Neue Mediengesellschaft Ulm mbHLiquidiert
89073 Ulm, DEUStammdaten
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Historie
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Wirtschaftlich Berechtigte
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
Ungelöste Beteiligungen (1)
| Name | Anteil |
|---|---|
Neue Medien Ulm Holding GmbH | 100.00% |
Gesellschafter
Eigentümer- und Gesellschafterstruktur des Unternehmens
1 Gesellschafter
GmbH-Struktur
Konzern- und Jahresabschlüsse
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
Neue Mediengesellschaft Ulm mbHUlmJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014Lagebericht für das Geschäftsjahr 2014der Neue Mediengesellschaft Ulm mbH1. Unternehmenstätigkeit Die Neue Mediengesellschaft Ulm mbH wurde im Jahr 1988 unter der Firma ComMunic GmbH Kongresse-Messen-Seminare gegründet. Im Jahr 2002 erfolgte eine Änderung der Firma in Penton Media GmbH. Da die Trennung der Organisation und Durchführung von Messen, Seminaren und Kongressen von den Aktivitäten der Schwestergesellschaft Neue Mediengesellschaft Ulm mbH, die mit ihren Print- und Onlineprodukten die gleiche Zielgruppe anspricht, nicht mehr sinnvoll war, wurde die Neue Mediengesellschaft im Geschäftsjahr 2009 auf Penton Media GmbH zu Buchwerten verschmolzen. Anschließend erfolgte die Umfirmierung in Neue Mediengesellschaft Ulm mbH. Kerngeschäft der Gesellschaft ist die Publikation von Zeitschriften aus den Bereichen Infor- mationstechnologie, Internet, Software-Entwicklung und Telekommunikation mit Schwerpunkt in Deutschland. Außerdem veranstaltet die Gesellschaft Messen, Seminare und Kongresse zu den Themen Internet, Telekommunikation und Software-Entwicklung und bietet zunehmend auch digitale Produkte an. Die Gesellschaft gehört zur Verlagsgruppe Ebner Ulm, die sich in den Bereichen Tagespresse und Fachinformation engagiert. 2. Produktportfolio Das wichtigste Ereignis des Geschäftsjahres 2014 war die Aufgabe des wirtschaftlich immer schwierigeren Bereichs Consumer-Information (B2C). Mit Heft 08/2014 wurde aus "COM! Das Computermagazin" mit der Zielgruppe private PC-Anwender "COM!Professional - Das Magazin für IT-Entscheider", eine Fachzeitschrift für den Business-Bereich. Damit verbunden waren hohe Auflagenverluste und Anpassungen in der Redaktion. Unser Schweizer IT-Titel "Online PC" war schon immer stärker B2B als die deutsche COM!, was sich aus der Kleinheit des Marktes erklärt. Auch Online PC wird in Zukunft das Business-Segment noch stärker betonen als bisher. Jetzt richten sich alle unsere Zeitschriften, Internet-Aktivitäten und Fortbildungsveranstaltungen an die B2B-Zielgruppe. Wir bedienen vier Fach-Zielgruppen:
Die einzelnen Produktfamilien bestehen in der Regel jeweils aus einer Fachzeitschrift, einem oder mehreren Internet-Auftritten und einem oder mehreren Fachkongressen. 2014 hat sich die Internet-Produktfamilie gut behauptet und hier insbesondere die Veranstaltungen. Die Anzeigenerlöse lagen im Print leicht unter denen des Vorjahres, die Online-Erlöse lagen darüber. Bei der Produktfamilie Telekommunikation hat sich das Ergebnis gegenüber dem Vorjahr verschlechtert, weil die großen Anzeigenkunden 2014 später im Jahr mit Werbung begonnen haben als im Vorjahr. Bei der Produktfamilie Software-Entwickler waren die Publikationen in Ordnung, die Ergebnisse der verstärkten Event-Aktivitäten sind noch negativ. Das Ergebnis der Produktfamilie IT war 2014 positiv, obwohl hohe Investitionen in die Veränderung der Zielgruppe nötig waren. Positiv war vor allem die Zeitschrift COM!Professional. Der Online-Bereich, den wir 2013 neu aufgesetzt haben, ist zwar im Ergebnis negativ, aber die letzten Monate des Jahres zeigen deutliche Verbesserungen. 2014 ist die Einführung des medienneutralen Produktionssystems Interred wie geplant fortgesetzt worden. Interred wird uns helfen, effizient der Bewegung der Kunden vom Papier zu Internet, Smartphone und Tablet zu folgen, indem wir Inhalte mit wenig Aufwand von einem Kanal in den anderen Kanal transportieren können. Zum Jahresende 2014 ist die Übernahme der Online-Publikation auf Interred praktisch abgeschlossen. Als erste Print-Publikation wird die COM!Professional seit Februar 2015 auf Interred produziert. 3. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Geschäftsverlauf, Ertragslage Das Jahr 2014 war weitgehend eine Fortsetzung des Geschäftsverlaufs von 2013. Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen im allgemeinen wie auch die Entwicklung der Branchen Internet, Telekommunikation und IT im besonderen sind in eine leicht nach oben gerichtete Seitwärtsbewegung eingetreten. Die vorgenommenen und anhaltenden Investitionen in digitale Produkte in 2014 haben das operative Ergebnis nicht unwesentlich belastet, stärken das Portfolio aber substantiell. Insgesamt stellen sich die Umsatzerlöse im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
Die Kostensituation stellte sich im Geschäftsjahr 2014 im Vergleich zum Jahr 2013 wie folgt dar:
4. Vermögenslage zum Jahresabschlussstichtag Zusammengefasst stellt sich die Vermögenslage zum 31.12.2014 wie folgt dar:
5. Finanzlage Zum 31.12.2014 weist die Gesellschaft einen Finanzmittelbestand i.H.v. TEuro 133 aus, was gegenüber dem Vorjahr eine Erhöhung um TEuro 39 bedeutet. Diese Erhöhung setzt sich wie folgt zusammen:
Der Finanzbedarf ist durch den Cash-flow gedeckt worden. Eine wichtige Finanzierungsquelle stellen die Vorauszahlungen von Abonnenten (passiver Rechnungsabgrenzungsposten) dar. Auch die Ausschüttung von T€ 600 wurde fast vollständig aus dem Cash-Flow bedient. Wesentliche Liquiditätskennzahlen entwickelten sich wie folgt:
6. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens und wesentliche Chancen und Risiken Die Neue Mediengesellschaft ist 2015 als Medien und Weiterbildungs-Unternehmen mit den Produktfamilien IT, Internet, Telekommunikation und Software-Entwicklung gut aufgestellt. Wir versuchen, jede der Produktfamilien mit möglichst drei Produktgattungen zu bedienen, also Print, Online und Weiterbildung. Wir glauben, dass uns diese Kombination gute Chancen bietet in der sich schnell verändernden Medienwelt. Das Printgeschäft leidet über alle Produktfamilien am meisten unter den Veränderungen der Medienlandschaft. Auch wir können uns dem Abbröckeln der Abonnentenzahlen und der Anzeigenumsätze in diesem Bereich nicht ganz entziehen. Das Online-Geschäft entwickelt sich trotz nachgebender Anzeigenpreise gut. Mit dem Weiterbildungsgeschäft sind wir sehr zufrieden. Hier sehen wir noch zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten mit neuen Veranstaltungsformaten und neuen Themen. Allein der Entwicklungsbereich bietet 2015 über 80 Webinare an. Wir sind in den einzelnen Produktfamilien unterschiedlich gut aufgestellt. Am besten funktioniert der Produktmix im Themenfeld Internet, wo eine angesehene Fachzeitschrift, ein erfolgreicher Webauftritt mit zahlreichen Online-Newslettern und über 10 große Weiterbildungsangebote zu stabilen Umsätzen und Ergebnissen führen. Hier erwarten wir 2015 einen Umsatz von T€ 5.305 (2014: T€ 5.427) und ein Ergebnis von T€ 1.056 (2014: T€ 1.288). Im Bereich Telekommunikation haben wir bisher keinen Ansatz für Weiterbildungs-Aktivitäten gefunden und rechnen mit einem Umsatz von T€ 1.347 (2014: T€ 1.436) und einem Ergebnis von T€ -7 (2014: T€ 44). Hier wollen wir aber 2015 im Weiterbildungsbereich einen neuen Ansatz mit Auftragsveranstaltungen wagen. Im Bereich Software-Entwicklung sind alle drei Produktgattungen vorhanden, aber hier hinkt die Umstellung auf das neue Produktionssystem hinter her. Wir erwarten bei der Produktfamilie einen Umsatz von T€ 3.048 (2014: T€ 2.772) und ein Ergebnis von T€ 333 (2014: T€ 154). Die große Herausforderung ist 2015 weiterhin der Bereich IT, wo wir 2014 die Zielgruppe von B2C zu B2B umgestellt haben mit allen Glaubwürdigkeitsproblemen, die sich daraus im Leser- wie im Anzeigenmarkt ergeben. Bisher sinkt die Abonnentenzahl wie erwartet, die Kioskverluste sind höher als angenommen und der Aufbau des neuen Anzeigengeschäfts hat gerade erst begonnen. Sehr zufrieden sind wir mit der Entwicklung unseres Webauftritts. Hier haben sich die Nutzerzahlen gegenüber dem alten Ansatz mit über 3 Mill. Pis im Monat mehr als versechsfacht und das Anzeigengeschäft zieht merklich an. Wir haben im Januar zum Start des Weiterbildungsfeldes ein erstes kostenloses Webinar der COM!Professional veranstaltet, der erste Bezahlkongress wird in der zweiten Jahreshälfte folgen. Ob diese Veränderungen im Endeffekt erfolgreich sein werden, wissen wir frühestens 2017. 2015 erwarten wir einen Umsatz von T€ 3.346 (2014: T€ 4.198) und ein Ergebnis von T€ -87 (2014: T€ -51). 2015 unternehmen wir auch den ersten systematischen Versuch, unseren Anzeigenkunden mit dem sogenannten Leadgeschäft in ein für uns neues Feld des Anzeigengeschäfts zu folgen. Beim Leadgeschäft kauft der Kunde nicht mehr länger Anzeigenplatz mit dem Risiko, dass daraus kein Werbeerfolg für ihn wird. Stattdessen zahlt er dem Verlag Geld für einzelne qualifizierte Kundenkontakte oder Leads, bei denen der Verlag nach Stück abrechnet und das alleinige Risiko bei der Gewinnung der Kontakte trägt. Dieser Geschäftsansatz stammt ursprünglich aus den USA, was dazu geführt hat, dass alle amerikanischen IT-Unternehmen bei uns kaum mehr klassisches Werbegeld ausgeben. Da wir rund 250.000 Kundenadressen besitzen und viele nicht verkaufte Online-Werbeplätze, wollen wir hier mitmischen. Für die neue Produktfamilie "Golf", die wir 2014 gekauft haben und die derzeit nur aus der Zeitschrift "golfspielen" besteht, erwarten wir 2015 einen Umsatz von T€ 415 (2014: T€ 325) und ein Ergebnis von T€ 0 (2014: T€ 17). 2015 erwartet die Neue Mediengesellschaft einen Gesamtumsatz von T€ 14.200 (2014: T€ 14.615) und ein Ergebnis (DB4) von T€ 1.368 (2014: T€ 1.575). 7. Bericht über Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahrs eingetreten sind Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind, haben sich nicht ereignet. 8. Bericht über das Risikomanagementsystem bei Verwendung von Finanzinstrumenten Finanzinstrumente werden nicht eingesetzt. 9. Bericht über die Entwicklungstätigkeit Die Entwicklungstätigkeit betraf im Geschäftsjahr 2014 vor allem die Einführung des Redaktionssystems Interred sowie neuer Formate bei digitalen Produkten im Veranstaltungsbereich. 10. Bericht über bestehende Zweigniederlassungen Die Gesellschaft verfügt über eine Zweigniederlassung in CH-8134 Adliswil, die das für den schweizerischen Markt bestimmte Online PC-Magazin herausgibt.
Ulm, den 16.03.2015 Die Geschäftsführer gez. Dr. Günter Götz gez. Florian Ebner BilanzAktiva
Gewinn- und Verlustrechnung
Ergebnisverwendung
Anhang für das Geschäftsjahr 2014der Neue Mediengesellschaft Ulm mbHAllgemeines Der Jahresabschluss für den Zeitraum 01.01.2014 bis 31.12.2014 wurde nach den Vorschriften der §§ 242 bis 256a und §§ 264 bis 288 HGB unter Berücksichtigung der Sondervorschriften für Kapitalgesellschaften erstellt. Außer in den unten beschriebenen Fällen ergaben sich im Berichtsjahr keine Änderungen in denBewertungsgrundlagen oder in der Ausübung von Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechten sowie in der Ausnutzung von Ermessenspielräumen. Die immateriellen Wirtschaftsgüter werden linear abgeschrieben; gegebenenfalls erfolgt eine Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, gegebenenfalls vermindert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen, angesetzt. Ab 2012 werden geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten zwischen € 150,00 und € 410,00 im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Der in Vorjahren gebildete Sammelposten wird weiter über 5 Jahre linear aufgelöst. Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind grundsätzlich zum Nominalwert bewertet. Bestehende Risiken wurden im Wege der Wertberichtigung ausreichend berücksichtigt. Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind zum Nominalwert bewertet. Die sonstigen Vermögensgegenstände sowie flüssigen Mittel sind zu Nominalwerten bzw. Anschaffungskosten aktiviert. Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten ist in Höhe der vorschüssig geleisteten Zahlungen angesetzt. Die Rückstellungen sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind in Höhe der eingegangenen Zahlungen angesetzt, soweit diese Leistungen des Folgejahres betreffen. Die Umrechnung der Vermögensgegenstände der Zweigniederlassung Zürich erfolgte zum Devisenmittelkurs am Abschlußstichtag. Aufwendungen und Erträge wurden mit den jeweiligen Monatsmittelkursen umgerechnet. Angaben zur Bilanz Die Aufgliederung der in der Bilanz zusammengefassten Anlagenpositionen und ihre Entwicklung sind im beigefügten Anlagenspiegel (siehe Anlage zum Anhang) dargestellt. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen stellen in Höhe von € 3.391,57 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dar. In Höhe von € 779.455,46 bestehen die Forderungen gegenüber Gesellschaftern. Sämtliche Forderungen haben eine Restlaufzeit unter einem Jahr. Im Bilanzgewinn ist ein Gewinnvortrag von € 857.567,09 enthalten. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen stellen in Höhe von € 281.739,04 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen dar. In Höhe von € 92.481,33 bestehen die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern. Die Verbindlichkeiten sind sämtlich unbesichert. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungsumrechnung von € 811,57 (Vj.: € 1.998,70) enthalten. In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen aus Währungsumrechnung von € 7.130,90 (Vj.: € 5.329,23) enthalten. In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind Erträge aus Abzinsung von € 1.890,41 (Vj.: € 2.349,30) enthalten. Sonstige Angaben Zum 31.12.2014 bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverpflichtungen in Höhe von € 2.244.243,36. Die Verpflichtungen enthalten € 1.918.748,52 aus Mietverträgen mit dem Gesellschafter. Geschäftsführer sind die Herren Dr. Günter Götz und Florian Ebner. Im Jahresdurchschnitt waren 45 Vollzeit- sowie 20 geringfügig Beschäftigte und Aushilfen als Arbeitnehmer angestellt. Die Ausnahmeregelungen des § 286 HGB wurden in Anspruch genommen.
Ulm, den 9. März 2015 Die Geschäftsführer gez. Dr. Günther Götz gez. Florian Ebner Anlagespiegel
sonstige BerichtsbestandteileAngaben zur Feststellung: Der Jahresabschluss wurde am 21.05.2015 festgestellt. Bestätigungsvermerk des AbschlussprüfersBei dem vorstehenden Jahresabschluss handelt es sich um die nach § 327 HGB für Offenlegungszwecke verkürzte Fassung. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht wurde folgender Bestätigungsvermerk erteilt: Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Firma Neue Mediengesellschaft Ulm mbH für das Geschäftsjahr vom 1.1.2014 bis 31.12.2014 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IdW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht im Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
München, den 16. April 2015 REWIGES
Revisions- und Treuhandgesellschaft mbH
Peter Haff, Wirtschaftsprüfer |
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