DigitasLBi AGLiquidiert

DigitasLBi AG

Köln

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Bestätigungsvermerk

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der DigitasLBi AG, Köln, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Bilanz zum 31. Dezember 2014

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung für 2014

Anhang für 2014

1. Rechtliche Grundlagen

Die Muttergesellschaft der DigitasLBi AG, Köln (im Folgenden kurz: "DLBi"), ist die LBi Germany Holding GmbH, Berlin. Sie hält 100% der Anteile am Grundkapital der DLBi. Seit dem 15. Februar 2013 ist die DLBi eine mittelbare Tochtergesellschaft der PUBLICIS Groupe S.A., Paris/Frankreich, die über ihre Beteiligung an der MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, die wiederum die 100%ige Mutter der LBi Germany Holding GmbH, Berlin, ist, 100% der Anteile an der DLBi hält.

Das Grundkapital der DLBi beträgt € 500.000,00. Ausgegeben sind 500.000 auf den Namen der Aktionäre lautende Stückaktien.

Vorstand

Aufsichtsrat

Aufstellung des Jahresabschlusses

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und 264 ff. HGB aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften.

Aufbau und Gliederung der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erfolgte entsprechend den gesetzlichen Vorschriften. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Das Geschäftsjahr 2014 der DLBi umfasst den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Wesentlichen unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen (3 Jahre; lineare Methode) vermindert.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer (maximal 10 Jahre für den Großteil der aktivierten Sachanlagen, 13 Jahre für Büromöbel) abgeschrieben.

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von € 150,00 sind bis einschließlich 2012 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben bzw. als Aufwand erfasst worden; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als € 150,00 bis € 1.000,00, die nach dem 31. Dezember 2012 angeschafft worden sind, wird das steuerliche Sammelpostenverfahren aus Vereinfachungsgründen auch in der Handelsbilanz angewandt. Der Sammelposten wird pauschalierend jeweils mit 20 Prozent p.a. im Zugangsjahr und in den vier darauf folgenden Jahren abgeschrieben.

Geringwertige Anlagegüter die nach dem 31. Dezember 2013 angeschafft worden sind werden bis zu einem Netto-Einzelwert von € 150,00 unmittelbar als Aufwand erfasst. Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als € 150,00 bis € 410,00 werden in das Anlagevermögen aufgenommen und sofort abgeschrieben.

Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Finanzanlagen (Ausleihungen an verbundene Unternehmen) werden zu Nennwerten bewertet.

Die unfertigen Leistungen sind auf der Basis von Einzelkalkulationen, die auf der aktuellen Betriebsabrechnung beruhen, zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen berücksichtigt werden. Fremdkapitalzinsen wurden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Kosten der allgemeinen Verwaltung wurden nicht aktiviert. Die Bewertung erfolgt zu kalkulierten Stundensätzen unter Berücksichtigung des jeweiligen Abarbeitungsstandes des Auftrags.

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d. h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen.

Für Verluste aus Liefer- und Abnahmeverpflichtungen sind in angemessener Höhe Rückstellungen gebildet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert bzw. mit dem am Bilanzstichtag beizulegenden niedrigeren Wert angesetzt. Erforderliche Wertberichtigungen wurden vorgenommen

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden mit dem Nennwert bewertet.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d. h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt.

Verbindlichkeiten werden mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt

Unter den erhaltenen Anzahlungen sind die von Kunden geleisteten Anzahlungen für noch nicht fertiggestellte Projekte enthalten. Die Bewertung erfolgt mit dem Nennwert der geleisteten Zahlungen.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde dabei das Realisationsprinzip (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet.

3. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem als Anlage zum Anhang beigefügten Anlagenspiegel ersichtlich.

Es erfolgten Ausleihungen an die DigitasLBi AB, Stockholm/Schweden in Höhe von T€ 15.746 (Vj. T€ 16.398).

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Nähere Angaben zur Fristigkeit der Forderungen ergeben sich aus folgender Übersicht:

Die Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2014 an das zentrale Cash-Pooling-System innerhalb des Konzerns mit der MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, angeschlossen. Die liquiden Mittel aller Gesellschaften werden zusammengefasst und der Finanzbedarf der einzelnen Gesellschaften zentral gedeckt. Im Rahmen des mit der MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, vereinbarten Cash Pooling Vertrages besteht keine gesamtschuldnerische Haftung für eine Inanspruchnahme der Kreditlinien durch ein beteiligtes Unternehmen bzw. für einen auf dem Zielkonto möglicherweise entstehenden Soll-Saldo. Eine Inanspruchnahme der Kreditlinien durch die Gesellschaft bestand zum 31. Dezember 2014 in Höhe von T€ 95 (Vj. T€ 0). Die übrigen Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultieren ­analog zum Vorjahr - im Wesentlichen aus Leistungen.

Eigenkapital

Es besteht ein Gewinnabführungsvertrag mit Verlustübernahmeerklärung mit der Gesellschafterin LBi Germany Holding GmbH, Berlin.

Es ergibt sich für das Berichtsjahr - trotz Gewinnabführungsvertrag mit Verlustübernahmeerklärung durch die Gesellschafterin LBi Germany Holding GmbH, Berlin - ein Jahresüberschuss in Höhe von T€ 226. Dieser mindert den ausgewiesenen Bilanzverlust von T€ 1.487 in 2013 auf T€ 1.261 in 2014.

Rückstellungen

Als wesentliche sonstige Rückstellungen werden Rückstellungen für Bonus (T€ 122), Urlaubstage (T€ 96), Management Fees (T€ 32), Rückstellungen für Fremdleistungen (T€ 23) und Rückstellungen für offene Eingangsrechnungen (T€ 21) ausgewiesen.

Verbindlichkeiten

Außer einem Teil der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen haben sämtliche Verbindlichkeiten eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Im Jahr 2014 wurden langfristige Darlehensverbindlichkeiten gegenüber der LBi International N.V., Amsterdam/Niederlande in Höhe von T€ 6.634 und LBi Ltd., London/Großbritannien in Höhe von T€ 1.802 zurückgeführt.

Ein kurzfristiges Darlehen wurde von der MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, in Höhe von T€ 2.000 aufgenommen.

Umsatzerlöse

Von den im Berichtsjahr erzielten Nettoumsätzen entfallen T€ 9.676 (Vj. T€ 9.686) auf Umsätze im Inland und T€ 3.418 (Vj. T€ 2.995) auf Umsätze im Ausland.

Periodenfremde Erträge/Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind T€ 591 Konzernumlagen, T€ 378 für die Inanspruchnahme von Dienstleistungen des konzerninternen Shared Service Centers sowie T€ 237 für Werbekosten enthalten. Es fielen keine wesentlichen periodenfremde Aufwendungen an.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind T€ 259 aus der Ausbuchung einer Intercompany-Verbindlichkeit, T€ 76 aus der Auflösung von Rückstellungen sowie T€ 57 aus der Herabsetzung von Einzelwertberichtigungen enthalten.

In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind Ertragsteuern aus Vorjahren in Höhe von T€ 136 enthalten.

Im Vorjahr fielen wesentliche periodenfremde Erträge im Posten "aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn" (T€ 2.312) und durch Ausbuchungen von Verbindlichkeiten (T€ 102) an. Wesentliche periodenfremde Aufwendungen fielen durch die Ausbuchung von Vorräten (T€ 888), Ausbuchung von Forderungen (T€ 407), Aufwendungen aus Kontenbereinigungen (T€ 382) an.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Aufgrund des Gewinnabführungsvertrages mit Verlustübernahmeerklärung mit der LBi Germany Holding GmbH, Berlin, ist die Gesellschaft Teil der gewerbe- und körperschaftlichen Organschaft der LBi Holding GmbH, Berlin. Ein eventueller Körperschaftsteuer- und/oder Gewerbesteueraufwand fällt grundsätzlich nicht auf Ebene der Gesellschaft, sondern beim Organträger LBi Germany Holding GmbH, Berlin, an. Daher erfolgt auch kein Ansatz von latenten Steuern im Sinne von § 285 Nr. 29 HGB auf Ebene der Gesellschaft.

4. Sonstige Angaben

Konzernverhältnisse

Der Jahresabschluss der DLBi wird über die LBi Germany Holding GmbH, Berlin, einer 100%igen Tochter der MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, in den Konzernabschluss der PUBLICIS Groupe S.A., Paris/Frankreich, einbezogen. Dieser Konzernabschluss ist bei der PUBLICIS Groupe S.A., 133 Avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris/Frankreich, erhältlich bzw. unter folgendem Link: http://www.publicisgroupe.com verfügbar.

Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Im Jahr 2014 bestanden keine zu marktunüblichen Bedingungen zustande gekommenen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen (Vj. T€ 1.800 aus einer kurzfristigen Darlehensverbindlichkeiten, gegenüber der LBi International N.V., Amsterdam/Niederlande, die nicht verzinst wurden).

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen finanzielle Verpflichtungen aus Mietverträgen in Höhe von jährlich T€ 315 (Vj. T€ 451) bei einer Restlaufzeit der entsprechenden Mietverträge von einem bis zu fünf Jahren. Darüber hinaus bestehen finanzielle Verpflichtungen aus KFZ-Leasing in Höhe von jährlich T€ 34 (Vj. T€ 22) und sonstige finanzielle Verpflichtungen von jährlich T€ 4.

Daneben bestehen keine nicht in der Bilanz ausgewiesenen oder vermerkten finanziellen Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung sind.

Mitarbeiterzahl

Im Geschäftsjahr 2014 wurden durchschnittlich 117 Angestellte (Vorjahr: 120 Angestellte) beschäftigt. In der Arbeitnehmerzahl sind definitionsgemäß Geschäftsführer und Auszubildende nicht enthalten.

Vorstandsbezüge

Die Angabe zu den Vorstandsbezügen unterbleibt. Der Vorstand der Gesellschaft macht Gebrauch von der Erleichterungsvorschrift des § 286 Abs. 4 HGB.

Abschlussprüferhonorare

Die Honorare des Abschlussprüfers betragen T€ 20 und betreffen ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen.

Lagebericht für 2014

A. Grundlagen des Unternehmens Unternehmen

Die DigitasLBi AG, Köln (im Folgenden kurz: "DLBi"), ist aus dem Zusammenschluss der drei Agenturen LBi Germany AG, Köln, bigmouthmedia GmbH, München, und Iven und Hillmann GmbH & Co. KG, Berlin; hervorgegangen.

Heute gehört die DLBi zu den führenden Marketing- und Technologieagenturen. Sie ist in Deutschland an den Standorten in Köln, Berlin, Hamburg und München vertreten. Die DLBi ist eine Marketing- und Technologieagentur, die Unternehmen hilft, sich für das digitale Zeitalter aufzustellen. Dabei unterstützt sie ihre Kunden, den kreativen und technologischen Wandel, der alle Aspekte des Unternehmens grundlegend verändert, als Chance zu nutzen.

Rechtliche Struktur

Die DLBi ist als Teil der DigitasLBi-Gruppe Bestandteil des PUBLICISKonzerns, dem drittgrößten Werbenetzwerk der Welt. Der Erwerb der LBi-Gruppe durch Publicis erfolgte im Januar 2013, anschließend wurde eine Fusion der LBi mit der Digitas durchgeführt. Die DLBi ist eine 100%-ige der LBi Holding GmbH, Berlin, die über die MMS Germany Holdings GmbH, Düsseldorf, mit dem PUBLICIS-Konzern verbunden ist. Zwischen der DigitasLBi AG und der LBi Germany Holding GmbH besteht ein Ergebnisabführungsvertrag.

Der Sitz der zentralen Geschäftsleitung der PUBLICIS Groupe S.A. ist Paris/Frankreich.

Kontrollsystem

Die DLBi ist in das umfangreiche monatliche Reporting des PUBLICIS-Konzerns eingebunden. Im Rahmen des monatlichen Reportings werden die wesentlichen Leistungsindikatoren im Vergleich zu den Vorgaben (Soll-Ist-Vergleich) analysiert. Darüber hinaus existiert ein detailliertes internes Projektcontrolling. Standardmäßig werden wöchentliche Umsatzforecasts und Kostenforecasts erstellt und die Liquidität wird überwacht. Es bestehen definierte Informationsstrukturen zum Management und in die Firmengruppe. Dem Vorstand und dem Aufsichtsrat der DLBi obliegen die Leitung und die Kontrolle der Gesellschaft.

Forschung und Entwicklung

Es wurden keine nach § 289 Abs. 2 Nr. 3 HGB berichtspflichtigen Aktivitäten im Geschäftsjahr 2014 getätigt.

B. Darstellung des Geschäftsverlaufs

a. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung und Branchenentwicklung

Die Weltwirtschaft wuchs 2014 nur moderat. Der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine hatte über Osteuropa hinaus Einfluss auf die wirtschaftliche Situation, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte.

Im Gesamtjahr 2014 hat sich die gesamtwirtschaftliche Leistung der deutschen Volkswirtschaft laut Aussage des statistischen Bundesamtes relativ kräftig um Preisbereinigt 1,5% und damit wieder deutlich stärker als in den beiden vorangegangenen Jahren erhöht. Die Basis hierfür wurde auf der Nachfrageseite durch den Anstieg der privaten Konsumausgaben gelegt (+1,1%). Weitere Impulse kamen von den Investitionen in Ausrüstungen (+ 3,7%) und Ausbauten (+ 3,4%) sowie vom Außenhandel mit einem Wachstumsbeitrag von 0,4 Prozentpunkten. Die Zahl der Erwerbstätigen verzeichnete mit 42,7 Mio. das achte Jahr in Folge einen neuen Höchststand.

Der Werbemarkt konnte sich lt. Studie des Online-Vermarkterkreis (OKV) im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) mit einem Wachstumsplus von 6,6% deutlich positiver als die deutsche Wirtschaft entwickeln.

Dank einer konsequenten Umsetzung der Unternehmensstrategie und hoher Kostendisziplin hat die Gesellschaft ihre Finanzziele für das Geschäftsjahr 2014 erreicht. Es gelang, bestehende Kundenbeziehungen weiter auszubauen und Neukunden zu gewinnen, so dass sowohl das Auftragsvolumen als auch die Raten höher ausfielen als im Vorjahr.

b. Nichtfinanzielle und finanzielle Leistungsindikatoren

Die Leistungsfähigkeit der DLBi zeigt sich nicht nur in wirtschaftlichen Kennziffern, sondern auch in der Nachhaltigkeit des Handelns. Dies wird insbesondere im Rahmen des jährlichen Corporate Social Responsibility Reports des Mutterkonzerns PUBLICIS überprüft. Voraussetzung für den Erfolg sind qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren. Daher investiert die DLBi in eine gute Aus- und Weiterbildung und bietet Praktika- und Werkstudentenplätze an. In regelmäßigen Abständen werden Mitarbeitergespräche geführt. Des Weiteren steht die DLBi mit ihren Kunden in einem engen Austausch, so dass sie auch in diesem Bereich über deren Zufriedenheit, Wünsche und Ziele informiert ist und aus den Rückmeldungen Maßnahmen ableiten kann.

Wesentliche Steuerungsgrößen zur Messung des Erfolges sind die Gesamtleistung sowie das bereinigte EBITDA:

^*) EBITDA vor Konzernumlagen, Restrukturierungskosten und periodenfremden Effekten

Die Gesamtleistung ist in 2014 gegenüber 2013 gesunken. . Das bereinigte EBITDA ist zum Vorjahr um T€ auf 104 T€ gesunken.

c. Entwicklung der Ertragslage

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Nettoumsätze der DLBi um 3,3% auf T€ 13.094 (VJ T€ 12.681) erhöht. Dabei entfällt der Großteil der Umsätze (75%) auf den Fullservice Bereich, während auf das Media-Geschäft 25%42% (gegenüber 41% in 2013) der Umsätze entfallen. Die langjährigen Kundenbeziehungen zu Großkunden sichern nach wie vor die Grundlage des Geschäfts und tragen zu der positiven Umsatzentwicklung bei. Im Rahmen des Geschäftsverlaufes ist zu beobachten, dass bei den Kunden weiterhin der Trend vorherrscht, Mediaeinkäufe nicht mehr von der DLBi abwickeln und in Rechnung stellen zu lassen, sondern diese Dienstleistung, z.B. bei Google, selbst abzuwickeln.

Die Gesamtleistung (Umsatz +/- Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen) ist um 16,8% auf T€ 11.510 (VJ +11,8%) gesunken.

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen sind um T€ 986 auf T€ 2.726 gesunken. Dies ist im Wesentlichen auf einen gesunkenen Bezug von Fremdleistungen zurück zu führen.

Die Personalaufwendungen der Geschäftsjahre 2014 und 2013 sind durch Einmaleffekte beeinflusst. Ohne Einmaleffekte sind die Personalkosten nahezu identisch zum Vorjahr.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind um 18,5% auf T€ 3.172 (VJ T€ 3.758) gesunken. Dieser Reduzierung ist im Wesentlichen auf ein striktes Kostenmanagement zurückzuführen.

Daraus ergibt sich für das Geschäftsjahr 2014 ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von T€ 362 gegenüber T€ -398 im Vorjahr. Die Restrukturierungsmaßnahmen und die Einmaleffekte wurden bereits im Vorjahr abgeschlossen und führten zu keiner weiteren Belastung im Geschäftsjahr 2014.

d. Entwicklung der Vermögenslage

Die Bilanzsumme der DLBi hat sich gegenüber dem Vorjahr um 29,7% auf T€ 21.762 (VJ T€ 28.226) verringert.

Das Anlagevermögen betrifft zum großen Teil Darlehen an verbundene Unternehmen. Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen belaufen sich auf T€ 15.746.

Die unfertigen Leistungen verringerten sich um T€ 1.584 auf T€ 277. Die Reduzierung basiert auf abgearbeiteten Aufträgen, die an Kunden abgerechnet werden konnten.

Demgegenüber stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um T€ 836 auf T€ 4.847 (VJ T€ 4.011). Dieser Anstieg steht im Zusammenhang mit dem Abbau der unfertigen Leistungen. Die sonstigen Vermögensgegenstände verzeichnen einen Rückgang um T€ 70 auf T€ 39 (VJ T€ 109).

Das Eigenkapital der DLBi beträgt T€ 15.240 und ist damit gegenüber dem Vorjahr um 1,5% gestiegen. Die Eigenkapitalquote der DLBi ist im abgelaufenen Geschäftsjahr von 53,2% auf 70% gestiegen. Steuerrückstellungen konnten in Folge einer abgeschlossenen Betriebsprüfung aufgelöst werden. Die sonstigen Rückstellungen sind insbesondere durch Auflösung für Restrukturierungsmaßnahmen gesunken. Die Verbindlichkeiten sind insbesondere durch geringere Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (T€ -7.037) zurückgegangen.

e. Entwicklung der Finanzlage

Die Kennzahl des Working Capital (= kurzfristig liquidierbares Umlaufvermögen ./. kurzfristige Verbindlichkeiten) entwickelte sich in den letzten beiden Jahren wie folgt:

Das Working Capital hat sich gegenüber dem Vorjahr um T€ 5.446 auf T€ -835 verringert. Die Liquiden Mittel sanken um T€ 4.728 auf T€ 191. Dabei ergab sich beim operativen Cash Flow ein Mittelabfluss in Höhe von T€ 2.135. Aus der Finanzierungstätigkeit ergab sich eine Veränderung von T€ 102.

f. Investitionen

Für das Jahr 2014 wurden nahezu keine Investitionen getätigt, da erst zum Ende 2013 T€ 289 im Bereich der IT Infrastruktur und Betriebs- und Geschäftsausstattung vorgenommen wurden. Im Jahr 2015 werden wir insgesamt ein Investitionsvolumen von T€ 395 erreichen.

g. Personalbereich

Die Anzahl der durchschnittlich beschäftigten Mitarbeiter im Stammgeschäft ist im Berichtsjahr von 131 auf 118 Mitarbeiter inklusive Azubis, Werkstudenten und Aushilfen gesunken. Die durchschnittliche Anzahl der fest beschäftigten Mitarbeiter betrug durchschnittlich 108 (Vj. 120).

h. Nachtragsbericht

Nach dem Bilanzstichtag zum 31. Dezember 2014 sind keine Ereignisse eingetreten, die für die DLBi von wesentlicher Bedeutung sind.

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Aufgrund der vor Sondereffekten anhaltend stabilen Ertragssituation sowie der starken Eigenkapitalbasis in Verbindung mit dem in 2012 mit der LBi Germany Holding GmbH, Berlin, abgeschlossenen Gewinnabführungsvertrages mit Verlustübernahmeerklärung, werden bestandsgefährdende Risiken nicht gesehen. Es sind uns gegenwärtig keine operativen Risiken bekannt, die zu einer Gefährdung der Gesellschaft führen können. Die DLBi ist aber wie auch die Wettbewerber den allgemeinen Risiken der Kommunikations- und Werbebranche ausgesetzt, so dass eine Eintrübung der Wirtschaftslage zu Auftragsrückgängen bzw. Verschiebung von Aufträgen führen kann. So besteht in den ersten 3 Monaten die Gefahr, dass Kunden in der Folge von Sparmaßnahmen Etat und Budgetkürzungen durchführen. Es besteht aber auch die Gefahr, dass die sich langsam stabilisierende Weltwirtschaft durch die Ukraine-Krise wieder negativ beeinflusst wird. Dies würde sich auch negativ auf die Ertragslage der Gesellschaft auswirken.

Eine Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen könnte Umsatz und Ergebnis entsprechend positiv beeinflussen.

Die DLBi geht für 2015 von einem leichten Umsatzrückgang aus. Es wird mit einem Nettoumsatz von T€ 12.950 gerechnet. Die Gesellschaft geht aufgrund der Auftragslage im ersten Quartal und der erwarteten Umsätze und der Kostenstruktur sowie der Entwicklung im ersten und zweiten Quartal von einem Jahresüberschuss vor Konzernumlagen und Abschreibungen in einer Größenordnung von T€ 1.749 aus. Die Gesellschaft geht nicht davon aus, dass das Geschäftsjahr 2015 von weiteren Sondereffekten betroffen sein wird. Für die Folgejahre wird ein weiterer Spielraum für ein gemäßigtes Umsatzwachstum gesehen. Die Herausforderung wird sein, Kosten und Margen entsprechend zu optimieren. Durch die vollständige Integration in die PUBLICIS Gruppe sehen wir zum einen Synergieeffekte durch die Nutzung der angebotenen Ressourcen und Dienstleistungen, aber auch entsprechende Kosten, die das Ergebnis negativ belasten.

Grundsätzlich gehen wir von eine positiven Zukunftsprognose aus. Besondere Chancen für die DLBi werden insbesondere in Bezug auf den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und die Intensivierung neuer Kundenbeziehungen gesehen. Auch werden positive Auswirkungen für die Gesellschaft durch die Einbindung in das Netzwerk der PUBLICIS Gruppe gesehen.

D. Internes Kontrollsystem und Risikomanagementsystem bezogen auf den Rechnungslegungsprozess

Die DLBi hat die internen Kontrollsysteme und das Reporting an die Anforderungen und Vorschriften der PUBLICIS Gruppe angepasst. Arbeitsprozesse und das interne Kontrollsystem wurden ebenfalls überarbeitet und entsprechend der Gruppenvorgaben modifiziert. Die aufgebauten Prozesse beinhalten auch Kontrollmaßnahmen im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess. So erfolgen:

Damit sind die Abbildung der korrekten und vollständigen Zahlen und Angaben sowie die Einhaltung der wesentlichen rechtlichen Vorschriften unseres Erachtens gewährleistet.

Risiken aus Finanzinstrumenten bestanden und bestehen nicht.