Zein Al Din Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt)
Selbe AdresseBeteiligungsgesellschaften
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Konstantinos Tsaleras seit 11.2.2021 | Geschäftsführer |
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
| Name | Anteil |
|---|---|
| 100.00% |
Eigentümer- und Gesellschafterstruktur des Unternehmens
1 Gesellschafter
GmbH-Struktur
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
Gastro4Aix GmbHAachenJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023BilanzAktiva
AnhangA. Allgemeine Angaben 1. Angaben zu den Mitgliedern des Geschäftsführungsorgans (§ 285 Nr. 10 HGB) Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr 2023: • Herr Konstantinos Tsaleras, Aachen 2. Gliederungsvorschriften Der Jahresabschluss der Gastro4Aix GmbH, Aachen, wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Um eine klare Darstellung zu gewährleisten, wurde in der Bilanz weitgehend auf Zusatzvermerke verzichtet und stattdessen der gesonderte Ausweis im Anhang gewählt. Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung wurden nach den Vorschriften der § 266 und 275 HGB gegliedert. Dabei kam für die Gewinn- und Verlustrechnung das Gesamtkostenverfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB zur Anwendung. Die Gastro4Aix GmbH ist eine kleine Kapitalgesellschaft. Sie hat das Wahlrecht gem. § 264 Abs. 1 S. 4 HGB in Anspruch genommen und auf die Erstellung eines Lageberichts verzichtet. B. Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Erläuterungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden§ 284 Abs. 2 Nr. 1 HGB 1. Anlagevermögen Die Gegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten einschließlich Anschaffungsnebenkosten bewertet, vermindert um planmäßige Abschreibungen. 2. Umlaufvermögen Der Ansatz der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgt zum Nennwert. Die liquiden Mittel werden zum Nennwert ausgewiesen. 3. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden vor dem Bilanzstichtag geleistete Zahlungen ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Stichtag darstellen. 4. Rückstellungen Die Rückstellungen wurden nach dem Grundsatz der kaufmännischen Vorsicht für sämtliche erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen, die bis zum Zeitpunkt der Erstellung des vorläufigen Entwurfs der Bilanz bekannt geworden sind und bereits an diesem Tag vorlagen, gebildet. 5. Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten stehen mit ihren Rückzahlungsbeträgen zu Buche. 6. Passive Rechnungsabgrenzungsposten Als passive Rechnungsabgrenzungsposten wurden vor dem Bilanzstichtag erhaltene Zahlungen ausgewiesen, soweit sie Erträge für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. C. Erläuterungen zur Bilanz 1. Entwicklung des Anlagevermögens Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist dem Anlagengitter zu entnehmen. 2. Restlaufzeiten der Forderungen (§ 268 Abs. 4 S. 1 HGB) Die Forderungen aus Lieferung und Leistung haben eine Laufzeit von weniger als 1 Jahr. Bei den sonstigen Vermögensgegenständen handelt es sich im Wesentlichen um eine gezahlte Mietkaution i. H. v. 21.000,-€, ein Steuerguthaben i. H. v. 8.419,35 € und ein Gesellschafterdarlehen von 49.000,-€ das bis 2025 zurückzuzahlen ist . 3. Restlaufzeiten und Sicherung der Verbindlichkeiten (§§ 268 Abs. 5 S. 1, 285 Nrn. 1 a und b HGB) Die Restlaufzeit der Verbindlichkeiten kann dem folgenden Verbindlichkeitsspiegel entnommen werden. Pfandrechte oder ähnliche Sicherheiten sind für die zum Bilanzstichtag bestehenden Verbindlichkeiten nicht bestellt.
Aachen, den 09.09.2024 gez. Konstantinos Tsaleras, Geschäftsführer sonstige Berichtsbestandteile
Aachen, den 09. September 2024 Konstantinos Tsaleras Angaben zur Feststellung: Der Jahresabschluss wurde am 09.09.2024 festgestellt. |
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