ADT - Handel und Service GmbH Peitz

ADT - Handel und Service GmbH Peitz

Peitz

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

I. Allgemeine Angaben

Die ADT - Handel und Service GmbH Peitz, Peitz, ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Cottbus unter HRB 1055 eingetragen. Der Jahresabschluss wurde auf der Grundlage der Gliederungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet.

Im Einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden:

1. Gliederungsgrundsätze

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Das Anlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und - soweit abnutzbar- um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Es wurde die lineare Abschreibung entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer gewählt.

Die Vorräte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt. Soweit erforderlich, erfolgte ein Ansatz mit dem niedrigeren beizulegenden Wert.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden zum Nennwert angesetzt. Neben Einzelwertberichtigungen in ausreichender Höhe wurde zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos eine angemessene Pauschalwertberichtigung außerdem gebildet. Die übrigen Gegenstände des Umlaufvermögens sind mit dem Nennwert angesetzt.

II. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die sonstigen Rückstellungen betreffen Urlaubsverpflichtungen, Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen, Jahresabschlusskosten und Beiträge zur Berufsgenossenschaft.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber einem verbundenen Unternehmen, an welchem die Gesellschaft mehrheitlich beteiligt ist. In diesem Jahr sind Verbindlichkeiten von insgesamt TEUR 5. Im Vorjahr waren keine Verbindlichkeiten fällig. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen die Alleingesellschafterin und sind, wie die übrigen Verbindlichkeiten kurzfristig fällig. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte.

Die sonstigen betrieblichen Erträge betreffen mit TEUR 101 Gewinne aus Anlagenabgängen und periodenfremde Erträge mit TEUR 2. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten Delkredereaufwendungen in Höhe von TEUR 29.

III. Beteiligungsunternehmen

Das Unternehmen ist mit 83,46 % an der Agro-Service Luckau GmbH, Luckau, beteiligt. Diese Gesellschaft verfügt über ein Eigenkapital von TEUR 3.774 und erwirtschaftete in 2023 einen Jahresfehlbetrag in Höhe von TEUR 75.

IV. Sonstige Pflichtangaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Leasingverträgen bestehen in einer Gesamthöhe von jährlich TEUR 17.

Die Geschäftsführung erfolgte im abgelaufenen Geschäftsjahr durch Frau Jacqueline Stepien, hauptberuflich Geschäftsführerin dieser Gesellschaft und der Agro-Service Luckau GmbH.

Im Geschäftsjahr 2023 wurden durchschnittlich 18 Mitarbeiter (Vorjahr 17 Mitarbeiter) beschäftigt, davon 14 gewerbliche und 4 kaufmännische Mitarbeiter sowie eine Aushilfskraft und einen Auszubildenden.

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2023

Lagebericht 2023

I. Geschäftstätigkeit

1. Produkte und Leistungen

Die ADT - Handel und Service GmbH Peitz vertreibt als ein seit Jahrzehnten eingeführtes Handelsunternehmen Diesel, Heizöl, Kohle und Mineralschmierstoffe an Privatpersonen und Gewerbetreibende. Wir beliefern dabei mit eigenen Tankfahrzeugen unsere Kunden in der Region Südbrandenburg und Nordsachsen und stehen auch mit einer eigenen Tankstelle zur Verfügung. Daneben bieten wir in unserem Kfz-Meisterbetrieb Wartung und Instandhaltung von Geräten und Fahrzeugen aller Art mit dem Schwerpunkt auf Nutzfahrzeuge und Landtechnik an. In diesem Zusammenhang sind wir auch Prüfstelle für Haupt- und Abgasuntersuchungen sowie für Sicherheitsprüfungen. Ein Liefer- und Entsorgungsdienst mittels Kleincontainer rundet das Portfolio ab.

2. Unternehmensleitbild

Die ADT - Handel und Service GmbH Peitz ist ein regional langjährig bestehender Dienstleister, der sich durch die flexible, kundennahe und zuverlässige Durchführung aller Dienstleistungsbereiche auszeichnet. Mit unserer umfassenden Expertise in den Bereichen Diesel- und Heizölversorgung, Kfz-Wartung, Entsorgungsdienstleistungen und der Bereitstellung von Mineralschmierstoffen haben wir uns als vertrauenswürdiger Partner für Privatpersonen, Gewerbetreibende und landwirtschaftliche Betriebe in der Region Südbrandenburg und Nordsachsen etabliert. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die exakt auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Dabei setzen wir auf eine enge, transparente Kommunikation, um die individuellen Anforderungen optimal zu erfüllen und einen kontinuierlichen, qualitativ hochwertigen Service sicherzustellen. Durch unsere hohe Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und spezielle Kundenwünsche zu reagieren, sichern wir unsere Wettbewerbsfähigkeit und sind auch in einem dynamischen Umfeld ein verlässlicher Partner für alle, die auf effiziente Lösungen setzen.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Das Jahr 2023 war von einer insgesamt herausfordernden wirtschaftlichen Entwicklung geprägt. Die anhaltend hohe Inflation und steigende Energiepreise hatten weitreichende Auswirkungen auf die Kaufkraft der Verbraucher sowie auf die Betriebskosten vieler Unternehmen, insbesondere im Bereich der Logistik und der Energieversorgung. Dennoch gab es in bestimmten Bereichen auch positive Impulse: Die Nachfrage nach Heizöl und Diesel blieb stabil, und in den vergangenen Jahren erlebte die Region Südbrandenburg und Nordsachsen eine zögerliche, aber kontinuierliche wirtschaftliche Erholung. Der Einzelhandel sowie der Maschinenbau und die Landwirtschaft in der Region tragen zum robusten Wachstum bei, was zu einer stabilen Nachfrage nach unseren Produkten und Dienstleistungen führt.

Die energiepolitischen Rahmenbedingungen sind ein entscheidender Faktor für das Geschäft der ADT - Handel und Service GmbH. Die verstärkten Bestrebungen der Bundesregierung, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren, und die politische Diskussion über die Energiewende beeinflussen die Rohstoffmärkte und die Preisbildung für Diesel und Heizöl. Dennoch erwarten wir für die kommenden Jahre weiterhin eine stabile Nachfrage nach unseren Produkten, auch wenn die Preisschwankungen durch die geopolitischen Entwicklungen und die angestrebte Energiewende langfristig zu einer stärkeren Diversifizierung unserer Produktpalette und Anpassung der Geschäftsstrategien führen könnten.

Die steigende Inflation und die damit verbundene Erhöhung der Zinssätze beeinflussen das Konsumverhalten und die Investitionsbereitschaft sowohl von privaten Haushalten als auch von Gewerbekunden. Für die ADT - Handel und Service GmbH bedeutet dies eine potenzielle Herausforderung im Hinblick auf die Zahlungsbereitschaft unserer Kunden, insbesondere im Bereich der Heizöl- und Diesellieferungen. Gleichzeitig erhöhen sich durch die höheren Finanzierungskosten die Betriebsausgaben für Investitionen und Finanzierung, was in der Unternehmensplanung berücksichtigt werden muss. Trotz dieser wirtschaftlichen Unsicherheiten sehen wir Chancen, durch eine flexible Preisgestaltung und Effizienzsteigerungen unsere Marktstellung zu halten und zu erweitern.

2. Branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die energiebezogenen Rahmenbedingungen, insbesondere die Preisentwicklung für Diesel, Heizöl und Kohle, haben in den letzten Jahren eine große Rolle für die Geschäftstätigkeit der ADT - Handel und Service GmbH gespielt. Aufgrund globaler Lieferengpässe und geopolitischer Spannungen, wie etwa dem Ukraine-Konflikt, waren die Preise für fossile Brennstoffe 2023 starken Schwankungen unterworfen. Diese Entwicklung führte zu einer Unsicherheit in der Preisgestaltung und machte eine vorausschauende Planung im Einkauf und Verkauf unerlässlich. Dennoch bleibt die Nachfrage nach Heizöl und Diesel in unserer Region aufgrund der konstanten Nutzung in Haushalten und Gewerbebetrieben sowie der Landwirtschaft stabil, was zu einer soliden Marktposition beiträgt. Der Trend hin zu alternativen Energieträgern und die stärkere Regulierung von CO ₂ -Emissionen könnten jedoch mittelfristig zu Veränderungen in der Struktur des Brennstoffmarktes führen.

Die Kfz-Branche, insbesondere im Bereich der Wartung und Instandhaltung von Nutzfahrzeugen und Landtechnik, unterliegt einer Entwicklung, die sowohl technische Innovationen als auch sich ändernde regulatorische Anforderungen umfasst. In den letzten Jahren wurde die Branche zunehmend von den Themen Digitalisierung und Elektromobilität beeinflusst, was auch Auswirkungen auf den Markt für Nutzfahrzeuge hat. In unserem Kfz-Meisterbetrieb liegt der Schwerpunkt weiterhin auf der Wartung von Fahrzeugen und Maschinen der Agrar- und Transportbranche, da diese trotz zunehmender Alternativen eine wichtige Rolle in der regionalen Wirtschaft spielen. Der Bedarf an fachkundiger Wartung und Reparatur bleibt stabil, jedoch könnten verstärkte Anforderungen an Emissionsgrenzwerte und technische Normen in Zukunft zu einer Anpassung unserer Dienstleistungen führen.

Ein weiteres relevantes Thema sind die Anforderungen und Möglichkeiten im Bereich der Entsorgung und des Recyclings, insbesondere im Hinblick auf unseren Liefer- und Entsorgungsdienst mittels Kleincontainer. Der Trend zu mehr Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung hat auch die Abfall- und Entsorgungsbranche verändert. Zunehmende Anforderungen an Recyclingquoten und die richtige Entsorgung von Abfällen sowie eine steigende Sensibilisierung für umweltfreundliche Entsorgungsmethoden erfordern eine regelmäßige Anpassung der angebotenen Leistungen. In der Region Südbrandenburg und Nordsachsen gibt es eine konstante Nachfrage nach zuverlässigen Entsorgungsdiensten, die wir mit unserem flexiblen und regional gut vernetzten Angebot bedienen können. Angesichts der verschärften Umweltschutzvorgaben und der zunehmenden Bedeutung von Kreislaufwirtschaft sehen wir Potenzial für eine Erweiterung und Optimierung dieses Geschäftszweigs.

III. Geschäftsverlauf

1. Geschäftsentwicklung & Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage

Im Geschäftsjahr 2023 verzeichnete die ADT - Handel und Service GmbH Peitz einen Umsatz von TEUR 24.358, was eine Minderung von etwa 14,06 % im Vergleich zum Vorjahr darstellt. Dieser Umsatzrückgang ist hauptsächlich auf die schwankende Nachfrage nach Diesel und Heizöl sowie die veränderten Marktbedingungen zurückzuführen. Die geopolitischen Unsicherheiten und die allgemeine Wirtschaftslage beeinflussten insbesondere den Brennstoffmarkt, was zu einer verstärkten Preissensibilität bei unseren Kunden führte. Darüber hinaus beeinträchtigten die weiterhin hohen Energiepreise und inflationären Tendenzen das Konsumverhalten. Trotz dieses Umsatzrückgangs konnten wir jedoch die Stabilität und den Erfolg unseres Unternehmens durch gezielte Anpassungen in der Preisgestaltung und in der Produktstrategie aufrechterhalten.

Der Rohertrag im Geschäftsjahr 2023 betrug TEUR 1.533, was einen Anstieg von etwa 8,8 % im Vergleich zum Vorjahr darstellt. Dieser Anstieg im Rohertrag resultiert vor allem aus einer effizienteren Betriebsführung, die durch optimierte Einkaufs- und Lagerstrategien sowie durch verbesserte Betriebsabläufe erreicht wurde. Besonders im Bereich der Kfz-Wartungs- und Instandhaltungsdienste konnten wir durch den Ausbau des Serviceangebots und eine verstärkte Auslastung der Werkstattkapazitäten den Rohertrag steigern. Auch die stabile Nachfrage nach Mineralölprodukten, trotz der Marktschwankungen, trug zur positiven Entwicklung des Rohertrags bei.

Das Geschäftsjahr 2023 wurde mit einem Überschuss von TEUR 133 abgeschlossen. Dies stellt eine solide Ertragslage dar, trotz der rückläufigen Umsätze im Vergleich zum Vorjahr. Die Steigerung des Rohertrags und die kontinuierliche Kostenkontrolle trugen dazu bei, dass wir einen positiven Jahresüberschuss erzielen konnten. Unsere Eigenkapitalquote von ca. 71,4 % unterstreicht die starke finanzielle Stabilität des Unternehmens. Diese Eigenkapitalbasis ermöglicht es uns, auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten handlungsfähig zu bleiben und nötige Investitionen in die Weiterentwicklung unseres Unternehmens zu tätigen.

Unsere Liquiditätslage war im gesamten Geschäftsjahr stabil. Durch eine konsequente Überwachung der Zahlungsströme und eine enge Kundenbetreuung konnten wir die Liquidität auf einem gesunden Niveau halten. Die fortlaufend hohe Eigenkapitalquote unterstützt unsere Fähigkeit, mögliche kurzfristige Liquiditätsengpässe zu überbrücken und Investitionen in unser Dienstleistungsportfolio und unsere Infrastruktur zu tätigen. Für die Zukunft sind wir zuversichtlich, dass sich die Marktbedingungen weiter stabilisieren werden, was uns ermöglicht, unsere Geschäftsentwicklung positiv fortzusetzen. Unsere Strategie, uns verstärkt auf die Weiterentwicklung unseres Kfz-Servicegeschäfts und den Ausbau umweltfreundlicher Entsorgungs- und Lieferdienste zu fokussieren, bietet viel Potenzial für das Wachstum der kommenden Jahre.

3. Personal

Im Jahr 2023 lag ein besonderer Fokus der ADT - Handel und Service GmbH Peitz auf der Fachkräftebindung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt, insbesondere im Bereich der Nutzfahrzeugwartung und der Entsorgungslogistik, ist es von entscheidender Bedeutung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig im Unternehmen zu halten.

Wir legen großen Wert auf ein gutes Arbeitsumfeld und die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter. Im Jahr 2023 haben wir daher verschiedene Initiativen zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur umgesetzt, wie etwa flexible Arbeitszeitmodelle und zusätzliche Benefits wie betriebliche Gesundheitsförderung und Mitarbeiterevents. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, die Motivation und das Engagement unserer Mitarbeiter zu steigern und die Fluktuation zu minimieren. Zudem haben wir unser Team durch gezielte Personalmaßnahmen in wichtigen Bereichen verstärken können, insbesondere im Kfz-Service und in der Disposition. Durch die kontinuierliche Anpassung unserer Personalpolitik an die Bedürfnisse der Mitarbeiter und an die Herausforderungen des Marktes sind wir gut positioniert, um auch in Zukunft als attraktiver Arbeitgeber in der Region wahrgenommen zu werden.

IV. Risiko- und Chancenbericht

1. Risiken

Ein zentrales Risiko für die ADT - Handel und Service GmbH Peitz stellt die Volatilität der Preise für Diesel, Heizöl und Kohle dar. Globale geopolitische Ereignisse, wie Konflikte in Förderländern oder unvorhergesehene Naturkatastrophen, können zu plötzlichen Preisschwankungen führen, die sich direkt auf unsere Einkaufskosten auswirken. Obwohl wir durch langfristige Verträge und enge Beziehungen zu unseren Lieferanten versuchen, dieses Risiko zu steuern, bleibt es eine Herausforderung, die Preisschwankungen an unsere Kunden weiterzugeben, ohne die Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden. Eine unvorhersehbare Preisentwicklung könnte unser Geschäftsergebnis negativ beeinflussen.

Die zunehmenden regulatorischen Anforderungen im Bereich Umwelt- und Klimaschutz stellen ein weiteres Risiko dar. Verschärfte Emissionsvorgaben und Anforderungen an die Reduzierung von CO ₂ -Emissionen könnten sowohl unsere Produktpalette als auch die Art und Weise, wie wir unsere Dienstleistungen erbringen, erheblich verändern. Besonders im Hinblick auf die Brennstoffverkäufe und den Betrieb unserer Kfz-Werkstatt müssen wir uns kontinuierlich auf neue gesetzliche Anforderungen einstellen. Diese Veränderungen könnten mit hohen Anpassungskosten und Investitionen verbunden sein, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Wie viele Unternehmen im technischen Sektor sind auch wir von einem zunehmenden Fachkräftemangel betroffen, insbesondere im Bereich der Fahrzeugwartung und -reparatur. Der Wettbewerb um gut ausgebildete und erfahrene Mitarbeiter, insbesondere in spezialisierten Bereichen wie der Landtechnik, nimmt weiter zu. Ein Mangel an qualifizierten Fachkräften könnte die Qualität und Geschwindigkeit unserer Dienstleistungen beeinträchtigen und langfristig die Rentabilität des Unternehmens gefährden. Darüber hinaus könnten höhere Löhne und zusätzliche Rekrutierungsmaßnahmen die Personalkosten erheblich erhöhen.

Der Wettbewerb in den von uns bedienten Märkten - insbesondere im Bereich der Brennstoffversorgung und der Kfz-Wartungsdienste - ist intensiv. Insbesondere in der Region Südbrandenburg und Nordsachsen gibt es sowohl lokale als auch überregionale Anbieter, die ähnliche Dienstleistungen zu teils günstigeren Preisen anbieten. Der Eintritt neuer Wettbewerber, insbesondere solcher mit innovativen Geschäftsmodellen oder günstigen Online-Plattformen, könnte den Druck auf unser Unternehmen erhöhen und Marktanteile gefährden. Um dieser Bedrohung entgegenzuwirken, ist eine kontinuierliche Anpassung unseres Angebots an die Bedürfnisse unserer Kunden erforderlich.

Ein weiteres Risiko stellt die Zahlungsmoral unserer Kunden dar. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten und bei steigenden Betriebskosten kann es zu Verzögerungen oder Ausfällen bei Zahlungen kommen, was die Liquidität des Unternehmens belasten könnte. Zwar sind wir durch unsere enge Kundenbeziehung und regelmäßige Überwachung der Zahlungsflüsse gut aufgestellt, dennoch bleibt das Risiko von Forderungsausfällen oder verspäteten Zahlungen bestehen. Eine langfristige Absicherung gegen solche Liquiditätsrisiken ist notwendig, um finanzielle Engpässe zu vermeiden und die Investitionsfähigkeit des Unternehmens zu wahren.

2. Chancen

Eine bedeutende Chance für die ADT - Handel und Service GmbH Peitz liegt in der zunehmenden Nachfrage nach nachhaltigen und umweltfreundlicheren Energieträgern. Der Trend hin zu alternativen Heiztechnologien und die Förderung erneuerbarer Energien bieten Potenzial für die Erweiterung unserer Produktpalette, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien und Bioheizstoffe. Durch die Diversifizierung unseres Angebots und die Aufnahme von umweltfreundlichen Brennstoffen könnten wir neue Kunden gewinnen und uns als zukunftsorientierter Anbieter positionieren, der den wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht wird. Diese Entwicklung könnte nicht nur unser Umsatzpotenzial steigern, sondern auch unser Image als umweltbewusstes Unternehmen stärken.

Die fortschreitende Digitalisierung bietet zahlreiche Chancen zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung. Insbesondere durch den Einsatz moderner Technologien in der Fahrzeugwartung, wie etwa durch digitale Diagnosesysteme und Online- Reservierungsmöglichkeiten für unsere Kfz-Dienstleistungen, können wir den Service für unsere Kunden verbessern und die betriebliche Effizienz erhöhen. Zudem eröffnet die Digitalisierung auch Chancen zur Verbesserung der Lagerhaltung und Logistik, was insbesondere für unsere Brennstofflieferungen von Bedeutung ist. Eine stärkere Nutzung von digitalen Plattformen und mobilen Apps könnte den Kundenservice verbessern und die Kundenbindung durch eine bequemere Bestell- und Liefererfahrung erhöhen.

Ein wachsendes Marktsegment stellt der Bereich der Entsorgung dar, insbesondere in Verbindung mit der zunehmenden Sensibilisierung für Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft. Unser bestehender Liefer- und Entsorgungsdienst mittels Kleincontainer bietet bereits ein wertvolles Angebot, das durch die Aufnahme zusätzlicher umweltfreundlicher Entsorgungsdienstleistungen weiter ausgebaut werden kann. Wir sehen Potenzial in der Erweiterung unserer Entsorgungsdienste für spezielle Abfälle wie Elektroschrott, Sperrmüll oder gefährliche Abfälle. Diese Erweiterung könnte nicht nur neue Umsatzquellen erschließen, sondern auch unsere Position als zuverlässiger Partner für alle Arten von Entsorgungsbedürfnissen in der Region stärken.

Eine weitere Chance ergibt sich durch die mögliche geografische Erweiterung unseres Servicegebiets. Während wir derzeit primär in Südbrandenburg und Nordsachsen tätig sind, gibt es Potenzial, unser Einzugsgebiet auf benachbarte Regionen auszudehnen. Besonders im Bereich der Kfz-Wartung und der Mineralölversorgung bieten sich Chancen, neue Gewerbe- und Privatkunden zu gewinnen, die von der regionalen Nähe und unserem breiten Serviceangebot profitieren.

Eine weitere bedeutende Chance besteht in der verstärkten Fokussierung auf maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Insbesondere in den Bereichen Kfz-Service und Brennstofflieferung können wir unseren Kunden durch individuell angepasste Wartungspläne, spezielle Liefermodelle oder maßgeschneiderte Heizlösungen zusätzlichen Mehrwert bieten. Diese personalisierten Dienstleistungen können die Kundenbindung stärken und uns von Mitbewerbern abheben. Zudem kann eine verstärkte Kommunikation und Beratung zu energieeffizienten Lösungen im Bereich Heizöl und Diesel eine neue, wertschöpfende Serviceebene schaffen, die sowohl die Zufriedenheit unserer Bestandskunden steigert als auch neue Kunden anzieht.

V. Ausblick

Für das Jahr 2024 erwarten wir, dass sich die allgemeinen Marktbedingungen stabilisieren werden, nachdem die Unsicherheiten der letzten Jahre, insbesondere im Hinblick auf geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Schwankungen, abnehmen. Die Nachfrage nach Diesel und Heizöl dürfte weiterhin solide bleiben, insbesondere in der Region Südbrandenburg und Nordsachsen, wo der Bedarf und die landwirtschaftliche Nutzung unverändert hoch sind. Zugleich erwarten wir, dass die zunehmend strengen Umweltvorschriften und die Förderung erneuerbarer Energien langfristig zu einer verstärkten Nachfrage nach alternativen Heizlösungen und nachhaltigeren Produkten führen werden. Dies bietet Chancen, unser Portfolio weiter zu diversifizieren und uns als nachhaltigen Anbieter zu positionieren.

Im kommenden Jahr werden wir gezielt in die Modernisierung unserer Betriebs- und Servicekapazitäten investieren, um sowohl den Anforderungen der Kunden als auch den steigenden regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Geplant sind Investitionen in neue Technologien zur Optimierung der Fahrzeugwartung, in neue Tankfahrzeuge und in digitale Lösungen, die sowohl unseren Service als auch die Effizienz unserer Geschäftsprozesse verbessern sollen. Darüber hinaus wollen wir unser Serviceportfolio im Entsorgungsbereich weiter ausbauen, um den wachsenden Bedarf an umweltgerechter Abfallentsorgung abzudecken und uns als umfassenden Dienstleister für unsere Kunden zu etablieren. Diese Investitionen sollen nicht nur die Kundenzufriedenheit steigern, sondern auch die Rentabilität langfristig sichern.

Angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels wird die ADT - Handel und Service GmbH Peitz auch im Jahr 2024 verstärkt in die Rekrutierung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Gewinnung von Fachkräften im Bereich der Nutzfahrzeugtechnik und Kfz-Wartung, die für die Zukunftssicherung unserer Werkstatt- und Serviceleistungen entscheidend sind. Wir werden weiterhin auf eine enge Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen setzen, um den Nachwuchs für die Branche zu fördern, und unsere Mitarbeiter durch gezielte Weiterbildungsangebote auf dem neuesten Stand der Technik halten.

Die kontinuierliche Anpassung an ökologische und gesellschaftliche Veränderungen bleibt ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Wir sind uns der Bedeutung nachhaltiger Geschäftspraktiken bewusst und werden in den kommenden Jahren verstärkt auf umweltfreundliche Alternativen setzen. Dies betrifft sowohl die Erweiterung unseres Produktportfolios um nachhaltige Heizlösungen als auch die Optimierung unserer eigenen betrieblichen Abläufe im Hinblick auf Energieeffizienz und Ressourcenschonung. Durch diese Maßnahmen wollen wir nicht nur den Anforderungen des Marktes gerecht werden, sondern auch einen Beitrag zur Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks leisten und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der ADT - Handel und Service GmbH Peitz sichern.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die ADT - Handel und Service GmbH Peitz, Peitz

Prüfungsurteile

Ich habe den Jahresabschluss der ADT - Handel und Service GmbH Peitz, Peitz, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden geprüft. Darüber hinaus habe ich den Lagebericht der ADT - Handel und Service GmbH Peitz, Peitz, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erkläre ich, dass meine Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Ich habe meine Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Meine Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" meines Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Ich bin von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben meine sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Ich bin der Auffassung, dass die von mir erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Meine Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt.

Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung übe ich pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Ich erörtere mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die ich während meiner Prüfung feststelle.