Trixter GmbH

Trixter GmbH

München

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.05.2023 bis zum 30.04.2024

BILANZ ZUM 30. APRIL 2024

AKTIVA

PASSIVA

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1.5.2023 BIS ZUM 30.4.2024

ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. MAI 2023 BIS 30. APRIL 2024

Allgemeine Hinweise

Die Trixter GmbH (folgend: "Trixter") hat ihren Sitz in München und ist dort beim Amtsgericht unter der HRB 125141 eingetragen.

Der Jahresabschluss der Gesellschaft wurde gem. den §§ 242 ff. und 264 ff. HGB, nach den handelsrechtlichen Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften und den ergänzenden Vorschriften des GmbHG, aufgestellt. Von den Erleichterungen nach § 288 Abs. 2 HGB für mittelgroße Kapitalgesellschaften wird Gebrauch gemacht.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist gem. § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Das Geschäftsjahr beginnt am 1. Mai und endet am 30. April.

Die nachfolgenden Angaben erfolgen zumeist in tausend Euro (TEUR) bzw. Millionen Euro (MEUR) und können Rundungsdifferenzen beinhalten.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Auf den Ansatz selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird verzichtet.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer um planmäßige, lineare Abschreibungen vermindert. Die Nutzungsdauer orientiert sich hierbei an den von der Finanzverwaltung veröffentlichten steuerlichen AfA-Tabellen.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige, lineare Abschreibungen vermindert. Die Herstellungskosten enthalten keine Fremdkapitalzinsen. Die Nutzungsdauer orientiert sich hierbei an den von der Finanzverwaltung veröffentlichten steuerlichen AfA-Tabellen.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis EUR 800 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten oder zu niedrigeren beizulegenden Stichtagswerten bilanziert. Soweit erforderlich, wurde der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere Wert angesetzt.

Unfertige Leistungen werden auf der Basis von Einzelkalkulationen, die aus der Betriebsabrechnung abgeleitet werden, zu Herstellungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet. Alle Kosten, die direkt dem Projekt zuzurechnen sind, gehören zu den Herstellungskosten. Die Herstellungskosten umfassen zusätzlich zu den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten, sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens. Vom Wahlrecht, Fremdkapitalzinsen in die Herstellungskosten einzubeziehen, wird kein Gebrach gemacht.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert oder dem am Bilanzstichtag niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Flüssige Mittel sind mit dem Nominalbetrag bilanziert.

Als Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben bzw. Einnahmen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Auf die Bildung eines aktiven latenten Steuerpostens wird unter Anwendung des Wahlrechts gem. § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB verzichtet.

Das Eigenkapital wird zum Nominalwert angesetzt.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten. Sie sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Auf Fremdwährung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag erfolgswirksam umgerechnet.

Bilanzierung unter Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit trotz bilanzieller Überschuldung

Trotz bilanzieller Überschuldung zum 30. April 2024 wurde unter Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit bilanziert. Gemäß den Bestimmungen des Insolvenzrechts gilt die Gesellschaft als nicht im insolvenzrechtlichen Sinne überschuldet, da ihre Finanzkraft zur Unternehmensfortführung ausreicht. Eine von der Muttergesellschaft (vgl. Abschnitt Konzernverhältnisse) gewährte, nachrangig zu bedienende Kreditlinie von tausend GBP 5.500 (zum Stichtag TEUR 6.439) wirkt der insolvenzrechtlichen Überschuldung der Gesellschaft entgegen. Die Kreditlinie wird in Abstimmung mit der Muttergesellschaft turnusmäßig aktualisiert.

Aufgrund der Kreditlinie, einer abgegebenen Rangrücktrittserklärung sowie einer harten Patronatserklärung der Muttergesellschaft steht der Gesellschaft genügend Liquidität zur Verfügung, um im kommenden Geschäftsjahr alle Verbindlichkeiten fristgerecht bedienen zu können. Die Kreditlinie war zwar zum Stichtag vollständig ausgeschöpft, zur Sicherung der notwendigen Liquidität wirken allerdings auch die zum Stichtag bestehenden Forderungen von TEUR 117 gegenüber der Muttergesellschaft.

Die Geschäftsführung hat weitere Maßnahmen ergriffen, um die Liquidität der Gesellschaft zu verbessern. So wurde unter anderem als Reaktion auf den Streik der Schauspielerinnen und Schauspieler in den USA Kurzarbeit für den Zeitraum vom 1. November 2023 bis 31. Oktober 2024 angemeldet. Nach Verhandlungen über 6 Monate wurden im November 2023 sämtliche Streikaktivitäten beendet. Erste signifikante Projektaktivitäten werden nach einer Anlaufphase für Ende des Kalenderjahres 2024 erwartet.

Aufgrund der oben beschriebenen Maßnahmen geht die Geschäftsführung weiterhin von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit aus.

Filmfördermittel / VFX-Dienstleisterfördermittel werden hinsichtlich Ihrer Bedeutung möglichst analog den zugrundeliegenden Projekten behandelt. Realisierte Fördermittel werden unter den Umsatzerlösen ausgewiesen. Maßgeblich für die ertragswirksame Vereinnahmung ist, die Abnahme des geförderten Projekts, da sich zu diesem Zeitpunkt Höhe und Gewährung der Fördermittel hinreichend sicher bestimmen lassen. Vereinnahmte Fördermittel nicht abgeschlossener Projekte werden entsprechend als erhaltene Anzahlungen passiviert. Ist der Eintritt der Rückzahlungsbedingung einer Förderung aufgrund erwarteter bzw. erzielter Verwertungsmehrerlöse hinreichend wahrscheinlich, wird in entsprechender Höhe eine Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten gebildet.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens sowie die Abschreibungen des Geschäftsjahres 2024 ergeben sich aus dem beigefügten Anlagespiegel.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Kautionen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von TEUR 149 (Vorjahr: TEUR 156) enthalten. Alle anderen Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind, wie im Vorjahr, innerhalb eines Jahres fällig. Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen und Gesellschaftern resultieren aus Lieferungen und Leistungen.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten der Gesellschaft entwickelten sich wie folgt:

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen des Vorjahres resultierten aus Lieferungen und Leistungen, die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern resultieren aus dem Finanzverkehr (Vorjahr zu TEUR 3.089 aus Lieferungen und Leistungen sowie zu TEUR 3.070 aus dem Finanzverkehr). Durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesicherte Verbindlichkeiten liegen nicht vor.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die in den Posten sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen enthaltenen Beträge aus Währungsumrechnung werden in der Gewinn- und Verlustrechnung wiedergegeben. Daneben enthalten die sonstigen betrieblichen Erträge TEUR 4.294 (Vorjahr: TEUR 0) Konzernausgleiche aus dem zentralisierten Verrechnungspreis-Modell. Der Ausgleich im Geschäftsjahr 2025 resultiert aus der außerordentlichen Marktsituation in Folge des Drehbuch-/Darsteller-Streiks in den USA. Die Abschreibung auf die Finanzanlagen (sonstige Ausleihungen) von TEUR 433 betrifft ein partiarisches Darlehen für eine inländische Kinopoduktion eines nicht-konzernverbundenen Unternehmens. Der Abschreibungsbetrag wurde unter Berücksichtigung der voraussichtlichen zukünftigen Rückflüsse ermittelt. Die in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthaltenen Beträge gegenüber verbundenen Unternehmen von TEUR 617 (Vorjahr: TEUR 282) sind gleichzeitig ggü. dem Gesellschafter.

Sonstige Angaben

Haftungsverhältnisse

Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB bestehen zum Bilanzstichtag wie im Vorjahr keine.

Geschäftsführung

Christina Caspers-Römer (General Manager), ab 24. Juli 2023

Christopher Hantel, CFO (Leiter Finanzen), ab 25. April 2023, abberufen zum 5. März 2024

Christian Sommer, CEO und Executive Producer (Sprecher der Geschäftsführung), abberufen zum 27. Juni 2023

Simone Kraus Townsend, Animation Supervisor & Chief Creative Officer (Leiter Bereich Animation & Kreativdirektor), abberufen zum 27. Juni 2023

Holger Voss, Supervisor für visuelle Effekte / Leiter der CG-Abteilung (bei Cinesite VFX Ltd., London), ab 18. März 2024

Der Geschäftsführung wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr insgesamt Bezüge in Höhe von TEUR 355 (Vorjahr: TEUR 894) gewährt.

Mitarbeiter

Die durchschnittliche Anzahl der Angestellten belief sich im Geschäftsjahr auf 118 (Vorjahr: 124). Davon waren in der Produktion 92 (Vorjahr: 96) und in der Verwaltung 26 (Vorjahr: 28) Mitarbeiter beschäftigt.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus Miet-, Leasing- und Dienstleistungsverträgen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr betragen TEUR 445 (Vorjahr: TEUR 438), solche mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr belaufen sich auf TEUR 141 (Vorjahr: TEUR 251).

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Die negativen Folgewirkungen des Streiks der Drehbuch-Autorinnen und -Autoren sowie der Schauspielerinnen und Schauspieler in den USA halten auch im neuen Geschäftsjahr an. Zwar wurden im November 2023 alle Streikaktivitäten durch eine Einigung zwischen den Parteien beendet, aber bedingt durch den oft langen Vorlauf von neuen und gestoppten Projekten, werden signifikante neue Aufträge und Umsätze erst ab Q4 2024 (Kalenderjahr) erwartet. Bis dahin werden Kosteneinsparungen und Kurzarbeit aufrechterhalten.

Neue Vorgänge von besonderer Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft sowie deren weitere Entwicklung sind nach dem Abschluss des Geschäftsjahres 2024 nicht eingetreten.

Konzernverhältnisse

Zum Stichtag werden 100 % des Stammkapitals von der Comino Media Limited, London, Großbritannien, gehalten. Sie ist das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Die Comino Media Holdings Limited, London, stellt den Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen auf. Beide Konzernabschlüsse können über das britische Handelsregister (Companies House) abgerufen werden.

Demzufolge stellen sämtliche Unternehmen in dem Konzernverbund verbundene Unternehmen von Trixter gem. § 271 Abs. 2 HGB dar.

Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 3.265 auf neue Rechnung vorzutragen.

ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS IM GESCHÄFTSJAHR 2023/24

LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. MAI 2023 BIS 30. APRIL 2024

Geschäftsmodell

Die Trixter GmbH (folgend: "Trixter") ist in München ansässig und bietet VFX-Dienstleitungen im Premium- Segment, insbesondere für Kinofilmproduktionen und Streamingdienstleister an. Hierbei versteht sich Trixter als ein auf digitale Charaktere spezialisierter Anbieter, der gleichzeitig aber das gesamte Spektrum der VFX-Leistungen anbietet. Ein Großteil des Umsatzes wird durch Kunden aus den USA und dem UK erzielt. Darüber hinaus erbringt Trixter VFX-Leistungen im Konzernverbund.

Strategie und Ziele

Trixter verfolgt im nationalen und internationalen Markt das strategische Ziel, nachhaltig profitabel zu wachsen. Außerdem soll die Marke "Trixter" weiter wachsen und Bekanntheit erlangen, sowie noch größere Kundenkreise erschließen. Hierbei sollen unter anderem Konzernsynergien vornehmlich in den Bereichen IT und Personal, aber auch das konzernweite Vertriebsnetzwerk genutzt werden.

Steuerungssystem

Wesentliche Steuerungsgrößen des operativen Geschäfts sind der Umsatz und das EBITDA, welche nach UK-GAAP berechnet werden. Projekte werden hierbei mittels der Percentage-of-Completion (PoC)-Methode ¹ monatlich bewertet und Soll-Ist-Abweichungen zum vorhergehenden Forecast und zum Budget ermittelt sowie daraus Maßnahmen abgeleitet.

Vor Beginn des Geschäftsjahres erstellt Trixter eine Jahresplanung (Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung) für die zwei darauffolgenden Geschäftsjahre. Für die Muttergesellschaft erstellt Trixter Monatsabschlüsse nach UK-GAAP. Darauf basierend wird ein rollierender Forecast für den Rest des Geschäftsjahres erstellt und monatlich aktualisiert.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2023 nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 0,3 % niedriger als im Vorjahr. Kalenderbereinigt betrug der Rückgang der Wirtschaftsleistung 0,1 %. Die nach wie vor hohen Preise auf allen Wirtschaftsstufen dämpften die Konjunktur. Hinzu kamen ungünstige Finanzierungsbedingungen durch steigende Zinsen und eine geringere Nachfrage aus dem In- und Ausland. Damit setzte sich die Erholung der deutschen Wirtschaft vom tiefen Einbruch im Corona-Jahr 2020 nicht weiter fort. Im Vergleich zu 2019, dem Jahr vor Beginn der Corona- Pandemie, war das BIP 2023 um 0,7 % höher. ²

¹ Die Umsatzrealisation erfolgt hierbei proportional zum Fertigstellungsgrad. Dieser bemisst sich am Verhältnis der zum Bewertungsstichtag angefallenen Kosten zu den geplanten Gesamtkosten des Projektes. Das Umsatzvolumen bestimmt sich anhand des jeweiligen Produktionsvertrages. Die PoC-Umsatzerlöse umfassen hierbei die Bestandteile der Umsatzerlöse sowie der Erträge/Aufwendungen aus Bestandsveränderungen der Gewinn- und Verlustrechnung, jeweils korrigiert um die Effekte, welche aus den unterschiedlichen Zeitpunkten der Umsatzrealisation, welche aus der PoC-Betrachtung resultieren.
² https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_019_811.html

Der Gesamtmarkt im Geschäftsfeld der Trixter war im Geschäftsjahr vom 1. Mai 2023 bis zum 30. April 2024 (nachfolgend: Geschäftsjahr 2024) gravierend von einem Streik in der US-amerikanischen Film- und Serienindustrie geprägt. Von Juni bis Oktober/November 2023 streikten im wichtigsten Markt der Welt sowohl die gewerkschaftlich organisierten Drehbuchautoren als auch Schauspieler. Von Beginn des Streikes an kam es sofort zu einem Stop fast sämtlicher Dreharbeiten. Auch nach Beendigung der Streiks dauerte es viele Monate bis Aktivitäten - auf sehr niedrigem Niveau - im Bereich neuer oder verschobener Produktionen aufgenommen wurden. Zusätzlich befindet sich die internationale High-End Produktion von Serien und Filmen in einer Krise, da Kino- und Streamingerlöse und Veröffentlichungen zurückgegangen sind. 2023 wurden in den USA 481 Serien veröffentlicht, 2022 waren dies noch 633 gewesen. ³ Dies ist ein Rückgang von 24 Prozent.

Der Kinomarkt konnte 2023 zwar nominal gesteigert werden, war aber dennoch weit von Vor-Corona Zahlen entfernt. Das weltweite Kino Einspielergebnis wird für 2023 auf 33,9 Mrd. $ geschätzt, ein Plus von 30,5 % gegenüber 2022. Dies stellt zwar eine anhaltende weltweite Erholung dar, doch bleibt die Zahl 15 % hinter dem Durchschnitt der letzten drei Jahre vor der Pandemie (2017-2019) zurück. Es wird geschätzt, dass 2024 - unter anderem aufgrund des streikbedingten Veröffentlichungskalenders in diesem Jahr - ein Rückgang auf 31,5 Mrd. USD zu erwarten ist, was für das letzte Jahr 7 % unter dem Wert für 2023 liegen dürfte. ⁴

Geschäftsverlauf

Im Geschäftsjahr wurden 5 (Vorjahr: 8) Produktionen (Feature Filme und Serien) betreut, der PoC-Umsatz blieb mit MEUR 8,6 rund 59 % unter dem Vorjahreswert von MEUR 21,2. Dieser Rückgang ist auf die Auswirkungen des Streiks der Drehbuchautoren und Schauspieler in den USA zurückzuführen. Der Ist- Rückgang des EBITDA nach UK-GAAP trat, ohne Berücksichtigung des innerhalb des Konzernes überarbeiteten Transfer-Pricing-Modells (Ertrag von MEUR 4,3), ebenfalls wie prognostiziert ein.

Investitionen wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr in Höhe von TEUR 53 getätigt. Wie in den Vorjahren greift Trixter regelmäßig auf ein Netzwerk aus spezialisierten Freiberuflern zurück und nutzt Render-Kapazitäten bei externen Dienstleistern in der Cloud, um hohe Auslastungsphasen - mit negativem Einfluss auf die Marge - abfedern zu können. Der in den Vorjahren begonnene Umzug von Technologie aus den Standorten München und Berlin in ein zentrales Datencenter bei München wurde auch 2023/2024 weiter vorangetrieben und soll im Geschäftsjahr 2025 abgeschlossen werden.

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Im Vergleich der steuerungsrelevanten PoC-Methode zur handelsrechtlichen Completed-Contract (CC)- Methode ergeben sich die nachfolgenden Kennzahlen:

³ https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/peak-tv-end-reports-1235792738/
⁴ https://deadline.com/2024/01/global-box-office-2023-total-barbie-super-mario-bros-oppenheimer-international-china-1235694955/

Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2024 hat sich der Bestand an halbfertige Leistungen um TEUR 14.456 auf TEUR 204 (Vorjahr: TEUR 14.660) vermindert. Die handelsrechtliche Gesamtleistung sank um ca. 21 % auf TEUR 14.650 (Vorjahr: TEUR 18.483), während sich der Jahresüberschuss im gleichen Zeitraum auf TEUR 3.265 erhöhte (Vorjahr: Jahresfehlbetrag TEUR 3.083). Die bereits geschilderten Ursachen der Entwicklung des PoC-Umsatzes sind hierfür übertragbar. Unsere Dienstleistungen erbringen wir weiterhin überwiegend an Kunden aus den USA und UK. Daneben wird unser Know-how auch von inländischen Auftraggebern beauftragt.

Finanzlage (Kapitalstruktur, Investitionen, Liquidität)

Der Bestand an liquiden Mitteln sank um ca. 82% auf TEUR 187 (Vorjahr: TEUR 1.068). Im gleichen Zeitraum erhöhten sich die Konzernverbindlichkeiten leicht auf TEUR 6.439 (Vorjahr: TEUR 6.197) und lagen damit nahezu auf Vorjahresniveau. Die Trixter GmbH wird ausschließlich über die Konzernmutter finanziert.

Im Geschäftsjahr 2024 erwirtschaftete Trixter einen negativen Cashflow in Höhe von TEUR - 881 (Vorjahr: TEUR - 72). Der Cashflow der Investitionen betrug TEUR - 53 (Vorjahr: TEUR - 595).

Öffentliche Filmfördermittel werden durch die Konzernmuttergesellschaft vorfinanziert, da die Prüfung der Förderungsunterlagen und somit auch die Auszahlung der Förderbeträge einige Zeit in Anspruch nimmt.

Der überwiegende Teil der Umsätze mit US-amerikanischen Kunden unterliegt Wechselkursschwankungen, die durch Devisentermingeschäfte abgesichert wurden, wenn das Wechselkursrisiko der vertraglichen USD-Forderungen zu hoch erschien. Das Fremdwährungsrisiko bezogener Lieferung und Leistung ist dagegen als gering einzustufen, da diese Verbindlichkeiten überwiegend in Euro bestehen.

Die Fälligkeiten der Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung sind so gewählt, dass diese zusammen mit den Gehaltszahlungen aus dem operativen Cashflow bedient werden können.

Trixter war im Geschäftsjahr jederzeit in der Lage, alle fälligen Verbindlichkeiten fristgerecht zu bedienen. Hierzu tragen insbesondere feste Zahlungspläne mit den Kunden und die Absicherung durch die Konzernmutter bei.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme liegt mit TEUR 8.015 rund 71 % unter dem Vorjahresniveau (TEUR 27.677). Wesentliche Ursache hierfür ist der Rückgang der unfertigen Produktionen, deren Bestand sich zum Stichtag auf TEUR 204 belief (Vorjahr: TEUR 14.660) hierin sind die aktivierten Aufwendungen verschiedener, hochwertiger VFX-Dienstleitungen für unsere Kunden enthalten. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inkl. der Forderungen im Konzernverbund verzeichnen stichtagsbedingt eine leichte Erhöhung auf TEUR 470 (Vorjahr: TEUR 469), während der Bestand liquider Mittel im Stichtagsvergleich ca. 82 % sank.

Daneben baute sich das Anlagevermögen auf TEUR 1.343 (Vorjahr: TEUR 2.080) ab. Wesentlicher Grund für die Minderung ist die an die Marktsituation angepasste, konservative Investitionstätigkeit bei fortlaufender Abschreibung des bestehenden Anlagevermögens sowie die außerplanmäßige Abschreibung einer Ausleihung. Die Sachanlagen in Höhe von TEUR 1.320 (Vorjahr: TEUR 1.616) umfassen vorwiegend IT- und Render-Hardware. Trixter wird in Zukunft Erhaltungs- und Erweiterungsinvestitionen vornehmen. Wesentliche Investitionsverpflichtungen bestanden zum Stichtag nicht.

Die langfristigen Verbindlichkeiten betreffen die Kreditlinie mit der Muttergesellschaft in Höhe von TEUR 6.439 (TGBP 5.500), die voll in Anspruch genommen wurde (Vorjahr: TEUR 6.159 (TGBP 5.400)). Die Kreditlinie wurde im Geschäftsjahr 2024 entsprechend den Unternehmenserfordernissen angepasst. Die Verbindlichkeiten sind im Geschäftsjahr auf TEUR 7.094 (Vorjahr: TEUR 26.937) gesunken. Dies ist im Wesentlichen auf ein kleineres Volumen von vereinnahmten Anzahlungen für laufende Produktionen (TEUR 407, Vorjahr: TEUR 19.295) sowie einem in Verbindung mit dem veränderten Produktionsvolumen stehenden stichtagsbedingten Verringerung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, um TEUR 1.015 zurückzuführen.

Die sonstigen Rückstellungen, welche überwiegend aus Personalrückstellungen und ausstehenden Rechnungen bestehen, reduzierten sich zum Stichtag analog auf TEUR 622 (Vorjahr: TEUR 740). Steuerrückstellungen in Höhe von TEUR 299 (Vorjahr: TEUR 0) wurden im Geschäftsjahr 2024 gebucht.

RISIKO- UND CHANCENBERICHT

Risikobericht (Risikomanagementsystem, Risiken)

Die Trixter GmbH beobachtet ihre Chancen und Risiken kontinuierlich und hat die folgenden wesentlichen Risiken identifiziert (absteigend sortiert gemäß deren potenziellen Auswirkungen):

Das Risikomanagement-System ist Bestandteil der monatlich rollierenden Planung auf Unternehmens- und Projektebene.

Um die wesentlichen Risiken bereits frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen entwickeln zu können, bevor sie sich in der Kostenrechnung manifestieren, wird die Aufbau- und Ablauforganisation im Produktionsbereich laufend optimiert. Ergänzend finden mehrmals in der Woche abteilungsübergreifende Jour Fixe statt, um die Schnelligkeit und Qualität der internen Kommunikation und Abläufe zwischen Abteilungen sicherzustellen und im Bedarfsfall schnell zu agieren.

SAP by Design trägt darüber hinaus dazu bei, einen strukturierteren und transparenteren Produktionsprozess abzubilden.

Im Folgenden werden die einzelnen Risiken mit den jeweiligen Risikomanagementmaßnahmen aufgelistet:

Vertriebsrisiken

Risiko 2: Fehlkalkulationen bei der Angebotserstellung

Trixter erstellt VFX-Leistungen. Dementsprechend nutzt Trixter oft neue Technologien und stellt sich neuen Kundenherausforderungen, die eine Angebotskalkulation erschweren.

Hinzu kommt, dass Kunden häufig erwarten, dass VFX-Häuser Filmförderungen anbieten können, da diese im internationalen Wettbewerb ein wesentlicher Verkaufsfaktor sind. Das aus Bundes- und Länderförderungen bestehende deutsche VFX-Fördersystem ermöglicht jedoch zum Zeitpunkt der Angebotserstellung keine genaue Prognose hinsichtlich der tatsächlich zu erwartenden Subventionen, da deren Höhe von Faktoren wie dem tatsächlichen Produktionserfolg und der zur Verfügung stehenden Beschäftigten abhängig ist, die im jeweils relevanten Fördergebiet steuerlich ansässig sein müssen.

Maßnahme: Diversifizierung der Kunden und mehrstufiges Kontrollsystem.

Um Abhängigkeiten von einem Marktsegment zu reduzieren, findet eine teilmarktbezogene Diversifizierung unter Einbeziehung der Kriterien Kundengröße (US Major Studio/Independent), Region (International/National), Genre (Internationales Franchise/Arthouse) und Format (Kinofilm/TV-Serie) statt. Zur Reduzierung von Kundenrisiken wird - soweit möglich - auf eine Allokation der Aufträge auf eine möglichst große Zahl verschiedener Kunden geachtet.

Hinsichtlich der Kalkulationsrisiken herrscht ein konsequentes Mehraugen-Prinzip. Alle Kundenangebote werden individuell von den Projektleitern/Producern in enger Zusammenarbeit mit einem Supervisor und den Head of Departments kalkuliert, um Risiken soweit möglich auszuschließen bzw. zu minimieren. Die Freigabe zum Versand an den Kunden erfolgt durch das Management. Wesentliche Kundenverträge, insbesondere von Neukunden, werden durch externe Rechtsanwälte geprüft und verhandelt.

Risiko 3: Geringer oder ungleichmäßiger Auftragseingang

Der VFX-Markt ist sehr dynamisch und volatil. Es gibt im Markt keine definierten Zyklen was Beginn und Ende von Produktionen angeht. Es besteht immanent ein "Klumpen-Risiko" in dem viele Produktionen im selben Zeitrahmen beginnen oder beendet werden. Grundsätzlich übertragen sich zyklische Nachfragen meist auf die Produktionsauslastung.

Maßnahme: Intensivierung der Vertriebsanstrengungen insbesondere auch innerhalb des Konzernverbunds. Das Ziel ist es, eine geglättete laufende Auslastung zu erhalten.

Operative Risiken

Risiko 4: Produktionsabweichungen

Analog zum Risiko 1 ergeben sich bei neuen Herausforderungen auch in der Produktion selbst Risiken bei der Projektabwicklung. Darüber hinaus unterliegt die Produktion Mengen- und Preisabweichungen, die insbesondere durch die Komplexität der zu bearbeitenden Sequenzen und durch nicht ausreichend planbare kreative Abstimmungsprozesse mit den Kunden entstehen. Weitere Preisabweichungen werden durch den Markt sowie von kurzfristigen Beschaffungsvorgängen verursacht.

Maßnahmen: Berichterstattung und prospektive Planung.

Um das Risiko von Mengenabweichungen zu reduzieren, werden alle Produktionen von professionellen Producern geleitet, deren Entscheidungen und Berichterstattung im Rahmen von Vier-Augen-Prinzipien überwacht werden.

Um Preisabweichungen zu reduzieren, werden, soweit möglich, Lieferverträge frühzeitig geschlossen.

Risiko 6: Produktionsunterbrechungen

Da die von den Trixter-Kunden hergestellten Produktionen auf einer Vielzahl kreativer Prozesse beruhen, kann es aus verschiedenen Gründen zu Produktionsunterbrechungen von Kundenseite kommen. In diesen Fällen ist es Trixter meist nicht möglich, die Projektmitarbeiter kurzfristig auf anderen Projekten einzusetzen, um die geplanten Deckungsbeiträge weiterhin zu erwirtschaften.

Zusätzlich zu originär kundenseitigen Unterbrechungen können auch externe Faktoren wie Branchenstreiks, Naturkatastrophen oder regionale Konflikte des Risikos von Produktions-unterbrechungen mit sich bringen.

Maßnahmen: Potenzielle Maßnahmen, um diese Risiken abzumindern sind die Einführung von Kurzarbeit, die Reduzierung von gemieteten Softwarelizenzen sowie die Reduzierung der Anzahl von freien Mitarbeitern.

Risiko 10: Integrationsrisiken

Die Umstellung des Produktionsprozesses auf die der Cinesite Gruppe eröffnet Chancen, aber auch nicht zu vernachlässigende Risiken, gerade in der Umstellungsphase.

Maßnahmen: Um diese Risiken zu minimieren, wurde ein internes Projekt mit allen relevanten Key-Usern aufgesetzt, in welchem ein umfangreicher Regressionstest durchgeführt wurde, um potenzielle GAPs zu identifizieren.

Risiko 11: Energiepreissteigerungen

Trixter benötigt zur Leistungserstellung neben Personal insbesondere Elektrizität und unterliegt damit den derzeitigen Unsicherheiten und Preissteigerungen bezüglich der zukünftigen Strompreisentwicklung.

Maßnahmen: Trixter ist daher bemüht, seine Energieverbrauch und auch den Carbon Footprint so gering wie möglich zu halten und hat dazu vor einigen Jahren einen Energieaudit durchgeführt und entsprechende Maßnahmen umgesetzt, um den Energieeinsatz soweit möglich zu reduzieren. Darüber hinaus hat Trixter langfristige Energielieferverträge abgeschlossen.

Finanzielle Risiken

Risiko 1: Liquiditätsrisiko

Als Liquiditätsrisiko versteht Trixter die Gefahr, anstehenden Zahlungsverpflichtungen nicht mehr uneingeschränkt und fristgerecht nachkommen zu können sowie Finanzmittel nur zu überhöhten Kosten beschaffen zu können. Ziel ist, dass der Gesellschaft genügend Liquidität zur Verfügung steht, um im kommenden Geschäftsjahr weiterhin alle Verbindlichkeiten fristgerecht bedienen zu können.

Maßnahmen: Zur Absicherung von Liquiditätsrisiken steht Trixter eine Kreditline zur Verfügung, welche nachrangig zu bedienen ist. Der Umfang, dieser von Comino Media Limited bereitgestellten Kreditlinie wird turnusmäßig aktualisiert. Zudem besitzt Trixter eine abgegebene Rangrücktrittserklärung sowie eine Patronatserklärung der Muttergesellschaft. Als weitere Maßnahme wird Kurzarbeit angemeldet, sofern es wirtschaftlich erforderlich ist und zur Verbesserung der Liquiditätssituation dient.

Risiko 8: Wechselkursschwankungen

Trixter generiert den wesentlichen Teil der Gesamtleistung mit US-amerikanischen Kunden, die im überwiegenden Fall in USD abrechnen. Hieraus ergeben sich folgende Einzelrisiken:

Maßnahmen: Devisentermingeschäfte, Währung und Förderung.

Währungsrisiken aus bestehenden Kundenverträge werden, soweit notwendig, mittels Devisentermingeschäften über das zentrale Treasury der Muttergesellschaft abgesichert. Zum Geschäftsjahresende waren keine Devisentermingeschäfte offen.

Da sich gerade mit neuen Kunden die Vertragsverhandlungen (inkl. Zahlungspläne) oft über Monate hinziehen, ergibt sich daraus ein Wechselkursfluktuationsrisiko, welches kaum durch Devisentermingeschäfte abgesichert werden kann.

Wenn möglich, werden Kundenverträge in Euro abgeschlossen. Allerdings kann naturgemäß eine mögliche langfristige Erstarkung des Euros und damit eine Verschlechterung der internationalen Wettbewerbsposition gegenüber dem USD-Raum nicht durch Währungskurssicherungen ausgeschlossen werden.

Barmittel werden täglich überwacht und wöchentlich für die nächsten Monate geplant. Die bundes- und länderbezogenen Förderinstrumente stellen für manche Produktionen einen wichtigen Finanzierungsbestandteil dar.

Trixter wird hauptsächlich über die Muttergesellschaft Comino Media finanziert. Bei Finanztransaktionen gilt das "Vier-Augen-Prinzip".

Risiko 9: Zahlungsausfälle

Trixter arbeitet mit finanzstarken Unternehmen und/oder Filmförderungen. Zahlungsausfälle sind hier selten.

Maßnahmen: Zahlungspläne mit regelmäßigen Zahlungen.

Regelmäßige Kundenzahlungen, unabhängig vom konkreten Projektfortschritt, verringern das Risiko bzw. die Auswirkungen von Zahlungsausfällen. Nach Möglichkeit werden signifikante Anzahlungen mit den Kunden vereinbart.

Risiko 12: Steuerrisiken

Aufgrund der Unternehmenshistorie und dem Agieren im Unternehmensverbund mit Konzern-Unternehmen in Drittländern besteht ein latentes Steuerrisiko.

Maßnahmen: Bei allen neuen steuerlichen Vorgängen werden fachkundige externe Steuerberater hinzugezogen.

IT-Risiken

Risiko 7: IT-Verfügbarkeit

Diese Risiken sind sehr vielschichtig und umfassen kleinere lokale IT-Ausfälle bis hin zu massiven Nutzungseinschränkungen oder komplette Zerstörung der IT-Infrastruktur durch beispielsweise Hackerangriffe oder einen Brand.

Maßnahmen: Verschlüsselung, Backups und Dezentralisierung.

Trixter besitzt ein qualifiziertes IT-Team, welches die Infrastruktur verantwortungsbewusst betreibt und überprüft.

Wesentliche Sicherheitsbausteine sind ein verschlüsseltes Produktionsnetzwerk, Backups an anderen Standorten, regelmäßige TPN (Trusted Partner Network) und andere IT-Audits, sowie der Entzug der Administratoren Rechte auf allen Endgeräten. Die wesentlichen externen Datenleitungen sind als "protected" gemietet. Darüber hinaus wurde ein Großteil der IT-Server-Hardware in ein nahegelegenes Data Center mit Notstromversorgung verlagert. Die Funktion des Datenschutzbeauftragten wurde extern an einen spezialisierten Dienstleiter vergeben. Es erfolgen regelmäßige TPN Audits, die insbesondere die IT betreffen.

Personalrisiken

Risiko 5: Personalverfügbarkeit

Der Unternehmenserfolg ist neben den Produktionsprozessen und der IT-Infrastruktur im Wesentlichen von den Angestellten und freiberuflichen Artists abhängig. Der Fachkräftemangel ist auch in dieser Branche spürbar, weshalb Trixter seine freiberuflichen Artists zunehmend europaweit rekrutiert.

Maßnahmen: Flexibilität und Branchenverbände.

Die Personalrisiken stellen aufgrund des in allen Industrien vorherrschenden massiven Fachkräftemangels ein wesentliches Risiko dar. Qualifiziertes Personal ist ein knappes Gut in ganz Europa, in dem Trixter sein Personal akquiriert. Hierbei steht Trixter in einem intensiven Wettbewerb mit anderen VFX-Häusern. Diese Situation limitiert zunehmend die Fähigkeit, den derzeitigen Umsatz profitabel zu halten oder aber profitabel auszubauen.

Ein Personalbindungsprogramm besteht gegenwärtig nicht. Allerdings agiert Trixter sehr flexibel auf Mitarbeiterwünsche wie Remote Arbeit oder Versetzungen innerhalb der Cinesite Gruppe, die eine Economic, Social and Governance Strategie verfolgt.

Darüber hinaus ist Trixter über die Mitgliedschaft in den entsprechenden Branchenverbänden in Programme zur Verbesserung der allgemeinen politischen Rahmenbedingungen und in die Entwicklung von Personalakquirierungs- und Entwicklungsprogrammen eingebunden.

Chancenbericht

Folgende wesentliche Chancen wurden identifiziert:

Operativ:

Strategisch:

Gesamtaussage zur Risiko- und Chancenlage

Vor dem Hintergrund der Chancen und Risiken sieht sich Trixter für die kommenden Jahre gut aufgestellt. Eine wesentliche Veränderung der Chancen und Risiken im Vergleich zum Vorjahr ist nicht zu beobachten.

Alle dargestellten Risiken bestehen zum Bilanzstichtag und betreffen auch die künftige Entwicklung.

PROGNOSEBERICHT

WIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Gesamtwirtschaftlich

Im Jahr 2024 soll es laut der Prognose der Wirtschaftsweisen zu einem geringen Wachstum in Deutschland des Bruttoinlandsprodukts (preisbereinigt) von 0,2 % im Vergleich zum Vorjahr kommen. Für das Jahr 2025 wird ein Wirtschaftswachstum von 0,9 % prognostiziert. ⁵ Es wird erwartet, dass die Inflationsrate im Jahr 2025 unter 2 % liegen wird. ⁶

Branche

Die Nachfrage auf dem Markt für VFX-Dienstleistungen ist wegen der Streiks der Drehbuchautoren und Schauspieler in den USA spürbar zurückgegangen. Erstmals seit 60 Jahren kam es 2023 zu einem international weitreichenden Doppelstreik von Drehbuchautoren und Schauspielern. Die einflussreichen Gewerkschaften der WGA (Drehbuchautoren, ca. 11.500 Mitgliedern) und der SAG-AFTRA (Schauspieler, ca. 160.000 Mitglieder) streikten weltweit von Mai bis November 2023. Dies hatte und hat unmittelbare Auswirkungen, so dass seit diesem Zeitpunkt große Teile der internationalen Produktionen gestoppt und/oder verschoben wurden. Es kam in großen Teilen der Branche zu einem totalen Produktionsausfall, der teilweise bis heute anhält und sich erst langsam auflöst. Dies ist auch für die VFX-Branche ein gravierender Einschnitt, dessen Folgen noch nicht final abzusehen sind. Trotz der Beendigung der beiden Streiks im November 2023 ist vor Q3 2024 (Kalenderjahr) aktuell keine bedeutende Wiederaufnahme von Projekten abzusehen.

Als Chance kann angenommen werden, dass nach der Beendigung der Streiks eine erneute Boomphase - vergleichbar nach der Pandemie - einsetzen wird. Seit dem Streikende haben Anfragen und Verhandlungen mit Produktionsfirmen bereits spürbar zugenommen.

Bei allen Risiken ist der Markt für Kino- und Serienproduktionen in Bezug auf die Nachfrage der Konsumenten als positiv zu beurteilen. Die Menschen verbringen nach wie vor erhebliche Anteile ihrer verfügbaren Zeit vor Bildschirmen und stützen damit die Nachfrage nach hochwertigem und damit auch VFX-lastigem Programm. Trixter wird weiterhin das qualitativ anspruchsvolle Segment bedienen und dabei vereinzelt deutsche Produktionen bearbeiten, überwiegend aber weiterhin internationale Titel im Visier haben.

⁵ https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1108249/umfrage/corona-prognose-zum-bip-von-deutschland-in-verschiedenen-szenarien/
⁶ https://de.statista.com/statistik/daten/studie/5851/umfrage/prognose-zur-entwicklung-der-inflationsrate-in-deutschland/

Unternehmen

Wir rechnen gegenwärtig mit einem wesentlichen Anstieg der Produktionstätigkeit ab Q4 2024 (Kalenderjahr) und gehen davon aus, dass die Gesamtleistung von Trixter wieder zunehmen wird. Dies wird auch Auswirkungen auf das EBITDA für 2025 haben, welches sich erholen und positiv abschließen sollte.

Aus den genannten Gründen erwartet die Geschäftsführung für das folgende Geschäftsjahr 2025 ein Anstieg beim Umsatz um rund 40 % sowie ein Anstieg des EBITDA um rund MEUR 0,5 (beides nach PoC).

Bei dem vorstehenden Jahresabschluss handelt es sich um die nach § 327 HGB für Offenlegungszwecke verkürzte Fassung. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht wurde der folgende Bestätigungsvermerk erteilt:

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Trixter GmbH, München

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Trixter GmbH, München, - bestehend aus der Bilanz zum 30. April 2024 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2023 bis zum 30. April 2024 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Trixter GmbH, München, für das Geschäftsjahr vom 1. Mai 2023 bis zum 30. April 2024 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit

Wir verweisen auf die Angabe in Abschnitt "Bilanzierung unter Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit trotz bilanzieller Überschuldung" im Anhang sowie die Angaben in Abschnitt "Risikobericht" des Lageberichts, in denen die gesetzlichen Vertreter beschreiben, dass sich die Gesellschaft in einer angespannten Liquiditätssituation befindet und auch weiterhin auf die finanzielle Unterstützung durch die Muttergesellschaft, Comino Media Limited, London, Großbritannien, angewiesen ist. Wie in Angabe "Bilanzierung unter Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit trotz bilanzieller Überschuldung" und im Abschnitt "Risikobericht" dargelegt, deuten diese Ereignisse und Gegebenheiten zusammen mit den anderen dort ausgeführten Sachverhalten, auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit hin, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann und die ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unsere Prüfungsurteile sind bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Feststellung Jahresabschluss

Der Jahresabschluss wurde in der Gesellschafterversammlung am 20. Januar 2025 festgestellt.

Der Jahresabschluss zum 30. April 2024 mit einer Bilanzsumme in Höhe von EUR 8.014.919,97 und einem Jahresüberschuss in Höhe von EUR 3.264.783,67 wird festgestellt. Der Jahresüberschuss wird auf neue Rechnung vorgetragen.