die Reduzierung von Ausschuss und über Ablauf- und Logistikoptimierungen, die zu einer optimierten Anlagennutzung und zu steigender Produktivität in allen Fertigungsbereichen führen sollen.

Finanzrisiken

Die AURIA-Gruppe ist als international tätiges Produktionsunternehmen Finanzrisiken ausgesetzt. Diese Finanzrisiken umfassen derzeit Ausfallrisiken von Kundenforderungen, Lieferantenleistungen, Liquiditätsrisiken sowie Risiken aus Währungs-Kursschwankungen.

Durch eine präventive Bonitätsbeurteilung der Nicht-OEM-Kunden sowie der laufenden Überwachung der Einhaltung von vereinbarten Zahlungszielen bei allen Kunden werden Forderungsausfallrisiken minimiert. Bei Lieferanten finden ebenfalls regelmäßig Monitoring und Bonitätsbeurteilungen statt. Bei kritischer Entwicklung werden Ersatzlieferanten aufgebaut. Die Liquiditätsversorgung wird durch die Kreditbereitstellung der Gesellschafterinnen gewährleistet. Die entstehenden operativen Kosten werden im Rahmen des Entrepreneurial Agreement durch die Gesellschafterin Auria Solutions UK I Ltd. kompensiert.

Der Konzern betreibt eine sehr intensive Liquiditätsvorausschau und ein Liquiditätsreporting. Hierin werden auch alle Konzerngesellschaften einbezogen. Dies gewährleistet eine rechtzeitige Steuerungsmöglichkeit für das Management. Insgesamt gehen wir von einer positiven Fortbestehensprognose für die AURIA-Gruppe aus.

Währungsrisiken werden sowohl kunden- als auch lieferantenseitig durch eine Kontrahierung in Euro größtenteils vermieden. Die Währungskursentwicklungen werden im Treasury Department der AURIA beobachtet und bei zukünftigem Bedarf abgesichert.

Beschaffungsrisiken

Durch Vereinbarungen mit den Kunden, die in der Regel die Spezifikation der Rohstoffe bzw. teilweise den Lieferanten bestimmen, können diese Einkaufspreisschwankungen mit zeitlichem Nachlauf teilweise an die Kunden weitergegeben werden. Strom- und Gaslieferverträge werden, wenn möglich für ein ganzes Geschäftsjahr im Rahmen des Hedgings abgesichert, hier spielt der Hedging Zeitpunkt (Börsenindex) eine wesentliche Rolle. Durch den Fall der Energiepreise 2023 hat Auria die Einkaufsstrategie gegenüber 2022 geändert und ist von einem Vertikalen Hedging wieder auf ein Horizontales Hedging umgestiegen. Es wurden neue Verträge geschlossen und die Bedarfsmengen konnten rechtzeitig bei sinkenden Energiekosten zu wesentlich besseren Konditionen abgesichert werden.

Die Situation am Rohstoffmarkt hat sich 2023 ebenfalls im Vergleich zu 2022 wieder stabilisiert. Die Preise sind im Jahr 2023 wieder gefallen, das Niveau wie zu Corona Zeiten wird man, glaubt man den Analysten, eher nicht mehr so schnell erreichen. Ebenfalls trägt bei der Kalkulation der Rohstoffpreise die sinkenden Energiekosten dazu bei, das man insgesamt eine deutliche Entlastung des Weltmarktes gespürt hat.

Für 2024 zeichnet sich bereits eine enorme Erhöhung der Logistikkosten ab. Die Maut wurde ab dem 01. Januar 2024 erhöht und die Container Schiffe aus Asien etc. müssen wegen den anhaltenden Attacken der Rebellen längere Routen in Kauf nehmen. Das wird im Jahr 2024 für deutliche Kostensteigerungen bei Containern sorgen.

Haftungsrisiken

Der Großteil der Produkte der AURIA sind für die Fahrsicherheit als nicht kritische Bauteile einzustufen.

Die verbleibenden Risiken durch Ansprüche aus Produkthaftung und Produzentenhaftung sind über eine Haftpflichtversicherung versichert.

Haftungsrisiken als Arbeitgeber für z. B. mangelnde Sicherheit sowie Arbeitsunfälle sind über entsprechende Unterweisungen aller Mitarbeiter in sicherem Verhalten am Arbeitsplatz und durch die Schaffung der gesetzlich geforderten organisatorischen Voraussetzungen minimiert. Die Priorisierung des Themas Arbeitssicherheit in allen Bereichen der AURIA wird durch die Sicherheits-Beauftragten zentral und an den Standorten (Gesundheitsförderung, Umweltschutz und Arbeitssicherheit) sichergestellt. Durch fortlaufende Schulung zur Vermeidung von Unfällen sowie die Untersuchung der Gründe aktueller Unfälle und Einleitung von Gegenmaßnahmen findet die Unfallverhütung größte Beachtung.

Die Haftungsrisiken aus Umweltschäden werden mit Hilfe regelmäßig durchgeführter Überprüfungen der technischen Anlagen sowie der Auditierung und Zertifizierung nach ISO 14001 vermieden. Im Rahmen einer Umwelt-Haftpflichtversicherung besteht Versicherungsschutz für alle umweltrelevanten Risiken der AURIA.

Weitere Risiken sehen wir in den folgenden Bereichen:

Strategische Risiken

Die strategischen Initiativen bei der Produktentwicklung oder zur Verbesserung der Qualität in Produkten und Prozessen mit dem Ziel, Wettbewerbsvorteile auszubauen, werden regelmäßig durch Mitarbeit in den zuständigen Verbänden (VDA/Verband Deutscher Ingenieure (VDI)) und durch Besuch von einschlägigen Messen und insbesondere durch Lieferantengespräche und Veranstaltungen überprüft und die Erkenntnisse im Führungskreis der AURIA-Gruppe diskutiert. Die Markteintrittsbarrieren im Automobilzuliefersektor sind aufgrund der langfristigen Beziehungen zwischen Lieferanten und Automobilhersteller und der Qualitätserfordernisse sehr hoch; strategische Veränderungen kündigen sich deshalb zeitig im Markt an. Die von den Automobilherstellern geforderte globale Präsenz erfordert teilweise hohe Investitionen mit den damit verbundenen Anlaufrisiken und der zukünftigen Auslastung. Die AURIA ist durch den weltweiten AURIA-Konzern global gut aufgestellt. Die Gruppe hat in allen wesentlichen Automobilmärkten eigene Werke oder Joint Ventures und ist den globalen Automobilherstellern gefolgt.

Standortrisiken

AURIA fertigt in Deutschland an zwei Standorten. Aufgrund der engen logistischen Verknüpfung mit den Kunden ist eine Fertigung in Deutschland in der Nähe des abnehmenden Kundenwerkes notwendig. Die enge Vernetzung mit den Kunden sowie die relativ kapitalintensiven Fertigungseinrichtungen, die zudem in der Regel sehr lange Beschaffungszeiten besitzen, würden im Falle des Ausfalles eines Werkes aufgrund höherer Gewalt zu bestandsgefährdenden Risiken führen.

Vergrößert wird dieses Risiko durch die Just-in-Time und Just-in-Sequence Lieferbeziehungen, die die Reaktionszeit bei Störungen auf ein Maximum von wenigen Stunden einschränkt. Zur Risikominimierung sind sogenannte "Alarmketten" installiert, worüber Spezialisten zur Behebung von technischen Problemen und die betroffenen Kunden sofort informiert werden, die dann über eine abgestimmte Alternativfertigung eine Fehlerbehebung ermöglichen sollen, ohne dass es zu Fertigungsunterbrechungen beim Kunden kommt.

Keines der AURIA-Werke steht in einem von Naturkatastrophen gefährdeten Gebiet. Regelmäßige Überprüfungen der an allen Produktionsstandorten installierten vorbeugenden Sicherheitseinrichtungen führen zu einer sehr hohen Fertigungssicherheit. An allen Standorten sind aufwändige Maßnahmen im baulichen Brandschutz getroffen worden. In Abstimmung mit den Kundenvereinbarungen halten die Werke darüber hinaus entsprechende Sicherheitsbestände vor.

IT-Risiken

Die Steuerung des Unternehmens baut auf die bei AURIA eingesetzten IT-Systeme. Eine permanente Lieferbereitschaft gegenüber den Kunden der Automobilindustrie Just-in-Time oder Just-in-Sequence ist ohne die ständige Verfügbarkeit der zum Teil komplexen IT-Systeme und deren Daten undenkbar. Gravierende Systemausfälle, Datenverluste oder generelle Sicherheitsmängel könnten die Lieferbereitschaft gefährden. Die Fertigung bei den Kunden wäre hierdurch nach kurzer Zeit aufgrund von fehlenden oder fehlerhaften Belieferungen ebenfalls nicht mehr möglich. Die IT-Sicherheit hat somit einen hohen Stellenwert bei AURIA.

Personalrisiken

Personalrisiken werden reduziert durch marktgerechte Bezahlung, die jährlich überprüft wird. Die Einhaltung und Kommunikation arbeitsrechtlicher und arbeitsplatzbezogener Regelungen und Vorschriften sowie der Einsatz der Mitarbeiter entsprechend ihrer Eignung sichern eine niedrige Fluktuation. Um auch in der Zukunft über die notwendigen und geeigneten Ressourcen verfügen zu können, werden bei der Rekrutierung auditierte Prozesse angewendet, im bestehenden Mitarbeiterstamm Talente identifiziert und gefördert sowie auf eine strukturierte Nachfolgeplanung geachtet.

Das Management verpflichtet sich zu offenem und authentischem Umgang untereinander sowie zu respektvollem Umgang mit den Mitarbeitern.

3.3 Risikomanagementsystem

Die AURIA ist mit ihren Geschäftsbereichen und Produkten unterschiedlichen Risiken ausgesetzt. Die europaweite Präsenz- und Führungsstruktur, mit den Aktivitäten der Werke, macht ein systematisches Risiko-Management erforderlich.

Die Interne Revision erstellt jährlich eine Dokumentation der wesentlichen Risiken mit den jeweiligen Schutz- oder Vermeidungsmaßnahmen. Dieser Bericht wird dem globalen Management und dem Audit Committee vorgestellt und begutachtet. Das Management bewertet gemeinsam mit dem Audit Committee jährlich die wesentlichen Risiken sowie die jeweiligen Schutz- oder Vermeidungsmaßnahmen.

Die Regelungen, Anweisungen, Durchführungsbestimmungen und insbesondere die regelmäßige Kommunikation über den eng geschlossenen Managementkreis des Planens, Steuerns und der Minimierung von operativen und strategischen Risiken. Hierüber wurden die sich abzeichnenden Absatzeinbrüche erkannt und Maßnahmen ergriffen.

Risiko im Sinne des AURIA-Risikomanagementsystems ist die Gefahr erheblicher finanzieller Verluste, der Vernichtung von Unternehmenswert und in letzter Konsequenz das Bestandsrisiko durch Illiquidität oder Überschuldung.

Das erfolgreiche Managen von Chancen und Risiken ist Bestandteil des unternehmerischen Handelns und originäre Aufgabe aller Führungskräfte. In den regelmäßigen Managementsitzungen auf allen Führungsebenen werden Chancen, Risiken und Optimierungsmaßnahmen systematisch behandelt. Schnelle, offene und rückhaltlose Kommunikation zwischen allen Führungsebenen über Risiken und herannahende Ausnahmesituationen führt dazu, dass diese frühzeitig lokalisiert und eingegrenzt werden können. Risikobewusstsein und die organisatorische Einbindung von Risikomanagement in die permanente Verantwortung der Führungskräfte ermöglicht diesen, Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu beseitigen bzw. die Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu minimieren.