Dahlgaard & Co. GmbH

Dahlgaard & Co. GmbH

Handewitt

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

Geschäftsbericht 2023 der Dahlgaard & Co. GmbH, Handewitt

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Unternehmens

o Geschäftsmodell

o Organisatorische Struktur

o Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

o Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

o Investitionen

o Geschäftsverlauf und Lage

Ertragslage

Finanzlage

Vermögenslage

o Finanzielle Leistungsindikatoren

o Gesamtaussage

3. Prognosebericht

4. Chancen- und Risikobericht

I. Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell

Die Dahlgaard & Co. GmbH, mit Sitz in Handewitt, Schleswig-Holstein, ist ein regional führendes Unternehmen im Bereich der Gabelstapler und Lagertechniklösungen. Unser Geschäftsmodell basiert auf einem integrativen Serviceansatz, der sowohl Online- als auch Offline-Vertriebskanäle abdeckt.

Unsere 100-jährige Firmengeschichte ermöglicht es uns, eine im Handel unübliche, herausragende Ersatzteilversorgung und Serviceabteilung zu betreiben. Dank unserer Werkstatt, dem Kundendienst und eigenen Lagervorräten heben wir uns klar von Onlineanbietern und Wettbewerbern ab und bieten ein umfassendes Reparatur- und Serviceangebot. Unser Unternehmen wurde im Jahr 1926 gegründet und hat sich seither kontinuierlich weiterentwickelt. Ursprünglich starteten wir als kleines Familienunternehmen, das sich auf den Verkauf und die Vermietung von Gabelstaplern spezialisierte. Heute bieten wir ein breites Spektrum an Produkten und Dienstleistungen, das von der Vermietung und dem Verkauf von Gabelstaplern über umfassende Wartungs- und Reparaturdienstleistungen bis hin zu maßgeschneiderten Lagerlösungen reicht.

Produkte und Dienstleistungen:

Produkte: Gabelstapler, Flurförderzeuge, Regalsysteme, Lagertechnik, Elektrifizierungs- und Nachhaltigkeitslösungen.

Dienstleistungen: Verkauf und Vermietung von Gabelstaplern, Wartung und Reparatur, Montageservice, Inspektionen, After-Sales-Betreuung.

Unsere Dienstleistungen umfassen intensive Produktberatung, Montageservice, Inspektion, Wartung, Reparatur und eine nachhaltige After-Sales-Betreuung. Unsere Kunden schätzen besonders unsere Flexibilität und unseren persönlichen Service. Egal ob kleine Handwerksbetriebe oder große Industrieunternehmen - wir finden stets die passende Lösung für unsere Kunden.

Ein wesentlicher Bestandteil unseres Geschäftsmodells ist der Fokus auf Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit. Auf unseren Dächern befinden sich Solaranlagen für grüne Stromproduktion, unsere verkauften Geräte sind zu 90% elektronisch und bestärkt die Energiewende. Wir sind bestrebt, umweltfreundliche Technologien zu integrieren und unseren Kunden Lösungen anzubieten, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ökologisch sinnvoll sind. Dazu gehört unter anderem der Einsatz von Elektro-Gabelstaplern, die im Vergleich zu ihren dieselbetriebenen Pendants weniger CO2 ausstoßen und somit einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten.

2. Organisatorische Struktur

Die Dahlgaard & Co. GmbH ist in die Bereiche Vertrieb, Service und Logistik gegliedert. Die Leitung der Bereiche liegt bei erfahrenen Fachkräften, die für die effiziente Umsetzung unserer Geschäftsstrategie verantwortlich sind. Der Hauptsitz in Handewitt koordiniert die Unternehmensstruktur.

Unsere organisatorische Struktur ermöglicht es uns, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und unsere Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Jeder Bereich hat klare Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen der Mitarbeiter unterstützt werden.

Unser Standort ist strategisch günstig an der Autobahn A7 gelegen, um eine schnelle und effiziente Versorgung unserer Kunden sicherzustellen. Besonders wichtig ist für uns die Nähe zum Hamburger Hafen um den Handelsverkehr mit Asien gut abwickeln zu können. Die Nähe zu unseren Kunden ist ein wesentlicher Faktor für unseren Erfolg. Das bieten wir durch regelmäßige Telefonate, Außendienst und Service. In unseren Werkstätten und Lagern halten wir stets einen umfangreichen Bestand an Ersatzteilen und Zubehör vor, um Ausfallzeiten bei unseren Kunden auf ein Minimum zu reduzieren.

Es besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der Dahlgaard Verwaltung GmbH, Flensburg.

3. Entwicklung

Unsere Produktentwicklung arbeitet kontinuierlich an Verbesserungen und Neuentwicklungen, sodass unser Produktprogramm jedes Jahr erweitert und optimiert wird.

Wir sind im ständigen Austausch und in Abstimmung mit unseren Entwicklern um die Effizienz und Nachhaltigkeit unserer Gabelstapler zu steigern:

Entwicklung energieeffizienter Antriebstechnologien.

Verbesserung der ergonomischen Gestaltung von Gabelstaplern.

Verbesserung der Zusammensetzung unserer Produkt-Komponenten.

Integration von IoT-Technologien zur Optimierung der Wartungsprozesse.

Unsere Entwicklungs-Aktivitäten konzentrieren sich auf die Begleitung innovativer Lösungen, die unseren Kunden helfen, ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig ihre Betriebskosten zu senken. Ein Beispiel dafür ist die Begleitung der Entwicklung eines neuen, energieeffizienten Elektro-Gabelstaplers mit Lithiumtechnologie gemeinsam mit der Produktion in Asien, der mit modernster Batterietechnologie ausgestattet ist und eine längere Betriebszeit sowie kürzere Ladezeiten bietet.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbesserung der ergonomischen Gestaltung unserer Gabelstapler. Durch die Zusammenarbeit mit führenden Ergonomie-Experten und die Anwendung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse stellen wir sicher, dass unsere Produkte nicht nur leistungsfähig, sondern auch benutzerfreundlich und sicher sind. Dieses führt zu einer Reduzierung der Ermüdung und der körperlichen Belastung für die Bediener und trägt somit zu einer höheren Produktivität und Zufriedenheit bei.

Im Bereich der IoT-Technologien wirken wir an der Integration intelligenter Sensoren und vernetzter Systeme hin, die eine Echtzeitüberwachung und -steuerung unserer Gabelstapler ermöglichen. Dies ermöglicht unseren Kunden eine proaktive Wartung und reduziert ungeplante Ausfallzeiten, was wiederum die Betriebseffizienz erhöht.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Das Jahr 2023 war von wirtschaftlichen Unsicherheiten geprägt, einschließlich hoher Energiepreise und Inflation. Trotz dieser Herausforderungen zeigte die deutsche Wirtschaft Stabilität, insbesondere im Industriesektor.

Wirtschaftsindikatoren:

BIP-Wachstum: 1.8% (Quelle: Destatis)

Inflationsrate: 5.9% (Quelle: Destatis)

Arbeitslosenquote: 5.7% (Quelle: Destatis)

Die globale Wirtschaftslage hatte einen erheblichen Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit. Die anhaltende Pandemie, weltweite Spannungen und steigende Rohstoffpreise stellten uns vor große Herausforderungen. Dennoch konnten wir durch eine vorausschauende Planung und flexible Anpassungen in unserer Lieferkette unsere Marktposition behaupten und sogar ausbauen.

Besonders Herausfordern waren die hohen Seefrachtpreise die sich nach der Pandemie auch nur bedingt regulierten. Dadurch sind Preiserhöhungen und Verhandlungen mit Lieferanten unumgänglich gewesen.

Die anhaltenden Lieferkettenprobleme und die Rohstoffknappheit führten zu steigenden Preisen und längeren Lieferzeiten, die wir jedoch durch strategische Lagerhaltung und enge Partnerschaften mit unseren Lieferanten abfedern konnten. Die steigenden Energiekosten hatten ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf unsere Betriebskosten, was uns dazu veranlasste, weitere Maßnahmen zur Energieeinsparung und Effizienzsteigerung zu ergreifen.

Trotz dieser Herausforderungen konnten wir in bestimmten Bereichen auch Chancen identifizieren. Die steigende Nachfrage nach umweltfreundlichen und nachhaltigen Lösungen eröffnete uns neue Marktsegmente und ermöglichte es uns, unsere Position als Anbieter innovativer Gabelstaplerlösungen zu stärken.

2. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2023 tätigte die Dahlgaard & Co. GmbH Gesamtinvestitionen in Höhe von EUR 3,54 Mio.

Der überwiegende Anteil der Investitionen i. H. v. EUR 3,2 Mio. wurde für Gabelstapler im Anlagevermögen getätigt, die an unsere Kunden vermietet werden.

Die weiteren wesentlichen Investitionen betrugen:

Für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung TEUR 247,2. Davon entfielen auf IT-Hardware TEUR 17,6 sowie auf PKW und Transportmittel TEUR 48,2.

Für Software und ähnliche Rechte TEUR 23,3.

Die Investitionen in unsere Werkstätten waren notwendig, um die steigende Nachfrage nach unseren Wartungs- und Reparaturdienstleistungen zu bewältigen. Durch den Ausbau der Werkstätten konnten wir unsere Kapazitäten erweitern und die Effizienz unserer Arbeitsabläufe verbessern.

Die Anschaffung neuer Servicefahrzeuge ermöglicht es uns, unseren Außendienstservice weiter zu optimieren und unseren Kunden einen noch schnelleren und zuverlässigeren Service zu bieten. Die Fahrzeuge sind mit modernster Technik ausgestattet, die eine effiziente Diagnose und Reparatur vor Ort ermöglicht.

Die Weiterentwicklung unseres ERP ist ein zentraler Bestandteil unserer Digitalisierungsstrategie. Durch die Implementierung neuer Funktionen und die Optimierung der Benutzerfreundlichkeit wollen wir unseren Kunden ein noch besseres Einkaufserlebnis bieten und die Effizienz unserer Vertriebsprozesse steigern. Dafür werden unter anderem auch unsere Onlinepräsenzen ausgebaut.

Die Schulung und Weiterbildung unserer Mitarbeiter ist ein weiterer wichtiger Investitionsbereich. Nur durch kontinuierliche Weiterbildung können wir sicherstellen, dass unser Team stets auf dem neuesten Stand der Technik ist und unseren Kunden die bestmögliche Beratung und Unterstützung bieten kann.

Nicht zuletzt war eine Hallenerweiterung notwendig um den Lieferengpässen gerecht zu werden und alle Waren vorrätig zu halten.

3. Geschäftsverlauf und Lage

a) Ertragslage

Die Dahlgaard & Co. GmbH erzielte im Geschäftsjahr 2023 35 % höhere Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr. Dieses ist auf die erhöhte Nachfrage nach unseren Produkten und Dienstleistungen zurückzuführen.

Die positive Umsatzentwicklung ist das Ergebnis unserer strategischen Maßnahmen zur Markterweiterung und zur Verbesserung unseres Produkt- und Dienstleistungsangebots. Insbesondere der Bereich der Elektrogabelstapler verzeichnete ein starkes Wachstum, was auf die zunehmende Nachfrage nach umweltfreundlichen und effizienten Logistiklösungen zurückzuführen ist.

Unsere Vermietungssparte profitierte von der gestiegenen Nachfrage nach flexiblen Logistiklösungen. Viele Unternehmen bevorzugen die Anmietung von Gabelstaplern, um ihre Betriebskosten zu senken und ihre Flexibilität zu erhöhen. Dies ermöglicht es uns, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und stabile Einnahmequellen zu sichern.

Der Bereich Service und Wartung trug ebenfalls erheblich zum Umsatzwachstum bei. Durch die Erweiterung unseres Serviceangebots und die Verbesserung unserer Wartungsprozesse konnten wir die Kundenzufriedenheit steigern und zusätzliche Einnahmen generieren.

Der Personalaufwand ist um 20,5 % (TEUR 367) und die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 59,3 % (ca. EUR 1,76 Mio.) gestiegen. Im Vergleich sind die Umsätze um 35 % gestiegen. Die relevanten Auswirkungen ergaben sich wesentlich aus dem Anstieg der Warenabgabekosten, Reisekosten und letztlich auch sonstige Werbekosten. Diese Positionen stehen in Korrelation zu den deutlich gestiegenen Umsatzerlösen.

Der Zinsaufwand ist gegenüber dem Vorjahr deutlich um TEUR 136,8 gestiegen.

Der Jahresüberschuss betrug ca. EUR 1,86 Mio. gegenüber einem erzielten Jahresüberschuss i. H. v. ca. EUR 1,82 Mio. im Vorjahr. Dieses entspricht einem Anstieg um ca. 2,6 %.

b) Finanzlage

Unsere finanzielle Lage ist stabil, mit einem positiven Cashflow in der Definition Ergebnis vor Gewinnabführung, Abschreibungen und Veränderung der Rückstellung in Höhe von ca. EUR 2,6 Mio.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten belaufen sich auf ca. EUR 4,3 Mio. Die liquiden Mittel am Bilanzstichtag betrugen ca. EUR 2,1 Mio.

Wichtige Finanzkennzahlen:

Eigenkapitalquote: 1,6 %

Working Capital unbereinigt

(Definition: kurzfristiges Vermögen ./. kurzfristiges Fremdkapital): 2,6 Mio.

Working Capital bereinigt

(Definition: kurzfristiges Vermögen ./. kurzfristiges Fremdkapital

ohne Verbindlichkeiten verbundene Unternehmen): 5,7 Mio.

Aufgrund der Ergebnisabführung verbleibt das Eigenkapital konstant bei einem wachstumsbedingten Anstieg der Bilanzsumme. Dieses führt zu einer sinkenden Eigenkapitalquote. Erforderliche Finanzierungsmittel verbleiben als Fremdkapital im Unternehmen. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in 2023 um ca.1,2 Mio. gestiegen.

Unsere stabile finanzielle Lage ermöglicht es uns, weiterhin in unser Wachstum zu investieren und unsere strategischen Ziele zu verfolgen. Die solide Eigenkapitalbasis bietet uns die notwendige finanzielle Flexibilität, um auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Durch eine vorsichtige Finanzplanung und ein effektives Risikomanagement konnten wir unsere Verschuldung auf einem niedrigen Niveau halten. Die positive Entwicklung unseres Cashflows zeigt, dass unser Geschäftsmodell nachhaltig und profitabel ist.

c) Vermögenslage

Die Bilanzstruktur der Dahlgaard & Co. GmbH zeigt eine solide finanzielle Basis.

Die Zunahme des Anlagevermögens ist hauptsächlich auf Investitionen in Gabelstapler im Anlagevermögen zurück zu führen. Darüber hinaus erfolgten Investitionen in unsere Werkstätten und die Anschaffung neuer Servicefahrzeuge. Das Umlaufvermögen stieg aufgrund erhöhter Lagerbestände und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

4. Ertragslage

Sowohl das Rohergebnis 2023 als auch der Jahresüberschuss haben sich um Vergleich zum Vorjahr positiv entwickelt. Der Jahresüberschuss Beträgt im Jahr 2023 ca. EUR 1,9 Mio. gegenüber ca. EUR 1,8 Mio. im Vorjahr was auf den erhöhten Umsatz bei schwierigeren Marktbedingungen zurückzuführen ist.

5. Gesamtaussage

Die Dahlgaard & Co. GmbH hat im Jahr 2023 solide Ergebnisse erzielt. Die strategische Ausrichtung auf Serviceexzellenz und nachhaltige Technologien trug maßgeblich zu unserem Wachstum bei.

Unsere kontinuierlichen Produktbegleitung bei der Entwicklung sowie die Erweiterung unseres Produkt- und Serviceangebots haben es uns ermöglicht, neue Marktsegmente zu erschließen und unsere Marktposition zu stärken. Die positive Geschäftsentwicklung zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, unsere langfristigen Ziele zu erreichen.

Unsere stabile finanzielle Lage und die hohe Kundenzufriedenheit sind die Basis für weiteres Wachstum und Erfolg in den kommenden Jahren.

III. Prognosebericht

Erwartungen für das kommende Jahr

Für das Jahr 2024 erwarten wir eine Fortsetzung des positiven Trends. Geplante Maßnahmen umfassen die Erweiterung unseres Produktportfolios, den Ausbau des Service-Netzwerks und verstärkte Marketingaktivitäten.

Strategische Maßnahmen:

Produktinnovation: Einführung neuer, energieeffizienter Gabelstapler-Modelle.

Marktexpansion: Eröffnung neuer Servicezentren in Süddeutschland.

Digitalisierung: Weiterentwicklung unseres ERP und Implementierung neuer CRM-Systeme.

Wir planen, unser Produktportfolio um mehrere neue Modelle von Gabelstaplern zu erweitern, die mit modernster Technologie ausgestattet sind. Diese neuen Modelle werden nicht nur leistungsfähiger, sondern auch energieeffizienter und umweltfreundlicher sein, um den wachsenden Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden.

Die Eröffnung neuer Servicezentren in Süddeutschland ist ein weiterer wichtiger Schritt in unserer Expansionsstrategie. Dadurch können wir unsere Marktpräsenz in ganz Deutschland ausbauen und unseren Kunden auch in dieser Region einen schnellen und zuverlässigen Service bieten.

Im Bereich der Digitalisierung werden wir weiterhin in die Optimierung unseres ERP und die Implementierung neuer CRM-Systeme investieren. Ziel ist es, unseren Kunden ein noch besseres Einkaufserlebnis zu bieten und unsere internen Prozesse zu optimieren.

Erwartetes Umsatzwachstum: 30% Geplante Investitionen: EUR 1.000.000

IV. Chancen- und Risikobericht

Risiken aus operativer Tätigkeit

Hauptgeschäftsrisiken:

Wirtschaftliche Unsicherheiten: Einfluss von Inflation und Rohstoffpreisen.

Lieferketten: Potenzielle Unterbrechungen in der Beschaffung von Materialien.

Die wirtschaftlichen Unsicherheiten und die Volatilität der Rohstoffpreise stellen ein erhebliches Risiko für unser Geschäft dar. Steigende Kosten für Materialien und Energie können unsere Gewinnmargen unter Druck setzen. Um diesen Risiken zu begegnen, haben wir Maßnahmen ergriffen, um unsere Beschaffungsketten zu diversifizieren und langfristige Lieferverträge abzuschließen.

Unterbrechungen in den Lieferketten können ebenfalls zu Verzögerungen bei der Produktion und Lieferung unserer Produkte führen. Um dieses Risiko zu minimieren, haben wir Lagerbestände kritischer Komponenten aufgebaut und enge Beziehungen zu unseren Lieferanten gepflegt.

Risikomanagementstrategien:

Diversifizierung der Lieferantenbasis

Aufbau von Lagerbeständen kritischer Komponenten

Absicherung gegen Währungsschwankungen

Durch die Diversifizierung unserer Lieferantenbasis können wir die Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten verringern und die Risiken von Lieferunterbrechungen minimieren. Der Aufbau von Lagerbeständen kritischer Komponenten ermöglicht es uns, kurzfristige Schwankungen in der Lieferkette auszugleichen und die Kontinuität unserer Produktion sicherzustellen.

Die Absicherung gegen Währungsschwankungen ist ein weiterer wichtiger Bestandteil unseres Risikomanagements. Durch den Einsatz von Finanzinstrumenten wie Termingeschäften und Optionen können wir das Risiko von Wechselkursschwankungen minimieren und unsere Planungssicherheit erhöhen. Im Berichtsjahr 2023 waren Devisentermingeschäfte nicht erforderlich.

Marktchancen

Die Dahlgaard & Co. GmbH sieht erhebliche Wachstumschancen in der steigenden Nachfrage nach nachhaltigen und effizienten Logistiklösungen. Die Investitionen in neue Technologien und die Erweiterung des Serviceangebots werden als Schlüssel zu weiterem Wachstum gesehen.

Wachstumsstrategien:

Erweiterung des Produktportfolios

Gezielte Marketingkampagnen

Ausbau der Service- und Wartungskapazitäten

Durch die Erweiterung unseres Produktportfolios können wir neue Marktsegmente erschließen und unsere Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gezielte Marketingkampagnen helfen uns, unsere Markenbekanntheit zu erhöhen und neue Kunden zu gewinnen.

Der Ausbau unserer Service- und Wartungskapazitäten ermöglicht es uns, unseren Kunden einen noch besseren Service zu bieten und zusätzliche Einnahmequellen zu erschließen. Durch die Verbesserung unserer Serviceprozesse und die Einführung neuer Dienstleistungen wollen wir unsere Kundenbindung stärken und die Kundenzufriedenheit weiter erhöhen.

Gesamtaussage

Die Dahlgaard & Co. GmbH ist gut positioniert, um von den Chancen des Marktes zu profitieren und gleichzeitig Risiken effektiv zu managen. Unsere strategischen Initiativen zielen darauf ab, unsere Marktposition zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Wir sind überzeugt, dass wir durch unsere Innovationskraft, unsere Kundenorientierung und unsere flexible Geschäftsstrategie auch in Zukunft erfolgreich sein werden. Unsere kontinuierlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung, die Erweiterung unseres Serviceangebots und die Optimierung unserer internen Prozesse bilden die Grundlage für unser langfristiges Wachstum.

Max Dahlgaard, Geschäftsführer

Bilanz

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft:

Firma: Dahlgaard & Co. GmbH

Sitz: Handewitt

Registergericht: Flensburg, HRB 4662

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 2 HGB auf.

Der Jahresabschluss wurde gem. §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie den einschlägigen Vorschriften des GmbHG und des Gesellschaftsvertrags aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde die größenabhängige Erleichterung nach § 276 HGB angewendet und das Rohergebnis ausgewiesen.

II. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die auf den vorhergehenden Jahresabschluss angewendeten Ansatz- und Bewertungsmethoden werden stetig angewendet.

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgt unter der Annahme der Unternehmensfortführung (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer (3 Jahre), bewertet.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen (bei einer betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer zwischen 3 und 33 Jahren) angesetzt. Bei den Anschaffungskosten werden Anschaffungsnebenkosten und Anschaffungskostenminderungen berücksichtigt. Die beweglichen Anlagegegenstände werden linear entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.

Die im Geschäftsjahr angeschafften geringwertigen Wirtschaftsgüter bis zu einem Wert in Höhe von EUR 250,00 wurden in Übereinstimmung mit den steuerlichen Vorschriften gemäß § 6 Abs. 2 EStG in voller Höhe als Betriebsausgaben abgesetzt.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten von über EUR 250,00 bis EUR 800,00 werden in einem gesonderten Verzeichnis geführt und im Jahr der Anschaffung in voller Höhe abgeschrieben.

Das Anlagevermögen und seine Bewertung ist in dem ergänzenden Anlagespiegel dargestellt:

Die Bewertung der Gegenstände des Vorratsvermögens erfolgte grundsätzlich zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips. Posten mit verminderter Marktgängigkeit wurden auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zum Nominalwert angesetzt. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden erkennbare Einzelrisiken durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 2 % auf die Netto-Forderungen ausreichend Rechnung getragen.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Kautionen mt einer Laufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von EUR 233.932,58 (i. Vj. TEUR 191) enthalten.

Die flüssigen Mittel werden mit dem Nennbetrag angesetzt.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen; die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen auf der Grundlage einer vorsichtigen kaufmännischen Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag.

Bei der Ermittlung der Gewährleistungsrückstellungen wurden Erfahrungswerte der Vorjahre berücksichtigt.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Zur Fremdwährungsumrechnung ist festzustellen, dass die betroffenen Vermögensgegenstände und Schulden zum Zeitpunkt der Zugangsbewertung mit dem jeweiligen Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet werden.

Die von uns angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten Methoden.

III. Angaben zur Bilanz

PASSIVA

Die Darstellung des Eigenkapitals erfolgt gem. § 272 HGB unter Berücksichtigung des Gesellschaftsvertrags. Die Bilanz wurde ohne Verwendung des Jahresergebnisses aufgestellt. Die Geschäftsführung verweist diesbezüglich auf den bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der Dahlgaard Verwaltung GmbH mit Sitz in Handewitt.

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für folgende Positionen gebildet:

- Gewährleistungen (TEUR 122,7)

- Ausstehende Rechnungen (TEUR 41,8)

- Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen (TEUR 12,3)

- Jahresabschluss intern und extern (TEUR 39,4)

- Personal und Berufsgenossenschaft (TEUR 32,0)

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betragen insgesamt EUR 3.171.116,56. Es handelt sich im Wesentlichen um die Übernahme des Jahresüberschusses aufgrund des Ergebnisabführungsvertrages mit der Dahlgaard Verwaltung GmbH. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind zugleich solche gegenüber Gesellschaftern.

Zur Verbesserung der Klarheit und Übersichtlichkeit wurden die Angaben im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten in einem Verbindlichkeitenspiegel zusammengefasst dargestellt:

Von den Verbindlichkeiten (EUR 9.066.585,45) haben insgesamt EUR 5.042.127,24 eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Die Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren betragen EUR 3.499.309,58.

Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten bestanden am Bilanzstichtag nicht, bzw. von unergeordneter Bedeutung.

Der Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen beträgt rd. TEUR 310 p.a. und beinhaltet ausschließlich Mietverträge mit unbefristeter Laufzeit.

IV. Angaben zur der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

V. Sonstige Angaben

Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer beträgt 48.

Es besteht ein zusammengefasstes Darlehenskonto aus laufenden Verrechnungen und einem Darlehensvertrag mit dem Geschäftsführer in Höhe von EUR 255.528,97 (Vorjahr EUR 166.703,07). Die Verzinsung beträgt 3 % für die laufende Verrechnung und 2 % für den Darlehensvertrag.

Es besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag mit der Dahlgaard Verwaltung GmbH mit Sitz in Handewitt (Amtsgericht Flensburg, HRB 4661FL) vom 24. November 2020, dem die Gesellschafterversammlung durch Beschluss vom 24. November 2020 zugestimmt hat.

Im Geschäftsjahr 2023 erfolgte die Geschäftsführung der Gesellschaft Dahlgaard & Co. GmbH durch den Geschäftsführer:

- Herrn Max Dahlgaard, Flensburg

Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Dahlgaard & Co. GmbH

- Geschäftsführung -

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Dahlgaard & Co. GmbH, Handewitt,

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Dahlgaard & Co. GmbH, Handewitt, - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Dahlgaard & Co. GmbH, Handewitt, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.12.2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 und

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 III 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Biester Audit GmbH

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Hamburg

Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am 27.11.2024.