REO Elektronik AGLiquidiert

REO Elektronik AG

Solingen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis zum 31.12.2013

Lagebericht

1. Allgemeines

REO ELEKTRONIK AG: Organisation und Grundlagen der Berichterstattung

Die REO Elektronik AG ist eine operative Gesellschaft der REO AG.

Als mittelständisches Unternehmen beschäftigen wir uns seit unserer Gründung mit der Entwicklung, Fertigung und dem weltweiten Vertrieb von elektronischen Komponenten. Mit "dem Auge für die Nische" konnten wir uns im Maschinenbau etablieren und gelten heute in bestimmten Applikationsfeldern zu einem der führenden Unternehmen. Dabei suchen wir stetig nach neuen und potentiellen Märkten, die wir mit unseren Produkten bedienen wollen. Unter dem Markennamen REOVIB bieten wir unseren Kunden im Bereich der Schwingfördertechnik ein erstklassiges Produktportfolio an Steuerungen und Peripheriegeräten. Unter dem Namen REOTRON stellen wir uns den permanent wachsenden Anforderungen des Energiebedarfes. In Verbindung mit unseren Produkten erreichen unsere Kunden eine sichere und kontrollierte Nutzung des Stroms in den verschiedensten Anwendungen. Durch die permanente Weiterentwicklung, Anpassung und die Konzentration auf höchste Qualitätsanforderungen konnten wir stetig Marktanteile hinzugewinnen. Mit einem guten Vertriebsnetz im Ausland können wir unseren Kunden einen Service bieten, der REO von seinen Marktbegleitern deutlich abhebt.

1.1. Struktur und Organisation

Die REO Elektronik AG hat ihren Sitz in Deutschland mit dem Hauptsitz in Solingen.

Der REO Vorstand trägt als Führungsgremium die Gesamtverantwortung für die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft.

1.2. Strategie

Unsere Mission lautet:

Die Entwicklung und Herstellung von qualitativ hochwertigen elektronischen Produkten in Verbindung mit einem außergewöhnlichen Dienstleistungsanspruch gegenüber unseren Kunden und Partnern auf der ganzen Welt.

Die strategische Ausrichtung von REO umfasst zwei Kernbereiche:

Durch die Fokussierung auf zwei Geschäftsbereiche REOVIB und REOTRON und die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden erreichen wir stetig Weiter- und Neuentwicklungen und haben so Produkte entwickelt, die weltweit vertrieben werden.

Im Jahre 2013 wurde damit begonnen, Produktlinien im Ausland zu fertigen. Damit stärken wir unsere Präsenz vor Ort und können durch Neuentwicklungen auch im Ausland schnell auf die Bedürfnisse der Märkte reagieren.

Die Kernkomponenten, wie Entwicklung und SMD-Fertigung werden weiter in Deutschland betrieben. Eventuell notwendige Gehäuseanpassungen für das Ausland werden in den einzelnen Niederlassungen durchgeführt.

Durch diese Maßnahmen werden wir in diesen Geschäftsbereichen im Jahre 2014 erhebliche Umsatzsteigerungen generieren.

1.3. Strategische Finanzkennzahlen

Umsatz - Rohertrag I - Betriebsgewinn

bilden bei uns die wesentlichen finanziellen Steuerungsgrößen im Unternehmen.

Dabei werden die Faktoren der einzelnen Kennzahlen der jeweiligen Strategie angepasst und können sich im Geschäftsjahr ändern. Die festgelegten Mindestgrößen, die vor dem Abschluss von Geschäften berücksichtigt werden müssen, können im laufenden Geschäftsjahr aus strategisch wichtigen Gründen in Einzelfällen oder generell durch den Vorstand angepasst werden. Ein profitables Umsatzwachstum muss mit der strategisch langfristigen Ausrichtung der Unternehmung einhergehen. Erst wenn alle drei Kennzahlen Betriebsgewinn, Rohertrag I und Umsatz im Einklang wachsen, sehen wir dies als einen Erfolg an.

1.4. Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung im Hause REO dienen der Weiterentwicklung und dem konsequenten Absetzen von unserem Wettbewerb. Nur durch die exzellenten Entwicklungskapazitäten in Europa ist es uns gelungen, als mittelständisches Unternehmen im Bereich der Forschung & Entwicklung für den Bereich Automationstechnik weltweit Marktführer zu sein und zu bleiben.

1.5. Die Versorgungskette (Einkauf)

Die Gewährleistung der Materialverfügbarkeit und -qualität, unter Berücksichtigung der notwendigen Preisgestaltung, bildet den wesentlichen Bestandteil unserer Supply-Chain-Tätigkeit. Durch unsere globale Präsenz nimmt die Verfügbarkeit von gleichartigen Materialien in verschiedenen Ländern einen immer größeren Anteil in der Versorgungskette ein. Unsere Kernkompetenz liegt neben der Entwicklung auf einer qualitativ hochwertigen und effektiven Fertigungstechnologie. Dies bedingt einen gewissen Grad an Eigenfertigung, um unsere Kernkompetenz zu sichern und flexibel auf Marktanforderungen reagieren zu können. Durch entsprechende Verhandlungen mit unseren Zulieferern ist es uns gelungen, Konsignationslager aufzubauen, so dass wir in der Fertigung und Entwicklung stets Zugriff auf diese Materialien haben und somit einen Kundenvorteil generieren können.

Auch in der Versorgungskette steht eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Vordergrund. Erst eine für beide Seiten gewinnbringende Beziehung ist ein Erfolgsgarant für die Zukunft.

1.6. Produktion

In Deutschland haben wir die komplette Lieferkette - von der Materialbeschaffung, über die Fertigung bis hin zum Versand - permanent automatisiert und vereinfacht und somit die notwendigen Abläufe geschaffen, um eine effektive Produktion zu ermöglichen. Mit der permanenten Überprüfung unserer Prozesse und Erneuerung von Maschinen und Einrichtungen stellen wir uns den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen unserer Kunden. Unsere Produktion geht in die Richtung einer komplett vernetzten Organisation und Steuerung über die EDV. Es wird papierlos gearbeitet.

1.7. Vertrieb

Der Vertrieb über REO-Vertriebsniederlassungen in mittlerweile elf Ländern ermöglicht es uns, unsere Produkte und Dienstleistungen gemäß unserer Marketingphilosophie im Markt zu präsentieren und zu vermarkten. Des Weiteren kennen wir den Endkunden und erfahren Trends und Probleme, die mit den Niederlassungsleitern und den zuständigen Mitarbeitern in Deutschland besprochen und gelöst werden. Aus dieser Nähe zum Kunden, nicht nur in Deutschland, können wir schnell auf Markttrends reagieren und diese im besten Fall mit gestalten. Ansätze für Neuentwicklungen kommen daher nicht nur aus dem deutschen Markt, sondern aus der ganzen Welt. Diese Trends lassen wir in unsere Produkte einfließen und können im Vertrieb unseren Kunden einen Vorteil bieten.

1.8. Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt rund 76 Mitarbeiter haben ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg geleistet. Die Kontinuität in der Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern ist ein wichtiger Faktor bei REO. Durch eine langfristige Zusammenarbeit sichern wir den Erfolg von morgen. So fordern und fördern wir unsere Mitarbeiter kontinuierlich und erreichen eine Zusammenarbeit untereinander, die zu mehr Effektivität und Wirtschaftlichkeit führt. Durch Weiterbildungsmaßnahmen - von internen Schulungen, Seminaren und Ausbildungen bis hin zu MBA-Programmen - versuchen wir, das Potential unserer Mitarbeiter zu fördern und auszubauen.

2. Ertragslage

Die Ertragslage hat sich gegenüber dem Vorjahr verbessert und wird im Jahre 2014 eine weitere Steigerung erfahren. Aufgrund der Entwicklungen und der langfristig angelegten Strategie des Unternehmens sind die Vorgaben des Vorstandes in vollem Umfange erfüllt worden. Die Geschäftszahlen des Jahres 2014 werden dieses nachhaltig belegen.

3. Wichtige Absatzmärkte und die eigene Positionierung

3.1. Regional

Deutschland galt 2013 weiterhin als größter Absatzmarkt für unsere Produkte. In Europa sowie in Asien entwickeln sich aufgrund der Produktionsstrategie weitere neue Märkte für nachhaltige Absatzgebiete.

3.2. Märkte

Wir liefern unsere Produkte in zwei wesentliche Märkte:

3.2.1. Vibratory Feeding Solutions

Die Vibrationsfördertechnik wird als Spezialgebiet der industriellen Fördertechnik zum Bewegen von Lebensmitteln, pharmazeutischen und anderen Kleinteilen verwendet. Ob Ausrichten, Sammeln, Fördern, Entfetten, Entwässern, Verteilen, Heben, Zuführen, Sortieren oder Aufteilen des Fördergutes, die Vibrationsfördertechnik erlaubt die Automatisierung vieler Bearbeitungsschritte und steht für eine effiziente und punktgenaue Kontrolle des Förderprozesses. Die REO ELEKTRONIK AG steht seit mehr als 20 Jahren an der Seite der Hersteller von Vibrationsförderern und ist heute mit den REOVIB-Steuergeräten weltweiter Marktführer. Komplette vibrationstechnische Systemlösungen, welche aus langer Markterfahrung und aus Kombination der induktiven und elektronischen Unternehmensbereiche entstanden sind, stehen bei REO im Mittelpunkt. Ob für Rund-, Linear- oder Bunkerförderer - REO bietet das passende Systemlösungskonzept von der Steuerung bis zum Schwingmagneten.

Die Steuerungen von REO bilden einen wichtigen Bestandteil im Gesamtsystem unserer Kunden und des Endkunden.

Da wir breit aufgestellt sind und unsere Produkte in sämtlichen Kundenapplikationen eingesetzt werden, sehen wir langfristig gute Wachstumschancen für die kommenden Jahre. Dies gilt auch für die Regionen außerhalb Europas, die wir durch unsere globale Aufstellung bestens bedienen können.

3.2.2. Power Electronics Solutions

Viele Bereiche unserer heutigen Industrie verfügen über einen enormen Energiebedarf, welcher geregelt werden muss. Ob Heizungen in Beschichtungsanlagen, Industrieöfen, das Schmelzen von Siliziumkristallen oder Lasthebemagnete bei der Schrottverwertung - überall werden hocheffiziente Stromversorgungen benötigt. REO beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem effizienten Umwandeln von Energie - sowohl auf dem induktiven als auch auf dem elektronischen Wege - und bürgt heute mit dem individuellen System REOTRON für höchste Qualität und Zuverlässigkeit bei der Stromversorgung. Ob Ein- und Dreiphasen-Leistungssteller oder komplette Stromversorgungen mit Transformator, Oberwellenfilter und Blindleistungskompensation - die REO ELEKTRONIK AG bietet optimal aufeinander abgestimmte Systemlösungen rund um die Stromversorgung in der Leistungselektronik

4. Produktportfolio

Wir können unseren Kunden eine enorme Bandbreite an Produkten in den unterschiedlichen Märkten anbieten und erreichen durch unsere Diversifikationen eine breite Markt- und Kundenstreuung. So können wir unserer Strategie, uns nicht von einzelnen großen Kunden abhängig zu machen, treu bleiben und gleichzeitig ein Wachstum generieren. Durch die Konzentration auf die zuvor beschriebenen Marktsegmente erreichen wir es, Produkte anbieten zu können, die in Funktion und Qualität die Anforderungen unserer Kunden in diesen Bereichen erfüllen.

5. Finanzierungsquellen

REO verfügt über eine starke Eigenkapitalbasis und kann die meisten Investitionen aus dem Cash-Flow bezahlen. Durch die Ausnutzung von Kontokorrentrahmen und Geldmarktkrediten wurden kurzfristige Unterdeckungen durch Gewährung langer Zahlungsziele ausgeglichen. Die bereitgestellten Kreditlinien wurden nicht voll ausgenutzt. REO bedient sich nur konventioneller Finanzierungsmittel (Darlehen, Kredite, etc.).

6. Investitionen

Investitionen wurden im Bereich der Produktion durchgeführt und hier besonders im Bereich der Handbestückung von Leiterplatten. Dies ermöglicht uns eine noch größere Flexibilität und Unabhängigkeit von einzelnen Lieferanten.

Für die nächsten drei Jahre wird sich der Automatisierungsprozess weiter über das Segment Industrie 4.0 entwickeln, und wir werden nachhaltige Automatisierung von der Entwicklung bis hin zu Fertigung erreichen.

7. Chancen und Risiken

7.1. Chancen

Mit einer Fokussierung auf zwei Marktsegmente können wir unsere Kapazität bündeln und in diesen Bereichen wachsen. Für REO ist es wichtig, den Marktanteil der Schwingfördertechnik konstant mit leichten Kundenzugewinnen zu steigern. Ein größeres Wachstumspotential liegt sicherlich im Bereich der Stromversorgungen. Hier haben wir uns auf bestimmte Nischenprodukte und Segmente konzentriert und wollen diesen Bereich neben dem Segment "REOVIB" als zweite Säule etablieren. Dies wird entsprechend unseres Nachhaltigkeitsprinzips kontinuierlich und nicht mit übertriebenen Wachstumszielen vorangetrieben. Ziel ist es, über die kommenden fünf Jahre ein gesundes Wachstum mit einer entsprechenden Rendite zu erzielen.

Die Entwicklung von neuen Produkten und Techniken ist für uns von großer Bedeutung, um die Märkte von morgen beliefern zu können. Die Energiewende, die Elektromobilität, der Strom als lebenswichtige Quelle unseres täglichen Lebens und die notwendigen Infrastrukturprojekte in Schwellenländern zeigen, dass unsere Produkte am Markt benötigt werden.

7.2. Risiken

Unsere langfristige und nachhaltige Firmenstrategie versucht, Risiken frühzeitig zu identifizieren, und begrenzt das Eingehen von zu großen Risiken unserer Geschäftsführer.

Durch die Erfahrungen aus dem Jahre 2012 werden wir nachhaltig und konsequent unsere Kundenstruktur wesentlich breiter aufstellen und wollen in den kommenden Jahren nicht mehr mit Spitzen für einzelne Trends leben.

Dies führt in Familienunternehmen zu nachhaltigem Wachstum und zu Stabilität und Minimierung von Risiken.

8. Corporate Responsibility

Die REO-Gruppe toleriert keine Form von Korruption oder Bestechung und lässt sich in keiner Weise darauf ein, durch Zuwendungen gleich welcher Art Entscheidungsfindungen zu beeinflussen.

Die Grundrechte der Mitarbeiter, wie Chancengleichheit, Gleichbehandlung u.ä. werden beachtet. Auch hält sich das Unternehmen selbstverständlich an das Verbot von Kinderarbeit.

Die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter steht stets im Vordergrund unternehmerischer Entscheidungen.

9. Zusatzbericht

Insgesamt wird erklärt, dass die Gesellschaft bei jedem Rechtsgeschäft mit mittelbar oder unmittelbar verbunden Unternehmen eine angemessene Gegenleistung erhalten hat und durch diese Rechtsgeschäfte nicht benachteiligt wurde.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Ergebnisverwendung

Anhang

1. Allgemeine Angaben

Die REO Elektronik AG ist durch formwechselnde Umwandlung aus der "REO" Elektronik GmbH mit dem Sitz in Berlin durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 21. August 2002 entstanden. Die Eintragung der Gesellschaft im Handelsregister des Amtsgerichtes Berlin erfolgte am 8. November 2002 unter der Nummer HRB 86710.

Die Hauptversammlung hat mit Beschluss vom 16.06.2008 die Änderung der Satzung in § 1 Abs. 2 und mit ihr die Sitzverlegung von Berlin nach Solingen beschlossen. Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Wuppertal unter HRB 21280 eingetragen.

Gegenstand des Unternehmens ist die Forschung auf dem Gebiete der Elektronik sowie die Entwicklung und Herstellung von elektronischen Teilen.

Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des Geschäftszweckes unmittelbar oder mittelbar notwendig oder nützlich erscheinen.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Gesellschaft ist zum 31. Dezember 2013 eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 Abs. 2 HGB. Sie hat von den Erleichterungsvorschriften des § 276 sowie § 288 HGB teilweise Gebrauch gemacht.

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bilanziert.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Abnutzbare Gegenstände werden planmäßig abgeschrieben. Soweit notwendig erfolgen außerplanmäßige Abschreibungen.

Die planmäßigen Abschreibungen werden, soweit steuerlich zulässig, über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer nach der linearen Methode berechnet.

Zugänge von beweglichen Anlagegegenständen werden monatsgenau abgeschrieben.

Bei den Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenständen sind die erkennbaren Risiken durch entsprechende Bewertungsabschläge berücksichtigt; für die Ermittlung des Zinsverlustes im Rahmen der Einzelwertberichtigungen ist der Risikoprozentsatz abweichend vom Vorjahr nur auf die durchschnittliche Restlaufzeit der Forderung am Bilanzstichtag berechnet, anstatt auf die durchschnittliche Restlaufzeit der einzelnen Forderung. Dadurch reduziert sich die auf dem Zinsverlust basierende Einzelwertberichtigung auf die Hälfte. Dem allgemeinen Ausfallrisiko wird durch Pauschalwertberichtigungen Rechnung getragen.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken sowie alle ungewissen Verpflichtungen und wurden in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme gebildet.

Für ungewisse Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen wurden Rückstellungen gebildet. Die Rückstellungsbildung wurde auf der Basis versicherungsmathematischer Berechnungen entsprechend den handelsrechtlichen Regelungen nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (projected unit credit method) durchgeführt. Als Rechnungsgrundlagen dienten die Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. In den Rückstellungsberechnungen für die Handelsbilanz wurde gemäß den Regelungen in § 253 Absatz 2 HGB der zum Bilanztermin von der deutschen Bundesbank vorliegende Rechnungszins in Höhe von 5,15% angesetzt. Augrund der Durchschnittswerte der Vergangenheit waren keine Gehaltssteigerungen zu berücksichtigen.

Die der ausgewiesenen Rückstellung zugrunde liegenden Versorgungszusagen wurden von der Obergesellschaft, "REO" Boris von Wolff GmbH & Cie, Berlin, gegeben. Im Innenverhältnis wurden diese Vereinbarungen von der REO Elektronik AG übernommen.

Verbindlichkeiten werden mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Zum 31.12.2013 unterliegt nach § 268 Abs. 8 HGB ein Gesamtbetrag in Höhe von 65,00 € der Ausschüttungssperre. Der Betrag betrifft in voller Höhe die aktiven latenten Steuern.

3. Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital der Gesellschaft beträgt € 1.200.000,00. Das Grundkapital ist in 1.200.000 nennwertlose Aktien (Stückaktien) eingeteilt und i.H.v. € 500.000 durch die formwechselnde Umwandlung der "REO" Elektronik GmbH gemäß §§ 190 ff. UmwG zum Stichtag 31. Dezember 2001, sowie i.H.v. € 700.000 durch Sachkapitalerhöhung vom 01. Juni 2005 erbracht.

4. Überleitung vom Jahresüberschuss zum Bilanzgewinn

Die Überleitung gemäß § 158 AktG ergibt sich für die Geschäftsjahre 2013 bzw. 2012 wie folgt:

5. Zweigniederlassungen

Zweigniederlassungen der Gesellschaft befinden sich in Solingen (REO Elektronik AG, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Solingen unter HRB 5146 sowie PMR REO Elektronik AG, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Solingen unter HRB 5147).

6. Ertragsteuerbelastung

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag belasten in voller Höhe das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit.

7. Mitarbeiter

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr 2013 durchschnittlich 76 Mitarbeiter.

8. Unternehmensorgane

Die Geschäftsführung der Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2013 durch folgende Personen wahrgenommen:

Philip Twellsieck

Friedhelm Röbel

Der Aufsichtsrat der Gesellschaft bestand im Geschäftsjahr 2013 aus folgenden Personen:

Friedel Twellsieck

Anja Twellsieck

Dr. Frank Ulrich Mumot

Anlagespiegel

Bericht des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Aktionäre,

der Aufsichtsrat der REO ELEKTRONIK AG hat während des Geschäftsjahres 2013 die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen.

Er hat sich vom Vorstand in seinen Sitzungen und darüber hinaus in zahlreichen Einzelgesprächen über die Lage des Unternehmens, die wesentlichen geschäftlichen Ereignisse und Vorhaben, die Geschäftsentwicklung sowie die grundsätzlichen Fragen der Geschäftspolitik unterrichten lassen.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2013, bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang und Lagebericht, wurde dem Aufsichtsrat ebenso vorgelegt wie der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns. Sämtliche Unterlagen wurden vom Aufsichtsrat geprüft. Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung sind keine Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt; dieser ist damit festgestellt.

Die vorgesehene Verwendung des Bilanzgewinns steht im Einklang mit der Satzung. Dem Vorschlag des Vorstands, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen, stimmen wir zu.

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 04.12.2015 festgestellt.

Bestätigungsvermerk

Bescheinigung

In dem vorstehenden, zur Offenlegung bestimmten verkürzten Jahresabschluss wurden die größenabhängigen Erleichterungen nach § 327 HGB zutreffend in Anspruch genommen. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir den folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der REO ELEKTRONIK AG für das Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis zum 31.12.2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss der REO ELEKTRONIK AG den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.

Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.