ARRI Lighting Solutions GmbHLiquidiert

ARRI Lighting Solutions GmbH

Berlin

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010

Bilanz zum 31. Dezember 2010

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2010

Anhang für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010

1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010 ist nach den Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften sowie den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2010 wurden auf der Grundlage der gesetzlichen Vorschriften erstellt. Für die Bilanz und die nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellte Gewinn- und Verlustrechnung wurden die Gliederungsvorschriften der §§ 266 und 275 Abs. 2 HGB sowie die einschlägigen Vorschriften des GmbH-Gesetzes beachtet.

Im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010 wendet die Gesellschaft erstmals die durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzt (BilMoG) geänderten Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften an. Die Vorjahreszahlen wurden nicht an die geänderten Vorschriften angepasst.

Aufgrund der im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010 erstmals angewandten Vorschriften des BilMoG sind die Beträge für einzelne Personalrückstellungen und sonstige langfristige Rückstellungen sowie die angesprochenen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung nicht mit dem ausgewiesenen Vorjahresbeträgen vergleichbar.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren für die Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend:

Immaterielle Vermögensgegenstände

Die erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungen werden nach der linearen Methode entsprechend der üblichen Nutzungsdauer vorgenommen.

Soweit nachträgliche Anschaffungskosten angefallen sind, werden diese auf den ursprünglichen Vermögensgegenstand aktiviert und entsprechend der Restnutzungsdauer abgeschrieben.

Software (EDV-Programme) werden über drei Jahre linear abgeschrieben.

Sachanlagevermögen

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert.

Die abnutzbaren Sachanlagen werden im Rahmen der steuerlichen Möglichkeiten planmäßig abgeschrieben. Die Nutzungsdauer der einzelnen Wirtschaftsgüter orientiert sich an den von der Finanzverwaltung veröffentlichten AfA-Tabellen unter Berücksichtigung der betrieblichen Verhältnisse.

Bewegliche Gegenstände des Sachanlagevermögens, die in den Vorjahren angeschafft wurden, werden sowohl nach der Methode der degressiven Abschreibung mit Übergang zur linearen Methode als auch nach der linearen Methode abgeschrieben. Bewegliche Gegenstände des Sachanlagevermögens, die im aktuellen Geschäftsjahr angeschafft wurden, werden nach der linearen Methode abgeschrieben.

Vermögensgegenstände, deren Anschaffungskosten EUR 150 nicht übersteigen, werden im Zugangsjahr unmittelbar in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst. Geringwertige Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten von EUR 150 bis EUR 1.000 werden einzeln im Anlagevermögen erfasst unabhängig von ihrer Nutzungsdauer als Sammelposten gleichmäßig über fünf Jahre abgeschrieben.

Vorräte

Die Vorräte wurden mit dem gleitenden Durchschnittswert der Einkaufspreise angesetzt. Unter der Beachtung von erkennbaren Risiken wurde eine Abwertung von Teilen des Vorratsvermögens vorgenommen.

Warenzukäufe für das Messelager werden gemäß den Erfahrungswerten der BU-Licht mit 59 % abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zu Nennwerten aktiviert. Erkennbaren Einzelrisiken wird durch Wertberichtigungen Rechnung getragen. Mögliche Ausfallrisiken bei den übrigen Forderungen werden durch eine angemessene Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 % aufgrund betrieblicher Erfahrungswerte berücksichtigt.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen verbundene Unternehmen

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen verbundene Unternehmen werden mit entsprechenden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber verbundenen Unternehmen saldiert.

Liquide Mittel

Unter den liquiden Mitteln werden Kassenbestände sowie Guthaben bei Kreditinstituten ausgewiesen. Die liquiden Mittel sind zum Nennbetrag angesetzt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten wurden Ausgaben periodengerecht abgegrenzt, die Aufwendungen für die Zeit nach dem Stichtag darstellen.

Sonstigen Rückstellungen

Die Jubiläumsrückstellungen sowie die Rückstellungen für Altersteilzeit werden nach versicherungsmathematischen Methoden unter Zugrundelegung der "Richttafeln 2005G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck berechnet. Der Zinsfuß beträgt bei Jubiläumsrückstellungen entsprechend der Vereinfachungsregel nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB 5,15 %. Für die Ermittlung der Altersteilzeitrückstellungen wurden individuelle laufzeitabhängige Zinssätze zugrundegelegt.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis- und Kostenänderungen angesetzt. Bei Rückstellungen mit Restlaufzeiten von über einem Jahr erfolgt eine Abzinsung mit dem fristkongruenten von der Deutschen Bundesbank vorgegebenen durchschnittlichen Marktzins.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbetrag passiviert.

Währungsumrechnung

Währungsforderungen sind grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Zeitpunkt der Forderungsbegründung und am Bilanzstichtag angesetzt. Währungsverbindlichkeiten sind grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs am Rechnungseingangstag und am Bilanzstichtag bewertet.

3. Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Das Anlagevermögen setzt sich zum 31. Dezember 2010 aus aktivierter Software in Höhe von TEUR 1 sowie anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung in Höhe von TEUR 126 zusammen.

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist in der als Anlage beigefügten Bruttodarstellung zum 31. Dezember 2010 dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Von den sonstigen Vermögensgegenständen haben TEUR 15 (i.V. TEUR 11) eine Laufzeit von länger als einem Jahr, sämtliche Forderungen und übrigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von bis unter einem Jahr.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betragen TEUR 93 (i.V. TEUR 15). Sie betreffen im Wesentlichen Forderungen gegen die ARRI Lighting Rental Ltd. in Höhe von TEUR 85 (i.V. TEUR 0).

Verbindlichkeiten

Sämtliche Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 3.121 (i.V. TEUR 2.220) sind innerhalb eines Jahres fällig.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 1.995 (i.V. TEUR 1.592) enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Co. Betriebs KG in Höhe von TEUR 1.881 (i.V. TEUR 1.580).

4. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von TEUR 101 (i. V. TEUR 128) beinhalten im Wesentlichen die Herabsetzung und Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 45 (i. V. TEUR 26), die Lohnversteuerung der Kfz-Nutzung in Höhe von TEUR 20 (i. V. TEUR 20) und andere periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 10 (i. V. TEUR 0).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von TEUR 3.789 (i. V. TEUR 1.924) setzen sich hauptsächlich aus den sonstigen Aufwendungen für Leistungen der Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Betriebs KG in Höhe von TEUR 1.405 (i. V TEUR 847), den sonstigen Dienstleistungen in Höhe von TEUR 578 (i. V. TEUR 420), den Kosten für Werbung in Höhe von TEUR 558 (i. V. TEUR 184), den Vertriebspositionen in Höhe von TEUR 289 (i. V. TEUR 13) und den Reisekosten in Höhe von TEUR 164 (i. V. TEUR 88) zusammen.

5. Sonstige Angaben

Befreiungsvorschriften

Die Gesellschaft macht von den Befreiungsvorschriften des § 288 Abs. 2 HGB Gebrauch.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von TEUR 149 (i. V. TEUR 185) beinhalten zum 31. Dezember 2010 kurzfristige Miet- und Leasing Verpflichtungen in Höhe von TEUR 145 und mittelfristige Leasingverpflichtungen in Höhe von TEUR 4.

Mitarbeiter

Im Durchschnitt waren im Geschäftsjahr 25 Mitarbeiter beschäftigt. Die Berechnung erfolgte methodisch nach § 267 Abs. 5 HGB. Bei den Mitarbeitern handelt es sich um 23 Angestellte und 2 Teilzeitkräfte.

Geschäftsführung

Im abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte des Unternehmens geführt durch:

Auf die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführer wurde unter Anwendung der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Konzernzugehörigkeit

Das Mutterunternehmen ist die Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Co. Betriebs KG mit Sitz in München, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRA 57918.

Der Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen wird von der ARRI AG, München aufgestellt.

Der Konzernabschluss der ARRI AG wird gemäß § 325 HGB offengelegt und ist im elektronischen Bundesanzeiger unter http://www.unternehmensregister.de einsehbar.

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010

1. Einleitung

ARRI gehört zu den führenden Anbietern von Kamera- und Lichttechnik im Film- und Fernsehmarkt.

Die ARRI Lighting Solutions GmbH (ALS) konzentriert sich innerhalb der ARRI Gruppe auf das Lichtgeschäft.

Der Gegenstand der Geschäftstätigkeit des Unternehmens besteht hauptsächlich im weiteren Ausbau des Broadcastmarktes und der Etablierung des Projektgeschäftes für die ARRI Gruppe weltweit. Dies umfasst die Ausrüstung von Fernseh- und Filmstudios mit Lichttechnik und Zubehör (Studioprojektgeschäft) sowie die Projektplanung, das Projektmanagement und die Koordinierung von Projektabläufen, Projektfinanzierung und Projektgewährleistung. Darüber hinaus entwickelt ALS erfolgreich das Komponentengeschäft im Film- und Eventmarkt, vor allem mit Tageslichtleuchten, in Europa einschließlich der Länder der ehemaligen Sowjetunion, dem Mittleren Osten, Indien und Afrika.

2. Geschäftsverlauf

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Branchenentwicklung

Auch das Geschäftsjahr 2010 war von der Finanz- und Wirtschaftskrise geprägt. Insbesondere im ersten Halbjahr zeigten die Kunden im Film- und Broadcastmarkt eine starke Zurückhaltung bei Investitionen. Dabei gab es regional starke Unterschiede. Während in Deutschland und Mitteleuropa im Jahresverlauf eine Geschäftsbelebung zu erkennen war, verharrten die Länder Süd- und Osteuropas auf einem niedrigen Niveau.

Die Krise erfasste 2010 auch verstärkt einige Länder des Mittleren Ostens, vor allem die Vereinigten Arabischen Emirate. Dies führte zu starken Umsatzeinbußen in dieser Region, in der in den letzten Jahren aufgrund des hohen Potenzials verstärkt Vertriebsaktivitäten von ALS durchgeführt wurden.

Eine weitere Folge der Wirtschaftskrise ist die verschärfte Wettbewerbssituation. Bedingt durch die Finanzprobleme unserer Kunden, besonders in Osteuropa gewinnt die Preiskomponente gegenüber der Qualitätskomponente zunehmend an Bedeutung. Verschärfend wirkt sich die anhaltende Unterbewertung der chinesischen Leitwährung aus, wodurch die Konkurrenzprodukte aus China zu sehr niedrigen Preisen angeboten werden.

ALS übernahm im Januar 2010 die Vertriebsgebiete der ehemaligen ARRI Tochtergesellschaft ARRI GB. Trotz der anfänglich damit verbundenen Umstrukturierungskosten konnten durch die Zusammenlegung der Vertriebsaktivitäten Rationalisierungseffekte erzielt werden.

Mit der Einführung eines effekiven und engagiert arbeitenden Händlernetzes in den unterschiedlichen Marktsegmenten Film, Broadcast und Event, kann eine flächendeckende Betreuung der Endkunden in UK erreicht werden. Die Händler bieten darüber hinaus einen Produktservice und verfügen über eine eigene Lagerhaltung, so dass diese Leistungen nicht mehr von der ARRI Organisation vorgehalten werden müssen und damit Kosten und Kapitalbindung eingespart werden können.

Studioprojektgeschäft

Der Markt für die Ausstattung von Fernsehstudios mit kompletten Lichtlösungen und die dazu gehörende Projektbetreuung wird nur von wenigen Dienstleistern betreut. Er hat ein noch größeres Wachstumspotenzial als das Filmkomponentengeschäft. Dabei ist das Potenzial in den Staaten Osteuropas und im Mittleren Osten besonders hoch. Gerade in diesen Ländern waren 2010 die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise besonders zu spüren. Geplante Investitionen wurden zurückgestellt, es kam zu einer Stagnation des Studioneubaus. Von den zeitlichen Verzögerungen war auch das Studioprojekt der ALS mit Usbekistan TV betroffen.

Auch im deutschsprachigen Raum wurde durch Fernsehanstalten nur zurückhaltend investiert.

Komponentengeschäft

Im Komponentengeschäft konzentriert sich ALS auf den Film- und Eventmarkt. Auch im Markt für Theaterausstattungen sowie für Foto/Video findet unsere Lichttechnik Anwendung.

Der Filmmarkt ist weiterhin der wichtigste und profitabelste Markt für ALS. Nach dem starken Einbruch 2009 zeigten sich 2010 deutliche Erholungstendenzen. Trotzdem konnte das Umsatzniveau des Jahres 2008 noch nicht wieder erreicht werden.

Der Markt für Eventleuchten entwickelt sich weiterhin positiv. Hier konnte 2010 eine Umsatzsteigerung erzielt werden. ALS wird diesen Markt weiterhin fokussieren.

Die Umsätze im Theatermarkt und im Foto/Videomarkt stagnierten. Da das Potenzial für ALS in diesen Märkten begrenzt ist wurden hier die Vertriebsaktivitäten reduziert.

3. Personal

Die Mitarbeiterzahl von ALS betrug durchschnittlich 25. Sie hat sich ggü. dem Vorjahr um 3 erhöht.

Die Mitarbeiter sind in den Bereichen Projektabwicklung inklusive Projekteinkauf, Logistik und Service (8,5 Mitarbeiter), Verkauf (13,5 Mitarbeiter), Geschäftsführung und Verwaltung (3 Mitarbeiter) beschäftigt. Im Durchschnitt waren 25 Mitarbeiter beschäftigt.

4. Umsatzentwicklung

Die Umsatzerlöse vor Skonti konnten gegenüber dem Vorjahr von TEUR 15.415 auf TEUR 22.022 gesteigert werden. Ursache dafür war neben der Übernahme der Vertriebsgebiete von ARRI GB auch die im Jahresverlauf verbesserte Konjunkturlage.

Der durch die Gesellschaft erwirtschaftete Gewinn lag im Geschäftsjahr 2010 bei TEUR 193. Damit konnte der Planwert von TEUR 336 nicht erreicht werden. Ein besseres Ergebnis verhinderten höhere als geplante Wertberichtigungen und Werbungskosten, die auf Grund der Wirtschaftskrise und des verschärften Wettbewerbs notwendig waren.

In den letzten Jahren konnte die Gesellschaft ein stabiles, auf Verträgen beruhendes Netzwerk von Systemintegratoren, sowie Händlern für die unterschiedlichen Marktsegmente (Film, Event, Theater, Video, Photo) in fast allen Ländern Europas, des Mittleren Ostens, Indien, in Nordafrika und den ehemaligen GUS-Staaten aufbauen. Damit sind eine kostengünstige und professionelle Kundenbetreuung sowie eine Projektdurchführung, die auch den Service beinhaltet, in den jeweiligen Ländern gewährleistet. Darüber hinaus betreut ALS die wichtigsten Kunden intensiv und direkt. Durch den direkten Kontakt zu den wichtigsten Endkunden können wir hohe Marktnähe in unserer Vertriebstätigkeit sicherstellen, sowie durch das Händlernetz und den Ausbau der Servicecenter einen erstklassigen Service garantieren.

Synergien und Kosteneinsparungen konnte ALS erreichen, indem je ein speziell zuständiger Vertriebsmitarbeiter Lichtkunden sowohl des Broadcast- als auch des Komponentenmarktes in einer Region gezielt betreut. Dabei erwies sich die Vertrautheit der jeweiligen Vertriebsmitarbeiter mit den sprachlichen und nationalen Besonderheiten der jeweiligen Region als großer Vorteil.

Broadcast-/Studioprojektgeschäft

Die ersten Jahre der Geschäftstätigkeit dienten ALS zur Schaffung der Grundlagen für zukünftige Großgeschäfte, da es sich beim Studiogeschäft um Großauftrags- vergaben handelt, deren Anbahnung und Planung monate- oder jahrelanger Vorbereitungen bedürfen.

Nach dem starken Einbruch des Broadcastmarktes in 2009 konnte der Umsatz in diesem Segment von TEUR 5.930 auf TEUR 7.066 im Geschäftsjahr 2010 gesteigert werden. Trotzdem lag er damit unter den Erwartungen. Ursache war das Zurückstellen von Projekten wegen der Weltwirtschaftskrise, besonders in Osteuropa und dem Mittleren Osten.

Mehr als 1/3 des Broadcastumsatzes wurde mit der Ausstattung von Regionalstudios in Usbekistan erzielt. Aufgrund der eingetretenen zeitlichen Verzögerung wurde das Studioprojekt in Usbekistan in Übereinstimmung mit dem Auftraggeber in ein reines Liefergeschäft über Studioausstattung und einen in 2011 zu beauftragenden Montageauftrag geändert. Weiterere Schwerpunkte waren die Fertigstellung des rbb Studios und die Ausstattung eines Fernsehstudios in Aserbaidschan.

Weit fortgeschritten sind die Projekte für das Bundesfamilienministerium und die Hochschule für Film und Fernsehen in München, die 2011 umsatzwirksam werden.

Es ist davon auszugehen, dass die Mehrzahl der durch die Krise gestoppten Investitionen nicht wegfallen werden, sondern mit Verzögerung in 2011 oder danach ausgeführt werden. In vielen Fällen wurde mit dem Studioneubau oder -ausbau schon begonnen.

Komponentengeschäft

Im Komponentengeschäft wurden im Berichtsjahr Brutto-Umsatzerlöse von TEUR 14.956 erzielt. Die Erwartungen in diesem Bereich wurden damit erfüllt.

Rund 42 % dieser Umsätze wurden durch die Geschäftstätigkeit in Deutschland erzielt (Film-, Event- und Theaterlicht). Damit wurde das Umsatzniveau von 2008 wieder erreicht. Weitere ca. 13 % des Umsatzes im Komponentengeschäft kamen aus der neu übernommenen Vertriebsregion Großbritannien. Nach wie vor deutlich unter dem Vorkrisenniveau und unter den Erwartungen liegen die Umsätze in Osteuropa und Russland.

5. Lage des Unternehmens

Vermögenslage

Aktiva

Das Anlagevermögen in Höhe von TEUR 127 (i.V. TEUR 82) setzt sich im Wesentlichen aus anderen Anlagen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung zusammen. Im Jahr 2010 erfolgten Investitionen in Höhe von TEUR 75 überwiegend im Bereich der Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie für die Ausstattung neuer Arbeitsplätze.

Die Vorräte inkl. geleisteter Anzahlungen reduzierten sich auf TEUR 1.437 (i.V. TEUR 1.546).

Den größten Posten der Aktiva stellen mit TEUR 3.398 (i.V. TEUR 1.883) die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dar.

Neben einem umsatzbedingten Anstieg haben auch längere Forderungslaufzeiten zu einer Erhöhung der Forderungen zum Stichtag beigetragen. Die Forderungen resultieren überwiegend aus der Abrechnung von Projekten und einer großen Warenlieferung. Forderungen gegen fremde Dritte werden bei Auslandsaufträgen zum Teil durch einen Letter of Credit abgesichert oder die Lieferungen erfolgen gegen Vorauszahlungen. Nur bei Systemintegratorverträgen und bei Geschäftspartnern mit langjährigen erfolgreichen Geschäftsbeziehungen wurde gegen Rechnung geliefert.

Im Inland bestehen Zahlungsziele zwischen 10 und 30 Tagen. Bei Projekten gibt es gesonderte Vereinbarungen.

Passiva

Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt TEUR 25. Im Berichtsjahr hat ALS einen Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 193 erwirtschaftet.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 450 (i.V. TEUR 411) setzen sich im Wesentlichen aus Personalrückstellungen, Rückstellungen für ausstehende Rechnungen und Gewährleistungsrückstellungen zusammen.

Zum Stichtag bestehen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 1.995 (i.V. TEUR 1.592), die fast ausschließlich Lieferungen und Leistungen der Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Co. Betriebs KG betreffen, sowie Verbindlichkeiten gegenüber fremden Dritten in Höhe von TEUR 115 (i.V. TEUR 277). Zusätzlich hat die Gesellschaft Anzahlungen auf Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 813 (i.V. TEUR 221) erhalten. Die Zunahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ist im Zusammenhang mit der Erhöhung des Warenbestandes zum Jahresende 2010 zu sehen.

Ertragslage

Das Berichtsjahr 2010 schließt mit einem Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 193 ab.

Bedingt durch die Wirtschaftskrise kam es bei einigen Kunden zu Zahlungsausfällen und verspäteten Zahlungen. Um dem eventuellen Risiko weiterer Zahlungsausfälle entgegenzuwirken wurden im Geschäftsjahr 2010 Einzelwertberichtigungen in Höhe von TEUR 363 vorgenommen, die den Jahresüberschuss schmälerten.

Es wurden insgesamt Erträge von TEUR 21.931 (Umsatzerlöse von TEUR 22.022, Kundenskonti TEUR -159, sonstige betriebliche Erträge TEUR 101) erzielt, die deutlich über dem Vorjahr lagen und die Erwartungen insgesamt erfüllten.

Der zur Erzielung der Umsätze angefallene Materialaufwand für bezogene Waren von TEUR 15.905 resultiert größtenteils aus Lieferungen der Muttergesellschaft. Diese Lieferungen bestanden vorwiegend aus Scheinwerfern für das Komponentengeschäft sowie Scheinwerfern und Hintergrundbeleuchtung für das Projektgeschäft. Es entstand ein Aufwand für Fremdleistungen in Höhe von TEUR 108, größtenteils für die Realisierung der Studioprojekte. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von TEUR 3.789 betreffen hauptsächlich sonstige Aufwendungen für Leistungen der Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Betrieb KG in Höhe von TEUR 1.407. Weiterhin setzen sie sich aus der Inanspruchnahme von Dienstleistungen, Werbungskosten, Mieten und Leasingkosten zusammen.

Die Gesellschaft liegt mit dem erwirtschafteten Jahresüberschuss von TEUR 193 unter dem Planwert von TEUR 336. Dies ist einerseits durch höhere Wertberichtigungen und Vorsorgen andererseits gestiegenen Marketing- und Werbeaufwendungen verursacht. In Anbetracht der Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf unsere Branche ist die Gesellschaft mit dem Geschäftsverlauf im Berichtsjahr zufrieden.

Finanzlage

Über die Liquiditätssituation und die finanzielle Entwicklung geben folgende Kennzahlen Aufschluss:

Die Gesellschaft hat sich auch im achten Jahr ihres Bestehens aus ihrer Geschäftstätigkeit und ihren vorhandenen liquiden Mitteln finanziert. Der Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit von TEUR -636 ist maßgeblich durch die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 1.515 auf TEUR 3.398 geprägt.

Die zum Bilanzstichtag bilanzierten Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von TEUR 1.881 liegen innerhalb des vereinbarten Zahlungsziels von 30 Tagen.

Die Finanzierung des Unternehmens wird im Jahr 2011 weiterhin aus eigenen Mitteln erfolgen. Dies erfolgt durch Anzahlungen von Kunden bei größeren Projekten mit längerer Laufzeit und durch Vorauszahlung bei kleineren Projekten.

Der Auftragseingang im 1. Quartal 2011 liegt deutlich über dem des 1.Quartals 2010, so dass die Aussichten für das Geschäftsjahr 2011 über dem Niveau des Berichtsjahres liegen. So liegen Großaufträge von Oman TV und der HFF über jeweils mehrere Millionen € sowie mehrere große Eventaufträge vor.

6. Ausblick sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Risikobericht

Die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise insbesondere in den Ländern Ost- und Südeuropas sowie die Unsicherheit der politischen Entwicklung im Nahen Osten und in den Ländern Nordafrikas bilden Risiken für das angestrebte weitere Umsatz- und Gewinnwachstum der Gesellschaft. Durch die guten persönlichen Kontakte der Mitarbeiter im Film- und Broadcastmarkt, eine flexible Vertriebsstrategie und die Nutzung von Gestaltungsmöglichkeiten in den verschiedenen Marktsegmenten sollen diese Risiken minimiert werden.

Wie alle projektbezogenen Aufträge zeichnet sich auch das Studiogeschäft durch eine Werbungs- und Anbahnungsphase aus. Den mit der Akquisitionsphase verbundenen Risiken der Ressourcenbindung und Investitionstätigkeit wirkt die Gesellschaft aufgrund der langjährigen Erfahrungen eines Großteils ihrer Mitarbeiter entgegen.

ALS ist als Anbieter von Komplettlichtlösungen für das Gesamtprojekt auch von Zulieferern von Zubehör abhängig. Um die Risiken hinsichtlich der Lieferfähigkeit, der Qualität und der Preisgestaltung zu minimieren, wurden mit Zulieferfirmen vertragliche und kooperative Vereinbarungen getroffen, wobei eine vorherige intensive Analyse ihrer bisherigen und zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung erfolgte.

Bezüglich der notwendigen Sicherstellung der Finanzierung der Gesellschaft verweisen wir auf die Ausführungen zur Finanzlage.

Prognosebericht

Im kommenden Geschäftsjahr wird sich die Gesellschaft weiterhin neben dem Hauptgeschäft im Filmlichtmarkt hauptsächlich auf das Projektgeschäft und den weiteren Aufbau des Fernsehgeschäftes konzentrieren, sowie die Geschäftsmöglichkeiten im Eventgeschäft verstärkt nutzen. Da im Fernsehgeschäft die Ausstattung der Studios überwiegend über Projekte oder Erbringung von technischen Lösungen erfolgt, welches das Leistungsprofil der Gesellschaft auszeichnet, wird davon ausgegangen, dass eine positive Geschäftsentwicklung erreicht wird. Es ist erkennbar, dass sich im Broadcastmarkt die finanzielle Lage wieder entspannt und die Kunden investitionsbereiter werden.

Für 2011 liegen bereits Großaufträge für die Ausstattung des Studios Oman TV und für die HFF über mehrere Millionen Euro vor.

Die Gesellschaft hat zusätzlich zu den Ländern Zentral- und Osteuropas, des Mittleren Ostens, Indiens und Afrikas bereits seit Januar 2010 die Geschäfte für Filmlichtkomponenten in den Ländern Nord- und Südeuropas vertrieblich komplett übernommen. Diese Zusammenlegung der Vertriebsaktivitäten zeigte bereits einen Rationalisierungseffekt und wird in den nächsten Jahren eine noch bessere Vertriebssteuerung ermöglichen. Durch die effiziente flächendeckende Betreuung der Kunden, die den Service integriert, ist die Grundlage für die weitere erfolgreiche Entwicklung von ALS gelegt.

Die bestehenden sehr engen persönlichen Kontakte der Mitarbeiter von ALS zu den Keykunden in Europa, dem Mittleren Osten, Indien und Afrika sowie die Vertrautheit der Vertriebsmitarbeiter mit den sprachlichen und nationalen Besonderheiten der jeweiligen Region tragen wesentlich zur weiteren positiven Entwicklung bei.

Eine Ausdehnung der Geschäftstätigkeit für das Projektgeschäft auf Asien und Südamerika würde zu einem weiteren wesentlichen Umsatzwachstum führen.

Die im ersten Halbjahr 2011 auf den Markt kommenden neu entwickelten LED-Produkte sollten zu einer positiven Umsatzentwicklung beitragen. Zur Markteinführung werden gezielt Marketingaktionen für diese Produktgruppe durchgeführt.

Die Gesellschaft wird sich hinsichtlich der Vertriebsaktivitäten noch stärker auf die Märkte Film, Broadcast und Event fokussieren. Hier besitzt ALS eine hohe Marktkompetenz, hervorragende Produkte und sehr gut geschulte Mitarbeiter.

Für das kommende Geschäftsjahr geht die Gesellschaft von einer positiven Entwicklung des Geschäftsverlaufs aus. Es wird ein deutlicher Umsatzzuwachs erwartet. Das Ergebnis sollte über dem Niveau des Berichtsjahres liegen.

Ein weiteres Ziel der Gesellschaft ist - neben der ausgeprägten Wachstumsstrategie für das Projektgeschäft weltweit - die internen Strukturen und Prozesse im Unternehmen dem Wachstum anzupassen und kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Für die folgenden beiden Geschäftsjahre erwartet die Gesellschaft einen Wachstum des Umsatzes sowie der Ergebnisse, da sich die Auswirkungen der Krise in vielen Regionen abschwächen und schon eine verstärkte Investitionsbereitschaft, besonders im Broadcast- und Eventmarkt, erkennbar ist.

Nachtragsbericht

Es liegen keine Ereignisse nach dem Stichtag vor.

Entwicklung des Anlagevermögens für das Geschäftsjahr 2010

In dem vorstehenden, zur Offenlegung bestimmten Jahresabschluss wurden die größenabhängigen Erleichterungen nach §§ 276 und 327 HGB in Anspruch genommen. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht wurde folgender Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der ARRI Lighting Solutions GmbH, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2010 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010 der ARRI Lighting Solutions GmbH, Berlin, den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.