Sparkasse Staufen - Breisach
Staufen im Breisgau und Breisach am
Rhein
Jahresabschluss zum Geschäftsjahr
vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023
| der |
Sparkasse
Staufen-Breisach |
| Sitz |
Staufen und Breisach |
| eingetragen beim |
|
| Amtsgericht |
Freiburg |
| Handelsregister-Nr. |
HRA 310466 |
Jahresbilanz zum
31. Dezember 2023
Aktivseite
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Barreserve |
|
|
|
|
|
a)
Kassenbestand |
|
12.722.124,98 |
|
13.723 |
|
b) Guthaben
bei der Deutschen Bundesbank |
|
11.288.342,00 |
|
12.547 |
|
|
|
|
24.010.466,98 |
26.269 |
| 2. |
Schuldtitel
öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen
sind |
|
|
|
|
|
a)
Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher
Stellen |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Wechsel |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 3. |
Forderungen an
Kreditinstitute |
|
|
|
|
|
a)
täglich fällig |
|
38.475.554,62 |
|
73.842 |
|
b) andere
Forderungen |
|
10.401.169,05 |
|
10.474 |
|
|
|
|
48.876.723,67 |
84.316 |
| 4. |
Forderungen an
Kunden |
|
|
1.151.052.600,75 |
1.139.432 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
durch Grundpfandrechte
gesichert |
520.921.598,30 EUR |
|
|
|
(523.284) |
|
Kommunalkredite |
58.444.353,79 EUR |
|
|
|
(61.438) |
| 5. |
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere |
|
|
|
|
|
a)
Geldmarktpapiere |
|
|
|
|
|
aa) von
öffentlichen Emittenten |
0,00 |
|
|
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
ab) von
anderen Emittenten |
0,00 |
|
|
1.594 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
|
|
0,00 |
|
1.594 |
|
b) Anleihen
und Schuldverschreibungen |
|
|
|
|
|
ba) von
öffentlichen Emittenten |
56.093.504,20 |
|
|
42.624 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
56.093.504,20 EUR |
|
|
|
(42.624) |
|
bb) von
anderen Emittenten |
246.606.549,79 |
|
|
289.104 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
137.094.427,10 EUR |
|
|
|
(141.926) |
|
|
|
302.700.053,99 |
|
331.728 |
|
c) eigene
Schuldverschreibungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
Nennbetrag |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
|
|
|
302.700.053,99 |
333.322 |
| 6. |
Aktien und
andere nicht festverzinsliche Wertpapiere |
|
|
83.222.560,38 |
72.745 |
| 6a |
.
Handelsbestand |
|
|
0,00 |
0 |
| 7. |
Beteiligungen |
|
|
12.747.798,21 |
12.937 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
an Kreditinstituten |
229.493,53 EUR |
|
|
|
(229) |
|
an Finanzdienstleistungs-
instituten |
664.936,30 EUR |
|
|
|
(665) |
|
an
Wertpapierinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
| 8. |
Anteile an
verbundenen Unternehmen |
|
|
21.465.000,00 |
21.465 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
an Kreditinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
an Finanzdienstleistungs-
instituten |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
an
Wertpapierinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
| 9. |
Treuhandvermögen |
|
|
2.010.609,56 |
2.599 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
Treuhandkredite |
2.010.609,56 EUR |
|
|
|
(2.599) |
| 10. |
Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren
Umtausch |
|
|
0,00 |
0 |
| 11. |
Immaterielle
Anlagewerte |
|
|
|
|
|
a) Selbst
geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) entgeltlich
erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten |
|
0,00 |
|
0 |
|
c)
Geschäfts- oder Firmenwert |
|
0,00 |
|
0 |
|
d) geleistete
Anzahlungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 12. |
Sachanlagen |
|
|
2.548.348,75 |
2.936 |
| 13. |
Sonstige
Vermögensgegenstände |
|
|
4.345.507,11 |
1.300 |
| 14. |
Rechnungsabgrenzungsposten |
|
|
100.247,98 |
110 |
|
Summe der
Aktiva |
|
|
1.653.079.917,38 |
1.697.430 |
Passivseite
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
|
|
|
|
a)
täglich fällig |
|
1.646.263,87 |
|
1.763 |
|
b) mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
|
143.491.553,83 |
|
213.559 |
|
|
|
|
145.137.817,70 |
215.323 |
| 2. |
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden |
|
|
|
|
|
a)
Spareinlagen |
|
|
|
|
|
aa) mit
vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten |
230.565.620,16 |
|
|
284.425 |
|
ab) mit
vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei
Monaten |
30.685.291,25 |
|
|
35.108 |
|
|
|
261.250.911,41 |
|
319.533 |
|
b) andere
Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
ba)
täglich fällig |
783.794.327,93 |
|
|
850.136 |
|
bb) mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
254.384.449,93 |
|
|
108.640 |
|
|
|
1.038.178.777,86 |
|
958.776 |
|
|
|
|
1.299.429.689,27 |
1.278.309 |
| 3. |
Verbriefte
Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
a) begebene
Schuldverschreibungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) andere
verbriefte Verbindlichkeiten |
|
0,00 |
|
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
Geldmarktpapiere |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 3a. |
Handelsbestand |
|
|
0,00 |
0 |
| 4. |
Treuhandverbindlichkeiten |
|
|
2.010.609,56 |
2.599 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
Treuhandkredite |
2.010.609,56 EUR |
|
|
|
(2.599) |
| 5. |
Sonstige
Verbindlichkeiten |
|
|
1.485.581,38 |
1.800 |
| 6. |
Rechnungsabgrenzungsposten |
|
|
270.411,95 |
253 |
| 7. |
Rückstellungen |
|
|
|
|
|
a)
Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen |
|
15.489.607,00 |
|
15.221 |
|
b)
Steuerrückstellungen |
|
112.048,01 |
|
998 |
|
c) andere
Rückstellungen |
|
13.890.848,75 |
|
11.434 |
|
|
|
|
29.492.503,76 |
27.653 |
| 8. |
(weggefallen) |
|
|
|
|
| 9. |
Nachrangige
Verbindlichkeiten |
|
|
23.405.313,82 |
25.559 |
| 10. |
Genussrechtskapital |
|
|
0,00 |
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
vor Ablauf von
zwei Jahren fällig |
0,00 EUR |
|
|
|
(0) |
| 11. |
Fonds für
allgemeine Bankrisiken |
|
|
70.643.244,58 |
66.322 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
Sonderposten nach
§ 340e Abs. 4 HGB |
43.244,58 EUR |
|
|
|
(22) |
| 12. |
Eigenkapital |
|
|
|
|
|
a)
gezeichnetes Kapital |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Kapitalrücklage |
|
0,00 |
|
0 |
|
c)
Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
ca)
Sicherheitsrücklage |
79.613.109,79 |
|
|
77.968 |
|
|
|
79.613.109,79 |
|
77.968 |
|
d)
Bilanzgewinn |
|
1.591.635,57 |
|
1.645 |
|
|
|
|
81.204.745,36 |
79.613 |
|
Summe der
Passiva |
|
|
1.653.079.917,38 |
1.697.430 |
| 1. |
Eventualverbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
a)
Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen |
|
57.291.690,67 |
|
67.073 |
|
c) Haftung aus
der Bestellung von Sicherheiten für fremde
Verbindlichkeiten |
|
3.881.012,38 |
|
3.011 |
|
|
|
|
61.172.703,05 |
70.084 |
| 2. |
Andere
Verpflichtungen |
|
|
|
|
|
a)
Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
c)
Unwiderrufliche Kreditzusagen |
|
76.944.217,39 |
|
147.063 |
|
|
|
|
76.944.217,39 |
147.063 |
Gewinn-
und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2023
|
|
|
|
|
1.1.-31.12.2022 |
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Zinserträge aus |
|
|
|
|
|
a) Kredit- und
Geldmarktgeschäften |
27.392.418,44 |
|
|
24.875 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
abgesetzte negative
Zinsen |
0,00 EUR |
|
|
|
(6) |
|
aus der Abzinsung
von Rückstellungen |
16.022,79 EUR |
|
|
|
(2) |
|
b)
festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen |
3.413.519,75 |
|
|
2.762 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
abgesetzte negative
Zinsen |
3.684,46 EUR |
|
|
|
(132) |
|
|
|
30.805.938,19 |
|
27.636 |
| 2. |
Zinsaufwendungen |
|
10.242.192,40 |
|
6.399 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
abgesetzte positive
Zinsen |
5.189,76 EUR |
|
|
|
(1.101) |
|
aus der Aufzinsung
von Rückstellungen |
346.365,49 EUR |
|
|
|
(332) |
|
|
|
|
20.563.745,79 |
21.237 |
| 3. |
Laufende
Erträge aus |
|
|
|
|
|
a) Aktien und
anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren |
|
2.474.800,34 |
|
1.551 |
|
b)
Beteiligungen |
|
1.038.631,27 |
|
816 |
|
c) Anteilen an
verbundenen Unternehmen |
|
406.527,56 |
|
0 |
|
|
|
|
3.919.959,17 |
2.367 |
| 4. |
Erträge
aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder
Teilgewinnabführungsverträgen |
|
|
0,00 |
0 |
| 5. |
Provisionserträge |
|
12.161.307,03 |
|
11.293 |
| 6. |
Provisionsaufwendungen |
|
542.966,81 |
|
605 |
|
|
|
|
11.618.340,22 |
10.687 |
| 7. |
Nettoertrag
des Handelsbestands |
|
|
194.216,57 |
144 |
|
darunter:
Zuführungen zum Fonds
für allgemeine Bankrisiken |
21.579,62 EUR |
|
|
|
(16) |
| 8. |
Sonstige
betriebliche Erträge |
|
|
1.733.515,84 |
936 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
aus der
Fremdwährungs-
umrechnung |
49.620,20 EUR |
|
|
|
(43) |
| 9. |
(weggefallen) |
|
|
|
|
|
|
|
|
38.029.777,59 |
35.372 |
| 10. |
Allgemeine
Verwaltungsaufwendungen |
|
|
|
|
|
a)
Personalaufwand |
|
|
|
|
|
aa) Löhne
und Gehälter |
13.073.201,78 |
|
|
12.204 |
|
ab) Soziale
Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und
für Unterstützung |
4.210.238,94 |
|
|
4.810 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
für
Altersversorgung |
1.751.423,16 EUR |
|
|
|
(2.468) |
|
|
|
17.283.440,72 |
|
17.014 |
|
b) andere
Verwaltungsaufwendungen |
|
10.223.740,44 |
|
8.852 |
|
|
|
|
27.507.181,16 |
25.866 |
| 11. |
Abschreibungen
und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagen |
|
|
359.110,24 |
516 |
| 12. |
Sonstige
betriebliche Aufwendungen |
|
|
260.657,57 |
707 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
aus der
Fremdwährungs-
umrechnung |
7.762,96 EUR |
|
|
|
(4) |
| 13. |
Abschreibungen
und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft |
|
1.806.227,45 |
|
2.063 |
| 14. |
Erträge
aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von
Rückstellungen im Kreditgeschäft |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
1.806.227,45 |
2.063 |
| 15. |
Abschreibungen
und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere |
|
1.365.523,91 |
|
2.267 |
| 16. |
Erträge
aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
1.365.523,91 |
2.267 |
| 17. |
Aufwendungen
aus Verlustübernahme |
|
|
0,00 |
0 |
| 18. |
Zuführungen zum Fonds für allgemeine
Bankrisiken |
|
|
4.300.000,00 |
20.100 |
| 19. |
Ergebnis der
normalen Geschäftstätigkeit |
|
|
2.431.077,26 |
16.147 |
| 20. |
Außerordentliche Erträge |
|
0,00 |
|
19.642 |
| 21. |
Außerordentliche Aufwendungen |
|
0,00 |
|
0 |
| 22. |
Außerordentliches Ergebnis |
|
|
0,00 |
19.642 |
| 23. |
Steuern vom
Einkommen und vom Ertrag |
|
830.866,95 |
|
1.794 |
| 24. |
Sonstige
Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen |
|
8.574,74 |
|
57 |
|
|
|
|
839.441,69 |
1.850 |
| 25. |
Jahresüberschuss |
|
|
1.591.635,57 |
1.645 |
| 26. |
Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr |
|
|
0,00 |
0 |
|
|
|
|
1.591.635,57 |
1.645 |
| 27. |
Entnahmen aus
Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
a) aus der
Sicherheitsrücklage |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) aus anderen
Rücklagen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
0,00 |
0 |
|
|
|
|
1.591.635,57 |
1.645 |
| 28. |
Einstellungen
in Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
a) in die
Sicherheitsrücklage |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) in andere
Rücklagen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 29. |
Bilanzgewinn |
|
|
1.591.635,57 |
1.645 |
ANHANG
1.1 Allgemeine Angaben
Die Sparkasse Staufen-Breisach hat ihren
Jahresabschluss nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches
(HGB) und der Verordnung über die Rechnungslegung der
Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute
(RechKredV) aufgestellt.
Eine Konsolidierung der Tochterunternehmen der
Sparkasse wäre für die Verpflichtung, ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu
vermitteln, von untergeordneter Bedeutung, da die
Vermögenswerte aller Tochterunternehmen in Relation zur
Bilanzsumme der Sparkasse und die Jahresergebnisse im
Verhältnis zu den GV-Posten der Sparkasse unwesentlich
sind. Die Sparkasse hat daher in Anwendung von § 296
Abs. 2 HGB auf die Aufstellung eines Konzernabschlusses
verzichtet.
Die Einbringung von Wertpapieren zum Zeitwert ist durch
einen Verkauf der Wertpapiere von der Sparkasse an ihren neu
aufgelegten Spezialfonds erfolgt.
1.2 Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Forderungen an Kunden und Kreditinstitute
(einschließlich Schuldscheine) sind zum Nennwert
bilanziert. Bei der Auszahlung von Darlehen einbehaltene
Disagien werden auf deren Laufzeit bzw. Festzinsbindungsdauer
verteilt.
Für die im Rahmen unserer Kreditprozesse
insbesondere zur Forderungsbewertung identifizierten akuten
Ausfallrisiken werden Einzelwertberichtigungen gebildet. Die
Höhe der Einzelwertberichtigung entspricht i. d. R. dem
Blankokreditanteil des ausfallgefährdeten
Kreditengagements. Sicherheiten werden dabei mit ihrem
erwarteten Realisationswert (gekündigte
Abwicklungsengagements) oder ihrem Beleihungswert
(ungekündigte Engagements) berücksichtigt. Das
latente Kreditrisiko ist durch Pauschalwertberichtigungen
abgeschirmt. Die Berechnung erfolgt auf Basis der
Grundsätze des IDW RS BFA 7. Hierbei wurde das
Bewertungsvereinfachungsverfahren angewandt und der erwartete
Verlust über einen Betrachtungszeitraum von zwölf
Monaten ohne eine Anrechnung von Bonitätsprämien
angesetzt. Die Berechnung des erwarteten Verlusts erfolgt mit
der Anwendung, die in der internen Steuerung eingesetzt wird.
Basis dieser Berechnung waren insbesondere die mit unseren
Ratingverfahren auf Grundlage der Vergangenheit ermittelten
Ausfallwahrscheinlichkeiten der Kreditnehmer für einen
12-Monatszeitraum und die im Rahmen der Kreditprozesse
bewerteten Sicherheiten. Kreditnehmer, die im Rahmen der
internen Risikosteuerung im Hinblick auf einen Ausfall als
risikolos betrachten werden, wurden auch für die
handelsbilanzielle Betrachtung ausgeschlossen. Die
Voraussetzungen für die Anwendung des vereinfachten
Bewertungsverfahrens sind nach dem Ergebnis unserer Analysen
gegeben. Die im Rahmen der Berechnung der
Pauschalwertberichtigung verwendeten Modelle und Parameter
spiegeln nach unserer Einschätzung die Risikosituation
zum Abschlussstichtag ausreichend wider.
Die Wertpapiere der Liquiditätsreserve werden zu
den Anschaffungskosten bzw. niedrigeren Kurswerten oder den
niedrigeren beizulegenden Werten bilanziert (strenges
Niederstwertprinzip). Die Wertpapiere des
Anlagevermögens werden im Rahmen des gemilderten
Niederstwertprinzips teilweise zu den über den Zeitwert
liegenden (ggfs. fortgeführten) Anschaffungskosten bzw.
den Buchwerten des Vorjahres angesetzt. Daneben bestehen
festverzinsliche Wertpapiere, deren Zeitwert nicht unter dem
Buchwert liegt.
Im Anlagevermögen gehaltene Immobilienfonds werden
zu Rücknahmepreisen ohne Berücksichtigung der bei
einer vorzeitigen Rückgabe anfallenden
Rücknahmeabschläge bewertet.
Für die Ermittlung des Bewertungskurses haben wir
die Wertpapiere daraufhin untersucht, ob zum Bilanzstichtag
ein aktiver Markt vorliegt. Für die Abgrenzung, ob ein
aktiver Markt vorliegt, haben wir die Kriterien zugrunde
gelegt, die in der MiFID II (Markets in Financial Instruments
Directive - Richtlinie 2014/65/EU des Europäischen
Parlaments und des Rates vom 15. Mai 2014) für die
Abgrenzung eines liquiden von einem illiquiden Markt
festgelegt wurden. In den Fällen, in denen wir insoweit
nicht von einem aktiven Markt ausgehen konnten, haben wir die
Bewertung anhand von gerechneten Kursen des kursversorgenden
Systems vorgenommen, denen unter Verwendung laufzeit- und
risikoadäquater Zinssätze ein Discounted
Cashflow-Modell zugrunde liegt.
Bei den Fonds BGV Bayerische Grundvermögen II GmbH
& Co.KG, Deka-S-PropertyFund No.2
Be-teiligungs-GmbH&Co.KG, GOLD.INFRA.2020 TF A A und
Golding Infr.2022 SCD-Teilf.A wurde der Net-Asset-Value
zugrunde gelegt (Buchwert 7,9 Mio EUR).
Die institutsinternen Kriterien für die
Einbeziehung von Finanzinstrumenten in den Handelsbestand
wurden im Berichtsjahr nicht geändert.
Dem Sonderposten für allgemeine Bankrisiken
(§ 340g HGB) haben wir zu Lasten des GV-Posten 7
gemäß § 340e Abs. 4 HGB einen Betrag von 21,6
TEUR (10 % des Nettoergebnisses des Handelsbestands)
zugeführt (Vorjahr 16 TEUR).
Die Beteiligungen einschließlich der unter
Bilanzposten Aktiva 6 ausgewiesenen Anteile an geschlossenen
Investmentvermögen und Anteile an verbundenen
Unternehmen wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet.
Das Sachanlagevermögen wird mit Anschaffungs- oder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen entsprechend der voraussichtlichen
Nutzungsdauer in Anlehnung an die steuerlichen
Abschreibungstabellen, bilanziert.
Außerplanmäßige Abschreibungen werden bei
voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. Aus
Vereinfachungsgründen werden bei den Sachanlagen in
Anlehnung an die steuerlichen Regelungen
Vermögensgegenstände von geringem Wert (bis 250
Euro) sofort als Sachaufwand erfasst und geringwertige
Vermögensgegenstände (bis 1.000 Euro) in einen
Sammelposten eingestellt und linear über einen Zeitraum
von fünf Jahren abgeschrieben.
Die in den sonstigen Vermögensgegenständen
enthaltenen Forderungen und Vermögenswerte wurden mit
dem Niederstwert bewertet.
Die Verbindlichkeiten werden mit dem
Erfüllungsbetrag angesetzt. Der Unterschied zwischen
Erfüllungs- und Ausgabebetrag wird unter den
Rechnungsabgrenzungen ausgewiesen.
Die Rückstellungen wurden in Höhe des
Erfüllungsbetrags angesetzt, der nach vernünftiger
kaufmännischer Beurteilung notwendig ist; sie
berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen
Verpflichtungen.
Die Pensionsrückstellungen wurden unter Anwendung
versicherungsmathematischer Grundsätze mit dem
Anwartschaftsbarwertverfahren unter Zugrundelegung der
Richttafeln Heubeck 2018G ermittelt. Für die Abzinsung
wurde der sich aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren
ergebende durchschnittliche Marktzinssatz von 1,83 % bei
einer pauschal angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren
verwendet. Die Erfolge aus der Änderung des
Abzinsungssatzes seit dem letzten Abschlussstichtag werden im
Personalaufwand ausgewiesen. Bei der Berechnung wurden
jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 3,0 % und
ein Rententrend von jährlich 2,5 % berücksichtigt.
Einen Fluktuationsabschlag haben wir weiterhin nicht
angesetzt. Aus der Berechnung der Rückstellungen mit dem
durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn
Geschäftsjahre und der vergangenen sieben
Geschäftsjahre ergibt sich ein Unterschiedsbetrag von
141 TEUR. Eine Ausschüttungssperre gemäß
§ 253 Abs. 6 HGB besteht nicht, da in Vorjahren bereits
in entsprechender Höhe die Sicherheitsrücklage
dotiert wurde.
Sparkassen haben ihren Arbeitnehmern Leistungen der
betrieblichen Altersversorgung nach Maßgabe des
"Tarifvertrags über die zusätzliche Altersvorsorge
der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes -
Altersvorsorge-TV-Kommunal (ATV-K)" zugesagt. Um den
anspruchsberechtigten Mitarbeitern die Leistungen der
betrieblichen Altersversorgung gemäß ATV-K zu
verschaffen, ist die Sparkasse Mitglied in der
Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbands
Baden-Württemberg (ZVK). Die ZVK finanziert die
Versorgungsverpflichtungen im Umlage- und
Kapitaldeckungsverfahren (Hybridfinanzierung). Hierbei werden
im Rahmen eines Abschnittdeckungsverfahrens ein Umlagesatz
und ein Zusatzbeitrag bezogen auf die
zusatzversorgungspflichtigen Entgelte der versicherten
Beschäftigten ermittelt. Aus den Zusatzbeiträgen
wird gemäß § 64 ZVK-Satzung innerhalb des
Vermögens der ZVK ein separater Kapitalstock aufgebaut.
Die ZVK erhebt zusätzlich zur Deckung der im ehemaligen
Gesamtversorgungssystem entstandenen
Versorgungsansprüche ein Sanierungsgeld. Der
Rechtsanspruch der versorgungsberechtigten Mitarbeiter zur
Erfüllung des Leistungsanspruchs gemäß ATV-K
richtet sich gegen die ZVK, während die Verpflichtung
der Sparkasse ausschließlich darin besteht, der ZVK im
Rahmen des mit ihr begründeten
Mitgliedschaftsverhältnisses die erforderlichen,
satzungsmäßig geforderten Finanzierungsmittel zur
Verfügung zu stellen. Nach der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) in seinem
Rechnungslegungsstandard IDW RS HFA 30 n. F. vertretenen
Rechtsauffassung begründet die Durchführung der
betrieblichen Altersversorgung bei einem externen
Versorgungsträger wie der ZVK handelsrechtlich eine
mittelbare Versorgungsverpflichtung. Die ZVK hat im Auftrag
der Sparkasse den nach Rechtsauffassung des IDW (vgl. IDW RS
HFA 30 n. F.) zu ermittelnden Barwert der auf die Sparkasse
im umlagefinanzierten Abrechnungsverband entfallenden
Leistungsverpflichtung zum 31. Dezember 2023 ermittelt.
Unabhängig davon, dass es sich bei dem
Kassenvermögen um Kollektivvermögen aller
Mitglieder des umlagefinanzierten Abrechnungsverbandes
handelt, ist es gemäß IDW RS HFA 30 n. F. für
Zwecke der Angaben im Anhang nach Art. 28 Abs. 2 EGHGB
anteilig in Abzug zu bringen. Auf dieser Basis beläuft
sich der gemäß Art. 28 Abs. 2 EGHGB anzugebende
Betrag auf 24.733 TEUR. Der Barwert der auf die Sparkasse
entfallenden Leistungsverpflichtung wurde in Anlehnung an die
versicherungsmathematischen Grundsätze und Methoden
(Anwartschaftsbarwertverfahren), die auch für
unmittelbare Pensionsverpflichtungen angewendet wurden, unter
Berücksichtigung einer gemäß Satzung der ZVK
unterstellten jährlichen Rentensteigerung von 1% und
unter Anwendung der Heubeck-Richttafeln RT 2005 G (in einer
an den Bestand der ZVK angepassten Modifikation) ermittelt.
Als Diskontierungszinssatz wurde gemäß § 253
Abs. 2 Satz 2 HGB i. V. m. der
Rückstellungsabzinsungsverordnung der auf Basis der
vergangenen zehn Jahre ermittelte durchschnittliche
Marktzinssatz von 1,82 % verwendet, der sich bei einer
pauschal angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Da
es sich nicht um ein endgehaltbezogenes Versorgungssystem
handelt, sind erwartete Gehaltssteigerungen nicht zu
berücksichtigen. Die Daten zum Versichertenbestand der
Versorgungseinrichtung per 31. Dezember 2023 liegen derzeit
noch nicht vor, sodass auf den Versichertenbestand per 31.
Dezember 2022 abgestellt wurde. Der gemäß Art. 28
Abs. 2 EGHGB anzugebende Betrag bezieht sich auf die
Einstandspflicht der Sparkasse gemäß § 1 Abs.
1 Satz 3 BetrAVG, bei der die Sparkasse für die
Erfüllung der zugesagten Leistung einzustehen hat
(Subsidiärhaftung), sofern die ZVK die vereinbarten
Leistungen nicht erbringt. Hierfür liegen
gemäß der Einschätzung des Verantwortlichen
Aktuars im Aktuar-Gutachten 2023 für die Sparkasse keine
Anhaltspunkte vor. Vielmehr bestätigt der
Verantwortliche Aktuar der ZVK in diesem Gutachten die
Angemessenheit der rechnungsmäßigen Annahmen zur
Ermittlung des Finanzierungssatzes und bestätigt auf
Basis des versicherungsmathematischen Äquivalenzprinzips
die dauernde Erfüllbarkeit der Leistungsverpflichtungen
der ZVK.
Bezüglich der als wesentlich einzuordnenden, bei
den sonstigen Rückstellungen (Passivposten 7c)
ausgewiesenen Rückstellungen, ergeben sich folgende
ergänzende Hinweise:
Bei der Ermittlung der im Zusammenhang mit der
Rückstellungsbewertung entstehenden Aufwendungen und
Erträge wird davon ausgegangen, dass die Änderung
des Abzinsungssatzes zum Beginn der Periode eingetreten ist.
Erfolge aus der Änderung des Abzinsungssatzes oder der
Restlaufzeit werden im operativen Ergebnis, ansonsten
einheitlich im Finanzergebnis ausgewiesen.
Bei den Rückstellungen für steigende
Prämien bei Spareinlagen haben wir keinen
Fluktuationsabschlag angesetzt. Sie werden auch bei einer
Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger abgezinst.
Die Rückstellung für Einzelrisiken im
Kreditgeschäft werden nicht abgezinst, da wir von einer
Inanspruchnahme während des nächsten Jahres
ausgehen. Das akute Ausfallrisiko haben wir vorsichtig
geschätzt.
Für die vom BGH-Urteil vom 6. Oktober 2021 zur
Wirksamkeit von Zinsänderungsklauseln bei
Prämiensparverträgen mittelbar betroffenen
Sparverträge haben wir für mögliche
Zinsansprüche der Kunden Rückstellungen gebildet.
Dabei haben wir im Rahmen einer vernünftigen
kaufmännischen Beurteilung unter Berücksichtigung
bisheriger und erwarteter Kundenreaktionen die
Wahrscheinlichkeit eingeschätzt, dass Ansprüche
geltend gemacht werden. Den Referenzzinssatz, der einen
wesentlichen Parameter für die Bewertung der
Rückstellungen darstellt, haben wir aufgrund der derzeit
noch ungeklärten Rechtslage für Zwecke der
Bewertung der Rückstellungen unter Berücksichtigung
des handelsrechtlichen Vorsichtsprinzips festgelegt.
Darüber hinaus wurden bei der Berechnung der
Rückstellungen hinsichtlich der konkreten einzelnen
Vertragsverläufe vereinfachte Annahmen
berücksichtigt. Eine Abzinsung erfolgt nicht, da wir von
einer Inanspruchnahme während des nächsten Jahres
ausgehen.
Nach IDW RS BFA 3 n. F. sind die zinsbezogenen
Instrumente des Bankbuchs (Zinsbuch) einer verlustfreien
Bewertung zu unterziehen. Zu diesem Zweck werden die
zinsbezogenen Vermögensgegenstände und Schulden
sowie derivative Finanzinstrumente (insbesondere Zins-Swaps)
des Bankbuchs einem Saldierungsbereich zugeordnet. Für
diesen ist unter Berücksichtigung von voraussichtlich
zur Bewirtschaftung des Bankbuchs erforderlichen Aufwendungen
(Refinanzierungs-, Risiko- und Verwaltungskosten) zu
prüfen, ob aus den noch zu erwartenden
Zahlungsströmen bis zur vollständigen Abwicklung
des Bestands ein Verlust droht. Die Sparkasse wendet die
barwertige Berechnungsmethode an. Der Barwert ergibt sich aus
den zum Abschlussstichtag abgezinsten Zahlungsströmen
des Bankbuchs. Betrags- und Laufzeitinkongruenzen sind
mittels fiktiver Geschäfte zu schließen. Auf der
Passivseite ist dabei der angenommene individuelle
Refinanzierungsaufschlag der Sparkasse zu
berücksichtigen. Die künftigen für die
vollständige Abwicklung des Bankbuchs benötigten
Verwaltungskosten wurden aus statistischen Daten abgeleitet.
Der ermittelte Verwaltungskostensatz wurde auch für den
Einbezug sogenannter Overheadkosten berücksichtigt.
Weiterhin wurden Gebühren und Provisionserträge,
die direkt aus den Zinsprodukten resultieren, im Rahmen der
verlustfreien Ermittlung des Bankbuchs berücksichtigt.
Zum Bilanzstichtag ergibt sich kein
Verpflichtungsüberschuss.
Die strukturierten Produkte (Forwarddarlehen, Darlehen
mit Mindestzinsklausel, Schuldscheine mit vorzeitigen
Schuldnerkündigungsrecht und Schuldscheine mit
Referenzzinsklausel) wurden unter Berücksichtigung des
IDW RS HFA 22 einheitlich (ohne Abspaltung der Nebenrechte),
bewertet.
Die zur Steuerung von Zinsänderungsrisiken
abgeschlossenen Zinsswapgeschäfte wurden in die
verlustfreie Bewertung der zinsbezogenen Geschäfte des
Bankbuchs (Zinsbuchs) einbezogen und waren somit nicht
gesondert zu bewerten.
Das Währungsrisiko wird über eine
Währungsgesamtposition je Währung als Einheit
gesteuert. In diese werden je Währung die einzelnen
Fremdwährungsforderungen und -Verbindlichkeiten sowie
Kassageschäfte eingestellt. Eine besondere Deckung
gemäß § 340h HGB wird in Höhe der sich
hierbei betragsmäßig ausgleichenden Positionen je
Währung angenommen. Die Umrechnung der auf fremde
Währung lautenden Bilanzposten und der am Bilanzstichtag
nicht abgewickelten Kassageschäfte erfolgte mit dem
Kassamittelkurs.
Die Aufwendungen aus der Währungsumrechnung wurden
in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Die
Erträge aus der Währungsumrechnung besonders
gedeckter Geschäfte wurden ebenfalls erfolgswirksam
vereinnahmt. Der Ausweis der Aufwendungen und Erträge
aus besonders gedeckten Positionen erfolgte saldiert im
sonstigen betrieblichen Ergebnis.
1.3 Erläuterung zur
Jahresbilanz
1.3.1 Aktivseite
3. FORDERUNGEN AN KREDITINSTITUTE
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
|
TEUR |
| Forderungen an die eigene
Girozentrale |
7.951 |
| Von den
Vermögensgegenständen lauten auf
Fremdwährung |
1.335 |
Die Unterposition b) - andere Forderungen - (ohne
anteilige Zinsen) setzt sich nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
40 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
112 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
0 |
| mehr als fünf
Jahre |
10.000 |
4. FORDERUNGEN AN KUNDEN
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Forderungen an
Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis
besteht |
5.697 |
5.049 |
| Im Rahmen des sogenannten
Pfandbriefpoolings wurden grundpfandrechtlich
besicherte Kundenforderungen an die Landesbank
Baden-Württemberg übertragen. Die Landesbank
kann diese Forderungen zur Begebung von
Hypotheken-Pfandbriefen nutzen. Aufgrund der
vertraglichen
Rückübertragungsmöglichkeiten verbleibt
das wirtschaftliche Eigentum an den Forderungen bei der
Sparkasse, die dem entsprechend die Forderungen
weiterhin unter Aktiva-Posten 4 und mit nebenstehendem
Betrag in dem dazugehörigen Unterausweis "durch
Grundpfandrechte besichert" ausweist. Forderungen,
denen keine entsprechenden Refinanzierungen
gegenüberstehen, sind mit ihrem Buchwert in den
Angaben zur "Haftung aus der Bestellung von
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten"
enthalten. |
677 |
|
|
3.881 |
|
Diese Position (ohne anteilige Zinsen) setzt sich nach
Restlaufzeiten wie folgt zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
22.564 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
90.467 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
302.787 |
| mehr als fünf
Jahre |
716.515 |
| mit unbestimmter
Laufzeit |
18.202 |
5. SCHULDVERSCHREIBUNGEN UND ANDERE
FESTVERZINSLICHE WERTPAPIERE
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
|
TEUR |
| Beträge, die in dem
auf den Bilanzstichtag folgenden Jahr fällig
werden (ohne anteilige Zinsen) |
72.958 |
|
TEUR |
| Von den in dieser Position
enthaltenen Wertpapieren sind börsennotiert |
275.655 |
| Nicht mit dem Niederstwert
bewertet sind Wertpapiere mit Buchwerten von
zusammen |
274.853 |
| Der Zeitwert dieser so
bewerteten Wertpapiere beläuft sich auf Wir gehen
von einer nur vorübergehenden Wertminderung aus,
da der Zeitwert bei diesen Wertpapieren unter deren
Einlösungsbetrag liegt. |
262.003 |
In Unterposition b) - Anleihen und
Schuldverschreibungen - sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Nachrangige
Forderungen |
14.085 |
14.085 |
6. AKTIEN UND ANDERE NICHT
FESTVERZINSLICHE WERTPAPIERE
|
TEUR |
| Von den in dieser Position
enthaltenen Wertpapieren sind börsennotiert |
570 |
Anteile an Investmentvermögen
An den folgenden Investmentvermögen halten wir
mehr als 10 % der Anteile:
| Anlageziele Bezeichnung
des Investmentvermögens |
Marktwert |
Buchwert |
Ausschüttungen
im Geschäftsjahr |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
| Spezialfonds
Kaiserstuhl-Fonds |
31.839 |
31.839 |
244 |
Bei dem Spezialfonds Kaiserstuhl-Fonds lagen
grundsätzlich keine Beschränkungen in der
Möglichkeit der täglichen Rückgabe vor. Jedoch
kann bei Vorliegen außergewöhnlicher Umstände
eine ordnungsgemäße Rückgabe ausgesetzt
werden, sofern eine Aussetzung unter Berücksichtigung
der Interessen der Anleger erforderlich erscheint.
9. TREUHANDVERMÖGEN
Das ausgewiesene Treuhandvermögen stellt in voller
Höhe Forderungen an Kunden (Aktivposten 4) dar.
12. SACHANLAGEN
In dieser Position sind enthalten:
|
TEUR |
| im Rahmen der eigenen
Tätigkeit genutzte Grundstücke und
Gebäude |
963 |
| Betriebs- und
Geschäftsausstattung |
507 |
13. SONSTIGE
VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| nachrangige
Vermögensgegenstände |
945 |
945 |
|
Steuererstattungsansprüche |
1.962 |
|
14. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Unterschiedsbetrag
zwischen Erfüllungs- und niedrigerem Ausgabebetrag
von Verbindlichkeiten |
85 |
4 |
ANLAGENSPIEGEL
|
Entwicklung
des Anlagevermögens (Angaben in TEUR) |
|
Entwicklung
der Anschaffungs-/Herstellungskosten |
|
Stand am 1.1. des
Geschäftsjahres |
Zugänge |
Abgänge |
Umbuchungen |
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
|
|
|
|
|
|
| Immaterielle
Anlagewerte |
188 |
0 |
0 |
0 |
188 |
| Sachanlagen |
13.634 |
155 |
1.754 |
0 |
12.035 |
|
Entwicklung
des Anlagevermögens (Angaben in TEUR) |
|
Entwicklung
der kumulierten Abschreibungen |
|
Stand am 1.1. des
Geschäftsjahres |
Abschreibungen im
Geschäftsjahr |
Zuschreibungen im
Geschäftsjahr |
Änderungen der gesamten Abschreibungen im
Zusammenhang mit |
|
|
|
|
Zugängen |
Abgängen |
Umbuchungen |
| Immaterielle
Anlagewerte |
188 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Sachanlagen |
10.697 |
359 |
0 |
0 |
1.570 |
0 |
|
Entwicklung
des Anlagevermögens (Angaben in TEUR) |
|
Entwicklung der
kumulierten Abschreibungen |
Buchwerte |
|
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
Stand am 31.12. des
Vorjahres |
|
|
|
|
| Immaterielle
Anlagewerte |
188 |
0 |
0 |
| Sachanlagen |
9.486 |
2.548 |
2.936 |
|
Veränderungssaldo
(§ 34 Abs. 3 RechKredV) |
(ohne
anteilige Zinsen) |
| Forderungen an
Kreditinstitute |
0 |
10.000 |
10.000 |
| Schuldverschreibungen und
andere festverzinsliche Wertpapiere |
-25.694 |
301.131 |
326.825 |
| Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere |
18.802 |
82.598 |
63.796 |
| Beteiligungen |
-189 |
12.748 |
12.937 |
| Anteile an verbundenen
Unternehmen |
0 |
21.465 |
21.465 |
| Sonstige
Vermögensgegenstände |
0 |
930 |
930 |
1.3.2 Passivseite
1. VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER
KREDITINSTITUTEN
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
|
TEUR |
| Verbindlichkeiten
gegenüber der eigenen Girozentrale |
138.407 |
|
TEUR |
| Der Gesamtbetrag der als
Sicherheit übertragenen
Vermögensgegenstände für in dieser
Position enthaltene Verbindlichkeiten beläuft sich
auf insgesamt |
138.416 |
Die Unterposition b) - mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist - setzt sich (ohne anteilige Zinsen)
nach Restlaufzeiten wie folgt zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
3.135 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
9.151 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
44.935 |
| mehr als fünf
Jahre |
86.222 |
2. VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER
KUNDEN
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Verbindlichkeiten
gegenüber verbundenen Unternehmen |
1.232 |
327 |
| Verbindlichkeiten
gegenüber Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht |
434 |
4.664 |
|
TEUR |
| Von den Schulden lauten
auf Fremdwährung |
1.042 |
Die Unterposition ab) - Spareinlagen mit vereinbarter
Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten - setzt sich
(ohne anteilige Zinsen) nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
187 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
30.099 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
400 |
| mehr als fünf
Jahre |
0 |
Die Unterposition bb) - andere Verbindlichkeiten mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist - setzt sich
(ohne anteilige Zinsen) nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
103.202 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
119.868 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
29.139 |
| mehr als fünf
Jahre |
443 |
4. TREUHANDVERBINDLICHKEITEN
Bei den Treuhandverbindlichkeiten handelt es sich um
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
(Passivposten 1).
6. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Unterschiedsbetrag
zwischen Nennbetrag und niedrigerem Auszahlungsbetrag
von Forderungen |
24 |
15 |
9. NACHRANGIGE VERBINDLICHKEITEN
|
TEUR |
| Für die in dieser
Position ausgewiesenen Verbindlichkeiten sind
Aufwendungen in folgender Höhe angefallen |
383 |
Die Bedingungen der im Passivposten "Nachrangige
Verbindlichkeiten" enthalten Mittelaufnahmen entsprechen dem
Artikel 63 der Capital Requirements Regulation (CRR). Eine
Umwandlungsmöglichkeit in Kapital oder eine andere
Schuldform ist in keinem Fall vereinbart oder vorgesehen.
Die einzelnen Mittelaufnahmen, die jeweils 10 % des
Gesamtbetrags übersteigen, sind wie folgt ausgestattet
(ohne anteilige Zinsen):
| Betrag |
Zinssatz |
fällig am |
Vorzeitige
Rückzahlungsverpflichtung |
| TEUR |
% |
|
|
| 3.000 |
3,0 |
10.10.2024 |
nein |
Die nachrangigen Verbindlichkeiten von insgesamt 20.248
TEUR (ohne anteilige Zinsen) die im Einzelfall 10 % des
Gesamtbetrages der nachrangigen Verbindlichkeiten nicht
übersteigen, haben eine durchschnittliche Verzinsung von
1,47 % und eine Laufzeit von 6 bis 15 Jahren.
1.3.3. Passivseite unter dem Strich
1. EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
Im Posten "Eventualverbindlichkeiten" sind im
Unterposten b) "Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen" drei Einzelposten von
wesentlicher Bedeutung in Bezug auf die Gesamttätigkeit
der Sparkasse enthalten; die Einzelbeträge liegen
zwischen 3.316 und 8.103 TEUR.
Die übernommenen Verpflichtungen aus
Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
waren nicht zu passivieren, da wir grundsätzlich
aufgrund der Bonität der Kreditnehmer davon ausgehen,
dass die zugrundeliegenden Verpflichtungen erfüllt
werden, und wir daher nicht in Anspruch genommen werden.
Für die in einem der dargestellten Einzelposten
enthaltenen notleidenden Bürgschaften wurde eine
Rückstellung in Höhe des Blankoanteils aufgrund
einer drohenden Inanspruchnahme gebildet.
2. ANDERE VERPFLICHTUNGEN
Im Posten "Andere Verpflichtungen" sind im Unterposten
c) "Unwiderrufliche Kreditzusagen" 4 Einzelposten von
wesentlicher Bedeutung in Bezug auf die Gesamttätigkeit
der Sparkasse enthalten; die Einzelbeträge liegen
zwischen 2.242 TEUR und 5.981 TEUR. Bei den genannten
unwiderruflichen Kreditzusagen handelt es sich mit 13.120
TEUR um Kontokorrentkredite und mit 2.291 TEUR um Darlehen.
Wir gehen derzeit grundsätzlich davon aus, dass
die unwiderruflichen Kreditzusagen künftig von den
Kreditnehmern in Anspruch genommen werden.
1.4 Erläuterungen zur Gewinn- und
Verlustrechnung
5. PROVISIONSERTRÄGE
Wir haben Provisionserträge aus gegenüber
Dritten erbrachten Dienstleistungen für die Vermittlung
und Verwaltung von Bausparverträgen, Versicherungen,
Wertpapierverwaltungen und Krediten erhalten.
29. BILANZGEWINN
Der Verwaltungsrat wird den Jahresabschluss zum 31.
Dezember 2023 in seiner für den 25.09.2024 vorgesehenen
Sitzung feststellen. Der Vorschlag für die Verwendung
des Ergebnisses sieht vor, den Bilanzgewinn vollständig
der Sicherheitsrücklage zuzuführen.
1.5 Sonstige Angaben
Anteile an verbundenen Unternehmen und
Beteiligungen
| Name, Sitz |
Höhe des
Kapitalanteils |
Eigenkapital |
Jahresergebnis |
| Sparkassenverband
Baden-Württemberg, Stuttgart |
0,7 % |
-
1 |
-
1 |
|
SVB-Sparkassen-Versicherung Beteiligungs-GmbH Nr. 8,
Stuttgart |
11,7 % |
42.000 TEUR
(30.11.2022) |
1.225 TEUR
(2021/2022) |
| Sparkasse Staufen-Breisach
Immobilien GmbH & Co.KG |
100,0 % |
-
1 |
-
1 |
| Sparkasse Staufen-Breisach
Verwaltungs Gmbh |
100,0 % |
-
1 |
-
1 |
1 Keine Angabe gemäß § 286 Abs. 3
Satz 2 HGB
Der übrige Anteilsbesitz nach § 285 Nr. 11
HGB ist für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung.
Wir sind unbeschränkt haftende Gesellschafterin
der VISA-Streit-GbR (DKE-GbR, Berlin).
Der Sparkassenverband Baden-Württemberg hat sich
zusammen mit den weiteren Trägern quotal entsprechend
seinem Stammkapitalanteil an der Bereitstellung von
zusätzlichem Eigenkapital für die Landesbank
Baden-Württemberg beteiligt. Als Mitglied des
Sparkassenverbands Baden-Württemberg sind wir
verpflichtet, über Umlagen den nicht anderweitig
gedeckten Verbandsaufwand entsprechend dem maßgeblichen
Umlageschlüssel abzudecken.
Darüber hinaus sind wir Mitglied des
Sicherungssystems der Deutschen Sparkassenorganisation, wobei
das System der freiwilligen Institutssicherung beibehalten
wurde.
Zusätzlich erfüllt das Sicherungssystem auch
die Anforderungen des Einlagensicherungsgesetzes. Aus diesen
Verpflichtungen ist über die laufenden jährlichen
Beitragsverpflichtungen hinaus derzeit ein akutes Risiko
einer wesentlichen Inanspruchnahme nicht erkennbar.
Zum Erwerb der Landesbank Berlin Holding AG (LBBH)
durch die S-Finanzgruppe haben wir uns über den
Deutschen Sparkassen- und Giroverband ö.K. (DSGV) an der
Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co. KG
(Erwerbsgesellschaft) als Kommanditistin unterbeteiligt. In
diesem Zusammenhang besteht ein Aufwendungsersatzanspruch des
DSGV gegenüber den Unterbeteiligten für den Fall,
dass die über die Erwerbsgesellschaft
auszuschüttenden Dividenden der LBBH die laufenden
Aufwendungen (im Wesentlichen aus der Fremdfinanzierung)
nicht abdecken. Aktuell ist aus dieser Verpflichtung kein
akutes Risiko einer Inanspruchnahme erkennbar.
Derivative Finanzinstrumente
Die am Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten
Termingeschäfte gliedern sich wie folgt:
|
Nominalbeträge |
|
in TEUR |
|
nach
Restlaufzeiten |
Insgesamt |
|
bis 1 Jahr |
1-5 Jahre |
> 5 Jahre |
|
| Zinsbezogene
Geschäfte |
|
|
|
|
| OTC-Produkte |
|
|
|
|
| Zinsswaps |
0 |
0 |
46.000 |
46.000 |
Bei den zinsbezogenen Swapgeschäften handelt es
sich um Deckungsgeschäfte, welche im Rahmen der
Zinsbuchsteuerung abgeschlossen wurden.
Bei den Kontrahenten im Zinsswapgeschäft per 31.
Dezember 2023 handelt es sich ausschließlich um
deutsche Kreditinstitute.
Für die nicht zum beizulegenden Zeitwert
bilanzierten Derivate, die nicht einer Bewertungseinheit
gemäß § 254 HGB zugeordnet sind, ergeben sich
folgende zusätzliche Angaben nach § 285 Nr. 19 HGB:
|
Nominalbeträge |
Zeitwerte
2 |
Buchwerte |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
|
|
+ |
./. |
Optionsprämie
(P5) |
Rückstellung
(P7) |
| Zinsbezogene
Geschäfte |
|
|
|
|
|
| OTC-Produkte |
|
|
|
|
|
| Zinsswaps
*) |
46.000 |
3.026 |
0 |
|
0 |
*) Diese in die Zinsbuchsteuerung einbezogenen
Zinsswaps wurden bei der verlustfreien Bewertung der
zinsbezogenen Geschäfte des Bankbuchs (Zinsbuchs)
berücksichtigt (vgl. Abschnitt "Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden") und waren insoweit nicht gesondert zu
bewerten.
2 Ohne anteilige Zinsen
Bei der Mark to Model Bewertung wird bezüglich der
derivativen Finanzinstrumente wie folgt verfahren:
Zinsswaps werden in die Basisbestandteile Kuponanleihe
und Floater zerlegt und unter Zugrundelegung entsprechender
Zinsstrukturkurven getrennt bewertet. Der Barwert des Swaps
ergibt sich dabei aus der Differenz der Barwerte der beiden
Basisprodukte.
Latente Steuern
Aufgrund abweichender Ansatz- und
Bewertungsvorschriften zwischen Handels- und Steuerbilanz
bestehen zum Bilanzstichtag Steuerlatenzen. Dabei wird der
Gesamtbetrag der künftigen Steuerbelastungen durch
absehbare Steuerentlastungen überdeckt. Ein Ausweis
passiver latenter Steuern war insoweit nicht erforderlich,
auf den Ansatz aktiver latenter Steuern hat die Sparkasse
entsprechend § 274 Abs. 1 HGB verzichtet. Die
wesentlichen künftigen Steuerbelastungen resultieren aus
bilanziellen Ansatzunterschieden bei den Forderungen an
verbundene Unternehmen. Die zum Ausgleich der künftigen
Steuerbelastungen benötigten absehbaren künftigen
Steuerentlastungen ergeben sich aus unterschiedlichen
bilanziellen Ansätzen bei den Rückstellungen und
Forderungen an Kunden. Zur Ermittlung der latenten Steuern
wurde ein Steuersatz von 28,002 % (Körperschaft- und
Gewerbesteuer zzgl. Solidaritätszuschlag) zugrunde
gelegt. Aus Beteiligungen an
Personengesellschaftenresultierende, lediglich der
Körperschaftsteuer und dem Solidaritätszuschlag
unterliegende Differenzen wurden bei den Berechnungen mit
einem Steuersatz von 15,825 % berücksichtigt.
Abschlussprüferhonorare
Im Geschäftsjahr wurden für folgende
Leistungen unseres Abschlussprüfers Honorare entrichtet:
|
TEUR |
| für die
Abschlussprüfung |
446 |
| für andere
Bestätigungen |
8 |
| für die
Steuerberatung |
11 |
| Insgesamt |
465 |
Von den Honoraren für die Abschlussprüfung
betreffen 325 TEUR das Geschäftsjahr 2023 (ordentliche
Aufwendungen). Aperiodische Aufwendungen sind in Höhe
von 121 TEUR angefallen, wovon 83 TEUR auf eine
Korrekturbuchung aus dem Vorjahr beruhen.
Mitarbeiter/innen
Im Jahresdurchschnitt wurden beschäftigt:
|
Anzahl |
| Vollzeitkräfte |
117 |
| Teilzeit- und
Ultimokräfte |
126 |
| Auszubildende |
14 |
| Insgesamt |
257 |
Bezüge / Kreditgewährungen an
Vorstand und Verwaltungsrat
Für die früheren Mitglieder des Vorstandes
bzw. deren Hinterbliebene wurden Versorgungsbezüge in
Höhe von 612 TEUR bezahlt. Für diese Personengruppe
bestehen Pensionsrückstellungen in Höhe von 8.684
TEUR.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats und des
Kreditausschusses erhielten für ihre Tätigkeit im
Berichtsjahr Gesamtbezüge in Höhe von 109 TEUR.
Den Mitgliedern des Vorstandes wurden Kredite
(einschließlich Haftungsverhältnisse) in Höhe
von 133 TEUR gewährt.
An die Mitglieder des Verwaltungsrats wurden Kredite
(einschließlich Haftungsverhältnisse) in Höhe
von 3.195 TEUR ausgereicht.
Organe
|
Verwaltungsrat |
|
Vorsitzender |
Rein, Oliver |
Bürgermeister
Breisach |
| 1.
Stellvertreter |
Benitz, Michael |
Bürgermeister
Staufen |
|
2.Stellvertreter |
Kieber, Volker |
Bürgermeister Bad
Krozingen |
| Mitglieder |
bis 30.11.2023 |
Ahlers, Rüdiger |
Bürgermeister
Münstertal |
|
|
Breig, Thomas |
Bürgermeister
Ehrenkirchen |
|
|
Eble, Erhard |
Geschäftsführer
eines Unternehmens für Labor-,
Analysen- und Prozesstechnik |
|
|
Eckerle, Benedikt |
Bürgermeister
Ihringen |
|
ab 01.12.2023 |
Kiss, Sebastian |
Bürgermeister
Schallstadt |
|
bis 30.06.2023 |
Löffler, Claudia |
Sparkassenangestellte |
|
|
Müller, Daniel |
Sparkassenangestellter |
|
|
Rhode, Sylvia |
Sparkassenangestellte |
|
ab 01.07.2023 |
Rieß, Matthias |
Sparkassenangestellter |
|
|
Dr. Schnurr, Bernhard |
Rechtsanwalt, Fachanwalt
für Steuerrecht |
|
|
Seelinger, Sascha |
Sparkassenangestellter |
|
|
Seitz, Oliver |
Sparkassenangestellter |
|
|
Zachow, Christoph |
Bürgermeister
Heitersheim |
|
|
Zotz. Martin |
Weinbau-Ingenieur |
| Vorstand |
| Vorsitzender |
Grüninger,
Michael |
Sparkassendirektor |
| Mitglied |
Selinger, Georg |
Sparkassendirektor |
Staufen, den 10. Juli 2024
Der Vorstand der Sparkasse Staufen-Breisach
| Michael
Grüninger |
Georg Selinger |
Anlage
zum Jahresabschluss gemäß § 26a Abs. 1 Satz 2
KWG zum 31. Dezember 2023 ("Länderspezifische
Berichterstattung")
Die Sparkasse Staufen-Breisach hat keine
Niederlassungen im Ausland. Sämtliche nachfolgende
Angaben entstammen dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023
und beziehen sich ausschließlich auf ihre
Geschäftstätigkeit als regional tätige
Sparkasse in der Bundesrepublik Deutschland. Die
Tätigkeit der Sparkasse Staufen-Breisach besteht im
Wesentlichen darin, Einlagen oder andere rückzahlbare
Gelder von Privat- und Firmenkunden entgegenzunehmen und
Kredite für eigene Rechnung zu gewähren.
Die Sparkasse Staufen-Breisach definiert den Umsatz als
Saldo aus der Summe folgender Komponenten der Gewinn- und
Verlustrechnung nach HGB: Zinserträge, Zinsaufwendungen,
laufende Erträge aus Aktien etc., Erträge aus
Gewinngemeinschaften etc., Provisionserträge,
Provisionsaufwendungen, Nettoertrag/-aufwand des
Handelsbestands und sonstige betriebliche Erträge. Der
Umsatz beträgt für den Zeitraum 1. Januar bis 31.
Dezember 2023 38.030 TEUR.
Die Anzahl der Lohn- und Gehaltsempfänger in
Vollzeitäquivalenten beträgt im Jahresdurchschnitt
243.
Der Gewinn vor Steuern beträgt 2.431 TEUR.
Die Steuern auf den Gewinn betragen 831 TEUR. Die
Steuern betreffen laufende Steuern.
Die Sparkasse Staufen-Breisach hat im
Geschäftsjahr keine öffentlichen Beihilfen
erhalten.
Lagebericht der Sparkasse Staufen-Breisach 2023
1. Grundlagen der
Geschäftstätigkeit der Sparkasse
Die Sparkasse ist gemäß § 1 der Satzung
eine Anstalt des öffentlichen Rechts. Sie ist Mitglied
des Sparkassenverbands Baden-Württemberg (SVBW) und
über diesen dem Deutschen Sparkassen- und Giroverband e.
V. (DSGV), Berlin, angeschlossen. Sie ist beim Amtsgericht
Freiburg unter der Nummer HRA 310 466 im Handelsregister
eingetragen.
Träger der Sparkasse sind die Gemeinden,
Ballrechten-Dottingen, Bollschweil, Ebringen, Ehrenkirchen,
Eschbach, Gottenheim, Hartheim, Ihringen i.K., Merdingen,
Münstertal, Pfaffenweiler, Sasbach a.K., Schallstadt
sowie die Städte Bad Krozingen, Breisach am Rhein,
Heitersheim, Staufen im Breisgau, Vogtsburg i.K. und
Sulzburg.
Organe der Sparkasse sind der Vorstand und der
Verwaltungsrat.
Die Sparkasse ist Mitglied im Sparkassenverband SVBW
und über dessen Sparkassen-Teilfonds dem
Sicherungssystem der Sparkassen-Finanzgruppe angeschlossen.
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) hat das institutsbezogene Sicherungssystem der
Sparkassen-Finanzgruppe als Einlagensicherungssystem nach dem
Einlagensicherungsgesetz (EinSiG) anerkannt. Das
Sicherungssystem stellt im Entschädigungsfall sicher,
dass den Kunden der Sparkassen der gesetzliche Anspruch auf
Auszahlung ihrer Einlagen gemäß dem EinSiG
erfüllt werden kann ("gesetzliche Einlagensicherung").
Darüber hinaus ist es das Ziel des Sicherungssystems,
einen Entschädigungsfall zu vermeiden und die Sparkassen
selbst zu schützen, insbesondere deren Liquidität
und Solvenz zu gewährleisten ("diskretionäre
Institutssicherung").
Die Sparkasse bietet als selbstständiges
regionales Wirtschaftsunternehmen zusammen mit ihren Partnern
aus der Sparkassen-Finanzgruppe Privatkunden, Unternehmen und
Kommunen Finanzdienstleistungen und -produkte an, soweit das
Sparkassengesetz Baden-Württemberg, die
Sparkassengeschäftsordnung oder die Satzung keine
Einschränkungen vorsehen. Der im Sparkassengesetz
verankerte öffentliche Auftrag verpflichtet die
Sparkasse, mit ihrer Geschäftstätigkeit in ihrem
Geschäftsgebiet den Wettbewerb zu stärken und die
angemessene und ausreichende Versorgung aller
Bevölkerungskreise, der Wirtschaft - insbesondere des
Mittelstands - und der öffentlichen Hand mit
Bankdienstleistungen sicherzustellen.
Die Gesamtzahl der Beschäftigten (aktiv
bankspezifisch) hat sich bis zum 31. Dezember 2023
gegenüber dem Vorjahr nicht verändert und bleibt
bei 245 Personen konstant, hiervon sind 108 Personen
vollzeitbeschäftigt, 118 teilzeitbeschäftigt sowie
19 in Ausbildung.
Die Gesamtzahl unserer Beratungscenter hat sich bis zum
31. Dezember 2023 gegenüber dem Vorjahr um 5 auf 7
reduziert. Des Weiteren unterhalten wir 9 SB-Filialen. Die
Veränderungen sind im Wesentlichen
zurückzuführen auf die geringere Kundenfrequenz und
die Sicherheitsaspekte.
2. Wirtschaftsbericht
2.1. Gesamtwirtschaftliche
Rahmenbedingungen im Jahr 2023
Volkswirtschaftliches Umfeld
Die Weltwirtschaft hatte in den letzten Jahren mit der
Pandemie, dem Krieg in der Ukraine und schließlich der
Inflation und den damit einhergehenden steigenden
Lebenshaltungskosten zu kämpfen. Hinzu kamen zunehmende
geopolitische Spannungen, die Unsicherheit schürten.
Zugleich dämpften die Zinserhöhungen zahlreicher
Notenbanken die Wirtschaftsaktivität. Das alles
belastete das globale Wachstum merklich.
Laut Internationalem Währungsfonds (IWF) ist die
globale Wirtschaftsleistung 2023 um voraussichtlich 3,1 %
gewachsen. Im Euro-Raum dürfte sie lediglich um 0,5 %
gestiegen sein. Die deutsche Volkswirtschaft verzeichnete
2023 voraussichtlich ein um 0,3 % schrumpfendes
Bruttoinlandsprodukt. Ursächlich hierfür waren die
hohen Preise auf allen Wirtschaftsstufen, die
ungünstigen Finanzierungsbedingungen durch steigende
Zinsen sowie eine geringere Nachfrage aus dem In- und
Ausland.
In Baden-Württemberg ist aufgrund der engen
globalen Verflechtung der Wirtschaft das Bruttoinlandsprodukt
sogar um voraussichtlich 0,6 % zurückgegangen. Das
außenwirtschaftliche Umfeld zeigte sich
eingetrübt, die Inflation belastete weiter die Kaufkraft
der privaten Haushalte und die Ertragserwartungen der
Unternehmen. Die wirtschaftliche Entwicklung ist
maßgeblich auf zurückgehende Aufträge und die
rückläufige Produktion im verarbeitenden Gewerbe
zurückzuführen.
Der deutsche Arbeitsmarkt war trotz schwacher
Konjunktur robust. Die Arbeitslosenquote stieg nach der
Bundesagentur für Arbeit lediglich leicht von
durchschnittlich 5,4 % in 2022 auf 5,7 % in 2023 und in
Baden-Württemberg von 3,6 % auf 4,0 %. Gleichzeitig
haben Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung in den Jahreswerten etwas zugenommen. Die
gemeldete Nachfrage nach neuen Mitarbeitern hat spürbar
nachgelassen, ist aber weiterhin vergleichsweise hoch. Die
konjunkturell bedingte Kurzarbeit lag im Jahresverlauf auf
einem im langjährigen Vergleich moderaten Niveau.
Die Verbraucherpreise in Deutschland sind 2023 gemessen
am Verbraucherpreisindex um 5,9 % im Durchschnitt
gegenüber 2022 gestiegen. Zwar lagen sie damit unter dem
historischen Höchststand des Jahres 2022 seit
Einführung des Euros von 6,9 %, jedoch verharren die
Preissteigerungsraten über dem 2 %-Ziel der
Europäischen Zentralbank (EZB). Auch 2023 hat die EZB
daher den Kampf gegen die anhaltend hohen Inflationsraten
weitergeführt. Insgesamt hat die EZB im Berichtsjahr
2023 ihren Hauptrefinanzierungssatz um insgesamt 200
Basispunkte auf 4,5 % erhöht. Den Einlagensatz hat sie
ebenfalls um insgesamt 200 Basispunkte auf 4,0 % erhöht.
Die Renditen für zehnjährige Bundesanleihen
sind insbesondere im vierten Quartal 2023 per Saldo gesunken.
Zum Schluss des Jahres 2022 lagen sie bei 2,51 %. Ende 2023
wurde für diese Benchmark eine Rendite von 2,02 %
verzeichnet.
Auf den Immobilienmärkten wurde 2023 eine
deutliche Preiskorrektur vollzogen. Die Zinswende übte
einen Abwärtsdruck auf die Bewertung von Immobilien aus.
Sowohl die Preise für Wohnimmobilien als auch die Preise
für Bürogebäude waren 2023
rückläufig. Die Wohnungs- und Büromieten
tendierten hingegen aufwärts. Die Bauinvestitionen
sanken im dritten Jahr in Folge, 2023 noch einmal
preisbereinigt um 2,1 %. Am stärksten war der
Rückgang im Wohnungsbau und das trotz Wohnungsknappheit.
2023 wurden bundesweit 26,6 % weniger Baugenehmigungen
für Wohnungen als 2022 erteilt; in
Baden-Württemberg war ein Rückgang von 32,1 % zu
verzeichnen. Bauunternehmen und Bauträger kämpfen
mit massiv gestiegenen Baukosten und höheren Zinsen.
Nach einem ungünstigen Börsenjahr 2022 legten
die großen Aktienindizes 2023 deutlich zu.
Der Deutsche Aktienindex (DAX) stieg nach
Rückgängen im August und Oktober zum Jahresende
deutlich. Neben der zunehmenden Ernüchterung über
die realwirtschaftliche Situation und den ausbleibenden
Aufschwung kam es insbesondere im vierten Quartal 2023 zu
einem starken Aktienkursanstieg aufgrund von
Zinssenkungsfantasien. Mit einem Jahresschlussstand von
13.923 Punkten Ende 2022 und 16.751 Punkten Ende 2023
errechnet sich im DAX eine positive Jahresperformance von
20,3 %. Für den EURO STOXX 50, als wichtiger Indikator
für die Entwicklung des europäischen Aktienmarktes,
ging es von 3.793 Punkten zum Jahresende 2022 auf 4.521
Punkte Ende 2023 aufwärts. Der S&P 500, der als
Kursbarometer für die USA gilt, legte im Jahresverlauf
von 3.839 Punkte auf 4.769 Punkte zu.
Gem. IHK-Konjunkturbericht vom Herbst 2023 ist die
konjunkturelle Lage sowohl in Deutschland als auch in der
Region am südlichen Oberrhein weiterhin durch eine
geringe Wachstumsdynamik geprägt. Ähnlich wie im
vergangenen Jahr besteht eine Verunsicherung in den
Unternehmen, u.a. aufgrund hoher Energiepreise, der Alterung
der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und einem
Auftragsrückgang im In- und Ausland. Auch die
Geschäftserwartungen für die kommenden 12 Monate
gehen deutlich zurück.
Branchenumfeld und rechtliche
Rahmenbedingungen 2023
Das makrofinanzielle Umfeld ist von der Zinswende und
einer erhöhten Unsicherheit geprägt. Dabei hat sich
das seit 2022 gestiegene Zinsniveau, welches sich in 2023
invers entwickelte, sowohl auf der Aktiv- wie auch auf der
Passivseite deutlich auf das Geschäft der
Kreditinstitute ausgewirkt.
Im Aktivgeschäft verzeichneten die Kreditinstitute
nach Angaben der Deutschen Bundesbank nur noch eine leichte
Zunahme der Kredite an inländische Nichtbanken um 1,0 %
von Dezember 2022 bis Dezember 2023, nach einem Anstieg um
6,5 % im Jahr 2022. Am Jahresende 2023 lag der Bestand an
Unternehmenskrediten 1,1 % über dem Wert des
Vorjahreszeitraums. Bei den Krediten an wirtschaftlich
unselbstständige und sonstige Privatpersonen
verzeichneten die Kreditinstitute ein Plus von 0,7 %. Die
Kreditnachfrage privater Haushalte zum Erwerb von
Wohneigentum entwickelte sich - nach dem Einbruch um gut 60,0
% im Jahresverlauf 2022 - weiterhin schwach.
Die Sparkassen in Baden-Württemberg verzeichneten
nur eine geringfügige Zunahme des Kreditvolumens (1,8
%). Dieses Plus wurde von den Unternehmenskunden getragen
(3,5 %), während das Privatkundengeschäft konstant
blieb. Im Neugeschäft ging insbesondere die Nachfrage
nach privaten Wohnungsbaukrediten im Vergleich zum Vorjahr
zurück (-46,6 %).
Über mehrere Jahre hinweg hatten Niedrig- bzw.
Negativzinsen und der Mangel an sicheren Anlagealternativen
zu einem starken Anstieg der Sichteinlagen geführt. Im
Zuge des steigenden Zinsniveaus kam es zu erheblichen
Umschichtungen von Sichteinlagen zu Termingeldern und
verzinsten Anlageprodukten, die sich im laufenden Jahr
fortsetzen dürften. In Summe nahmen laut der Deutschen
Bundesbank die Einlagen von Nichtbanken bei Kreditinstituten
im Inland im Jahr 2023 um 2,0 % zu (2022: +4,1 %).
Während die täglich fälligen Bankguthaben um
6,6 % zurückgingen, gab es deutliche Steigerungen bei
Termineinlagen (+25,9 %).
Die Entwicklung bei den baden-württembergischen
Sparkassen bewegte sich im Trend der gesamten
Kreditwirtschaft. Insgesamt nahmen die Kundeneinlagen um 1,5
% leicht zu, bei gleichzeitig deutlichen zinsbedingten
Umschichtungen von Sicht- und Spareinlagen (-16,2 %) zu
Gunsten einer Vervierfachung von Termingeldern und
Eigenemissionen.
Das nicht bilanzwirksame Kunden-Wertpapiergeschäft
der baden-württembergischen Sparkassen hat sich in Folge
des gestiegenen Zinsniveaus spürbar belebt und
insbesondere zu einer höheren Nachfrage nach
festverzinslichen Papieren geführt. Der gesamte
Wertpapierumsatz erreichte 25 Mrd. Euro und lag damit fast
ein Viertel über dem Vorjahreswert.
Nachdem die langandauernde Niedrigzinsphase die
Ertragskraft der Kreditinstitute deutlich belastet hatte,
führte die Zinswende der EZB zu einem spürbaren
Anstieg der zentralen Ertragsquelle "Zinsüberschuss" und
machte sich 2023 positiv in der Ertragslage der Banken
bemerkbar. Wie die Deutsche Bundesbank in ihrer Analyse der
Ertragslage der deutschen Kreditinstitute hervorhebt, wird
sich der Wertberichtigungsbedarf auf festverzinsliche
Wertpapiere im Jahr 2023 voraussichtlich verringern,
demgegenüber werden die Kreditinstitute voraussichtlich
eine höhere Kreditvorsorge zu bilden haben.
Die Analyse für die Ertragsentwicklung in der
Kreditwirtschaft im Allgemeinen gilt im Wesentlichen auch
für die baden-württembergischen Sparkassen. Die
Zinswende der EZB führte zu einem spürbaren Anstieg
der zentralen Ertragsquelle "Zinsüberschuss". Dagegen
erhöhte sich der Verwaltungsaufwand bedingt durch die
hohe Inflation deutlich. Vor dem Hintergrund der aktuellen
Krisen ergibt sich ein steigendes Kreditrisiko, das sich in
einer verstärkten Risikovorsorge für Kredite bei
baden-württembergischen Sparkassen widerspiegelt.
Die Stabilität der Sparkassen-Finanzgruppe
insgesamt ist durch das Verbundrating erneut bestätigt
worden. Die Ratingagenturen Fitch (A+), DBRS (A high) und
Moodys (Aa2) haben an ihren Einstufungen festgehalten.
Aufsichtsrechtliche Änderungen ergaben sich durch
die Aktualisierung der Mindestanforderungen an das
Risikomanagement (7. MaRisk-Novelle) durch die Bundesanstalt
für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) im Juni 2023.
Mit dieser Novelle wurden die Anforderungen an die
Kreditvergabe und Überwachung sowie Regelungen zur
Handhabung des Immobiliengeschäfts und der
Nachhaltigkeitsrisiken angepasst bzw. ergänzt. Soweit
die Änderungen der MaRisk klarstellenden Charakter
hatten, trat die neue Fassung mit ihrer Veröffentlichung
in Kraft. Für neue Anforderungen galt eine
Übergangsfrist bis zum 1. Januar 2024. Dies bezog sich
insbesondere auf die Regelungen zu den
Immobiliengeschäften.
Insgesamt müssen sich die Kreditinstitute auf eine
Fortsetzung der Regulierungspolitik der letzten Jahre sowie
mittelfristig auf weiter erhöhte
Eigenmittelanforderungen einstellen. So wurde beispielsweise
am 15. Februar 2024 bereits die 8. MaRisk-Novelle von der
BaFin zur Konsultation gestellt.
2.2. Bedeutsamste finanzielle
Leistungsindikatoren
Folgende Kennzahlen stellen unsere bedeutsamsten
finanziellen Leistungsindikatoren dar:
| Kennzahlen |
| Cost-Income-Ratio
1 |
| Zinsüberschuss
2 |
| Ordentlicher Ertrag
3 |
| Personalkosten
4 |
| Sachkosten
5 |
1 Cost-Income-Ratio =Verwaltungsaufwand in
Relation zum Rohertrag (Zins- und Provisionsüberschuss)
zuzüglich Nettoergebnis des Handelsbestands sowie Saldo
der sonstigen ordentlichen Erträge und Aufwendungen
gemäß Abgrenzung des Betriebsvergleichs (bereinigt
um neutrale und aperiodische Positionen)
2 Zinsüberschuss =Betriebsvergleichszahlen:
GuV-Positionen Zinserträge, Zinsaufwendungen und
laufende Erträge (GuV-Position 1-3) exkl. neutrale und
aperiodische Positionen
3 Ordentlicher Ertrag =Provisionsüberschuss
und sonstiger ordentlicher Ertrag; Betriebsvergleichszahlen -
exkl. neutrale und aperiodische Positionen
4 Personalkosten =Betriebsvergleichszahlen:
GuV-Position Personalaufwand (GuV-Position 10a) exkl.
neutrale und aperiodische Positionen
5 Sachkosten =Betriebsvergleichszahlen:
GuV-Position andere Verwaltungsaufwendungen und
Abschreibungen und Wertberichtigungen (GuV-Position 10b und
11) exkl. neutrale und aperiodische Positionen
Die bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren zum
Bilanzstichtag können der Tabelle im Kapitel 2.4.3
Ertragslage entnommen werden.
2.3. Darstellung, Analyse und Beurteilung
des Geschäftsverlaufs
|
Bestand zum
Jahresende |
|
|
Anteil in %
des GV |
Anteil in %
des GV |
|
2023 |
2022 |
Veränderung |
Veränderung |
2023 |
2022 |
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
% |
% |
| Bilanzsumme |
1.653,1 |
1.697,4 |
- 44,4 |
- 2,6 |
|
|
| DBS
1 |
1.663,7 |
1.681,6 |
- 17,9 |
- 1,1 |
|
|
| Geschäftsvolumen
2 |
1.714,2 |
1.767,5 |
- 53,3 |
- 3,0 |
|
|
| Forderungen an
Kreditinstitute |
48,9 |
84,3 |
- 35,4 |
- 42,0 |
2,9 |
4,8 |
| Kundenkreditvolumen
3 |
1.214,2 |
1.212,1 |
2,1 |
0,2 |
70,8 |
68,6 |
| Wertpapieranlagen
4 |
385,9 |
406,1 |
- 20,1 |
- 5,0 |
22,5 |
23,0 |
| Beteiligungen /
Anteilsbesitz
5 |
34,2 |
34,4 |
- 0,2 |
- 0,5 |
2,0 |
1,9 |
| Sachanlagen |
2,5 |
2,9 |
- 0,4 |
- 13,2 |
0,1 |
0,2 |
| Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten |
145,1 |
215,3 |
- 70,2 |
- 32,6 |
8,5 |
12,2 |
| Mittelaufkommen von Kunden
6 |
1.322,8 |
1.303,9 |
19,0 |
1,5 |
77,2 |
73,8 |
| Rückstellungen |
29,5 |
27,7 |
1,8 |
6,7 |
1,7 |
1,6 |
| Eigenkapital |
81,2 |
79,6 |
1,6 |
2,0 |
4,7 |
4,5 |
1 Durchschnittsbilanzsumme in der Abgrenzung des
Betriebsvergleichs
2 Geschäftsvolumen (GV) = Bilanzsumme zzgl.
Eventualverbindlichkeiten
3 Bilanzpositionen Aktiva 4 und Aktiva 9 zzgl.
Eventualverbindlichkeiten
4 Bilanzpositionen Aktiva 5, Aktiva 6 und Aktiva
6a
5 Bilanzpositionen Aktiva 7 und Aktiva 8
6 Bilanzpositionen Passiva 2, Passiva 3 und
Passiva 9
Bilanzsumme und
Geschäftsvolumen
Das Geschäftsvolumen (Bilanzsumme zuzüglich
Eventualverbindlichkeiten) hat sich von 1.767,5Mio. EUR auf
1.714,2 Mio. EUR vermindert. Die Bilanzsumme ist von 1.697,4
Mio. EUR auf 1.653,1 Mio. EUR zurückgegangen.
Gründe für den Rückgang des
Geschäftsvolumens und der Bilanzsumme sind
hauptsächlich der Abbau der Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten, der Wertpapieranlagen und
der Forderungen an Kreditinstitute.
2.3.2. Aktivgeschäft 2.3.2.1.
Forderungen an Kreditinstitute
Die Forderungen an Kreditinstitute verringerten sich
von 84,3 Mio. EUR auf 48,9 Mio. EUR.
Der Rückgang der Forderungen an Kreditinstitute
ist vor allem auf die Reduzierung von täglich
fälligen Geldern zurückzuführen.
Es besteht ein Schuldschein in Höhe von 10,0 Mio.
EUR (im Vorjahr 10,0 Mio. EUR), der einen Emittent aus dem
Sparkassenverbund betrifft.
2.3.2.2. Forderungen an Kunden
Infolge der Zinsentwicklung im Jahr 2023 war eine
deutliche Reduzierung der Kreditnachfrage zu beobachten.
Dennoch erhöhte sich das Kundenkreditvolumen von 1.212,1
Mio. EUR auf 1.214,2 Mio. EUR.
Das leichte Wachstum der Forderungen an Kunden vollzog
sich bei den Privatkunden fast ausschließlich im
langfristigen Bereich. Bei den Unternehmenskunden hingegen im
kurzfristigen Bereich.
Die Sparkasse hat im Geschäftsjahr 2023 neue
Kredite in Höhe von insgesamt 92,7 Mio. EUR zugesagt
(Vorjahr 172,5 Mio. EUR). Der Gesamtbestand der
Wohnungsbaukredite verringerte sich im Gesamtjahr um 0,2 %
auf 750,8 Mio. EUR. Die Neuzusagen zur Finanzierung des
Wohnungsbaus reduzierten sich um 51% auf 43,9 Mio. EUR.
2.3.2.3. Wertpapieranlagen
Zum Bilanzstichtag verminderte sich das
Wertpapiervermögen gegenüber dem Vorjahr um
insgesamt 20,1 Mio. EUR auf 385,9 Mio. EUR. Für den
Rückgang war insbesondere die Abnahme der
Schuldverschreibungen und festverzinslichen Wertpapieren in
Höhe von 30,6 Mio. EUR maßgeblich. Im
Geschäftsjahr 2023 haben wir die bisher im Direktbestand
einzeln gehaltenen Anteile an zwei Immobilienfonds, den
Bestand an Aktien, Aktienanleihen und Short Call Optionen auf
Aktien in einem neu aufgelegten Masterfonds (Spezialfonds)
gebündelt.
2.3.2.4. Beteiligungen /
Anteilsbesitz
Im Geschäftsjahr 2023 sank das Volumen der
Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen um 0,2
Mio. EUR auf 34,2 Mio. EUR.
2.3.2.5. Sachanlagen
Die Sachanlagen verringerten sich von 2,9 Mio. EUR auf
2,5 Mio. EUR. Der Rückgang der Sachanlagen resultiert
hauptsächlich aus den Abschreibungen.
2.3.3. Passivgeschäft
2.3.3.1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
wurden deutlich abgebaut und reduzierten sich von 215,3 Mio.
EUR auf 145,1 Mio. EUR. Die Sparkasse hat insbesondere die
befristeten Einlagen und aufgenommenen Darlehen
zurückgeführt.
2.3.3.2. Mittelaufkommen von Kunden
Das Mittelaufkommen von Kunden erhöht sich von
1.303,9 Mio. EUR auf 1.322,8 Mio. EUR. Die Verbindlichkeiten
gegenüber Kunden nahmen im Vergleich zum Vorjahr vor
allem im Bereich der Sparbriefe und befristeten Einlagen zu.
Bei den Spareinlagen war ein deutlicher Rückgang i.H.v.
58,3 Mio. EUR auf 261,4 Mio. EUR und bei den täglich
fälligen Geldern ein Rückgang i.H.v. 66,3 Mio. EUR
auf 783,8 Mio. EUR zu verzeichnen.
Aufgrund gestiegener Zinsen wurden im Vergleich zum
Vorjahr vermehrt Sparkassenbriefe abgeschlossen, um das
Zinsniveau zu sichern.
2.3.4. Dienstleistungsgeschäft
Im Dienstleistungsgeschäft haben sich im Jahr 2023
folgende Schwerpunkte ergeben:
Zahlungsverkehr
Der Bestand an Konten verminderte sich gegenüber
dem Vorjahr um 10 Konten auf 49.918 Konten. Der Bestand an
Kreditkarten hingegen konnten wir nochmals erhöhen und
verzeichneten gegenüber dem Vorjahr ein Wachstum um 2,7%
auf 12.515 Karten.
Vermittlung von Wertpapieren
Das Geschäftsjahr 2023 war im Bereich der
Dienstleistungen geprägt durch das
Wertpapiergeschäft. Neben den Fonds lag der Schwerpunkt
im Bereich der festverzinlichen Wertpapiere. Gegenüber
dem Vorjahr konnten wir das Wertpapiergeschäft weiter
beleben. Die Wertpapierumsätze nahmen gegenüber dem
Vorjahr um 38,3% zu und erreichten einen Wert von 204,5 Mio.
EUR.
Immobilienvermittlung
Die Nachfrage nach Immobilien konzentrierte sich
überwiegend auf Eigentumswohnungen und
Einfamilienhäuser. Es wurden insgesamt 16 Objekte
über uns vermittelt, was einen Rückgang von 5,9%
gegenüber dem Vorjahr bedeutet.
Vermittlung von Bausparverträgen und
Versicherungen
Im Geschäftsjahr wurden insgesamt 422
Bausparverträge mit einer durchschnittlichen
Bausparsumme von 79,3 TEUR und einem Volumen von insgesamt
33,5 Mio. EUR abgeschlossen, was eine Steigerung des Volumens
von 3,5% gegenüber dem Vorjahr bedeutet.
An Sach-/Leben- und Rentenversicherung konnten 563
Verträge mit einer Versicherungssumme von 5,9 Mio. EUR
vermittelt werden, was eine Steigerung gegenüber dem
Vorjahr von 16,1% bedeutet.
2.3.5. Derivate
Die derivativen Finanzinstrumente dienten
überwiegend der Sicherung der eigenen Positionen und
nicht spekulativen Zwecken. Eine Übersicht zum
Jahresende wie sich die Kontrakte nach Art und Umfang sowie
nach Fristigkeiten und Kontrahenten gliedern, ist dem Anhang
zum Jahresabschluss zu entnehmen.
2.3.6. Investitionen
Im Geschäftsjahr 2023 wurden keine weiteren
bedeutenden Investitionen in Sachanlagen getätigt, die
über das beschriebene hinaus geht.
2.4. Darstellung, Analyse und Beurteilung
der Lage
2.4.1. Vermögenslage
Die Daten zur Vermögenslage können aus der
Tabelle unter Punkt 2.3 (Darstellung, Analyse und Beurteilung
des Geschäftsverlaufs) entnommen werden.
Der Anteil des Kundenkreditvolumens am
Geschäftsvolumen hat sich von 68,6 % auf 70,8 %
erhöht. Leicht abgefallen ist der Anteil des
Wertpapiervermögens am Geschäftsvolumen. Hier ist
ein Rückgang von 23,0 % auf 22,5 % zu verzeichnen. Des
Weiteren ist der Anteil der Forderungen an Kreditinstute am
Geschäftsvolumen von 4,8 % auf 2,9 %
zurückgegangen.
Der Anteil der Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten am Geschäftsvolumen hat sich von 12,2 %
auf 8,5 % verringert. Der Anteil des Mittelaufkommens von
Kunden am Geschäftsvolumen hat sich von 73,8 % auf 77,2
% erhöht. Gegenüber dem Vorjahr ergaben sich
insbesondere Verschiebungen der Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten hin zu Mittelaufkommen von
Kunden.
Sämtliche Vermögensgegenstände und
Rückstellungen werden vorsichtig bewertet. Die
Rückstellungen werden in Höhe des nach
vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen
Erfüllungsbetrags angesetzt. Einzelheiten sind dem
Anhang zum Jahresabschluss zu entnehmen. Stille Lasten
bestehen in Form von vermiedenen Niederstwertabschreibungen.
Die zum Jahresende ausgewiesene
Sicherheitsrücklage erhöhte sich durch die
Zuführung des Bilanzgewinns 2022. Insgesamt weist die
Sparkasse inklusive des Bilanzgewinns 2023 vor
Gewinnverwendung ein Eigenkapital von 81,2 Mio. EUR (Vorjahr
79,6 Mio. EUR) aus. Neben der Sicherheitsrücklage
verfügt die Sparkasse über umfangreiche weitere
Eigenkapitalbestandteile. So wurde der Fonds für
allgemeine Bankrisiken gemäß § 340g HGB durch
eine zusätzliche Vorsorge von 66,3 Mio. EUR auf 70,6
Mio. EUR erhöht.
Die Gesamtkapitalquote gemäß Art. 92 CRR
(Verhältnis der angerechneten Eigenmittel bezogen auf
die anrechnungspflichtigen Positionen) übertrifft am 31.
Dezember 2023 mit 16,46 % (im Vorjahr: 14,97 %) die
aufsichtlichen Mindestanforderungen von 8,0 %
gemäß CRR zuzüglich des SREP-Zuschlags sowie
den kombinierten Kapitalpufferanforderungen zzgl. den
Kapitalerhaltungspuffer übersteigenden Anteil der
Eigenmittelempfehlung nach § 6d KWG deutlich. Zum 1.
Februar 2022 erhöhte sich der antizyklische
Kapitalpuffer von null auf 0,75 % der risikogewichteten
Positionswerte. Zudem wurde ein Systemrisikopuffer von 2,00 %
für den Wohnimmobiliensektor eingeführt. Beide
Kapitalpufferanforderungen sind seit dem 1. Februar 2023 zu
erfüllen. Zudem können wir die von der Aufsicht
festgelegte Eigenmittelempfehlung zur Abdeckung von Risiken
in Stresssituationen vorhalten.
Auch die harte Kernkapitalquote und die
Kernkapitalquote übersteigen die aufsichtlich
vorgeschriebenen Werte deutlich. Die Kernkapitalquote
beläuft sich zum 31. Dezember 2023 auf 14,32 % der
anrechnungspflichtigen Positionen nach CRR.
Die Verschuldungsquote (Verhältnis des
Kernkapitals zur Summe der bilanziellen und
außerbilanziellen Positionen) beträgt am 31.
Dezember 2023 8,82 % und liegt damit über der
aufsichtlichen Mindestanforderung von 3,0 %.
Auf Grundlage unserer normativen
Risikotragfähigkeit ist bis zum Jahr 2026
(Betrachtungszeitraum) auch weiterhin eine
Übererfüllung der aufsichtlichen Anforderungen an
die Eigenmittelausstattung als Basis für die geplante
zukünftige Geschäftsausweitung zu erwarten.
2.4.2. Finanzlage
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war im
abgelaufenen Geschäftsjahr aufgrund einer angemessenen
Liquiditätsvorsorge jederzeit gegeben. Die
Liquiditätsdeckungsquote (Liquidity Coverage Ratio -
LCR) lag mit 110,13 % bis 171,17 % oberhalb des Mindestwerts
von 100,0 %. Die LCR-Quote lag zum 31. Dezember 2023 bei
158,43 %. Die strukturelle Liquiditätsquote (Net Stable
Funding Ratio - NSFR) lag in einer Bandbreite von 114,21 %
bis 124,91 %; damit wurde die aufsichtliche Mindestquote von
100,0 % eingehalten. Zur Erfüllung der
Mindestreservevorschriften wurden Guthaben bei der Deutschen
Bundesbank geführt. Kredit- und Dispositionslinien
bestehen bei der Deka Bank und der Landesbank
Baden-Württemberg. Das Angebot der Deutschen Bundesbank,
Refinanzierungsgeschäfte in Form von
Offenmarktgeschäften abzuschließen, wurde in 2023
nicht genutzt. Die Sparkasse nahm 2023 am elektronischen
Verfahren "MACCs (Mobilisation and Administration of Credit
Claims)" der Deutschen Bundesbank zur Nutzung von
Kreditforderungen als notenbankfähige Sicherheiten teil.
Die Zahlungsfähigkeit ist nach unserer
Finanzplanung gewährleistet.
2.4.3. Ertragslage
Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Gewinn- und
Verlustrechnung laut Jahresabschluss sind in der folgenden
Tabelle aufgeführt. Die Erträge und Aufwendungen
sind nicht um periodenfremde und außergewöhnliche
Posten bereinigt.
|
2023 |
2022 |
Veränderung |
Veränderung |
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
| Zinsergebnis
1 |
24,5 |
23,6 |
0,9 |
3,7 |
| Provisionsüberschuss
2 |
11,6 |
10,7 |
0,9 |
8,7 |
| Nettoergebnis des
Handelsbestands |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
34,8 |
| Sonstige betriebliche
Erträge
3 |
1,7 |
0,9 |
0,8 |
85,1 |
| Personalaufwand |
- 17,3 |
- 17,0 |
- 0,3 |
1,6 |
| anderer
Verwaltungsaufwand |
- 10,2 |
- 8,9 |
- 1,4 |
15,5 |
| sonstige betriebliche
Aufwendungen
4 |
- 0,6 |
- 1,2 |
0,6 |
- 49,3 |
| Ergebnis vor Bewertung und
Risikovorsorge |
9,9 |
8,3 |
1,6 |
19,6 |
| Aufwand aus Bewertung und
Risikovorsorge
5 |
- 3,2 |
- 4,3 |
1,2 |
- 26,7 |
| Zuführungen zum Fonds
für allg. Bankrisiken |
- 4,3 |
- 20,1 |
15,8 |
- 78,6 |
| Außerordentliches
Ergebnis |
- |
19,6 |
- 19,6 |
- 100,0 |
| Ergebnis vor Steuern |
2,4 |
3,5 |
- 1,1 |
- 30,4 |
| Steueraufwand |
- 0,8 |
- 1,9 |
1,0 |
- 54,6 |
| Jahresüberschuss |
1,6 |
1,6 |
- 0,1 |
- 3,2 |
Bedeutsamste finanzielle
Leistungsindikatoren
mit Bezug zur Gewinn - und Verlustrechnung
(nach Betriebsvergleichszahlen) |
|
|
Veränderung
Mio. EUR |
Veränderung
% |
Prognose
für
2024 |
| Cost-Income-Ratio in %
6 |
71,8 |
74,7 |
- 2,9 |
- 3,9 |
73,4 |
| Zinsüberschuss in
Mio. EUR |
24,0 |
21,9 |
2,1 |
9,7 |
25,3 |
| ordentlicher Ertrag in
Mio. EUR |
12,5 |
11,4 |
1,1 |
9,7 |
12,6 |
| Personalkosten in Mio.
EUR |
16,9 |
15,9 |
1,0 |
6,0 |
17,9 |
| Sachkosten in Mio.
EUR |
9,3 |
8,7 |
0,7 |
7,7 |
9,8 |
1 Zinsüberschuss: GuV- Posten Nr. 1 bis 4
2 Provisionsüberschuss: GuV- Posten Nr. 5 und
6
3 Sonstige betriebliche Erträge: GuV - Posten
Nr. 8
4 Sonstige betriebliche Aufwendungen: GuV-Posten
Nr. 11, 12, 17 und 21
5 Aufwand aus Bewertung und Risikovorsorge:
GuV-Posten Nr. 13 bis 16
6 Verwaltungsaufwand in Relation zum Rohertrag
(Zins- und Provisionsüberschuss) zuzüglich
Nettoergebnis des Handelsbestands sowie Saldo der sonstigen
ordentlichen Erträge und Aufwendungen gemäß
Abgrenzung des Betriebsvergleichs (bereinigt um neutrale und
aperiodische Positionen)
Zur Analyse der Ertragslage wird für interne
Zwecke und für den überbetrieblichen Vergleich der
bundeseinheitliche Betriebsvergleich der
Sparkassenorganisation eingesetzt, in dem eine detaillierte
Aufspaltung und Analyse des Ergebnisses unserer Sparkasse in
Relation zur durchschnittlichen Bilanzsumme erfolgt. Zur
Ermittlung eines Betriebsergebnisses vor Bewertung werden die
Erträge und Aufwendungen um außergewöhnliche
Posten bereinigt, die in der internen Darstellung dem
neutralen Ergebnis zugerechnet werden. Nach
Berücksichtigung des Bewertungsergebnisses ergibt sich
das Betriebsergebnis nach Bewertung. Unter
Berücksichtigung des neutralen Ergebnisses und der
Steuern verbleibt der Jahresüberschuss.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung auf Basis von
Betriebsvergleichswerten beträgt 0,62 % (Vorjahr 0,50 %)
der durchschnittlichen Bilanzsumme des Jahres 2023; es lag
damit unter dem Durchschnitt der baden-württembergischen
Sparkassen vergleichbarer Größenordnung. Im Jahr
2023 haben sich die als bedeutsamste finanzielle
Leistungsindikatoren auf Basis der Betriebsvergleichswerte
zur Unternehmenssteuerung definierten Größen wie
folgt entwickelt:
Die Cost-Income-Ratio verbesserte sich von 74,7 % auf
71,8 %. Der im Vorjahreslagebericht prognostizierte Wert von
77,0 % wurde übertroffen. Die Personalkosten sind im
Gegensatz zum Vorjahr gestiegen, von 15,9 Mio. EUR auf 16,9
Mio. EUR und liegen leicht unter dem prognostizierten Wert
von 17,1 Mio. EUR. Die Sachkosten haben sich von 8,7 Mio. EUR
auf 9,3 Mio. EUR erhöht, und haben somit den
prognostizierten Wert von 9,8 Mio. EUR leicht unterschritten.
Im Geschäftsjahr hat sich der Zinsüberschuss
besser entwickelt als erwartet. Er erhöhte sich um 9,7 %
auf 24,0 Mio. EUR.
Der ordentliche Ertrag erhöhte sich um 9,7 % auf
12,5 Mio. EUR. Somit wurde der prognostizierte Wert von 11,7
Mio. EUR übertroffen.
Analyse der Erfolgskomponenten der
Gewinn- und Verlustrechnung laut Jahresabschluss
Das Zinsergebnis hat sich vor allem aufgrund der
gestiegenen laufenden Erträge, hauptsächlich aus
Aktien und Immoblienfonds, positiv entwickelt. Dabei konnte
die Zinsspanne, als Differenz zwischen Zinsertrag (inkl. der
GuV 3) und Zinsaufwand ausgeweitet werden.
Das Provisionsergebnis konnte im Geschäftsjahr
spürbar erhöht werden. Die Hauptgründe
hierfür waren gestiegene Provisionserträge aus
Kontoführungsgebühren, höhere Erträge aus
dem Kartengeschäft, gestiegene
Wertpapierprovisionserträge sowie geringere Aufwendungen
für Vermittlungstätigkeiten Dritter.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind
insbesondere aufgrund einer im Vorjahr notwendigen deutlichen
Erhöhung der Archivierungsrückstellung gesunken und
dem Rückgang der planmäßigen Abschreibungen
aufgrund der Übertragung von zahlreichen Immobilien auf
ein Tochterunternehmen.
Abschreibungen und Wertberichtigungen wurden nach
Verrechnung mit Erträgen und Zuschreibungen, sowie der
Risikovorsorgen in Höhe von 3,2 Mio. EUR vorgenommen
(Vorjahr 4,3 Mio. EUR). Diese Abschreibungen resultieren
größtenteils aus der deutlichen Erhöhung der
Risikovorsorge im Kreditgeschäft. Die Abschreibungen aus
Wertpapieranlagen wurden durch realisierte Kursgewinne
ausgeglichen. Die vermiedenen Abschreibungen aufgrund der
Anwendung des gemilderten Niederstwertprinzips betrugen zum
31.12.2023 12,8 Mio. EUR.
Der Sonderposten nach § 340 g HGB wurde um 4,3
Mio. EUR erhöht.
Für das Geschäftsjahr 2023 war ein um 1,0
Mio. EUR auf 0,8 Mio. EUR rückläufiger
Steueraufwand auszuweisen.
Vor dem Hintergrund des intensiven Wettbewerbs und der
Auswirkungen der Veränderung des Zinsniveaus sind wir
mit der Entwicklung der Ertragslage im Jahr 2023 insgesamt
zufrieden.
Die gemäß § 26a Absatz 1 Satz 4 KWG
offen zu legende Kapitalrendite, berechnet als Quotient aus
Nettogewinn (Jahresüberschuss) und Bilanzsumme, betrug
im Geschäftsjahr 2023 0,1 %.
2.4.4. Gesamtaussage zum
Geschäftsverlauf und zur Lage
Vor dem Hintergrund der politischen und konjunkturellen
Rahmenbedingungen sowie der Zinsentwicklung bewerten wir die
Geschäftsentwicklung als zufriedenstellend. Mit der
Entwicklung des Jahres 2023 konnten wir sowohl unsere
Prognose und das zufriedenstellende Betriebsergebnis vor
Bewertung des Vorjahres übertreffen. Die Gründe
hierfür waren der Zinsüberschuss, welcher sich
aufgrund der gestiegenen laufenden Erträge verbesserte
und auch das Provisionsergebnis, welches sich positiv
entwickelt hat. Ursächlich für den Rückgang
von Geschäftsvolumen und Bilanzsumme waren in erster
Linie der Abbau von festverzinslichen Wertpapieren sowie von
Forderungen an Kreditinsitute und die Reduktion der
Refinanzierungsmittel von Kreditinstituten.
3. Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss
des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2023 haben sich
nicht ergeben.
4. Risikobericht
4.1. Risikomanagementsystem
Zur Sicherstellung der langfristigen Fortführung
der Unternehmenstätigkeit auf Basis der eigenen Substanz
und Ertragskraft setzt die Sparkasse ein
Risikotragfähigkeitskonzept mit einer
regelmäßigen Berechnung der
Risikotragfähigkeit (ökonomische Perspektive) und
einer Kapitalplanung (normative Perspektive) ein. Die
Risikotragfähigkeit wird ergänzt um Stresstests,
und es erfolgt eine prozessuale Verknüpfung mit den
Strategien, der Risikoinventur und der
Risikoberichterstattung. Erstmals zum 31. März 2023
wurden damit fristgerecht die Anforderungen der am 24. Mai
2018 veröffentlichten aufsichtlichen Leitlinien an
bankinterne Risikotragfähigkeitskonzepte umgesetzt.
In der Geschäftsstrategie werden die Ziele der
Sparkasse für jede wesentliche
Geschäftstätigkeit sowie die Maßnahmen zur
Erreichung dieser Ziele dargestellt. Die Risikostrategie
umfasst die Ziele der Risikosteuerung der wesentlichen
Geschäftsaktivitäten sowie die Maßnahmen zur
Erreichung dieser Ziele.
Ziel der Risikoinventur ist es, mindestens
jährlich systematisch Risiken zu identifizieren, um
deren Wesentlichkeit beurteilen zu können. Zudem werden
regelmäßig quantitative und qualitative Analysen
zur Bestimmung von Risiko- und Ertragskonzentrationen
vorgenommen. Auf der Grundlage der zuletzt
durchgeführten Risikoinventur wurden folgende Risiken in
der ökonomischen und der normativen Perspektive als
wesentlich eingestuft:
| Risikoart |
Risikokategorie |
| Adressenausfallrisiko |
Adressenausfallrisiko im
Kundengeschäft |
|
Adressenausfallrisiko im
Eigengeschäft |
| Beteiligungsrisiko |
|
| Marktpreisrisiko |
Marktpreisrisiko aus
Zinsen (Zinsänderungsrisiko) |
|
Markpreisrisiko aus
Spreads (Spreadrisiken) |
|
Marktpreisrisiko aus
Aktien |
|
Marktpreisrisiko aus
Immobilien |
|
Marktpreisrisiko aus
Aktienanleihen |
|
Infrastrukturrisiko |
|
Liquiditätsrisiko |
Refinanzierungskostenrisiko |
|
Zahlungsunfähigkeitsrisiko |
| Operationelles Risiko |
|
Für die frühzeitige Identifizierung von
wesentlichen Risiken sowie von risikoartenübergreifenden
Effekten wurden Indikatoren abgeleitet, die auf quantitativen
oder qualitativen Merkmalen basieren.
Ziel der Ermittlung der Risikotragfähigkeit in der
ökonomischen Perspektive ist die Gewährleistung des
Gläubigerschutzes. Die Sparkasse ermittelte zum 31.
Dezember 2023 ein ökonomisches Risikodeckungspotenzial
von 167,4 Mio. EUR. Das daraus abgeleitete Gesamtlimit von
107,0 Mio. EUR wurde auf die wesentlichen Risiken verteilt
und so bemessen, dass eine angemessene Steuerung der Risiken
ermöglicht wird. Die wesentlichen Risiken werden
vierteljährlich ermittelt und den Limiten
gegenübergestellt. Die bereitgestellten Limite reichten
sowohl unterjährig als auch zum Bilanzstichtag aus, um
die wesentlichen Risiken abzudecken.
Zur Berechnung des gesamtinstitutsbezogenen Risikos
wurden für alle wesentlichen Risiken das Konfidenzniveau
auf 99,9 % und der Risikobetrachtungshorizont auf ein Jahr
rollierend festgelegt. Zwischen den wesentlichen Risikoarten
werden keine risikomindernden Diversifikationseffekte
berücksichtigt. Die Sparkasse berücksichtigt
innerhalb des Marktpreisrisikos zwischen den Risikofaktoren
Zinsen, Spreads und Aktien risikomindernde
Diversifikationseffekte.
Das auf der Grundlage des Gesamtlimits eingerichtete
Limitsystem in der ökonomischen Perspektive stellt sich
zum 31. Dezember 2023 wie folgt dar:
| Risikoart |
Risikokategorie |
Limit |
Limitauslastung |
|
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
| Adressenrisiko |
Kundengeschäft |
16,5 |
14,9 |
90,1 |
|
Eigengeschäft |
9,0 |
8,4 |
93,0 |
| Marktpreisrisiko |
Zinsänderungsrisiko |
20,0 |
14,3 |
71,4 |
|
Spreadrisiko |
15,0 |
10,6 |
70,4 |
|
Aktienrisiko |
6,0 |
3,5 |
58,4 |
|
Immobilienrisiko |
10,5 |
9,9 |
94,2 |
|
Aktienanleihenrisiko |
1,5 |
1,2 |
79,3 |
|
Infrastrukturrisiko |
4,5 |
4,1 |
91,7 |
| Beteiligungsrisiko |
|
4,5 |
4,1 |
91,8 |
|
Liquiditätsrisiko |
Refinanzierungskostenrisiko |
7,5 |
6,0 |
79,9 |
| Operationelles Risiko |
|
12,0 |
10,8 |
89,6 |
|
Risikotragfähigkeitslimit/Gesamtrisiko |
107,0 |
87,7 |
81,9 |
Die zuständige Abteilung steuert die Risiken im
Rahmen der bestehenden organisatorischen Regelungen und der
Limitvorgaben des Vorstands.
Ziel der Ermittlung der Risikotragfähigkeit in der
normativen Perspektive ist die Fortführung der
Sparkasse. Hierzu besteht ein zukunftsgerichteter
Kapitalplanungsprozess bis zum Jahr 2026. Um einen
Kapitalbedarf rechtzeitig identifizieren zu können,
wurden Annahmen über die künftige
Ergebnisentwicklung für das Planszenario sowie für
ein adverses Szenario getroffen.
In der normativen Perspektive sind alle regulatorischen
und aufsichtlichen Anforderungen sowie die darauf basierenden
internen Anforderungen zu berücksichtigen. Relevante
Steuerungsgrößen sind die Kernkapitalanforderung,
die Gesamtkapitalanforderung (SREP-Gesamtkapitalanforderung,
die kombinierte Pufferanforderung) und die
Eigenmittelempfehlung sowie die Strukturanforderungen
hinsichtlich des Kapitals, die Höchstverschuldungsgrenze
und die Großkreditgrenze.
Für den betrachteten Zeitraum von drei Jahren
können die aufsichtlichen Anforderungen im Planszenario
vollständig erfüllt werden. Gleiches gilt im Falle
der Betrachtung adverser Entwicklungen, in dem jedoch nur die
harten Mindestkapitalanforderungen zwingend einzuhalten sind.
Die der Risikotragfähigkeit zu Grunde liegenden
Annahmen sowie die Angemessenheit der Methoden und Verfahren
werden jährlich überprüft und bei Bedarf
angepasst (Validierung).
Die Sparkasse setzt zur Steuerung der
Zinsänderungsrisiken derivative Finanzinstrumente
(Swapgeschäfte) ein. Sie wurden in die verlustfreie
Bewertung des Bankbuchs einbezogen.
Stresstests werden ergänzend zur
Risikotragfähigkeit durchgeführt. Ziel ist die
Abbildung außergewöhnlicher aber plausibel
möglicher Ereignisse über Szenario- und
Sensitivitätsanalysen. Als Ergebnis dieser Simulationen
ist festzuhalten, dass auch bei unerwarteten
Risikoereignissen die Risikotragfähigkeit gegeben ist.
Das adverse Szenario in der normativen Perspektive zeigte
deutliche Engpässe in Form von einer Reduktion des
Kernkapitals. Aufgrund dessen wurden keine Maßnahmen
ergriffen, jedoch Maßnahmen entwickelt welche im Fall
des Risikoeintritts umgesetzt werden können.
Die turnusmäßige Risikoberichterstattung an
den Vorstand umfasst den Gesamtrisikobericht zu den
wesentlichen Risikoarten. Dieser Bericht enthält neben
quantitativen Informationen auch eine qualitative Beurteilung
zu wesentlichen Positionen und Risiken. Auf besondere Risiken
für die Geschäftsentwicklung und dafür
geplante Maßnahmen wird gesondert eingegangen. Der
Verwaltungsrat wird vierteljährlich über die
Risikosituation informiert. Neben der
turnusmäßigen Berichterstattung ist auch geregelt,
in welchen Fällen eine Ad-hoc-Berichterstattung zu
erfolgen hat.
Der Sicherung der Funktionsfähigkeit und
Wirksamkeit von Steuerungs- und Überwachungssystemen
(Interne Kontrollverfahren) dienen neben eingerichteten
Funktionstrennungen bei Zuständigkeiten und
Arbeitsprozessen auch die Tätigkeiten der
Risikocontrolling-Funktion, der Compliance-Funktion und der
Internen Revision.
Die Risikocontrolling-Funktion, die
aufbauorganisatorisch von Bereichen, die Geschäfte
initiieren oder abschließen, getrennt ist, hat die
Aufgabe, die wesentlichen Risiken zu identifizieren, zu
beurteilen, zu überwachen und darüber zu berichten.
Der Risikocontrolling-Funktion obliegt die Methodenauswahl,
die Überprüfung der Angemessenheit der eingesetzten
Methoden und Verfahren, die Errichtung und Weiterentwicklung
der Risikosteuerungs- und -controllingprozesse.
Zusätzlich verantwortet sie die Umsetzung der
aufsichtlichen und gesetzlichen Anforderungen, die Erstellung
der Risikotragfähigkeitsberechnung und die laufende
Überwachung der Einhaltung von Limiten. Sie
unterstützt den Vorstand in allen risikopolitischen
Fragen und ist an der Erstellung und Umsetzung der
Risikostrategie maßgeblich beteiligt. Die
Risikocontrolling-Funktion wird durch einen Mitarbeiter der
Abteilung Zentraler Stabsbereich -Gruppe Gesamtbanksteuerung
und Rechnungswesen wahrgenommen.
Die Compliance-Funktion wirkt auf die Implementierung
wirksamer Verfahren zur Einhaltung der für die Sparkasse
wesentlichen rechtlichen Regelungen und Vorgaben und
entsprechender Kontrollen hin. Ferner hat sie den Vorstand
hinsichtlich der Einhaltung dieser rechtlichen Regelungen und
Vorgaben zu unterstützen und zu beraten.
Die Interne Revision prüft und beurteilt
risikoorientiert und prozessunabhängig die Wirksamkeit
und Angemessenheit des Risikomanagements im Allgemeinen und
des internen Kontrollsystems im Besonderen sowie die
Ordnungsmäßigkeit grundsätzlich aller
Aktivitäten und Prozesse. Sie ist dem Vorstand
unmittelbar unterstellt und ihm gegenüber
berichtspflichtig.
Verfahren zur Aufnahme von
Geschäftsaktivitäten in neuen Produkten oder auf
neuen Märkten (Neu-Produkt-Prozess) sind festgelegt. Zur
Einschätzung der Wesentlichkeit geplanter
Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation
sowie den IT-Systemen bestehen Definitionen und Regelungen.
4.2. Strukturelle Darstellung der
wesentlichen Risiken
4.2.1. Adressenrisiko
Unter dem Adressenrisiko wird ein Verlust in einer
bilanziellen oder außerbilanziellen Position
verstanden, der durch eine Bonitätsverschlechterung
einschließlich des Ausfalls eines Schuldners bedingt
ist. Dabei wird das Adressenrisiko in das Ausfall- sowie das
Migrationsrisiko eines Schuldners unterteilt.
Das Ausfallrisiko umfasst die Gefahr eines Verlustes,
welcher aus einem drohenden bzw. vorliegenden Zahlungsausfall
eines Schuldners entsteht.
Das Migrationsrisiko bezeichnet die Gefahr eines
Verlustes, der sich dadurch ergibt, dass sich die
Bonitätseinstufung (Rating) des Schuldners
verändert hat.
Das Länderrisiko umfasst neben dem
bonitätsinduzierten Länderrisiko auch das
politische Risiko, z. B. aus einem Transferstopp. Das
Länderrisiko im Sinne eines Ausfalls oder einer
Bonitätsveränderung eines Schuldners ist Teil des
Adressenrisikos im Kunden- und Eigengeschäft. Der
Schuldner kann ein ausländischer öffentlicher
Haushalt oder ein sonstiger Schuldner sein, der seinen Sitz
im Ausland und somit in einem anderen Rechtsraum hat.
Die Messung des Adressenrisikos erfolgt in der
ökonomischen Perspektive über eine
Monte-Carlo-Simulation mithilfe der Anwendung Credit
Portfolio View (CPV). Dabei wird die Wertentwicklung der
einzelnen Geschäfte in einem jeweils spezifischen
ökonomischen Umfeld simuliert. Zur Bewertung werden
neben den Portfoliodaten der Sparkasse Risikoparameter (z. B.
Ausfallzeitreihen, Korrelationen, Migrations- und
Shiftmatrizen, Verwertungs, Neubewertungs- und
Einbringungsquoten) verwendet, die aus historischen Daten
aller Sparkassen ermittelt wurden. Die Ergebnisse der
simulierten Wertentwicklungen werden zu einer
Wertänderungsverteilung zusammengeführt, woraus die
Risikokennzahlen wie z. B. der Value-at-Risk abgeleitet
werden. Die Risikomessung von Kunden- und Eigengeschäft
erfolgt jeweils isoliert.
4.2.1.1. Adressenrisiko im
Kundengeschäft
Das Adressenrisiko im Kundengeschäft umfasst
einerseits die Gefahr eines Verlustes durch einen drohenden
bzw. vorliegenden Zahlungsausfall eines originären
Kredites sowie von Eventualverbindlichkeiten wie
beispielsweise Avale (Ausfallrisiko). Andererseits umfasst es
auch die Gefahr, dass Sicherheiten teilweise oder ganz an
Wert verlieren und deshalb zur Absicherung der Kredite nicht
ausreichen oder überhaupt nicht beitragen können
(Sicherheitenverwertungs- und -einbringungsrisiko).
Teil des Adressenrisikos im Kundengeschäft ist
auch die Gefahr, dass sich im Zeitablauf die
Bonitätseinstufung (Ratingklasse) des Kreditnehmers
ändert und damit ein möglicherweise höherer
Spread gegenüber der risikolosen Zinskurve
berücksichtigt werden muss (Migrationsrisiko).
Die Steuerung des Adressenrisikos im
Kundengeschäfts erfolgt entsprechend der festgelegten
Strategie unter besonderer Berücksichtigung der
Größenklassenstruktur, der Bonitäten, der
Branchen, der gestellten Sicherheiten sowie des Risikos der
Engagements.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Trennung zwischen Markt (1. Votum)
und Marktfolge (2. Votum) bis in die
Geschäftsverteilung des Vorstands
|
| ― |
regelmäßige
Bonitätsbeurteilung und Beurteilung des
Kapitaldienstes auf Basis aktueller Unterlagen
|
| ― |
Einsatz standardisierter
Risikoklassifizierungsverfahren (Rating- und
Scoringverfahren) in Kombination mit
bonitätsabhängiger Preisgestaltung und
bonitätsabhängigen Kompetenzen
|
| ― |
interne,
bonitätsabhängige Richtwerte für
Kreditobergrenzen, die unterhalb der
Großkreditgrenzen des KWG liegen, dienen der
Vermeidung von Risikokonzentrationen im
Kundenkreditportfolio. Einzelfälle, die diese
Obergrenze überschreiten, unterliegen einer
verstärkten Beobachtung
|
| ― |
regelmäßige
Überprüfung von Sicherheiten
|
| ― |
Einsatz eines
Risikofrüherkennungsverfahrens, das
gewährleistet, dass bei Auftreten von
signifikanten Bonitätsverschlechterungen
frühzeitig risikobegrenzende Maßnahmen
eingeleitet werden können
|
| ― |
festgelegte Verfahren zur
Überleitung von Kreditengagements in die
Intensivbetreuung oder Sanierungsbetreuung
|
| ― |
Berechnung des Adressenrisikos
für die Risikotragfähigkeit in der
ökonomischen Perspektive mit dem
Kreditrisikomodell "Credit Portfolio View"
|
| ― |
Kreditportfolioüberwachung
auf Gesamthausebene mittels regelmäßigem
Reporting
|
Das Kreditgeschäft der Sparkasse gliedert sich im
Wesentlichen in zwei große Gruppen: Das Firmenkunden-
und das Privatkundenkreditgeschäft.
| Kreditgeschäft der
Sparkasse |
Buchwerte* |
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
| Firmenkundenkredite |
421,3 |
412,1 |
| Privatkundenkredite |
549,2 |
545,1 |
|
Weiterleitungsdarlehen |
137,6 |
138,1 |
| darunter für den
Wohnungsbau |
84,6 |
82,9 |
| Kredite an
öffentliche Haushalte |
42,9 |
44,1 |
| Gesamt |
1.151,1 |
1.139,4 |
Tabelle: Kreditgeschäft der Sparkasse
* nach Abzug von Einzelwertberichtigungen und
Vorsorgereserven(aus Vereinfachungsgründen erfolgte der
Abzug bei den Firmenkundenkrediten)
Die regionale Wirtschaftsstruktur spiegelt sich auch im
Kreditgeschäft der Sparkasse wider. Schwerpunkte bilden
mit 4,2 % die Ausleihungen an das Grundstücks- und
Wohnungswesen, mit 4,1 % an das Baugewerbe, mit 4,0% an das
verarbeitende Gewerbe und mit 3,0 % an die Beratung, Planung
und Sicherheit.
Die Größenklassenstruktur zeigt insgesamt
eine breite Streuung des Ausleihgeschäfts. Den
höchsten Anteil am Kreditvolumen hat die
Größenklasse 1,0 Mio. EUR bis 5,0 Mio. EUR mit
21,7 %, 17,5 % entfallen auf die Kredite von 5 Mio. EUR bis
Großkreditgrenze und 15,7 % auf die Kredite von 250
TEUR bis 500 TEUR.
Die Kredit-Risikostrategie ist ausgerichtet auf
Kreditnehmer mit guten Bonitäten bzw. geringeren
Ausfallwahrscheinlichkeiten. Dies wird durch die
Neugeschäftsplanung unterstützt. Zum 31. Dezember
2023 ergibt sich im Kundengeschäft folgende
Ratingklassenstruktur:
| Ratingklasse |
Anzahl in % |
Volumen in % |
| 1 bis 9 |
94,0 |
91,6 |
| 10 bis 15 |
4,9 |
3,3 |
| 16 bis 18 |
0,6 |
0,9 |
Das Länderrisiko ist für die Sparkasse von
untergeordneter Bedeutung. Das an Kreditnehmer mit Sitz im
Ausland ausgelegte Kreditvolumen einschließlich
Wertpapiere betrug am 31. Dezember 2023 150,7 Mio. EUR. Dies
entspricht 8,0 % des Bruttogesamtkreditvolumens.
Insgesamt sind wir der Auffassung, dass unser
Kreditportfolio sowohl nach Branchen und
Größenklassen als auch nach Ratinggruppen gut
diversifiziert ist.
Risikovorsorgemaßnahmen sind für alle
Engagements vorgesehen, bei denen nach umfassender
Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse der
Kreditnehmer davon ausgegangen werden kann, dass es
voraussichtlich nicht mehr möglich sein wird, alle
fälligen Zins- und Tilgungszahlungen gemäß
den vertraglich vereinbarten Kreditbedingungen zu
vereinnahmen. Bei der Bemessung der
Risikovorsorgemaßnahmen werden die voraussichtlichen
Realisationswerte der gestellten Sicherheiten
berücksichtigt. Für latente Risiken im
Forderungsbestand wurden Pauschalwertberichtigungen gebildet.
Der Vorstand wird vierteljährlich über die
Entwicklung der Strukturmerkmale des Kreditportfolios, die
Einhaltung der Limite und die Entwicklung der notwendigen
Vorsorgemaßnahmen für Einzelrisiken schriftlich
unterrichtet. Eine Ad-hoc-Berichterstattung ergänzt bei
Bedarf das standardisierte Verfahren.
Das Stadtzentrum von Staufen ist bekanntlich seit
längerem von Hebungen des Untergrundes betroffen.
Bereits eine Vielzahl von Häusern ist zum Teil stark
beschädigt. Die Immobilien der Sparkasse sind davon
nicht betroffen. Eventuelle finanzielle Folgen können
sich durch die Wertminderung einer begrenzten Anzahl von
Sicherungsobjekten ergeben. Die Sparkasse hat entsprechende
Maßnahmen zur Vorsorge getroffen. Größere
finanzielle Schäden werden nicht erwartet. Die
zwischenzeitlich eingeleiteten technischen Maßnahmen
führten dazu, dass sich die Geschwindigkeit der Hebungen
weiter verringert hat, aber die Hebungen noch nicht zum
Stillstand gekommen sind.
Entwicklung der Risikovorsorge:
| Art der
Risikovorsorge |
Anfangsbestand
per 01.01.2023 |
Zuführung |
Auflösung |
Verbrauch |
Endbestand
per 31.12.2023 |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
|
Einzelwertberichtigungen |
4.142,6 |
1.297,9 |
--445,4 |
- 1.276,3 |
3.718,8 |
| Rückstellungen |
172,7 |
- |
- 172,7 |
- |
- |
| Rückstellungen
Avale |
- |
3.712,6 |
- |
- |
3.712,6 |
|
Pauschalwertberichtigungen |
1.488,1 |
32,2 |
- 71,7 |
- |
1.448,6 |
| Gesamt |
5.803,4 |
5.042,7 |
-689,8 |
- 1.276,3 |
8.880,0 |
Das Verfahren für die Bildung der
Pauschalwertberichtigung ist im Anhang erläutert.
Die Entwicklung der Risikovorsorge in 2023 zeigt im
Vergleich zum Vorjahr eine wesentliche Steigerung
insbesondere aufgrund der notwendigen Neubildung der
Risikovorsorge bei einem größeren
Kreditengagement.
4.2.1.2. Adressenrisiko im
Eigengeschäft
Das Adressenrisiko im Eigengeschäft umfasst die
Gefahr eines Verlustes, der aus einem drohenden bzw.
vorliegenden Zahlungsausfall eines Emittenten oder eines
Kontrahenten (Ausfallrisiko) resultieren kann.
Ebenso besteht die Gefahr, dass sich im Zeitablauf die
Bonitätseinstufung (Rating) des Schuldners ändert
und damit ein möglicherweise höherer Spread
gegenüber der risikolosen Zinskurve berücksichtigt
werden muss (Migrationsrisiko). Dabei unterteilt sich das
Kontrahentenrisiko in ein Wiedereindeckungs-, ein
Vorleistungs- und ein Erfüllungsrisiko.
Zudem gibt es im Eigengeschäft das Risiko, dass
die tatsächlichen Restwerte der Emissionen bei Ausfall
von den prognostizierten Werten abweichen.
Ferner beinhalten Aktien eine Adressenrisikokomponente.
Diese besteht in der Gefahr einer negativen
Wertveränderung aufgrund von
Bonitätsverschlechterung oder Ausfall des
Aktienemittenten.
Die Steuerung des Adressenrisikos des
Eigengeschäfts erfolgt entsprechend der festgelegten
Strategie unter besonderer Berücksichtigung der
Größenklassenstruktur, der Bonitäten, der
Branchen sowie des Risikos der Engagements.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Festlegung von Limiten je Partner
(Emittenten- und Kontrahentenlimite)
|
| ― |
Regelmäßige
Bonitätsbeurteilung der Vertragspartner anhand von
externen Ratingeinstufungen sowie eigenen Analysen
|
| ― |
Berechnung des Adressenrisikos
für die Risikotragfähigkeit in der
ökonomischen Perspektive mit dem
Kreditrisikomodell "Credit Portfolio View"
|
Die Eigengeschäfte umfassen zum Bilanzstichtag ein
Volumen von 385,9 Mio. EUR. Wesentliche Positionen sind dabei
die Schuldverschreibungen und die festverzinslichen
Wertpapiere (302,7 Mio. EUR), Investmentfonds (42,9 Mio.
EUR), Spezialfonds (31,8 Mio. EUR) und geschlossene Fonds
(7,9 Mio. EUR).
Dabei zeigt sich nachfolgende Ratingverteilung:
| Externes
Rating |
Moody's /
Standard & Poor's |
Aaa bis Baal /
AAA bis BBB+ |
Baa2 bis Baa3 /
BBB bis BBB- |
Ba1 bis Ba3 /
BB+ bis BB- |
B1 bis C /
B+ bis C |
Ausfall |
ungeratet |
| 31.12.2023 |
79,6% |
20,4% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
| 31.12.2022 |
83,4% |
16,6% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
Die durch die Sparkasse gehaltenen Wertpapiere
verfügen über ein Rating im Bereich des
Investmentgrades.
Das Volumen ausländischer Emittenten in Form von
Wertpapieren betrug am 31.12.2023 118,9 Mio. EUR. Das daraus
resultierende Länderrisiko ist für die Sparkasse
von untergeordneter Bedeutung.
4.2.2. Marktpreisrisiko
Das Marktpreisrisiko wird definiert als Verlust in
einer bilanziellen oder außerbilanziellen Position,
welcher sich aus der Veränderung von Risikofaktoren
ergibt.
Die Steuerung der Marktpreisrisiken erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie unter besonderer
Berücksichtigung der festgelegten Limite und der
vereinbarten Anlagerichtlinien für den Spezialfonds. Der
Anlageausschuss (Eigenanlagenrunde) hat die Aufgabe den
Vorstand bei der Umsetzung der Strategie zu
unterstützen.
4.2.2.1. Zinsänderungsrisiko
Das Zinsänderungsrisiko wird definiert als die
Gefahr eines Verlustes in einer bilanziellen oder
außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung der risikolosen Zinskurve ergibt. In einer
periodischen Sicht bzw. in der normativen Perspektive
können sich Veränderungen im Zinsüberschuss,
im Bewertungsergebnis Wertpapiere sowie aus einer Bildung
bzw. Veränderung einer Drohverlustrückstellung im
Rahmen der verlustfreien Bewertung des Bankbuchs
gemäß IDW RS BFA 3 n. F. ergeben. Schwankungen im
Zinskonditionsbeitrag sind in die Betrachtung des
Zinsänderungsrisikos in der normativen Perspektive
integriert.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis
verschiedener Zinsszenarien mittels der IT-Anwendung
"Integrierte Zinsbuchsteuerung Plus", Betrachtung des
laufenden Geschäftsjahres und der drei Folgejahre
bei der Bestimmung der Auswirkungen auf das
handelsrechtliche Ergebnis
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der von der S-Rating
und Risikosysteme GmbH entwickelten IT-Anwendung "MPR".
Die Parameter der Normalverteilung werden aus
historischen Daten geschätzt. Unter
Berücksichtigung ihrer Portfoliostruktur wurde der
Delta-Gamma-Ansatz ausgewählt.
|
| ― |
Steuerung des wertorientierten
Zinsänderungsrisikos auf Basis einer modernen
historischen Simulation der Marktzinsänderungen:
Die negative Abweichung der Performance innerhalb der
nächsten 90 Tage (Haltedauer) wird mit einem
Konfidenzniveau von 95,0 % berechnet. Zur Beurteilung
des Zinsänderungsrisikos orientiert sich die
Sparkasse an einer definierten Benchmark (angelehnt an
die Struktur des gleitenden 10-Jah-resdurchschnitts
"1,5 x 10 Jahre gleitend - 0,5 x 3-Monats-Euribor
gleitend"). Abweichungen zeigen ggf. einen Bedarf an
Steuerungsmaßnahmen auf und dienen als
zusätzliche Information für zu tätigende
Neuanlagen, Verkäufen bzw. Absicherungen.
|
| ― |
Ermittlung des
Zinsrisikokoeffizienten und des Frühwarnindikators
gemäß § 25a Abs. 2 KWG auf Basis des
BaFin-Rundschreibens 6/2019 vom 6. August 2019
|
| ― |
Berücksichtigung von Risiken
aus Fonds nach dem Durchschauprinzip.
|
Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken wurden
neben bilanzwirksamen Instrumenten auch derivative
Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps (Nominalbetrag 46,0
Mio. EUR) eingesetzt (vgl. Angaben im Anhang zum
Jahresabschluss).
Die Auswirkungen eines Zinsschocks um + bzw. - 200
Basispunkte auf den Barwert der zinstragenden Geschäfte
des Anlagebuchs stellen sich zum 31. Dezember 2023 wie folgt
dar:
|
Zinsänderungsrisiken |
|
Barwertveränderung |
|
+200 Basispunkte |
-200 Basispunkte |
| TEUR |
-17.118,85 |
18.603,34 |
| in % der Eigenmittel |
-10,21% |
11,10% |
Der erneut starke Zinsanstieg im Jahr 2023 führte
zu gesunkenen Bar- und Marktwerten zinstragender
Geschäfte, die in die Bewertung des Zinsbuchs
gemäß IDW RS BFA 3 n. F. eingehen. Im konstanten
Zinsszenario besteht zum 31.12.2023 keine Notwendigkeit der
Bildung einer Drohverlustrückstellung. Die Reserve
beträgt 28,9 Mio. EUR. Weitere Zinsanstiege erhöhen
das Risiko eines Verpflichtungsüberschusses und damit
das Risiko zur Bildung einer Drohverlustrückstellung in
künftigen Jahresabschlüssen.
4.2.2.2. Spreadrisiko
Das Spreadrisiko wird definiert als die Gefahr eines
Verlustes in einer bilanziellen oder außerbilanziellen
Position, welcher sich aus der Veränderung von Spreads
bei gleichbleibendem Rating ergibt. Dabei wird unter einem
Spread die Differenz zu einer risikolosen Zinskurve
verstanden. Der Spread ist unabhängig von der zu Grunde
liegenden Zinskurve zu sehen, d. h. ein Spread in einer
anderen Währung wird analog einem Spread in Euro
behandelt.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis
verschiedener Spreadszenarien mittels der IT-Anwendung
SimCorp Dimension ("SCD")
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"MPR". Die Parameter der Normalverteilung werden aus
historischen Daten geschätzt. Unter
Berücksichtigung ihrer Portfoliostruktur wurde
Delta-Gamma-Ansatz ausgewählt.
|
| ― |
Berücksichtigung von Risiken
aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
Im Bereich der Spreadklasse SR_FIN_BBB
(Bankschuldverschreibungen mit Rating BBB) liegt eine
Risikokonzentration vor.
4.2.2.3. Aktienrisiko
Das Aktienrisiko wird definiert als die Gefahr eines
Verlustes in einer bilanziellen oder außerbilanziellen
Position, welcher sich aus der Veränderung von
Aktienkursen ergibt. Neben dem Marktpreisrisiko beinhalten
Aktien auch eine Adressenrisikokomponente.
In der normativen Perspektive umfasst das Aktienrisiko
darüber hinaus das Risiko, dass Dividendenerträge
nicht in der erwarteten Höhe erzielt werden können.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis der
Standardparameter der SR in der Anwendung "IDH-MPR"
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"MPR". Die Parameter der Normalverteilung werden aus
historischen Daten geschätzt. Unter
Berücksichtigung ihrer Portfoliostruktur wurde im
Varianz-Kovarianz-Ansatz die die Delta-Gamma-Variante
ausgewählt.
|
| ― |
Berücksichtigung von Risiken
aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
Aktien werden zum 31.12.2023 in einem
überschaubaren Umfang im Spezialfonds sowie im
Direktbestand gehalten.
4.2.2.4. Immobilienrisiko
Das Immobilienrisiko wird definiert als die Gefahr
eines Verlustes in einer bilanziellen oder
außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung von Marktwerten aus Immobilien ergibt.
Immobilieninvestitionen umfassen sowohl Direktinvestitionen
(Renditeobjekte, Rettungserwerb) als auch indirekte
Investitionen (Immobilienfonds, Beteiligungen in
Immobiliengesellschaften).
In der normativen Perspektive umfasst das
Immobilienrisiko darüber hinaus das Mietertragsrisiko
aus eigenen, fremdgenutzten Immobilien.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Ermittlung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis der
Standardparameter der SR mittels des Property Return
Modells
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"caballito" Regelmäßige Ermittlung der
Marktpreisrisiken aus Immobilieninvestitionen
(Immobilienfonds) nach dem Benchmarkportfolioansatz und
für Immobilienbeteiligungen (auch die Sparkasse
Staufen-Breisach Immobilien GmbH & Co. KG) anhand
eines Immobilienindikators
|
Immobilien werden ausschließlich im Eigenbestand
bzw. in der bestehenden Tochtergesellschaft der Sparkasse
Staufen-Breisach Immobilien GmbH & Co. KG gehalten.
Immobilienfonds befinden sich sowohl im Eigenbestand als auch
im Spezialfonds. Besondere Risiken sind aus den Anlagen
derzeit nicht erkennbar.
4.2.2.5. Aktienanleihenrisiko
Das Marktpreisrisiko aus Aktienanleihen wird definiert
als die Gefahr eines Verlustes in einer bilanziellen oder
einer außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung von Aktienkursen, der Veränderung der
risikolosen Zinskurve sowie aus der Veränderung von
Spreads bei gleichbleibendem Rating ergibt.
Neben dem Marktpreisrisiko beinhalten Aktienanleihen
auch eine Adressenrisikokomponente.
In der normativen Perspektive umfasst das
Aktienanleihenrisiko darüber hinaus das Risiko, dass
Erträge aus Aktienanleihen nicht in der erwarteten
Höhe erzielt werden können.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis der
Standardparameter der SR in der Anwendung "IDH-MPR"
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"MPR". Die Parameter der Normalverteilung werden aus
historischen Daten geschätzt. Unter
Berücksichtigung ihrer Portfoliostruktur wurde im
Varianz-Kovarianz-Ansatz die die Delta-Gamma-Variante
ausgewählt.
|
| ― |
Berücksichtigung von Risiken
aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
Aktienanleihen werden in einem überschaubaren
Umfang zurzeit in dem Spezialfonds gehalten.
4.2.2.6 Infrastrukturrisko
Infrastrukturrisiken stellen die Gefahr von Ereignissen
dar, die sich negativ auf eine Investition in die
Infrastruktur auswirken können. Das Infrastrukturrisiko
wird als Teil der Marktpreisrisiken angesehen und ist
für die Sparkasse von wesentlicher Bedeutung. Das
Marktpreisrisiko aus Infrastrukturrisiken wird definiert als
die Gefahr eines Verlustes in einer bilanziellen Position,
die sich aus der Veränderung bzw. Neubewertung von
Marktwerten der unterschiedlichen Infrastrukturprojekten in
den jeweiligen Fonds ergibt.
In der normativen Perspektive umfasst das
Infrastrukturrisiko darüber hinaus das Risiko, dass eine
Bewertungsmaßnahme notwendig ist sowie, dass
Ausschüttungen nicht wie geplant erfolgen.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes anhand des von der
Fondsgesellschaft ermitteltem VaR. Die Parameter der
Normalverteilung werden aus historischen Daten
geschätzt. Unter Berücksichtigung ihrer
Portfoliostruktur wurde im Varianz-Kovarianz-Ansatz die
die Delta-Gamma-Variante ausgewählt.
|
| ― |
Berücksichtigung von Risiken
aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
Die Sparkasse hat zwei Infrastrukturfonds in ihrem
Direktbestand.
4.2.3. Beteiligungsrisiko
Das Beteiligungsrisiko umfasst die Gefahr eines
Verlustes durch eine negative Wertänderung einer
Beteiligung.
Je nach Beteiligungsart unterscheidet man nach dem
Risiko aus strategischen Beteiligungen,
Funktionsbeteiligungen und Kapitalbeteiligungen.
Die Steuerung des Beteiligungsrisikos erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Rückgriff auf das
Beteiligungscontrolling des Sparkassenverbandes
Baden-Württemberg für die
Verbundbeteiligungen
|
| ― |
In der normativen Perspektive wird
die Auswirkung auf aufsichtliche Quoten durch
Beteiligungen berücksichtigt.
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis einer
Szenarioanalyse
|
| ― |
Regelmäßige Auswertung
und Beurteilung der Jahresabschlüsse der
Beteiligungsunternehmen
|
| ― |
Regelmäßige qualitative
Beurteilung der Unternehmensentwicklung, der
strategischen Ausrichtung sowie der Marktstellung des
jeweiligen Beteiligungsunternehmens
|
Wertansätze für Beteiligungsinstrumente zum
31. Dezember 2023:
| Gruppen von
Beteiligungsinstrumenten |
Buchwert in |
|
Mio. EUR |
| Verbundbeteiligungen |
12,8
1 |
| Sonstige strategische
Beteiligungen |
22,4 |
1 Inkl. der stillen Einlage der Sparkasse bei der
LBBW
Das Beteiligungsportfolio besteht vorwiegend aus
sonstigen strategischen Beteiligungen und Beteiligungen
innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe sowie der Beteiligung
an unserer Immobilientochtergesellschaft. Daneben bestehen
weitere Beteiligungen von untergeordneter Bedeutung.
Insgesamt betrachtet konzentriert sich das
Beteiligungsrisiko der Sparkasse derzeit vor allem auf die
wesentlichen Beteiligungen, der Sparkasse Staufen-Breisach
Immobilien GmbH &Co. KG (dieses Risiko wird im Zuge des
Immobilienrisikos gemessen) und innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe (LBBW, LBBH, Sparkassenversicherung,
SVB, SVBW). Teilweise werden die Beteiligungen auch indirekt
über den SVBW gehalten. Daneben bestehen weitere
Beteiligungen von untergeordneter Bedeutung. Unter
Berücksichtigung des Gesamtkreditengagements besteht
eine Risikokonzentration bezüglich der Adresse LBBW. Des
Weiteren besteht in Verbindung mit dem operationellen Risiko
eine Risikokonzentration bei der Beteiligung an der
Finanzinformatik.
4.2.4. Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko setzt sich aus dem
Zahlungsunfähigkeits- und dem
Refinanzierungskostenrisiko zusammen. Das
Liquiditätsrisiko umfasst in beiden Bestandteilen auch
das Marktliquiditätsrisiko. Dieses ist das Risiko, dass
aufgrund von Marktstörungen oder unzulänglicher
Markttiefe Finanztitel an den Finanzmärkten nicht zu
einem bestimmten Zeitpunkt und/oder nicht zu fairen Preisen
gehandelt werden können.
Das Zahlungsunfähigkeitsrisiko stellt die Gefahr
dar, Zahlungsverpflichtungen nicht in voller Höhe oder
nicht fristgerecht nachzukommen.
Das Refinanzierungskostenrisiko bildet die Gefahr ab,
dass die Refinanzierungskosten über der in der Planung
angesetzten Höhe liegen. Dies kann auf der Schwankung
des institutseigenen Spreads sowie aus der unerwarteten
Veränderung der Refinanzierungsstruktur beruhen.
Das Refinanzierungskostenrisiko in der
ökonomischen Perspektive ergibt sich aus der negativen
Veränderung des Liquiditätsbeitrages aufgrund von
marktbedingten Spreadschwankungen.
In der normativen Perspektive wird die GuV-Auswirkung
des Refinanzierungskostenrisikos in Form höherer
Zinsaufwendungen abgebildet. Aufgrund des Einflusses von
Bilanzbeständen und der Zinsentwicklung wird das
Refinanzierungskostenrisiko zusammen mit dem
Zinsänderungsrisiko betrachtet.
Die Steuerung des Liquiditätsrisikos erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Regelmäßige Ermittlung
und Überwachung der Liquiditätsdeckungsquote
(Liquidity Coverage Ratio, LCR)
|
| ― |
Regelmäßige Ermittlung
und Überwachung der strukturellen
Liquiditätsquote (Net Stable Funding Ratio,
NSFR)
|
| ― |
Regelmäßige Ermittlung
der Survival Period und Festlegung einer
Risikotoleranz
|
| ― |
Diversifikation der
Vermögens- und Kapitalstruktur
|
| ― |
Regelmäßige Erstellung
von Liquiditätsübersichten auf Basis einer
hausinternen Liquiditätsplanung, in der die
erwarteten Mittelzuflüsse den erwarteten
Mittelabflüssen gegenübergestellt werden
|
| ― |
Tägliche Disposition der
laufenden Konten
|
| ― |
Liquiditätsverbund mit
Verbundpartnern der Sparkassen-Finanzgruppe
|
| ― |
Definition eines sich
abzeichnenden Liquiditätsengpasses sowie eines
Notfallplans
|
| ― |
Erstellung einer
Refinanzierungsplanung
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der von der S-Rating
und Risikosysteme GmbH entwickelten IT-Anwendung "RKR".
Der Risikowert beschreibt die Veränderung des
Liquiditätsbarwerts bei veränderten
Refinanzierungskosten, die aus veränderten
Marktliquiditätsspreads resultieren. Die
voraussichtliche Liquiditätsspreadbindungsdauer
der variabel verzinslichen Geschäfte wird
über Liquiditätsmischungsverhältnisse
(identisch mit den Zinsmischungsverhältnissen)
abgebildet.
|
Unplanmäßige Entwicklungen, wie z. B.
vorzeitige Kündigungen sowie Zahlungsunfähigkeit
von Geschäftspartnern, werden dadurch
berücksichtigt, dass im Rahmen der Risiko- und
Stressszenarien sowohl ein Abfluss von Kundeneinlagen als
auch eine erhöhte Inanspruchnahme offener Kreditlinien
simuliert wird.
Die Survival Period der Sparkasse beträgt im
Szenario kombinierter Stress zum 31. Dezember 2023
länger als 6 Monate.
Konzentrationen bestehen beim Liquiditätsrisiko in
folgenden Bereichen: Die Nettoveränderungen des
Liquiditätsdesckungspotenzials mit der Laufzeit mehr als
1 Monat bis 3 Monate sowie bei der Stützstelle 10 Jahre.
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war im
Geschäftsjahr jederzeit gegeben.
4.2.5. Operationelles Risiko
Das operationelle Risiko bedeutet die Gefahr eines
Verlustes durch Schäden, die infolge der
Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren,
Mitarbeitern, der internen Infrastruktur oder infolge
externer Einflüsse eintreten.
Die Steuerung der operationellen Risiken erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Jährliche Schätzung des
operationellen Risikos auf Basis der szenariobezogenen
Schätzung von risikorelevanten Verlustpotenzialen
aus der IT-Anwendung "OpRisk-Szenarien"
|
| ― |
systematische Sammlung und Analyse
eingetretener Schadensfälle in einer
Schadensfalldatenbank
|
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Abbildung im Plan- und adversen
Szenario
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis der IT-Anwendung
"OpRisk-Schätzverfahren" der SR. Die Sparkasse
schätzt zunächst den Median ihrer eigenen
Schadensfallhistorie. Dieser Median wird mit dem Median
des OpRisk-Pools adjustiert und anschließend zur
Ermittlung des Risikos mittels sog. q-Faktoren auf das
gewünschte Konfidenzniveau skaliert. Die
q-Faktoren werden aus Schadensfällen aller
Sparkassen abgeleitet
|
| ― |
Erstellung von Notfallplänen,
insbesondere im Bereich der IT. Abschluss von
Versicherungen.
|
Aufgrund der ausschließlichen Nutzung von
IT-Anwendungen der Sparkassen-Finanzgruppe bzw. der S-Rating
und Risikosysteme GmbH bestehen hohe Abhängigkeiten im
Falle eines Ausfalls der IT.
4.3. Gesamtbeurteilung der
Risikolage
Unser Haus verfügt über ein dem Umfang der
Geschäftstätigkeit entsprechendes System zur
Steuerung, Überwachung und Kontrolle der vorhandenen
Risiken gemäß § 25a KWG. Mit den
eingerichteten Risikosteuerungs- und -controllingprozessen
können die wesentlichen Risiken frühzeitig
identifiziert und gesteuert sowie relevante Informationen an
die zuständigen Entscheidungsträger weitergeleitet
werden.
In 2023 bewegten sich die Risiken innerhalb der vom
Vorstand vorgegebenen Limite. Limitanpassungen ergaben sich
zum 31.12.2023 beim Infrastrukturrisiko wegen der Neuanlage
sowie beim Beteiligungsrisiko aufgrund einer konzeptionellen
Änderung. Daneben erfolgten unterjährig weitere
Limitanpassungen. Das Risikotragfähigkeitslimit
(ökonomische Perspektive) war am Bilanzstichtag mit 81,9
% ausgelastet. Die Mindestanforderungen an die Einhaltung
aufsichtlicher Kenngrößen der normativen
Perspektive der Risikotragfähigkeit wurden sowohl im
Planszenario als auch unter der Berücksichtigung
adverser Entwicklungen vollständig erfüllt. Demnach
war und ist die Risikotragfähigkeit derzeit gegeben. Die
durchgeführten Stresstests zeigen, dass auch
außergewöhnliche Ereignisse durch das vorhandene
Risikodeckungspotenzial abgedeckt werden können.
Bestandsgefährdende oder
entwicklungsbeeinträchtigende Risiken sind nicht
erkennbar. Risiken der künftigen Entwicklung bestehen
durch die Regulatorik und in weiteren starken Zinsanstiegen
(u. a. Drohverlustrückstellung gemäß IDW RS
BFA 3 n. F.). Im Fall sich einer weiter eintrübenden
Konjunktur und einer rückläufigen Ertragslage
werden die freien Kapitalbestandteile nur begrenzt
erhöht werden können. Im Hinblick auf die
tendenziell weiter steigenden Eigenkapitalanforderungen und
die durchgeführte Kapitalplanung (normative Perspektive)
ist mittelfristig mit einer nahezu gleichbleibenden
Risikotragfähigkeit bzw. Kapitalquoten zu rechnen.
Die Sparkasse nimmt am Risikomonitoring des
Sparkassenverbandes Baden-Württemberg teil. Die Erhebung
erfolgt dreimal jährlich. Dabei werden die wichtigsten
Risikomesszahlen auf Verbandsebene ausgewertet und die
Entwicklungen beobachtet. Jede Sparkasse wird insgesamt
bewertet und einer von vier Monitoringstufen zugeordnet. Die
Sparkasse ist der gelben Bewertungsstufe zugeordnet.
Insgesamt beurteilen wir unsere Risikolage als
ausgewogen.
5. Chancen- und Prognosebericht
5.1. Chancenbericht
Unser "Chancenmanagement" ist in den jährlichen
Strategieüberprüfungsprozess integriert.
| ― |
Wir sind zu allererst eine
Kundenbank und sehen entsprechend auch unsere Chancen
vor allem in unseren Geschäftsbeziehungen zu den
privaten, gewerblichen und kommunalen Kunden in unserer
Region. Dieses Selbstverständnis und auch das
selbstbewusste nach vorne blicken, kommen in unserer
Vision - Wir können mehr. Die Menschen machen den
Unterschied - zum Ausdruck.
|
| ― |
Die Chance auf eine Stabilisierung
unserer Ertragskraft wollen wir vor dem Hintergrund der
gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor allem
dadurch nutzen, dass wir uns künftig noch
stärker auf das Kundenkreditgeschäft
fokussieren. Darüber hinaus arbeiten wir laufend
daran unsere Prozesse zu optimieren.
|
| ― |
Chancen wollen wir nutzen, indem
wir neben dem Präsenz der Beratungscenter in der
Fläche und der flächendeckend angebotenen
SB-Technik das Multikanalbanking bzw. die
Internetbanking-Angebote weiter ausbauen.
|
| ― |
Zwar investiert die Sparkasse
primär in die Kredite an ihre Kunden, zu einem
Teil erfolgt die Anlage der Mittel aber auch am
Kapitalmarkt. Im Zinsbereich waren im Jahr 2023
weiterhin die Auswirkungen der gestiegenen Zinsen
erkennbar. Wir erwarten daraus in den folgenden Jahren
weiter positive Effekte..
|
| ― |
Chancen erwarten wir auch aus
unseren Investitionen in zukunftsweisende
Informationstechnologien. Die Fortentwicklung der
medialen Vertriebswege wird eines der
Schlüsselthemen der kommenden Jahre sein. Dieser
Entwicklung werden wir durch die Implementierung eines
digitalen Beratungscenters gerecht. Um die
Kundenbindung weiter zu intensivieren und die
partnerschaftliche Zusammenarbeit innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe zu fördern, bedarf es
zudem geeigneter technischer Lösungen, die eine
unternehmensübergreifende Anbindung von
Geschäftsprozessen und eine ganzheitliche Sicht
auf den Kunden ermöglichen. Diese konsequente
Integration modernster medialer Vertriebskanäle
neben und ergänzend zu dem bewährten
stationären Vertrieb in der Filiale, soll unseren
Erfolg auch in der Zukunft sichern.
|
5.2. Prognosebericht
Die nachfolgenden Einschätzungen haben
Prognosecharakter. Sie stellen unsere Einschätzungen der
wahrscheinlichsten künftigen Entwicklung auf Basis der
uns zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts zur
Verfügung stehenden Informationen dar. Da Prognosen mit
Unsicherheit behaftet sind bzw. sich durch die
Veränderungen der zugrundeliegenden Annahmen als
unzutreffend erweisen können, ist es möglich, dass
die tatsächlichen künftigen Ergebnisse
gegebenenfalls deutlich von den zum Zeitpunkt der Erstellung
des Lageberichts getroffenen Erwartungen über die
voraussichtlichen Entwicklungen abweichen. Zu diesen
gehören insbesondere die Konjunktur-, Inflations- und
Zinsentwicklung, die Entwicklung der Immobilienmärkte,
aber auch geopolitische Krisen.
Der Prognosezeitraum umfasst das auf den Bilanzstichtag
folgende Geschäftsjahr.
Als Risiken im Sinne des Prognoseberichts werden
künftige Entwicklungen oder Ereignisse gesehen, die zu
einer für die Sparkasse negativen Prognose- bzw.
Zielabweichung führen können.
Als Chancen im Sinne des Prognoseberichts werden
künftige Entwicklungen oder Ereignisse gesehen, die zu
einer für die Sparkasse positiven Prognose- bzw.
Zielabweichung führen können.
5.2.1. Rahmenbedingungen
Nach dem Internationalen Währungsfonds (IWF)
dürfte die Weltwirtschaft im laufenden Jahr um 3,1 %
wachsen. Im Euroraum soll das Wirtschaftswachstum 2024 leicht
anziehen auf 0,9 % nach 0,5 % im Jahr zuvor. Das deutsche
Bruttoinlandsprodukt soll nach der Konjunkturprognose des ifo
Instituts vom März 2024 im laufenden Jahr nur um 0,2 %
wachsen; in Baden-Württemberg nach der Landesbank
Baden-Württemberg um 0,1 %. Getrieben sind diese Werte
von einem negativen statistischen Überhang aus 2023 und
dem schwachen Jahresauftakt 2024. Getragen wird das Wachstum
vor allem von einer unterstellten Erholung des privaten
Konsums, der in 2024 preisbereinigt um 1,0 % zulegen
könnte. Für die Lage bei den Bauinvestitionen und
im Außenhandel bleibt eine Prognose für 2024
dagegen noch schwierig. Die konjunkturelle Schwäche wird
den Beschäftigungsaufbau verlangsamen und die
Arbeitslosigkeit zunächst weiter steigen lassen.
Für die Arbeitslosenquote wird nach der
Konjunkturprognose des ifo Instituts erwartet, dass diese in
diesem Jahr mit durchschnittlich 5,9 % um 0,2 %-Punkte
höher liegt als noch im Jahr 2023. Der weitgehend
geräumte Arbeitsmarkt dürfte die
gesamtwirtschaftliche Entwicklung der Gütermärkte
mit einer Seitwärtsbewegung bei der
Erwerbstätigkeit begleiten. Diese Prognosen stehen
natürlich unter dem Vorbehalt, dass es nicht zu weiteren
Verschärfungen bei den zahlreichen geostrategischen und
politischen Konflikten kommt.
Die Inflationsraten dürften auch aufgrund
gesunkener Energiepreise im laufenden Jahr weiter
zurückgehen. In Deutschland ist mit einer Inflationsrate
von 2,5 % zu rechnen. Nachdem die Notenbanken in 2023
weltweit zunächst ihren restriktiven Kurs
fortgeführt hatten und in den vergangenen Monaten das
Leitzinsniveau stabil gehalten haben, deuten sich nunmehr
erste Tendenzen für Zinssenkungen der Zentralbanken im
Jahr 2024 an.
Nach einem Ausblick der Deutschen Bundesbank wird
erwartet, dass der zunehmende Wettbewerb im
Einlagengeschäft, das schwache Kreditneugeschäft
sowie steigende Verwaltungsaufwendungen durch notwendige
Investitionen (u. a. zur Verhinderung von
Cyberkriminalität und zur verstärkten
Digitalisierung) die Ertragslage der nächsten Jahre
belasten werden. Eine schwache gesamtwirtschaftliche
Entwicklung könnte zusätzlich zu einem Anstieg von
Kreditausfällen führen. Vor dem Hintergrund der
angespannten wirtschaftlichen Gesamtsituation unterliegt die
Einschätzung zur Entwicklung der Risikovorsorge im
Kreditgeschäft den gleichen Unsicherheiten wie die
Prognose zur Wirtschaftsentwicklung.
Der DAX dürfte sich nach Meinung der Landesbank
Baden-Württemberg bis zum Jahresende 2024 nochmals auf
voraussichtlich 18.000 Punkte verbessern. Für den Euro
Stoxx 50 wird ebenso mit einer positiven Entwicklung
gerechnet.
5.2.2. Geschäftsentwicklung
Abgeleitet aus der Bestandsentwicklung der Vorjahre und
in Abstimmung mit den Vertriebsverantwortlichen, rechnen wir
mit einer Seitwärtsbewegung im
Kundenkreditgeschäft.
Im Einlagengeschäft setzt sich der über
Konditionen geführte Wettbewerb fort. Vor dem
Hintergrund der erwarteten konjunkturellen Entwicklung
erwarten wir für 2024 einen leichten Rückgang der
Kundeneinlagen.
Bei der Bilanzsumme erwarten wir aufgrund der
vorgenannten Entwicklungen insbesondere aufgrund der
Entwicklung im Wertpapierbereich für das Folgejahr einen
Rückgang.
Im Dienstleistungsgeschäft gehen wir für 2024
aufgrund der Rahmenbedingungen von einem moderaten Anstieg
des Ertrages aus.
5.2.3. Finanzlage
Aufgrund unserer vorausschauenden Finanzplanung gehen
wir davon aus, dass auch im Prognosezeitraum die
Zahlungsfähigkeit gewährleistet ist und die
bankaufsichtlichen Anforderungen eingehalten werden
können.
5.2.4. Ertrags- und
Vermögenslage
Vor dem Hintergrund der dargestellten Erwartungen
hinsichtlich der Entwicklung der Rahmenbedingungen erwarten
wir für das Geschäftsjahr 2024 folgende Entwicklung
unserer bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren:
| Bedeutsamste
finanzielle Leistungsindikatoren mit Bezug zur Gewinn-
und Verlustrechnung (Betriebsvergleich) |
|
Prognose
für 2024 |
| Cost-Income-Ratio in
% |
73,4 |
| Zinsüberschuss in
Mio. EUR |
25,3 |
| ordentlicher Ertrag in
Mio. EUR |
12,6 |
| Personalkosten in Mio.
EUR |
17,9 |
| Sachkosten in Mio.
EUR |
9,8 |
Stand: April 2024
Prognose Cost-Income-Ratio
Hinsichtlich des Rohertrags (Zins- und
Provisionsüberschuss sowie dem Saldo der sonstigen
ordentlichen Erträge und Aufwendungen) erwarten wir eine
moderate Steigerung. Der prognostizierte Verwaltungsaufwand
für 2024 steigt insgesamt. Wir erwarten einen Anstieg
der Cost-Income-Ratio gegenüber dem Berichtsjahr.
Prognose Zinsüberschuss
Für den Zinsüberschuss erwarten wir,
insbesondere aufgrund der gestiegenen Zinsen, einen moderaten
Anstieg. Auch gehen wir von einem moderaten Anstieg des
Zinsspanne aus.
Prognose ordentlicher Ertrag
Bei dem ordentlichen Ertrag planen wir für das
Jahr 2024 die gleiche Entwicklung wie im Jahr 2023.
Prognose Personalkosten
Bei den Personalkosten planen wir mit einem moderaten
Anstieg. Dieser ist insbesondere auf die Tariferhöhungen
zurückzuführen. Des Weiteren werden notwendige
Nachbesetzungen sowie Doppelungen einzelner Stellen, aufgrund
anstehender Nachfolgeregelungen, zu Erhöhungen
führen.
Prognose Sachkosten
Bei den Sachkosten rechnen wir im Jahr 2024 mit einem
leichten Anstieg. Zur Reduzierung der Sachkosten ist in 2023
ein Effiziensprojekt aufgesetzt worden, aus welchem für
die Zukunft spürbare Einsparungen zu erwarten sind.
Insbesondere bei einer konjunkturellen
Abschwächung könnten sich gleichwohl weitere
Belastungen für die künftige Ergebnis- und
Kapitalentwicklung ergeben.
Des Weiteren können sich aufgrund regulatorischer
Verschärfungen für die Finanzwirtschaft
(Vereinheitlichung der Einlagensicherung, Basel
IV-Regelungen, Meldewesen, CRR III) weitere Belastungen
ergeben, die sich auf die Ergebnis- und Kapitalentwicklung
der Sparkasse negativ auswirken können.
5.3. Gesamtaussage
Die Prognose für das Geschäftsjahr 2024
lässt insgesamt erkennen, dass das hinsichtlich
Wettbewerbssituation und Zinslage schwieriger werdende Umfeld
auch an der Sparkasse nicht spurlos vorübergeht.
Unsere Perspektiven für das Geschäftsjahr
2024 beurteilen wir in Bezug auf die aufgezeigten
Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung der von uns
erwarteten Entwicklung der Rahmenbedingungen und unserer
bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren
zusammengefasst als günstig.
Bei der prognostizierten Entwicklung der Ertragslage
sollte eine weitere Stärkung der Eigenmittel gesichert
sein.
Aufgrund unserer vorausschauenden Finanzplanung gehen
wir daher davon aus, dass auch im Prognosezeitraum die
Risikotragfähigkeit und die Einhaltung aller
bankaufsichtlichen Kennziffern durchgängig
gewährleistet sind.
Feststellung
Jahresabschluss 2023 der Sparkasse Staufen-Breisach
Beschluss über die Verwendung des
Überschusses nach §§ 31, 12 Abs. 2 Nr. 7
SpG
Der Verwaltungsrat beschließt, den
Jahresüberschuss i.H.v. 1.591.635,57 EUR des Jahres 2023
der Sicherheitsrücklage zuzuführen. Diese
beläuft sich anschließend auf 81.204.745,36
EUR.
Beschluss
| Datum: |
25. September 2024 |
Verwaltungsratsvorsitzender
Schriftführer
BESTÄTIGUNGSVERMERK
DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An die Sparkasse Staufen-Breisach, Staufen und
Breisach
VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES
JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss der Sparkasse
Staufen-Breisach (im Folgenden: Sparkasse) bestehend aus der
Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und
Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar
2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang,
einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden, geprüft. Darüber hinaus haben
wir den Lagebericht der Sparkasse für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember
2023 geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
| ― |
entspricht der beigefügte
Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den
deutschen, für Kreditinstitute geltenden
handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter
Beachtung der deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens- und Finanzlage der Sparkasse
zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für
das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31.
Dezember 2023 und
|
| ― |
vermittelt der beigefügte
Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der
Lage der Sparkasse. In allen wesentlichen Belangen
steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem
Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen
Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der
zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
|
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1
Handelsgesetzbuch (im Folgenden: HGB) erklären wir, dass
unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die
Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des
Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die
Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und
des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB
und der EU-Abschlussprüferverordnung (Nr. 537/2014; im
Folgenden: EU-APrVO) unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung
nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im
Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für
die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts"
unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.
Wir sind von der Sparkasse unabhängig in
Übereinstimmung mit den europarechtlichen sowie den
deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen
Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen
Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen
Anforderungen erfüllt. Darüber hinaus erklären
wir gemäß Art. 10 Abs. 2 Buchstabe f) EU-APrVO i.
V. m. § 340k Abs. 3 HGB, dass alle von uns
beschäftigten Personen, die das Ergebnis der
Prüfung beeinflussen können, keine verbotenen
Nichtprüfungsleistungen nach Art. 5 Abs. 1 EU-APrVO
erbracht haben. Wir sind der Auffassung, dass die von uns
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile
zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Besonders wichtige
Prüfungssachverhalte in der Prüfung des
Jahresabschlusses
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind
solche Sachverhalte, die nach unserem
pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten in
unserer Prüfung des Jahresabschlusses für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember
2023 waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit
unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzem und bei
der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu
berücksichtigt; wir geben kein gesondertes
Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht besonders
wichtigen Prüfungssachverhalt dar:
Bewertung von Forderungen an Kunden
a) Sachverhalt und Problemstellung
Das Kundenkreditgeschäft ist ein
maßgebliches Geschäftsfeld der Sparkasse. Bei der
Bewertung einzelner Kundenforderungen ist das
Adressenausfallrisiko des Kreditnehmers, d. h. insbesondere
die Wahrscheinlichkeit, mit der ein Kreditnehmer seinen
vertraglichen Leistungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen
kann, sowie die Bewertung der ggf. vorliegenden Sicherheiten,
maßgeblich. Die Bewertung dieser Forderungen beruht
somit in einem hohen Maße auf den Einschätzungen
und Annahmen des Vorstands der Sparkasse zu den genannten
Sachverhalten. Die Unsicherheiten bei diesen
Ermessensentscheidungen sind aktuell insbesondere durch die
aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geprägt.
Von besonderer Bedeutung ist hierbei die Einschätzung,
inwieweit die hieraus resultierenden Belastungen die
Kapitaldienstfähigkeit der betroffenen Kreditnehmer
dauerhaft negativ beeinflussen. Diese Thematik hat daher
wesentliche Auswirkungen auf den Jahresabschluss,
insbesondere auf die Ertragslage der Sparkasse. Für die
Zwecke der Rechnungslegung sind insofern die Kreditprozesse
zur Bewertung der Forderungen von besonderer Bedeutung. Die
Bewertung von Forderungen an Kunden bedarf insoweit einer
besonderen Befassung durch den Abschlussprüfer.
b) Prüferisches Vorgehen und
Erkenntnisse
Bereits im Rahmen unserer vorgezogenen Prüfung der
organisatorischen Pflichten haben wir die
Ordnungsmäßigkeit der Kreditprozesse, u. a. die
Früherkennungsverfahren für Kreditrisiken und den
Forderungsbewertungsprozess, betrachtet. Die relevanten
Kreditprozesse sowie die Ausgestaltung und Wirksamkeit des
internen Kontrollsystems bei der Bewertung der
Kundenforderungen beurteilen wir regelmäßig auf
Grundlage von Aufbau- und Funktionsprüfungen.
Bei einer risikoorientierten - unter besonderer
Berücksichtigung der aktuellen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen - vorgenommenen bewussten Auswahl von
Kreditengagements haben wir aussagebezogene
Prüfungshandlungen in Form von Einzelfallprüfungen
vorgenommen und auf der Grundlage von Kreditunterlagen zu den
wirtschaftlichen Verhältnissen die von der Sparkasse
vorgenommene Beurteilung des kreditnehmerbezogenen
Adressenausfallrisikos sowie die Bewertung der
Kreditsicherheiten bei ausfallgefährdeten Forderungen
nachvollzogen.
c) Verweis auf weitergehende
Informationen
Weitere Informationen und Erläuterungen sind in
den Anhangangaben zu den Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden (Abschnitt 1.2) sowie zu den
Beständen zum Bilanzposten Aktiva 4 (Abschnitt 1.3.1)
enthalten. Darüber hinaus verweisen wir auf die
Darstellungen und Erläuterungen im Lagebericht
(Abschnitte 2.3.2.2., 2.4.1. und 4.2.1).
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter
(Vorstand) und des Aufsichtsorgans (Verwaltungsrat) für
den Jahresabschluss und den Lagebericht
Der Vorstand ist verantwortlich für die
Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen,
für Kreditinstitute geltenden handelsrechtlichen
Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und
dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Sparkasse vermittelt. Ferner ist
der Vorstand verantwortlich für die internen Kontrollen,
die er in Übereinstimmung mit den deutschen
Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung
als notwendig bestimmt hat, um die Aufstellung eines
Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von
wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und
Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der
Vorstand dafür verantwortlich, die Fähigkeit der
Sparkasse zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit
zu beurteilen. Des Weiteren hat er die Verantwortung,
Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig,
anzugeben. Darüber hinaus ist er dafür
verantwortlich, auf der Grundlage des
Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht
tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten
entgegenstehen.
Außerdem ist der Vorstand verantwortlich für
die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein
zutreffendes Bild von der Lage der Sparkasse vermittelt sowie
in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in
Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften
entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der Vorstand
verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen
(Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die
Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit
den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu
ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise
für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu
können.
Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die
Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Sparkasse
zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers
für die Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit
darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von
dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der
Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Sparkasse vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit
dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung
gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen,
der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum
Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an
Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in
Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-APrVO
unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche
Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können
aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und
werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt
die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und
Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von
Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir
pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine
kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
| ― |
identifizieren und beurteilen wir
die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im
Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern, planen und führen
Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken
durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die
ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage
für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das
Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende
wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt
werden, ist höher als das Risiko, dass aus
Irrtümern resultierende wesentliche falsche
Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose
Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen,
beabsichtigte Unvollständigkeiten,
irreführende Darstellungen bzw. das
Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten
können.
|
| ― |
gewinnen wir ein Verständnis
von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses
relevanten internen Kontrollsystem und den für die
Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen
und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu
planen, die unter den gegebenen Umständen
angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein
Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme
abzugeben.
|
| ― |
beurteilen wir die Angemessenheit
der vom Vorstand angewandten Rechnungslegungsmethoden
sowie die Vertretbarkeit der vom Vorstand dargestellten
geschätzten Werte und damit zusammenhängenden
Angaben.
|
| ― |
ziehen wir Schlussfolgerungen
über die Angemessenheit des vom Vorstand
angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie,
auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise,
ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit
Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame
Zweifel an der Fähigkeit der Sparkasse zur
Fortführung der Unternehmenstätigkeit
aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen,
dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die
dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im
Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese
Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges
Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere
Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum
unseres Bestätigungsvermerks erlangten
Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder
Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass
die Sparkasse ihre Unternehmenstätigkeit nicht
mehr fortführen kann.
|
| ― |
beurteilen wir Darstellung, Aufbau
und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt
einschließlich der Angaben sowie ob der
Jahresabschluss die zugrunde liegenden
Geschäftsvorfälle und Ereignisse so
darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Sparkasse
vermittelt.
|
| ― |
beurteilen wir den Einklang des
Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine
Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild
von der Lage der Sparkasse.
|
| ― |
führen wir
Prüfungshandlungen zu den vom Vorstand
dargestellten zukunftsorientierten Angaben im
Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei
insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben vom
Vorstand zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach
und beurteilen die sachgerechte Ableitung der
zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein
eigenständiges Prüfungsurteil zu den
zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde
liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein
erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige
Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten
Angaben abweichen.
|
Wir erörtern mit dem Verwaltungsrat unter anderem
den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung
sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen,
einschließlich etwaiger Mängel im internen
Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung
feststellen.
Wir geben gegenüber dem Verwaltungsrat eine
Erklärung ab, dass wir die relevanten
Unabhängigkeitsanforderungen eingehalten haben, und
erörtern mit ihm alle Beziehungen und sonstigen
Sachverhalte, von denen vernünftigerweise angenommen
werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit
auswirken, und, sofern einschlägig, die zur Beseitigung
von Unabhängigkeitsgefährdungen vorgenommenen
Handlungen oder ergriffenen Schutzmaßnahmen.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, die wir mit dem
Verwaltungsrat erörtert haben, diejenigen Sachverhalte,
die in der Prüfung des Jahresabschlusses für den
aktuellen Berichtszeitraum am bedeutsamsten waren und daher
die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir
beschreiben diese Sachverhalte im Bestätigungsvermerk,
es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften
schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts
aus.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE
RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
Übrige Angaben gemäß Art.
10 EU-APrVO
Wir sind nach § 30 Abs. 2 Satz 2 Sparkassengesetz
für Baden-Württemberg i. V. m. § 340k Abs. 3
Satz 1 HGB gesetzlicher Abschlussprüfer der Sparkasse.
Wir erklären, dass die in diesem
Bestätigungsvermerk enthaltenen Prüfungsurteile mit
dem Prüfungsbericht nach Art. 11 EU-APrVO in Einklang
stehen.
Von uns beschäftigte Personen, die das Ergebnis
der Prüfung beeinflussen können, haben folgende
Leistungen, die nicht im Jahresabschluss oder im Lagebericht
angegeben wurden, zusätzlich zur Abschlussprüfung
für die Sparkasse erbracht:
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Prüfung im Zusammenhang mit
dem "MACCs-Verfahren" (Kreditforderungen - Einreichung
und Verwaltung) gemäß Abschnitt V Nr. 11 (1)
der Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen
Bundesbank
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| ― |
Prüfung im Zusammenhang mit
der Kostenumlage der Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht für den
Aufsichtsbereich Wertpapierhandel gemäß
§ 16j Abs. 2 Satz 2 des Gesetzes über die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(Finanzdienstleistungsaufsichtsgesetz - FinDAG)
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VERANTWORTLICHE/R
WIRTSCHAFTSPRÜFER
Der für die Prüfung verantwortliche
Wirtschaftsprüfer ist Herr Jochen Eberhard.
Stuttgart, den 23. Juli
2024
Sparkassenverband Baden-Württemberg
Prüfungsstelle
Wirtschaftsprüfer |