Olando GmbHLiquidiert

Olando GmbH

München

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Lagebericht

1. Grundlagen des Unternehmens

Die Olando GmbH unter der Marke der Looping Group ist ein mittelständisches datenbasiertes Brand Publishing House bzw. Content Marketing Unternehmen mit Hauptsitz in München, sowie weiteren Standorten in Berlin und Hamburg. Im Dezember 2020 wurde der erste internationale Standort mit der Neugründung der Tochtergesellschaft Looping International Limited in London etabliert. Insgesamt ist die Zahl der Mitarbeiter bis Ende Dezember 2020 auf 121 gewachsen. Unternehmensziel ist es, Kunden dabei zu helfen, für deren Marken und Kommunikation empirisch fundierte Content-Strategien zu entwerfen und umzusetzen - mittels erstklassiger journalistischer Kompetenzen über das gesamte klassische und digitale Spektrum hinweg. Das Kundenportfolio der Olando GmbH besteht hauptsächlich aus in Deutschland ansässigen Unternehmen, vom Mittelständler bis zur Aktiengesellschaft.

Im Jahr 2016 wurde die Olando GmbH als Redaktionshaus für die Magazinerstellung eines exklusiven Kunden gegründet. Seitdem konnte das Leistungsportfolio weiter differenziert werden, sodass auch ein breiterer Kundenstamm aus verschiedenen Branchen aufgebaut wurde. Dazu zählt neben dem Automobil-Sektor auch der Energie-Sektor, Food & Beverage Sektor, Telekommunikations-Sektor, Versicherungs-Sektor sowie der Gesundheits-Sektor. Die Marke Looping Group hat sich sehr stark in der deutschen Agenturlandschaft etabliert und ist sowohl in der Unternehmensgröße als auch im Leistungsspektrum rasant gewachsen. Das Dienstleistungsangebot hat sich kontinuierlich weiterentwickelt, dabei wird Expertise und Unterstützung in folgenden Bereichen angeboten: Strategie und Beratung, Datenanalytik, Redaktion, Creative Services, Technologielösungen sowie Social Media und PR.

1. Geschäftsmodell

Die Olando GmbH ist eine führende Agentur mit dem Schwerpunkt Content Marketing. Dabei werden Kunden darin unterstützt, ihre Marken und Kommunikation den Bedürfnissen der Zeit anzupassen, indem ihnen geholfen wird, Kommunikation und Marketing neu zu ordnen und Organisationsstrukturen zu reformieren. Anstelle alter Silos wird die Customer Journey in den Mittelpunkt gerückt.

Das Leistungsversprechen kann in insgesamt vier Bereiche eingeteilt werden, 1.) die Identifikation und Definition spezifischer Marken-Narrative des Kunden, 2.) die Identifikation und Definition kundenspezifischer Zielgruppen, 3.) die Entwicklung serieller Markengeschichten und 4.) das Begleiten aller Stakeholder auf der gesamten Customer Journey anhand eines 360°-Konzepts.

Dazu baut die Olando GmbH unter der Marke LOOPING GROUP Schaltzentralen und Newsrooms auf, aus welchen heraus die gesamte Kommunikation abteilungsübergreifend, strukturiert, datengetrieben und themenfokussiert gesteuert wird. Dadurch steigt die Reaktionsfähigkeit, aber auch die Effizienz und Qualität der Vertriebs-, Marketing- und B2B-Kommunikation der Kunden. Außerdem wird dazu beigetragen, dass das Verständnis für die Zielgruppen und deren Communities wächst. LOOPING entwirft empirisch fundierte Content-Strategien und liefert hochwertige Inhalte im Story-Telling Format für jegliche Kanäle, Sprachen und Länder.

2. Unternehmensbereiche

Die Geschäftsbereiche der Olando GmbH im Jahr 2020 wurden in folgende Bereiche gegliedert: Print, Digital Studio, PowerRoom und Studio Story. Diese Unternehmensstruktur wurde Anfang 2021 aufgelöst.

Das Studio Print ist die älteste Unternehmenseinheit und bildete bei der Gründung im Jahr 2016 die Grundlage für das Dienstleistungsangebot des Unternehmens. Diese Einheit erstellt redaktionelle Konzepte von Magazinen und übernimmt dabei die Gestaltung und Abwicklung des Produktionsprozesses. Das Studio Print bietet Ihren Kunden Content Entwicklung auf höchstem Niveau mit erfahrenen Medienmachern.

Der Bereich Digital Studios konzentriert sich auf digitale Mediendienstleistungen wie die redaktionelle Konzeption und Produktion von Kurzfilmen und Werbefilmen. Die Endprodukte werden in verschiedenen, für gängige Plattformen geeigneten Formaten geliefert. Die operativen Tätigkeiten umfassen dabei die Erstellung von Themenplänen, Recherchen und sowie die Konzeption von Inhalten.

Im PowerRoom werden Dienstleistungen basierend auf Datenanalysen und AI-Technologie erbracht. Dabei werden Konzepte für Kommunikation, Strategie und Story-Telling in den unterschiedlichsten Formaten entwickelt (Facebook, Instagram, YouTube, TikTok). Außerdem werden Dashboards für Kunden betrieben, um Performance Evaluierungen vornehmen zu können.

Das Studio Story konzentriert sich auf Storytelling-Lösungen für Kunden im Format von Podcasts, Biografien und Bücher. Hier wurden vor allem Personen des Öffentlichen Lebens dabei unterstützt, ihre eigene Marke aufzubauen oder weiter zu stärken.

2. Lage der Kapitalgesellschaft

Die Bilanzsumme der Olando GmbH stieg im abgelaufenen Geschäftsjahr auf EUR 5.77 Mio. an (Vorjahr: EUR 3.33 Mio.). Das Anlagevermögen erreichte zum Ende des Geschäftsjahres 2020 einen Wert von EUR 459.805 (Vorjahr: EUR 457.851). Das Umlaufvermögen erhöhte sich von EUR 2.86 Mio. auf EUR 5.31 Mio. Das Eigenkapital verringerte sich von EUR 1.24 Mio. im Vorjahr auf EUR 965.153. Die Verbindlichkeiten stiegen gegenüber dem Vorjahr von EUR 1.10 Mio auf EUR 3.78 Mio, hauptsächlich aufgrund der Corona-Pandemie.

1. Geschäftsergebnis

Umsatzentwicklung

Die Olando GmbH erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2020 einen Gesamtumsatz von EUR 14.84 Mio. Insgesamt ergab sich gegenüber dem Vorjahr nur ein minimaler Umsatzanstieg von 0.32% bzw. EUR 45.347. Trotz der Pandemie war das Geschäftsjahr 2020 das umsatzstärkste Jahr seit der Gründung der Olando GmbH.

Die Mercedes-Benz AG und Deutsche Telekom AG waren die umsatzstärksten Kunden im Geschäftsjahr 2020. Mit einem Umsatz von ca. 94% bleibt Deutschland weiterhin der wichtigste geographische Markt, gefolgt von jeweils 3% im EU-Ausland und in Drittländern.

Die umsatzstärksten Geschäftsbereiche im Jahr 2020 waren der PowerRoom mit einem Umsatz von EUR 5.31 Mio., gefolgt vom Digital Studio mit EUR 4.13 Mio. und dem Studio Print mit EUR 2.00 Mio. Da das Studio Story erst im Jahr 2020 neu aufgestellt wurde, konnte hier lediglich ein Umsatz von EUR 135.291 erzielt werden.

Im Bereich PowerRoom wurden vor allem Konzepte für die Markensicherheit (Brand Safety) sowie Kanalstrategien und Performance Dashboards auf der Basis von Datenanalysen entwickelt. In den Digital Studios fanden erneut Filmproduktionen statt, aufgrund der Reiserestriktionen durch die Corona Pandemie waren diese allerdings nur eingeschränkt möglich. Im Studio Print wurden im Jahr 2020 wieder die Mercedes-Benz Kundenmagazine um Mercedes-Classic, She's Mercedes, Mercedes me sowie das exklusive Circle Magazin 9 konzeptioniert und erstellt.

Kostenentwicklung

Direkte Kosten

Die direkten Kosten, also Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren, reduzierten sich von EUR 5.26 Mio. auf EUR 4.95 Mio. Eine Abnahme von 5.9% gegenüber dem Vorjahr.

Die direkten Kosten für Fotoproduktionen, Strategie, Software- & Hardware und Subunternehmern fielen erheblich geringer aus als im Vorjahr. Dies lässt sich auf die Corona Pandemie zurückführen.

Personalaufwand

Die Personalkosten erhöhten sich auf EUR 6.47 (Vorjahr: 5.87 Mio.), im Wesentlichen durch eine Zunahme des Unternehmenswachstums und damit einhergehende Personaleinstellungen zum Jahresende.

Abschreibungen

Die planmäßigen Abschreibungen erhöhten sich auf EUR 149.622 (Vorjahr: EUR 62.226).

Sonstige Betriebliche Aufwendungen

Die Sonstigen betriebliche Aufwendungen erhöhten sich auf EUR 3.01 Mio. (Vorjahr: 2.91 Mio.). Die Hauptkostenfaktoren, die zum Anstieg beigetragen haben, waren Zuwächse der Mietausgaben an allen Standorten, Versicherungskosten sowie Mietleasing Kfz-Kosten.

Ergebnisentwicklung

Insgesamt verzeichnete die Olando GmbH einen EBIT-Verlust. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern reduzierte sich von EUR 1.10 Mio. im Vorjahr auf EUR 28.261 im Geschäftsjahr 2020. Dies ist vor allem auf die im März 2020 einsetzende Corona-Krise zurückzuführen, die sich stark auf die Auftragslage auswirkte, da Aufträge entweder storniert oder verschoben wurden. Gegen Ende des Jahres stabilisierte sich die Auftragslage, so dass kein verheerender Einbruch des Jahresumsatzes zu verzeichnen war.

Das Jahresergebnis nach Steuern beläuft sich auf EUR -34.604 (Vorjahr: EUR 753.986).

Auf Ertragsteuern entfielen im Berichtsjahr EUR 4.815, ein Rückgang von 98,6% gegenüber dem Vorjahr.

3. Chancen und Risiken

Die Olando GmbH setzt weiterhin auf ein starkes aber geregeltes Wachstum. Diese Diversifizierungsstrategie ist vor allem durch mehrere Neugründungen und Akquisitionen aufgegangen. Neben der Gründung der Tochtergesellschaft Looping International Ltd in London und der Beautiful Minds Media GmbH, wurde außerdem das Joint Venture Vita Health Media gegründet. Während die Beautiful Minds Media GmbH das Geschäftsfeld von Luxus- und Lifestyle Konzepten dient, fokussiert sich die Vita Health Media auf Medienlösungen für den Gesundheitssektor. Darüber hinaus konnte 2021 ein weiterer Großkunde aus der Automobilbranche erfolgreich akquiriert werden, für den hauptsächlich der internationale Standort in London tätig ist. Dort wird außerdem die weitere Unternehmensentwicklung und Internationalisierung vorangetrieben. Mit Hilfe einer stark aufgestellten Neukundenakquise wurde der Einstieg in neue Branchen ermöglicht. Die Erträge haben sich im Jahr 2021 aufgrund eines breiten Dienstleistungsportfolios erfolgreich diversifiziert, womit sich die Abhängigkeit an einzelnen Kunden reduziert hat.

Zu Beginn des Jahres 2021 hat die Olando GmbH ihre Unternehmensstruktur in Form einer Matrix neu organisiert, um dem rasanten Wachstum des Unternehmens qualitativ hochwertig und agil zu begegnen. Die Matrixorganisation bietet angesichts des rasanten Wachstums und des Betriebsmodells mit mehreren Standorten erhebliche Vorteile, darunter eine höhere Qualität der Arbeit durch die Kombination von Kunden- und Fachwissen, besseres Kundenmanagement durch mehrere Anlaufstellen sowie ein verbesserter interner und externer Kommunikationsfluss. Darüber hinaus ist die neue Struktur in hohem Maße skalierbar und schafft integrierte Teams anstelle von organisatorischen Silos.

Im Geschäftsjahr 2021 dauert die Corona-Pandemie weiter an, allerdings wurden keine Umsatzeinbrüche verzeichnet. Durch eine strategische Diversifizierung und ein hohes Beauftragungsvolumen für 2021 ist ein deutlich positives Ergebnis zu erwarten.

1. Risikomanagementziele und Methoden

Unsere Risikomanagement-Ziele und -Methoden konzentrieren sich auf die Vereinbarung volumenstarker, langfristiger Rahmenverträge mit unseren Kunden anstelle von singulären Einzelprojekten. Zusätzlich zu unserem übergreifenden ERP-System und ein verknüpfte, komplexe Projektmanagement Software wurde eine weitere Software als Lösung für Liquiditätsmanagement eingeführt. Diese digitalen Controlling Lösungen fördern die weitere Professionalisierung und Standardisierung von Unternehmensprozessen. Ein umfassendes Zeiterfassungssystem ermöglicht eine konkrete Ressourcenplanung und Rentabilitätsauswertung.

2. Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Um Liquiditätsrisiken zu minimieren, haben wir eine vertragliche Vereinbarung mit einer Factoring-Gesellschaft, die einen stabilen Liquiditätszufluss sicherstellt. Im Neukundengeschäft sichern wir die Liquidität mit Hilfe von moderaten Zahlungszielen und einem konsequenten Mahnwesen.

Damit Preisänderungen begrenzt bleiben, sichert sich die Olando GmbH mit ihren größten Kunden durch Rahmenverträge ab. Dabei werden verschiedene Gewerke, d.h. Leistungen und Preise, für einen definierten Zeitrahmen festgelegt. Bei möglichen Auftragsausfällen greifen wir auf unseren breiten Kundenstamm in den unterschiedlichsten Branchen zurück, was sich auch während der Corona-Pandemie bewährt hat.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Der Jahresabschluss per 31. Dezember 2020 ist nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches nach Änderung durch das Bilanzrichtliniengesetz und unter Berücksichtigung der Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) aufgestellt.

1.1 Gliederung des Jahresabschlusses

Die Gliederung des Jahresabschlusses entspricht bei Zugrundelegung der Kriterien für eine mittelgroße Kapitalgesellschaft (§ 267 Abs. 1 HGB) den Vorschriften nach §§ 265, 275 und 288 HGB.

1.2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die angewandten Bewertungsmethoden der Aktiva und Passiva entsprechen den handels- und steuerrechtlichen Vorschriften und sind unverändert übernommen worden. Die Gesellschaft hat von der Möglichkeit des § 268 Abs. 2 HGB Gebrauch gemacht und die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Anhang ausreichend dargestellt.

2. Spezielle Ausführungen

2.1. Ausführungen zur Bilanz

Für die Erstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden, gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen unveränderten, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Bei der Darstellung des Anlagevermögens wurden grundsätzlich die historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten ermittelt. Das abnutzbare Anlagevermögen wurde zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen angesetzt. Der Geschäfts- und Firmenwert wurde entsprechend § 7 I S. 3 EStG über 15 Jahre abgeschrieben. Gründe für außerplanmäßige Abschreibungen oder Zuschreibungen bestanden nicht.

Zugänge des Geschäftsjahres werden pro rata temporis abgeschrieben.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte zu Anschaffungskosten.

Fertige und unfertige Leistungen

Fertige und unfertige Erzeugnisse werden zu Herstellungskosten bewertet.

Forderungen

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind grundsätzlich zum Nennwert bewertet. Allen risikobehafteten Posten wird durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen die erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Die Bemessung der Rückstellungen erfolgt nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung in Höhe der wahrscheinlichen Inanspruchnahme.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten:

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind gemäß § 253 Abs. 1 HGB mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Haftungsverhältnisse

Haftungsverhältnisse aus der Begebung und Übertragung von Wechseln liegen nicht vor.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen / Eventualverbindlichkeiten / nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte

Es bestanden zum Bilanzstichtag folgende finanzielle Verpflichtungen:

Zum Bilanzstichtag bestanden keine weiteren Bestellobligos.

3. Sonstige Angaben

Pflichtangaben nach § 264 Abs. 1a HGB, § 160 Abs. 1 Nr. 3 HGB

Die Firma der Gesellschaft lautet Olando GmbH.

Der Sitz der Gesellschaft ist München. Die Olando GmbH ist beim Amtsgericht München unter der Handelsregisternummer HRB 228436 eingetragen.

Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 50.000,00.

Organe Als Geschäftsführer waren im Geschäftsjahr bestellt:

Herr Dr. Robin Houcken, Hamburg

Herr Dr. Dominik Wichmann, München

Die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Von den Erleichterungen des § 288 HGB wurde Gebrauch gemacht.

Mitarbeiterzahl

Die Gesellschaft beschäftigte im Berichtsjahr durchschnittlich 105 Mitarbeiter. Die Berechnung erfolgte methodisch nach § 267 V HGB.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember weist einen Jahresfehlbetrag von EURO 34.604,37 aus. Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, diesen nach Verrechnung mit dem Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Anlagespiegel

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 25.01.2022 festgestellt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Olando GmbH, München

Prüfungsurteile

Ich habe den Jahresabschluss der Olando GmbH, München, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus habe ich den Lagebericht der Olando GmbH, München, für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erkläre ich, dass meine Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Ich habe meine Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Meine Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" meines Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Ich bin von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und habe meine sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Ich bin der Auffassung, dass die von mir erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Meine Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung übe ich pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahre eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifiziere und beurteile ich die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, plane und führe Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlange Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinne ich ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteile ich die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehe ich Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls ich zu dem Schluss komme, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, bin ich verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, mein jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Ich ziehe meine Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum meines Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteile ich die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteile ich den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

• führe ich Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehe ich dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteile die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen gebe ich nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Ich erörtere mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die ich während meiner Prüfung feststelle.