Collaboration Factory GmbH
Selbe AdresseErbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Hartmut Heinz Adolf Schaper seit 8.7.2024 | Vorstandsmitglied |
Marie Luise Pawelzik seit 13.1.2021 | Prokura |
Rupert Josef Dr. Stuffer seit 13.1.2021 | Vorstandsmitglied |
Marvin Adami seit 13.1.2021 | Prokura |
Unternehmen, an denen diese Organisation direkt beteiligt ist
| Name | Anteil |
|---|---|
Collaboration XPerts GmbHAufgelöst | 4.90% |
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Gewinn- und Verlustkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
| Posten |
|---|
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
Collaboration Factory AGMünchenJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022BESTÄTIGUNGSVERMERK
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entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und |
| • |
vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. |
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.
Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
| • |
identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass we sent liche falsche Darstellungen nicht aufge deckt wer den, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zu sammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. |
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gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben. |
| • |
beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. |
| • |
ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungs legungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. |
| • |
beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. |
| • |
beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft. |
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führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. |
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.
München, den 31. März 2023
Schlecht
und Collegen audit GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Sarah
Kasper
Wirtschaftsprüferin
Michael
Schlecht
Wirtschaftsprüfer
AKTIVA
| Geschäftsjahr | Vorjahr | ||
| EUR | EUR | EUR | |
| A. Anlagevermögen | |||
| I. ImmaterielleVermögensgegenstände | |||
| Selbst geschaffene
gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte |
3.781.234,00 | 3.515.514,00 | |
| II. Sachanlagen | |||
| andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 513.327,00 | 465.497,00 | |
| 4.294.561,00 | 3.981.011,00 | ||
| B. Umlaufvermögen | |||
| I. Vorräte | |||
| In Arbeit befindliche Aufträge | 9.877,45 | 101.451,00 | |
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | |||
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 3.482.957,81 | 1.831.083,44 | |
| 2. sonstige
Vermögensgegenstände
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 261.233,17 (EUR 260.782,98) |
539.122,77 | 4.022.080,58 | 286.270,36 |
| III. Kassenbestand,
Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks |
2.065.955,07 | 2.417.387,63 | |
| 6.097.913,10 | 4.636.192,43 | ||
| C. Rechnungsabgrenzungsposten | 170.161,83 | 94.481,88 | |
| D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag | 5.036.397,06 | 444.937,42 | |
| 15.599.032,99 | 9.156.622,73 |
PASSIVA
| Geschäftsjahr | Vorjahr | ||
| EUR | EUR | EUR | |
| A. Eigenkapital | |||
| I. Gezeichnetes Kapital | 250.000,00 | 250.000,00 | |
| II. Kapitalrücklage | 4.900.000,00 | 4.900.000,00 | |
| III. Verlustvortrag | 5.594.937,42 | 3.407.126,30 | |
| IV. Jahresfehlbetrag | 4.591.459,64 | 2.187.811,12 | |
| nicht gedeckter Fehlbetrag | 5.036.397,06 | 444.937,42 | |
| buchmäßiges Eigenkapital | 0,00 | 0,00 | |
| B. Rückstellungen | |||
| 1. sonstige Rückstellungen | 1.118.609,37 | 817.941,73 | |
| C. Verbindlichkeiten | |||
| 1. Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 769.919,30 (EUR 620.011,94) |
769.919,30 | 620.011,94 | |
| 2. sonstige
Verbindlichkeiten
- davon gegenüber Gesellschaftern EUR 12.000.000,00 (EUR 7.000.000,00) - davon aus Steuern EUR 688.041,56 (EUR 341.286,48) - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 41.591,91 (EUR 38.677,93) - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 2.760.712,17 (EUR 392.632,88) - davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 10.000.000,00 (EUR 7.000.000,00) |
12.760.712,17 | 13.530.631,47 | 7.392.632,88 |
| D. Rechnungsabgrenzungsposten | 949.792,15 | 326.036,18 | |
| 15.599.032,99 | 9.156.622,73 |
| Geschäftsjahr | Vorjahr | ||
| EUR | EUR | EUR | |
| 1. Umsatzerlöse | 14.857.120,68 | 12.652.916,63 | |
| 2. Verminderung des
Bestandes
in Arbeit befindliche Aufträge |
91.573,55 | 70.465,84 | |
| 3. sonstige betriebliche Erträge | 524.828,91 | 192.714,37 | |
| 4. Materialaufwand | |||
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 2.400.425,75 | 2.415.107,96 | |
| 5. Personalaufwand | |||
| a) Löhne und Gehälter | 10.877.346,42 | 7.769.952,29 | |
| b) soziale Abgaben und
Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung - davon für Altersversorgung EUR 22.793,71 (EUR 30.245,95) |
1.875.126,65 | 1.372.113,45 | |
| 12.752.473,07 | 9.142.065,74 | ||
| 6. Abschreibungen | |||
| auf immaterielle
Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen |
1.115.567,44 | 841.646,34 | |
| 7. sonstige betriebliche Aufwendungen | 3.501.330,42 | 2.515.568,67 | |
| 8. Erträge aus Beteiligungen | 0,00 | 3.993,80 | |
| 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0,00 | 8.363,00 | |
| 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 110.361,00 | 58.666,65 | |
| 11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 0,00 | 657,72 | |
| 12. Ergebnis nach Steuern | 4.589.781,64- | 2.186.191,12- | |
| 13. sonstige Steuern | 1.678,00 | 1.620,00 | |
| 14. Jahresfehlbetrag | 4.591.459,64 | 2.187.811,12 |
1. Allgemeine Angaben
Die collaboration Factory AG hat ihren Sitz in München (vormals: Neubeuern) und ist eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts München unter der Nummer HRB 262367 (vormals: Amtsgericht Traunstein, HRB 23389). Die Gesellschaft hat Betriebsstätten in München, Hannover und Ludwigsburg.
Der Jahresabschluss der collaboration Factory AG wird nach den Vorschriften des dritten Buches des Handelsgesetzbuches (HGB) und den ergänzenden Vorschriften des Aktiengesetzes (AktG) erstellt.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Die Gesellschaft erfüllt zum Abschlussstichtag die Merkmale, die zu einer Klassifizierung als mittelgroße Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 2 HGB führen. Größenabhängige Erleichterungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften gemäß § 288 Abs. 2 HGB wurden teilweise in Anspruch genommen.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden bzw. -wahlrechte wurden - mit Ausnahme der nachfolgend beschriebenen Änderungen - gegenüber dem Vorjahr beibehalten:
Im Geschäftsjahr 2022 werden Kostenweiterbelastungen für Partnerevents in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen (TEUR 36). Im Vorjahr erfolgte der Ausweis innerhalb der Umsatzerlöse (TEUR 19).
Es erfolgte eine Anpassung der Vorjahreszahlen in der Gewinn- und Verlustrechnung.
2.1. Immaterielle Vermögensgegenstände
Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 248 Abs. 2 S. 1 HGB aktiviert. Die Aktivierung erfolgt zu Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2 Sätze 1 und 2 und Abs. 2a HGB, einschließlich Herstellungsnebenkosten, jedoch ohne Zinsen für Fremdkapital. Die Herstellungskosten beinhalten ausschließlich Fremdleistungen, eigene Entwicklungskosten sind im Personalaufwand erfasst und nicht Teil der Herstellungskosten.
Planmäßige Abschreibungen werden zeitanteilig ab dem Zeitpunkt der Realisierung der Betriebsbereitschaft linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer vorgenommen. Die Nutzungsdauer orientiert sich an betriebsindividuellen Erfahrungswerten.
Außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände waren im laufenden Berichtsjahr nicht erforderlich.
2.2. Sachanlagen
Abschreibungen, angesetzt. Dabei werden die Zugänge pro rata temporis abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen entsprechend der festgesetzten betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer von drei bis 25 Jahren.
Außerplanmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen waren im laufenden Berichtsjahr nicht erforderlich.
Geringwertige Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens mit Einzelanschaffungskosten von netto EUR 250,00 bis EUR 800,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben.
2.3. In Arbeit befindliche Aufträge
In Arbeit befindliche Aufträge werden einzeln zu ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten beziehungsweise zu niedrigeren Zeitwerten bewertet.
2.4. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Bewertung der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgt zum Nennwert. Einzelrisiken sind durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfallund Kreditrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung ausreichend Rechnung getragen.
2.5. Liquide Mittel
Die Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden mit dem Nominalbetrag angesetzt.
2.6. Rechnungsabgrenzungsposten
Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben und auf der Passivseite Einnahmen vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.
2.7. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital entspricht dem Grundkapital laut Satzung sowie der Handelsregistereintragung und ist voll eingezahlt.
2.8. Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen und sind jeweils in Höhe des Betrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig erscheint. Künftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen.
2.9. Verbindlichkeiten
Der Ansatz der Verbindlichkeiten erfolgt mit dem Erfüllungsbetrag.
2.10. Latente Steuern
Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Aktive und passive Steuerlatenzen werden verrechnet ausgewiesen. Die Aktivierung eines Überhangs latenter Steuern unterbleibt in Ausübung des dafür bestehenden Ansatzwahlrechts.
2.11. Währungsumrechnung
Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag bewertet. Unrealisierte Gewinne werden nur berücksichtigt, soweit sie Forderungen und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr betreffen.
3. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz
3.1. Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Die immateriellen Vermögensgegenstände beinhalten selbst entwickelte Software mit Herstellungskosten von EUR 5.907.275,02. Die Aktivierung erfolgt direkt in Höhe der Fremdleistungen für die Entwicklung. Eigene Entwicklungskosten werden nicht aktiviert, diese sind im Personalaufwand und den anteiligen Gemeinkosten enthalten. Die gesamten Forschungs- und Entwicklungskosten des Geschäftsjahres betragen EUR 6.032.647,77. Hiervon wurden fremde Entwicklungskosten in Höhe von EUR 1.217.910,07 aktiviert.
Sachanlagen
Das Sachanlagevermögen enthält im Wesentlichen EDV-, Betriebs- und Büroausstattung. Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres ist in der Anlage zum Anhang dargestellt.
3.2. Vorräte
Die Vorräte beinhalten in Arbeit befindliche Aufträge in Höhe von EUR 9.877,45 (Vorjahr: EUR 101.451,00), die erst nach dem Abschlussstichtag fertig gestellt und abgerechnet werden.
3.3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
In den Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind Kautionen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von EUR 261.233,17 (Vorjahr: EUR 260.782,98) enthalten. Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Rückforderungen von Sozialversicherungsbeiträgen für Vorjahre in Höhe von EUR 8.727,88 (Vorjahr: EUR 8.727,88) sowie im laufenden Geschäftsjahr bewilligte Forschungszulagen in Höhe von EUR 253.676,00 (Vorjahr: EUR 0,00).
3.4. Latente Steuern
Bei der Verrechnung der aktiven und passiven Steuerlatenzen ergibt sich ein Überhang der aktiven latenten Steuern in Höhe von EUR 1.517.055,00 (Vorjahr: EUR 1.604.198,60). Die Aktivierung des Überhangs unterbleibt in Ausübung des dafür bestehenden Ansatzwahlrechts.
3.5. Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 250.000,00 und ist vollständig eingezahlt. Es setzt sich aus 250.000 auf den Namen lautende Stückaktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von je EUR 1,00 zusammen.
Die collaboration Factory AG hält zum Bilanzstichtag keine eigenen Aktien.
Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage enthält Aufgeld-Zahlungen (Agio) gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB in Höhe von EUR 4.300.000,00 sowie Zuzahlungen gem. § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB in Höhe von insgesamt EUR 600.000,00.
Da die Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB den zehnten Teil des Grundkapitals übersteigt, besteht keine Verpflichtung zur Bildung einer gesetzlichen Rücklage gemäß § 150 AktG.
Bilanzverlust
Der Bilanzverlust setzt sich wie folgt zusammen:
| Verlustvortrag zum 1. Januar 2022 | -5.594.937,42 EUR |
| Jahresfehlbetrag 2022 | - 4.591.459,64 EUR |
| Bilanzverlust 31. Dezember 2022 | - 10.186.397,06 EUR |
3.6. Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen beinhalten Rückstellungen für Gehaltsprovisionen, Boni sowie Rufbereitschaft (EUR 311.030,20; Vorjahr: EUR 187.277,31), für offene Urlaubsansprüche (EUR 389.000,00; Vorjahr: EUR 217.100,00), Abfindungen inkl. Freistellung (EUR 10.560,18; Vorjahr: EUR 0,00) und Gehaltsfortzahlungen im Rahmen von Arbeitszeitmodellen (EUR 19.534,68; Vorjahr EUR 11.851,79). Weiter enthalten sind Rückstellungen für Nacharbeiten (EUR 173.406,36; Vorjahr: EUR 160.360,00), für Berufsgenossenschaftsbeiträge und die Ausgleichsabgabe nach dem Schwerbehindertengesetz (EUR 43.080,00; Vorjahr: EUR 56.190,00), sowie für Mieten inkl. Nebenkosten (EUR 31.500,00; Vorjahr: EUR 48.000,00), für Personalvermittlung und Recruiting (EUR 18.000,00; Vorjahr: EUR 98.000,00), für Abschluss- und Prüfungskosten (EUR 25.658,00; Vorjahr: EUR 22.500,00), für Aufbewahrungsverpflichtungen (EUR 6.600,00; Vorjahr: EUR 6.000,00), für Beratungskosten, Provisionen und sonstige Fremdleistungen (EUR 74.640,00; Vorjahr: EUR 0,00), pauschale Lohnversteuerung (EUR 10.655,96; Vorjahr EUR 0,00) und Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (EUR 4.943,99; Vorjahr: EUR 10.662,63).
3.7. Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten, gegliedert nach Restlaufzeiten, sind aus der folgenden Aufstellung ersichtlich:
| Gesamtbetrag | ||||
| 31.12.2022 | bis 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | größer 5 Jahre | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen |
769.919,30 | 769.919,30 | 0,00 | 0,00 |
| Verbindlichkeiten
gegenüber
Gesellschaftern |
12.000.000,00 | 2.000.000,00 | 10.000.000,00 | 0,00 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 760.712,17 | 760.712,17 | 0,00 | 0,00 |
| 13.530.631,47 | 3.530.631,47 | 10.000.000,00 | 0,00 | |
| Gesamtbetrag | ||||
| 31.12.2021 | bis 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | größer 5 Jahre | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen |
620.011,95 | 620.011,95 | 0,00 | 0,00 |
| Verbindlichkeiten
gegenüber
Gesellschaftern |
7.000.000,00 | 0,00 | 7.000.000,00 | 0,00 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 392.632,88 | 392.632,88 | 0,00 | 0,00 |
| 8.012.644,82 | 1.012.644,82 | 7.000.000,00 | 0,00 | |
3.8. Geschäfte mit nahestehenden Personen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern betreffen Darlehen in Höhe von insgesamt EUR 12.000.000,00 (Vorjahr: EUR 7.000.000,00), die im Geschäftsjahr mit 1%, 1,26% und 4% p. a. verzinst werden.
Im Geschäftsjahr wurden keine Geschäfte zu nicht marküblichen Konditionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen gemäß § 285 Nr. 21 HGB getätigt.
3.9. Passiver Rechnungsabgrenzungsposten
Der passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Einnahmen aus Jahresrechnungen für Wartungsund Softwaremietverträge in Höhe von EUR 896.812,15 (Vorjahr: EUR 259.811,18), deren Leistungen im folgenden Geschäftsjahr erbracht werden. Weiter enthalten ist ein Renovierungs- bzw. Mietkostenzuschuss in Höhe von EUR 52.980,00 (Vorjahr: EUR 66.225,00), der über die Laufzeit des Mietvertrages verteilt wird.
4. Erläuterungen zu den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung
4.1. Erträge von außergewöhnlicher Bedeutung
Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr Investitionszuschüsse und Forschungszulagen aus staatlichen Förderprogrammen in Höhe von EUR 288.261,58 (Vorjahr: EUR 82.833,38) enthalten.
4.2. Periodenfremde Erträge
Die Periodenfremden Erträge beinhalten Investitionszuschüsse für die Jahre 2019 bis 2021 in Höhe von EUR 15.554,26 sowie Forschungs- und Entwicklungszulagen für 2020/2021 in Höhe von EUR 253.676,00.
5. Sonstige Angaben
5.1. Going-Concern
Die Bilanz weist zum Abschlussstichtag einen "Nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag" in Höhe von EUR 5.036.397,06 aus. Die Gesellschaft befindet sich weiterhin in einer Wachstum- und Investitionsphase. Zur Finanzierung der geplanten Investitionen hat eine Gesellschafterin der collaboration Factory mit Vertrag vom 5. Mai 2021 ein Wandeldarlehen in Höhe von TEUR 6.000 mit einer Festlaufzeit von 5 Jahren zusätzlich zu einem bereits bestehenden Darlehen von TEUR 4.000 gewährt. Mit Vertrag vom 19. Oktober 2022 hat die Gesellschafterin ein weiteres Wandeldarlehen einer Restlaufzeit von 1 Jahr in Höhe von TEUR 2.500 gewährt. Zum 31. Dezember 2022 wurden hiervon TEUR 2.000 in Anspruch genommen, so dass die Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin zum Abschlussstichtag insgesamt TEUR 12.000 betragen. Zur Vermeidung einer (insolvenzrechtlichen) Überschuldung trat die Darlehensgeberin gem. 5. des jeweiligen Wandeldarlehensvertrages "Rangvereinbarung" sowie in der Ergänzungsvereinbarung vom 5. Mai 2021 mit ihren sämtlichen Forderungen einschließlich Zinsen aus den Darlehensforderungen im Rang hinter alle gegenwärtigen oder zukünftigen Forderungen anderer Gläubiger im Sinne des § 39 Abs. 1 Nr. 1 bis 5 InsO zurück. Des Weiteren hat eine Gesellschafterin mit Datum vom 31. März 2023 eine Finanzierungszusage in Form einer Barkapitalerhöhung und Gewährung eines Finanzierungsrahmens gegeben. Eine Überschuldung der Gesellschaft im Sinne der Insolvenzordnung besteht nicht. Wir verweisen hierzu auch auf die Ausführungen im Lagebericht unter 3.2 Risiken.
5.2. Haftungsverhältnisse
Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB bestehen nicht.
5.3. Ausschüttungssperre
Der gemäß § 268 Abs. 8 HGB zur Ausschüttung gesperrte Betrag beläuft sich zum 31. Dezember 2022 auf EUR 3.781.234,00 (Vorjahr: EUR 3.515.514,00) und entspricht damit dem in der Bilanz angesetzten Betrag der selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände.
5.4. Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen wie folgt:
| bis 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | größer 5 Jahre | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Miete Büroräume | 1.040 | 3.240 | 124 |
| Miete und Leasing
Software sowie sonstige
Betriebs- und Geschäftsausstattung |
28 | 44 | 0 |
| Bestellobligen | 450 | 0 | 0 |
| Sonstige | 8 | 0 | 0 |
| 1.526 | 3.284 | 124 |
5.5. Gesellschaftsorgane
Vorstand
Als Vorstand bestellt und im Handelsregister eingetragen ist:
Herr Dr. Rupert Stuffer, Neubeuern
Mitglieder des Aufsichtsrates:
Herr Oliver Gajek, München, Kaufmann (Vorsitzender)
Frau Anja Schatt-Steiner, Neubeuern, Diplom-Betriebswirtin
Herr Hartmut Schaper, München, Mathematiker
5.6. Mitarbeiter
Die Anzahl der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Mitarbeiter stellt sich wie folgt dar:
| 2022 | 2021 | |
| Administration & Management | 23 | 16 |
| Sales & Partner | 20 | 13 |
| Marketing | 10 | 6 |
| Research & Development | 58 | 43 |
| Consulting & Professional Services | 37 | 29 |
| Operations & Support | 10 | 8 |
| Gesamt | 158 | 115 |
5.7. Nachtragsbericht
Das Geschäft der collaboration Factory AG ist bedingt durch die aktuellen politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen aufgrund der Ukraine Krise weiterhin von Unsicherheit geprägt. Wir verweisen hierzu auf die Ausführungen im Lagebericht unter 3.1 Prognose, sowie 3.2 Risiken. Bezüglich Finanzierungsmaßnahmen nach dem Stichtag verweisen wir auf 5.1 Going-Concern.
5.8. Ergebnisverwendungsvorschlag
Der Bilanzverlust zum 31. Dezember 2022 in Höhe von EUR 10.186.397,06 wird auf das neue Geschäftsjahr vorgetragen.
München, den 31. März 2023
Dr.
Rupert Stuffer
Vorstand
Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2022
| Anschaffungs- und Herstellungskosten | ||||
| 01.01.2022 | Zugänge | Abgänge | 31.12.2022 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Anlagevermögen | ||||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Selbst geschaffene
gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Werte |
4.689.364,95 | 1.217.910,07 | 0,00 | 5.907.275,02 |
| 2. Entgeltlich erworbene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten |
304.363,35 | 0,00 | 0,00 | 304.363,35 |
| 4.993.728,30 | 1.217.910,07 | 0,00 | 6.211.638,37 | |
| II. Sachanlagen | ||||
| 2. Andere Anlagen, | ||||
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 866.517,48 | 211.873,37 | 69.373,43 | 1.009.017,42 |
| 866.517,48 | 211.873,37 | 69.373,43 | 1.009.017,42 | |
| 5.860.245,78 | 1.429.783,44 | 69.373,43 | 7.220.655,79 | |
| Aufgelaufene Abschreibungen | ||||
| 01.01.2022 | Zugänge | Abgänge | 31.12.2022 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Anlagevermögen | ||||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Selbst geschaffene
gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Werte |
1.173.850,95 | 952.190,07 | 0,00 | 2.126.041,02 |
| 2. Entgeltlich erworbene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten |
304.363,35 | 0,00 | 0,00 | 304.363,35 |
| 1.478.214,30 | 952.190,07 | 0,00 | 2.430.404,37 | |
| II. Sachanlagen | ||||
| 2. Andere Anlagen, | ||||
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 401.020,48 | 163.377,37 | 68.707,43 | 495.690,42 |
| 401.020,48 | 163.377,37 | 68.707,43 | 495.690,42 | |
| 1.879.234,78 | 1.115.567,44 | 68.707,43 | 2.926.094,79 | |
| Restbuchwerte | ||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| EUR | EUR | |
| Anlagevermögen | ||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Selbst geschaffene
gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Werte |
3.781.234,00 | 3.515.514,00 |
| 2. Entgeltlich erworbene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten |
0,00 | 0,00 |
| 3.781.234,00 | 3.515.514,00 | |
| II. Sachanlagen | ||
| 2. Andere Anlagen, | ||
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 513.327,00 | 465.497,00 |
| 513.327,00 | 465.497,00 | |
| 4.294.561,00 | 3.981.011,00 | |
1. Grundlagen des Unternehmens
1.1. Geschäftsmodell
Die collaboration Factory AG (im Weiteren "collaboration Factory" oder "cF") nahm ihre Geschäftstätigkeit in Neubeuern im April 2014 auf. Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 11.11.2020 wurde der Geschäftssitz der Gesellschaft mit Wirkung zum 13.01.2021 an den Standort München verlegt. Die Gesellschaft hat weitere Standorte in Hannover und Ludwigsburg.
collaboration Factory ist mit dem Produkt cplace ein Anbieter von Softwarelösungen im Bereich Projektund Portfoliomanagement. Mit cplace können komplexe Projekte effizient und zielgerichtet gesteuert werden. Fertige Lösungskomponenten können verwendet und flexibel nach Bedarf angepasst werden. Mit diesen Softwarelösungen für das Management von Produkten und Projekten können alle Geschäftsbereiche im Unternehmen sowie alle externen Beteiligten nahtlos zusammenarbeiten. Die beiden Säulen des Geschäftsmodells der cF sind das Softwarelizenzgeschäft und Beratungsleistungen. Seit dem Geschäftsjahr 2018 wird die Umstellung von Lizenzverkäufen zum Mietmodell fokussiert.
Die Kunden der cF sind primär international agierende Unternehmen, für die eine moderne IT-Ausstattung strategisch wichtig und auf Unternehmensbedürfnisse angepasste (customized) Software selbstverständlich sind. Die Kernzielmärkte der cF sind bisher vor allem die Branchen Automotive, Aerospace, Maschinen- und Anlagenbau sowie Life Sciences.
1.2. Forschung und Entwicklung
Die Entwicklung hat bei der collaboration Factory eine zentrale Funktion. Die stetige Weiterentwicklung des cplace Produktportfolios und die Beobachtung der technologischen Entwicklung des Marktes ist für cF von großer Bedeutung. Das cplace Portfolio besteht aus der Plattform cplace, aus Premium Applications (z.B. "Hybrid Gantt", "Enterprise Board") sowie aus Solution Templates (z.B. "Risikomanagement", "Strategy Management"). Die cplace Architektur basiert auf state-of-the-art IT-Technologien und ist damit blue-print fähig in marktüblichen Unternehmens-IT-Umgebungen. Die Installationen werden sowohl On-premise (auf Servern des Kunden) angeboten oder alternativ in einer Cloud-Umgebung zur Verfügung gestellt.
Der wichtigste Pfeiler der Innovationskraft ist ein Team hochqualifizierter Mitarbeiter. Um die Produktentwicklung im Unternehmen weiter auszubauen, werden die Teams aus internen Entwicklern mit externen Experten verstärkt und unterstützt.
Im Jahr 2022 wurde die cplace Produktstrategie weiter vorangetrieben. Die cplace Entwicklungsabteilung arbeitet dabei nach agilen Methoden und Prozessen.
Es wurden u.a. wichtige Entwicklungen in den Bereichen
- Hybrides Projektmanagement
- Ressourcenmanagement
- cplace No-Code- und Low-Code-Entwicklung
- cplace Solution Templates
- cplace Cross Company Planning
- cplace Interfaces
durchgeführt und in regelmäßigen Releases dem Markt bereitgestellt.
Neben der Entwicklung neuer Funktionalitäten wurde die bestehende Architektur weiterentwickelt und Produktversionen eingesetzter Programmiersprachen sowie unterstützter Drittsysteme aktualisiert.
2. Wirtschaftsbericht
2.1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen
Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der IT-Branche waren im Jahresverlauf 2022 weiterhin turbulent, jedoch trotz der Herausforderungen durch die anhaltende Corona-Pandemie sowie der Ukraine Krise als günstig einzustufen.
Nach den aktuell verfügbaren Daten des Branchenverbandes BITKOM Dezember 2022 ging der Bitcomifo- Digitalindex des deutschen ITK-Markts (Informationstechnologie, Telekommunikation, und Unterhaltungselektronik) im Vergleich zum Dezember des Vorjahres wieder um ca. 7,9 Punkte zurück, bewegt sich dennoch deutlich im Plus und auch über dem ifo-Index für die Gesamtwirtschaft. Die Geschäftsaussichten sind weiterhin von den Unsicherheiten der aktuellen Krisen geprägt. So hatte zur Jahresmitte eine Mehrzahl der Unternehmen für das zweite Halbjahr 2022 zurückgehende Umsätze erwartet, tatsächlich entwickelten sich die Umsätze jedoch überwiegend positiv.
Die Aussichten der IT-Branche für das Geschäftsjahr 2023 sind positiv, trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds, bedingt durch die Pandemie, dem Ukraine-Krieg, Lieferengpässe, Inflation und Fachkräftemangel. Der Wachstumstrend spiegelt die sich durchsetzenden neuen Arbeitsplatzkonzepte wie Homeoffice und hybrides Arbeiten wider.
2.2. Geschäftsverlauf
Trotz der unsicheren wirtschaftlichen Lage entwickelte sich das Geschäft mit Neukunden wie Bestandskunden positiv. Obwohl die für collaboration Factory wichtigen Branchen Automotive, Aerospace und Maschinen- und Anlagenbau stark sowohl von Corona als auch von Marktumwälzungen durch die Digitalisierung und Elektrifizierung der Antriebe in Mitleidenschaft gezogen wurden, stieg der Gesamtumsatz um 17,4% gegenüber dem Vorjahr. Der erfolgreiche Ausbau der Life Sciences Branche reduzierte die Abhängigkeit von einzelnen Branchen.
Im vierten Quartal 2022 konnten gemäß der verfolgten Strategie zur Branchendiversifikation mehrere größere Kunden außerhalb der Automotive Industrie gewonnen werden.
cF konnte neben einer Reihe mittelständischer Unternehmen auch weitere Konzerne als Neukunden gewinnen, die signifikante Wachstumspotentiale versprechen.
2.3. Ertragslage
collaboration Factory erzielte in 2022 Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 14.857 (Vorjahr: TEUR 12.653). Dies entspricht einer Umsatzsteigerung von 17,4% im Vergleich zum Vorjahr. Das budgetierte Umsatzziel für 2022 (TEUR 17.103) wurde um 13% verfehlt. Dabei zu berücksichtigen ist allerdings, dass das Umsatzziel des Recurring Revenues i.H.v. TEUR 6.933 mit TEUR 6.808 knapp erreicht wurde. Die ursprünglich geplanten Kauflizenzen konnten zum großen Teil erfolgreich auf das Recurring Revenue Modell umgestellt werden. Im Consulting Geschäft ist es gelungen bereits größere Kundenaufträge direkt ins Partnergeschäft abzutreten, sodass interne Ressourcen und Aufwände für Beratungsleistungen gespart werden konnten. Diese beiden Faktoren erklären die Abweichungen zur Planung.
Wie auch in den Vorjahren entfällt der größte Teil der Aufwendungen auf die Personalkosten. In 2022 betrug der Personalaufwand TEUR 12.752 (Vorjahr: TEUR 9.142). Dies entspricht 64,5% der Gesamtkosten (Vorjahr: 61,3%). Der Anstieg der Personalaufwendungen resultiert aus den in 2022 getätigten Neueinstellungen. Der Personalaufbau wurde trotz der schwierigen Arbeitsmarktsituation fortgesetzt, um die strategischen Ziele des Unternehmens in der Zukunft erreichen zu können. Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen erhöhten sich um TEUR 274 auf TEUR 1.116. Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen auf TEUR 3.501 (Vorjahr: TEUR 2.516) ist im Wesentlichen bedingt durch höhere Ausgaben für Personalakquise sowie Marketing- und Vertriebsaktivitäten inkl. Reisekosten. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern betrug TEUR -4.479 (Vorjahr: TEUR -2.135). Das Finanzergebnis bestand in 2022 im Wesentlichen aus Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 110 (Vorjahr: TEUR 59). Das budgetierte Ergebnisziel für 2022 (TEUR -4.992) wurde um TEUR EUR 513 übertroffen.
2.4. Finanzlage
Die Gesellschaft verfügt zum Bilanzstichtag über liquide Mittel in Höhe von TEUR 2.066 (Vorjahr: TEUR 2.417).
Aus der laufenden Geschäftstätigkeit ergibt sich im Geschäftsjahr ein Mittelabfluss von TEUR 3.854 (Vorjahr: Mittelabfluss TEUR 67). Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug TEUR -1.427 (Vorjahr: TEUR -1.651). Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit TEUR 4.930 (Vorjahr: TEUR 3.223) ist geprägt durch die Aufnahme von Fremdkapital in Höhe von TEUR 5.000 (Vorjahr TEUR 3.000).
Zur Deckung des Liquiditätsbedarfs und Finanzierung des Wachstums- und Investitionskurs wurde im Geschäftsjahr ein weiteres Wandeldarlehen von einem bestehenden Investor in Höhe von bis zu TEUR 2.500 gewährt. Des Weiteren hat eine Gesellschafterin mit Datum vom 31. März 2023 eine Finanzierungszusage in Form einer Barkapitalerhöhung und Gewährung eines Finanzierungsrahmens gegeben.
2.5. Vermögenslage
Das Anlagevermögen erhöhte sich um TEUR 314. Dies resultiert hauptsächlich durch die Aktivierung der zugekauften Produktentwicklungsleistungen in Höhe von TEUR 1.218 (selbsterstellte immaterielle Vermögensgegenstände) sowie durch wachstumsbedingte Investitionen in Büro- und Geschäftsausstattung (in Höhe von TEUR 212), vermindert um die planmäßigen Abschreibungen.
Die Erhöhung der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände von TEUR 2.117 im Vorjahr auf TEUR 4.022 ist geprägt durch den Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 1.652. Die sonstigen Vermögensgegenstände erhöhten sich um 253 TEUR im Wesentlichen aufgrund von genehmigten Fördermitteln.
Das Eigenkapital beträgt wie im Vorjahr TEUR 0. Aufgrund der Entscheidung die Wachstums- und Investitionsphase durch Fremdkapital zu finanzierten, ist das Eigenkapital aufgebraucht. Es besteht zum Abschlussstichtag ein nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag in Höhe von TEUR 5.036 (Vorjahr: TEUR 445). Die zur Finanzierung gewährten Darlehen sind einem Rangrücktritt unterworfen.
Die sonstigen Rückstellungen sind um TEUR 301 auf TEUR 1.119 gestiegen. Dies resultiert im Wesentlichen aus den gestiegenen Personalrückstellungen für variable Gehaltsbestandsteile und offene Urlaubsansprüche entsprechend der Mitarbeiterentwicklung im Geschäftsjahr.
Der Anstieg der Verbindlichkeiten von TEUR 8.013 im Vorjahr auf TEUR 13.531 resultiert aus der Inanspruchnahme von Gesellschafterdarlehen in Höhe von TEUR 5.000 und dem Anstieg der kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lohn- und Umsatzsteuer.
2.6. Mitarbeiterentwicklung
Zum Stichtag 31. Dezember 2022 beschäftigte die collaboration Factory 174 Mitarbeiter (Vorjahr: 126). Die Mitarbeiterzahl (inklusive Vorstand) verteilt sich dabei auf folgende Geschäftsbereiche:
| Bereich | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Administration, Management & Vorstand | 26 | 21 |
| Sales & Partner | 24 | 13 |
| Marketing | 13 | 8 |
| Research & Development | 62 | 45 |
| Consulting und Professional Services | 40 | 30 |
| Operations & Support | 9 | 9 |
| Gesamt | 174 | 126 |
Der Anstieg der Mitarbeiter resultiert aus den geplanten Neueinstellungen.
Die Fluktuationsrate betrug im Geschäftsjahr 15% (Vorjahr 10%). Die Fluktuationsrate berechnet sich als Quotient aus der Anzahl der Mitarbeiter, die cF verlassen, und der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl im Geschäftsjahr, ausgedrückt in Prozent.
CEO und alleiniger Vorstand der cF ist Dr. Rupert Stuffer. Er ist unter anderem für die Entwicklung und Umsetzung der künftigen Unternehmensstrategie verantwortlich. Das Senior Management besteht neben Marvin Adami, COO und Leiter Consulting, Marie Pawelzik, CFO, und Peter Röhner, CTO.
2.7. Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage
Im Geschäftsjahr 2022 wurde das geplante Ergebnisziel leicht übertroffen. Die aktuell vorliegenden Projekt- und Akquisepotentiale versprechen auch für 2023 weiteres starkes Geschäftswachstum.
Neben kleineren Einsparmaßnahmen wurde der geplante Wachstums- und Investitionskurs beibehalten, um zukünftige Marktchancen auszubauen.
Die Gesellschaft hat daher wie bereits in 2.4 dargestellt neue Kapitalmaßnahmen getroffen, um diesen Kurs fortzusetzen und möglichst noch verstärken zu können.
3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht
3.1. Prognose
Der Prognosebericht der collaboration Factory berücksichtigt relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses bekannt waren und die zukünftige Geschäftsentwicklung beeinflussen können.
Vor dem Hintergrund der derzeit weltweiten politischen Unsicherheiten, insbesondere des Ukraine-Krieges und der damit zusammenhängenden Sanktionen ist die Prognosefähigkeit der zukünftigen Geschäftsentwicklung. schwer einzuschätzen. Für das Geschäftsjahr 2023 erwartet cF eine Umsatzsteigerung im Vergleich zum Vorjahr in Höhe von 24%.
Dabei wird sich die Gesellschaft sowohl auf den Ausbau bei Bestandskunden als auch auf die Gewinnung von Neukunden konzentrieren. Der Fokus bei der Neukundengewinnung liegt dabei im Wesentlichen in der Erweiterung der Cloud-Services. cF wird weiterhin in die Entwicklung der cplace Technologie investieren.
Durch den angestrebten Ausbau des Partnergeschäfts ergeben sich sowohl weitere Absatzmärkte als auch zusätzliche Umsatzpotentiale.
3.2. Risiken
Wesentliche Risiken für das kommende Jahr ergeben sich insbesondere in folgenden Bereichen:
| • |
Gesamtwirtschaftliche Risiken: Das Risiko einer Stagflation durch die anhaltende hohe Inflation und geringes Wirtschaftswachstum, sowie der Anstieg der Zinsen könnte die Investitionsbereitschaft der Kunden verringern und die eigenen Fixkosten belasten. collaboration Factory beobachtet daher das wirtschaftliche Umfeld sehr genau, um flexibel auf die sich schnell ändernden Anforderungen reagieren zu können und kann gegebenenfalls die Planung unterjährig feinsteuern. |
| • |
Branchenrisiken: Einzelne Branchen sind derzeit stärker von den wirtschaftlichen Risiken und den Sanktionen gegen Russland betroffen. Lieferengpässe, steigende Energiepreise oder eine negative wirtschaftliche Entwicklung in China können zu branchenabhängigem Investitionsrückgang führen. Der Wettbewerb in den von cF adressierten Märkten und Kundensegmenten könnte außerdem zunehmen. cF kann nicht ausschließen, dass potenzielle Kunden an Wettbewerber verloren gehen und/oder die Wettbewerber ein überlegenes Produkt auf den Markt bringen. Obwohl cF davon ausgeht, dass die Wettbewerbsvorteile der Software cplace bestehen bleiben bzw. durch kontinuierliche Investitionen noch ausgebaut werden können, beobachtet cF das Wettbewerbsumfeld sorgfältig. |
| • |
Technisches Risiko und IT-Sicherheit: In cFs Softwarelösungen besteht das Risiko, dass insbesondere bei der Einführung von neuen Versionen Bugs oder Probleme bei der Implementierung auftreten. Jede neue Version wird daher erst nach einer ausführlichen Testphase an die Kunden ausgeliefert. In 2022 wurde ein Prozess zum Finden und Beheben von Schwachstellen in verwendeten Softwarebestandteilen in den cFs Softwarelösungen, die von extern bezogen werden (z.B. Open Source Bibliotheken), etabliert. cF prüft außerdem regelmäßig seine Dienstleister, um sicherzustellen, dass höchste Sicherheit und ausreichende Redundanzen bei einem Server-Ausfall bei einem der Dienstleister gewährleistet sind. Durch Angriffe auf IT-Systeme könnten wesentlich Unternehmens- oder Kundendaten gestohlen werden, verloren gehen oder verfälscht werden. cF betreibt daher ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS), das nach ISO/IEC 27001:2017 und TISAX bzgl. hohem Schutzbedarf mit Reifegrad Level 3 zertifiziert ist, und dessen Konformität zur Norm ISO/IEC 27001:2017 in 2022 ohne Abweichungen festgestellt wurde. Das ISMS regelt die Prozesse und die Zuständigkeiten, die für die sichere Entwicklung und den sicheren Betrieb der SaaS-Lösung für die Kunden der cF erforderlich sind. Seit 2022 wird ein sicherer Betrieb der SaaS-Lösung gemäß dem C5-Standard des BSI angeboten. cF ist wie jedes IT-Unternehmen dem Risiko des Missbrauchs von Administrationsrechten seitens eigener Mitarbeiter ausgesetzt. Als solches wurden im Unternehmen umfangreiche technisch-organisatorische Kontrollmechanismen umgesetzt, die in 2022 erweitert wurden. |
| • |
Personalrisiken: Der Unternehmenserfolg hängt entscheidend davon ab, dass cF qualifizierte Mitarbeiter einstellen und an das Unternehmen binden kann. Der Fachkräftemangel im deutschen IT-Markt könnte dazu führen, dass die Personalplanung und das Wachstum nicht wie geplant realisiert werden können oder die Personalkosten überproportional steigen. Um dem entgegenzuwirken, weitet die cF das Personalteam stetig aus, entwickelt Konzepte zur Personalbindung sowie zum erfolgreichen Recruiting und baut Nearshoring Teams weiter aus. |
| • |
Finanzwirtschaftliche Risiken: Der eingeschlagene Wachstumskurs erfordert weitere Finanzierungsmaßnahmen. Ohne die Einbringung ausreichender Finanzmittel könnte die Geschäftstätigkeit nicht wie geplant mit einem Wachstums- und Investitionskurs fortgeführt werden. |
| • |
Innovationsrisiko: cF verfolgt mit cplace einen sehr innovativen Ansatz, der sich deutlich von traditionellen Projektmanagement-Tools unterscheidet, cplace unterstützt den Trend zu agilen Organisationen u. a. durch angebotene Methodenvielfalt, hohe Toolflexibilität und No-Code und Low-Code Techniken zur eigenverantwortlichen Toolgestaltung durch Key User. Projekterfahrungen bei Bestandskunden zeigen eine hohe Akzeptanz für diesen Ansatz. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass klassische, sehr hierarchisch geprägte Organisationen für die verfolgten Konzepte noch nicht bereit sind. |
Zusammenfassung der Risikolage
Zum Berichtszeitpunkt und in absehbarer Zeit sieht der Vorstand keine nicht steuerbaren geschäftlichen Einzelrisiken, die den Fortbestand der Gesellschaft voraussichtlich gefährden könnten (bestandsgefährdende Risiken). Auch aus der Gesamtsumme der Risiken lässt sich zum Zeitpunkt der Berichtserstellung keine nicht steuerbare Gefährdung der Gesellschaft erkennen.
3.3. Chancen
Die folgenden Kernpunkte wurden als wesentliche Treiber für eine weiterhin positive Unternehmensentwicklung identifiziert:
| • |
Wachstum des IT-Marktes: Der Branchenverband Bitkom prognostiziert der Informationstechnologie- Branche trotz Krieg, gestörter Lieferketten und Inflation für 2023 weiterhin ein überdurchschnittliches Umsatzwachstum von 6,3 %. Dabei wachsen am stärksten die Umsätze mit Software, insbesondere Plattformen für Künstliche Intelligenz, Collaborative Applications, d.h. Anwendungen für Zusammenarbeit und Sicherheits-Software. Auch den Umsätzen aus ITService ist ein solides Wachstum vorausgesagt, da das Projektgeschäft meist langfristig angelegt und weniger stark von Konjunkturschwankungen beeinflusst ist. Viele Branchen stehen vor disruptiven Veränderungen, verursacht z.B. durch die zunehmende Digitalisierung vieler Produkte oder durch neue Produktarchitekturen (u.a. Elektrifizierung von Antrieben in der Automobilindustrie). Herkömmliche Projektmanagementsysteme sind meist viel zu starr und unflexibel, um bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu helfen. Dadurch verstärkt sich das Interesse von Entscheidungsträgern an agilen/hybriden Projektmanagementlösungen - und fördert damit das Geschäft von cF. |
||||||||
| • |
Wachstum des Marktes für Projekt- und Portfoliomanagement: Laut Gartner, dem weltweit führenden Analysten für die Bewertung des Software-Marktes, werden bis 2023 80% der Unternehmen ein unternehmensweites Projekt-, Programm- oder Produktmanagement-Office (PMO) etabliert haben, das sich auf die Integration digitaler Produkte und Programme konzentriert. Dieser Trend treibt die Notwendigkeit voran, vielfältigere Kombinationen von Projekt- /Portfolio-Management-Werkzeugen, -Fähigkeiten und -Beratungsleistungen einzusetzen, um die steigenden Anforderungen der Unternehmen zu unterstützen. Diese breite, branchenübergreifende Akzeptanz und steigende Bedarfe an flexiblen Software-Lösungen fördern damit das Geschäft von cF. Der Gesamtmarkt wird von Gartner auf 3,1 Mrd. US-Dollar geschätzt. |
||||||||
| • |
Differenzierte Produktlösungen: collaboration Factory unterstützt seine Kunden in der Erstellung von differenzierten IT-Lösungen für vielfältigste fachliche Anwendungsfälle. Technologische Differenzierer ermöglichen dabei einer breiten Masse - insbesondere auch Kunden - die eigenverantwortliche Gestaltung dieser Lösungen bei immer geringer werdenden Eintrittsbarrieren. Darüber hinaus forciert der offene Community-Ansatz und das Geschäftsmodell von cF die Skalierung über das Know-How und die Umsetzungsstärke von Dritten. Diese Netzwerk- Effekte verbreitern die Nutzung des Kernproduktes von cF und sind somit direkter Treiber für die Geschäftsentwicklung. |
||||||||
| • |
Neue Produktlösungen/ Innovation: Auf Basis der in 2020 und 2021 entwickelten No- Code- und Low-Code Umgebung ist collaboration Factory sehr schnell in der Lage, Solution Templates für neue Anwendungsfelder zu erstellen und damit neue Themen im Markt zu adressieren. Ebenso können neue Trends oder Kundenherausforderungen schneller als mit klassischen Programmierumgebungen adressiert werden. Die drastisch verkürzte Time-to-Market für neue Lösungen stellt einen sehr wichtigen Wettbewerbsvorteil dar. In 2022 sind sechs neue Solution Templates zu Themen wie Collaborative Scheduling, Lean Portfolio Management oder Essential SAFe (Scaled Agile Framework) entwickelt und im cplace Universe für Kunden bereitgestellt worden. Dadurch, dass cF seinen Kunden nicht nur ein deutsches Rechenzentrum, sondern auch ein Hosting der Lösung auf einem Server des Kunden anbieten kann, ist das Unternehmen zudem in der Lage, auf individuelle Kundenbedenken bezüglich Cloud Computing und Datenschutz einzugehen. |
||||||||
| • |
Kontinuierliche Expansion: collaboration Factory
wird seine Expansion weiter vorantreiben und in das
zukünftige Wachstum des Unternehmens
investieren. Dabei sieht der Vorstand insbesondere
Möglichkeiten in den folgenden Bereichen:
|
||||||||
| • |
Management: collaboration Factory baut kontinuierlich das Managementteam aus, um dem geplanten zukünftigen Wachstum organisatorisch gerecht zu werden und wichtige Branchenund Geschäftserfahrung dazuzugewinnen. |
München, den 31. März 2023
Dr.
Rupert Stuffer
Vorstand
Sehr geehrte Aktionäre,
der Aufsichtsrat der collaboration Factory AG (Gesellschaft) hat sich im Geschäftsjahr 2022 vom Vorstand im Rahmen der jeweiligen Sitzungen umfassend über die Geschäftsentwicklung, die wirtschaftliche Situation der Gesellschaft sowie über die Finanzund Investitionsplanung informieren lassen und ihn überwacht und beraten. Außerhalb von Sitzungen fanden hierzu regelmäßig Gespräche zwischen Vorstand und Mitgliedern des Aufsichtsrats statt.
Besetzung des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2022
Über den gesamten Zeitraum des Geschäftsjahres 2022 waren Herr Oliver Gajek, Frau Anja Schatt-Steiner und Herr Hartmut Schaper Mitglieder des Aufsichtsrats der Gesellschaft.
Mitglieder des Vorstands im Geschäftsjahr 2022
Im Geschäftsjahr 2022 war Herr Dr. Rupert Josef Stuffer als CEO alleiniger Vorstand der Gesellschaft.
Sitzungen des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat trat im Geschäftsjahr 2022 zu fünf Sitzungen zusammen und zwar am 16.02.2022, am 07.04.2022, am 14.07.2022, 26.09.2022 und am 09.12.2022, und fasste zudem drei Beschlüsse im Umlaufverfahren am 19.05.2022, am 17.10.2022 und 21.12.2022.
Gegenstand der Beratungen waren alle wesentlichen Fragen der Geschäftspolitik, die wirtschaftliche und finanzielle Entwicklung der Gesellschaft, die Marktentwicklung, Strategie und Planung, wirtschaftliche Geschäftsereignisse sowie zustimmungsbedürftige Geschäfte und Personalfragen.
Jahresabschluss
Der Jahresbeschluss und der Lagebericht der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 nebst Prüfungsbericht des Abschlussprüfers, Schlecht und Collegen audit GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, vom 31. März 2023 sind vom Aufsichtsrat geprüft und - nachdem sich keine Einwendungen ergeben haben - in der Sitzung am 20.04.2023 gebilligt und festgestellt worden. Der Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 ist damit festgestellt. Frau Kasper hat als Vertreter des Abschlussprüfers Schlecht und Collegen audit GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, an der Sitzung teilgenommen und Fragen der Mitglieder des Aufsichtsrats beantwortet.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der collaboration Factory AG für ihren Einsatz und ihre Leistung im Geschäftsjahr 2022.
München, den 20.04.2023
Oliver
Gajek
(Aufsichtsratsvorsitzender)
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Beteiligungsgesellschaften
Beteiligungsgesellschaften
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Fondsmanagement
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Beteiligungsgesellschaften
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Erbringung von Fundraising-Dienstleistungen
Herstellung von Sportgeräten
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Befristete Überlassung von Arbeitskräften
Entwicklung und Programmierung von Anwendungssoftware
Vermarktung und Vermittlung von Werbezeiten und Werbeflächen
Verwaltung von Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden für Dritte
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Vermarktung und Vermittlung von Werbezeiten und Werbeflächen
Erbringung von allen anderen Unterrichtsdienstleistungen a. n. g.
Beteiligungsgesellschaften
Kauf und Verkauf von eigenen Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden
Sonstige Überlassung von Arbeitskräften
Vermietung, Verpachtung von eigenen oder geleasten Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden
Büros für Innenarchitektur
Bauträger für Wohngebäude
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Verlegen von Zeitungen
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Verwaltung von Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden für Dritte
Ingenieurbüros für bautechnische Gesamtplanung von Ingenieurbauwerken und Verkehrsanlagen
Erbringung sonstiger Vermittlungs- und Vermarktungsdienstleistungen für Patente
Beteiligungsgesellschaften
Praxen von Steuerberaterinnen und -beratern, Steuerbevollmächtigten sowie steuerberatende Berufsausübungsgesellschaften
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Großhandel mit Photovoltaikmodulen
Großhandel mit elektrischen Haushaltsgeräten
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Beteiligungsgesellschaften
Verwaltung von Wohngrundstücken, Wohngebäuden und Wohnungen für Dritte
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Ingenieurbüros für bautechnische Gesamtplanung von Ingenieurbauwerken und Verkehrsanlagen
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Patentanwaltskanzleien
Beteiligungsgesellschaften
Public-Relations-Beratung
Beteiligungsgesellschaften
Beteiligungsgesellschaften
Großhandel mit medizinischen und orthopädischen Artikeln, Dental- und Laborbedarf
Vermittlung von Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden für Dritte
Verwertungsgesellschaften zur Wahrnehmung von Urheberrechten und verwandten Schutzrechten
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Elektrizitätserzeugung aus erneuerbaren Energieträgern zur Verteilung
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Großhandel mit Photovoltaikmodulen
Großhandel mit pharmazeutischen Erzeugnissen
Beteiligungsgesellschaften
Großhandel mit Photovoltaikmodulen
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Managementtätigkeiten von sonstigen Holdinggesellschaften
Großhandel mit Photovoltaikmodulen
Vermietung, Verpachtung von eigenen oder geleasten Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden
Vermietung, Verpachtung von eigenen oder geleasten Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden
Verwaltung von Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden für Dritte
Unternehmensberatung
Herstellung von pharmazeutischen Spezialitäten und sonstigen pharmazeutischen Erzeugnissen
Tätigkeiten von Werbeagenturen
Einzelhandel mit sonstigen Nahrungs- und Genussmitteln
Erbringung von sonstigen Dienstleistungen für Veranstaltungen nicht künstlerischer Art
Erbringung von Logistikdienstleistungen
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Großhandel mit Anstrichmitteln
Unternehmensberatung
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Tätigkeiten von Versicherungsmaklerinnen und -maklern
Großhandel mit Möbeln, Teppichen, Lampen und Leuchten
Verwaltung von Gewerbegrundstücken und Nichtwohngebäuden für Dritte
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Tätigkeiten von Versicherungsmaklerinnen und -maklern
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Echtzeit-Dokumentenabruf aus dem Handelsregister
Echtzeit-Prüfung auf Insolvenzbekanntmachungen der Registergerichte
Prüfen, ob Insolvenzverfahren für dieses Unternehmen vorliegen