Sparkasse Wolfach
Wolfach
Jahresabschluss zum Geschäftsjahr
vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023
| der |
Sparkasse Wolfach |
| Sitz |
Wolfach |
| eingetragen beim |
|
| Amtsgericht |
Freiburg |
| Handelsregister-Nr. |
HRA 680905 |
Jahresbilanz zum
31. Dezember 2023
Aktivseite
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
|
|
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Barreserve |
|
|
|
|
|
|
a) Kassenbestand |
|
|
2.324.138,25 |
|
1.779 |
|
b) Guthaben
bei der
Deutschen Bundesbank |
|
1.103.192,51 |
|
8.261 |
|
|
|
|
|
3.427.330,76 |
10.041 |
| 2. |
Schuldtitel
öffentlicher Stellen und
Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank
zugelassen sind |
|
|
|
|
|
a)
Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) Wechsel |
|
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 3. |
Forderungen
an
Kreditinstitute |
|
|
|
|
|
a) täglich
fällig |
|
|
34.185.858,32 |
|
1.303 |
|
b) andere
Forderungen |
|
|
39.573.901,17 |
|
54.755 |
|
|
|
|
|
73.759.759,49 |
56.058 |
| 4. |
Forderungen an
Kunden |
|
|
|
505.527.674,93 |
480.805 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
durch Grundpfandrechte
gesichert |
233.615.902,96 EUR |
|
|
|
( 201.346 ) |
|
Kommunalkredite |
14.708.017,21 EUR |
|
|
|
( 16.103 ) |
| 5. |
Schuldverschreibungen und
andere festverzinsliche Wertpapiere |
|
|
|
|
|
a) Geldmarktpapiere |
|
|
|
|
|
|
aa) von
öffentlichen Emittenten |
0,00 |
|
|
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
ab) von
anderen Emittenten |
0,00 |
|
|
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
|
|
|
0,00 |
|
0 |
|
b) Anleihen
und Schuldverschreibungen |
|
|
|
|
|
ba) von
öffentlichen Emittenten |
13.065.706,28 |
|
|
21.840 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
13.065.706,28 EUR |
|
|
|
( 21.840 ) |
|
bb) von
anderen Emittenten |
10.455.85,39 |
|
|
15.402 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank |
6.917.053,37 EUR |
|
|
|
( 10.848 ) |
|
|
|
|
23.521.491,67 |
|
37.243 |
|
c) eigene
Schuldverschreibungen |
|
|
0,00 |
|
0 |
|
Nennbetrag |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
|
|
|
|
23.521.491,67 |
37.243 |
| 6. |
Aktien und
andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere |
|
|
120.322.550,99 |
111.887 |
| 6a. |
Handelsbestand |
|
|
|
0,00 |
0 |
| 7. |
Beteiligungen |
|
|
|
3.914.479,15 |
3.979 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
an Kreditinstituten |
1.193.432,20 EUR |
|
|
|
( 1.193 ) |
|
an Finanzdienst-
leistungsinstituten |
218.203,84 EUR |
|
|
|
( 218 ) |
|
an
Wertpapierinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
| 8. |
Anteile an
verbundenen
Unternehmen |
|
|
0,00 |
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
an Kreditinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
an Finanzdienst-
leistungsinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
an
Wertpapierinstituten |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
| 9. |
Treuhandvermögen |
|
|
|
646.250,00 |
726 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
Treuhandkredite |
646.250,00 EUR |
|
|
|
( 726 ) |
| 10. |
Ausgleichsforderungen gegen
die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus
deren Umtausch |
|
|
0,00 |
0 |
| 11. |
Immaterielle
Anlagewerte |
|
|
|
|
|
|
a) Selbst
geschaffene gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten |
|
7.130,09 |
|
11 |
|
c)
Geschäfts- oder Firmenwert |
|
0,00 |
|
0 |
|
d)
geleistete Anzahlungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
7.130,09 |
11 |
| 12. |
Sachanlagen |
|
|
|
2.424.343,00 |
2.442 |
| 13. |
Sonstige
Vermögensgegenstände |
|
|
93.430,76 |
70 |
| 14. |
Rechnungsabgrenzungsposten |
|
|
34.973,12 |
49 |
|
Summe der
Aktiva |
|
|
733.679.413,96 |
703.310 |
Passivseite
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
|
|
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten |
|
|
|
|
|
a) täglich
fällig |
|
|
1.176.968,95 |
|
487 |
|
b) mit
vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist |
|
206.865.317,89 |
|
222.169 |
|
|
|
|
|
208.042.286,84 |
222.657 |
| 2. |
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden |
|
|
|
|
|
a) Spareinlagen |
|
|
|
|
|
|
aa) mit
vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten |
94.263.089,80 |
|
|
120.160 |
|
ab) mit
vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten |
10.604.765,53 |
|
|
10.475 |
|
|
|
|
104.867.855,33 |
|
130.635 |
|
b) andere
Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
ba) täglich
fällig |
|
258.517.093,33 |
|
|
257.735 |
|
bb) mit
vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist |
89.500.216,77 |
|
|
23.198 |
|
|
|
|
348.017.310,10 |
|
280.933 |
|
|
|
|
|
452.885.165,43 |
411.567 |
| 3. |
Verbriefte
Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
a) begebene
Schuldverschreibungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) andere
verbriefte Verbindlichkeiten |
|
0,00 |
|
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
Geldmarktpapiere |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 3a. |
Handelsbestand |
|
|
|
0,00 |
0 |
| 4. |
Treuhandverbindlichkeiten |
|
|
646.250,00 |
726 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
Treuhandkredite |
646.250,00 EUR |
|
|
|
( 726 ) |
| 5. |
Sonstige
Verbindlichkeiten |
|
|
|
715.927,47 |
429 |
| 6. |
Rechnungsabgrenzungsposten |
|
|
29.541,19 |
37 |
| 7. |
Rückstellungen |
|
|
|
|
|
|
a)
Rückstellungen für Pensionen
und ähnliche Verpflichtungen |
|
4.651.078,00 |
|
6.277 |
|
b)
Steuerrückstellungen |
|
|
540.273,37 |
|
1.288 |
|
c) andere
Rückstellungen |
|
|
2.516.153,90 |
|
2.709 |
|
|
|
|
|
7.707.505,27 |
10.275 |
| 8. |
(weggefallen) |
|
|
|
|
|
| 9. |
Nachrangige
Verbindlichkeiten |
|
|
9.004.702,87 |
5.505 |
| 10. |
Genussrechtskapital |
|
|
|
0,00 |
0 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
vor Ablauf von zwei
Jahren fällig |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
| 11. |
Fonds
für allgemeine Bankrisiken |
|
|
20.752.114,70 |
19.002 |
|
Sonderposten nach
§ 340e Abs. 4 HGB |
2.114,70 EUR |
|
|
|
( 2) |
| 12. |
Eigenkapital |
|
|
|
|
|
|
a) gezeichnetes
Kapital |
|
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Kapitalrücklage |
|
|
0,00 |
|
0 |
|
c)
Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
|
ca)
Sicherheitsrücklage |
|
33.111.953,96 |
|
|
32.693 |
|
|
|
|
33.111.953,96 |
|
32.693 |
|
d) Bilanzgewinn |
|
|
783.966,23 |
|
419 |
|
|
|
|
|
33.895.920,19 |
33.112 |
|
Summe der Passiva |
|
|
|
733.679.413,96 |
703.310 |
| 1. |
Eventualverbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
a)
Eventualverbindlichkeiten aus
weitergegebenen abgerechneten
Wechseln |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Verbindlichkeiten aus
Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen |
|
37.809.811,15 |
|
41.489 |
|
c) Haftung
aus der Bestellung von
Sicherheiten für fremde
Verbindlichkeiten |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
37.809.811,15 |
41.489 |
| 2. |
Andere
Verpflichtungen |
|
|
|
|
|
|
a)
Rücknahmeverpflichtungen
aus unechten Pensionsgeschäften |
|
0,00 |
|
0 |
|
b)
Platzierungs- und
Übernahmeverpflichtungen |
|
0,00 |
|
0 |
|
c)
Unwiderrufliche Kreditzusagen |
|
33.519.286,96 |
|
61.592 |
|
|
|
|
|
33.519.286,96 |
61.592 |
Gewinn-
und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2023
|
|
|
|
|
1.1.-31.12.2022 |
|
|
|
|
EUR |
EUR |
EUR |
TEUR |
| 1. |
Zinserträge
aus |
|
|
|
|
|
|
a) Kredit-
und Geldmarktgeschäften |
10.133.165,97 |
|
|
7.649 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
abgesetzte negative
Zinsen |
7.950,00 EUR |
|
|
|
( 17 ) |
|
aus der Abzinsung von
Rückstellungen |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
b)
festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen |
274.026,77 |
|
|
407 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
abgesetzte
negative Zinsen |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
|
|
|
|
10.407.192,74 |
|
8.056 |
| 2. |
Zinsaufwendungen |
|
|
6.336.124,08 |
|
1.863 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
abgesetzte
positive Zinsen |
11.207,59 EUR |
|
|
|
( 245 ) |
|
aus der Aufzinsung
von Rückstellungen |
111.341,33 EUR |
|
|
|
( 197 ) |
|
|
|
|
|
4.071.068,66 |
6.193 |
| 3. |
Laufende Erträge
aus |
|
|
|
|
|
|
a) Aktien
und anderen nicht
festverzinslichen Wertpapieren |
|
3.142.035,12 |
|
2.309 |
|
b) Beteiligungen |
|
|
322.443,34 |
|
271 |
|
c) Anteilen
an verbundenen Unternehmen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
3.464.478,46 |
2.581 |
| 4. |
Erträge
aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
Teilgewinnabführungsverträgen |
|
|
0,00 |
0 |
| 5. |
Provisionserträge |
|
|
3.825.217,12 |
|
4.179 |
| 6. |
Provisionsaufwendungen |
|
|
145.007,21 |
|
791 |
|
|
|
|
|
3.680.209,91 |
3.388 |
| 7. |
Nettoertrag
oder Nettoaufwand
des Handelsbestands |
|
|
0,00 |
0 |
| 8. |
Sonstige
betriebliche Erträge |
|
|
1.771.795,34 |
151 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
aus der
Fremdwährungs-
umrechnung |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
| 9. |
(weggefallen) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.987.552,37 |
12.313 |
| 10. |
Allgemeine
Verwaltungsaufwendungen |
|
|
|
|
|
a) Personalaufwand |
|
|
|
|
|
|
aa) Löhne und
Gehälter |
|
3.998.497,65 |
|
|
3.900 |
|
ab) Soziale
Abgaben und Aufwendungen |
|
|
|
|
|
für
Altersversorgung und
für Unterstützung |
1.207.412,19 |
|
|
1.484 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
für
Altersversorgung |
477.175,44 EUR |
|
|
|
( 785 ) |
|
|
|
|
5.205.909,84 |
|
5.384 |
|
b) andere
Verwaltungsaufwendungen |
|
3.137.813,42 |
|
2.683 |
|
|
|
|
|
8.343.723,26 |
8.067 |
| 11. |
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagen |
|
|
254.292,22 |
238 |
| 12. |
Sonstige
betriebliche Aufwendungen |
|
|
115.663,24 |
252 |
|
darunter: |
|
|
|
|
|
|
aus der
Fremdwährungsumrechnung |
0,00 EUR |
|
|
|
( 0) |
| 13. |
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere
sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft |
|
277.359,85 |
|
646 |
| 14. |
Erträge
aus Zuschreibungen zu Forderungen
und bestimmten Wertpapieren sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen im
Kreditgeschäft |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
277.359,85 |
646 |
| 15. |
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte
Wertpapiere |
|
0,00 |
|
855 |
| 16. |
Erträge
aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten
Wertpapieren |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
0,00 |
855 |
| 17. |
Aufwendungen
aus Verlustübernahme |
|
|
0,00 |
0 |
| 18. |
Zuführungen zum Fonds für allgemeine
Bankrisiken |
|
|
1.750.000,00 |
1.000 |
| 19. |
Ergebnis der
normalen Geschäftstätigkeit |
|
|
2.246.513,80 |
1.255 |
| 20. |
Außerordentliche
Erträge |
|
|
0,00 |
|
0 |
| 21. |
Außerordentliche Aufwendungen |
|
0,00 |
|
0 |
| 22. |
Außerordentliches Ergebnis |
|
|
0,00 |
0 |
| 23. |
Steuern vom
Einkommen und vom Ertrag |
|
1.450.434,30 |
|
824 |
| 24. |
Sonstige
Steuern, soweit nicht unter
Posten 12 ausgewiesen |
|
12.113,27 |
|
12 |
|
|
|
|
|
1.462.547,57 |
836 |
| 25. |
Jahresüberschuss |
|
|
|
783.966,23 |
419 |
| 26. |
Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr |
|
|
0,00 |
0 |
|
|
|
|
|
783.966,23 |
419 |
| 27. |
Entnahmen
aus Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
a) aus der
Sicherheitsrücklage |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) aus
anderen Rücklagen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
0,00 |
0 |
|
|
|
|
|
783.966,23 |
419 |
| 28. |
Einstellungen in Gewinnrücklagen |
|
|
|
|
|
a) in die
Sicherheitsrücklage |
|
0,00 |
|
0 |
|
b) in andere
Rücklagen |
|
0,00 |
|
0 |
|
|
|
|
|
0,00 |
0 |
| 29. |
Bilanzgewinn |
|
|
|
783.966,23 |
419 |
Anhang
A) Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss der Sparkasse Wolfach wurde nach
den für Kreditinstitute geltenden Vorschriften des
Handelsgesetzbuches (HGB) und der Verordnung über die
Rechnungslegung der Kreditinstitute und
Finanzdienstleistungsinstitute (RechKredV) aufgestellt.
B) Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Forderungen
Die Forderungen an Kunden und Kreditinstitute
(einschließlich Schuldscheine) sind zum Nennwert
bilanziert. Bei der Auszahlung von Darlehen einbehaltene
Disagien bzw. bezahlte Agien werden auf deren Laufzeit bzw.
Festzinsbindungsdauer verteilt.
Für die im Rahmen unserer Kreditprozesse
insbesondere zur Forderungsbewertung identifizierten akuten
Ausfallrisiken werden Einzelwertberichtigungen gebildet.
Die Höhe der Einzelwertberichtigung entspricht i. d.
R. dem Blankokreditanteil des ausfallgefährdeten
Kreditengagements. Sicherheiten werden dabei mit ihrem
erwarteten Realisationswert berücksichtigt. Das
latente Kreditrisiko ist durch Pauschalwertberichtigungen
abgeschirmt. Die Berechnung erfolgt auf Basis der
Grundsätze des IDW RS BFA 7 . Hierbei wurde das
Bewertungsvereinfachungsverfahren angewandt und der
erwartete Verlust über einen Betrachtungszeitraum von
zwölf Monaten ohne eine Anrechnung von
Bonitätsprämien angesetzt. Die Berechnung des
erwarteten Verlusts erfolgt mit der Anwendung, die in der
internen Steuerung eingesetzt wird. Basis dieser Berechnung
waren insbesondere die mit unseren Ratingverfahren auf
Grundlage der Vergangenheit ermittelten
Ausfallwahrscheinlichkeiten der Kreditnehmer für einen
12-Monatszeitraum und die im Rahmen der Kreditprozesse
bewerteten Sicherheiten. Kreditnehmer, die im Rahmen der
internen Risikosteuerung im Hinblick auf einen Ausfall als
risikolos betrachtet werden, wurden auch für die
handelsbilanzielle Betrachtung ausgeschlossen. Die
Voraussetzungen für die Anwendung des vereinfachten
Bewertungsverfahrens sind nach dem Ergebnis unserer
Analysen gegeben. Die im Rahmen der Berechnung der
Pauschalwertberichtigung verwendeten Modelle und Parameter
spiegeln nach unserer Einschätzung die Risikosituation
zum Abschlussstichtag ausreichend wider. Für die
besonderen Risiken des Geschäftszweiges der
Kreditinstitute wurde zusätzlich Vorsorge getroffen.
Wertpapiere
Die Wertpapiere der Liquiditätsreserve werden zu
den Anschaffungskosten bzw. niedrigeren Kurswerten oder den
niedrigeren beizulegenden Werten bilanziert (strenges
Niederstwertprinzip); die Wertpapiere des
Anlagevermögens werden im Rahmen des gemilderten
Niederstwertprinzips zu den über den Zeitwerten
liegenden (ggfs. fortgeführten) Anschaffungskosten
bzw. den Buchwerten des Vorjahres angesetzt.
Für die Ermittlung des Bewertungskurses haben
wir die Wertpapiere daraufhin untersucht, ob zum
Bilanzstichtag ein aktiver Markt vorliegt. Für die
Abgrenzung, ob ein aktiver Markt vorliegt, haben wir die
Kriterien zugrunde gelegt, die in der MiFID II (Markets in
Financial Instruments Directive - Richtlinie 2014/65/EU des
Europäischen Parlaments und des Rates vom 15. Mai
2014) für die Abgrenzung eines liquiden von einem
illiquiden Markt festgelegt wurden. In den Fällen, in
denen wir insoweit nicht von einem aktiven Markt ausgehen
konnten, haben wir die Bewertung anhand von gerechneten
Kursen des kursversorgenden Systems vorgenommen, denen
unter Verwendung laufzeit- und risikoadäquater
Zinssätze ein Discounted Cashflow-Modell zugrunde
liegt.
Beteiligungen
Die Beteiligungen wurden nach dem strengen
Niederstwertprinzip bewertet.
Immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagevermögen
Die immateriellen Anlagewerte und das
Sachanlagevermögen werden mit den Anschaffungs- oder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen entsprechend der voraussichtlichen
Nutzungsdauer in Anlehnung an die steuerlichen
Abschreibungstabellen, bilanziert.
Außerplanmäßige Abschreibungen werden bei
voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. Aus
Vereinfachungsgründen werden bei den Sachanlagen in
Anlehnung an die steuerlichen Regelungen
Vermögensgegenstände von geringem Wert (bis 250
Euro) sofort als Sachaufwand erfasst und geringwertige
Vermögensgegenstände (bis 1.000 Euro) in einen
Sammelposten eingestellt und linear über einen
Zeitraum von fünf Jahren abgeschrieben.
Sonstige
Vermögensgegenstände
Die in den Sonstigen Vermögensgegenständen
enthaltenen Forderungen und Vermögenswerte wurden mit
dem Niederstwert bewertet.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten werden mit dem
Erfüllungsbetrag angesetzt.
Rückstellungen
Die Rückstellungen wurden in Höhe des
Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach
vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig
ist; sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und
ungewissen Verpflichtungen.
Die Pensionsrückstellungen wurden unter
Anwendung versicherungsmathematischer Grundsätze mit
dem Anwartschaftsbarwertverfahren unter Zugrundelegung der
Richttafeln Heubeck 2018 G ermittelt. Für die
Abzinsung wurde der sich aus den vergangenen zehn
Geschäftsjahren ergebende durchschnittliche
Marktzinssatz von 1,83 % bei einer pauschal angenommenen
Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Der Aufwand aus der
Änderung des Abzinsungssatzes seit dem letzten
Abschlussstichtag wird im Zinsergebnis ausgewiesen. Bei der
Berechnung wurden jährliche Lohn- und
Gehaltssteigerungen von 3,0 % und ein Rententrend von
jährlich 2,5 % berücksichtigt. Einen
Fluktuationsabschlag haben wir weiterhin nicht angesetzt.
Aus der Berechnung der Rückstellungen mit dem
durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn
Geschäftsjahre und der vergangenen sieben
Geschäftsjahre ergibt sich ein Unterschiedsbetrag von
40 TEUR. Eine Ausschüttungssperre gemäß
§ 253 Abs. 6 HGB besteht nicht, da in Vorjahren
bereits in entsprechender Höhe die
Sicherheitsrücklage dotiert wurde.
Sparkassen haben ihren Arbeitnehmern Leistungen der
betrieblichen Altersversorgung nach Maßgabe des
"Tarifvertrags über die zusätzliche
Altersvorsorge der Beschäftigten des öffentlichen
Dienstes - Altersvorsorge-TV-Kommunal (ATV-K)" zugesagt. Um
den anspruchsberechtigten Mitarbeitern die Leistungen der
betrieblichen Altersversorgung gemäß ATV-K zu
verschaffen, ist die Sparkasse Mitglied in der
Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbands
Baden-Württemberg (ZVK). Die ZVK finanziert die
Versorgungsverpflichtungen im Umlage- und
Kapitaldeckungsverfahren (Hybridfinanzierung). Hierbei
werden im Rahmen eines Abschnittdeckungsverfahrens ein
Umlagesatz und ein Zusatzbeitrag bezogen auf die
zusatzversorgungspflichtigen Entgelte der versicherten
Beschäftigten ermittelt. Aus den Zusatzbeiträgen
wird gemäß § 64 ZVK-Satzung innerhalb des
Vermögens der ZVK ein separater Kapitalstock
aufgebaut. Die ZVK erhebt zusätzlich zur Deckung der
im ehemaligen Gesamtversorgungssystem entstandenen
Versorgungsansprüche ein Sanierungsgeld. Der
Rechtsanspruch der versorgungsberechtigten Mitarbeiter zur
Erfüllung des Leistungsanspruchs gemäß
ATV-K richtet sich gegen die ZVK, während die
Verpflichtung der Sparkasse ausschließlich darin
besteht, der ZVK im Rahmen des mit ihr begründeten
Mitgliedschaftsverhältnisses die erforderlichen,
satzungsmäßig geforderten Finanzierungsmittel
zur Verfügung zu stellen. Nach der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) in seinem
Rechnungslegungsstandard IDW RS HFA 30 n. F. vertretenen
Rechtsauffassung begründet die Durchführung der
betrieblichen Altersversorgung bei einem externen
Versorgungsträger wie der ZVK handelsrechtlich eine
mittelbare Versorgungsverpflichtung. Die ZVK hat im Auftrag
der Sparkasse den nach Rechtsauffassung des IDW (vgl. IDW
RS HFA 30 n. F.) zu ermittelnden Barwert der auf die
Sparkasse im umlagefinanzierten Abrechnungsverband
entfallenden Leistungsverpflichtung zum 31. Dezember 2023
ermittelt. Unabhängig davon, dass es sich bei dem
Kassenvermögen um Kollektivvermögen aller
Mitglieder des umlagefinanzierten Abrechnungsverbandes
handelt, ist es gemäß IDW RS HFA 30 n. F.
für Zwecke der Angaben im Anhang nach Art. 28 Abs. 2
EGHGB anteilig in Abzug zu bringen. Auf dieser Basis
beläuft sich der gemäß Art. 28 Abs. 2 EGHGB
anzugebene Betrag auf 8.105 TEUR. Der Barwert der auf die
Sparkasse entfallenden Leistungsverpflichtung wurde in
Anlehnung an die versicherungsmathematischen
Grundsätze und Methoden
(Anwartschaftsbarwertverfahren), die auch für
unmittelbare Pensionsverpflichtungen angewendet wurden,
unter Berücksichtigung einer gemäß Satzung
der ZVK unterstellten jährlichen Rentensteigung von 1%
und unter Anwendung der Heubeck-Richttafeln RT 2005 G (in
einer an den Bestand der ZVK angepassten Modifikation)
ermittelt. Als Diskontierungszinssatz wurde
gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB i. V. m. der
Rückstellungsabzinsungsverordnung der auf Basis der
vergangenen zehn Jahre ermittelte durchschnittliche
Marktzinssatz von 1,82 % verwendet, der sich bei einer
pauschal angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Da
es sich nicht um ein endgehaltbezogenes Versorgungssystem
handelt, sind erwartete Gehaltssteigerungen nicht zu
berücksichtigen. Die Daten zum Versichertenbestand der
Versorgungseinrichtung per 31. Dezember 2023 liegen derzeit
noch nicht vor, sodass auf den Versichertenbestand per 31.
Dezember 2022 abgestellt wurde. Der gemäß Art.
28 Abs. 2 EGHGB anzugebene Betrag bezieht sich auf die
Einstandspflicht der Sparkasse gemäß § 1
Abs. 1 Satz 3 BetrAVG, bei der die Sparkasse für die
Erfüllung der zugesagten Leistung einzustehen hat
(Subsidiärhaftung), sofern die ZVK die vereinbarten
Leistungen nicht erbringt. Hierfür liegen
gemäß der Einschätzung des Verantwortlichen
Aktuars im Aktuar-Gutachten 2023 für die Sparkasse
keine Anhaltspunkte vor. Vielmehr bestätigt der
Verantwortliche Aktuar der ZVK in diesem Gutachten die
Angemessenheit der rechnungsmäßigen Annahmen zur
Ermittlung des Finanzierungssatzes und bestätigt auf
Basis des versicherungsmathematischen
Äquivalenzprinzips die dauernde Erfüllbarkeit der
Leistungsverpflichtungen der ZVK.
Bezüglich der als wesentlich einzuordnenden, bei
den sonstigen Rückstellungen (Passivposten 7c)
ausgewiesenen Rückstellungen ergeben sich folgende
ergänzende Hinweise:
Bei der Ermittlung der im Zusammenhang mit der
Rückstellungsbewertung entstehenden Aufwendungen und
Erträge wird davon ausgegangen, dass die Änderung
des Abzinsungssatzes zum Beginn der Periode eingetreten
ist. Erfolge aus der Änderung des Abzinsungssatzes
oder der Restlaufzeit werden bei den nicht aus dem
klassischen Bankgeschäft resultierenden
Rückstellungen für Beihilfe im operativen
Ergebnis, ansonsten einheitlich im Finanzergebnis
ausgewiesen.
Die Berechnung der Beihilferückstellungen
erfolgt grundsätzlich nach dem gleichen Verfahren und
Annahmen wie bei den Pensionsrückstellungen. Für
die Abzinsung wurde der sich aus den vergangenen sieben
Geschäftsjahren ergebende durchschnittliche
Marktzinssatz von 1,76 % verwendet. Als Trend
bezüglich der Steigerung der entsprechenden
Aufwendungen haben wir einen Satz von 2,0 %
berücksichtigt.
Bei den Rückstellungen für steigende
Prämien bei Spareinlagen haben wir einen
Fluktuationsabschlag von 4,8 % angesetzt. Sie werden auch
bei einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger
abgezinst.
Verlustfreie Bewertung der
zinsbezogenen Geschäfte des Bankbuchs (Zinsbuchs)
Nach IDW RS BFA 3 n. F. sind die zinsbezogenen
Instrumente des Bankbuchs (Zinsbuch) einer verlustfreien
Bewertung zu unterziehen. Zu diesem Zweck werden die
zinsbezogenen Vermögensgegenstände und Schulden
sowie derivative Finanzinstrumente (insbesondere
Zins-Swaps) des Bankbuchs einem Saldierungsbereich
zugeordnet. Für diesen ist unter Berücksichtigung
von voraussichtlich zur Bewirtschaftung des Bankbuchs
erforderlichen Aufwendungen (Refinanzierungs-, Risiko- und
Verwaltungskosten) zu prüfen, ob aus den noch zu
erwartenden Zahlungsströmen bis zur vollständigen
Abwicklung des Bestands ein Verlust droht. Die Sparkasse
wendet die barwertige Berechnungsmethode an. Der Barwert
ergibt sich aus den zum Abschlussstichtag abgezinsten
Zahlungsströmen des Bankbuchs. Betrags- und
Laufzeitinkongruenzen sind mittels fiktiver Geschäfte
zu schließen. Auf der Passivseite ist dabei der
angenommene individuelle Refinanzierungsaufschlag der
Sparkasse zu berücksichtigen. Die künftigen
für die vollständige Abwicklung des Bankbuchs
benötigten Verwaltungskosten wurden aus statistischen
Daten abgeleitet. Der ermittelte Verwaltungskostensatz
wurde auch für den Einbezug sogenannter Overheadkosten
berücksichtigt. Weiterhin wurden Gebühren und
Provisionserträge, die direkt aus den Zinsprodukten
resultieren, im Rahmen der verlustfreien Ermittlung des
Bankbuchs berücksichtigt. Zum Bilanzstichtag ergibt
sich kein Verpflichtungsüberschuss.
Strukturierte Produkte
Die strukturierten Produkte (Anleihen mit einmaligem
und mehrfachem Schuldnerkündigungsrecht,
Forwarddarlehen) wurden unter Berücksichtigung des IDW
RS HFA 22 einheitlich (ohne Abspaltung der Nebenrechte),
die Credit Linked Schuldscheindarlehen unter Abspaltung der
Nebenrechte bilanziert. Die übernommenen
Adressenausfallrisiken aus den Credit Linked
Schuldscheindarlehen, die als "gestellte"
Kreditsicherheiten behandelt werden, wurden nach IDW RS BFA
1 als Eventualverbindlichkeit ausgewiesen.
Derivate
Die zur Steuerung von Zinsänderungsrisiken
abgeschlossenen Zinsswapgeschäfte wurden in die
verlustfreie Bewertung der zinsbezogenen Geschäfte des
Bankbuchs (Zinsbuchs) einbezogen und waren somit nicht
gesondert zu bewerten.
C) Erläuterungen zur Bilanz
Aktivseite
3. Forderungen an Kreditinstitute
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Forderungen an
Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht |
13.340 |
13.343 |
| darunter: Forderungen an
die eigene Girozentrale |
13.108 |
13.157 |
Die Unterposition b) - andere Forderungen - (ohne
anteilige Zinsen) setzt sich nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
2.000 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
10.500 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
21.500 |
| mehr als fünf
Jahre |
5.000 |
4. Forderungen an Kunden
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Forderungen an
Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht |
2.166 |
2.166 |
Diese Position (ohne anteilige Zinsen) setzt sich
nach Restlaufzeiten wie folgt zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
11.051 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
31.433 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
127.648 |
| mehr als fünf
Jahre |
325.690 |
| mit unbestimmter
Laufzeit |
9.506 |
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
|
TEUR |
| Beträge, die in dem
auf den Bilanzstichtag folgenden Jahr fällig
werden (ohne anteilige Zinsen) |
4.500 |
| Von den in dieser
Position enthaltenen Wertpapieren sind
börsennotiert |
23.521 |
| Nicht mit dem
Niederstwert bewertet sind Wertpapiere mit Buchwerten
von zusammen |
23.521 |
| Der Zeitwert dieser so
bewerteten Wertpapiere beläuft sich auf |
22.386 |
| Es handelt sich um
Wertpapiere mit Dauerhalteabsicht sowie mit
Restlaufzeiten von größer als zwei Jahren
zum Umwidmungszeitpunkt. Wir gehen von einer nur
vorübergehenden Wertminderung aus, da der
Zeitwert bei diesen Wertpapieren unter deren
Einlösungsbetrag liegt. |
|
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere
Anteile an Investmentvermögen
An den folgenden Investmentvermögen halten wir
mehr als 10 % der Anteile:
| Anlageziele |
Marktwert |
Buchwert |
Ausschüttungen im
Geschäftsjahr |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
| Bezeichnung des
Investmentvermögens |
|
|
|
| WP-Spezialfonds
A-Wolfach-Fonds DE000DK0V7G4 |
89.216 |
79.633 |
2.452 |
| WP-Spezialfonds A-Wolf-
und Kinzig-Fonds DE000DK0V737 |
41.692 |
40.690 |
690 |
Bei dem A-Wolfach-Fonds ist die Sparkasse Wolfach
verpflichtet, der Investmentgesellschaft gegenüber
eine unwiderrufliche Erklärung über die
Rückgabe von Anteilen abzugeben. Die Rücknahme
der Anteile erfolgt spätestens am letzten
Bankgeschäftstag des übernächsten
Kalenderquartals (Rücknahmetag), welches auf die
Rückgabeerklärung der Sparkasse Wolfach folgt.
Der jeweilige Rücknahmetag wird durch die
Investmentgesellschaft unter Wahrung der Interessen der
Sparkasse Wolfach festgelegt.
Die Rücknahme der Anteile erfolgt zu dem am
Rücknahmetag ermittelten Rücknahmepreis.
Bei dem A-Wolf- und Kinzig-Fonds liegen keine
Beschränkungen in der Möglichkeit der
täglichen Rückgabe vor.
9. Treuhandvermögen
Das ausgewiesene Treuhandvermögen stellt in
voller Höhe Forderungen an Kunden (Aktivposten 4) dar.
12. Sachanlagen
In dieser Position sind enthalten:
|
TEUR |
| im Rahmen der eigenen
Tätigkeit genutzte Grundstücke und
Gebäude |
1.930 |
| Betriebs- und
Geschäftsausstattung |
367 |
14. Rechnungsabgrenzungsposten
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Unterschiedsbetrag
zwischen Nennbetrag und höherem
Auszahlungsbetrag von Forderungen |
25 |
37 |
Anlagenspiegel
|
Entwicklung des Anlagevermögens (Angaben in
TEUR) |
|
Entwicklung der Anschaffungs-/Herstellungskosten |
Entwicklung der
kumulierten Abschreibungen |
|
Stand am 1.1. des
Geschäftsjahres |
Zugänge |
Abgänge |
Umbuchungen |
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
Stand am 1.1. des
Geschäftsjahres |
|
|
|
|
|
|
|
| Immaterielle
Anlagewerte |
64 |
3 |
- |
- |
67 |
53 |
| Sachanlagen |
12.234 |
243 |
138 |
- |
12.340 |
9.792 |
|
Entwicklung des Anlagevermögens (Angaben in
TEUR) |
|
Entwicklung der kumulierten Abschreibungen |
|
Abschreibungen im
Geschäftsjahr |
Zu-schreibungen im
Geschäftsjahr |
Änderungen der gesamten Abschreibungen im
Zusammenhang mit |
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
|
|
|
Zugängen |
Abgängen |
Umbuchungen |
|
| Immaterielle
Anlagewerte |
7 |
- |
- |
- |
- |
60 |
| Sachanlagen |
248 |
- |
- |
125 |
- |
9.915 |
|
Entwicklung des Anlagevermögens (Angaben in
TEUR) |
|
Buchwerte |
|
Stand am 31.12. des
Geschäftsjahres |
Stand am 31.12. des
Vorjahres |
|
|
|
| Immaterielle
Anlagewerte |
7 |
11 |
| Sachanlagen |
2.424 |
2.442 |
|
Veränderungssaldo
(§ 34 Abs. 3 RechKredV) |
(ohne
anteilige Zinsen) |
| Forderungen an
Kreditinstitute |
-5.000 |
34.000 |
39.000 |
| Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche Wertpapiere |
-8.174 |
23.392 |
31.565 |
| Beteiligungen |
-65 |
3.915 |
3.979 |
Passivseite
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Verbindlichkeiten
gegenüber Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht |
131.048 |
131.805 |
| darunter: gegenüber
der eigenen Girozentrale |
131.048 |
131.805 |
|
TEUR |
Der Gesamtbetrag der als
Sicherheit übertragenen
Vermögensgegenstände für
in dieser Position enthaltene Verbindlichkeiten
beläuft sich auf insgesamt |
95.204 |
Die Unterposition b) - mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist - setzt sich (ohne anteilige Zinsen)
nach Restlaufzeiten wie folgt zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
16.993 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
36.070 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
81.344 |
| mehr als fünf
Jahre |
70.797 |
2. Verbindlichkeiten gegenüber
Kunden
Die Unterposition ab) - Spareinlagen mit vereinbarter
Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten - setzt sich
(ohne anteilige Zinsen) nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
- |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
10.413 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
192 |
| mehr als fünf
Jahre |
- |
Die Unterposition bb) - andere Verbindlichkeiten mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist - setzt
sich (ohne anteilige Zinsen) nach Restlaufzeiten wie folgt
zusammen:
|
TEUR |
| bis drei Monate |
33.674 |
| mehr als drei Monate bis
ein Jahr |
37.392 |
| mehr als ein Jahr bis
fünf Jahre |
18.085 |
| mehr als fünf
Jahre |
217 |
4. Treuhandverbindlichkeiten
Bei den Treuhandverbindlichkeiten handelt es sich um
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
(Passivposten 1).
6. Rechnungsabgrenzungsposten
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Unterschiedsbetrag
zwischen Nennbetrag und niedrigerem Auszahlungsbetrag
von Forderungen |
30 |
37 |
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
In dieser Position sind enthalten:
|
31.12.2023 |
Vorjahr |
|
TEUR |
TEUR |
| Verbindlichkeiten
gegenüber Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht |
3.005 |
3.005 |
|
TEUR |
| Für die in dieser
Position ausgewiesenen Verbindlichkeiten sind
Aufwendungen in folgender Höhe angefallen |
204 |
Die Bedingungen der im Passivposten "Nachrangige
Verbindlichkeiten" enthaltenen Mittelaufnahmen entsprechen
Artikel 63 der Capital Requirements Regulation (CRR). Die
Umwandlung in Kapital oder eine andere Schuldform ist in
keinem Fall vereinbart oder vorgesehen.
Die einzelnen Mittelaufnahmen, die jeweils 10 % des
Gesamtbetrags übersteigen, sind wie folgt ausgestattet
(ohne anteilige Zinsen):
| Betrag TEUR |
Zinssatz % |
fällig am |
Vorzeitige
Rückzahlungsverpflichtung |
| 3.000 |
3,40 |
06.04.2029 |
nein |
Die nachrangigen Verbindlichkeiten von insgesamt
6.000 TEUR (ohne anteilige Zinsen), die im Einzelfall 10 %
des Gesamtbetrags der nachrangigen Verbindlichkeiten nicht
übersteigen, haben eine Durchschnittsverzinsung von
2,23% und eine Restlaufzeit von zwei Monaten bis zehn
Jahren.
Passivseite unter dem Strich
1. Eventualverbindlichkeiten
Im Posten "Eventualverbindlichkeiten" sind im
Unterposten b) "Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen" 18 Einzelposten von
wesentlicher Bedeutung in Bezug auf die
Gesamttätigkeit der Sparkasse enthalten; die
Einzelbeträge liegen zwischen 1.000 TEUR und 7.500
TEUR.
Diese übernommenen Verpflichtungen aus
Kreditderivaten, die als gestellte Kreditsicherheiten
behandelt wurden (abgespaltene Credit Default Swaps aus den
Credit Linked Schulscheindarlehen) waren nicht zu
passivieren, da keine Kreditereignisse eingetreten sind und
wir aufgrund der Bonität der Kreditnehmer davon
ausgehen, dass die zugrunde liegenden Verpflichtungen
erfüllt werden, und wir daher nicht in Anspruch
genommen werden.
2. Andere Verpflichtungen
Im Posten "Andere Verpflichtungen" sind im
Unterposten c) "Unwiderrufliche Kreditzusagen" sechs
Einzelposten von wesentlicher Bedeutung in Bezug auf die
Gesamttätigkeit der Sparkasse enthalten; die
Einzelbeträge liegen zwischen 840 TEUR und 1.815
TEUR.
Bei den genannten unwiderruflichen Kreditzusagen
handelt es sich mit 900 TEUR um Kontokorrentkredite und mit
5.655 TEUR um Darlehen.
Wir gehen derzeit grundsätzlich davon aus, dass
die unwiderruflichen Kreditzusagen künftig von den
Kreditnehmern in Anspruch genommen werden.
D) Erläuterungen zur Gewinn- und
Verlustrechnung
5. Provisionserträge
Wir haben Provisionserträge aus gegenüber
Dritten erbrachten Dienstleistungen für die
Vermittlung und Verwaltung von Versicherungen,
Bausparverträgen, Kredite und Wertpapieren erhalten.
8. Sonstige betriebliche
Erträge
In dieser Position sind enthalten:
|
TEUR |
| Periodenfremde
Erträge: |
|
| Erträge aus der
Auflösung von Pensionsrückstellungen |
1.499 |
23. Steuern vom Einkommen und
Ertrag
In dieser Position sind enthalten:
|
TEUR |
| Aperiodische
Steueraufwendungen |
596 |
| Erträge aus der
Auflösung von Steuerrückstellungen |
205 |
29. Bilanzgewinn
Der Verwaltungsrat wird den Jahresabschluss zum 31.
Dezember 2023 in seiner vorgesehenen Sitzung am 23. Juli
2024 feststellen. Der Vorschlag für die Verwendung des
Ergebnisses sieht vor, den Bilanzgewinn vollständig
der Sicherheitsrücklage zuzuführen.
E) Sonstige Angaben
Beteiligungen
| Name, Sitz |
Höhe des
Kapitalanteils |
Eigenkapital |
Jahresergebnis |
| Landesbank
Baden-Württemberg, Stuttgart, Karlsruhe,
Mannheim, Mainz |
0,01 % |
15.442 Mio EUR
(31.12.2022
1) |
+ 1.510 Mio EUR
(2022) |
| Sparkassenverband
Baden-Württemberg, Stuttgart |
0,16 % |
-
2 |
-
2 |
SVB-Sparkassen-Versicherung Beteiligungs-GmbH
Nr. 10, Stuttgart |
14,04 % |
11.696 TEUR
(30.11.2022) |
+316 TEUR
(2021/2022) |
1 Konzernabschluss gemäß IFRS
2 Keine Angabe gemäß § 286 Abs.
3 Satz 2 HGB
Der übrige Anteilsbesitz nach § 285 Nr. 11
HGB ist für die Beurteilung der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung.
Wir sind unbeschränkt haftende Gesellschafterin
der DKE-GbR, Berlin.
Der Sparkassenverband Baden-Württemberg hat sich
zusammen mit den weiteren Trägern quotal entsprechend
seinem Stammkapitalanteil an der Bereitstellung von
zusätzlichem Eigenkapital für die Landesbank
Baden-Württemberg beteiligt. Als Mitglied des
Sparkassenverbands Baden-Württemberg sind wir
verpflichtet, über Umlagen den nicht anderweitig
gedeckten Verbandsaufwand entsprechend dem
maßgeblichen Umlageschlüssel abzudecken.
Darüber hinaus sind wir Mitglied des Sicherungssystems
der Deutschen Sparkassenorganisation, wobei das System der
freiwilligen Institutssicherung beibehalten wurde.
Zusätzlich erfüllt das Sicherungssystem auch die
Anforderungen des Einlagensicherungsgesetztes. Aus diesen
Verpflichtungen ist über die laufenden jährlichen
Beitragsverpflichtungen hinaus derzeit ein akutes Risiko
einer wesentlichen Inanspruchnahme nicht erkennbar.
Zum Erwerb der Landesbank Berlin Holding AG (LBBH)
durch die S-Finanzgruppe haben wir uns über den
Deutschen Sparkassen- und Giroverband ö.K. (DSGV) an
der Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co. KG
(Erwerbsgesellschaft) als Kommanditistin unterbeteiligt. In
diesem Zusammenhang besteht ein Aufwendungsersatzanspruch
des DSGV gegenüber den Unterbeteiligten für den
Fall, dass die über die Erwerbsgesellschaft
auszuschüttenden Dividenden der LBBH die laufenden
Aufwendungen (im Wesentlichen aus der Fremdfinanzierung)
nicht abdecken. Aktuell ist aus dieser Verpflichtung kein
akutes Risiko einer Inanspruchnahme erkennbar.
Derivative Finanzinstrumente
Die zum Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten
Termingeschäfte gliedern sich wie folgt:
|
Nominalbeträge |
Zeitwerte
1) |
|
in
TEUR |
in
TEUR |
|
nach
Restlaufzeiten |
|
+ |
./. |
|
bis 1 Jahr |
1-5 Jahre |
> 5 Jahre |
Insgesamt |
|
|
| Zinsbezogene
Geschäfte |
|
|
|
|
|
|
| OTC-Produkte |
|
|
|
|
|
|
| Zinsswaps |
- |
10.000 |
15.000 |
25.000 |
2.748 |
- |
|
Buchwerte
in TEUR |
|
|
|
Optionsprämie /
Variation Margin |
Rückstellung
(P7) |
|
|
|
| Zinsbezogene
Geschäfte |
|
|
| OTC-Produkte |
|
|
| Zinsswaps |
|
- |
1) Ohne anteilige Zinsen.
Bei dem Kontrahent im Derivategeschäft per 31.
Dezember 2023 handelt es sich ausschließlich um ein
deutsches Kreditinstitut.
Bei OTC-gehandelten derivativen Finanzinstrumenten
werden theoretisch ermittelte Werte als Zeitwerte angesetzt
(Mark to Model Bewertung). Dabei wird wie folgt verfahren:
Zinsswaps werden in die Basisbestandteile
Kuponanleihe und Floater zerlegt und unter Zugrundelegung
entsprechender Zinsstrukturkurven getrennt bewertet. Der
Barwert der Swaps ergibt sich dabei aus der Differenz der
Barwerte der beiden Basisprodukte.
Diese in die Zinsbuchsteuerung einbezogenen Derivate
wurden bei der verlustfreien Bewertung der zinsbezogenen
Geschäfte des Bankbuchs (Zinsbuchs)
berücksichtigt (vgl. Abschnitt "Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden") und waren somit nicht gesondert zu
bewerten.
Latente Steuern
Aufgrund abweichender Ansatz- und
Bewertungsvorschriften zwischen Handels- und Steuerbilanz
bestehen zum Bilanzstichtag Steuerlatenzen. Dabei wird der
Gesamtbetrag der künftigen Steuerbelastungen durch
absehbare Steuerentlastungen überdeckt. Ein Ausweis
passiver latenter Steuern war insoweit nicht erforderlich,
auf den Ansatz aktiver latenter Steuern hat die Sparkasse
entsprechend § 274 Abs. 1 HGB verzichtet. Die
wesentlichen künftigen Steuerbelastungen resultieren
aus bilanziellen Ansatzunterschieden bei den Beteiligungen.
Die zum Ausgleich der künftigen Steuerbelastungen
benötigten absehbaren künftigen
Steuerentlastungen ergeben sich im Wesentlichen aus
unterschiedlichen bilanziellen Ansätzen bei den
Forderungen an Kunden und den Rückstellungen. Der
Ermittlung der latenten Steuern wurde ein Steuersatz von
27,950 % (Körperschaft- und Gewerbesteuer zzgl.
Solidaritätszuschlag) zugrunde gelegt. Aus
Beteiligungen an Personengesellschaften resultierende,
lediglich der Körperschaftssteuer und dem
Solidaritätszuschlag unterliegende Differenzen wurden
bei den Berechnungen mit einem Steuersatz von 15,825 %
berücksichtigt.
Abschlussprüferhonorare
Für das Geschäftsjahr wurden von unserem
Abschlussprüfer für folgende Leistungen Honorare
berechnet:
|
TEUR |
| für die
Abschlussprüfung |
266 |
| für andere
Bestätigungen |
7 |
| für die
Steuerberatung |
4 |
| für sonstige |
0 |
Mitarbeiter/innen
Im Jahresdurchschnitt wurden beschäftigt:
|
Anzahl |
| Vollzeitkräfte |
37 |
| Teilzeit- und
Ultimokräfte (anteilig) |
20 |
| Auszubildende |
3 |
| Insgesamt |
60 |
Bezüge / Kreditgewährungen an
Vorstand und Verwaltungsrat
Für die früheren Mitglieder des Vorstandes
bzw. deren Hinterbliebene wurden Versorgungsbezüge in
Höhe von 265 TEUR bezahlt. Für diese
Personengruppe bestehen Pensionsrückstellungen in
Höhe von 4.651 TEUR.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats erhielten für
Ihre Tätigkeit im Berichtsjahr Gesamtbezüge in
Höhe von 83 TEUR.
Den Mitgliedern des Vorstandes wurden Kredite
(einschließlich Haftungsverhältnisse) in
Höhe von 274 TEUR gewährt.
Den Mitgliedern des Verwaltungsrats wurden Kredite
(einschließlich Haftungsverhältnisse) in
Höhe von 2.702 TEUR ausgereicht.
Organe
| Verwaltungsrat |
|
| Vorsitzender |
Geppert Thomas,
Bürgermeister Wolfach |
| Stellvertreter |
Haas Thomas,
Bürgermeister Schiltach (1. Stellvertretender
Vorsitzender) |
|
Waidele Bernhard,
Bürgermeister Bad Rippoldsau-Schapbach (2.
Stellvertretender Vorsitzender) |
| Mitglieder |
Bauernfeind Matthias,
Bürgermeister Oberwolfach |
|
Dieterle Katrin,
Sparkassenangestellte |
|
Hacker Jutta,
Sparkassenangestellte |
|
Heil Simon,
Geschäftsführer bei der Grieshaber GmbH
& Co. KG |
|
Heinzelmann Bernd,
Bürgermeister Schenkenzell |
|
Mayer Christa,
Sparkassenangestellte |
|
Müller Mathias,
Sparkassenangestellter |
|
Neef Ralf,
Sparkassenangestellter |
|
Reisch Patrick,
Steuerberater |
|
Schillinger Wilhelm,
Geschäftsführer bei der Fensterbau Erich
Schillinger GmbH |
|
Schneider Helmut,
EDV-Leiter bei der AOK Schwarzwald-Baar-Heuberg |
|
Trautwein-Trentau
Christiane, Geschäftsführerin bei der
Trautwein Leder Mode Tracht GmbH |
| Vorstand |
|
| Vorsitzender |
Fahner Axel |
| Stellvertreter des
Vorstandsvorsitzenden |
Thau Alexander |
Wolfach, den 29. Mai
2024
Sparkasse Wolfach Der Vorstand
Anlage zum Jahresabschluss
gemäß § 26a Abs. 1 Satz 2 KWG zum 31.
Dezember 2023 ("Länderspezifische
Berichterstattung")
Die Sparkasse Wolfach hat keine Niederlassungen im
Ausland. Sämtliche nachfolgende Angaben entstammen dem
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 und beziehen sich
ausschließlich auf ihre Geschäftstätigkeit
als regional tätige Sparkasse in der Bundesrepublik
Deutschland. Die Tätigkeit der Sparkasse Wolfach
besteht im Wesentlichen darin, Einlagen oder andere
rückzahlbare Gelder von Privat- und Firmenkunden
entgegenzunehmen und Kredite für eigene Rechnung zu
gewähren.
Die Sparkasse Wolfach definiert den Umsatz als Saldo
aus der Summe folgender Komponenten der Gewinn- und
Verlustrechnung nach HGB: Zinserträge,
Zinsaufwendungen, laufende Erträge aus Aktien etc.,
Erträge aus Gewinngemeinschaften etc.,
Provisionserträge, Provisionsaufwendungen,
Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands und sonstige
betriebliche Erträge.
Der Umsatz beträgt für den Zeitraum 1.
Januar bis 31. Dezember 2023 12.988 TEUR.
Die Anzahl der Lohn- und Gehaltsempfänger in
Vollzeitäquivalenten beträgt im
Jahresdurchschnitt 57.
Der Gewinn vor Steuern beträgt 2.247 TEUR.
Die Steuern auf den Gewinn betragen 1.450 TEUR. Die
Steuern betreffen laufende Steuern.
Die Sparkasse Wolfach hat im Geschäftsjahr keine
öffentlichen Beihilfen erhalten.
Lagebericht
der Sparkasse Wolfach 2023
1 Grundlagen der
Geschäftstätigkeit der Sparkasse Wolfach
Die Sparkasse Wolfach ist eine rechtsfähige
Anstalt des öffentlichen Rechts mit Sitz in Wolfach.
Sie ist Mitglied des Sparkassenverbands
Baden-Württemberg (SVBW), Stuttgart und über
diesen dem Deutschen Sparkassen- und Giroverband e. V.
(DSGV), Berlin, angeschlossen. Sie ist beim Amtsgericht
Freiburg unter der Nummer A 680905 im Handelsregister
eingetragen.
Träger der Sparkasse sind die Städte
Wolfach und Schiltach sowie die Gemeinden Bad
Rippoldsau-Schapbach, Oberwolfach und Schenkenzell. Organe
der Sparkasse sind der Vorstand und der Verwaltungsrat.
Die Sparkasse ist Mitglied im Sparkassenverband
Baden-Württemberg und über dessen
Sparkassen-Teilfonds dem Sicherungssystem der
Sparkassen-Finanzgruppe angeschlossen. Die Bundesanstalt
für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat das
institutsbezogene Sicherungssystem der
Sparkassen-Finanzgruppe als Einlagensicherungssystem nach
dem Einlagensicherungsgesetz (EinSiG) amtlich anerkannt.
Das Sicherungssystem stellt im Entschädigungsfall
sicher, dass den Kunden der Sparkassen der gesetzliche
Anspruch auf Auszahlung ihrer Einlagen gemäß dem
EinSiG erfüllt werden kann ("gesetzliche
Einlagensicherung"). Darüber hinaus ist es das Ziel
des Sicherungssystems, einen Entschädigungsfall zu
vermeiden und die Sparkassen selbst zu schützen,
insbesondere deren Liquidität und Solvenz zu
gewährleisten ("diskretionäre
Institutssicherung").
Die Sparkasse bietet als selbstständiges
regionales Wirtschaftsunternehmen zusammen mit ihren
Partnern aus der Sparkassen-Finanzgruppe Privatkunden,
Unternehmen und Kommunen Finanzdienstleistungen und
-produkte an, soweit das Sparkassengesetz, die
Sparkassengeschäftsverordnung oder die Satzung keine
Einschränkungen vorsehen. Der im Sparkassengesetz
verankerte öffentliche Auftrag verpflichtet die
Sparkasse, mit ihrer Geschäftstätigkeit in ihrem
Geschäftsgebiet den Wettbewerb zu stärken und die
angemessene und ausreichende Versorgung aller
Bevölkerungskreise, der Wirtschaft - insbesondere des
Mittelstands - und der öffentlichen Hand mit
Bankdienstleistungen sicherzustellen.
Die Gesamtzahl der Beschäftigten hat sich bis
zum 31. Dezember 2023 gegenüber dem Vorjahr
verringert. Zum Jahresende beschäftigte die Sparkasse
insgesamt 73 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (im Vorjahr
77), davon 38 vollzeitbeschäftigte, 32
teilzeitbeschäftigte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und 3 Auszubildende.
2 Wirtschaftsbericht
2.1 Gesamtwirtschaftliche
Rahmenbedingungen im Jahr 2023
Volkswirtschaftliches Umfeld
Die Weltwirtschaft
1 hatte in den letzten Jahren mit der Pandemie,
dem Krieg in der Ukraine und schließlich der
Inflation und den damit einhergehenden steigenden
Lebenshaltungskosten zu kämpfen. Hinzu kamen
zunehmende geopolitische Spannungen, die Unsicherheit
schürten. Zugleich dämpften die
Zinserhöhungen zahlreicher Notenbanken die
Wirtschaftsaktivität. Das alles belastete das globale
Wachstum merklich.
Laut Internationalem Währungsfonds (IWF) ist die
globale Wirtschaftsleistung 2023 um voraussichtlich 3,1 %
gewachsen.
2 Im Euro-Raum dürfte sie lediglich um 0,5
% gestiegen sein.
3 Die deutsche Volkswirtschaft verzeichnete 2023
voraussichtlich ein um 0,3 % schrumpfendes
Brut-toinlandsprodukt.
4Ursächlich hierfür waren die hohen
Preise auf allen Wirtschaftsstufen, die ungünstigen
Finanzierungsbedingungen durch steigende Zinsen sowie eine
geringere Nachfrage aus dem In- und Ausland.
5
In Baden-Württemberg ist aufgrund der engen
globalen Verflechtung der Wirtschaft das
Bruttoinlandsprodukt sogar um voraussichtlich 0,6 %
zurückgegangen.
6Das außenwirtschaftliche Umfeld zeigte
sich eingetrübt, die Inflation belastete weiter die
Kaufkraft der privaten Haushalte und die Ertragserwartungen
der Unternehmen.
7Die wirtschaftliche Entwicklung ist
maßgeblich auf zurückgehende Aufträge und
die rückläufige Produktion im verarbeitenden
Gewerbe zurück-zuführen.
8
Der deutsche Arbeitsmarkt war trotz schwacher Konjunktur
robust. Die Arbeitslosenquote stieg nach der Bundesagentur
für Arbeit lediglich leicht von durchschnittlich 5,4 %
in 2022
9auf 5,7 % in 2023 und in Baden-Württemberg
von 3,6 % auf 4,0 %. Gleichzeitig haben
Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung in den Jahreswerten etwas zugenommen.
Die gemeldete Nachfrage nach neuen Mitarbeitern hat
spürbar nachgelassen, ist aber weiterhin
vergleichsweise hoch. Die konjunkturell bedingte Kurzarbeit
lag im Jahresverlauf auf einem im langjährigen
Vergleich moderaten Niveau.
10
Die Verbraucherpreise in Deutschland sind 2023 gemessen
am Verbraucherpreisindex um 5,9 % im Durchschnitt
gegenüber 2022 gestiegen.
11Zwar lagen sie damit unter dem historischen
Höchststand des Jahres 2022 seit Einführung des
Euros von 6,9 %
12, jedoch verharren die Preissteigerungsraten
über dem 2 %-Ziel der Europäischen Zentralbank
(EZB).
13Auch 2023 hat die EZB daher den Kampf gegen
die anhaltend hohen Inflationsraten weitergeführt.
Insgesamt hat die EZB im Berichtsjahr 2023 ihren
Hauptrefinanzierungssatz um insgesamt 200 Basispunkte auf
4,50 % erhöht.
14Den Einlagensatz hat sie ebenfalls um
insgesamt 200 Basispunkte auf 4,0 % erhöht.
15
Die Renditen für zehnjährige Bundesanleihen
sind insbesondere im vierten Quartal 2023 per saldo
gesunken. Zum Schluss des Jahres 2022 lagen sie bei 2,51 %.
Ende 2023 wurde für diese Benchmark eine Rendite von
2,02 % verzeichnet.
16
Auf den Immobilienmärkten wurde 2023 eine deutliche
Preiskorrektur vollzogen.
17Die Zinswende übte einen
Abwärtsdruck auf die Bewertung von Immobilien aus.
Sowohl die Preise für Wohnimmobilien als auch die
Preise für Bürogebäude waren 2023
rückläufig. Die Wohnungs- und Büromieten
tendierten hingegen aufwärts. Die Bauinvestitionen
sanken im dritten Jahr in Folge, 2023 noch einmal
preisbereinigt um 2,1 %.
18Am stärksten war der Rückgang im
Wohnungsbau und das trotz Wohnungsknappheit. 2023 wurden
bundesweit 26,6 % weniger Baugenehmigungen für
Wohnungen als 2022 erteilt
19, in Baden-Württemberg war ein
Rückgang von 32,1 % zu verzeichnen.
20Bauunternehmen und Bauträger kämpfen
mit massiv gestiegenen Baukosten und höheren Zinsen.
21
1 Vgl. Internationaler Währungsfonds (IWF),
Jahresbericht 2023, S. 8,
https://www.elibrary.imf.org/downloadpdf/book/9798400240539/9798400240539.xml
(abgerufen am 04.03.2024).
2 Vgl. Internationaler Währungsfonds (IWF),
World Economic Outlook Update,
https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/01/30/world-economic-outlook-update-january-2024
(abgerufen am 30.01.2024).
3 Vgl. ebd.
4 Vgl. Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung
Nr. 019 vom 15.01.2024,
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_019_811.html#:~:text=WIES-BADEN%20%E2%80%93%20Das%20preisbereinigte%20Bruttoinlandsprodukt%20(BIP,der%20Wirtschaftsleistung%200%2C1%20%25
(abgerufen am 30.01.2024).
5 Vgl. LBBW, BW Quarterly, Ausgabe Q4/2023, S.
2,
https://www.lbbw.de/konzern/research/2023/quarterly/20231215-lbbw-research-bw-quarterly-2023-q4_ahos5zaejv_m.pdf
(abgerufen am 30.01.2024).
6 Vgl. LBBW, BW Quarterly, Ausgabe Q4/2023, S.
2,
https://www.lbbw.de/konzern/research/2023/quarterly/20231215-lbbw-research-bw-quarterly-2023-q4_ahos5zaejv_m.pdf
(abgerufen am 30.01.2024).
7 Dies und das Folgende nach Pressemitteilung
des Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung vom
19. Dezember 2023: Konjunktur Baden-Württemberg -
Wenig Dynamik erkennbar,
https://www.iaw.edu/aktuelle-meldungen-detail/konjunktur-baden-wuerttemberg-wenig-dynamik-erkennbar.html
(abgerufen am 04.03.2024).
8 Quelle:
https://www.statistik-bw.de/GesamtwBranchen/KonjunktPreise/Konjunktur.jsp
9 Monatsbericht zum Arbeits- und
Ausbildungsmarkt, Bundesagentur für Arbeit Dezember
2022, Seite 21.
10 Monatsbericht zum Arbeits- und
Ausbildungsmarkt, Bundesagentur für Arbeit Dezember
2023, Seite 8 und 20.
11 Vgl. Statistisches Bundesamt,
Pressemitteilung Nr. 020 vom 16.01.2024,
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_020_611.html
(abgerufen am 30.01.2024).
12 Vgl. ebd.
13 Vgl.
https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/monpol/html/index.de.html
(abgerufen am 30.01.2024).
14 Vgl. Statista,
https://de.statista.com/statistik/daten/studie/201216/umfrage/ezb-zinssatz-fuer-das-hauptrefinanzierungsgeschaeft-seit-1999/
(abgerufen am 04.03.2024).
15 Vgl. LBBW, Kapitalmarktkompass Januar, S. 37,
https://www.lbbw.de/konzern/research/2024/kapitalmarktkompass/lbbw-kapitalmarktkompass-januar-2024_ah-poqx7u8c_m.pdf
(abgerufen am 30.01.2024).
16 Quelle Deutsche Bundesbank.
17 Dies und das Folgende nach LBBW,
Kapitalmarktausblick 2024, S. 10 f.,
https://www.lbbw.de/konzern/research/2023/lbbw-research-kapitalmarktausblick-2024_ahhjf84wz2_m.pdf
(abgerufen am 05.02.2024) und
https://www.haufe.de/immobilien/investment/vdp-immobilienpreisindex_256_515900.html
(abgerufen am 05.02.2024).
18 Vgl. Rundschreiben DSGV Nr. 058, S. 4.
19 Vgl. LBBW, Rückgang der Baugenehmigungen
für Wohnungen in 2023,
https://www.lbbw.de/artikelseite/ersteinschaetzung/rueckgang-der-baugenehmigungen-2023_ahx1p93j38_d.html
(abgerufen am 04.03.2024).
20 Vgl. Statistisches Landesamt
Baden-Württemberg,
https://www.statistik-bw.de/HandwBauwirtsch/Bautaetigkeit/bautaetigkeit01.jsp
(abgerufen am 05.03.2024).
21 Dies und das Folgende nach LBBW,
Kapitalmarktausblick 2024, S. 11,
https://www.lbbw.de/konzern/research/2023/lbbw-research-kapitalmarktausblick-2024_ahhjf84wz2_m.pdf
(abgerufen am 05.02.2024)
Wirtschaftliche Entwicklung im
Geschäftsgebiet
Im ländlich geprägten Geschäftsgebiet
der Sparkasse Wolfach leben rund 16.000 Einwohner (31.
Dezember 2022). Das verarbeitende Gewerbe ist neben dem
Gastgewerbe sowie den Dienstleistungen für Unternehmen
in Wolfach der dominierende Strukturfaktor. Die
wirtschaftliche Lage im oberen Wolftal ist weiterhin
strukturell ungünstig. In Schiltach und in Wolfach
dagegen stehen qualitativ hochwertige und gut entlohnte
Arbeitsplätze zur Verfügung.
Laut dem "Konjunkturbericht Jahresbeginn 2024" der
Industrie- und Handelskammer Südlicher Oberrhein hat
die konjunkturelle Großwetterlage bisher nur wenig
Aufbruchstimmung am südlichen Oberrhein entfacht.
Dabei wird die aktuelle Geschäftslage noch von der
Mehrheit der Unternehmen als gut (40,0 %) oder befriedigend
(47,0 %) eingeschätzt, was einer Verbesserung des
Index der Geschäftslage im Vergleich zum Herbst um 9
Punkte auf nun 26 Punkte gleichkommt. Gleichzeitig blieben
diese Zahlen deutlich hinter jenen Spitzenwerten der Jahre
2013 - 2019 zurück, wo die Geschäftslage
durchgehend positiver bewertet wurde.
Die Industrie bewertet ihre Geschäftslage zum
Jahresbeginn unverändert verhalten. Von
Aufbruchsstimmung ist man weit entfernt. Seit Herbst 2022
wird der Auftragseingang aus dem In- und Ausland nun
bereits überwiegend als fallend charakterisiert.
In den Dienstleistungsbranchen kann zum Jahresbeginn
eine klar verbesserte Geschäftslage vermeldet werden.
Wie immer divergieren die Bewertungen jedoch zwischen den
verschiedenen Sektoren des Dienstleistungswesens. Besonders
für die Unternehmen der Arbeitnehmerüberlassung
waren die vergangenen Monate hart. Aufgrund der
konjunkturellen Flaute gab es deutlich weniger Nachfrage
nach Zeitarbeit. Auch im Bereich des Gütertransports
wird die Geschäftslage eher verhalten beurteilt. Mit
guter Geschäftslage hingegen präsentieren sich
die wirtschaftlichen und technischen Dienstleister.
Auch im Handel war die Stimmung zuletzt eher
gedrückt. Weiterhin leidet die Branche darunter, dass
in der Bevölkerung die Konsumneigung zuletzt stark
abgenommen hat. Zahlreiche Krisen und in ihrer Folge hohe
Energie- und Lebenshaltungskosten haben sich deutlich
dämpfend auf die Konsumfreude ausgewirkt. 41,0 % der
befragten Händler beurteilen das Kaufverhalten ihrer
Kunden als zurückhaltend, kein einziger beschreibt die
eigene Kundschaft als kauffreudig. Auch der
Fachkräftemangel macht der Branche
überproportional zu schaffen: vier von fünf
Händler geben an, in ihm ein Risiko zu sehen.
Das Hotel- und Gastgewerbe hat äußerst
bewegte Jahre hinter sich. Auch der Jahresbeginn 2024
stellt hiervon keine Ausnahme dar. Im Zuge der
Erhöhung der Mehrwertsteuer in der Gastronomie waren
viele Betriebe zuletzt gezwungen, ihre Preise zu
erhöhen. Dass sich dies negativ auf die Nachfrage
seitens der Kunden auswirkt, ist anzunehmen. Entsprechend
erhält die Lageeinschätzung verglichen mit dem
Herbst einen deutlichen Dämpfer. Um 13 Punkte
fällt der Index der Geschäftslage auf nun 31
Punkte. Immerhin 34,0 % der Hotel- und
Gaststättenbetriebe bezeichnen die eigene
Geschäftslage aber weiterhin als gut. Nach wie vor
sind der Fachkräftemangel (75,0 %) und die
Energiekosten (83,0 %) große Herausforderungen,
welche die Betriebe der Branche zu bewältigen haben.
Erneut kann aus der Baubranche kaum Aufbruchsstimmung
vermeldet werden. Seit den Zinsanhebungen der
Europäischen Zentralbank als Reaktion auf die
Inflation in vielen europäischen Ländern hat sich
die konjunkturelle Großwetterlage der Branche
deutlich verdüstert. Der Index der Geschäftslage
befindet sich gerade einmal noch bei 11 Punkten, nachdem er
vor genau zwei Jahren noch 60 Punkte höher stand.
Immerhin 22,0 % der Bauunternehmen bezeichnen die eigene
Geschäftslage noch als gut. Weiterhin wird der
Auftragseingang von einer Mehrzahl der Unternehmen (61,0 %)
als fallend charakterisiert. Der Fachkräftemangel ist
für diese Branche ebenfalls ein Problemfeld, das stark
ausgeprägt ist: 76,0 % der Bauunternehmen sehen in ihm
ein Risiko für das eigene Unternehmen.
Die Arbeitslosenquote zum Jahresende liegt mit 2,3%
(Agenturbezirk Offenburg - Geschäftsstelle Hausach)
deutlich unter dem Landes- und Bundesdurchschnitt (4,0%
bzw. 5,7%).
22
Branchenumfeld und rechtliche
Rahmenbedingungen 2023
Das makrofinanzielle Umfeld ist von der Zinswende und
einer erhöhten Unsicherheit geprägt.
23 Dabei hat sich das seit 2022 gestiegene
Zinsniveau, welches sich in 2023 invers entwickelte
24, sowohl auf der Aktiv- wie auch auf der
Passivseite deutlich auf das Geschäft der
Kreditinstitute ausgewirkt.
Im Aktivgeschäft verzeichneten die Kreditinstitute
nach Angaben der Deutschen Bundesbank nur noch eine leichte
Zunahme der Kredite an inländische Nichtbanken
25 um 1,0 % von Dezember 2022 bis Dezember 2023,
nach einem Anstieg um 6,5 % im Jahr 2022.
26 Am Jahresende 2023 lag der Bestand an
Unternehmenskrediten 1,1 % über dem Wert des
Vorjahreszeitraums. Bei den Krediten an wirtschaftlich
unselbstständige und sonstige Privatpersonen
verzeichneten die Kreditinstitute ein Plus von 0,7 %. Die
Kreditnachfrage privater Haushalte zum Erwerb von
Wohneigentum entwickelte sich - nach dem Einbruch um gut 60
%
27 im Jahresverlauf 2022 - weiterhin schwach.
Die Sparkassen in Baden-Württemberg verzeichneten
nur eine geringfügige Zunahme des Kreditvolumens (1,8
%).
28 Dieses Plus wurde von den Unternehmenskunden
getragen (3,5 %), während das
Privatkundengeschäft konstant blieb. Im
Neugeschäft ging insbesondere die Nachfrage nach
privaten Wohnungsbaukrediten im Vergleich zum Vorjahr
zurück (-46,6 %).
Über mehrere Jahre hinweg hatten Niedrig- bzw.
Negativzinsen und der Mangel an sicheren Anlagealternativen
zu einem starken Anstieg der Sichteinlagen geführt. Im
Zuge des steigenden Zinsniveaus kam es zu erheblichen
Umschichtungen von Sichteinlagen zu Termingeldern und
verzinsten Anlageprodukten, die sich im laufenden Jahr
fortsetzen dürften.
29 In Summe nahmen laut der Deutschen Bundesbank
die Einlagen von Nichtbanken bei Kreditinstituten im Inland
im Jahr 2023 um 2,0 % zu (2022: +4,1 %).
30 Während die täglich fälligen
Bankguthaben um 6,6 % zurückgingen, gab es deutliche
Steigerungen bei Termineinlagen (+25,9 %).
Die Entwicklung bei den baden-württembergischen
Sparkassen bewegte sich im Trend der gesamten
Kreditwirtschaft.
31 Insgesamt nahmen die Kundeneinlagen um 1,5 %
leicht zu, bei gleichzeitig deutlichen zinsbedingten
Umschichtungen von Sicht- und Spareinlagen (-16,2%) zu
Gunsten einer Vervierfachung von Termingeldern und
Eigenemissionen.
Das nicht bilanzwirksame
Kunden-Wertpapiergeschäft der
baden-württembergischen Sparkassen hat sich in Folge
des gestiegenen Zinsniveaus spürbar belebt und
insbesondere zu einer höheren Nachfrage nach
festverzinslichen Papieren geführt. Der gesamte
Wertpapierumsatz erreichte 25 Mrd. Euro und lag damit fast
ein Viertel über dem Vorjahreswert.
Nachdem die langandauernde Niedrigzinsphase die
Ertragskraft der Kreditinstitute deutlich belastet hatte,
führte die Zinswende der EZB zu einem spürbaren
Anstieg der zentralen Ertragsquelle "Zinsüberschuss"
und machte sich 2023 positiv in der Ertragslage der Banken
bemerkbar. Wie die Deutsche Bundesbank in ihrer Analyse der
Ertragslage der deutschen Kreditinstitute
32 hervorhebt, wird sich der
Wertberichtigungsbedarf auf festverzinsliche Wertpapiere im
Jahr 2023 voraussichtlich verringern, demgegenüber
werden die Kreditinstitute voraussichtlich eine höhere
Kreditvorsorge zu bilden haben.
22 Monatsbericht zum Arbeits- und
Ausbildungsmarkt, Bundesagentur für Arbeit Dezember
2023, Seite 19 und 20.
23 Vgl. Deutsche Bundesbank,
Finanzstabilitätsbericht 2023.
24 Quelle SVBW: Basis ist die Datenlieferung der
FI zur risikolosen Zinskurve €STR für die
Zinsbuchsteuerung.
25 Ohne Geldmarkt- und andere Wertpapiere.
26 Vgl. hierzu und im Folgenden: Deutsche
Bundesbank, Monatsbericht Februar 2024 Statistischer Teil,
S. 30*/31* und 32/33*.
27 Vgl. Deutsche Bundesbank, Monatsbericht
Februar 2023 Statistischer Teil, S. 46* (Neugeschäft,
Wohnungsbaukredite mit anfänglicher Zinsbindung von
über 10 Jahren).
28 Vgl. hierzu und im Folgenden: SVBW
Pressemitteilung vom 01.02.2024.
29 Vgl. Deutsche Bundesbank, Eingangsstatement
anlässlich der Vorstellung des
Finanzstabilitätsberichts 2023.
30 Vgl. zu diesem Abschnitt: Deutsche
Bundesbank, Monatsbericht Februar 2024, Statistischer Teil,
S. 22* und S.34*.
31 Vgl. hierzu und im Folgenden: SVBW
Pressemitteilung vom 01.02.2024.
32 Vgl. Deutsche Bundesbank, Die Ertragslage der
deutschen Kreditinstitute im Jahr 2022, Monatsbericht
September 2023. Seite 118
Die Analyse für die Ertragsentwicklung in der
Kreditwirtschaft im Allgemeinen gilt im Wesentlichen auch
für die baden-württembergischen Sparkassen.
33 Die Zinswende der EZB führte zu einem
spürbaren Anstieg der zentralen Ertragsquelle
"Zinsüberschuss". Dagegen erhöhte sich der
Verwaltungsaufwand bedingt durch die hohe Inflation
deutlich. Vor dem Hintergrund der aktuellen Krisen ergibt
sich ein steigendes Kreditrisiko, das sich in einer
verstärkten Risikovorsorge für Kredite bei
baden-württembergischen Sparkassen widerspiegelt.
Die Stabilität der Sparkassen-Finanzgruppe
insgesamt ist durch das Verbundrating erneut bestätigt
worden. Die Ratingagenturen Fitch (A+), DBRS (A high) und
Moodys (Aa2) haben an ihren Einstufungen festgehalten.
34
Aufsichtsrechtliche Änderungen ergaben sich
durch die Aktualisierung der Mindestanforderungen an das
Risikomanagement (7. MaRisk-Novelle) durch die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) im Juni 2023. Mit dieser Novelle wurden die
Anforderungen an die Kreditvergabe und Überwachung
sowie Regelungen zur Handhabung des
Immobiliengeschäfts und der Nachhaltigkeitsrisiken
angepasst bzw. ergänzt. Soweit die Änderungen der
MaRisk klarstellenden Charakter hatten, trat die neue
Fassung mit ihrer Veröffentlichung in Kraft. Für
neue Anforderungen galt eine Übergangsfrist bis zum 1.
Januar 2024. Dies bezog sich insbesondere auf die
Regelungen zu den Immobiliengeschäften.
Insgesamt müssen sich die Kreditinstitute auf
eine Fortsetzung der Regulierungspolitik der letzten Jahre
sowie mittelfristig auf weiter erhöhte
Eigenmittelanforderungen einstellen. So wurde
beispielsweise am 15. Februar 2024 bereits die 8.
MaRisk-Novelle von der BaFin zur Konsultation gestellt.
In unserem Geschäftsgebiet ist weiterhin die
Volksbank Mittlerer Schwarzwald eG unser Hauptwettbewerber.
Die Marktanteile in unserem Geschäftsgebiet bei den
Privatgirokunden verteilen sich gemäß der
aktuellen Kropf-Analyse (per 2. Januar 2024) zu 46,0% bei
der Sparkasse Wolfach und ca. 34,0% bei der Volksbank
Mittlerer Schwarzwald eG. Bei den Geschäftsgirokunden
zeichnet sich ein ähnliches Bild ab, mit ca. 46,0% des
Anteils bei der Sparkasse Wolfach und ca. 29,0% bei der
Volksbank Mittlerer Schwarzwald eG. Der durchschnittliche
Marktanteil aller Sparkassen des Sparkassenverbandes
Baden-Württemberg liegt bei den Privatgirokunden mit
ca. 36,0% und bei den Geschäftsgirokunden mit ca.
37,0% unterhalb der Marktanteile der Sparkasse Wolfach.
33 Vgl. hierzu und im Folgenden: SVBW
Pressemitteilung vom 01.02.2024.
34 Vgl. DSGV, Rating,
https://www.dsgv.de/sparkassen-finanzgruppe/rating.html
(abgerufen am 05.03.2024).
2.2 Bedeutsamste finanzielle
Leistungsindikatoren
Folgende Kennziffern, die der internen Steuerung
dienen und in die Berichterstattung einfließen,
stellen unsere bedeutsamsten finanziellen
Leistungsindikatoren dar:
| Kennzahlen |
| Cost-Income-Ratio
1 |
| Wachstum Kredite an
Kunden
2 |
| Wachstum Kundeneinlagen
3 |
| Gesamtkapitalquote nach
CRR
4 |
1 Verwaltungsaufwand in Relation zum Zins- und
Provisionsüberschuss zuzüglich Saldo der
sonstigen ordentlichen Erträge und Aufwendungen
gemäß Abgrenzung des Betriebsvergleichs
(bereinigt um neutrale und aperiodische Positionen) in %
der Durchschnittsbilanzsumme (DBS) gemäß
Betriebsvergleich
2 Monatliche Bilanzstatistik (Bundesbank HV11
Pos. 070)
3 Monatliche Bilanzstatistik (Bundesbank HV21
Pos. 220 und HV21 Pos. 280) nur Kundengeschäft
4 Verhältnis der angerechneten Eigenmittel
bezogen auf die risikobezogenen Positionswerte
2.3 Darstellung, Analyse und
Beurteilung des Geschäftsverlaufs
|
Bestand
zum Jahresende |
|
|
Anteil in % des
Geschäftsvolumens |
|
2023 |
2022 |
Veränderung |
Veränderung |
|
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
% |
| Bilanzsumme |
733,7 |
703,3 |
30,4 |
4,3 |
|
| Geschäftsvolumen
1 |
771,5 |
744,8 |
26,7 |
3,6 |
|
| Kundenkreditvolumen
2 |
541,0 |
520,0 |
21,0 |
4,0 |
70,1 |
| Bankenkreditvolumen
3 |
76,8 |
59,1 |
17,7 |
30,0 |
10,0 |
| Wertpapiervermögen
4 |
143,8 |
149,1 |
-5,3 |
-3,5 |
18,6 |
| Anlagevermögen |
6,3 |
6,4 |
-0,1 |
-1,3 |
0,8 |
| Sonstige
Vermögenswerte
5 |
3,6 |
10,2 |
-6,6 |
-65,0 |
0,5 |
| Mittelaufkommen von
Kunden
6 |
458,9 |
414,1 |
44,8 |
10,8 |
59,5 |
| Mittelaufkommen von
Kreditinstituten
7 |
211,0 |
225,7 |
-14,6 |
-6,5 |
27,3 |
| Sonstige Passivposten
8 |
46,9 |
53,0 |
-6,0 |
-11,4 |
6,1 |
| Eigene Mittel
9 |
54,6 |
52,1 |
2,5 |
4,9 |
7,1 |
1 Bilanzsumme zuzüglich
Eventualverbindlichkeiten
2 Bilanzposition Aktiva 4 und Aktiva 9
zuzüglich Eventualverbindlichkeiten (Kunden)
3 Bilanzposition Aktiva 3 zuzüglich
Eventualverbindlichkeiten (Kreditinstitute)
4 Bilanzposition Aktiva 5 und Aktiva 6
5 Bilanzposition Aktiva 1, Aktiva 13 und Aktiva
14
6 Bilanzposition Passiva 2, Passiva 3 und
Passiva 9 (Kunden)
7 Bilanzposition Passiva 1 und Passiva 9
(Kreditinstitute)
8 Bilanzposition Passiva 4, Passiva 5, Passiva
6, Passiva 7 zuzüglich Eventualverbindlichkeiten
9 Bilanzposition Passiva 11 und Passiva 12
(Hartes Kernkapital)
2.3.1 Bilanzsumme und
Geschäftsvolumen
Das Geschäftsvolumen erhöhte sich im Jahr
2023 um 26,7 Mio. EUR auf 771,5 Mio. EUR. Die Bilanzsumme
ist um 30,4 Mio. EUR auf 733,7 Mio. EUR gestiegen. Der
Anstieg der Bilanzsumme und des Geschäftsvolumens
resultiert aus den Zuwächsen beim Kunden- und
Bankenkreditvolumen einhergehend mit dem starken Anstieg
der Mittelaufkommen von Kunden. Die Mittelaufkommen von
Kreditinstituten konnten demgegenüber deutlich
verringert werden. Die im Vergleich zum Wachstum der
Bilanzsumme geringere Zunahme beim Geschäftsvolumen
liegt im Wesentlichen an dem verminderten Bestand an
Eventualverbindlichkeiten.
Entsprechend der prognostizierten Erwartung ist die
Bilanzsumme leicht gestiegen.
2.3.2 Aktivgeschäft
2.3.2.1 Bankenkreditvolumen
Das Bankenkreditvolumen hat sich zum Vorjahreswert um
17,7 Mio. EUR auf 76,8 Mio. EUR erhöht. Der Anstieg
ist vor allem auf die Anlage freier liquider Mittel bei der
Deutschen Bundesbank als Übernachtguthaben
(Einlagefazilität) zurückzuführen, der den
Rückgang bei den Darlehen und Schuldscheindarlehen
aufgrund von Fälligkeiten überkompensiert.
Die im Bestand enthaltenen mittel- und langfristigen
Geldanlagen sind vollständig im S-Finanzverbund
angelegt.
2.3.2.2 Kundenkreditvolumen
Infolge der Zinsentwicklung im Jahr 2023 war eine
sehr starke Reduzierung der Kreditnachfrage zu beobachten.
Dennoch erhöhte sich das Kundenkreditvolumen aufgrund
von abgerufenen Darlehenszusagen aus Vorjahren um 21,0 Mio.
EUR auf 541,0 Mio. EUR. Das Wachstum vollzog sich fast
ausschließlich im langfristigen Bereich.
Insbesondere unsere Privatkunden nutzten die im
langfristigen Vergleich nach wie vor günstigen
Konditionen und bevorzugten weit überwiegend
langfristige Kreditlaufzeiten für Baufinanzierungen.
Es wurden 11,1 Mio. EUR (Vorjahr 14,6 Mio. EUR)
zinsgünstige Darlehen aus öffentlichen
Förderprogrammen an Unternehmen, Existenzgründer
und Privatpersonen vermittelt.
Die Sparkasse hat im Geschäftsjahr 2023 neue
Kredite in Höhe von insgesamt 47,4 Mio. EUR zugesagt
(Vorjahr 79,9 Mio. EUR).
Das Wachstum der Kredite an Kunden (bedeutsamer
finanzieller Leistungsindikator) ist entsprechend des im
Vorjahr prognostizierten leichten Wachstums um 4,1% bzw.
20,3 Mio. EUR (Vorjahr: 13,6% bzw. 58,8 Mio. EUR) leicht
gestiegen. Zu diesem Ergebnis haben sowohl die
Kreditzuwächse im Privatkundenbereich
(Wohnungsbaukreditgeschäft) als auch bei den Gewerbe-
und Unternehmenskrediten beigetragen.
2.3.2.3 Wertpapiervermögen
Zum Bilanzstichtag verminderte sich das
Wertpapiervermögen gegenüber dem Vorjahr um
insgesamt 5,3 Mio. EUR auf 143,8 Mio. EUR.
Während die Bestände bei den
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere rückläufig waren, haben sich die
Anteile bei den beiden Spezialfonds (Aktien und nicht
verzinsliche Wertpapiere) geringfügig erhöht.
Das Wertpapiervermögen dient
größtenteils der Liquiditätsreserve
(Bilanzposition Aktiva 6) und ist ansonsten zum Jahresende
dem Anlagevermögen (Bilanzposition Aktiva 5)
zugeordnet.
2.3.2.4. Beteiligungen
Im Geschäftsjahr 2023 sank das Volumen der
Beteiligungen um 0,1 Mio. EUR auf 3,9 Mio. EUR.
Die Veränderung ergab sich aus der Reduzierung
der Pflichteinlage bei der SI-BW Beteiligungsgesellschaft
mbH & Co. KG.
2.3.3 Passivgeschäft
2.3.3.1 Mittelaufkommen von
Kreditinstituten
Die Mittelaufkommen von Kreditinstituten verminderten
sich deutlich um 14,6 Mio. EUR auf 211,0 Mio. EUR. Grund
hierfür ist der Abbau der aufgenommenen befristeten
Einlagen.
2.3.3.2. Mittelaufkommen von
Kunden
Die Mittelaufkommen von Kunden erhöhten sich um
44,8 Mio. EUR auf 458,9 Mio. EUR.
Die Zunahme resultiert weitgehend aus der Entwicklung
der Sparkassenbriefe. Vor dem Hintergrund der unklaren
wirtschaftlichen Entwicklung des Zinsniveaus bevorzugten
unsere Kunden nach wie vor liquide Anlageformen.
Die sehr starke Zunahme bei den befristeten Einlagen
und Geldmarktkonten konnten die sehr starken Abgänge
bei den Spareinlagen mit einer Kündigungsfrist von
drei Monaten und Sichteinlagen kompensieren.
Entgegen des prognostizierten leichten Wachstums
für das Geschäftsjahr 2023 ist das Wachstum der
Kundeneinlagen (bedeutsamer finanzieller
Leistungsindikator) um 10,8% bzw. 44,6 Mio. EUR (Vorjahr:
-1,1% bzw. -4,7 Mio. EUR) stark gestiegen. Dies ist darauf
zurückzuführen, dass die Unternehmen und die
öffentlichen Haushalte ihre bilanziellen
Einlagenbestände erhöhten.
2.3.4.
Dienstleistungsgeschäft
Während der Bestand an Girokonten im Vergleich
zum Vorjahr nahezu unverändert blieb, hat sich der
Bestand an vermittelten Kreditkarten im gleichen Zeitraum
um 4,1% erhöht.
Im Geschäftsjahr 2023 war die Kundennachfrage
nach Wertpapieren weiterhin hoch. Der Bruttoumsatz war
rückläufig und fiel um 16,9% auf 65,1 Mio. EUR.
Der Wertpapierbestand unserer Kunden erhöhte sich
netto um 11,8 Mio. EUR oder um 2,6%. Dabei haben unsere
Kunden schwerpunktmäßig Mittel in
Investmentfonds und Zertifikate der Deka Investment GmbH
angelegt.
Der Sparkasse Wolfach ist die private und
betriebliche Altersvorsorge Ihrer Kunden wichtig. An
Lebensversicherungen konnten Erhöhungs- und
Neuverträge mit einer Beitragssumme von 5,5 Mio. EUR
(Vorjahr 7,7 Mio. EUR) vermittelt werden. Bei den
Sachversicherungen ist der Jahresnettobeitrag mit 30 TEUR
sehr stark rückläufig gegenüber dem Vorjahr
mit 44 TEUR.
Im Geschäftsjahr wurden insgesamt 353 (Vorjahr
247) neue Bausparverträge mit einer durchschnittlichen
Bausparsumme von 94 TEUR (Vorjahr 90 TEUR) und einem
Volumen von insgesamt 33,1 Mio. EUR (Vorjahr 22,3 Mio. EUR)
abgeschlossen, was einer Steigerung gegenüber dem
Vorjahr um 48,9% beim Volumen entspricht.
2.3.5. Derivate
Die im derivaten Geschäftsfeld zum Jahresende
bestehenden Zinsswaps dienen der Absicherung des
Zinsänderungsrisikos im Zinsbuch. Wir verweisen
hinsichtlich dieser Geschäfte auf die Darstellung im
Anhang.
2.4. Darstellung, Analyse und
Beurteilung der Lage
2.4.1. Vermögenslage
Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick
über die Vermögenslage sowie die Entwicklung
unserer bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren*:
| Entwicklung
Vermögenslage in Mio. EUR |
2023 |
2022 |
| Kundenkreditvolumen |
541,0 |
520,0 |
| Bankenkreditvolumen |
76,8 |
59,1 |
|
Wertpapiervermögen |
143,8 |
149,1 |
| Mittelaufkommen von
Kunden |
458,9 |
414,1 |
| Mittelaufkommen von
Kreditinstituten |
211,0 |
225,7 |
| Bedeutsamste finanzielle
Leistungsindikatoren in%: |
|
|
| Wachstum Kredite an
Kunden |
4,1 |
13,6 |
| Wachstum
Kundeneinlagen |
10,8 |
-1,1 |
| Gesamtkapitalquote nach
CRR |
14,9 |
13,9 |
* Die Darstellung der CIR wird unter Abschnitt
2.4.3.Ertragslage dargestellt-
Die Vermögenslage unserer Sparkasse ist
gekennzeichnet durch einen Anteil des Kundenkreditvolumens
am Geschäftsvolumen in Höhe von 70,1% (im
Vorjahr: 69,8%).
Der Anteil des Bankenkreditvolumens am
Geschäftsvolumen hat sich insbesondere durch die
Anlage freier liquider Mittel bei der Deutschen Bundesbank
als Übernachtguthaben von 7,9% auf 10,0% erhöht.
Aufgrund der Rückführung von Befristeten Einlagen
hat sich der Anteil der Mittelaufkommen von
Kreditinstituten in Folge von 30,3% auf 27,3% verringert.
Der Anteil des Wertpapiervermögens hat sich von 20,0%
auf 18,6% verringert. Aufgrund der Zugänge bei den
Sparkassenbriefen hat sich der Anteil der Mittelaufkommen
von Kunden von 55,6% auf 59,5% erhöht. Gegenüber
dem Vorjahr ergaben sich insofern nennenswerte
Veränderungen bei diesen Strukturanteilen.
Sämtliche Vermögensgegenstände und
Rückstellungen werden vorsichtig bewertet. Die
Rückstellungen werden in Höhe des nach
vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Einzelheiten
sind dem Anhang zum Jahresabschluss zu entnehmen. Für
besondere Risiken des Geschäftszweigs der
Kreditinstitute wurde zusätzlich Vorsorge getroffen.
Die Sparkasse Wolfach weist inklusive des
Bilanzgewinns 2023 vor Gewinnverwendung ein Eigenkapital
von 33,9 Mio. EUR (Vorjahr 33,1 Mio. EUR) aus. Neben den
Gewinnrücklagen verfügt die Sparkasse über
umfangreiche weitere aufsichtsrechtliche
Eigenkapitalbestandteile.
Die Gesamtkapitalquote gemäß Art. 92 CRR
(bedeutsamer Leistungsindikator) übertrifft am 31.
Dezember 2023 mit 14,9% (im Vorjahr: 13,9%) den
vorgeschriebenen Mindestwert von 8,0% gemäß CRR
zuzüglich SREP-Zuschlag sowie den kombinierten
Kapitalpufferanforderungen.
Auch die harte Kernkapitalquote und die
Kernkapitalquote übersteigen die aufsichtlich
vorgeschriebenen Werte deutlich.
Entgegen des im Vorjahr prognostizierten leichten
Rückgangs der Gesamtkapitalquote nach CRR (bedeutsamer
finanzieller Leistungsindikator) ist diese deutlich
gestiegen. Ursächlich hierfür war insbesondere
die nur leichte Steigerungsquote der
Risikopositionsbeträge. Demgegenüber sind die
angerechneten Eigenmittel in Relation hierzu deutlich
gestiegen.
Die Verschuldungsquote beträgt am 31. Dezember
2023 7,1% und liegt damit über der aufsichtlichen
Mindestanforderung von 3,0%.
Auf Grundlage unserer normativen
Risikotragfähigkeit bis zum Jahr 2027 (vom 12.
September 2023) ist auch weiterhin eine
Übererfüllung der aufsichtlichen Anforderungen an
die Eigenmittelausstattung als Basis für die geplante
zukünftige Geschäftsausweitung zu erwarten.
2.4.2. Finanzlage
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war im
abgelaufenen Geschäftsjahr aufgrund einer angemessenen
Liquiditätsvorsorge jederzeit gegeben. Die
Liquiditätsdeckungsquote (Liquidity Coverage Ratio -
LCR) lag mit 133,9% bis 345,4% oberhalb des Mindestwerts
von 100,0%. Die LCR-Quote lag zum 31. Dezember 2023 bei
168,8%. Die strukturelle Liquiditätsquote (Net-Stable
Funding Ratio - NSFR) lag in einer Bandbreite von 115,4%
bis 122,4%; damit wurde die aufsichtliche Mindestquote von
100,0% durchgängig eingehalten. Zur Erfüllung der
Mindestreservevorschriften wurden Guthaben bei der
Deutschen Bundesbank geführt. Kredit- und
Dispositionslinien bestehen bei der Deutschen Bundesbank
und der Landesbank Baden-Württemberg. Die Sparkasse
nahm 2023 am elektronischen Verfahren "MACCs (Mobilisation
and Administration of Credit Claims)" der Deutschen
Bundesbank zur Nutzung von Kreditforderungen als
notenbankfähige Sicherheiten teil.
Die Zahlungsfähigkeit ist nach unserer
Finanzplanung gesichert.
2.4.3. Ertragslage
Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Gewinn- und
Verlustrechnung laut Jahresabschluss sind in der folgenden
Tabelle aufgeführt. Die Erträge und Aufwendungen
sind nicht um periodenfremde und
außergewöhnliche Posten bereinigt.
|
2023 |
2022 |
Veränderung |
Veränderung |
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
| Zinsüberschuss
1 |
7,5 |
8,8 |
-1,3 |
-14,1 |
|
Provisionsüberschuss
2 |
3,7 |
3,4 |
0,3 |
8,6 |
| Verwaltungsaufwand
(Personal- und Sachaufwand)
3 |
-8,3 |
-8,1 |
0,2 |
3,4 |
| Sonstige ordentliche
Erträge und Aufwendungen
4 |
1,4 |
-0,3 |
1,7 |
- |
| Ergebnis vor Bewertung
und Risikovorsorge |
4,3 |
3,8 |
0,5 |
13,8 |
| Aufwand aus Bewertung
und Risikovorsorge
5 |
-0,3 |
-1,5 |
1,2 |
-81,5 |
| Ergebnis nach
Bewertung |
4,0 |
2,3 |
1,7 |
77,3 |
| Zuführungen Fonds
für allgemeine Bankrisiken |
-1,8 |
-1,0 |
-0,8 |
75,0 |
| Steueraufwand |
-1,5 |
-0,8 |
-0,7 |
74,9 |
|
Jahresüberschuss |
0,8 |
0,4 |
0,4 |
87,2 |
| Bedeutsamster
finanzieller Leistungsindikator |
|
|
|
|
| Cost-Income-Ratio |
77,8 |
67,2 |
|
|
1 Zinsüberschuss: GuV-Posten Nr. 1 bis 4
2 Provisionsüberschuss: GuV-Posten Nr. 5
und 6
3 Verwaltungsaufwand (Personal- und
Sachaufwand): GuV-Posten Nr. 10a und 10b
4 Sonstige betriebliche Erträge und
Aufwendungen: GuV-Posten Nr. 8, 11, 12, 17, 20 und 21
5 Aufwand aus Bewertung und Risikovorsorge:
GuV-Posten Nr. 13 bis 16
Im Geschäftsjahr ging der Zinsüberschuss
gegenüber dem Vorjahr stark zurück. Er
verminderte sich um 14,1 % von 8,8 Mio. EUR auf 7,5 Mio.
EUR. Der Zinsertrag konnte zwar durch höhere laufende
Erträge aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen
Wertpapieren sowie höheren Erträgen aus dem
Kundengeschäft gesteigert werden, aber die gestiegenen
Zinsaufwendungen infolge des gestiegenen Zinsniveaus nicht
kompensieren. Er ist weiterhin die bedeutendste
Ertragsquelle unseres Geschäfts.
Der Provisionsüberschuss konnte gegenüber
dem Vorjahr relativ betrachtet deutlich gesteigert werden.
Insbesondere die Provisionserträge aus der Vermittlung
von Bausparverträgen konnten sehr stark gesteigert
werden. Zudem wirkte sich die Reduzierung der
Provisionsaufwendungen für die
Vermittlungstätigkeit Dritter im Aktivgeschäft
entlastend aus.
Des Weiteren ist der Verwaltungsaufwand
(Personalaufwand und Sachaufwand) gegenüber dem
Vorjahr entgegen unserer prognostizierten deutlichen
Erhöhung nur leicht gestiegen. Der Personalaufwand
vermindert sich gegenüber dem prognostizierten
Vorjahreswert aufgrund von geringeren Zuführungen bei
den Pensionsrückstellungen im Vergleich zum Vorjahr
und aufgrund einer geringeren Gesamtzahl an
Beschäftigen zum Jahresende. Der Sachaufwand ist unter
anderem aufgrund gestiegener Aufwendungen bei den
EDV-Kosten, den Aufwendungen für Aus- und
Weiterbildung, den Aufwendungen für Dienstleistungen
Dritter (ohne EDV-Dienstleistungen) und den
Prüferhonoraren für
Abschlussprüfungsleistungen entgegen unserer
prognostizierten Entwicklung sehr stark gestiegen.
Der Saldo der sonstigen ordentlichen Erträge und
Aufwendungen ist durch die Erträge aus der
Auflösung von Pensionsrückstellungen
geprägt.
Aus diesen Gründen ist der Rohertrag (Zins- und
Provisionsüberschuss zuzüglich des Saldos der
sonstigen ordentlichen Erträge und Aufwendungen)
entgegen unserer Prognose gegenüber dem Vorjahr nicht
leicht zurückgegangen, sondern deutlich gestiegen.
Abschreibungen und Wertberichtigungen nach
Verrechnung mit Erträgen (Bewertung und
Risikovorsorge) bestanden in Höhe von 0,3 Mio. EUR
(Vorjahr: 1,5 Mio. EUR). Während sich aus dem
Kreditgeschäft erneut ein Bewertungsbedarf ergab, der
höher ausfiel als im Vorjahr, stellte sich das
Bewertungsergebnis aus den Wertpapieranlagen entgegen dem
Vorjahr positiv dar.
Für das Geschäftsjahr 2023 war ein um 0,7
Mio. EUR auf 1,5 Mio. EUR gestiegener Steueraufwand
auszuweisen, der in erster Linie auf periodenfremden
Ursachen beruht. Weitere Angaben haben wir im Anhang zum
Jahresabschluss dargestellt.
Zur Analyse der Ertragslage wird für interne
Zwecke und für den überbetrieblichen Vergleich
der bundeseinheitliche Betriebsvergleich der
Sparkassenorganisation eingesetzt, in dem eine detaillierte
Aufspaltung und Analyse des Ergebnisses unserer Sparkasse
in Relation zur durchschnittlichen Bilanzsumme erfolgt. Zur
Ermittlung eines Betriebsergebnisses vor Bewertung werden
die Erträge und Aufwendungen um periodenfremde und
außergewöhnliche Posten bereinigt, die in der
internen Darstellung dem neutralen Ergebnis zugerechnet
werden. Nach Berücksichtigung des
Bewertungsergebnisses ergibt sich das Betriebsergebnis nach
Bewertung. Unter Berücksichtigung des neutralen
Ergebnisses und der Steuern verbleibt der
Jahresüberschuss.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung auf Basis von
Betriebsvergleichswerten beträgt 0,33% (Vorjahr 0,54%)
der durchschnittlichen Bilanzsumme des Jahres 2023; es
liegt weiterhin unter dem Durchschnitt der
baden-württembergischen Sparkassen vergleichbarer
Größenordnung.
Entsprechend unserer Prognose aus dem Vorjahr trat
eine Verschlechterung bei der Cost-Income-Ratio
(bedeutsamer finanzielle Leistungsindikator) ein. Sie
veränderte sich sehr stark von 67,2% auf 77,8% und
damit in höherem Maße als von uns vorausgesagt.
Unter den gegebenen wirtschaftlichen Bedingungen, dem
intensiven Wettbewerb und der Auswirkungen der
Veränderungen des Zinsniveaus sind wir mit der
Ertragslage im Jahr 2023 zufrieden.
Die gemäß § 26a Absatz 1 Satz 4 KWG
offen zu legende Kapitalrendite, berechnet als Quotient aus
Nettogewinn (Jahresüberschuss) und Bilanzsumme, betrug
im Geschäftsjahr 2023 0,11%.
2.4.4 Gesamtaussage zum
Geschäftsverlauf und zur Lage
Vor dem Hintergrund der politischen und
konjunkturellen Rahmenbedingungen sowie der Zinsentwicklung
bewerten wir die Geschäftsentwicklung insgesamt als
noch günstig. Das Geschäftsvolumen und die
Bilanzsumme sind jeweils leicht gestiegen, ursächlich
hierfür waren Zuwächsen beim Kunden- und
Bankenkreditvolumen einhergehend mit dem starken Anstieg
der Mittelaufkommen von Kunden. Während das Wachstum
der Kredite an Kunden entsprechend unserer
Vorjahresprognose leicht angestiegen ist, sind die
Kundeneinlagen stärker als prognostiziert gewachsen.
Der Anstieg der risikobezogenen Positionswerte blieb hinter
unserer Erwartungshaltung im Vorjahr zurück, so dass
sich die Gesamtkapitalquote zum 31. Dezember 2023 entgegen
unserer Vorjahresprognose erhöht hat. Die Finanzlage
hat sich im Jahresverlauf stabil entwickelt und mit der
Entwicklung der Ertragslage sind wir zufrieden, wenngleich
die Cost-Income-Ratio in höherem Maß als von uns
vorausgesagt angestiegen ist.
3 Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Schluss des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2023
haben sich nicht ergeben.
4 Risikobericht
4.1 Risikomanagementsystem
Zur Sicherstellung der langfristigen Fortführung
der Unternehmenstätigkeit auf Basis der eigenen
Substanz und Ertragskraft setzt die Sparkasse ein
Risikotragfähigkeitskonzept mit einer
regelmäßigen Berechnung der
Risikotragfähigkeit (ökonomische Perspektive) und
einer Kapitalplanung (normative Perspektive) ein. Die
Risikotragfähigkeit wird ergänzt um Stresstests,
und es erfolgt eine prozessuale Verknüpfung mit den
Strategien, der Risikoinventur und der
Risikoberichterstattung. Erstmals zum 31. März 2023
wurden damit fristgerecht die Anforderungen der am 24. Mai
2018 veröffentlichten aufsichtlichen Leitlinien an
bankinterne Risikotragfähigkeitskonzepte umgesetzt.
In der Geschäftsstrategie werden die Ziele der
Sparkasse für jede wesentliche
Geschäftstätigkeit sowie die Maßnahmen zur
Erreichung dieser Ziele dargestellt. Die Risikostrategie
umfasst die Ziele der Risikosteuerung der wesentlichen
Geschäftsaktivitäten sowie die Maßnahmen
zur Erreichung dieser Ziele.
Ziel der Risikoinventur ist es, mindestens
jährlich systematisch Risiken zu identifizieren, um
deren Wesentlichkeit beurteilen zu können. Zudem
werden regelmäßig quantitative und qualitative
Analysen zur Bestimmung von Risiko- und
Ertragskonzentrationen vorgenommen. Auf Grundlage der
zuletzt durchgeführten Risikoinventur wurden folgende
Risiken in der ökonomischen und der normativen
Perspektive als wesentlich eingestuft:
| Risikoart |
Risikokategorie |
| Adressenrisiko |
Kundengeschäft |
|
Eigengeschäft |
| Marktpreisrisiko |
Zinsänderungsrisiko |
|
Spreadrisiko |
|
Immobilienrisiko |
| Beteiligungsrisiko |
|
|
Liquiditätsrisiko |
Zahlungsunfähigkeitsrisiko |
|
Refinanzierungskostenrisiko |
| Operationelles
Risiko |
|
Für die frühzeitige Identifizierung von
wesentlichen Risiken sowie von
risikoartenübergreifenden Effekten wurden Indikatoren
abgeleitet, die auf quantitativen oder qualitativen
Merkmalen basieren.
Ziel der Ermittlung der Risikotragfähigkeit in
der ökonomischen Perspektive ist die
Gewährleistung des Gläubigerschutzes. Die
Sparkasse ermittelte zum 31. Dezember 2023 ein
ökonomisches Risikodeckungspotenzial von 75,5 Mio.
EUR. Das daraus abgeleitete Gesamtlimit von 42,5 Mio. EUR
wurde auf die wesentlichen Risiken verteilt und so
bemessen, dass eine angemessene Steuerung der Risiken
ermöglicht wird. Die wesentlichen Risiken werden
vierteljährlich ermittelt und den Limiten
gegenübergestellt. Die bereitgestellten Limite
reichten sowohl unterjährig als auch zum
Bilanzstichtag aus, um die wesentlichen Risiken abzudecken.
Zur Berechnung des gesamtinstitutsbezogenen Risikos
wurden für alle wesentlichen Risiken das
Konfidenzniveau auf 99,9% und der
Risikobetrachtungshorizont auf ein Jahr rollierend
festgelegt. Zwischen den wesentlichen Risikoarten werden
keine risikomindernden Diversifikationseffekte
berücksichtigt. Die Sparkasse berücksichtigt
innerhalb des Marktpreisrisikos zwischen den Risikofaktoren
Zinsen und Spreads risikomindernde Diversifikationseffekte.
Das auf der Grundlage des Gesamtlimits eingerichtete
Limitsystem in der ökonomischen Perspektive stellt
sich zum 31. Dezember 2023 wie folgt dar:
| Risikoart |
Risikokategorie |
Limit |
Limitauslastung |
|
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
% |
|
Adressenausfallrisiko |
|
8,0 |
7,8 |
97,6 |
|
Kundengeschäft |
|
5,9 |
|
|
Eigengeschäft |
|
1,9 |
|
| Marktpreisrisiko |
|
23,5 |
20,0 |
85,0 |
|
Zinsänderungsrisiko |
|
10,4 |
|
|
Spreadrisiko |
|
5,6 |
|
|
Immobilienrisiko |
|
4,0 |
|
| Beteiligungsrisiko |
|
3,0 |
2,8 |
95,0 |
|
Liquiditätsrisiko |
Refinanzierungskostenrisiko |
6,0 |
4,3 |
72,4 |
| Operationelles
Risiko |
|
2,0 |
1,3 |
62,6 |
|
Risikotragfähigkeitslimit/Gesamtlimit |
|
42,5 |
36,2 |
85,2 |
Die Risikocontrolling-Funktion steuert die Risiken im
Rahmen der bestehenden organisatorischen Regelungen und der
Limitvorgaben des Vorstands.
Ziel der Ermittlung der Risikotragfähigkeit in
der normativen Perspektive ist die Fortführung der
Sparkasse. Hierzu besteht ein zukunftsgerichteter
Kapitalplanungsprozess bis zum Jahr 2027. Um einen
Kapitalbedarf rechtzeitig identifizieren zu können,
wurden Annahmen über die künftige
Ergebnisentwicklung für das Planszenario sowie
für ein adverses Szenario getroffen.
In der normativen Perspektive sind alle
regulatorischen und aufsichtlichen Anforderungen sowie die
darauf basierenden internen Anforderungen zu
berücksichtigen. Relevante Steuerungsgrößen
sind die Kernkapitalanforderung, die
Gesamtkapitalanforderung (SREP-Gesamtkapitalanforderung,
die kombinierte Pufferanforderung) und die
Eigenmittelempfehlung sowie die Strukturanforderungen
hinsichtlich des Kapitals, die
Höchstverschuldungsgrenze und die
Großkreditgrenze.
Für den betrachteten Zeitraum von fünf
Jahren können die aufsichtlichen Anforderungen im
Planszenario vollständig erfüllt werden. Gleiches
gilt im Falle der Betrachtung adverser Entwicklungen, in
dem jedoch nur die harten Mindestkapitalanforderungen
zwingend einzuhalten sind.
Die der Risikotragfähigkeit zu Grunde liegenden
Annahmen sowie die Angemessenheit der Methoden und
Verfahren werden jährlich überprüft und bei
Bedarf angepasst (Validierung).
Die Sparkasse setzt zur Steuerung der
Zinsänderungsrisiken derivative Finanzinstrumente
(Swapgeschäfte) ein. Sie wurden in die verlustfreie
Bewertung des Bankbuchs einbezogen.
Stresstests werden ergänzend zur
Risikotragfähigkeit durchgeführt. Ziel ist die
Abbildung außergewöhnlicher aber plausibel
möglicher Ereignisse über Szenario- und
Sensitivitätsanalysen. Als Ergebnis dieser
Simulationen per 31. Dezember 2023 ist festzuhalten, dass
auch im Stressfall das Risikotragfähigkeitslimit in
jedem Fall ausreichend ist und die Risikotragfähigkeit
gegeben ist.
Die turnusmäßige Risikoberichterstattung
an den Vorstand umfasst den Gesamtrisikobericht. Die
Berichte enthalten neben quantitativen Informationen auch
eine qualitative Beurteilung zu wesentlichen Positionen und
Risiken. Auf besondere Risiken für die
Geschäftsentwicklung und dafür geplante
Maßnahmen wird gesondert eingegangen.
Der Verwaltungsrat wird vierteljährlich
über die Risikosituation auf der Grundlage des
Gesamtrisikoberichts informiert. Neben der
turnusmäßigen Berichterstattung ist auch
geregelt, in welchen Fällen eine
Ad-hoc-Berichterstattung zu erfolgen hat.
Der Sicherung der Funktionsfähigkeit und
Wirksamkeit von Steuerungs- und Überwachungssystemen
(Interne Kontrollverfahren) dienen neben eingerichteten
Funktionstrennungen bei Zuständigkeiten und
Arbeitsprozessen auch die Tätigkeiten der
Risikocontrolling-Funktion, der Compliance-Funktion und der
Internen Revision.
Die Risikocontrolling-Funktion, die
aufbauorganisatorisch von Bereichen, die Geschäfte
initiieren oder abschließen, getrennt ist, hat die
Aufgabe, die wesentlichen Risiken zu identifizieren, zu
beurteilen, zu überwachen und darüber zu
berichten. Der Risikocontrolling-Funktion obliegt die
Methodenauswahl, die Überprüfung der
Angemessenheit der eingesetzten Methoden und Verfahren und
die Errichtung und Weiterentwicklung der Risikosteuerungs-
und -controllingprozesse. Zusätzlich verantwortet sie
die Umsetzung der aufsichtlichen und gesetzlichen
Anforderungen, die Erstellung der
Risikotragfähigkeitsberechnung und die laufende
Überwachung der Einhaltung von Limiten. Sie
unterstützt den Vorstand in allen risikopolitischen
Fragen und ist an der Erstellung und Umsetzung der
Risikostrategie maßgeblich beteiligt. Die
Risikocontrolling-Funktion wird im Wesentlichen durch die
Leiterin der Abteilung Gesamtbanksteuerung wahrgenommen.
Die Compliance-Funktion wirkt auf die Implementierung
wirksamer Verfahren zur Einhaltung der für die
Sparkasse wesentlichen rechtlichen Regelungen und Vorgaben
und entsprechender Kontrollen hin. Ferner hat sie den
Vorstand hinsichtlich der Einhaltung dieser rechtlichen
Regelungen und Vorgaben zu unterstützen und zu
beraten.
Die Interne Revision prüft und beurteilt
risikoorientiert und prozessunabhängig die Wirksamkeit
und Angemessenheit des Risikomanagements im Allgemeinen und
des internen Kontrollsystems im Besonderen sowie die
Ordnungsmäßigkeit grundsätzlich aller
Aktivitäten und Prozesse. Sie ist dem Vorstand
unmittelbar unterstellt und ihm gegenüber
berichtspflichtig.
Verfahren zur Aufnahme von
Geschäftsaktivitäten in neuen Produkten oder auf
neuen Märkten (Neu-Produkt-Prozess) sind festgelegt.
Zur Einschätzung der Wesentlichkeit geplanter
Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation
sowie den IT-Systemen bestehen Definitionen und Regelungen.
4.2 Strukturelle Darstellung der
wesentlichen Risiken
4.2.1 Adressenrisiko
Unter dem Adressenrisiko wird ein Verlust in einer
bilanziellen oder außerbilanziellen Position
verstanden, der durch eine Bonitätsverschlechterung
einschließlich des Ausfalls eines Schuldners bedingt
ist. Dabei wird das Adressenrisiko in das Ausfall- sowie
das Migrationsrisiko eines Schuldners unterteilt.
Das Ausfallrisiko umfasst die Gefahr eines Verlustes,
welcher aus einem drohenden bzw. vorliegenden
Zahlungsausfall eines Schuldners entsteht.
Das Migrationsrisiko bezeichnet die Gefahr eines
Verlustes, der sich dadurch ergibt, dass sich die
Bonitätseinstufung (Rating) des Schuldners
verändert hat.
Das Länderrisiko umfasst neben dem
bonitätsinduzierten Länderrisiko auch das
politische Risiko, z. B. aus einem Transferstopp. Das
Länderrisiko im Sinne eines Ausfalls oder einer
Bonitätsveränderung eines Schuldners ist Teil des
Adressenrisikos im Kunden- und Eigengeschäft. Der
Schuldner kann ein ausländischer öffentlicher
Haushalt oder ein sonstiger Schuldner sein, der seinen Sitz
im Ausland und somit in einem anderen Rechtsraum hat.
Die Messung des Adressenrisikos erfolgt in der
ökonomischen Perspektive über eine
Monte-Carlo-Simulation mithilfe der Anwendung Credit
Portfolio View (CPV). Dabei wird die Wertentwicklung der
einzelnen Geschäfte in einem jeweils spezifischen
ökonomischen Umfeld simuliert. Zur Bewertung werden
neben den Portfoliodaten der Sparkasse Risikoparameter (z.
B. Ausfallzeitreihen, Korrelationen, Migrations- und
Shiftmatrizen, Verwertungs-, Neubewertungs- und
Einbringungsquoten) verwendet, die aus historischen Daten
aller Sparkassen ermittelt wurden. Die Ergebnisse der
simulierten Wertentwicklungen werden zu einer
Wertänderungsverteilung zusammengeführt, woraus
die Risikokennzahlen wie z. B. der Value-at-Risk abgeleitet
werden. Die Risikomessung von Kunden- und
Eigengeschäft erfolgt jeweils isoliert.
4.2.1.1 Adressenrisiko im
Kundengeschäft
Das Adressenrisiko im Kundengeschäft umfasst
einerseits die Gefahr eines Verlustes durch einen drohenden
bzw. vorliegenden Zahlungsausfall eines originären
Kredites sowie von Eventualverbindlichkeiten wie
beispielsweise Avale (Ausfallrisiko). Andererseits umfasst
es auch die Gefahr, dass Sicherheiten teilweise oder ganz
an Wert verlieren und deshalb zur Absicherung der Kredite
nicht ausreichen oder überhaupt nicht beitragen
können (Sicherheitenverwertungs- und
-einbringungsrisiko).
Teil des Adressenrisikos im Kundengeschäft ist
auch die Gefahr, dass sich im Zeitablauf die
Bonitätseinstufung (Ratingklasse) des Kreditnehmers
ändert und damit ein möglicherweise höherer
Spread gegenüber der risikolosen Zinskurve
berücksichtigt werden muss (Migrationsrisiko).
Die Steuerung des Adressenrisikos im
Kundengeschäfts erfolgt entsprechend der festgelegten
Strategie unter besonderer Berücksichtigung der
Größenklassenstruktur, der Bonitäten, der
Branchen, der gestellten Sicherheiten sowie des Risikos der
Engagements.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Trennung zwischen Markt (1.
Votum) und Marktfolge (2. Votum) bis in die
Geschäftsverteilung des Vorstands
|
| ― |
Regelmäßige
Bonitätsbeurteilung und Beurteilung des
Kapitaldienstes auf Basis aktueller Unterlagen
|
| ― |
Einsatz standardisierter
Risikoklassifizierungsverfahren (Rating- und
Scoringverfahren) in Kombination mit
bonitätsabhängiger Preisgestaltung und
bonitätsabhängigen Kompetenzen
|
| ― |
Interne,
bonitätsabhängige Richtwerte für
Kreditobergrenzen, die unterhalb der
Großkreditgrenzen des KWG liegen, dienen der
Vermeidung von Risikokonzentrationen im
Kundenkreditportfolio. Einzelfälle, die diese
Obergrenze überschreiten, unterliegen einer
verstärkten Beobachtung
|
| ― |
Regelmäßige
Überprüfung von Sicherheiten
|
| ― |
Einsatz eines
Risikofrüherkennungsverfahrens, das
gewährleistet, dass bei Auftreten von
signifikanten Bonitätsverschlechterungen
frühzeitig risikobegrenzende Maßnahmen
eingeleitet werden können
|
| ― |
Festgelegte Verfahren zur
Überleitung von Kreditengagements in die
Intensivbetreuung oder Sanierungsbetreuung
|
| ― |
Berechnung des Adressenrisikos
für die Risikotragfähigkeit in der
ökonomischen Perspektive mit dem
Kreditrisikomodell "Credit Portfolio View"
|
| ― |
Einsatz von
Sicherungsinstrumenten zur Reduzierung vorhandener
Risikokonzentrationen
|
| ― |
Kreditportfolioüberwachung
auf Gesamthausebene mittels regelmäßigem
Reporting
|
Das Kreditgeschäft der Sparkasse gliedert sich
in folgende Gruppen:
| Kreditgeschäft der
Sparkasse |
Buchwerte |
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Mio. EUR |
Mio. EUR |
| Firmenkundenkredite |
222,3 |
219,2 |
| Privatkundenkredite |
371,5 |
373,3 |
| Kommunalkredite und
kommunalverbürgte Kredite |
22,1 |
26,5 |
| Kredite an
Kreditinstitute |
3,7 |
8,8 |
| Gesamt |
619,6 |
627,8 |
Zum 31. Dezember 2023 sind im Kreditportfolio der
Sparkasse Weiterleitungsdarlehen i.H.v. 95,2 Mio. EUR
(davon 67,2 Mio. EUR für den Wohnungsbau) enthalten,
im Vorjahr waren es 91,8 Mio. EUR (davon 64,7 Mio. EUR
für den Wohnungsbau). Zudem bestehen Credit Linked
Schuldscheindarlehen i.H.v. 34,0 Mio. EUR. Der Ausweis der
Eventualverbindlichkeiten (Referenzschuldner) erfolgt in
den Bereichen Firmenkundenkredite (18,5 Mio. EUR),
Kommunalkredite und kommunalverbürgte Kredite (12,5
Mio. EUR) und Kredite an Kreditinstitute (3,0 Mio. EUR).
Die regionale Wirtschaftsstruktur spiegelt sich auch
im Firmenkundenkreditgeschäft der Sparkasse wider. Der
Gesamtbestand der Firmenkundenkredite per 31. Dezember 2023
in Höhe von 222,3 Mio. EUR verteilt sich auf folgende
Branchen:
| Branche |
Anteil in % |
| Grundstücks- und
Wohnungswesen |
17,9 |
| Verarbeitendes
Gewerbe |
15,8 |
| Gesundheit,
Soziales |
11,0 |
| Dienstleistungen
für Unternehmen |
9,2 |
| Beratung, Planung,
Sicherheit |
9,1 |
| Kredit und
Versicherungsgewerbe |
7,9 |
| Baugewerbe |
5,1 |
| Verkehr und
Nachrichtenübermittlung |
4,1 |
| öffentliche und
private Dienstleistungen |
3,8 |
| Großhandel |
3,7 |
| Land- und
Forstwirtschaft, Fischerei und Aquakultur |
2,9 |
| Energie- und
Wasserversorgung |
2,6 |
| Einzelhandel |
2,6 |
| Gastgewerbe |
2,5 |
| Kraftfahrzeughandel |
0,9 |
| Bauträger |
0,8 |
| Organisationen ohne
Erwerbszweck |
0,1 |
Die Größenklassenstruktur zeigt insgesamt
eine breite Streuung des Gesamtkreditvolumens im Sinne des
§ 19 Abs. 1 KWG. Die Aufteilung der Kreditengagements
aus dem Kundenkreditgeschäftsvolumen per 31. Dezember
2023 in Höhe von 619,6 Mio. EUR ergibt sich wie folgt:
|
Größenklassen |
Anteil in % |
| <= 0,5 Mio. EUR |
42,8 |
| 0,5 Mio. EUR <= 1,0
Mio. EUR |
21,2 |
| 1,0 Mio. EUR <= 5,2
Mio. EUR
1 |
24,9 |
| > 5,2 Mio. EUR
1 |
11,1 |
1 Zugrunde gelegt wird die aktuelle
Großkreditdefinitionsgrenze per 31.12.2023
Die Risikostrategie ist ausgerichtet auf Kreditnehmer
mit guten Bonitäten bzw. geringeren
Ausfallwahrscheinlichkeiten. Dies wird durch die
Neugeschäftsplanung unterstützt. Zum 31. Dezember
2023 ergibt sich im oben genannten Kundenkreditportfolio
folgende Ratingklassenstruktur:
| Ratingklasse |
Anzahl in % |
Volumen in % |
| Ohne erkennbare Risiken
(Rating 1 bis 9) |
93,0 |
95,9 |
| Erhöht latente
Risiken (Rating 10 bis 15) |
4,8 |
3,3 |
| Akute Risiken (Rating 16
bis 18) |
0,8 |
0,3 |
| Ohne Rating |
1,4 |
0,5 |
Konzentrationen bestehen im Kreditportfolio bei
Sicherheiten aus Grundpfandrechten unserer
Immobilienfinanzierungen. Sofern es zu einem Verfall der
Immobilienpreise kommen würde, könnte dies eine
Erhöhung der jeweiligen Blankoanteile zur Folge haben.
Nach den aktuellen Unterlagen der Marktschwankungsanalyse
ergeben sich jedoch keine risikoerhöhenden
Erkenntnisse.
Insgesamt sind wir der Auffassung, dass unser
Kreditportfolio sowohl nach Branchen und
Größenklassen als auch nach Ratinggruppen gut
diversifiziert ist.
Risikovorsorgemaßnahmen sind für alle
Engagements vorgesehen, bei denen nach umfassender
Prüfung der wirtschaftlichen Verhältnisse der
Kreditnehmer davon ausgegangen werden kann, dass es
voraussichtlich nicht mehr möglich sein wird, alle
fälligen Zins- und Tilgungszahlungen gemäß
den vertraglich vereinbarten Kreditbedingungen zu
vereinnahmen. Bei der Bemessung der
Risikovorsorgenmaßnahmen werden die voraussichtlichen
Realisationswerte der gestellten Sicherheiten
berücksichtigt. Der Vorstand wird vierteljährlich
über die Entwicklung der Strukturmerkmale des
Kreditportfolios, die Einhaltung der Limite und die
Entwicklung der notwendigen Vorsorgemaßnahmen
für Einzelrisiken schriftlich unterrichtet. Eine
ad-hoc-Berichterstattung ergänzt bei Bedarf das
standardisierte Verfahren.
Entwicklung der Risikovorsorge:
| Art der
Risikovorsorge |
Anfangsbestand
per 01.01.2023 |
Zuführung |
Auflösung |
Verbrauch |
Endbestand
per 31.12.2023 |
|
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
TEUR |
|
Einzelwertberichtigungen |
820 |
586 |
117 |
113 |
1.176 |
| Rückstellungen |
36 |
10 |
5 |
0 |
41 |
|
Pauschalwertberichtigungen |
370 |
142 |
9 |
0 |
503 |
| Gesamt |
1.226 |
738 |
131 |
113 |
1.720 |
Das Verfahren für die Bildung der
Pauschalwertberichtigungen ist im Anhang erläutert.
Die Entwicklung der Risikovorsorge in 2023 zeigt im
Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung aufgrund eines
großen Einzelfalls.
4.2.1.2 Adressenrisiko im
Eigengeschäft
Das Adressenrisiko im Eigengeschäft umfasst die
Gefahr eines Verlustes, der aus einem drohenden bzw.
vorliegenden Zahlungsausfall eines Emittenten oder eines
Kontrahenten (Ausfallrisiko) resultieren kann.
Ebenso besteht die Gefahr, dass sich im Zeitablauf
die Bonitätseinstufung (Rating) des Schuldners
ändert und damit ein möglicherweise höherer
Spread gegenüber der risikolosen Zinskurve
berücksichtigt werden muss (Migrationsrisiko). Dabei
unterteilt sich das Kontrahentenrisiko in ein
Wiedereindeckungs-, ein Vorleistungs- und ein
Erfüllungsrisiko.
Zudem gibt es im Eigengeschäft das Risiko, dass
die tatsächlichen Restwerte der Emissionen bei Ausfall
von den prognostizierten Werten abweichen.
Ferner beinhalten Aktien eine
Adressenrisikokomponente. Diese besteht in der Gefahr einer
negativen Wertveränderung aufgrund von
Bonitätsverschlechterung oder Ausfall des
Aktienemittenten.
Die Steuerung des Adressenrisikos des
Eigengeschäfts erfolgt entsprechend der festgelegten
Strategie unter besonderer Berücksichtigung der
Größenklassenstruktur, der Bonitäten, der
Branchen sowie des Risikos der Engagements.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Festlegung von Limiten je
Partner (Emittenten- und Kontrahentenlimite)
|
| ― |
Regelmäßige
Bonitätsbeurteilung der Vertragspartner anhand
von externen Ratingeinstufungen sowie eigenen
Analysen
|
| ― |
Berechnung des
Adressenausfallrisikos für die
Risikotragfähigkeit mit dem Kreditrisikomodell
"Credit Portfolio View".
|
Die Eigengeschäfte (ohne anteilige Zinsen)
umfassen zum Bilanzstichtag ein Volumen von 187,8 Mio. EUR.
Wesentliche Positionen sind dabei die Spezialfonds (120,3
Mio. EUR), die Schuldverschreibungen und Anleihen (23,4
Mio. EUR) und die Schuldscheindarlehen bei Kreditinstituten
(39,0 Mio. EUR). Ferner werden die Swaps (anteiliger
Kreditäquivalenzbetrag 5,0 Mio. EUR) nur bei einem
positiven Marktwert im Risiko berücksichtigt.
Die direkt durch die Sparkasse gehaltenen
Eigengeschäfte liegen ausschließlich im Rahmen
des Investmentgrades.
Konzentrationen bestehen hinsichtlich der Forderungen
an die DekaBank Deutsche Girozentrale und an die Landesbank
Baden-Württemberg. Diese Konzentrationen ergeben sich
als Folge der Mitgliedschaft in der
Sparkassen-Finanzgruppe. Ferner werden hinsichtlich
Branche/Segment Konzentrationen in den Bereichen
"Privatkunden" und "Versorger" identifiziert.
Die bonitätsinduzierten Länderrisiken im
Sinne eines Ausfalls oder einer
Bonitätsveränderung eines Schuldners werden im
Adressenausfallrisiko berücksichtigt. Das
Ländertransferrisiko ist für die Sparkasse
Wolfach von untergeordneter Bedeutung.
4.2.2 Marktpreisrisiko
Das Marktpreisrisiko wird definiert als Verlust in
einer bilanziellen oder außerbilanziellen Position,
welcher sich aus der Veränderung von Risikofaktoren
ergibt.
Die Steuerung des Marktpreisrisikos erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie unter besonderer
Berücksichtigung der festgelegten Limite und der
vereinbarten Anlagerichtlinien für Spezialfonds.
4.2.2.1 Zinsänderungsrisiko
Das Zinsänderungsrisiko wird definiert als die
Gefahr eines Verlustes in einer bilanziellen oder
außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung der risikolosen Zinskurve ergibt. In einer
periodischen Sicht bzw. in der normativen Perspektive
können sich Veränderungen im Zinsüberschuss,
im Bewertungsergebnis Wertpapiere sowie aus einer Bildung
bzw. Veränderung einer Drohverlustrückstellung im
Rahmen der verlustfreien Bewertung des Bankbuchs
gemäß IDW RS BFA 3 n. F. ergeben. Schwankungen
im Zinskonditionsbeitrag sind in die Betrachtung des
Zinsänderungsrisikos in der normativen Perspektive
integriert.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Berechnungen auf Basis
verschiedener Zinsszenarien mittels der IT-Anwendung
"Integrierte Zinsbuchsteuerung Plus", Betrachtung des
laufenden Geschäftsjahres und der vier
Folgejahre bei der Bestimmung der Auswirkungen auf
das handelsrechtliche Ergebnis
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der von der
S-Rating und Risikosysteme GmbH entwickelten
IT-Anwendung "MPR". Die Parameter der
Normalverteilung werden aus historischen Daten
geschätzt. Unter Berücksichtigung ihrer
Portfoliostruktur wurde der Delta-Gamma-Ansatz
ausgewählt.
|
| ― |
Ermittlung des
Zinsrisikokoeffizienten und des
Frühwarnindikators gemäß § 25a
Abs. 2 KWG auf Basis des BaFin-Rundschreiben 6/2019
vom 6. August 2019.
|
| ― |
Steuerung des wertorientierten
Zinsänderungsrisikos auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes. Der VaR wird mit einer
Haltedauer von 250 Tagen mit einem Konfidenzniveau
von 99,9% berechnet. Zur Beurteilung des
Zinsänderungsrisikos orientiert sich die
Sparkasse an einer definierten Benchmark (angelehnt
an die Struktur des gleitenden
10-Jahresdurchschnitts). Abweichungen zeigen ggf.
einen Bedarf an Steuerungsmaßnahmen auf und
dienen als zusätzliche Information für
tätigende Neuanlagen, Verkäufe bzw.
Absicherungen.
|
| ― |
Berücksichtigung von
Risiken aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
Zur Steuerung von Zinsänderungsrisiken wurden
neben bilanzwirksamen Instrumenten in Form langfristiger
Refinanzierungen auch derivative Finanzinstrumente in Form
von Zinsswaps eingesetzt (vgl. Angaben im Anhang zum
Jahresabschluss).
Die Auswirkungen eines Zinsschocks um + bzw. - 200
Basispunkte auf den Barwert der zinstragenden
Geschäfte des Anlagebuchs stellen sich zum 31.
Dezember 2023 wie folgt dar:
|
Zinsänderungsrisiken |
|
Barwertveränderung |
|
+200 Basispunkte |
-200 Basispunkte |
| TEUR |
-7.313 |
8.791 |
| in % der
Eigenmittel |
-11,10 |
13,34 |
Wir sehen eine Risikokonzentration im Szenario +200
bp. Aufgrund des Passivüberhangs bis 2024
(Gründe: rollierende Refinanzierung KI sowie hoher
Bestand an variablen Kundenpassiva (MV mit wesentlichem
Anteil 3-Monatsgeld)) sehen wir im CF-Laufzeitband bis 1
Jahr eine Risikokonzentration. Es erfolgt eine
vierteljährliche Betrachtung der Szenarien. Ein
Zinsrisikokoeffizient von max. 15,0% des haftenden
Eigenkapitals wird grundsätzlich angestrebt.
Der erneut starke Zinsanstieg im Jahr 2023
führte zu deutlich gesunkenen Bar- und Marktwerten
zinstragender Geschäfte, die in die Bewertung des
Zinsbuchs gemäß IDW RS BFA 3 n. F. eingehen.
Weitere Zinsanstiege erhöhen das Risiko eines
Verpflichtungsüberschusses und damit das Risiko zur
Bildung einer Drohverlustrückstellung in
künftigen Jahresabschlüssen.
4.2.2.2 Spreadrisiko
Das Spreadrisiko wird definiert als die Gefahr eines
Verlustes in einer bilanziellen oder
außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung von Spreads bei gleichbleibendem Rating
ergibt. Dabei wird unter einem Spread die Differenz zu
einer risikolosen Zinskurve verstanden. Der Spread ist
unabhängig von der zu Grunde liegenden Zinskurve zu
sehen, d. h. ein Spread in einer anderen Währung wird
analog einem Spread in Euro behandelt.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"MPR". Die Parameter der Normalverteilung werden aus
historischen Daten geschätzt. Unter
Berücksichtigung ihrer Portfoliostruktur wurde
der Delta-Gamma-Ansatz ausgewählt.
|
| ― |
Berücksichtigung von
Risiken aus Fonds nach dem Durchschauprinzip
|
In einer Spreadklasse sehen wir eine
Risikokonzentration. Die Risikowerte betreffen insbesondere
Bestandteile aus den Spezialfonds. Sie sind breit
diversifiziert.
4.2.2.3 Immobilienrisiko
Das Immobilienrisiko wird definiert als die Gefahr
eines Verlustes in einer bilanziellen oder
außerbilanziellen Position, welcher sich aus der
Veränderung von Marktwerten aus Immobilien ergibt.
Hier werden sowohl eigengenutzte Immobilien als auch
Immobilieninvestitionen betrachtet.
In der normativen Perspektive umfasst das
Immobilienrisiko darüber hinaus das Mietertragsrisiko
aus eigenen, fremdgenutzten Immobilien.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Periodische Ermittlung und
normative Perspektive: Berechnung des
Marktpreisrisikos aus Immobilienfonds im Rahmen der
Berechnung des Bewertungsrisikos aus
Handelsgeschäften (inkl. Spreadrisiken)
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der IT-Anwendung
"caballito"
|
Immobilien im Eigenbestand werden in einem
überschaubaren Umfang gehalten. Im Bereich der
Land-Nutzungsart-Kombinationen "Deutschland/Büro" und
"Deutschland/Handel" bestehen Risikokonzentrationen bei den
Immobilienfonds. Besondere Risiken sind aus den Anlagen
derzeit nicht erkennbar.
4.2.3 Beteiligungsrisiko
Das Beteiligungsrisiko umfasst die Gefahr eines
Verlustes durch eine negative Wertänderung einer
Beteiligung.
Je nach Beteiligungsart unterscheidet man nach dem
Risiko aus strategischen Beteiligungen,
Funktionsbeteiligungen und Kapitalbeteiligungen.
Die Steuerung des Beteiligungsrisikos erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst insbesondere den
Rückgriff auf das Beteiligungscontrolling des
Sparkassenverbandes Baden-Württemberg für die
Verbundbeteiligungen.
Wertansätze für Beteiligungsinstrumente zum
31. Dezember 2023:
| Gruppen von
Beteiligungsinstrumenten
1 |
Buchwert TEUR |
| Strategische
Beteiligungen |
3.854 |
|
Funktionsbeteiligungen |
61 |
|
Kapitalbeteiligungen |
0 |
1 In dieser Aufstellung werden keine mittelbaren
Beteiligungen, Kapitalbeteiligungen und
Beteiligungsbeträge aus der Fondsdurchschau
berücksichtigt. Die mittelbaren Beteiligungen
über Darlehen an den SVBW (2.117 TEUR) und an den DSGV
öK (955 TEUR) sind im Kundenkreditgeschäft
enthalten. Kapitalbeteiligungen sowie
Beteiligungsbeträge aus der Fondsdurchschau werden im
Adressenausfallrisiko berücksichtigt.
Das Beteiligungsportfolio besteht vorwiegend aus
strategischen Beteiligungen innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe sowie einer Funktionsbeteiligung an
der SI-BW. Konzentrationen im Beteiligungsportfolio
bestehen nicht.
4.2.4 Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko setzt sich allgemein aus
dem Zahlungsunfähigkeits- und dem
Refinanzierungskostenrisiko zusammen. Das
Liquiditätsrisiko umfasst in beiden nachfolgend
definierten Bestandteilen auch das
Marktliquiditätsrisiko. Dieses ist das Risiko, dass
aufgrund von Marktstörungen oder unzulänglicher
Markttiefe Finanztitel an den Finanzmärkten nicht zu
einem bestimmten Zeitpunkt und/oder nicht zu fairen Preisen
gehandelt werden können.
Das Zahlungsunfähigkeitsrisiko stellt die Gefahr
dar, Zahlungsverpflichtungen nicht in voller Höhe oder
nicht fristgerecht nachzukommen.
Das Refinanzierungskostenrisiko bildet die Gefahr ab,
dass die Refinanzierungskosten über der in der Planung
angesetzten Höhe liegen. Dies kann auf der Schwankung
des institutseigenen Spreads sowie aus der unerwarteten
Veränderung der Refinanzierungsstruktur beruhen.
Das Refinanzierungskostenrisiko in der
ökonomischen Perspektive ergibt sich aus der negativen
Veränderung des Liquiditätsbeitrages aufgrund von
marktbedingten Spreadschwankungen.
In der normativen Perspektive wird die GuV-Auswirkung
des Refinanzierungskostenrisikos in Form höherer
Zinsaufwendungen abgebildet. Aufgrund des Einflusses von
Bilanzbeständen und der Zinsentwicklung wird das
Refinanzierungskostenrisiko zusammen mit dem
Zinsänderungsrisiko betrachtet.
Die Steuerung des Liquiditätsrisikos erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Regelmäßige
Ermittlung und Überwachung der
Liquiditätsdeckungsquote (Liquidity Coverage
Ratio, LCR)
|
| ― |
Regelmäßige
Ermittlung und Überwachung der strukturellen
Liquiditätsquote (Net Stable Funding Ratio,
NSFR)
|
| ― |
Regelmäßige
Ermittlung der Survival Period und Festlegung einer
Risikotoleranz
|
| ― |
Diversifikation der
Vermögens- und Kapitalstruktur
|
| ― |
Regelmäßige
Erstellung von Liquiditätsübersichten auf
Basis einer hausinternen Liquiditätsplanung, in
der die erwarteten Mittelzuflüsse den erwarteten
Mittelabflüssen gegenübergestellt
werden
|
| ― |
Tägliche Disposition der
laufenden Konten
|
| ― |
Liquiditätsverbund mit
Verbundpartnern der Sparkassen-Finanzgruppe
|
| ― |
Definition eines sich
abzeichnenden Liquiditätsengpasses sowie eines
Notfallplans
|
| ― |
Erstellung einer
Refinanzierungsplanung
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis des
Varianz-Kovarianz-Ansatzes mittels der von der
S-Rating und Risikosysteme GmbH entwickelten
IT-Anwendung "RKR". Der Risikowert beschreibt die
Veränderung des Liquiditätsbarwerts bei
veränderten Refinanzierungskosten, die aus
veränderten Marktliquiditätsspreads
resultieren. Die voraussichtliche
Liquiditätsspreadbindungsdauer der variabel
verzinslichen Geschäfte wird über
Liquiditätsmischungsverhältnisse
abgebildet.
|
| ― |
Regelmäßige
Überwachung der Fundingkonzentration zur
Ermittlung und Begrenzung des Anteils einzelner
Kontrahenten an der Gesamtrefinanzierung
|
Unplanmäßige Entwicklungen, wie z. B.
vorzeitige Kündigungen sowie Zahlungsunfähigkeit
von Geschäftspartnern, werden dadurch
berücksichtigt, dass im Rahmen der Risiko- und
Stressszenarien sowohl ein Abfluss von Kundeneinlagen als
auch eine erhöhte Inanspruchnahme offener Kreditlinien
simuliert wird. An liquiditätsmäßig engen
Märkten ist die Sparkasse nicht investiert.
Die Survival Period der Sparkasse beträgt zum
31. Dezember 2023 über 6 Monate (kombiniertes
Stressszenario).
Es bestehen keine Konzentrationen beim
Liquiditätsrisiko.
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war im
Geschäftsjahr jederzeit gegeben.
4.2.5 Operationelles Risiko
Das operationelle Risiko bedeutet die Gefahr eines
Verlustes durch Schäden, die infolge der
Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren,
Mitarbeitern, der internen Infrastruktur oder infolge
externer Einflüsse eintreten.
Die Steuerung der operationellen Risiken erfolgt
entsprechend der festgelegten Strategie.
Der Risikomanagementprozess umfasst folgende
wesentliche Elemente:
| ― |
Jährliche Schätzung
des operationellen Risikos auf Basis der
szenariobezogenen Schätzung von risikorelevanten
Verlustpotenzialen aus der IT-Anwendung
"OpRisk-Szenarien".
|
| ― |
Systematische Sammlung und
Analyse eingetretener Schadensfälle in einer
Schadensfalldatenbank
|
| ― |
Periodische Steuerung und
normative Perspektive: Abbildung im Plan- und
adversen Szenario
|
| ― |
Ökonomische Perspektive:
Ermittlung des Value-at-Risk auf Basis der
IT-Anwendung "OpRisk-Schätzverfahren" der SR.
Die Sparkasse schätzt zunächst den Median
ihrer eigenen Schadensfallhistorie. Dieser Median
wird mit dem Median des OpRisk-Pools adjustiert und
anschließend zur Ermittlung des Risikos mittels
sog. q-Faktoren auf das gewünschte
Konfidenzniveau skaliert. Die q-Faktoren werden aus
Schadensfällen aller Sparkassen abgeleitet.
|
| ― |
Erstellung von
Notfallplänen, insbesondere im Bereich der
IT
|
Konzentrationen bestehen bei den operationellen
Risiken in folgenden Bereichen:
Aufgrund der ausschließlichen Nutzung von
IT-Anwendungen der Sparkassen-Finanzgruppe bzw. der
S-Rating und Risikosysteme GmbH bestehen hohe
Abhängigkeiten im Falle eines Ausfalls der IT. Zudem
ist aus unserer Sicht die SR das alleinige Kompetenzzentrum
für Entwicklung, Pflege und Weiterentwicklung von
Risiko- und Banksteuerungsverfahren sowie ergänzender
Konzepte.
4.3. Gesamtbeurteilung der
Risikolage
Unser Haus verfügt über ein dem Umfang der
Geschäftstätigkeit entsprechendes System zur
Steuerung, Überwachung und Kontrolle der vorhandenen
Risiken gemäß § 25a KWG. Mit den
eingerichteten Risikosteuerungs- und -controllingprozessen
können die wesentlichen Risiken frühzeitig
identifiziert und gesteuert sowie relevante Informationen
an die zuständigen Entscheidungsträger
weitergeleitet werden.
In 2023 bewegten sich die Risiken innerhalb des vom
Vorstand vorgegebenen Limitsystems. Das
Risikotragfähigkeitslimit (ökonomische
Perspektive) war am Bilanzstichtag mit 85,2% ausgelastet.
Die Mindestanforderungen an die Einhaltung aufsichtlicher
Kenngrößen der normativen Perspektive der
Risikotragfähigkeit wurden sowohl im Planszenario als
auch unter der Berücksichtigung adverser Entwicklungen
vollständig erfüllt. Demnach war und ist die
Risikotragfähigkeit derzeit gegeben. Die
durchgeführten Stresstests zeigen, dass auch
außergewöhnliche Ereignisse durch das vorhandene
Risikodeckungspotenzial abgedeckt werden können. Auf
Basis der durchgeführten Kapitalplanung ist bei den
bestehenden Eigenmittelanforderungen bis zum Ende des
Planungshorizonts keine Einschränkung der
Risikotragfähigkeit zu erwarten.
Bestandsgefährdende oder
entwicklungsbeeinträchtigende Risiken sind nicht
erkennbar. Risiken der künftigen Entwicklung bestehen
im Hinblick auf die Auswirkungen der geopolitischen
Konflikte, im Fall einer sich weiter eintrübenden
Konjunktur, der weiterwachsenden Regulatorik und in
weiteren starken Zinsanstiegen (u. a.
Drohverlustrückstellung gem. ID RS BFA 3 n. F.).
Die Sparkasse nimmt am Risikomonitoring des
Sparkassenverbandes Baden-Württemberg teil. Die
Erhebung erfolgt dreimal jährlich. Dabei werden die
wichtigsten Risikomesszahlen auf Verbandsebene ausgewertet
und die Entwicklungen beobachtet. Jede Sparkasse wird
insgesamt bewertet und einer Monitoringstufe zugeordnet.
Die Sparkasse Wolfach befindet sich zum 31. Dezember 2023
in der besten Bewertungsstufe "grün".
Insgesamt beurteilen wir unsere Risikolage als
ausgewogen.
5 Chancen- und Prognosebericht
5.1 Chancenbericht
Unser "Chancenmanagement" ist in den jährlichen
Strategieüberprüfungsprozess integriert.
Chancen erwarten wir aus unseren Investitionen in
zukunftsweisende Informationstechnologien. Durch den
Einsatz von standardisierter Infrastruktur und
standardisierten Anwendungen/Produkte wollen wir unsere
Prozesskosten optimieren und dem Thema Digitalisierung
Rechnung tragen. Zudem arbeiten wir laufend daran, unsere
Prozesse zu optimieren.
Chancen wollen wir nutzen, indem wir neben der
bestehenden Filialpräsenz in der Fläche und der
vorhandenen flächendeckend angebotenen SB-Technik das
Multikanalbanking und die digitalen Vertriebskanäle
weiter ausbauen.
Darüber hinaus sehen wir durch eine weitere
Intensivierung der Arbeitsteilung mit unseren
Verbundpartnern in der Sparkassen-Finanzgruppe die
Möglichkeit, dem Wettbewerbs- und
Rentabilitätsdruck zu begegnen.
5.2 Prognosebericht
Die nachfolgenden Einschätzungen haben
Prognosecharakter. Sie stellen unsere Einschätzungen
der wahrscheinlichsten künftigen Entwicklung auf Basis
der uns zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts zur
Verfügung stehenden Informationen dar. Da Prognosen
mit Unsicherheit behaftet sind bzw. sich durch die
Veränderungen der zugrundeliegenden Annahmen als
unzutreffend erweisen können, ist es möglich,
dass die tatsächlichen künftigen Ergebnisse
gegebenenfalls deutlich von den zum Zeitpunkt der
Erstellung des Lageberichts getroffenen Erwartungen
über die voraussichtlichen Entwicklungen abweichen. Zu
diesen gehören insbesondere die Konjunktur-,
Inflations- und Zinsentwicklung, die Entwicklung der
Immobilienmärkte, aber auch geopolitische Krisen.
Der Prognosezeitraum umfasst das auf den
Bilanzstichtag folgende Geschäftsjahr.
Als Risiken im Sinne des Prognoseberichts werden
künftige Entwicklungen oder Ereignisse gesehen, die zu
einer für die Sparkasse negativen Prognose- bzw.
Zielabweichung führen können.
Als Chancen im Sinne des Prognoseberichts werden
künftige Entwicklungen oder Ereignisse gesehen, die zu
einer für die Sparkasse positiven Prognose- bzw.
Zielabweichung führen können.
5.2.1 Rahmenbedingungen
Nach dem Internationalen Währungsfonds (IWF)
dürfte die Weltwirtschaft im laufenden Jahr um 3,1 %
wachsen. Im Euroraum soll das Wirtschaftswachstum 2024
leicht anziehen auf 0,9 % nach 0,5 % im Jahr zuvor. Das
deutsche Bruttoinlandsprodukt soll nach der
Konjunkturprognose des ifo Instituts vom März 2024 im
laufenden Jahr nur um 0,2 % wachsen; in
Baden-Württemberg nach der Landesbank
Baden-Württemberg um 0,1 %. Getrieben sind diese Werte
von einem negativen statistischen Überhang aus 2023
und dem schwachen Jahresauftakt 2024. Getragen wird das
Wachstum vor allem von einer unterstellten Erholung des
privaten Konsums, der in 2024 preisbereinigt um 1,0 %
zulegen könnte. Für die Lage bei den
Bauinvestitionen und im Außenhandel bleibt eine
Prognose für 2024 dagegen noch schwierig. Die
konjunkturelle Schwäche wird den
Beschäftigungsaufbau verlangsamen und die
Arbeitslosigkeit zunächst weiter steigen lassen.
Für die Arbeitslosenquote wird nach der
Konjunkturprognose des ifo Instituts erwartet, dass diese
in diesem Jahr mit durchschnittlich 5,9 % um 0,2 %-Punkte
höher liegt als noch im Jahr 2023. Der weitgehend
geräumte Arbeitsmarkt dürfte die
gesamtwirtschaftliche Entwicklung der Gütermärkte
mit einer Seitwärtsbewegung bei der
Erwerbstätigkeit begleiten. Diese Prognosen stehen
natürlich unter dem Vorbehalt, dass es nicht zu
weiteren Verschärfungen bei den zahlreichen
geostrategischen und politischen Konflikten kommt.
Die Inflationsraten dürften auch aufgrund
gesunkener Energiepreise im laufenden Jahr weiter
zurückgehen. In Deutschland ist mit einer
Inflationsrate von 2,5 % zu rechnen. Nachdem die
Notenbanken in 2023 weltweit zunächst ihren
restriktiven Kurs fortgeführt hatten und in den
vergangenen Monaten das Leitzinsniveau stabil gehalten
haben, deuten sich nunmehr erste Tendenzen für
Zinssenkungen der Zentralbanken im Jahr 2024 an.
Nach einem Ausblick der Deutschen Bundesbank wird
erwartet, dass der zunehmende Wettbewerb im
Einlagengeschäft, das schwache Kreditneugeschäft
sowie steigende Verwaltungsaufwendungen durch notwendige
Investitionen (u. a. zur Verhinderung von
Cyberkriminalität und zur verstärkten
Digitalisierung) die Ertragslage der nächsten Jahre
belasten werden. Eine schwache gesamtwirtschaftliche
Entwicklung könnte zusätzlich zu einem Anstieg
von Kreditausfällen führen. Vor dem Hintergrund
der angespannten wirtschaftlichen Gesamtsituation
unterliegt die Einschätzung zur Entwicklung der
Risikovorsorge im Kreditgeschäft den gleichen
Unsicherheiten wie die Prognose zur Wirtschaftsentwicklung.
5.2.2 Geschäftsentwicklung
Abgeleitet aus der Bestandsentwicklung des Jahres
2023 rechnen wir mit einem weiteren leichten Wachstum
für unser Kundenkreditgeschäft, vorrangig aus dem
Darlehensgeschäft mit unseren Privat- und
Firmenkunden.
Im Einlagengeschäft setzt sich der über
Konditionen geführte Wettbewerb fort. Vor dem
Hintergrund der erwarteten konjunkturellen Entwicklung und
unserer darauf angepassten Geschäftsstrategie erwarten
wir für 2024 ein deutliches Wachstum der
Kundeneinlagen.
Bei der Bilanzsumme erwarten wir aufgrund der
vorgenannten Entwicklungen im Kredit- und
Einlagengeschäft für das Folgejahr einen leichten
Anstieg.
5.2.3 Finanzlage
Aufgrund unserer vorausschauenden Finanzplanung gehen
wir davon aus, dass auch im Prognosezeitraum die
Zahlungsfähigkeit gewährleistet ist und die
bankaufsichtlichen Anforderungen eingehalten werden
können.
5.2.4 Ertrags- und
Vermögenslage
Vor dem Hintergrund der dargestellten Erwartungen
hinsichtlich der Entwicklung der Rahmenbedingungen erwarten
wir auf der Grundlage der Ergebnisvorschaurechnung per
Februar 2024 für das Geschäftsjahr 2024 folgende
Entwicklung:
Hinsichtlich des Rohertrages (Zins- und
Provisionsüberschuss zuzüglich des Saldos der
sonstigen ordentlichen Erträge und Aufwendungen)
erwarten wir einen leichten Rückgang. Der
prognostizierte Verwaltungsaufwand für 2024 nimmt
leicht zu und ist vor allem durch die deutlich gestiegenen
Personalkosten gekennzeichnet. Insgesamt erwarten wir
deshalb eine leichte Verschlechterung der Cost-Income-Ratio
gegenüber dem Geschäftsjahr 2023.
Für die Gesamtkapitalquote nach CRR erwarten wir
auf Grundlage unserer Prognosen gemäß der
aktuellen Geschäftsstrategie eine leichte
Erhöhung der Quote für das Folgejahr. Wir rechnen
aufgrund einer schwächelnden Konjunkturlage lediglich
mit leichten Zuwächsen in den
Risikopositionsbeträgen.
Des Weiteren können sich bei einer weiteren
konjunkturellen Abschwächung sowie aufgrund
regulatorischer Verschärfungen für die
Finanzwirtschaft (Vereinheitlichung der Einlagensicherung,
Basel IV-Regelungen, Meldewesen) weitere Belastungen
ergeben, die sich auf die Ergebnis- und Kapitalentwicklung
der Sparkasse negativ auswirken können.
5.3 Gesamtaussage
Die Prognose für das Geschäftsjahr 2024
lässt insgesamt erkennen, dass das hinsichtlich
Wettbewerbssituation und Zinslage schwieriger werdende
Umfeld auch an der Sparkasse nicht spurlos
vorübergeht.
Unsere Perspektiven für das Geschäftsjahr
2024 beurteilen wir in Bezug auf die aufgezeigten
Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung der von uns
erwarteten Entwicklung der Rahmenbedingungen und unserer
bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren
zusammengefasst als herausfordernd.
Bei der prognostizierten Entwicklung der Ertragslage
sollte eine weitere Stärkung der Eigenmittel
möglich sein.
Aufgrund unserer vorausschauenden Finanzplanung gehen
wir daher davon aus, dass auch im Prognosezeitraum die
Risikotragfähigkeit und die Einhaltung aller
bankaufsichtsrechtlichen Kennziffern durchgängig
gewährleistet sind.
BESTÄTIGUNGSVERMERK
DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An die Sparkasse Wolfach, Wolfach
VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES
JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss der Sparkasse Wolfach
(im Folgenden: Sparkasse) bestehend aus der Bilanz zum 31.
Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für
das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31.
Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der
Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden,
geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht
der Sparkasse für das Geschäftsjahr vom 1. Januar
2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
| ― |
entspricht der beigefügte
Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den
deutschen, für Kreditinstitute geltenden
handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter
Beachtung der deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens- und Finanzlage der Sparkasse
zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023
bis zum 31. Dezember 2023 und
|
| ― |
vermittelt der beigefügte
Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der
Lage der Sparkasse. In allen wesentlichen Belangen
steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem
Jahresabschluss, entspricht den deutschen
gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
dar.
|
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1
Handelsgesetzbuch (im Folgenden: HGB) erklären wir,
dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die
Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des
Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die
Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses
und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317
HGB und der EU-Abschlussprüferverordnung (Nr.
537/2014; im Folgenden: EU-APrVO) unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere
Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen
ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers
für die Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks
weitergehend beschrieben. Wir sind von der Sparkasse
unabhängig in Übereinstimmung mit den
europarechtlichen sowie den deutschen handelsrechtlichen
und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere
sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung
mit diesen Anforderungen erfüllt. Darüber hinaus
erklären wir gemäß Art. 10 Abs. 2 Buchstabe
f) EU-APrVO i. V. m. § 340k Abs. 3 HGB, dass alle von
uns beschäftigten Personen, die das Ergebnis der
Prüfung beeinflussen können, keine verbotenen
Nichtprüfungsleistungen nach Art. 5 Abs. 1 EU-APrVO
erbracht haben. Wir sind der Auffassung, dass die von uns
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile
zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Besonders wichtige
Prüfungssachverhalte in der Prüfung des
Jahresabschlusses
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind
solche Sachverhalte, die nach unserem
pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten in
unserer Prüfung des Jahresabschlusses für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember
2023 waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit
unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzem und
bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu
berücksichtigt; wir geben kein gesondertes
Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht
besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar:
Bewertung von Forderungen an
Kunden
a) Sachverhalt und Problemstellung
Das Kundenkreditgeschäft ist ein
maßgebliches Geschäftsfeld der Sparkasse. Bei
der Bewertung einzelner Kundenforderungen ist das
Adressenausfallrisiko des Kreditnehmers, d. h. insbesondere
die Wahrscheinlichkeit, mit der ein Kreditnehmer seinen
vertraglichen Leistungsverpflichtungen nicht mehr
nachkommen kann, sowie die Bewertung der ggf. vorliegenden
Sicherheiten, maßgeblich. Die Bewertung dieser
Forderungen beruht somit in einem hohen Maße auf den
Einschätzungen und Annahmen des Vorstands der
Sparkasse zu den genannten Sachverhalten. Die
Unsicherheiten bei diesen Ermessensentscheidungen sind
aktuell insbesondere durch die aktuellen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen geprägt. Von besonderer Bedeutung
ist hierbei die Einschätzung, inwieweit die hieraus
resultierenden Belastungen die Kapitaldienstfähigkeit
der betroffenen Kreditnehmer dauerhaft negativ
beeinflussen. Diese Thematik hat daher wesentliche
Auswirkungen auf den Jahresabschluss, insbesondere auf die
Ertragslage der Sparkasse. Für die Zwecke der
Rechnungslegung sind insofern die Kreditprozesse zur
Bewertung der Forderungen von besonderer Bedeutung. Die
Bewertung von Forderungen an Kunden bedarf insoweit einer
besonderen Befassung durch den Abschlussprüfer.
Daneben hat die Sparkasse in erheblichem Umfang
Credit Linked Schuldscheindarlehen im Portfolio, die sie
dem Anlagevermögen zuordnet und nach dem gemilderten
Niederstwertprinzip bewertet. Bilanziell werden die
Produkte gemäß der Stellungnahme zur
Rechnungslegung des Instituts der Wirtschaftsprüfer
"Zur einheitlichen oder getrennten handelsrechtlichen
Bilanzierung strukturierter Finanzinstrumente (IDW RS HFA
22)" in ein Schuldscheindarlehen und einen Credit Default
Swap aufgeteilt. Das Ausfallrisiko bezogen auf den
Referenzschuldner wird über eine
Eventualverbindlichkeit abgebildet.
Die Bewertung von Forderungen an Kunden und die
Bewertung der Adressenausfallrisiken der Referenzschuldner
bedarf insoweit einer besonderen Befassung durch den
Abschlussprüfer.
b) Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Bereits im Rahmen unserer vorgezogenen Prüfung
der organisatorischen Pflichten haben wir die
Ordnungsmäßigkeit der Kreditprozesse, u. a. die
Früherkennungsverfahren für Kreditrisiken und den
Forderungsbewertungsprozess, betrachtet. Die relevanten
Kreditprozesse sowie die Ausgestaltung und Wirksamkeit des
internen Kontrollsystems bei der Bewertung der
Kundenforderungen beurteilen wir regelmäßig auf
Grundlage von Aufbau- und Funktionsprüfungen.
Bei einer risikoorientierten - unter besonderer
Berücksichtigung der aktuellen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen - vorgenommenen bewussten Auswahl von
Kreditengagements haben wir aussagebezogene
Prüfungshandlungen in Form von
Einzelfallprüfungen vorgenommen und auf der Grundlage
von Kreditunterlagen zu den wirtschaftlichen
Verhältnissen die von der Sparkasse vorgenommene
Beurteilung des kreditnehmerbezogenen
Adressenausfallrisikos sowie die Bewertung der
Kreditsicherheiten bei ausfallgefährdeten Forderungen
nachvollzogen.
Des Weiteren haben wir im Rahmen unserer Prüfung
die Angemessenheit und Wirksamkeit des internen
Kontrollsystems, insbesondere den Prozess zur Bewertung der
Credit Linked Schuldscheindarlehen, hinsichtlich des
Ausfallrisikos bezogen auf die Referenzadresse durch
Aufbau- und Funktionsprüfungen beurteilt. Darüber
hinaus haben wir risikoorientiert die Bewertung
ausgewählter Einzelfälle nachvollzogen.
c) Verweis auf weitergehende Informationen
Weitere Informationen und Erläuterungen sind in
den Anhangangaben zu den Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden (Abschnitt B) sowie zu den
Beständen zum Bilanzposten Aktiva 4 (Abschnitt C)
enthalten. Darüber hinaus verweisen wir auf die
Darstellungen und Erläuterungen im Lagebericht
(Abschnitte 2.3.2.2 und 4.2.1.1).
Verantwortung der gesetzlichen
Vertreter (Vorstand) und des Aufsichtsorgans
(Verwaltungsrat) für den Jahresabschluss und den
Lagebericht
Der Vorstand ist verantwortlich für die
Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen,
für Kreditinstitute geltenden handelsrechtlichen
Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und
dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Sparkasse vermittelt. Ferner
ist der Vorstand verantwortlich für die internen
Kontrollen, die er in Übereinstimmung mit den
deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung als notwendig bestimmt hat, um die
Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen,
der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund
von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der
Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder
Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der
Vorstand dafür verantwortlich, die Fähigkeit der
Sparkasse zur Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren hat
er die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern
einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus ist er
dafür verantwortlich, auf der Grundlage des
Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht
tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten
entgegenstehen.
Außerdem ist der Vorstand verantwortlich
für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt
ein zutreffendes Bild von der Lage der Sparkasse vermittelt
sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem
Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
darstellt. Ferner ist der Vorstand verantwortlich für
die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als
notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines
Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden
deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen,
und um ausreichende geeignete Nachweise für die
Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.
Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die
Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der
Sparkasse zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers
für die Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit
darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von
dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der
Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage
der Sparkasse vermittelt sowie in allen wesentlichen
Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der
Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht,
den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk
zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum
Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an
Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in
Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-APrVO
unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche
Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen
können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern
resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn
vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass
sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses
Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen
wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten
beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir
pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine
kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
| ― |
identifizieren und beurteilen
wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen
im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von
dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und
führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf
diese Risiken durch sowie erlangen
Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unsere
Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus
dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche
Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher
als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende
wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt
werden, da dolose Handlungen kollusives
Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte
Unvollständigkeiten, irreführende
Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen
interner Kontrollen beinhalten können.
|
| ― |
gewinnen wir ein
Verständnis von dem für die Prüfung
des Jahresabschlusses relevanten internen
Kontrollsystem und den für die Prüfung des
Lageberichts relevanten Vorkehrungen und
Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu
planen, die unter den gegebenen Umständen
angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein
Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme
abzugeben.
|
| ― |
beurteilen wir die
Angemessenheit der vom Vorstand angewandten
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der
vom Vorstand dargestellten geschätzten Werte und
damit zusammenhängenden Angaben.
|
| ― |
ziehen wir Schlussfolgerungen
über die Angemessenheit des vom Vorstand
angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit
sowie, auf der Grundlage der erlangten
Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche
Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder
Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der
Fähigkeit der Sparkasse zur Fortführung der
Unternehmenstätigkeit aufwerfen können.
Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine
wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die
dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im
Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese
Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges
Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen
unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis
zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten
Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse
oder Gegebenheiten können jedoch dazu
führen, dass die Sparkasse ihre
Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen
kann.
|
| ― |
beurteilen wir Darstellung,
Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt
einschließlich der Angaben sowie ob der
Jahresabschluss die zugrunde liegenden
Geschäftsvorfälle und Ereignisse so
darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung
der deutschen Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der
Sparkasse vermittelt.
|
| ― |
beurteilen wir den Einklang des
Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine
Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild
von der Lage der Sparkasse.
|
| ― |
führen wir
Prüfungshandlungen zu den vom Vorstand
dargestellten zukunftsorientierten Angaben im
Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei
insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben vom
Vorstand zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach
und beurteilen die sachgerechte Ableitung der
zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein
eigenständiges Prüfungsurteil zu den
zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde
liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein
erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige
Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten
Angaben abweichen.
|
Wir erörtern mit dem Verwaltungsrat unter
anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der
Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen,
einschließlich etwaiger Mängel im internen
Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung
feststellen.
Wir geben gegenüber dem Verwaltungsrat eine
Erklärung ab, dass wir die relevanten
Unabhängigkeitsanforderungen eingehalten haben, und
erörtern mit ihm alle Beziehungen und sonstigen
Sachverhalte, von denen vernünftigerweise angenommen
werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit
auswirken, und, sofern einschlägig, die zur
Beseitigung von Unabhängigkeitsgefährdungen
vorgenommenen Handlungen oder ergriffenen
Schutzmaßnahmen.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, die wir mit dem
Verwaltungsrat erörtert haben, diejenigen
Sachverhalte, die in der Prüfung des Jahresabschlusses
für den aktuellen Berichtszeitraum am bedeutsamsten
waren und daher die besonders wichtigen
Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese
Sachverhalte im Bestätigungsvermerk, es sei denn,
Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die
öffentliche Angabe des Sachverhalts aus.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE
RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
Übrige Angaben gemäß
Art. 10 EU-APrVO
Wir sind nach § 30 Abs. 2 Satz 2
Sparkassengesetz für Baden-Württemberg i. V. m.
§ 340k Abs. 3 Satz 1 HGB gesetzlicher
Abschlussprüfer der Sparkasse.
Wir erklären, dass die in diesem
Bestätigungsvermerk enthaltenen Prüfungsurteile
mit dem Prüfungsbericht nach Art. 11 EU-APrVO in
Einklang stehen.
Von uns beschäftigte Personen, die das Ergebnis
der Prüfung beeinflussen können, haben folgende
Leistungen, die nicht im Jahresabschluss oder im
Lagebericht angegeben wurden, zusätzlich zur
Abschlussprüfung für die Sparkasse erbracht:
| ― |
Prüfung im Zusammenhang mit
dem "MACCs-Verfahren" (Kreditforderungen -
Einreichung und Verwaltung) gemäß
Abschnitt V Nr. 11 (1) der Allgemeinen
Geschäftsbedingungen der Deutschen
Bundesbank
|
| ― |
Prüfung im Zusammenhang mit
der Kostenumlage der Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht für den
Aufsichtsbereich Wertpapierhandel gemäß
§ 16j Abs. 2 Satz 2 des Gesetzes über die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(Finanzdienstleistungsaufsichtsgesetz - FinDAG)
|
VERANTWORTLICHER
WIRTSCHAFTSPRÜFER
Der für die Prüfung verantwortliche
Wirtschaftsprüfer ist Herr Lukas Faißt.
Stuttgart, den 24. Juni
2024
Sparkassenverband Baden-Württemberg
Prüfungsstelle
Faißt Wirtschaftsprüfer
Feststellung und Gewinnverwendung
Der Verwaltungsrat hat den Jahresabschluss 2023 in
der vorgelegten Fassung in seiner Sitzung am 23. Juli 2024
festgestellt (§ 30 SpG BW) und beschlossen, dass der
Bilanzgewinn in voller Höhe der
Sicherheitsrücklage zugeführt wird.
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