ALLIANCE Hospitality Germany GmbHLiquidiert

ALLIANCE Hospitality Germany GmbH

Köln

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2007 bis zum 31.12.2007

BILANZ

AKTIVA

PASSIVA

ANHANG zum 31. Dezember 2007

DER ALLIANCE HOSPITALITY GERMANY GMBH, Köln

A. Allgemeine Angaben zu dem Jahresabschluss

Der Jahresabschluss der Gesellschaft (AHG) ist nach den Vorschriften des HGB aufgestellt. Die Wertansätze der Bilanz zum 31.Dezember 2006 wurden unverändert vorgetragen. Die Bilanz folgt der Gliederung des § 266 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist wie in den Vorjahren nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

Von den Erleichterungen bei der Aufstellung des Anhangs gemäß § 288 HGB macht die Gesellschaft Gebrauch.



B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber 2006 bei der AHG grundsätzlich unverändert beibehalten.

I. Anlagevermögen

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen angesetzt. Bei voraussichtlich dauernden Wertminderungen wurden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.

Die Abschreibungen erfolgen ausschließlich nach der linearen Methode.

Das Wahlrecht gem. § 255 Abs. 4 HGB wurde in Anspruch genommen. Der aktivierte Firmenwert wird gem. § 255 Abs. 4 Satz 3 HGB aufgrund steuerrechtlicher Vorschriften über 15 Jahre planmäßig abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgen aufgrund voraussichtlich dauernder Wertminderung.

Vermögensgegenstände im Einzelanschaffungswert (GWG) bis zu € 410 werden über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben.


II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennbetrag oder dem am Bilanzstichtag niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Für zweifelhafte Forderungen wurden Einzelwertberichtigungen und eine Pauschalwertberichtigung in angemessener Höhe gebildet.


III. Sonstige Rückstellungen

Die Sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten.


IV. Verbindlichkeiten

Die Bewertung der Verbindlichkeiten erfolgt zum Rückzahlungsbetrag.


V. Währungsumrechnung

Die Währungsumrechnung von Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung erfolgt zum Tageskurs des Geschäftsvorfalls; Verluste aus Kursänderungen bis zum Bilanzstichtag werden berücksichtigt.

C. Erläuterungen zur Bilanz

I. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Berichtsjahr ergibt sich aus dem beigefügten Anlagenspiegel.


II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind innerhalb eines Jahres fällig.


III. Verbindlichkeiten

Es bestehen folgende Restlaufzeiten und Sicherheiten (Vorjahreszahlen in Klammern):

Die Verbindlichkeiten gegenüber Verbundenen Unternehmen bestehen wie im Vorjahr in voller Höhe gegenüber dem Gesellschafter und betreffen ein der AHG gewährtes Darlehen.


E. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

I. Umsatzerlöse

Im Vorjahr unter den Umsatzerlösen ausgewiesene Erträge in Höhe von rund T€ 196 werden im Berichtsjahr unter den Sonstigen betrieblichen Erträgen gezeigt. Dies betrifft im Wesentlichen Erlöse aus Stornierungsentschädigungen bei Nichtanreisen.

II. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung

Aufwendungen für Mitarbeiterverpflegung in Höhe von T€ 90 werden im Geschäftsjahr, abweichend vom Vorjahr, statt unter den sozialen Abgaben unter Aufwendungen für Löhne und Gehälter ausgewiesen.


F. Sonstige Angaben

I. Geschäftsführer

Erwin Joseph Rieck, Hotelkaufmann, Bad Soden
Christine Marianne Engel, Hotelkaufmann, Goslar

Die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.


II. Anzahl Mitarbeiter

Im Jahresdurchschnitt waren 78 Mitarbeiter, zum 31.12.2007, 77 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.


III. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Bis zum 31. Dezember 2011 bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Pachtverträgen. Diese haben ein Gesamtvolumen von T€ 7.680 und betreffen die Anmietung der Hotelimmobilien in Düsseldorf und Köln.

Aus den Pachtverträgen besteht darüber hinaus die Verpflichtung, den ursprünglichen Zustand der Pachtgegenstände zum Zeitpunkt der Beendigung des Pachtverhältnisses unter Berücksichtigung der normalen Abnutzung wieder herzustellen.

Weitere sonstige finanzielle Verpflichtungen bestanden in Form von Verträgen, die für den Betrieb eines Hotels üblich sind. Insgesamt bestanden diese nur in einem nicht nennenswerten Umfang.


IV. Haftungsverhältnisse

Verbindlichkeiten aus der Begebung und Übertragung von Wechseln, aus Bürgschaften, Wechsel- und Scheckbürgschaften uns aus Gewährleistungsverträgen sowie Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten existieren nicht.


IV. Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Geschäftsführer erhielten im Geschäftsjahr keine Bezüge.


V Mutterunternehmen

Der Jahresabschluss der AHG zum 31. Dezember 2007 wird weder auf Ebene der Muttergesellschaft noch auf höherer Ebene in einen Konzernabschluss einbezogen.

Köln, den 29. Februar 2008

Alliance Hospitality Germany GmbH

Lagebericht 2007

Alliance Hospitality Germany GmbH, Köln

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung der Gesamtwirtschaft

Unsere Gesellschaft befindet sich mit ihren Hotels in Köln und Düsseldorf in einem Marktumfeld, das zum einen geprägt ist durch die jeweiligen Messestandorte, an­dererseits aber auch durch die insbesondere in Köln existierenden touristischen Attraktionen.


2. Umsatz- und Ergebnisentwicklung

In Folge der günstigen Faktoren wie das Musical "We will rock you" und der überaus großen Nachfragedichte speziell zur Messe Anuga konnte das überaus gute Umsatzergebnis aus 2006 übertroffen werden. In 2006 waren die Umsätze vor allem durch die Fußballweltmeisterschaft sehr positiv beeinflusst. Die Steigerung des GOP ist hauptsächlich auf der Erhöhung der Durchschnittsrate zurückzuführen.


3. Investitionen

Die Investitionen in 2007 lagen mit T€ 95 im üblichen Bereich. Darüber hinausge­hende besondere Investitionsmaßnahmen wurden nicht notwendig und sind der­zeit auch nicht abzusehen.


4. Personal- und Sozialbereich

Im Personalbereich gilt grundsätzlich der Manteltarifvertrag des Gaststätten- und Hotelgewerbes. Bei den Beschäftigten handelt es sich üblicherweise um gelernte Hotelfachkräfte, wobei in den zum Jahresende angestellten 77 Mitarbeitern keine Zimmermädchen enthalten sind, da die Zimmerreinigung durch eine Fremdfirma durchgeführt wird.


B. Darstellung der Lage

Die Ertragslage der Gesellschaft hat sich in 2007 wiederum wesentlich verbessert. Die Veränderung des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit beträgt T€ 799. Damit zeigt die Gesellschaft nach langer Verlustzeit erstmals wieder einen Jahresüberschuss in Höhe von T€ 572. Dabei machen sich neben der positiven Geschäftsentwicklung weiterhin die in 2006 vorgenommenen Restrukturierungen im Managementbereich positiv bemerkbar. In 2006 wurde das Ergebnis außerdem noch durch die Einmalbelastungen für Aufwendungen für Anlagenabgänge in Höhe von T€ 173, für Abfindungszahlungen aufgrund der Restrukturierung von T€ 62 und für Rechts- und Beratungskosten von T€ 19 belastet.
Für 2008 wird aufgrund des wiederum guten "Messejahres" erneut mit einem Ergebnis auf dem Niveau von 2007 gerechnet.

Die Vermögens- und die Finanzlage sind durch die Beziehung zur Muttergesellschaft gekennzeichnet. Die Eigenkapitalquote beträgt zum Stichtag 29,8%. Das Gesellschafterdarlehen, das zum Stichtag mit € 1,2 Mio. valutiert, hat eine Laufzeit bis zum 31. August 2010.

Die seit 2004 positive Entwicklung des operativen Cashflow (Jahresergebnis vor Ab­schrei­bun­gen) hat sich auch in 2007 positiv entwickelt und kann als stabil bezeichnet werden. Die Finanzlage hat sich hierdurch entsprechend verbessert. Die Gesell­schaft ist in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen prompt nachzukommen.


C. Hinweise auf wesentliche Chancen und Risiken der voraussichtlichen Ent­wicklung


Vor unserem Hotel in Köln, Breslauer Platz 2, befindet sich derzeit eine Großbau­stelle (Bau einer U-Bahnlinie und des Bahnhofs Breslauer Platz). Die hiermit ver­bundenen Belästigungen der Gäste können ein Risiko der künftigen Entwicklung dieses Hauses bedeuten. Darüber hinaus sehen wir keine besonderen, wesentli­chen Risiken der künftigen Entwicklung.

Positive Chancen für die voraussichtliche Entwicklung unserer drei Häuser, die sich sämtlich in den Stadtzentren von Köln und Düsseldorf befinden, ergeben sich durch den stark ansteigenden Städtetourismus. Zusätzlich wird in 2008 die weltgrößte Druck und Papier Messe in Düsseldorf stattfinden. Die daraus resultierende starke Nachfrage wird alle drei Hotels signifikant positiv beeinflussen.


D. Berichterstattung nach § 289 Abs. 2 HGB


Vorgänge von besonderer Bedeutung haben sich nach Ende des Geschäftsjahres nicht ergeben.

Köln, 29. Februar 2008

Die Geschäftsführung

Erwin Joseph Rieck Christine Marianne Engel

WEITERE DATEN

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2007

- GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2007

ALLIANCE HOSPITALITY GERMANY GMBH, KÖLN