WIPOTEC GmbH

WIPOTEC GmbH

Kaiserslautern

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

und
NACHHALTIGKEITSBERICHT

der
WIPOTEC GmbH
Adam-Hoffmann-Str. 26
67657 Kaiserslautern
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023

A.  Geschäfts- und Rahmenbedingungen

Unternehmensstruktur, Geschäftstätigkeit

WIPOTEC GmbH wurde am 13.09.1988 unter der Firmierung WIPOTEC Wiege- und Positioniersysteme GmbH gegründet und hat ihren Sitz in Kaiserslautern. In 2017 erfolgte die Umfirmierung der Gesellschaft in WIPOTEC GmbH.

Die Geschäftstätigkeit der WIPOTEC GmbH umfasst im Wesentlichen die Entwicklung, die Herstellung und den Vertrieb von Wägezellen, Wägekits und Kontrollwaagen für alle Anwendungen des dynamischen Wiegens. Dies umfasst auch Systeme zur Serialisierung, Vollständigkeitskontrolle und Aggregation sowie Inspektionssysteme zur Endkontrolle im Produktionsprozess. Hierfür werden auch Röntgensysteme und optische Bildverarbeitung sowie weitere, dem wissenschaftlichen Stand entsprechende Kontrolltechnologien eingesetzt.

Geschäftsverlauf

Entwicklung der Gesamtwirtschaft
Die hohen Inflationsraten und die geldpolitische Straffung haben die Weltkonjunktur in 2023 erheblich belastet. Während die USA ein weitgehend robustes Wachstum aufwiesen, blieb das Wachstum in China deutlich hinter den Erwartungen. Die anderen Volkswirtschaften und die Schwellenländer wiesen ein heterogenes, aber insgesamt gedämpftes Wirtschaftswachstum auf. Die weltwirtschaftlich globale Industrieproduktion stagnierte im ersten Halbjahr 2023 und signalisierte eine leichte Abkühlung.
Nach der Prognose des Sachverständigenrates dürfte das globale, weltwirtschaftliche Bruttoinlandsprodukt in den Jahren 2023 und 2024 um 2,7% bzw. 2,2% wachsen. Hiervon entfallen auf Europa in 2023 0,8%, auf die USA 2,4% und auf die Länder Asiens 4,5%. Viele südostasiatische Schwellenländer sind zwar von einer schwachen Außenwirtschaft betroffen, hier wirkt aber die Binnennachfrage konjunkturstützend. Für starke Zuwächse im Bruttoinlandsprodukt Asiens sorgte vor allem Indien mit einem Zuwachs von 7,0% zum Vorjahr. Die lateinamerikanischen Volkswirtschaften entwickelten sich hingegen schwach (1,3% in 2023).
Die konjunkturelle Entwicklung im Euro-Raum war im 1. Halbjahr 2023 schwach und zeigte im 2. Halbjahr nur ein geringfügiges Wachstum. Die Wertschöpfung in der Industrie stagnierte weitgehend, unter anderem infolge der höheren Energiepreise und Materialengpässe. Der Sachverständigenrat prognostizierte in seinem Gutachten 2023/2024 für den Euro-Raum für 2023 ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes von lediglich 0,6% und für 2024 von nur 1,1%. Geprägt wird diese negative Entwicklung in 2023 durch Rückgänge im BIP in Deutschland von -0,2%, in Irland von -1,5% und in Österreich von -0,4%.
Für das Jahr 2024 erwartet der Sachverständigenrat nur ein geringfügiges Wachstum des deutschen Bruttoinlandsproduktes von 0,7%. Die Energiekrise des Jahres 2022 und die erhöhte Inflation haben erkennbare Spuren in der deutschen Wirtschaft hinterlassen. Die energieintensiven Wirtschaftszweige leiden weiterhin unter den Folgen der Energiekrise und haben sich trotz des Rückgangs der Energiegroßhandelspreise kaum erholt. Seit dem Ausbruch des Krieges zwischen Russland und der Ukraine verzeichnen die energieintensiven Wirtschaftszweige Produktionsrückgänge. Hingegen ist im Bereich der Ausrüstungs-investitionen ein positiver Trend erkennbar. Immer noch hohe Auftragsbestände in Verbindung mit nachlassenden Auswirkungen der geldpolitischen Straffung dürften in 2024 zu einer positiven Dynamik auf das Wachstum der Ausrüstungsinvestitionen führen.
Sowohl die privaten als auch die Konsumausgaben des Staates sind im Berichtsjahr deutlich zurückgegangen und haben das Bruttoinlandsprodukt in diesem Bereich gegenüber dem Vorjahr um 1,3% reduziert. Die Auswirkungen dieser Entwicklung waren für uns in der Produktsparte Mail- und Logistiksysteme erkennbar.
Nach hohen Wachstumsquoten in 2021 und 2022 war das Wachstum der deutschen Exporte in 2023 negativ. Die Exporte der deutschen Wirtschaft haben sich in 2023 gegenüber dem Vorjahr um 1,5% reduziert. Für 2024 ist vom Sachverständigenrat lediglich eine leichte Erholung von 0,5% prognostiziert. Darüber hinaus hat sich die preisliche Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft aufgrund der im internationalen Vergleich hohen Inflation verschlechtert. Aber auch steigende Lohnnebenkosten, wachsende öffentliche Abgaben und eine zunehmende Bürokratie erhöhen die Produktionskosten und mindern die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Aufgrund der global gedämpften Konjunktur und der geldpolitischen Straffung in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften sind vom Außenhandel und von den Investitionen keine nennenswerten expansiven Effekte zu erwarten. Die gedämpfte deutsche Konjunktur dürfte sich im Prognosehorizont nur sehr langsam erholen.
Bis zum Ausbruch des Krieges in der Ukraine und den beschlossenen Sanktionen war Russland für die Unternehmen der WIPOTEC-Gruppe ein interessanter Markt mit vielfältigen Entwicklungsperspektiven. Wir haben nach Verabschiedung der Sanktionen unsere wirtschaftlichen Aktivitäten in Russland kurzfristig eingestellt und versuchen die eingetretenen Umsatzausfälle durch neues Geschäft in anderen Marktregionen auszugleichen.
Die Kunden der WIPOTEC GmbH finden sich in verschiedenen Marktregionen weltweit und sind in zahlreichen Schlüsselbranchen wie Maschinenbau, pharmazeutische Industrie, Lebensmittelindustrie, Logistik, etc. tätig. Von den Entwicklungen in den jeweiligen Branchen und Marktregionen, insbesondere im Hinblick auf stetig steigende Qualitätsanforderungen mit entsprechender Dokumentation, Nachverfolgbarkeit und erhöhter Messgenauigkeit gehen daher wichtige Impulse auf die geschäftliche Entwicklung des Unternehmens aus. Wir verfolgen diese Entwicklungen genau und versuchen durch innovative und marktgerechte Lösungen wie auch durch eine räumliche Nähe zu unseren Kunden unserem Anspruch und den Erwartungen der Kunden zu entsprechen.

Einschätzung der Unternehmensleitung

Auch im Geschäftsjahr 2023 haben wir uns den vielen Herausforderungen gestellt und konnten in den verschiedenen Märkten und Industrien unsere Produkte und Leistungen erfolgreich anbieten. Allerdings war es uns in 2023 nicht möglich, den Umsatzanstieg des Vorjahres fortzusetzen. Insbesondere durch eine weltweit verhaltene Investitionstätigkeit im Bereich Mail & Logistik ist unser Umsatz in 2023 um 4,0% auf Euro 168,7 Mio. gesunken (Vorjahr Euro 175,8 Mio.).

Wir danken an dieser Stelle unseren Kunden und unserer Lieferanten, die uns in diesem nicht einfachen Marktumfeld unterstützt haben und mit denen wir unverändert in einem engen Kontakt stehen. Erfreulich ist hierbei, dass wir weitere interessante Projekte und technologische Entwicklungen mit unseren Marktpartnern voranbringen konnten. Unser Dank gilt auch unseren Mitarbeitern/innen und unseren betrieblichen Mitbestimmungsorganen für das große Engagement, die erforderliche Flexibilität und die hohe Leistungsbereitschaft in diesen wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.

Wir gehen davon aus, dass aufgrund der globalen, weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen auch 2024 kein wirtschaftlich einfaches Geschäftsjahr werden wird, jedoch verzeichnen wir viele Anfragen und Projekte, die uns in nahezu allen Marktregionen zuversichtlich stimmen. Die weitere wirtschaftliche Entwicklung wird aber auch wesentlich von der zukünftigen Entwicklung der geopolitischen Kriege und Konflikte bestimmt. Diese internationalen Konflikte und Spannungen beeinflussen die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Weltwirtschaft und tangieren damit auch maßgeblich den Absatz unserer Unternehmensgruppe.

In global vernetzten Volkswirtschaften, zu denen sämtliche Staaten der Europäischen Union zählen, können politische Krisen existentielle Auswirkungen auf Beschaffungs- und Absatzmärkte, Lieferketten, auf die Finanzmärkte und Finanzströme wie auch auf das bestehende Preisgefüge haben. Derartige Ereignisse sind nicht vorhersehbar, und auch die konkreten Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft können nicht verlässlich abgeschätzt werden.

B.  Darstellung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Trotz der schwierigen makroökonomischen Rahmenbedingungen hat sich im Berichtsjahr 2023 die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der WIPOTEC GmbH insgesamt zufriedenstellend entwickelt. Wir konnten unser geplantes Umsatz- und Ergebnisziel, wie auch die guten Vorjahreswerte nicht erreichen. Innerhalb der Europäischen Union konnten wir unseren Exportanteil halten, mussten allerdings im Drittlandsgeschäft aufgrund einer schwächeren Nachfrage im Bereich Mail & Logistik eine leicht gesunkene Exportquote verzeichnen.

Ertragslage

Für das Geschäftsjahr 2023 weisen wir einen Jahresüberschuss von Euro 24,5 Mio. aus (Vorjahr Euro 32,4 Mio.). Neben den gesunkenen Umsatzerlösen ist das ausgewiesene Ergebnis beeinflusst durch einen Anstieg der Beschaffungskosten, höhere Aufwendungen für Personal sowie deutlich gestiegene Kosten für Kundenbesuche, Messen, Marketing, öffentliche Beiträge und Abgaben sowie Reparaturen und Instandhaltungsmaßnahmen. Durch den Wegfall aller pandemiebedingter Beschränkungen konnten wir erfreulicherweise im Berichtsjahr wieder an nationalen und internationalen Messen uneingeschränkt teilnehmen sowie unsere Kundenkontakte durch vor-Ort-Termine wieder deutlich intensivieren.

Finanz- und Liquiditätslage

Die Liquidität des Unternehmens war während des Berichtsjahres stets gesichert; die Gesellschaft konnte zu jeder Zeit ihre finanziellen Verpflichtungen termingerecht erfüllen. Aufgrund unserer Kapitalstruktur sowie unserer langfristig ausgerichteten Finanzierung sind wir nach heutigem Stand davon überzeugt, auch zukünftig unsere finanziellen Verpflichtungen jederzeit erfüllen zu können. Hinsichtlich der liquiden Posten verfolgen wir eine konservative, risiko- und liquiditätsorientierte Anlagestrategie bei mehreren Finanzinstituten.

Unser gesamtes langfristig gebundenes Vermögen ist durch Eigenkapital finanziert. Die Eigenkapitalquote hat sich im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr um 6,1%-Punkte von 72,3% auf 78,4% der Bilanzsumme verbessert. Die Gesellschafter messen in diesen bewegten und herausfordernden Zeiten, zur Sicherung und Unabhängigkeit der Unternehmensgruppe, einer ausreichenden Eigenkapitalausstattung eine besondere Bedeutung bei.

Vermögenslage und Kapitalstruktur

Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem Vorjahr von TEUR 263.458 auf TEUR 266.448 leicht erhöht. Das Anlagevermögen beträgt TEUR 95.185 (35,7% der Bilanzsumme) und beinhaltet maßgeblich mit TEUR 62.005 Betriebsgrundstücke, Produktions- und Geschäftsgebäude, einen umfangreichen, technologisch modernen Maschinenpark, technische Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie Anlagen im Bau. Die Zugänge im Sachanlagevermögen betreffen im Wesentlichen geleistete Anzahlungen für den Bau weiterer Produktionsgebäude im Stammwerk in Kaiserslautern (Bauabschnitte 14 bis 16), Investitionen in Maschinen und technische Ausrüstung sowie Anschaffungen in Betriebs- und Geschäftsausstattung.

Die Zugänge im Finanzanlagevermögen betreffen in Höhe von TEUR 34 die Gewährung einer langfristigen Ausleihung sowie die Erhöhung der Rückdeckungsansprüche aus Lebensversicherungen in Höhe von TEUR 9. Die Abgänge betreffen die Tilgung von gewährten Gesellschafterdarlehn an Unternehmen der WIPOTEC-Gruppe.

Die gewährten Gesellschafterdarlehn werden marktüblich verzinst und sind zur Finanzierung von Betriebsmitteln und zum Aufbau der betrieblichen Infrastruktur ausgereicht.

Das Umlaufvermögen zum 31. Dezember 2023 beträgt TEUR 162.729 (61.1% der Bilanzsumme) und ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.429 gesunken. Ursächlich hierfür sind gesunkene Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch niedrigere Umsätze im 4. Quartal 2023. Die liquiden Mittel werden im Wesentlichen in kurzfristigen Geldmarktanlagen in USD und EUR geführt.

Die Vermögenslage und Kapitalstruktur der WIPOTEC GmbH ist anhand der nachstehenden Übersicht vereinfacht aufgezeigt:

Gesamteinschätzung zur wirtschaftlichen Lage

Die Gesellschaft ist wachstums- und marktorientiert; Forschung und Entwicklung bilden unverändert eine zentrale Komponente der Unternehmensstrategie. Ein langjähriger, anspruchsvoller Kundenstamm, ein qualitativ hochwertiges und durch Innovationen stetig ergänztes Produktportfolio, motivierte Mitarbeiter, der Unternehmensgröße angepasste Geschäftsprozesse, eine langfristig gesicherte Finanzierung sowie ein zweckentsprechendes Risikomanagement sichern ein für die Größe der Gesellschaft solides Fundament und bilden eine gute Ausgangsbasis für eine weiterhin stabile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Wir sind zuversichtlich, dass wir gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern die vielen gesamtwirtschaftlichen Einflussfaktoren der momentanen Krisensituationen durch die implementierten Maßnahmen und die Flexibilität unserer Organisation bewältigen und zukunftsorientierte Lösungen finden werden. Diese Einschätzung erfolgt unter dem Vorbehalt, dass sich der Krieg in der Ukraine, die Konflikte im Nahen Osten und den angrenzenden Schifffahrtswegen nicht weiter ausweiten und keine neuen geopolitischen Konflikte unser ökonomisches Umfeld sowie unsere Absatz- und Beschaffungsstrukturen erheblich beeinträchtigen werden.

C. Prognosebericht
Eine Zukunftsprognose wird zunehmend schwieriger, da diese von einer Vielzahl von Faktoren bestimmt wird, von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereiches von WIPOTEC GmbH liegen. Diese Einflussfaktoren wirken auf unsere Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und unsere Ergebnisse. Wir sind daher, wie die Mehrzahl der übrigen Marktteilnehmer auch, von Änderungen der allgemeinen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lage betroffen, da diese eine unmittelbare Einwirkung auf Geschäftsprozesse, Kunden und Lieferanten haben. Unsere zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Erwartungen und Annahmen der Unternehmensleitung. Die Einschätzungen für den künftigen Geschäftsverlauf orientieren sich an den Chancen und Risiken, die die erwarteten Marktbedingungen und die Wettbewerbssituation künftig bieten. Sie unterliegen daher einer Vielzahl von Ungewissheiten und Faktoren, die im Abschnitt Chancen und Risiken dieses Lageberichtes beschrieben werden, sich aber nicht auf solche beschränken.
Die Entwicklung der chinesischen Volkswirtschaft stellt unverändert ein bedeutendes Abwärtsrisiko für die Weltwirtschaft dar. Eine unerwartete Abschwächung des chinesischen Wachstums dürfte sich auch auf die wichtigsten Handelspartner USA und Europa nachteilig auswirken.

Auch die geopolitischen Risiken stellen unvermindert ein hohes Wachstumsrisiko war. Die zunehmenden politischen Spannungen zwischen USA und China und hieraus resultierende Exportrestriktionen für Produkte der Hochtechnologie tangieren das bilaterale Handelsvolumen nachteilig.
Auch nach mehr als zwei Jahren ist ein Ende des von Russland geführten Angriffskrieges in der Ukraine nicht absehbar. Die daraus resultierenden und gegebenenfalls noch zu erwartenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Einschnitte sind derzeit noch nicht absehbar.
Des Weiteren haben die Terrorangriffe der Hamas auf Israel das Konfliktpotential im Nahen Osten einschließlich der Schifffahrtswege von Asien nach Europa weiter erhöht, mit nachteiligen Auswirkungen auf die internationalen Logistikketten und den Handel mit wichtigen Rohstoffen.

Obwohl sich die Versorgungssituation mit Rohstoffen in den vergangenen Monaten deutlich entspannt hat, beobachten wir unsere Zulieferketten sehr sorgfältig. Aufgrund der latenten, geopolitischen Unsicherheiten mit möglichen Auswirkungen auf den termingerechten Bezug qualitativ hochwertiger Rohstoffe und Komponenten, insbesondere aus Fernost, verfügen wir über ausreichende Sicherheitsbestände; wir wollen diesen strategischen Ansatz vorerst nicht ändern.
Durch eine Fokussierung unserer gesamten Organisation auf komplexe und leistungsfähige Systeme und ein breites Produktportfolio für unterschiedliche Ansprüche im Bereich des dynamischen Wiegens und der Inspektionstechnologie stellen wir uns auch im Jahr 2024 einem technologisch anspruchsvollen Kundensegment. Wir haben unseren Personalstamm in der gesamten WIPOTEC-Gruppe (national wie auch international) während der gesamten schwierigen Zeit der Pandemie und auch in dem umsatzschwächeren Jahr 2023 gehalten und auch an innovativen Projekten unverändert weitergearbeitet. Die Anzahl der erforderlichen Mitarbeiter, das Anforderungsprofil an unsere Fach- und Führungskräfte ebenso wie die erforderlichen technischen Investitionen sind an den langfristigen betrieblichen Bedürfnissen ausgerichtet; wir sehen auch derzeit keinen Grund, diese Strategie in Frage zu stellen.
Der Einsatz von Wäge- und Inspektionssystemen in der produzierenden Industrie wie auch in vielen Dienstleistungsbereichen bietet vielfältige Möglichkeiten zur Minimierung von Rohmaterialeinsatz und Kontrollzeiten sowie die Basis zur Sicherstellung bzw. Erzielung hoher Qualitätsstandards. Unsere Inspektions- und Wägesysteme sind heute in vielen international agierenden Unternehmen ein wichtiger Bestandteil des Qualitätssicherungskonzeptes. Wir sehen auch in Zukunft einen steigenden Bedarf nach derartigen Systemen. Auch zukünftig werden wir zur Sicherstellung höchster Qualitätsansprüche unsere hohe Fertigungstiefe in unserem Stammwerk in Kaiserslautern durch weitere Investitionen in moderne Bearbeitungsanlagen, in Forschung und Entwicklung sowie in die Erweiterung der Ausbildung junger Mitarbeiter gezielt ausweiten.

D.  Chancen und Risiken

Risikobericht

Einflüsse außerhalb der Unternehmen wirken sich in vielfältiger Weise auf die Erfolgschancen der Marktteilnehmer aus. Hierzu zählen, neben der allgemeinen weltpolitischen Lage, das Risiko unvorhersehbarer Ereignisse aufgrund höherer Gewalt sowie auch die gesamtwirtschaftliche Entwicklung und das Marktgeschehen in den verschiedenen Regionen dieser Welt. Durch eine transparente Gestaltung der Aufbauorganisation, strukturierte Prozessabläufe und zeitnahe Analysen unserer betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Pläne und Berichte werden externe und interne Risiken frühzeitig erkannt und diskutiert. Grenzen zeigen sich allerdings dann, wenn internationale Konflikte, wie der Krieg in der Ukraine oder die kriegerischen Auseinandersetzungen im Nahen Osten, außerhalb jeglicher rationalen Gestaltungs- und Reaktionsmöglichkeiten liegen.
Validierbare und versicherbare Risiken sind in wirtschaftlich angemessenem Umfang durch externe Versicherungen abgedeckt. Das Versicherungskonzept wird durch einenunabhängigen Versicherungsmakler für industrielle Risiken betreut. In jährlichen Gesprächen werden in Abhängigkeit von unseren geschäftlichen und räumlichen Aktivitäten alle erkennbaren Risiken besprochen und bewertet.
Wesentliches Einzelrisiko ist die konjunkturelle Entwicklung in den für uns relevanten Märkten. Konjunkturelle Schwankungen in einzelnen Marktregionen wie auch in verschiedenen Branchen können auch unsere geschäftliche Entwicklung nachteilig tangieren. Wir bieten jedoch unser Produkt- und Leistungsspektrum an Kunden in verschiedenen Marktregionen und unterschiedlichen Industrien an, so dass auch die Breite unseres Produktportfolios einen hinreichenden Risikoausgleich gewährleisten dürfte.

Da in der Regel bei Maschinenverkäufen vor Auslieferung eine angemessene Anzahlung unserer Kunden eingeht, besteht nur ein begrenztes Forderungsausfallrisiko.
Aus der internationalen Ausrichtung unserer Geschäftsaktivitäten resultieren Lieferungs- und Zahlungsströme in unterschiedlichen Währungen, die zu Wechselkursrisiken führen. Aus dem operativen Geschäftsbetrieb resultierende Zins- und Währungsrisiken werden zentral erfasst, bewertet und, falls erforderlich, durch geeignete Instrumente abgesichert.
Die Finanzierung des Konzerns ist langfristig und nachhaltig gesichert. Das Unternehmen verfügt über eine hohe Eigenkapitalquote. Es ist nicht davon auszugehen, dass seitens der Finanzierung negative Impulse auf die Gesellschaft ausgehen werden. Die Fremdfinanzierung des Unternehmens basiert zu einem wesentlichen Teil auf einem längerfristigen Darlehn der Landesbank Baden-Württemberg aus dem Kreditprogramm der Kreditanstalt für Wiederaufbau mit einer verbleibenden Restlaufzeiten bis 2027 und einem festen Zinssatz über die gesamte Laufzeit.
Alle betrieblichen Kernprozesse werden über ein unternehmensweit eingesetztes ERP-System in einem eigenen Rechenzentrum abgewickelt. Sämtliche IT-Aktivitäten werden von einer Fachabteilung des Unternehmens mit Unterstützung externer IT-Berater betreut. WIPOTEC GmbH sowie wichtige Tochtergesellschaften der Gruppe werden in 2024 auf die neueste Releaseversion der eingesetzten ERP-Software umstellen. Die entsprechenden Arbeiten sind in einem fortgeschrittenen Stadium. Wir investieren kontinuierlich beträchtliche Beträge in Software, Hardware sowie in organisatorische Sicherungskonzepte, um die Anfälligkeit unserer Systeme gegen kriminelle Handlungen gruppenweit zu stärken.
WIPOTEC GmbH kann derzeit ihren Bedarf an Fach- und Führungskräften am Arbeitsmarkt decken. Unterstützende Maßnahmen und weitreichende Sozialleistungen sorgen dafür, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber in der Region wahrgenommen wird. Auch die Altersstruktur unserer Belegschaft trägt dazu bei, dass in den kommenden Jahren das Ausscheiden von Mitarbeitern der geburtenstarken Jahrgänge für das Team unserer Personalgewinnung zu bewältigen sein dürfte.
Der Ausbildung und Weiterqualifizierung von Mitarbeitern wird daher ein wichtiger Stellenwert für die künftige Entwicklung des Unternehmens beigemessen. Wir werden auch in den kommenden Jahren die Anzahl der betrieblichen Ausbildungsplätze und dualer Studiengänge weiter erhöhen. Durch die neue WIPOTEC-Akademie wird auch der gezielten Weiterqualifizierung unserer Mitarbeiter besondere Bedeutung beigemessen.
Schwebende Rechtsstreitigkeiten von substanzieller Gefährdung für einen Bereich oder das Unternehmen liegen derzeit nicht vor. Bekannte oder erwartete Risiken sind durch ausreichend dotierte Rückstellungen in unserem Jahresabschluss berücksichtigt. Angriffe auf Intellectual Property und Patentschutz können den Technologievorsprung und damit die Wettbewerbsposition des Unternehmens signifikant beeinträchtigen. Mit einer aktiven Schutzrechte-Strategie sowie mit unverändert intensiven Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung baut die Gesellschaft solchen Gefährdungen vor.
Die zunehmenden ESG-Anforderungen ( steigender Nachhaltigkeitsfokus) von Regierungen, Institutionen und Kunden führen zu zusätzlichen Kosten. Die wachsenden Anforderungen im regulatorischen Umfeld bergen zusätzliche Haftungsrisiken. Wir adressieren diese Risiken, in- dem wir uns entsprechende Nachhaltigkeitsziele gesetzt haben und diese in unserer Organisation abarbeiten.
Wir sind in vielen Ländern der Welt tätig und unterliegen damit vielfältigen steuerlichen Gesetzen und Regelungen. Änderungen der Steuergesetze und -regelungen sowie abweichende Auslegungen von Regelungen können zu höheren Steueraufwendungen und zu höheren Steuerzahlungen führen. Künftige Auslegungen bzw. Entwicklungen der Besteuerungssysteme könnten unsere Geschäfts-, Vermögens- und Ertragslage beeinflussen. Wir investieren erhebliche Beträge in steuerliche Beratung und steuerliche Benchmarkstudien, um steuerliche Risiken zu identifizieren und fortlaufend zu bewerten.
Eine kontinuierliche Überprüfung der Lieferkette und der einbezogenen Partner sichert die Funktionsfähigkeit der Supply Chain und begegnet dem Risiko von Lieferantenabhängigkeiten und kurzfristigen nachteiligen Veränderungen am Rohstoff- und Energiemarkt. Die Gesellschaft wird auch weiterhin daran arbeiten, alle Produktionsaufträge fristgerecht und mit höchster Qualität ausliefern zu können. Die dafür notwendigen Kapazitäten in Deutschland sind vorhanden; der Maschinen- und Anlagenpark ist auf technologisch modernstem Stand. Für schwebende Gewährleistungsfälle und Haftungsrisiken sind angemessene Rückstellungen gebildet worden.

Einschätzung der Risikosituation
Auf der Grundlage der uns heute bekannten Informationen und unter Berücksichtigung unserer vielfältigen Maßnahmen zur Vermeidung oder Reduzierung von Gefährdungen, sind derzeit keine zusätzlichen Risiken erkennbar, die einzeln oder in Wechselwirkung zueinander in einem für uns heute überschaubaren Zeitraum den Fortbestand der WIPOTEC GmbH gefährden könnten. Das Risikopotential, einschließlich der aktuellen Entwicklung des Krieges in der Ukraine und der militärischen Auseinandersetzungen im Nahen Osten, bewegt sich derzeit auf einem nach unserer Einschätzung noch beherrschbaren Niveau.
Das derzeit größte und nicht einschätzbare Risiko ist eine Ausweitung geopolitischer Konflikte und Spannungen auf das Gebiet der Nato-Länder.
Neben diesem Worst-Case Szenario können aber auch andere unerwartete negative Einflüsse aus gesamtwirtschaftlichen und branchenbedingten Risiken auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage naturgemäß nicht grundsätzlich ausgeschlossen werden.

Chancen für die Zukunft
Die Marktposition der Gesellschaft ist gefestigt und die sich daraus entwickelnden Möglichkeiten für die Zukunft bieten ein gutes Umsatz- und Ertragspotential. Im Bereich des dynamischen Wiegens und der Inspektionstechnologie nimmt die Gesellschaft weltweit eine herausragende Stellung ein. Das von der Gesellschaft entwickelte, produzierte und am Markt angebotene Produkt- und Leistungsportfolio erfüllt höchste qualitative Ansprüche.
Durch die Ausweitung unseres Produktportfolios, insbesondere in den Bereichen Serialisierung und optischer Kontrolle versprechen wir uns auch für die Zukunft die Erschließung weiterer interessanter Kundensegmente. Wir messen der Bereitstellung von technischen Serviceleistungen, die sich an den geografischen wie auch zeitlichen Bedürfnissen unserer Kunden orientieren, eine zunehmende Bedeutung bei.
Zusätzliche Perspektiven ergeben sich aus der geographischen Expansion, sowohl in Europa, in Asien, auf dem amerikanischen Kontinent als auch in Australien. Im Geschäftsjahr 2023 haben wir unsere lokale Präsenz in Südamerika durch den Aufbau einer Vertriebsrepräsentanz verstärkt.
Die Flexibilität in der Gestaltung unserer Prozessabläufe und im Ressourceneinsatz hat sich im bisherigen Alltagsablauf bewährt. Durch eine offene und konstruktive Kommunikation mit unseren Mitbestimmungsorganen sind wir in der Lage, auf veränderte Situationen schnell und angemessen zu reagieren. Die von außen herangetragenen Herausforderungen und wirtschaftlichen Turbulenzen der vergangenen Jahre, insbesondere die Corona-Pandemie haben gezeigt, dass durch einen sachgerechten und bewährten Kommunikationsprozess Hindernisse frühzeitig erkannt, besprochen und Lösungen mit möglichst breiter Akzeptanz umgesetzt werden können.

E. Nachtragsbericht

Wir haben im vierten Quartal 2023 das Geschäftsmodell unserer niederländischen Tochtergesellschaft WIPOTEC-OCS B.V. neu strukturiert und einem langjährigen Geschäftspartner in privatschriftlicher Form eine Beteiligung an dieser Gesellschaft zugesagt. Die gesetzlich bindende, notarielle Beurkundung wird in 2024 erfolgen.

WIPOTEC GmbH hat im Jahr 2002 mit mehreren vertraglichen Ergänzungen Geschäftsimmobilien im Stammwerk der Gesellschaft in Kaiserslautern über die Firma Evolute Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG, Mainz, geleast. Der seinerzeit notariell beurkundete Vertrag enthält ein Ankaufsrecht im Wege eines aufschiebend bedingten Kaufvertrages für die geleasten Immobilien, das WIPOTEC GmbH am 27. Februar 2024 mit Wirkung zum 30. Juni 2024 ausgeübt hat. Das unter der Bilanzposition aktive Rechnungsabgrenzung ausgewiesene Mieterdarlehn deckt den Kaufpreis der Immobilien ab.

F.  Forschung und Entwicklung

Die Gesellschaft unterhält eine zentrale Forschungs- und Entwicklungsabteilung im Stammwerk sowie eine kleinere Entwicklungsabteilung in den Räumlichkeiten einer inländischen Tochtergesellschaft. Unsere zentrale FuE-Abteilung und die gemeinsame Umsetzung durch unsere operativen Einheiten stellen sicher, dass Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten eng auf unsere Geschäftsstrategie abgestimmt sind. In 2022, 2023 und 2024 haben wir die Auszeichnung "TOP 100" für innovative Mittelständler in Deutschland erhalten.

Innovationen und Weiterentwicklungen bilden einen der wesentlichen Erfolgsfaktoren zur Sicherung der Marktposition unseres Unternehmens. Unsere FuE-Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, innovative und nachhaltige Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und damit zugleich unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Einen unverändert hohen Stellenwert hat für uns die Entwicklung von produktergänzender Software zur Ausweitung der von unseren Kunden gewünschten Funktionalitäten.

G.  Nachhaltigkeit und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil sowohl in unserem Geschäftsfeld als auch in unserem eigenen Betrieb. WIPOTEC wurde 1988 gegründet und hat sich seit Bestehen der Gesellschaft mit verschiedensten Aspekten des nachhaltigen Wirtschaftens beschäftigt. Über viele Jahre wurden erfolgreich viele Einzelprojekte, insbesondere im ökologischen Bereich, der Einsparung wertvoller Ressourcen, die Wiederzuführung reparierter Bauteile und Produkte in den Wirtschaftskreislauf, etc. umgesetzt. Unternehmerische Nachhaltigkeit erfordert jedoch eine ganzheitliche Strategie und die Verankerung dieser Strategie und der daraus abgeleiteten Maßnahmen in der gesamten Unternehmensorganisation.

Die wesentlichen Elemente des Nachhaltigkeitsansatzes in unserem Unternehmen betreffen die Handlungsfelder Nachhaltigkeitsstrategie, Wirtschaft, Mitarbeiter/innen, Umwelt- und Klimaschutz sowie Gesellschaft. Ein Unternehmen ist immer Teil der Gesellschaft, insbesondere wenn es ein größeres Unternehmen ist. Wir sehen uns stark in der Region verankert. Daher sind viele unserer gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Aktivitäten auf die Stärkung regionaler Strukturen ausgerichtet.

1. Nachhaltigkeitsstrategie

Wir fokussieren uns durch innovative Lösungen auf Technologien, die unsere Kunden im Bereich des dynamischen Wiegens und der Produktinspektion voranbringen. Mit unseren Technologien und Lösungen leisten wir gegenüber unseren Kunden einen Beitrag, nachhaltiges Wirtschaften und Wachstum zu generieren. Wir versuchen, unsere Kunden mit Technologien zu unterstützen, die ihnen konkreten Nutzen bringen. In unserem strategischen Ansatz versuchen wir, durch flexible und schnelle Entscheidungsprozesse wie auch durch intensive Anstrengungen in der Grundlagenforschung und Entwicklung sowohl die extreme Dynamik unseres sozio-ökonomischen Umfeldes zu berücksichtigen als auch dem langfristigen Trend aller Marktteilnehmer zu nachhaltigem Wirtschaften zu entsprechen. Wir gehen davon aus, dass dieser Trend, insbesondere aufgrund der erheblichen gesellschaftlichen Erwartungen, in den kommenden Jahren an Dynamik gewinnen wird.

Für die Geschäftsleitung und die Berichterstattung von Nachhaltigkeit sind vor allem die Auswirkungen des Kerngeschäfts auf Umwelt und Gesellschaft bedeutsam. Im Fokus unseres strategischen Nachhaltigkeitsansatzes stehen die Aspekte der Nachhaltigkeit im Vordergrund, die einen wesentlichen Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit haben. Kernpunkte unserer Strategie sind die beiden großen Handlungsfelder " Schaffung von mehr Wert" und die " Reduzierung des Ressourceneinsatzes".

a) Mehr Wert schaffenimpliziert:

Mehr Wert für unsere Kunden und auch für WIPOTEC. Dies beinhaltet u.a. die Entwicklung bedarfsgerechter Produkte (Portfoliostrategie), die Abbildung sachgerechter Funktionalitäten, die Steigerung der Produktlebensdauer, die zeitnahe Bereitstellung umfassender Service- und Trainingsleistungen. Wichtige Grundlagen hierfür sind die Nähe zu unseren Kunden und eine enge Kommunikation, was wir seit mehreren Jahren durch eine gezielte Intensivierung unserer räumlichen, lokalen Präsenz, national wie auch international, vorantreiben.

- Beitrag zur Gesundheit und Sicherheit, sowohl für unsere Beschäftigten als auch für die Nutzer unserer Produkte. Dies umfasst die Reduzierung von Arbeitsunfällen, die Vermeidung gesundheitlicher Erschwernisse an den Arbeitsplätzen, die Ausweitung unseres Gesundheitsmanagements wie auch die Vermeidung externer Reklamationen im Hinblick auf die Produktsicherheit.

-  Gesellschaftlicher und sozialer Fortschritt
Ein außerordentlich wichtiger Aspekt der Nachhaltigkeit mit großem Einfluss auf den Erfolg unserer Geschäftstätigkeit ist die Gewinnung und Bindung unserer Mitarbeiter/innen. Die erfolgreiche Umsetzung unserer Unternehmensstrategie ist nur möglich mit hoch motivierten und zufriedenen Mitarbeitern/innen. Hierzu zählen die offene und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren betrieblichen Mitbestimmungsorganen, die Beteiligung der Mitarbeiter/innen am Unternehmenserfolg, der Beitrag des Unternehmens zur Alterssicherung aller Mitarbeiter/innen, umfassende soziale Leistungen, ein betriebliches Gesundheitsmanagement sowie unterschiedliche Maßnahmen zur Qualifizierung, zur Ausbildung und zur Weiterbildung unserer Beschäftigten. Eine umsetzbare Strategie zum Umgang mit dem "knappen Nachwuchs", insbesondere im Bereich der Ingenieurwissenschaften und Informatik, ist eine wesentliche Herausforderung der nahen Zukunft, der wir uns stellen.

Ein ebenso wichtiges Handlungsfeld im Rahmen des gesellschaftlichen und sozialen Fortschritts sind die Menschen außerhalb des Unternehmens. Hierzu zählen die Beschäftigten im Rahmen der gesamten Zulieferketten, unsere Geschäftspartner aber auch die Bevölkerung im Einzugsbereich unseres Unternehmens. Wir sind uns unserer sozialen Verantwortung bewusst und versuchen, durch interne Regelungen, durch die konsequente Beachtung nationaler und internationaler Vorschriften, soweit dies unsere Prozesse tangiert, und durch die Implementierung einer auf Wertschätzung ausgerichteten Unternehmenskultur diesem Ziel zu entsprechen.

b) Die Reduzierung des Ressourceneinsatzes ist bei WIPOTEC im Hinblick auf Nachhaltigkeitsaspekte auf folgende drei Kernhandlungsfelder ausgerichtet:

-  Reduzierung des Energieverbrauchs und der CO2-Belastung
Unser langfristiges, energiewirtschaftliches Konzept sieht sowohl die Reduzierung des Energieverbrauchs als auch die systematische Substitution durch erneuerbare Energien vor. Gemeinsam mit externen Partnern arbeiten wir an Lösungen, um WIPOTEC innerhalb der kommenden Jahre weitgehend autark von nicht erneuerbaren Energien zu gestalten.

-  Reduzierung des Wasserverbrauchs
Bereits seit mehreren Jahren ist ein Regenwasserrückhaltesystem zur Versorgung des überwiegenden Teils unserer Betriebsgebäude mit Brauchwasser sowie zur Außenbewässerung unserer Grünanlagen installiert. Unsere langfristige Planung sieht vor, dass dieses System erweitert und neben den Bestandsgebäuden auch alle Neubauten in dieses Konzept einzubeziehen sind. Wir benutzen diese technische Infrastruktur auch zu Kühlzwecken im Rahmen der energetischen Vorkonditionierung der Außenluft. Unsere konzeptionellen Ansätze sowie die Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen werden seit vielen Jahren durch ein externes Fachbüro begleitet.

Reduzierung des Materialverbrauchs und des Abfallaufkommens Unsere Konzepte zur systematischen Verringerung des Materialverbrauchs werden durch unseren Produktionsbereich getragen. Unser Ansatz beinhaltet auch die stetige Reduzierung von Verpackungskosten sowie die Auswahl adäquater Logistikkonzepte für unsere umfangreichen Land-, See- und Lufttransporte.

Eine Strategie knüpft an Ziele, an eine klare Kommunikation dieser Nachhaltigkeitsziele sowie an einen Prozess zur Überwachung der Zielerreichung. Sowohl bei den quantitativen, d.h. zahlenmäßig messbaren Zielen, als auch bei den qualitativen Zielen muss ein Zeitpunkt hinterlegt sein, bis wann welches Ziel bzw. bis wann welcher Messwert erreicht sein muss. Wir haben in den vergangenen Jahren unsere Strategie und unsere Aktivitäten immer wieder kritisch analysiert, bewertet und dabei auch Zielvorgaben festgelegt. In verschiedenen Handlungsfeldern steht die genaue Quantifizierung der Messwerte und Zielvorgaben noch aus; jedoch arbeiten wir hieran intensiv.

2. Nachhaltiges Wirtschaften

Die Wertschöpfungskette reicht von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Entsorgung und Recycling. Die "Tiefe" unserer Wertschöpfungskette umfasst mehrere Stufen, beginnend mit der Beschaffung der Rohstoffe, der Vorfertigung von Baugruppen, der Montage der verschiedenen Baugruppen und Komponenten zu Systemen, der Entwicklung und Programmierung der entsprechenden Software, dem Vertrieb sowie letztlich der Inbetriebnahme der Maschinen beim Kunden und Schulung des Bedienungspersonals.

Unsere Geschäftsbeziehungen zu Kunden und Lieferanten sind auf eine langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit ausgerichtet. Hierbei versuchen wir, auf der Beschaffungsseite so weit wie möglich Partner aus unserem regionalen Umfeld in unsere Geschäftsprozesse einzubinden. Viele unserer Zulieferer sind in der Vergangenheit mit uns gewachsen und werden uns auch künftig begleiten.

Das WIPOTEC Compliance System betont unser nachhaltiges Werteverständnis. Es stellt einen verbindlichen Handlungsrahmen zur Einhaltung von geltenden Gesetzen, regulatorischen Vorschriften und einen verbindlichen Rahmen für die Bewältigung von Interessenkonflikten für alle Gesellschaften der WIPOTEC-Gruppe dar. Der Besuch und die Auditierung von Lieferanten, die Kenntnis der Lieferketten, unsere Investitionen und Anstrengungen zum Schutz der Daten, unser Verhaltenskodex und die Ablehnung von Korruption sowie die uneingeschränkte Beachtung außenwirtschaftlicher Bestimmungen als exportorientiertes Unternehmen sind wichtige Aspekte unseres unternehmerischen Handelns. In einem "Code of Conduct" sind unsere Grundsätze und Verhaltensweisen verbindlich für das Management und die Beschäftigten unseres Hauses beschrieben und geregelt.

Unser unternehmerisches Zielsystem basiert auf der hohen Innovationskraft des Unternehmens durch die Förderung der Leidenschaft unserer Mitarbeiter für Technik und technologische Prozesse. Die Bereitschaft und die Fähigkeit, innovative Produkte zu entwickeln, zu produzieren und am Markt erfolgreich zu platzieren sind wichtige Voraussetzungen für nachhaltiges und erfolgreiches Wachstum. Regelmäßige Investitionen in moderne Betriebsanlagen sind ebenso eine wichtige Voraussetzung hierfür wie die Ausbildung und die Qualifikation unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

3. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Wir sehen daher eine besondere Verantwortung in der Ausbildung junger Menschen. Eine hohe Ausbildungsquote und gutes Fachkräftepotential stärkt nicht nur unser eigenes Unternehmen, sondern auch die wirtschaftliche Gesamtattraktivität der Region. Wir haben auch im abgelaufenen Geschäftsjahr in beträchtlichem Umfang Maßnahmen zur Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter durchgeführt. Diese umfassen sowohl technische Schulungen als auch Trainingsmaßnahmen im IT-Bereich, in administrativen Aufgabenfeldern wie auch im Führungsverhalten von Mitarbeitern mit Personalverantwortung.

Zum 31. Dezember 2023 waren insgesamt 34 junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Ausbildungsverhältnis zum Mechatroniker/in und Industriekaufmann/Industriekauffrau. Weitere 16 Mitarbeiter/innen befanden sich am Ende des Berichtsjahres in einem berufsbegleitenden dualen Studium mit technischer Ausrichtung. Außerdem besteht eine enge Zusammenarbeit mit der Technischen Universität wie auch mit der Hochschule Kaiserslautern in verschiedenen technischen Fachrichtungen.

Im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterhalten wir in Kooperation mit der Lebenshilfe e.V. eine firmeneigene Kindertagesstätte. Darüber hinaus bieten wir im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements unseren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen ein umfassendes Gesundheitskursprogramm unter fachkundiger Anleitung.

Die Motivation und die Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das wichtigste Potential für die Umsetzung individuell auf die Produkte und Prozessanforderungen unserer Kunden zugeschnittener Technologien. Wir haben klare Zielvorgaben für die Inanspruchnahme der vielfältigen Leistungen unseres Gesundheitsmanagements definiert, die wir kontinuierlich erfassen und bewerten. Die Attraktivität dieser betrieblichen Sozialleistung bei unseren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen ist uns ein besonderer Ansporn.

Aufgrund der Corona-Pandemie wurden unsere individuellen Leistungen im Bereich des Gesundheitsmanagements zeitweise eingeschränkt oder ausgesetzt. Die Vergleichswerte der Jahre 2020 und 2021 sind daher nicht aussagefähig und hier nicht wiedergegeben. Einen Zielwert für die oben aufgezeigten Kennziffern haben wir noch nicht definiert; wir arbeiten daran, unser Gesundheitsmanagement für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter attraktiv zu gestalten und passen unsere Ressourcen der erkennbar steigenden Nachfrage an.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat sich die Zahl unserer Mitarbeiter/innen (Jahresdurchschnitt einschl. der Auszubildenden und Studenten im dualen Studium) von 869 um durchschnittlich 3 Personen auf 872 Mitarbeiter erhöht. Auch in 2023 haben wir Zeitarbeitnehmer in ein unmittelbares Beschäftigungsverhältnis mit WIPOTEC GmbH übernommen.

Für Arbeitnehmerüberlassungen halten wir uns an die Equal Pay Richtlinie, die Zeitarbeitnehmer den Stammarbeitnehmern gleichstellt. Dank unseres Wachstums können wir die meisten der bei uns zeitweise zur Abfederung von Auftragsspitzen beschäftigen Zeitarbeitnehmer schon nach kurzer Zeit in unser Stammpersonal übernehmen. 

Die Beachtung der geltenden Rechtsvorschriften zur Unfallverhütung und hohe Sicherheitsstandards haben für unser Unternehmen eine hohe Priorität. Die Bedeutung der Arbeitssicherheit sowie der Einsatz geeigneter Hilfsmittel ist in unserem Unternehmen allen Vorgesetzten bewusst und in der Belegschaft fest verankert.

4. Umwelt- und Klimaschutz

In den vergangenen Jahren sind wichtige Projekte zur Nutzung erneuerbarer Energien umgesetzt worden. Die Beheizung wie auch die Kühlung der Produktions- und Verwaltungsgebäude im Stammwerk Kaiserslautern erfolgt durch geothermische Nutzung der Erdwärme. Auch im Rahmen der aktuellen Erweiterung der Betriebsgebäude werden großflächige Solarkollektoren zur thermischen Kälteerzeugung sowie zur Unterstützung der Raumbeheizung für die kühleren Monate des Jahres eingesetzt. Den Wasserinhalt des Regenwasserrückhaltebeckens nutzen wir für die regenerative Vorkonditionierung der Außenluft für raumlufttechnische Zwecke. Wir nutzen ebenfalls die Abwärme aus technisch notwendigen Prozessen, wie beispielsweise die Drucklufterzeugung und die Kühlung des Serverraums.

Nahezu alle Betriebsgebäude sind in Anlehnung an den Passivhausstandard errichtet bzw. nachgerüstet worden. Wir betreiben in unserem Fuhrpark zunehmend Elektrofahrzeuge und haben die Anzahl der Ladestationen erhöht. Die Einspeisung der Energie erfolgt aus unserem firmeneigenen Solarpark. Dieser deckt einen Teil des betrieblichen Bedarfs an elektrischer Energie ab, dessen Kapazität in 2016 wesentlich erweitert worden ist. Inzwischen verfügen wir in Kaiserslautern über insgesamt 13 Gebäudekomplexe; 3 weitere Gebäude sind im Bau und werden in den Jahren 2025 und 2026 fertig gestellt.

In den vergangenen 15 Jahren wurden eine Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen durchgeführt, um den Endenergiebedarf aus öffentlichen Netzen (Strom und Gas) zu reduzieren. Ohne diese Maßnahmen würde sich der errechnete jährliche Energiebedarf auf 8.430 MWh/a belaufen.

a) CO 2 -Neutralität

Im Rahmen des gesellschaftspolitischen Ziels der "CO2-Neutralität" arbeiten wir intensiv an weiteren Projekten, um den Bezug externer Energieträger weiter zu reduzieren. Derzeit wird ein Energiespeichersystem mit einer Kapazität von 4 MWh und einer Leistung von 1 MW installiert. Wir sind zuversichtlich, dass dieses System im Sommer 2025 an unser internes Stromnetz gehen wird. Außerdem planen wir an der Errichtung und der Einleitung des Genehmigungsverfahrens für eine Windenergieanlage in unmittelbarer Nähe zu unserem Produktionswerk in Kaiserslautern. Die Planungen beinhalten auch ein Pilotprojekt mit einem Supraleiter zur Kompensation der Leitungsverluste zwischen Windpark und unserem Produktionswerk.

Im Hinblick auf unsere CO2-Bilanz wurden seit 2008 umfangreiche Maßnahmen eingeleitet, die unseren CO2-Ausstoß bis zum Jahr 2023 im operativen Geschäftsbetrieb - jedoch ohne Geschäftsfahrzeuge - um 96,6% reduziert haben. Gegenüber 2022 konnten wir unseren CO2-Ausstoß in 2023 nochmals um 5,0%-Punkte verbessern. Die bisher umgesetzten Maßnahmen sind in der nachstehenden Grafik visuell verdeutlicht. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die Leistung unseres firmeneigenen Solarparks erheblich höher ist, und die zusätzlich erzeugte Energie aufgrund zeitlicher, interner Verbrauchsdivergenzen ins öffentliche Netz eingespeist wird. Wir gehen davon aus, dass mit der Inbetriebnahme des oben erwähnten hybriden Batteriesystems der heutige (CO2-freie) Strombezug aus dem Netz weiter reduziert werden kann. Unser mittelfristiges Ziel in den kommenden 5 Jahren ist die Erreichung der CO2-Neutralität hinsichtlich des Verbrauchs von Strom und Gas.

WIPOTEC GmbH unterhält einen Fuhrpark von annähernd 100 Fahrzeugen. Der überwiegende Anteil der Fahrzeuge, insbesondere im Service- und Vertriebsbereich, wird mit Diesel- oder Benzinmotoren angetrieben. In den vergangenen Jahren haben wir die Anzahl der betrieblichen Ladestationen für unsere Elektrofahrzeuge deutlich erhöht. 2021 betrug der durchschnittliche CO2-Ausstoß unseres Fuhrparks 128,2 g/km pro Fahrzeug. Durch den Zukauf weiterer Elektrofahrzeuge konnten wir den durchschnittlichen CO2-Ausstoß unseres Fuhrparks in 2023 um ca. 2% auf 125,9 g/km je Fahrzeug reduzieren. Aufgrund der politischen und technischen Diskussionen zur Elektromobilität, dem langsamen Ausbau der nationalen Ladeinfrastruktur und der begrenzten Reichweite von elektroangetriebenen Servicefahrzeugen sehen wir uns derzeit noch nicht in der Lage, zeitlich zuverlässige Zielvorgaben zur CO2-Reduzierung unseres betrieblichen Fuhrparks zu geben.

Wir arbeiten stetig an weiteren internen Projekten, um den Verbrauch der Ressourcen Wasser, Energie und Material im Unternehmen zu reduzieren. WIPOTEC nutzt, soweit möglich, alle Potentiale der Digitalisierung um Geschäftsprozesse sowie Produkte und Dienstleistungen nachhaltig zu gestalten.

b) Wertstoffkreislauf

Im Geschäftsjahr 2023 wurde mit der Umsetzung eines umfassenden Konzeptes für einen nachhaltigen Wertstoffkreislauf begonnen. Innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren soll das Aufkommen an Restmüll um 33% von derzeit 70 to. auf 47 to. reduziert werden. In der gleichen Zeit werden wir unser Aufkommen an Mischschrott um 40% reduzieren. Im Rahmen der Umsetzung dieses Konzeptes sollen die Mülltransporte um insgesamt 70% pro Jahr reduziert werden. Das neue Wertstoffkonzept basiert auf einer sortenreinen Trennung des Abfalls am Ort der Entstehung und einer Aufbereitung bzw. einem Recycling in einem zentralen Wertstoffhof auf dem Firmengelände. Ein besonderer Fokus zur Optimierung des Wertstoffaufkommens beruht auf der Aufbereitung der für uns wichtigen Wertstoffe Kartonagen, Aluminiumspäne und PE-Folien, die bisher primär als Abfälle anfallen.
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Unsere Maschinen schonen aufgrund ihrer langen Produktlebenszeit Ressourcen. Wir messen und analysieren diese nachhaltigkeitsrelevanten Ziele in unserem Servicebereich mit mehreren Indikatoren.

c) Kundenservice und Refurbishment

Eine wichtige Größe ist hierbei die Anzahl der Umbauten in Relation zu den im Markt installierten Maschinen. Unser langfristiges Ziel bis zum Jahr 2032 ist eine jährliche Umbautenquote zwischen 8 bis 10%. Derzeit liegt unsere Quote bei 4%, bei einem stetigen Anstieg in den zurückliegenden Jahren. Ein Refurbishment älterer Anlagen auf einen technologisch aktuellen Stand ist nicht nur in ausgewählten Fällen ökonomisch sinnvoll, sondern schont unsere Ressourcen in erheblichem Umfang.

Eine weitere wichtige Kennziffer ist die Anzahl der Reparaturen in Relation zu den im Markt aktuell installierten Maschinen. In Verbindung mit einer Analyse der Fehlerquellen erlaubt dieser Ansatz Fehlerschwerpunkte festzustellen und gezielt an einer systematischen Fehlerbeseitigung zu arbeiten. Wir haben für die kommenden 5 Jahre eine Zielvorgabe definiert, die wir in den letzten Jahren auch regelmäßig erreicht haben.

Neben der technischen Leistungsfähigkeit einer Serviceabteilung sind auch die Kosten der Ersatzteile über die Produktlebensdauer ein wichtiger Indikator für Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit. Die Verfügbarkeit von Ersatzteilen, die langfristige Sicherstellung der Belieferung mit Ersatzteilen und die Kosten der Ersatzteile sind wichtige Faktoren in der Nachhaltigkeitsbewertung. Wir stellen intern sicher, dass auch mindestens 10 Jahre nach dem Auslaufen eines Anlagentyps noch Ersatzteile bei uns verfügbar sind. Nicht mehr reparable Teile werden demontiert und sortenrein recycelt. Als eine wichtige Zielgröße für die durchschnittlichen Ersatzteilkosten über das gesamte Maschinenportfolio haben wir eine Größe p.a. von 1,5% bis 2,0% des durchschnittlichen Neuwertes einer Maschine definiert. Die stetige Beobachtung dieser Größe soll u.a. sicherstellen, dass unser Ersatzteil- und Servicekonzept den Anforderungen des Marktes entspricht.

5. Gesellschaft

Mit unserer Geschäftstätigkeit leisten wir einen Beitrag zur Verbesserung des Gemeinwohls der Region. Dies bezieht sich nicht ausschließlich auf die Zahlung der kommunalen Steuern und Abgaben, sondern auch auf gemeinsame Projekte, wie beispielsweise die Zusammenarbeit im energiewirtschaftlichen Bereich, die Bereitstellung des firmeneigenen Gästehauses für geflüchtete Familien aus der Ukraine, die Ausgaben von lokal einlösbaren Einkaufsgutscheinen ("Keep Local") an unsere Mitarbeiter/innen als auch auf zahlreiche Projekte im sozialen Bereich.

WIPOTEC GmbH sowie die Tochtergesellschaften der Gruppe setzen sich für soziale Gerechtigkeit ein und lehnen diskriminierende Verhaltensformen, national wie auch international, ab.

Die in Kooperation mit der Lebenshilfe e.V. betriebene Kindertagesstätte steht ebenfalls auch einer begrenzten Anzahl firmenfremder Personen offen. Die Unternehmen der WIPOTEC-Gruppe fördern gezielte Projekte im Jugendbreitensport, Projekte in der Unterstützung behinderter, einsamer oder kranker Menschen. Unsere Talentförderung erstreckt sich von Radsportsponsorship über Deutschlandstipendien bis hin zur Finanzierung von MINT-Schulprogrammen, um mehr Jugendlichen den Zugang zu mathematisch-naturwissenschaftlichen Themen zu ermöglichen.

Bilanz

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht

Angabe zu Forderungen mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr

Der Betrag der Forderungen mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt 0,00 EUR (Vorjahr: 0,00 EUR).

Angaben zu Forderungen gegenüber Gesellschaftern

Der Wert der Forderungen gegenüber Gesellschaftern beläuft sich auf 21.500.000,00 EUR (Vorjahr: 22.900.000,00 EUR).

Sonstige Vermögensgegenstände

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind größere Beträge enthalten, die erst nach dem Bilanzstichtag entstehen.

Ausschüttungssperre

Der Gesamtbetrag, der gem. § 253 Abs. 6 Satz 2 HGB der Ausschüttungssperre unterliegt, beträgt EUR 160.327,00.

Im Einzelnen gliedert sich der Gesamtbetrag wie folgt:

Pensionsrückstellungen

Zur Ermittlung der Pensionsrückstellung wurde das Anwartschaftsbarwertverfahren angewendet.

Für die Berechnungen wurden folgende Annahmen getroffen:

Bei den Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen ergibt sich zwischen dem Ansatz nach dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz nach dem durchschnittlichen Marktzinssatz aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ein Unterschiedsbetrag im laufenden Geschäftsjahr in Höhe von EUR 160.327,00.

Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden

Für die Saldierung von Schulden aus Altersvorsorgeverpflichtungen mit verrechnungsfähigen Vermögenswerten wurden folgende Werte ermittelt:

Angaben und Erläuterungen zu Rückstellungen

Im Posten sonstige Rückstellungen sind die nachfolgenden nicht unerheblichen Rückstellungsarten enthalten.
  

Die Nummern der Sicherungsvermerke bedeuten:

1 = Pfandrecht an unbeweglichen Sachen 2 = Pfandrecht an beweglichen Sachen 3 = Pfandrecht an übertragbaren Rechten 4 = Sicherungsübereignung Vorräte 5 = Sicherheitsabtretung Forderungen 6 = Eigentumsvorbehalt
Angabe zu Restlaufzeitvermerken

Der Betrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr beträgt 17.361.799,58 EUR (Vorjahr:  22.393.005,48 EUR).

Der Betrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt 8.276.837,28 EUR (Vorjahr:  10.357.394,87 EUR).

Latente Steuern

Von der Möglichkeit, einen Aktiv-Posten für latente Steuererträge zu bilden wurde kein Gebrauch gemacht.

Im Laufe des Geschäftsjahres gab es folgende Änderungen am Saldo der latenten Steuern: EUR 0,00.

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB

Neben den in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten sind die folgenden Haftungsverhältnisse zu vermerken:

Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Neben den in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten bestehen in Höhe von 820.991,03 EUR sonstige finanzielle Verpflichtungen.

Im Einzelnen beinhalten diese Verpflichtungen folgende Sachverhalte:
- Leasingverpflichtungen

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Aufgliederung der Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden gemäß § 285 Nr. 4 HGB wie folgt aufgegliedert:

Erläuterung der Erträge und Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung

Bei den Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung handelt es sich in Betrag und Art im Einzelnen um:
Gewinnausschüttungen der Tochtergesellschaften

Erläuterungen des Steueraufwands

Der ausgewiesene Steueraufwand in Höhe von TEUR 9.353 betrifft in Höhe von TEUR 8.634 das Ergebnis des laufenden Geschäftsjahres.

Sonstige Angaben

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:

Namen der Geschäftsführer

Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:

Vergütungen der Geschäftsführer

Es wird nach § 286 Abs. 4 HGB von der Befreiungsvorschrift hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9a HGB Gebrauch gemacht.

Angaben über den Anteilsbesitz an anderen Unternehmen von mind. 20 Prozent der Anteile

Gemäß § 285 Nr. 11 HGB wird über nachstehende Unternehmen berichtet:

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar beträgt 55.000,00 EUR.

Vorschlag bzw. Beschluss zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern die folgende Ergebnisverwendung:

Der Jahresgewinn beträgt EUR 24.538.724,51

Unterschrift der Geschäftsführung

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:
Der Jahresabschluss wurde am 17.05.2024 festgestellt.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die WIPOTEC GmbH, Adam-Hoffmann-Straße 26, 67657 Kaiserslautern

Prüfungsurteile

Ich habe den Jahresabschluss der "WIPOTEC GmbH" - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis zum 31.12.2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungs-methoden - geprüft. Darüber hinaus habe ich den Lagebericht der "WIPOTEC GmbH" für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis zum 31.12.2023 geprüft.

Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
· entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.12.2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis zum 31.12.2023 und
· vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erkläre ich, dass meine Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahres-abschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Ich habe meine Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungs-mäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Meine Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" meines Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Ich bin von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und habe meine sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Ich bin der Auffassung, dass die von mir erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungs-mäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungs-grundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Meine Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung übe ich pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahre eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
· identifiziere und beurteile ich die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, plane und führe Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlange Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

· gewinne ich ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

· beurteile ich die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

· ziehe ich Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls ich zu dem Schluss komme, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, bin ich verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, mein jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Ich ziehe meine Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum meines Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungs-nachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

· beurteile ich die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

· beurteile ich den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

· führe ich Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehe ich dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteile die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen gebe ich nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunfts-orientierten Angaben abweichen.

Ich erörtere mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die ich während meiner Prüfung feststelle.