Vattenfall Europe Windkraft GmbH

Vattenfall Europe Windkraft GmbH

Hamburg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

Grundlagen des Unternehmens

Geschäft und organisatorische Struktur

Die Unternehmen des deutschen Teilkonzerns von Vattenfall sind auf verschiedenen Stufen der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette aktiv. Dazu gehören die Strom- und Wärmeerzeugung aus konventionellen und erneuerbaren Energieträgern sowie der Vertrieb und die Wärmeverteilung.

Die Vattenfall-Gruppe gliedert sich grenzübergreifend in sechs Business Areas (BA): Customers & Solutions, Distribution, Generation, Heat, Markets und Wind. Die Business Areas sind wiederum in Business Units und Operating Units untergliedert. Den unternehmensweiten Stabsfunktionen zugeordnete Fachabteilungen unterstützen das Business und üben eine funktionale Steuerung im Rahmen ihres Zuständigkeitsbereichs aus.

Länderübergreifend agierende Service Bereiche als Teil der unternehmensweiten Stabsfunktionen erbringen Dienstleistungen auf den Gebieten Facility- und Immobilienmanagement, Personalmanagement, Rechnungswesen und Finanzen. In Deutschland werden diese Services durch die Vattenfall GmbH erbracht.

Das Kerngeschäft der Vattenfall Europe Windkraft GmbH (VE Windkraft) ist die Planung, der Erwerb, die Errichtung und der Betrieb von Windkraft- und anderen regenerativen Erzeugungsanlagen sowie die Erzeugung und die Vermarktung elektrischer Energie.

Die BA Wind ist funktional nach Technologien in die Business Units Onshore, Offshore, Solar und Batteries sowie Innovation organisiert.

Wirtschaftsbericht

Nachfolgend werden das politische, wirtschaftliche sowie das Wettbewerbsumfeld beschrieben. Ebenfalls werden die Bemühungen zum Umweltschutz der Vattenfall Europe Windkraft GmbH erläutert.

Politisches Umfeld

Im Jahr 2023 haben Erneuerbare Energien rund 52 Prozent des Bruttoinlandstromverbrauchs gedeckt. Das zeigen Berechnungen des Zentrums für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung Baden-Württemberg (ZSW) und des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW). Der Anteil der Erneuerbaren Energien am Stromverbrauch lag damit fünf Prozentpunkte höher als im Vorjahr und liegt erstmals für ein Gesamtjahr über der Marke von 50%. Im Juni erreichte die Stromerzeugung aus Photovoltaik einen neuen Allzeit-Rekord: 9,8 Mrd. kWh Strom wurden in diesem Monat aus Solarenergie produziert. Die Stromerzeugung aus Windenergie an Land erreichte für das Gesamtjahr betrachtet einen neuen Rekord mit 113,5 Mrd. kWh.

"In dem Gesetz zur Erhöhung und Beschleunigung des Ausbaus von Windenergieanlagen an Land ("Wind-an-Land-Gesetz") und dem zweiten Gesetz zur Änderung des Windenergie-auf-See-Gesetzes vom 20.07.2022 hat der Bundestag einige Gesetzesänderungen beschlossen, die dazu beitragen sollen, die Energiewende voranzutreiben. Die Änderungen traten am 01.01.2023 für Windenergie auf See und am 01.02.2023 für Windenergie an Land in Kraft.

Beide Gesetze unterstützen die im EEG 2023 verankerten Ausbauziele zur Steigerung des Anteils erneuerbarer Energien auf 80 Prozent des Bruttostromverbrauchs bis zum Jahr 2030. Bei der Windenergie an Land soll der Ausbau demnach jährlich um 10 GW steigen, damit im Jahr 2030 ein Wert von 115 GW erreicht wird (EEG 2023). Langfristig soll ab 2040 und darüber hinaus die installierte Leistung dann konstant bei 160 GW liegen. Um diese ambitionierten Ziele zu erreichen, müssen ausreichend Flächen für Windenergie an Land zur Verfügung stehen. Mittel- bis langfristig sind dafür zwei Prozent der Bundesfläche nötig. Derzeit sind ca. 0,8 Prozent der Bundesfläche für Windenergie an Land ausgewiesen. Nur 0,5 Prozent sind jedoch tatsächlich auch verfügbar.

Das Wind-an-Land-Gesetz legt nun erstmals verbindliche Flächenziele für die Bundesländer fest. Demnach sollen 2027 insgesamt 1,4 Prozent und bis 2032 insgesamt zwei Prozent der Bundesfläche für Windenergieanlagen ausgewiesen sein. Die Flächenziele leiten sich von den EEG-Ausbauzielen ab. Die Fristen gewährleisten zudem den notwendigen Vorlauf für Genehmigung und Bau der Windenergieanlagen. Dies dauert ca. drei bis vier Jahre. Wenn Anlagen 2030 Strom liefern sollen, müssen die Flächen also spätestens 2027 zur Verfügung stehen.

Die Neuerungen im Windenergie-auf-See-Gesetz sehen bis 2030 eine Erhöhung des Ausbauziels für Offs-hore-Windenergie auf 30 GW Leistung vor. Bis 2035 ist eine Erhöhung auf 40 GW geplant.

Auch im Bereich der Offshore-Windenergie gibt es gesetzliche Änderungen. Das Modell der Ausschreibung von Windkraftanlagen auf See ist verändert worden. So zahlen nun die Teilnehmer einer Ausschreibung, sofern sie bezuschlagt werden, einen von ihnen gebotenen Preis auf diesen Zuschlag. Die Kriterien für die Ausschreibung von Windenergieanlagen auf See sind nun die Folgenden:

Die Energieversorgung in Deutschland und Europa steht vor einer Zeitenwende. Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine und der Krieg in Nahost haben gezeigt, wie gefährlich Abhängigkeiten von einzelnen Importländern für die Versorgungssicherheit sind. Der Wegfall von russischen Energieimporten hat Deutschland und die EU vor sehr große Herausforderungen gestellt. Deshalb sollte neben einer Erhöhung der Energieeffizienz auch der beschleunigte Ausbau der erneuerbaren Energien mit hoher Priorität angegangen werden. Beides wirkt sich dämpfend auf die Entwicklung der Energiepreise aus.

Auf der Weltklimakonferenz in Dubai im Dezember 2023 wurde zur Abkehr von den fossilen Energieträgern Kohle, Öl und Erdgas aufgerufen, welches nicht nur ein sehr wichtiges Signal für den Klimaschutz ist. Diese Abkehr verlangt auch einen Ausbau der erneuerbaren Energien in ganz neuen Dimensionen. Die Ausbaudynamik der erneuerbaren Energien muss somit nicht nur in Deutschland, sondern weltweit noch deutlich zunehmen, um das Erreichen des 1,5 Grad-Ziels sicher zu stellen.

Wirtschaftliches Umfeld

Offshore Windenergie

Die Bundesnetzagentur hat im Jahr 2023 vier Flächen in der Nordsee für Windenergieanlagen auf See zur Ausschreibung gestellt. Die vier Ausschreibungen, die zwischen 270 MW und 630 MW liegen, sind ein weiterer Schritt, um das Offshore-Ausbauziel bis 2030 zu erreichen. Für das Jahr 2024 sind weitere Ausschreibungen geplant. Erstmals gelten erneuerbare Energien als im überragenden öffentlichen Interesse und der öffentlichen Sicherheit zuträglich. Damit erhält der Ausbau erneuerbarer Energien Vorrang in sämtlichen Schutzgüterabwägungen und soll dadurch erleichtert und beschleunigt werden.

Onshore Windenergie

Im Jahr 2023 gab es vier Ausschreibungen für Wind Onshore Anlagen die zwischen 1.666 MW und 3.210 MW lagen. Für das Jahr 2024 sind weitere Ausschreibungen in der Höhe geplant. Insgesamt soll bis 2030 eine Steigerung der installierten Leistung von Windenergie an Land auf 115 Gigawatt erfolgen. Die Bundesregierung hat jedoch bereits eine weitere deutliche Aufstockung der Ausschreibungsvolumina angekündigt. Die Planung sieht einen jährlichen zusätzlichen Zubau von bis zu 10.000 MW vor. Vattenfall geht davon aus, dass die Rahmenbedingungen für den deutlichen Zubau weiter attraktiv gestaltet werden.

Solarenergie

Mit dem neuen EEG werden Ausschreibungsmengen für solare Strahlungsenergie des Segments Freiflächen und sonstige bauliche Anlagen festgelegt. Im Solar Bereich wurden 2023 drei Freiflächen zu je 1.950 MW ausgeschrieben. Für das Jahr 2024 sind ebenfalls drei Ausschreibungen zu je 2.700 MW pro Freifläche geplant.

Wettbewerbsumfeld

Die Wettbewerbsintensität in den Ausschreibungen wird davon abhängen, wie die Wachstumsambitionen und entsprechende Ausschreibungsvolumina im Jahr 2024 definiert werden. Die Gebotswerte der bezuschlagten Gebote bei Windenergieanlagen an Land lagen im Jahr 2023 in der knappen Bandbreite zwischen 5,88 ct/kWh und dem zulässigen Höchstwert von 7,35 ct/kWh. Mit 7,31 ct/kWh liegt der durchschnittliche, mengengewichtete Zuschlagswert im November 2023 nur ganz knapp unter dem Höchstwert und ist im Gegensatz zum Vorjahr nochmal gestiegen. Die im Gebotspreisverfahren ermittelten Zuschlagswerte bei Solaranlagen lagen im Jahr 2023 zwischen 7,37 ct/kWh und dem Höchstwert von 11,25 ct/kWh.

Der eigentliche Wettbewerb findet primär um den Zugang von geeigneten Potenzialflächen statt. Vattenfall setzt hierzu sowohl auf regionale Partnerschaften als auch auf die Eigenakquise von geeigneten Flächen.

Umweltschutz und Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist ein grundlegender und vollständig integrierter Bestandteil der Geschäftstätigkeit und Strategie von Vattenfall. Die Strategie von Vattenfall spiegelt die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung wider, von denen sechs Ziele für das Unternehmen am relevantesten sind und zu denen Vattenfall den bedeutendsten globalen Beitrag leisten kann. Vattenfall konzentriert sich in seinen Geschäftsaktivitäten auf die Reduzierung der Treibhausgasemissionen, die Erhöhung der Kreislaufwirtschaft, die Zusammenarbeit mit Lieferanten zur nachhaltigen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, den Schutz der Artenvielfalt und die Förderung der sozialen Nachhaltigkeit.

Offshore-Wind ist eine effiziente und fossilfreie Energiequelle und in den letzten Jahren haben viele Regierungen ambitionierte Ziele für eine beschleunigte Expansion festgelegt. Außerdem steigt die Nachfrage nach Lebensmitteln mit einer geringen Klimabilanz und hier können die Meere als Ressource zum Einsatz kommen. Doch der Platz im Meer ist knapp und die Biodiversität wird gefährdet. Bei Vattenfall zielen wir darauf ab, fossilfreien Strom zu produzieren, ohne dabei Umwelt oder Biodiversität negativ zu beeinflussen. Wir arbeiten in Richtung energieerzeugende Vermögenswerte, wie Offshore-Windturbinen, um so einen positiven Beitrag zur Biodiversität zu leisten. Vattenfall arbeitet seit 2023 neben der Aarhus Universität, der Technischen Universität Dänemark, der Universität Kopenhagen, dem Kattegatcenter und der Kerteminde Seafarm zusammen am Projekt Win@Sea. Das Projekt soll 2026 abgeschlossen sein und neue Erkenntnisse bei der Frage aufwerfen, wie fossilfreie Offshore-Windenergie und nachhaltige Lebensmittel erzeugt werden - und das mit einer gleichzeitigen Verbesserung der Meeresumgebung und der Biodiversität im selben Meeresgebiet. Finanziert wird das Projekt teilweise vom Horizon Europe-Projekt: OLAMUR (OffshoreLow-trophic Aquaculture in Multi-Use scenario Realisation). Ziel soll es sein, eine Mehrzweck-Meeresplattform zu entwickeln und zu demonstrieren, dass diese gleichzeitig für mehrere Zwecke genutzt werden kann. Sie soll den Klimawandel eindämmen und nachhaltig die Produktion von Bioressourcen aus dem Meer anregen. Gleichzeitig soll das öffentliche Bewusstsein hinsichtlich der Bedeutung und Komplexität des Meeres dargestellt werden.

Gleichzeitig hat sich Vattenfall bereit erklärt als Knowledge-Partner im Horizon Europe-Projekt Seamark mitzuwirken. Bei diesem Projekt soll die Wertschöpfungskette des Seetangs sowie auf die Produktentwicklung und -prüfung geachtet werden. Die Produkte auf Algenbasis sollen in der EU ausgeweitet und bekannter gemacht werden. Das Projekt ist die ideale Ergänzung zum Wind@Sea-Projekt.

Gleichzeitig ist Vattenfall im Jahre 2023 dem KOBINE-Projekt beigetreten, das die Kosten naturverträglicher Maßnahmen dem Nutzen für die Natur gegenüberstellt. Vattenfall hat so die Möglichkeit das gesammelte Wissen über künstlich angelegte Riffe an Offshore Windparks zu teilen und von anderen Projekt-Teilnehmern zu lernen. Es kann nach jetzigem Kenntnisstand sechs bis zehn Jahre dauern, bis sich eine erwachsene Population einer bestimmten marinen Art in und auf den Riffen etabliert hat. Die Daten des Projektes geben erste Hinweise auf die Biodiversität, die sich entwickeln könnte.

Des Weiteren engagiert sich Vattenfall für einen nachhaltigen Umgang mit ausgedienten Rotorblättern von Windkraftanlagen. Dazu gehört seit 2021 ein in der Unternehmensphilosophie verankerter sofortiger Verzicht auf die Entsorgung von Rotorblättern auf Mülldeponien und bis 2030 soll das gesamte Material der Rotorblätter recycelt werden. Bei dem Umgang mit Rotorblättern und weiteren Komponenten betrachtet Vattenfall deren gesamte Lebensdauer und verfolgt das Ziel einer Kreislaufwirtschaft. Es werden aktiv Möglichkeiten gesucht und erforscht, Abfälle bereits im Vorwege zu vermeiden, beispielsweise indem die Recyclingfähigkeit von Rotorblättern durch ihre Konstruktion verbessert wird. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit mit anderen Akteuren innerhalb und außerhalb der Windindustrie kann Vattenfall in den kommenden Jahren eine führende Rolle bei der Entwicklung von Lösungen spielen.

Durch Kooperationen mit den zuständigen Behörden sowie Partnern in der Industrie versucht VE Windkraft die Rahmenbedingungen für die Windindustrie aktiv mitzugestalten, um Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz optimal auszubalancieren. Dies geschieht durch die frühzeitige Einbindung der beteiligten Interessenten bei der Erstellung von Errichtungs- und Betriebskonzepten sowie bei der Entwicklung von umweltrelevanten Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen.

Im Solarbereich wird vermehrt auf das Konzept des Agri-PV-Solarparks zurückgegriffen und Maßnahmen dahingehend geprüft. Hier soll die Nutzung von Solarenergie mit landwirtschaftlichen Praktiken kombiniert werden. Dies soll eine besonders effektive Flächennutzung gewährleisten und so Engpässe bei der Akquisition bereits knapper Flächen und Nutzungskonflikte verhindern. Es wird erwartet, dass dadurch auch die Artenvielfalt verbessert und das Risiko von Schädlingsbefall verringert wird. Das Projekt Symbizon ist ein Pilotprojekt, um mehr Informationen über die Kombination von Solarpark und sogenannten Streifenanbau zu sammeln.

Lage des Unternehmens

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Der wesentliche finanzielle Leistungsindikator der VE Windkraft für den handelsrechtlichen Jahresabschluss ist das Ergebnis nach Steuern.

In der BA Wind werden weitere finanzielle Kennzahlen wie Operative Aufwendungen (OPEX), EBITDA und EBIT und ROCE erhoben und über ein sogenanntes Dashboard ausgewertet, welches die Indikatoren nach IFRS-Rechnungslegungsstandards für die gesamte Business Area Wind als Einheit sowie die Technologiesparten (Business Units) anzeigt. Eine einzelne Auswertung für die VE Windkraft in Deutschland findet hier nicht statt.

Ebenso werden die wesentlichen nichtfinanziellen Leistungsindikatoren der Gesellschaft auf Ebene der BA Wind bzw. der Business Unit erhoben und verfolgt, eine Auswertung auf Ebene der VE Windkraft findet nicht statt. Ausgewertet werden hier als Beispiel auf BA Wind Ebene Umweltbelange und Arbeitnehmerbelange.

Geschäftsverlauf

Das Geschäft der VE Windkraft umfasste auch im Jahr 2023 im Wesentlichen den operativen Betrieb der Offshore-Windparks (OWPs) DanTysk und Sandbank in der Nordsee.

Die Vattenfall Windkraft GmbH hat im November 2023 sämtliche Anteile an der Vattenfall Nordlicht Offshore Wind Holding GmbH, vormals Alstersee 447. V V GmbH, (Nordlicht Holding) erworben. Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung von eigenem Vermögen, insbesondere das Halten und Verwalten von Beteiligungen. Anschließend hat VE Windkraft im Zuge einer Barkapitalerhöhung mit Sachaufgeld sämtliche Anteile an Vattenfall Nordlicht I Offshore Wind GmbH (Nordlicht I) und der Vattenfall Nordlicht II Offshore Wind GmbH (Nordlicht II) auf die Nordlicht Holding übertragen. Die Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge der Nordlicht I und Nordlicht II mit der VE Windkraft wurden mit Ablauf des 31. Dezember 2023, 24 Uhr aufgehoben.

Der Bereich Onshore profitiert von weiter stark verbesserten politischen Rahmenbedingungen und der strategischen Entscheidung Anfang 2022, die personellen Ressourcen kontinuierlich auszubauen. Der Schwerpunkt der Arbeit im Jahr 2023 lag auf dem Ausbau der frühen Projektpipeline. Hier konnte die Pipeline innerhalb von 12 Monaten von 500 MW auf 1200 MW deutlich gestärkt werden. Der regionale Schwerpunkt liegt weiterhin auf Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg. Zusätzlich wurden jedoch die Aktivitäten insbesondere in Niedersachsen gestärkt, um eine stabile regionale Verteilung der Pipeline zu gewährleisten.

Für das Jahr 2024 sind einige Batterie Projekte in Zusammenarbeit mit dem Onshore Bereich geplant. Sie sollen als Co-Entwicklungsprojekte (z.B. Batterien & Elektrolyseure) realisiert werden und das Portfolio der BA Wind im erneuerbare Energien-Bereich weiter ausbauen. Aktuell verfolgt die Vattenfall Solar GmbH als Tochtergesellschaft der VE Windkraft 113 (Vorjahr: 86) aktive Solar Projekte und 9 (Vorjahr: 14) aktive Batterie Projekte.

Die Ertragslage der VE Windkraft ist gekennzeichnet durch operative Tätigkeiten und weiterberechnete Leistungen für die OWPs Sandbank und DanTysk als auch durch Ausgaben im Bereich der Projektentwicklung und Projektakquise. Daneben spiegelt sich die Holdingfunktion im Beteiligungsergebnis wider, welches hauptsächlich die Gewinnausschüttungen der DanTysk Sandbank Offshore Wind GmbH & Co. KG (DTSB) und der Windenergiepark Westküste GmbH sowie die Ergebnisübernahmen der Tochtergesellschaften Vattenfall Solar GmbH (VBSB), Nordlicht I, Nordlicht II und der Vattenfall Innovation GmbH (VIG) beinhaltet.

Das im Vorjahr prognostizierte niedrigere Ergebnis deutlich unter dem Niveau von 2022 ist eingetroffen bzw. mit einem Verlust von 14.611 T€ sogar negativ ausgefallen. Ursächlich hierfür ist im Vorjahresvergleich die Vorabausschüttung aus dem Vorjahresergebnis der DTSB, so dass im Jahr 2023 nur noch ein Restbetrag von 16.634 T € vereinnahmt wurde. Eine Vorabausschüttung des Ergebnisanteiles für 2023 der DTSB erfolgte nicht. Im Plan-Ist-Vergleich sind höhere Aufwendungen für Serviceleistungen, sonstige Personalaufwendungen und Rechts- und Beratungskosten auf den Ausbau der BA Wind Projekte zurückzuführen.

Im Geschäftsjahr 2023 waren für die DTSB sowohl die energetische Verfügbarkeit (-1,5 Prozent) als auch die Winderträge (-0,2 m/s) leicht unter dem Vorjahresniveau. Dies führte zu einem leichten Rückgang der Produktion (inklusive der erstatteten Abschaltungen durch Tennet) von circa 7,0 Prozent. Da aber insbesondere die garantierten Einspeisevergütungen beim OWP DanTysk zum Teil vollständig wegfielen und die Marktpreise wesentlich unter den (anormal hohen) Vorjahrespreisen lagen, sind die Umsätze zurückgegangen. Dies spricht nicht für eine ungewöhnlich schlechte Lage im Jahr 2023, sondern für ein besonders gutes Jahr 2022. Auf der Kostenseite war das Geschäftsjahr 2023 im Wesentlichen durch die geplanten Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten geprägt. Die derzeitige Wirtschaftslage ist unverändert mit erhöhten Energiekosten (im Wesentlichen für die Betriebsstoffe der Schiffe in den Offshore Windparks) und einer Verknappung der verfügbaren Schiffe zu höheren Kosten schlechter als noch zu Beginn der Inbetriebnahme, jedoch im Rahmen des Vorjahresniveaus.

Ertragslage

Die Steigerung der Umsatzerlöse und übrigen Erträge ist im Vergleich zum Vorjahr insbesondere aufgrund erhöhter Verrechnung von Projektleistungen und Dienstleistungen für andere Konzernunternehmen zurückzuführen.

Die operativen Aufwendungen setzen sich aus Material-, Personal- und sonstigen betrieblichen Aufwendungen sowie Abschreibungen zusammen. Der Anstieg resultiert hauptsächlich auf einem erhöhten Projektaufkommen und damit einhergehend einem Anstieg für internes und externes Personal. Gleichzeitig sind die Serviceleistungen und die Rechts- und Beratungskosten stark angestiegen.

Die Verschlechterung des Finanzergebnisses resultiert hauptsächlich aus der geringeren Ergebnisvereinnahmung von der DTSB.

Insgesamt erwirtschaftete die VE Windkraft im Geschäftsjahr 2023 einen Verlust nach Steuern in Höhe von 14.611 T€ (Vorjahresgewinn von 123.576 T€), der aufgrund des bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages von der Vattenfall GmbH ausgeglichen wurde.

Vermögens- und Finanzlage

Aktiva

Passiva

Der Anstieg im Anlagevermögen resultiert hauptsächlich aus den Veränderungen innerhalb der Finanzanlagen, im Wesentlichen aufgrund der Einzahlung in die Kapitalrücklage der Vattenfall Solar GmbH (VBSB) in Höhe von 63.500 T€ und nachträglichen Anschaffungskosten für Nordlicht I in Höhe von 5.000 T€. Gegenläufig wirkt die Rückzahlung der gemeinschaftlichen Rücklage der DTSB (7.650 T€).

Der Rückgang des Umlaufvermögens ist im Wesentlichen auf geringere Forderungen an verbundene Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen.

Die langfristigen Fremdmittel bestehen ausschließlich aus Verpflichtungen für Altersversorgungszusagen.

Der Anstieg der mittel- und kurzfristigen Fremdmittel resultiert aus höheren Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen.

Aufgrund der Integration der Gesellschaft in das konzernweite Cashpooling haben sich keine unmittelbaren Auswirkungen der Finanzmarktsituation auf die Finanzierung der Gesellschaft ergeben.

Kapitalflussrechnung (Kurzfassung)

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit verringerte sich hauptsächlich aufgrund der niedrigeren Kapitalrückzahlung der DTSB. Die Zunahme des Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit resultiert aus der Verlustübernahme durch die Gesellschafterin Vattenfall GmbH.

Die Gesellschaft konnte im Geschäftsjahr 2023 jederzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen.

Gesamtaussage

Insgesamt wird die wirtschaftliche Lage des Unternehmens durch die Geschäftsführung als positiv beurteilt.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Am 31. Dezember 2023 beschäftigte die VE Windkraft 355 Mitarbeiter. Die Belegschaft erhöhte sich gegenüber dem Ende des Vorjahres um 34 Mitarbeiter.

Der Zuwachs spiegelt das generelle Wachstum der BA Wind wider und verteilt sich ungefähr in gleichen Teilen über die Organisation. Darüber hinaus wurden weitere Entwicklungsprojekte der Vattenfall-Gruppe im Ausland unterstützt, die ebenfalls zu einer Personalerhöhung beitrugen.

Das Thema Arbeitssicherheit hat einen hohen Stellenwert bei Vattenfall und insbesondere bei VE Windkraft. Detaillierte Angaben zu Audits, Untersuchungen, Übungen etc. finden sich im Jahresbericht der Fachkraft für Arbeitssicherheit.

Es gab keine schwerwiegenden Vorfälle im Berichtszeitraum zu vermelden.

Prognosebericht

Für das Jahr 2024 wird ein deutlich besseres Ergebnis nach Steuern als im Jahr 2023 im mittleren zweistelligen Millionenbereich erwartet, da dann wieder der normale Rhythmus für die Ausschüttung des Vorjahresbilanzgewinnes der DTSB erwartet wird. Im Jahr 2023 wurde nur der Restbetrag des Vorjahresbilanzgewinns der DTSB vereinnahmt, da es im Jahr 2022 bereits zu einer Vorabausschüttung gekommen war.

Chancen- und Risikobericht

Nachfolgend werden die Chancen und Risiken der Vattenfall Europe Windkraft GmbH im Einzelnen erläutert.

Absatzchancen

Der Vattenfall Konzern möchte innerhalb einer Generation ein Leben frei von fossilen Brennstoffen ermöglichen. Ein zentraler Teil dieses Vorhabens liegt in Ausbau und Integration neuer Kapazitäten zur erneuerbaren Energiegewinnung. Derzeit stammen 48,3 Prozent (offizieller Stand 2022) der Erzeugungskapazität vom Vattenfall Konzern aus erneuerbaren Quellen und die Windkraft stellt eine wachsende Säule der Konzernstrategie dar. Die BA Wind wächst schnell und untersucht, ob sich der CO2-Fußabdruck der Windturbinen weiter minimieren lässt.

Weiterhin wurde im Jahr 2023 stark an der Akzeptanzsteigerung von betroffenen Stakeholdern für erneuerbare Projekte gearbeitet. Die Bemühungen sollen auch im Jahr 2024 fortgesetzt werden.

Im Geschäftsbereich Onshore wurden im Jahr 2023 die Aktivitäten zum Ausbau von strategischen Entwicklungspartnerschaften mit verschiedenen etablierten Projektentwicklern fortgesetzt. Dies soll insbesondere den Zugang zu Flächen und lokalen Stakeholdern stärken. Auch für 2024 sind weitere Aktivitäten in diesem Bereich geplant.

Ertragschancen

Insgesamt hängt das Ergebnis der Gesellschaft weiterhin in hohem Maße vom Betrieb der Offshore Windparks DanTysk und Sandbank und den damit verbundenen wetter- und technisch bedingten Verfügbarkeiten, der Produktion sowie der Kosten für Wartung und Instandhaltung ab. Darüber hinaus beeinflusst die Novellierung des EEG maßgeblich die Chancen und Risiken der Gesellschaft. Die erfolgreiche Ausübung der Eintrittsrechte für die Bauflächen N-7.2 (Nordlicht I) und N-6.6 (Nordlicht II) rund 85 Kilometer nördlich der Insel Borkum bringt in den nächsten Jahren neue Ertragschancen mit sich. Vorbehaltlich der finalen Investitionsentscheidung des Unternehmens kann Nordlicht I ab 2027 und Nordlicht II ab 2028 ans Netz gehen.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Die Finanzierungen und das Cash-Management der VE Windkraft erfolgen im Wesentlichen über die Vattenfall GmbH. Aus Marktzinsschwankungen können sich Risiken ergeben, die jedoch im Rahmen des Finanzmanagements übergreifend gesteuert werden.

Wir leben in herausfordernden Zeiten. Mit Russlands Krieg in der Ukraine und dem Nahost-Krieg ist Energie eine Waffe zur Destabilisierung Europas geworden. Die Strom- und Gaspreise sind stark gestiegen, die Volatilität auf dem Markt ist hoch und die Situation schwer vorhersehbar. Private Haushalte, Unternehmen, Industrien und Staaten stehen unter Druck. Wir müssen gemeinsam die kurzfristigen Auswirkungen abmildern und zugleich langfristige Lösungen finden. Wichtig ist, dass die jetzt eingesetzten Instrumente die notwendigen Investitionen in die Energiewende nicht aufs Spiel setzen. Die einzige langfristige Möglichkeit, die derzeitige Situation zu überwinden, besteht in der Verringerung der Abhängigkeit von Erdgas, Öl- und Kohleimporten und einer schnellen Abkehr von fossilen Brennstoffen. Wir benötigen daher mehr erneuerbare Energieerzeugung in einem höheren Tempo als heute. Es gibt keine schnelle Lösung für die Energiekrise. Die Bereitstellung neuer Kapazitäten erfolgt nicht über Nacht. Es ist ein kontinuierlicher Prozess. Deshalb werden die Preise auch weiterhin hoch und unbeständig bleiben.

Leistungswirtschaftliche Risiken

Für die VE Windkraft bestehen die im Projektgeschäft üblichen Umsetzungs- und Ausfallrisiken. Innerhalb der vergangenen Jahre wurde die Personalkapazität der VE Windkraft stark ausgebaut. Die Gesellschaft beschäftigt qualifiziertes Personal, welches die Chancen erhöht, Einsparungen und Synergieeffekte zu erzielen, um künftige Windparkprojekte noch rentabler zu realisieren und zu betreiben.

Die Diskussion über eine Weiterentwicklung des regulatorischen Rahmens wird nach der Erwartung von Vattenfall weiterhin anhalten. Es ist nicht ausgeschlossen, dass dies auch Auswirkungen auf bereits in Betrieb befindliche Projekte haben könnte. Diesbezüglich entstehen die größten anzunehmenden Auswirkungen im Zusammenhang mit einer mittel- oder langfristigen Neuauflage nationaler Gewinnabschöpfungen. Zudem ist ein Neuzuschnitt nationaler Gebotszonen aktuell Teil der politisch-regulatorischen Diskussionen auf europäischer und nationaler Ebene. Derzeit erwogene Anpassungen könnten etwa in Schweden und Deutschland erhebliche Auswirkungen auf den Betrieb und die Einkünfte aus bestehenden Anlagen haben.

Technische Risiken

Windenergieanlagen sind während ihrer Betriebsdauer permanent den Einflüssen ihrer Umwelt ausgesetzt. So kann etwa starkes Windaufkommen sowohl große Chance und gleichzeitig ein Risiko für extreme Belastungen und damit für Schäden darstellen. Vor allem Offshore Anlagen sind aufgrund der Kräfte von Wellen und Wind extremen Belastungen ausgesetzt, die es erfordern, die technischen Anforderungen ständig zu überdenken und zu verbessern. Für allgemeine Betriebsrisiken wie z. B. Schäden im Park sowie Schäden Dritter hat die DTSB Versicherungen abgeschlossen.

Die VE Windkraft ergreift im Rahmen ihrer Geschäftsbesorgung für die Projekte DanTysk und Sandbank Maßnahmen im Hinblick auf ein hohes Sicherheitsniveau, risikoorientierte Instandhaltung sowie systematische Schulungen und Qualifizierungen von Mitarbeitern, um diesen Risiken gegenzusteuern.

Sonstige Risiken

Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine und der Nahost-Krieg erfordern in Teilen eine neue Risikobewertung infolge der extremen - und bis heute dynamischen - Entwicklungen auf den Energiemärkten, welche auch bis auf weiteres andauern dürften. Diese Entwicklungen haben in erster Linie zu kurzfristigen politisch-regulatorischen Markteingriffen auf nationaler Ebene und zur Initiierung einer Reform des europäischen Strommarkts geführt, die, je nach Ausgestaltung, auch Risiken für bestehende und künftige Anlagen der VE Windkraft mit sich bringen kann. Neben den regulatorischen Risiken haben die geopolitischen Spannungen im Zusammenhang mit den Kriegen auch zu erhöhten Sicherheitsrisiken für den Betrieb bestehender Anlagen geführt. Hinzu kommen insbesondere höhere Liquiditätsrisiken aufgrund der massiven Marktverzerrungen.

Gesamtrisikolage

Für die VE Windkraft ergab sich im Jahr 2023 weder durch Einzelrisiken noch durch die aggregierte Risikoposition eine Bestandsgefährdung. Auch für das Geschäftsjahr 2024 sind keine derartigen Risiken erkennbar.

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 der Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg, HRB-Nr. 108603, Amtsgericht Hamburg

Bilanz

AKTIVA

PASSIVA

Gewinn- und Verlustrechnung

Kapitalflussrechnung

Anhang

Allgemeine Vorbemerkungen

Der Jahresabschluss der Vattenfall Europe Windkraft GmbH (VE Windkraft) wurde nach den handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften für große Kapitalgesellschaften und den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes sowie unter Beachtung des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) aufgestellt. Die Gesellschaft führt Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors im Sinne § 6b Abs. 3 EnWG aus. Alle Werte sind in Tausend Euro ausgewiesen. Im Bericht dargestellte Beträge in Höhe von 0,0 T€ stellen Rundungen und ein "-" eine Fehlanzeige dar.

Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen und erläutert. Aus dem gleichen Grund werden die Angaben zur Mitzugehörigkeit zu anderen Posten und Davon-Vermerke ebenfalls an dieser Stelle gemacht. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

VE Windkraft wird in den Konzernabschluss der Vattenfall AB mit Sitz in Stockholm/Schweden einbezogen. Vattenfall AB stellt den Konzernabschluss für den größten und den kleinsten Kreis von Unternehmen auf. Dieser wird nach den Vorschriften der von der EU-Kommission übernommenen IAS/IFRS erstellt und im Bundesanzeiger offengelegt. Des Weiteren ist er beim Bolagsverket in Sundsvall erhältlich. Dort ist die Gesellschaft in das Register unter der Nummer 556036-2138 eingetragen.

Nach § 291 HGB ist die VE Windkraft damit von der Pflicht zur Aufstellung eines Konzernabschlusses und eines Konzernlageberichts befreit.

Zwischen der Vattenfall GmbH und der VE Windkraft besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.

Die VE Windkraft ist in den körperschaft-, gewerbe- und umsatzsteuerlichen Organkreis der Vattenfall GmbH einbezogen.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend. Der Jahresabschluss wurde unter der Prämisse der Unternehmensfortführung aufgestellt.

AKTIVA

Anlagevermögen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten vermindert um Abschreibungen bewertet. Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen umfassen neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten in angemessenem Umfang anteilige Gemeinkosten. Verwaltungsgemeinkosten und Fremdkapitalzinsen sind nicht einbezogen. Geleistete Anzahlungen sind zum Nennwert angesetzt.

Für ab dem 1. Januar 2008 angeschaffte oder hergestellte Sachanlagen wird die lineare Abschreibungsmethode angewandt.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Diese betragen im Wesentlichen bei den Sachanlagen 1 bis 13 Jahre.

Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, wenn bei dauerhafter Wertminderung der Ansatz mit einem niedrigeren beizulegenden Wert erforderlich ist. Sofern die Gründe für die außerplanmäßigen Abschreibungen entfallen sind, erfolgt eine Wertaufholung bis maximal zu den fortgeführten Anschaffungskosten des Vermögensgegenstands.

Geringwertige Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten bis 250,00 € werden im Zugangsjahr aufwandswirksam erfasst. Bei Anschaffungskosten über 250,00 € und bis zu 1.000,00 € erfolgt die Aktivierung als jahresbezogener Sammelposten. Diese werden über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben.

Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert unter Beachtung des Wertaufholungsgebots bilanziert. Außerplanmäßige Abschreibungen aufgrund vorübergehender Wertminderung werden nicht vorgenommen.

Umlaufvermögen

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert oder mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Allen erkennbaren Einzelrisiken und dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch angemessene Wertabschläge Rechnung getragen.

Rechnungsabgrenzungsposten

Als Rechnungsabgrenzungsposten sind auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

PASSIVA

Rückstellungen

Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung in notwendigem Umfang Rechnung.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden versicherungsmathematisch unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten (Richttafeln Heubeck 2018 G) nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren ermittelt. Zukünftig erwartete Entgelt- und Rentensteigerungen werden bei der Ermittlung der Verpflichtungen berücksichtigt.

Versicherungsmathematische Prämissen

Für die Abzinsung werden auf den 31. Dezember 2023 hochgerechnete Zinssätze angewandt. Basis für die Hochrechnung sind die von der Deutschen Bundesbank ermittelten und am 30. November 2023 veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssätze. Bei Pensionsrückstellungen sind zur Durchschnittszinsermittlung die vergangenen zehn Geschäftsjahre, bei den anderen Rückstellungen die vergangenen sieben Geschäftsjahre einzubeziehen. Für langfristige Pensionsrückstellungen wird eine Restlaufzeit von 15 Jahren angenommen.

Soweit Pensionsverpflichtungen mit einem Aktivwert einer Versicherung rückgedeckt sind, werden diese mit den jeweiligen Rückstellungen saldiert.

Kongruent rückgedeckte Altersversorgungszusagen, deren Höhe sich somit ausschließlich nach dem beizulegenden Zeitwert eines Rückdeckungsversicherungsanspruchs bestimmt, sind mit diesem bewertet, soweit er den garantierten Mindestbetrag (diskontierter Erfüllungsbetrag der Garantieleistung) übersteigt. Der beizulegende Zeitwert eines Rückdeckungsversicherungsanspruchs besteht aus dem sogenannten geschäftsplanmäßigen Deckungskapital des Versicherungsnehmers zuzüglich eines etwa vorhandenen Guthabens aus Beitragsrückerstattungen (sogenannte Überschussbeteiligung).

Der Zinsanteil aus der Zuführung zu den Pensions- und sonstigen Rückstellungen wird im Zinsergebnis erfasst. Das Ergebnis aus Zinssatzanpassungen wird mit den anderen Zuführungsbeträgen zur Rückstellung im zugehörigen Aufwandsposten verrechnet. Im Falle eines sich daraus ergebenden Ertrags wird dieser innerhalb der sonstigen betrieblichen Erträge ausgewiesen.

Die anderen sonstigen Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Dabei werden Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Die zum 30. November 2023 veröffentlichten Daten wurden dafür auf den 31. Dezember 2023 hochgerechnet. Die anzuwendenden Zinssätze werden von der Deutschen Bundesbank regelmäßig veröffentlicht.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern

Die VE Windkraft ist in den ertragsteuerlichen Organkreis der Vattenfall GmbH einbezogen. Latente Steuern auf temporäre oder quasi-permanente Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen werden unter Berücksichtigung steuerlicher Verlustvorträge auf Ebene des Organträgers ermittelt und bei Passivüberhang - nach Saldierung - auch dort bilanziert.

WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Geschäftsvorfälle in fremder Währung werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bewertet. Am Bilanzstichtag erfolgt für Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten eine Umrechnung mit dem Devisenkassamittelkurs. Das Niederstwertprinzip für Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr und das Höchstwertprinzip für Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden im Wertansatz beachtet.

Mindeststeuer

Zum 31. Dezember 2023 wurden die BEPS Pillar Two Regelungen (MinBestRL-UmsG) bereits in deutsches Recht überführt (MinStG). Das Unternehmen fällt in den Anwendungsbereich dieser Regelungen.

Der Vattenfall-Konzern hat im Vorfeld des Abschlussstichtags eine erste indikative Analyse durchgeführt, um die grundsätzliche Betroffenheit und die Jurisdiktionen zu ermitteln, aus denen das Unternehmen möglichen Auswirkungen im Zusammenhang mit einer Pillar Two Top-Up Tax (Steuererhöhungsbetrag) ausgesetzt ist. Dabei wurde zunächst geprüft, ob die CbCR-Safe-Harbour Regelungen einschlägig sind, was für die Jurisdiktion, in der die VE Windkraft GmbH ansässig ist, insoweit zutrifft.

Der hiernach vereinfacht berechnete effektive Steuersatz für die Konzernunternehmen der sogenannten Mindeststeuergruppe innerhalb des deutschen Steuerhoheitsgebiets übersteigt den Übergangssteuersatz von 15%, weshalb sich ein möglicher Steuererhöhungsbetrag voraussichtlich auf Null reduziert.

Erläuterungen zur Bilanz

(1) Anlagevermögen

Die Aufgliederung der in der Bilanz zusammengefassten Anlageposten im Berichtsjahr 2023 ist in der Entwicklung des Anlagevermögens, beigefügt als Anlage, dargestellt.

Anteilsbesitz

Der Anteilsbesitz der VE Windkraft setzt sich am Bilanzstichtag wie folgt zusammen:

¹⁾ Ergebnisabführungsvertrag,
²⁾ Ergebnis und Eigenkapital 2022

(2) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen, nach Aufrechnung mit den Verbindlichkeiten, Lieferungen und Leistungen in Höhe von 28.813 T€ (Vorjahr: 131.505 T€). Darüber hinaus bestehen Forderungen gegen die Gesellschafterin Vattenfall GmbH aus verzinslichen kurzfristigen Geldanlagen in Höhe von 413.725 T€ (Vorjahr: 377.452 T€).

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Anteile an der EEG Invest Windpark Hommerdingen GmbH & Co. KG in Höhe 3.609 T€, Anteile an der E&V Windfeld Birkhorst GmbH in Höhe von 153 T€ sowie Anteile an der Vattenfall Wind Heuchelheim GmbH in Höhe von 25 T€ enthalten.

Außer diesen Anteilen sind alle Forderungen sowie sonstige Vermögensgegenstände wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres fällig.

(3) Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital wird zu 100 % von der Vattenfall GmbH gehalten.

(4) Rückstellungen

Die Pensionsrückstellungen decken die Versorgungsverpflichtungen gegenüber ehemaligen und noch tätigen Mitarbeitern ab.

Verpflichtungen aus Pensionszusagen sind teilweise durch Vermögensgegenstände gesichert. Die angelegten Vermögensgegenstände dienen ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen und sind dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen. Sie werden nach § 246 Absatz 2 Satz 2 HGB mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen verrechnet. Es handelt sich um Aktivwerte bei Rückdeckungsversicherungen.

Die Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren abgezinst. Bei einem Ansatz dieser Rückstellungen unter Anwendung einer Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen sieben Jahren ergäbe sich eine um 143 T€ höhere Rückstellung.

Der beizulegende Zeitwert der Vermögensgegenstände entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten der Rückdeckungsversicherungen.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen personalbezogene Rückstellungen und Rückstellungen für antizipative Posten.

(5) Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten nach Aufrechnung mit den Forderungen 14.567 T€ (Vorjahr: 10.602 T€) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Keine der Verbindlichkeiten ist durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(6) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden in Höhe von 38.912 T€ in Deutschland und in Höhe von 33.161 T€ im Ausland (England, Dänemark, Niederlande und Schweden) erzielt.

(7) Sonstige betriebliche Erträge

(8) Materialaufwand

(9) Personalaufwand

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (ohne Auszubildende)

(10) Abschreibungen

Die Abschreibungen auf Sachanlagen sind im Einzelnen aus der Entwicklung des Anlagevermögens zu entnehmen.

(11) Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den übrigen Aufwendungen sind 47 T€ (Vorjahr: 53 T€) aus der Umrechnung von Vermögensgegenständen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung enthalten.

Honorare des Abschlussprüfers

Für Tätigkeiten des Abschlussprüfers PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurden im Geschäftsjahr 45 T€ (Vorjahr: 45 T€) berechnet. Die Honorare entfallen mit 45 T€ auf Abschlussprüfungsleistungen.

(12) Beteiligungsergebnis

Die Erträge aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen resultieren aus der Ausschüttung aus dem Jahresüberschuss 2022 der DTSB. Die Erträge aus sonstigen Beteiligungen betreffen die Ausschüttung des Jahresüberschusses 2022 der Windenergiepark Westküste GmbH. Die Erträge aus Gewinnabführung betreffen die Tochtergesellschaft Vattenfall Innovation GmbH. Die Aufwendungen aus Verlustübernahme betreffen die Tochtergesellschaften Vattenfall Solar GmbH, Vattenfall Nordlicht I Offshore Wind GmbH (Nordlicht I) und Vattenfall Nordlicht II Offshore Wind GmbH (Nordlicht II). Die Zuschreibung auf Finanzanlagen betrifft die Beteiligung an der Nordlicht I. Die außerplanmäßigen Abschreibungen auf Finanzlagen betreffen die Beteiligung an der DOTI KG.

(13) Zinsergebnis

Der Zinsanteil aus der Zuführung zu den Pensionsrückstellungen wird unter den "Zinsen und ähnlichen Aufwendungen" ausgewiesen. Es handelt es sich um den Nettoaufwand nach Verrechnung mit Erträgen aus den Aktivwerten. Im Geschäftsjahr wurden Aufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen in Höhe von 99 T€ (Vorjahr: 86 T€) mit Erträgen aus den zugehörigen Aktivwerten in Höhe von 2 T€ (Vorjahr: 2 T€) verrechnet.

Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung

In der Kapitalflussrechnung sind die Zahlungsströme in Anlehnung an die Empfehlungen des DRS 21 des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee e.V. nach Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit aufgeteilt. Abweichend zum DRS 21 werden Cashpool-Forderungen in den Finanzmittelfonds einbezogen.

Der Finanzmittelfonds am Ende der Periode setzt sich aus verzinslichen kurzfristigen Cashpool-Forderungen gegen die Vattenfall GmbH in Höhe von 413.725 T€ zusammen.

Sonstige Angaben

Außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Am 31. Dezember 2023 bestand ein Bestellobligo für Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen in Höhe von 28.301 T€.

Zwischen der VE Windkraft und der Vattenfall Solar GmbH und der Vattenfall Innovation GmbH bestehen Beherrschungs- und/oder Gewinnabführungsverträge. Diese Verträge verpflichten die Vattenfall Europe Windkraft GmbH jeden während der Vertragslaufzeit entstandenen Jahresfehlbetrag nach Maßgabe des § 302 AktG auszugleichen.

Haftungsverhältnisse

Für bestimmte bestehende Pensionsverpflichtungen wurde teilweise auch die Gestaltung über Unterstützungs- und Pensionskassen, darunter die Pensionskasse der Bewag, gewählt. Sofern zukünftig das Vermögen der Pensionskasse der Bewag nicht ausreicht, die übernommenen Verpflichtungen zu erfüllen, gilt die Subsidiärhaftung durch die Gesellschaft. Die Gesellschaft macht vom Passivierungswahlrecht nach Art. 28 Abs. 1 EGHGB Gebrauch und verzichtet auf die Bilanzierung der mittelbaren Pensionsverpflichtungen. Nach den durch die Pensionskasse der Bewag übermittelten Angaben werden die für sämtliche Trägerunternehmen insgesamt gebildeten Deckungsrückstellungen durch die Zeitwerte des Anlagevermögens überdeckt. Die Gesellschaft hat dabei für die Untersuchung eines Fehlbetrages unterstellt, dass Deckungsrückstellungen und Vermögen der Pensionskasse einer Gleichgewichtung unterliegen, da detaillierte Angaben nach Trägerunternehmen nicht vorliegen.

Geschäfte größeren Umfangs nach § 6b Abs. 2 Energiewirtschaftsgesetz (EnWG)

Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen, die Einfluss auf die Höhe der Entgelte von regulierten Bereiche haben können, bestehen nicht.

Angaben zu den Organen der Gesellschaft

Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wurde Gebrauch gemacht.

Mitglieder der Geschäftsführung

Robert Zurawski (Vice President Business Control)

Dr. Samira Barakat (Vice President Business Innovation & Strategy)

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Abschlussstichtag nicht eingetreten.

Entwicklung des Anlagevermögens

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023, der Gewinn- und Verlustrechnung und der Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Vattenfall Europe Windkraft GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerküber die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteil

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 eingehalten hat.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätsmanagementstandards: Anforderungen an das Qualitätsmanagement in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QMS 1 (09.2022)) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 wurde am 10. Juni 2024 festgestellt.