Seven.One Production GmbH

ProSiebenSat.1 Produktion GmbH

Unterföhring

Jahresabschluss

Bilanz zum 31. Dezember 2007

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007

Anhang für das Geschäftsjahr 2007

Grundlagen und Methoden

Der Jahresabschluss der ProSiebenSat.1 Produktion GmbH ist nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches und den einschlägigen Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird, wie in den Vorjahren, nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Als große Kapitalgesellschaft (§ 267 Abs. 3 HGB) hat die Gesellschaft einen Lagebericht gemäß § 289 HGB erstellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige und gegebenenfalls außerplanmäßige Abschreibungen, bilanziert.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um nutzungsbedingte planmäßige sowie gegebenenfalls erforderliche außerplanmäßige Abschreibungen, bewertet. Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben und als Abgang gezeigt.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert.

Vorräte werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Forderungen sind zum Nennbetrag bilanziert. Bei der Bewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Vermögensgegenständen ist den erkennbaren Risiken durch Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angemessen Rechnung getragen worden.

Rückstellungen werden in Höhe des Betrages gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Die Verbindlichkeiten werden zum Nennwert bzw. zum höheren Rückzahlungsbetrag ausgewiesen.

Währungsumrechnung

Fremdwährungsforderungen werden mit dem Briefkurs am Buchungstag oder dem höheren Kurs am Bilanzstichtag, Fremdwährungsverpflichtungen mit dem Geldkurs am Buchungstag oder dem niedrigeren Kurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem als Anlage beigefügten Anlagespiegel ersichtlich.

Finanzanlagen

^* Angaben beziehen sich auf das Jahr 2006

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Im Geschäftsjahr wurden Einzelwertberichtigungen von insgesamt EUR 161.669,40 und eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von EUR 9.000,00 gebildet.

Eigenkapital

Die ProSiebenSat.1 Produktion GmbH hat mit der ProSiebenSat.1 Media AG als herrschende Gesellschafterin einen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag, der mit der damaligen ProSieben Media AG am 29. April 1997/13. Mai 1997 mit Wirkung zum 1. Januar 1997 geschlossen wurde. Der Gewinn des Geschäftsjahres 2007 wurde entsprechend dieser Vereinbarung zum 31. Dezember 2007 an die ProSiebenSat.1 Media AG abgeführt.

Rückstellungen

Verbindlichkeiten

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Haftungsverhältnisse

Haftungsverhältnisse bestanden zum Bilanzstichtag nicht.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den Rückstellungen und Verbindlichkeiten bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen. Diese resultieren insbesondere aus Vertragsabschlüssen in der Zeit vor dem 31. Dezember 2007 und betreffen im Wesentlichen Kfz-Leasingverpflichtungen sowie vertragliche Bestellungen für das Anlagevermögen.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse betreffen im Wesentlichen Erlöse mit verbundenen Unternehmen und werden fast ausschließlich in der Bundesrepublik Deutschland erzielt. Auf eine weitere Aufgliederung der Umsatzerlöse nach geographisch bestimmten Märkten wird daher verzichtet.

Aktivierte Eigenleistungen

Eigenleistungen wurden in Höhe von EUR 824.962,00 aktiviert, davon entfallen auf selbsterstellte technische Anlagen EUR 501.757,00 und auf technische Anlagen im Bau EUR 323.205,00 (siehe auch Anlagenspiegel).

Periodenfremde Erträge

Von den periodenfremden Erträgen in Höhe von insgesamt EUR 1.026.353,23 entfallen EUR 715.349,12 auf die Auflösung von Rückstellungen, EUR 14.000,00 auf Erträge aus der Minderung der Pauschalwertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie EUR 79.521,43 auf Erträge aus dem Abgang von Sachanlagevermögen.

Periodenfremde Aufwendungen

Von den periodenfremden Aufwendungen in Höhe von insgesamt EUR 514.074,35 entfallen EUR 232.685,84 auf Verluste aus dem Abgang von nicht mehr genutzter Software sowie EUR 111.530,42 auf Verluste aus dem Abgang von Sachanlagevermögen wegen Verschrottung und Verkauf.

Sonstige Angaben

Beziehungen zu Mutterunternehmen

Der Jahresabschluss der ProSiebenSat.1 Produktion GmbH, Unterföhring, wird in den Konzernabschluss der ProSiebenSat.1 Media AG, Unterföhring, einbezogen. Der Konzernabschluss der ProSiebenSat.1 Media AG wird im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht.

Zahl der Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer betrug im Berichtszeitraum 1.040 Angestellte.

Organe

Zu Geschäftsführern sind bestellt:

Herr Dr. Christian Wegner, Vorsitzender der Geschäftsführung, verantwortlich für die Bereiche Creative Solutions, Broadcasting Services, Strategie & Finanzen

Herr Dr. Martin Emele, Geschäftsführer, verantwortlich für die Bereiche Customer Service & Integration, Herstellung, Infrastructure & Systems, Projects & Process, Technical Operations Management sowie Unternehmenskommunikation & -entwicklung

Herr Frank Meißner, Sprecher der Geschäftsführung, verantwortlich für die Bereiche Herstellung & Technical Operations sowie Distribution - Ground Service (bis zum 31. Juli 2007)

Die Aufwendungen für die Bezüge der Geschäftsführungsmitglieder betrugen im Berichtsjahr TEUR 492.

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2007

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2007

Die ProSiebenSat.1 Produktion ist der zentrale Dienstleister der ProSiebenSat.1-Group und mit rund 1.000 Mitarbeitern deren größte Geschäftseinheit. In den vier Kernbereichen Herstellung, Kreation, Broadcasting Services und Technologie leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag zum Konzernerfolg. Das Dienstleistungsangebot reicht dabei von der Außen-, Studio-, und Post-Produktion über On Air-Design und -Promotion bis hin zu integriertem Asset Management und der Sendeabwicklung für mehr als zehn TV-Sender. Im Bereich Technology bietet die ProSiebenSat.1 Produktion verschiedene Dienstleistungen an, die von der klassischen Office-Informationstechnologie über Software-Integration bis zum Betrieb und Service der gesamten technischen Infrastruktur der ProSiebenSat.1-Group reichen. Zum Unternehmen gehören alle produktions- und sendetechnischen Einrichtungen der Senderfamilie.

Konjunkturelles Umfeld und Branchensituation

Die robuste Konjunkturentwicklung in den Industrieländern hat zum Jahresende 2007 etwas an Schwung verloren. Verschiedene Faktoren wirkten belastend: zunächst die globale Finanzmarktkrise, die ihren Ausgangspunkt in den zunehmenden Zahlungsausfällen im Subprime-Bereich des US-Immobilienmarkts hatte, dann die Ölpreise, die wegen der anhaltend hohen Nachfrage auf Rekordhöhen kletterten und schließlich die Verbraucherpreise, die vor allem bei Energiekosten und Nahrungsmitteln spürbar anzogen.

Für die ProSiebenSat.1 Produktion GmbH ist ausschlaggebend, in welchem Maß sich das Wachstum der Gesamtwirtschaft auf den TV-Werbemarkt und das Kerngeschäft werbefinanziertes Fernsehen auswirkt. Der deutschsprachige Raum ist der umsatzstärkste Markt der Gruppe, gefolgt von Nordeuropa und Niederlande/Belgien.

Mit Brutto-Werbeinvestitionen von insgesamt 8,7 Mrd. Euro verbuchten die deutschen TV-Sender im Jahr 2007 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Plus von 5,2 %. Mit einem Anteil am TV-Werbemarkt von 43,5 % hat die ProSiebenSat.1-Group ihre führende Position im deutschen TV-Werbemarkt erneut ausgebaut (2006: 43,0 %). SevenOne Media, der TV-Vermarkter der Gruppe, konnte 2007 Bruttoumsätze in Höhe von 3,798 Mio. Euro für die Sender erzielen. Die von der IP Deutschland vermarkteten Sender RTL, Vox, Super RTL und n-tv erreichten im Berichtszeitraum 3,247 Mio. Euro. Dies entspricht einem Rückgang des Werbemarktanteils um 1,1 %-Punkte auf 37,2 %. Auch der Anteil von RTL2-Vermarkter EI Cartel verringerte sich gegenüber dem Vorjahr und betrug 5,4 % beziehungsweise 475,0 Mio. Euro (Vergleichszeitraum 2006: 5,5 %).

Geschäftsentwicklung 2007

Im Geschäftsjahr 2007 konnte die ProSiebenSat.1 Produktion in den vier Kernbereichen Herstellung, Kreation, Broadcasting Services und Technologie viele Erfolge feiern und ihre Dienstleistungskompetenz erneut unter Beweis stellen.

Nach der erfolgreichen Integration des Senders 9Live in die ProSiebenSat.1-Senderfamilie realisierte die ProSiebenSat.1 Produktion im abgelaufenen Geschäftsjahr einen weiteren technischen Ausbau der Produktionsstätten (Regie) und Verbreitungswege, um das Programm von Deutschlands 1. Quizsender auch über den deutschsprachigen Markt hinaus international verbreiten zu können (Türkei, Spanien, Kroatien, Mittlerer Osten, Nordafrika).

Nach der Re-Organisation des Technologiebereichs der ProSiebenSat.1 Produktion und der Aufhebung der ehemals klassischen Trennung von Broadcast- und Informationstechnologie im Jahr zuvor, wurden 2007 alle Technologie-Units vollständig in die operativen Strukturen integriert und der Schritt zum "Technologie-Kompetenzzentrum" erfolgreich abgeschlossen.

Parallel zur zweiten Staffel "Germany's Next Topmodel - by Heidi Klum" produzierte die ProSiebenSat.1 Produktion im März 2007 im Unterföhringer Studio 6 das werktägliche Magazinformat "Germany's Next Topmodel - Das Magazin" mit Moderatorin Charlotte Engelhardt. Sie informierte ProSieben-Zuschauer täglich über die neuesten Entwicklungen der Kandidatinnen auf dem Weg zum Supermodel und alles, was sonst noch hinter den Kulissen von Heidis erfolgreicher Show passierte.

Bei der Verleihung der Promax & BDA Europe Awards am 24. April 2007 in Berlin nahm der Bereich Creative Solutions, Kreativ-Unit der ProSiebenSat.1 Produktion, drei Trophäen in Silber für herausragende Design- und Promotion-Arbeiten in Empfang. Verliehen wurden die Preise an Kreativleistungen für die Sender Sat.1 und ProSieben. Die Promax & BDA Awards zählen zu den wichtigsten internationalen Auszeichnungen im TV-Kreativbereich.

Den Weg der deutschen Teams, darunter der SV Werder Bremen, im UEFA Cup begleitete die ProSiebenSat.1 Produktion 2007 ab dem Viertelfinale. Das Unternehmen realisierte alle auf deutschem Boden stattfindenden Partien für den Sender Sat.1, darunter auch das "Entscheidungsmatch" gegen Espanyol Barcelona am 3. Mai 2007. Der Sieg des spanischen Clubs und dessen Einzug ins UEFA Cup-Endspiel wurde - zusätzlich zur Standardauflösung - auch in hoch auflösendem HDTV sowie im Bildformat 16:9 produziert und übertragen.

Vom Hamburger "Live Earth"-Event, dem größten Benefizkonzert aller Zeiten, stellte die ProSiebenSat.1 Produktion am 7. Juli 2007 Sendern in aller Welt ein Sendesignal in hoch auflösendem HDTV zur Verfügung. Als technischer Dienstleister für den Host Broadcaster ProSieben war das Außenproduktions-Team mit insgesamt 14 Kameras im Einsatz. Die Experten gewährleisteten darüber hinaus die komplette Infrastruktur zur Produktion. Dazu zählten unter anderem Produktions- und Aufnahmeleitung, Organisation der Übertragungswagen und Satellite News Gathering (SNG) sowie Bereitstellung des Kamerapersonals. Im Playout Center am Standort München liefen alle HD-Signale der weltweiten "Live Earth"-Konzerte zusammen und wurden von hier aus an ProSieben und N24 weitergeleitet, die live von diesem Event berichteten.

Ebenfalls realisierte das Team Außenproduktion ab dem 19. Juli 2007 eine tägliche, mehrstündige Live-Übertragung der "Tour de France". Die ProSiebenSat.1 Media AG hatte im Juli die Übertragungsrechte am größten Radsport-Event der Welt erworben - die Sender Sat.1, ProSieben und N24 berichteten in teilweise mehrstündigen Live-Strecken über die "Tour".

Seit Mitte Oktober 2007 gehen die "Sat.1 News" und "Sat.1 Das Magazin" aus einem neuen Studio auf Sendung. Nach einem umfassenden Studio-Refresh begrüßten die beiden Moderatorinnen Katja Losch ("Sat.1 News") und Mareile Höppner ("Sat.1 Das Magazin") die Sat.1-Zuschauer in ihren Premieren-Sendungen aus einem virtuellen Set im Berliner Medienzentrum. Verantwortlich für den neuen Look der beiden aktuellen Formate zeichneten die Bereiche Herstellung und Creative Solutions am Standort Berlin. Innerhalb weniger Wochen realisierten die verschiedenen Projektteams eine Umsetzung der neuen Studiogestaltung sowie des Designs beider Formate. Dabei war es produktionstechnisch und logistisch gelungen, die unterschiedlichen virtuellen Sets von "Sat.1 News" und "Sat.1 Das Magazin" aus einem einzigen Studio senden zu können. Damit schuf die ProSiebenSat.1 Produktion die Voraussetzung für eine übergangslose Live-Ausstrahlung zweier Formate direkt hintereinander und ohne Werbeunterbrechung.

Bei den Internationalen Eyes & Ears Awards, die im November 2007 in München verliehen wurden, gewann der Bereich Creative Solutions insgesamt 13 Preise und Auszeichnungen. Von einer hochkarätig besetzten Jury des Branchenverbands Eyes & Ears of Europe wurden Design- und Promotion-Kampagnen für die Sender Sat.1, ProSieben und kabel eins prämiert, darunter die "ProSieben STAR FORCE".

ProSiebenSat.1 Produktion GmbH - Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Das Jahr 2007 stand für die ProSiebenSat.1 Produktion im Zeichen der Integration von der in 2006 durchgeführten Re-Organisation. Hier haben wir die ehemals klassisch getrennten Informations- und Broadcast-Technologien vollständig im operativen Geschäft integriert und unsere Serviceleistungen darauf abgestellt. Im Produktionsbereich haben wir sehr schnell auf die Formateinstellungen bei Sat.1 reagiert und unsere Produktionsdienstleistungen ohne Qualität- und Effizienzverluste weiter geleistet.

Als hundertprozentige Tochtergesellschaft der ProSiebenSat.1 Media AG hat die ProSiebenSat.1 Produktion im abgelaufenen Geschäftsjahr Ihre Leistung gesteigert und Effizienzsteigerungen erfolgreich umgesetzt. Damit leistet sie wiederholt ihren Beitrag zum Erfolg der gesamten Unternehmensgruppe.

Ertragslage

Umsatz

Der Umsatz steigerte sich im Geschäftsjahr 2007 von 131,4 Mio. EUR auf 136,3 Mio. EUR, und übertraf somit unsere Erwartungen für 2007. Dabei reduzierte sich der externe Umsatz um 1,5 Mio. EUR auf 7,9 Mio. EUR, der interne Umsatz konnte von 122,0 Mio. EUR auf 128,4 Mio. EUR gesteigert werden.

Für den Rückgang des externen Umsatzes waren vor allem weniger Studioproduktionen durch den Wegfall von Formaten sowie der Wegfall von Außenproduktionen verantwortlich.

Die Steigerung des internen Umsatzes ist zum einen auf die größere Nachfrage im Bereich Software-Entwicklung und Business Applikationen zurückzuführen und zum anderen auf größeres Produktionsvolumen im Studio- und Schnittbereich.

Größter Kunde der ProSiebenSat.1 Produktion mit einem Umsatz von 28,3 Mio. EUR war erneut der Sender ProSieben. Zweitgrößter Kunde war der Sender N24 mit einem Umsatz von 23,6 Mio. EUR, gefolgt vom Sender Sat.1 mit einem Umsatz von 23,0 Mio. EUR.

Materialaufwendungen

Die Steigerung der Materialaufwendungen von 26,5 Mio. EUR auf 29,2 Mio. EUR resultiert aus der Steigerung der Anforderungen im Produktionsbereich, welches sich auch in den Umsätzen widerspiegelt. Weiterhin sind in 2007 Kosten aus den sonstigen betrieblichen Aufwendungen (siehe Erläuterung sonstige betriebliche Aufwendungen) in Höhe von 1,0 Mio. EUR hier enthalten.

Personalaufwendungen

Die Kostenerhöhung von 67,4 Mio. EUR auf 70,6 Mio. EUR resultiert zum einen aus den Gehaltserhöhungen in Höhe von 2,0 %. Zum anderen haben wir auf Grund von Produktionssteigerungen in 2007 mehr Mitarbeiter (vor allem Bedarfsbeschäftigte) beschäftigt.

Im Geschäftsjahr 2007 hatte die ProSiebenSat.1 Produktion an ihren beiden Standorten Berlin und München durchschnittlich 1.040 Stellen nach HGB (Vorjahr: 996 Stellen nach HGB). Die ProSiebenSat.1 Produktion hat auch 2007 das Vergütungssystem fortentwickelt und weitergeführt, das an den Holding-, Unternehmens- und individuellen Leistungszielen orientiert ist.

Abschreibungen

Durch die stetigen Investitionen für den Ausbau unserer Infrastruktur sind die Abschreibungsaufwendungen von 14,2 Mio. EUR auf 15,2 Mio. EUR gestiegen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Hier ist eine Kostenreduzierung von 22,5 Mio. EUR auf 21,3 Mio. EUR zu verzeichnen. Diese Veränderung resultiert im Wesentlichen aus der Verschiebung der Übertragungskosten EDV in den Materialaufwand.

EBITDA

Der EBITDA konnte von 16,8 Mio. EUR in 2006 auf 17,5 Mio. EUR gesteigert werden. Trotz der Preissteigerungen im Personalbereich in 2007 konnte die EBITDA Rendite in Höhe von 12,8 % aus dem Vorjahr stabil gehalten werden.

Ergebnis vor Steuern

Die ProSiebenSat.1 Produktion weist für das abgelaufene Geschäftsjahr ein positives Ergebnis vor Ergebnisübernahme in Höhe von 0,7 Mio. EUR aus, was um 0,3 Mio. EUR niedriger ist als in 2006. Durch eine konstante Preispolitik konnten wir die Gehaltserhöhungen in 2007 nur zu 77 % durch Effizienzsteigerung auffangen.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme im Geschäftsjahr 2007 ist mit 39,3 Mio. EUR um 4,3 Mio. EUR niedriger als im Vorjahr. Dabei stieg die Eigenkapitalquote von 20,6 % in 2006 auf 22,9 % in 2007.

Dies liegt zum einen am Anlagevermögen, das mit 27,8 Mio. EUR um 2,8 Mio. EUR niedriger ausfällt als 2006. Hier wurde zwar bei den gewerblichen Schutzrechten und ähnlichen Rechten erheblich investiert, aber bei den Sachanlagen hat man sich aufgrund der anstehenden Projekte, insbesondere "Playout 09" zurück gehalten. Daraus und durch den Übergang der Anlagen bei Bauten auf fremden Grundstücken in Form von Studioeinbauten i.H.v. 1,3 Mio. EUR zu Schwesterunternehmen, haben sich die Sachanlagen um 3,7 Mio. EUR auf 23,1 Mio. EUR reduziert.

Das Umlaufvermögen reduzierte sich um 1,0 Mio. EUR auf 10,9 Mio. EUR, was an den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bei externen Kunden lag. Hier? spiegelt sich auch der reduzierte Umsatz mit externen Kunden wieder.

Bei den Verbindlichkeiten liegt die Reduzierung in Höhe von 4,8 Mio. EUR auf 24,7 Mio. EUR zum einen an einem schnelleren Zahlungsrythmus bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber 2006 und nicht zuletzt auch an geringeren Investitionen und den damit einhergehenden Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen.

Finanzlage

Die ProSiebenSat.1 Produktion ist in das Bankkonten-Clearing des Gesellschafters ProSiebenSat.1 Media AG einbezogen. Durch das zentrale Finanzmanagement findet ein konzerninterner Liquiditätsausgleich statt. Weiterhin besteht ein Gesellschafterdarlehen mit einem Darlehensrahmen in Höhe von 28,0 Mio. EUR, das zum Jahresende mit einem Wert von 17,5 Mio. EUR in Anspruch genommen worden ist. Die ProSiebenSat.1 Produktion kann dadurch jederzeit ihren finanziellen Verpflichtungen nachkommen.

Die Investitionen sind um 3,5 Mio. EUR auf 14,2 Mio. EUR (davon 9,9 Mio. EUR Investitionen in technische Anlagen) gesunken. Dadurch sank die Investitionsquote von 13,6 % auf 10,0 % (Investitionsquote = Zugänge des Geschäftsjahres / Historische AHK zum 1. Januar 2007).

Nachtragsbericht

Nach dem Ende des Geschäftsjahres 2007 bis zum 6. Februar 2008, dem Datum der Freigabe dieses Lageberichts zur Veröffentlichung, sind keine Ereignisse eingetreten, die eine besondere Bedeutung für die Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage der ProSiebenSat.1 Produktion haben.

Risikobericht

Die ProSiebenSat.1 Produktion GmbH ist in das leistungsfähige Risikomanagementsystem der ProSiebenSat.1 Media AG einbezogen. Die ProSiebenSat.1 Produktion GmbH als zentraler Dienstleister der ProSiebenSat.1-Group ist stark von den Risiken ihrer Hauptauftraggeber, den Sendern der ProSiebenSat.1-Group, und den Risiken im Bereich Technologiewandel abhängig.

Konjunktur und Werbemarkt

Die Werbekonjunktur und damit die Geschäftstätigkeit der ProSiebenSat.1-Group wird in hohem Maße von der gesamtwirtschaftlichen Lage und der Entwicklung in den Teilmärkten bestimmt, in denen Werbekunden agieren. Eine Abkühlung des inländischen Investitions- und Konsumklimas könnte somit das Ergebnis der ProSiebenSat.1-Group und somit die Auftragslage der ProSiebenSat.1 Produktion GmbH beeinträchtigen.

Das Jahr 2007 wird Deutschland nach ersten vorläufigen Berechnungen mit einem robusten Wirtschaftswachstum von 2,5 % abschließen. Besonders positiv entwickelten sich dabei die Unternehmensinvestitionen, während der Wachstumsbeitrag des privaten Verbrauchs hinter den Erwartungen zurückblieb. 2008 wird sich die Konjunktur nach allgemeiner Überzeugung etwas abkühlen. Sowohl Konjunkturindikatoren aus der Industrie als auch verschiedene Umfrageindizes signalisieren eine zumindest vorübergehende Stabilisierung auf hohem Niveau. Eine weitere Zunahme des Bruttoinlandsprodukts um etwa 2 % erscheint möglich. Die weltweiten konjunkturellen Risiken werden sich 2008 spürbar erhöhen. Vor allem die Entwicklung in den USA bereitet wachsende Sorgen. Die Befürchtungen sind groß, dass die amerikanische Wirtschaft infolge der Hypotheken- und Finanzmarktkrise auf eine Rezession zusteuert und damit die gesamte weltwirtschaftliche Konjunktur negativ beeinflussen könnte. Auch die weiter steigenden Rohstoffpreise und der starke Euro stellen für die exportorientierte deutsche Wirtschaft relevante Wachstumshemmnisse dar.

Allerdings wird der Werbemarkt hauptsächlich von der Nachfrage im Inland gesteuert. Hier stimmen Sachverständige und Wirtschaftsforschungsinstitute überein, dass sich der private Konsum 2008 deutlich beleben und zur Wachstumsstütze in Deutschland werden wird. Für eine kräftige Binnennachfrage sprechen insbesondere die anhaltend positive Entwicklung am Arbeitsmarkt und die steigende Kaufkraft der Bürger. Gefährdet wird dieses hoffnungsvolle Zukunftsszenario derzeit vor allem durch den beschleunigten Preisanstieg bei Mineralölerzeugnissen und Nahrungsmitteln. Der daraus resultierende Kaufkraftentzug belastet sowohl die Stimmung der Verbraucher als auch der Unternehmen. Entsprechend schwach zeigten sich zuletzt die Einzelhandelsumsätze.

Technologiewandel

Ein mögliches Risiko liegt in der Fehleinschätzung der dynamischen Entwicklung von Verbreitungswegen wie DSL und Breitbandkabel. Diese könnten aufgrund falscher Prognosen oder Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Provider zustande kommen.

Auch die mögliche Verschiebung technologischer Innovationen wie DVB-H aufgrund regulatorischer Restriktionen könnte die Entwicklung hemmen. Die Schaffung veränderter Wettbewerbsbedingungen aufgrund nationaler und europäischer Gesetze, beispielsweise in den Bereichen Werbung, Technologie und Jugendschutz, könnte das Geschäftsmodell ebenfalls beeinträchtigen.

Darüber hinaus ist der fehlende Interaktivitätsstandard ein Risikofaktor, da die Vielzahl der digitalen Angebote sowie die uneinheitliche Struktur der Empfängerboxen die Verbreitung neuer Angebote verlangsamen könnte.

Sendetechnik und Studiobetrieb

Sendeabwicklung, Rechenzentren und alle wesentlichen Teile der Studiotechnik der ProSiebenSat.1-Group an den Produktionsstätten Berlin und München sind durch eine unterbrechungsfreie Stromversorgung (USV) gesichert. Sobald ein Spannungsabfall einsetzt, wird die batteriegestützte USV aktiv.

Im Bereich der bandlosen Sendeabwicklung sind alle Server, sowohl die Programm und Werbeserver als auch Server, die broadcast-relevante Geräte steuern, als Main- und Backup-System verfügbar und damit doppelt gesichert. Main- und Backup-Systeme laufen permanent im Parallelbetrieb, so dass ein Umstieg ohne Auswirkung auf die Programmausstrahlung bleibt. Auch der unterbrechungsfreie Umstieg auf ein timecode-parallel mitlaufendes Band ist möglich. Alle Kurzelemente wie Werbespots und Trailer sind durch einen weiteren Backup-Server gesichert. Darüber hinaus werden sämtliche Kurzelemente im 24-Stunden-Vorlauf auf Bändern mitgeschnitten und sind ebenso physisch vorhanden wie Filme, Serien, Entertainmentformate und vorproduzierte aktuelle Magazinformate. Damit sind die Voraussetzungen geschaffen, um den Notbetrieb in einem anderen Raum oder Gebäude aufzunehmen. Neben den Backupsystemen steht eine Havarie-Sendeabwicklung zur Verfügung, über die der Zugriff auf alle für die Ausstrahlung eines Programms relevanten Geräte möglich ist. Das heißt, die Wiederaufnahme des Sendebetriebs kann mit Einschränkungen innerhalb von 10 bis 30 Minuten nach Eintritt eines Totalausfalls einer Sendeabwicklung erfolgen.

Für alle Live-Sendungen steht in der Sendeabwicklung ein von der Programmplanung der Sender ausgewähltes Notprogramm zur Verfügung, das bei Ausfällen zur Überbrückung eingesetzt werden kann. Für die Defektbehebung steht rund um die Uhr ein Team aus Spezialisten zur Verfügung. So ist ein bandgestützter Notbetrieb für die Sender der ProSiebenSat.1-Group möglich, falls die Videoserver- und Automationssysteme komplett versagen sollten.

Informationstechnologie und -projekte

Im IT-Bereich existieren mehrere Rechenzentren, die räumlich voneinander getrennt sind. Fällt in einem der Zentren ein Server aus, übernimmt automatisch und ohne Zeit- und Datenverluste ein anderer dessen Aufgaben. Ein zertifiziertes und ständig aktualisiertes Notfallprogramm sorgt darüber hinaus dafür, dass die gesamte IT-Infrastruktur der ProSiebenSat.1 Media AG gegen Softwareangriffe von außen geschützt ist.

Die ProSiebenSat.1-Group und dementsprechend auch die ProSiebenSat.1 Produktion hat das strategische Ziel, die technische Entwicklung zu einer digitalen Welt voranzutreiben. Das impliziert technologische Herausforderungen: Unterschiedliche Standorte, Systeme, Unternehmensbereiche und -prozesse müssen stärker vernetzt werden, um Wertschöpfung mit größtmöglichen Synergien zu verwirklichen. Damit wächst die Abhängigkeit von elektronischen Systemen und Kommunikationstechniken. Die Komplexität von Innovations- und Investitionsvorhaben nimmt stetig zu. Im Bereich der Informationstechnologie sind Betriebsstörungen und -Unterbrechungen, Beeinträchtigungen durch Viren, Eindringen von Hackern und Datenspionage wesentliche Risiken. Treten sie ein, können Datenverluste oder -veränderungen, Diebstahl von Informationen, Ausfall businesskritischer Applikationen oder auch Sendeausfälle die Folge sein.

Erkannt und begrenzt werden diese Risiken durch umfangreiche Sicherheitsregeln und -techniken, die dezentral und, wo nötig, mehrfach redundant aufgebaut sind. Sie beinhalten etwa die Festlegung von Frühwarnindikatoren, engen Toleranzgrenzen und hohen Verfügbarkeitszusagen. Alle Sicherheitsvorkehrungen werden laufend verbessert und dem neuesten Kenntnis- und Entwicklungsstand angepasst. Dabei beziehen sich die Sicherheitsvorgaben nicht nur darauf, wie die Hard- und Softwaresysteme technisch ausgelegt sind. Vielmehr schließen sie auch funktionale Sicherheitsstrukturen und organisatorische Vorkehrungen ein.

Derzeit ist in der ProSiebenSat.1-Group eine Vielzahl von technologischen Projekten in Arbeit. Ihre Überwachung wird seit dem 1. Juli 2006 durch ein konzernübergreifendes Technology Board sichergestellt. Technologisch oder betriebswirtschaftlich nicht sinnvolle Entwicklungen werden so verhindert, die Abstimmung verschiedener Vorhaben aufeinander wird gefördert. Letzteres ist auch vor dem Hintergrund der wachsenden Annäherung und Überlappung ("Konvergenz") von IT- und Broadcast-Technologie Bedeutsam. Die wichtigsten Projekte zur Software-Entwicklung, -Anpassung oder -Integration sind in einem "Konsolidierten Meilenstein-Plan" (KMP) zusammengefasst, der die wechselseitigen Abhängigkeiten dieser Vorhaben transparent macht.

Personal

Risiken im Personalbereich identifiziert das Unternehmen durch Mitarbeiterbefragungen sowie durch geeignete Frühindikatoren. Eine quantitative Messgröße ist zum Beispiel die Fluktuation. Mögliche Risiken aus Interessenskonflikten oder Verstößen gegen interne und externe Vorschriften werden durch schriftlich festgelegte Richtlinien und Organisationsanweisungen gesteuert. Dazu zählen beispielsweise die genannten Insiderregeln. Zum anderen werden diese Risiken durch eine strikte Trennung von Management- und Kontrollfunktionen begrenzt. Die Risiken im Personalbereich insgesamt sind im Vergleich zum Vorjahr unverändert gering.

Prognosebericht

Die von der ProSiebenSat.1 Produktion angebotenen Dienstleistungen in den vier Kernbereichen Herstellung, Kreation, Broadcasting Services und Technologie überzeugen unverändert die Kolleginnen und Kollegen bei den Sendern vor allem aufgrund ihrer hervorragenden Qualität sowie der flexiblen Umsetzungs- und Gestaltungsmöglichkeiten.

Besonders auf dem Gebiet nicht-werbefinanzierter Erlösquellen findet die vielzitierte Konvergenz der Medien inzwischen Eingang in das tägliche Nutzungsverhalten. In der technischen Beratung und Umsetzung des Multi-Channeling, d.h. der Distribution von Inhalten über verschiedene Medienformen und Formate hinweg, sieht die ProSiebenSat.1 Produktion eine ihrer wichtigsten Zukunftsaufgaben. Die Verarbeitung und Konfektionierung von Bewegtbildern bleibt weiterhin eine zentrale Kernkompetenz. Um auch in Zukunft optimal auf sämtliche Anforderungen reagieren zu können, wurde in diesem Zusammenhang eines der wichtigsten Zukunftsprojekte erfolgreich gestartet. "Playout 09" sieht ein neues, volldigitales Playout-Zentrums am Standort München vor, mit dem der Technologiewandel konsequent fortgeführt und mittelfristig auch die gesamte Wertschöpfungskette sowohl bandlos als auch plattformunabhängig abgebildet werden kann.

Stetige Veränderungen des Berufsfeldes nimmt die ProSiebenSat.1 Produktion zum Anlass, ihre internen Strukturen kontinuierlich den vor der gesamten Branche liegenden Herausforderungen anzupassen und das Unternehmen für eine erfolgreiche digitale Zukunft zu rüsten. Trotz ihrer Positionierung als zentraler Service Provider der ProSiebenSat.1 Media AG ist es das Ziel des Unternehmens, durch eine konsequente Optimierung von Strukturen, Ressourcen und Workflows in der Qualität und Umsetzung ihrer Services grundsätzlich marktorientiert und wettbewerbsfähig zu sein.

Für die Geschäftsjahre 2008 und 2009 erwartet das Unternehmen ein ausgeglichenes Ergebnis vor Steuern und Sondereffekten. Durch den bevorstehenden Technologiewandel - vor allem durch das Projekt "Playout 09" - werden sich die Erlöse, als auch die Kostenstruktur bis 2009 rückläufig entwickeln. Lediglich in den Bereichen Software-Entwicklung und Diversifikationsgeschäft können - in Abhängigkeit von der Entwicklung der Konzerngeschäftsfelder - Umsatzveränderungen eintreten. Ferner werden die Analysen bezüglich einer strategischen Partnerschaft bzw. partiellem Outsourcing im Technologiebereich fortgesetzt. Im Falle eines Outsourcings werden vermutlich Einmalaufwendungen das Ergebnis in 2008 belasten.

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der ProSiebenSat. 1 Produktion GmbH, Unterföhring, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll Systems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der ProSiebenSat. 1 Produktion GmbH. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 10. März. 2008

KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft

Aktiengesellschaft

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Beschluss über die Ergebnisverwendung

Die alleinige Gesellschafterin der ProSiebenSat.1 Produktion GmbH hat mit Gesellschafterbeschluss vom 20. Oktober 2008 den Jahresabschluss zum 31.Dezember 2007 mit einer Bilanzsumme von Euro 39.261.916,39 festgestellt. Weiterhin wurde beschlossen, daß das Jahresergebnis von Euro 654.934,54 an die alleinige Gesellschafterin ProSiebenSat.1 Media AG gemäß Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag vom 06. Mai 1997 abgeführt wird.