riess-ambiente.de GmbH

riess-ambiente.de GmbH

Nützen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.07.2023 bis zum 30.06.2024

Lagebericht

I. Grundlagen des Unternehmens

Die Grundlage des Unternehmens ist der Einzelhandelsvertrieb von trendigen Designermöbeln, Lampen und stilvollen Wohnaccessoires zu unschlagbaren Preisen. Das Unternehmen setzt dabei von Anfang an auf die Vertriebsstrategie des Multi-Channel-Marketings.

II. Wirtschaftsbericht

Markt- und Absatzentwicklung

Die deutsche Möbelbranche stand auch im Geschäftsjahr 2023/2024 vor erheblichen Herausforderungen. Nach einem Umsatzrückgang innerhalb der Branche im Jahr 2023 von 3,6 % intensivierte sich der negative Trend im Folgejahr, so dass der Umsatz trotz Preiserhöhungen um weitere 6,6 % eingebrochen ist. Dieser Rückgang ist hauptsächlich auf die Zurückhaltung der Verbraucher aufgrund hoher Energiepreise und Lebenshaltungskosten sowie den rückläufigen Wohnungsneubau und eine Marktsättigung infolge vorgezogener Käufe in der Corona-Zeit zurückzuführen. Es wird erst in der zweiten Jahreshälfte 2025 mit einer Stabilisierung des Marktes gerechnet. Dabei hängt eine gute Entwicklung primär davon ab, ob die neue Bundesregierung es schafft wieder positive Rahmenbedingungen für den Handel und die Verbraucher zu setzen.

Andererseits nahm der Online-Anteil im Möbelmarkt trotz der rückläufigen Umsätze in der gesamten Branche zu und lag in 2023 bei 13,7 %. Generell konnten stationäre Händler durch den Ausbau des Onlinesegments profitieren. So konnte auch die riess-ambiente.de GmbH nach der Sitzverlegung im Geschäftsjahr 2022 den Umsatz wiederholt und trotz des negativen Markttrends steigern. Es bestätigt sich aufs Neue, dass sowohl die Corona-Pandemie den Trend zum Online-Shopping verstärkt hat, als auch die Kunden sich einen Mix aus einem digitalen und stationärem Angebot wünschen, wovon wir auch künftig profitieren werden.

Der stationäre Einzelhandel allein steht dagegen vor einer entscheidenden Bewährungsprobe. Früher waren Möbelhäuser beliebte Ausflugsziele für Familien, die dort stundenlang verweilten, durch die Abteilungen schlenderten und im hauseigenen Restaurant aßen, während die Kinder betreut wurden. Heute hat sich das Einkaufsverhalten stark verändert. Statt Ausflügen sind gezielte Einkäufe in den Vordergrund gerückt. Viele Möbelhäuser verzeichnen einen Besucherrückgang von 10 % bis 20 %, in einigen Monaten sogar bis zu 40 %. Aus diesem Grund bauen die ersten Häuser ihre Restaurants zurück, und auch die einst weit verbreitete Kinderbetreuung ist längst kein Standard mehr.

In der Branche herrscht Unsicherheit und Konsolidierungsdruck, denn viele Händler sehen sich gezwungen, ihre Unternehmen abzugeben, um weiteren Wertverlusten vorzubeugen. In den vergangenen 15 Jahren sind bereits etwa 40 % der Anbieter vom Markt verschwunden und die Entwicklung könnte sich weiter beschleunigen. Ein aktuelles Beispiel ist die geplante Übernahme von Porta, der Nummer sechs im deutschen Markt, durch den expandierenden Möbelriesen XXXLutz, der mittlerweile hinter Ikea die Nummer zwei im Land ist. Branchenexperten erwarten, dass diese Konsolidierungswelle in den kommenden Jahren weiter an Fahrt aufnehmen wird.

Um den Preiskämpfen im Onlinevertrieb entgegenzuwirken und dem Kunden individuellere Einrichtungsgegenstände anbieten zu können, setzt die riess-ambiente.de GmbH seit jeher auf importierte Eigenmarken. Durch eine sehr schnelle direkte Online-Marktanalyse (Vorteil zum eher langsamen, traditionellen stationären Einzelhandel), konnten wir schneller Trends erkennen und diese mit unseren Partnern im Ausland in eigener Formensprache und Design produzieren, importieren, im eigenen Fotostudio fotografieren und sofort Online setzen. Diese Art des Direktmarketings werden wir weiterhin forcieren und mit Investitionen fördern.

Parallel arbeiteten wir auch an der Erschließung und Weiterentwicklung unserer Einzelhandelsläden. Zurzeit verfügen wir über drei Verkaufsstellen. Wir erhoffen uns durch die Eröffnung weiterer Ladenlokale mit Showroom-Charakter eine erhebliche Umsatzsteigerung durch Synergieeffekte des Multi-Channels Vertriebs.

Investitionen

Die riess-ambiente.de GmbH hat gerade nach der Sitzverlegung in den beiden zurückliegenden Wirtschaftsjahren umfassende Investitionen getätigt. Im Jahr 2023/2024 war daher der Investitionsbedarf zu einem großen Teil gedeckt.

Aufwendungen sind insbesondere in den Ausbau der Kapazitäten bei den Flurförderfahrzeugen geflossen. Daneben gab es nachträgliche Anschaffungskosten bei den Regalanlagen. Weiterhin im Fokus stand der Wandel von stationären Arbeitsplätzen hin zum mobilen und flexibleren Arbeiten sowie den Ausbau des eigenen Fuhrparks.

Wir haben gezielt in moderne Ladepunkte investiert und setzen damit ein deutliches Zeichen für Umweltbewusstsein und Zukunftsorientierung. Mit dieser Maßnahme unterstützt das Unternehmen aktiv die Elektromobilität und fördert eine nachhaltige Mobilitätswende. Die Investition unterstreicht das Bestreben, umweltfreundliche Technologien zu integrieren und Verantwortung für die Reduktion von CO2-Emissionen zu übernehmen und leistet einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz.

Geschäftsverlauf und Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2023/2024 belief sich auf EUR 74 Mio. (Vj. EUR 70 Mio.).

Die Rohertragsmarge konnte im Geschäftsjahr 2023/2024 um weitere 8,4 %-Punkte verbessert werden, was sich auch positiv auf das Gesamtergebnis ausgewirkt hat. Ursächlich sind insbesondere die weiter gesunkenen Beschaffungskosten. Seit dem Corona-Peak in den Jahren 2021 und 2022 haben sich die Frachtraten im Jahr 2023 auf einem Vor-Corona-Niveau eingependelt. Weiterhin konnten die Standzeiten im Hafen erneut reduziert werden. Zudem hatte zuletzt eine Entspannung in den Lieferketten zu einer höheren Warenverfügbarkeit geführt, so dass durch die Kombination dieser Faktoren der Rohertrag signifikant erhöht werden konnte.

In Folge des gestiegenen Umsatzes hat sich das Verhältnis der Personalkosten zum Umsatz im Geschäftsjahr 2023/2024 um 0,4 % auf 11,3 % reduziert. Das Verhältnis der sonstigen betrieblichen Aufwendungen zum Umsatz nahm auf 28,9 % zu. Aufgrund des gestiegenen Umsatzes und der Marge betrug das EBIT im Geschäftsjahr 2023/2024 TEUR 13.089 (Vj. TEUR 8.037) und das EBITDA TEUR 13.621 (Vj. TEUR 8.598). Die zur Unternehmenssteuerung relevante Kennzahl, das Vorsteuerergebnis (EBT), betrug zum Stichtag TEUR 13.397 nach TEUR 8.093 im Vorjahr.

Für das Geschäftsjahr 2023/2024 hatten wir einen moderat höheren Umsatz bei sinkenden Beschaffungskosten erwartet, sodass von einem deutlichen Anstieg des Gewinns vor Steuern ausgegangen wurde. Insgesamt hat sich die Prognose bestätigt, wobei der Umsatz und insbesondere das Gesamtergebnis die ursprüngliche Erwartung übertroffen haben.

Im Vergleich zu den Vorjahreszahlen ist die Bilanzsumme um TEUR 2.471 (+ 4,7 %) gestiegen. Die Aktiva bestehen zu 94,6 % aus Umlaufvermögen, wovon Vorräte mit TEUR 11.237 und die flüssigen Mittel mit TEUR 39.176 die betragsmäßig höchsten Posten darstellen. Zum Stichtag bestand Eigenkapital in Höhe von TEUR 42.668. Die Eigenkapitalquote beträgt 77,2 %. Die sonstigen Rückstellungen haben sich um TEUR 476 auf TEUR 3.869 etwas reduziert.

Dank des positiven Jahresergebnisses wurde ein Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR 3.465 erzielt. Der wesentliche Mittelabfluss resultierte dabei aus den Ertragsteuerzahlungen für das laufende und die vorangegangenen Wirtschaftsjahre, die sich auf TEUR 9.686 beliefen. Die Auszahlungen für getätigte Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von TEUR 170 waren für die Einrichtung am neuen Standort Nützen notwendig.

Gesamtaussage

Die riess-ambiente.de GmbH entwickelt sich weiterhin gut und weist sehr positive Ergebnisse aus. So konnte die positive Vorjahresprognose zu Umsatz und EBT sogar leicht übertroffen werden.

Finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

Umsatz und EBT stellen für uns wesentliche finanzielle Leistungsindikatoren dar, welche permanent gemessen werden und in der Unternehmensplanung und im Reporting Grundlage für die Bewertung des wirtschaftlichen Erfolges sind.

Neben finanziellen Leistungsindikatoren dienen nicht-finanzielle Leistungsindikatoren, wie z. B. Produktivitätsstatistiken aus dem Bereich Service und Logistik sowie Anwesenheits- und Krankenstatistiken aus dem Bereich Personal, als wichtige Anhaltspunkte zur Performancebeurteilung.

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf:

• Umsatzentwicklung

• Rohertrag

• Betriebsergebnisentwicklung

• EBT

Diese Kennzahlen werden monatlich dem Management vorgelegt und Abweichungen zu den Vormonaten sowie dem Vorjahr analysiert. Sie dienen als Entscheidungshilfen, bspw. im Rahmen der Anstellung neuer Mitarbeiter, bei der Ermittlung von Einsparpotentialen oder der Erschließung bestimmter Märkte.

Wir ziehen für unsere interne Unternehmenssteuerung eine Umsatzsteigerung von 15 % pro Jahr mit einem stabilen prozentualen Rohergebnis heran. Der Anstieg der Kosten soll nicht über dem der Umsatzentwicklung liegen.

Zur Steuerung unserer Umsatzentwicklung streben wir an, dass wir in jedem Produktsortiment mehr neue Kunden hinzugewinnen, als wir im Jahr verlieren. Somit wird eine Verbesserung der Anzahl an Kundenkonten erreicht.

III. Chancenbericht

Als international agierendes Multi-Channel-Unternehmen ist die riess-ambiente.de GmbH einem Wechselspiel unterschiedlichster Chancen und Risiken ausgesetzt. Der Erfolg der riess-ambiente.de GmbH hängt entscheidend von der Entwicklung und Akzeptanz des Internethandels ab. Sollten die Umsätze des Onlinehandels in der gesamten Branche insgesamt rückläufig werden, würde sich das auch direkt auf die Geschäftsentwicklung der riess-ambiente.de GmbH auswirken. Allerdings zeigen die im Geschäftsjahr 2023/2024 wiederholt gestiegenen Umsatzzahlen im Onlinehandel eine sehr positive Entwicklung.

Die Corona-Pandemie erzwang für viele Menschen den Rückzug aus der Zivilgesellschaft hin in das eigene Zuhause und verstärkte den Trend zum "Social Cocooning". Ein komfortables und schönes Zuhause gewann deutlich an Bedeutung. Das Familienbudget wurde zugunsten von Einrichtungsgegenständen umgeschichtet und die nach hinten vertagten Anschaffungen nunmehr vorgenommen. Die obligatorische Schließung des stationären Handels wirkte sich wie ein Katalysator für das Wachstum des Onlinehandels aus und zwang die Käufer, sich mit Online-Beschaffungskanälen auseinanderzusetzen. Generell wirkt die zunehmende Digitalisierung als Boost für den E-Commerce und treibt den Einkauf über das Internet in allen Altersgruppen voran. Auch wenn die Corona-Pandemie inzwischen überstanden ist und die Menschen wieder mehr reisen, möchten viele Kunden nicht mehr in den stationären Handel gehen, sondern wollen die neu entdeckte bequeme Art 24/7 online einzukaufen nicht mehr missen. Das Vertrauen der Kunden in den E-Commerce wächst stetig.

Durch das Multi-Channel-Konzept wird das Risiko auf zwei Vertriebswege verteilt, wodurch eine gewinnbringende und kostensenkende Symbiose beider Kanäle ermöglicht wird. Müssen herkömmliche Einzelhändler in relativ teure Prospektwerbung investieren, die sehr ungenau regional an so viele Haushalte wie möglich verteilt wird, kann die riess-ambiente.de GmbH mit kostengünstigerem Onlinemarketing (SEA, SEO, Marktplätze und Mailings) sowohl ihren Onlineumsatz als auch den regionalen Einzelhandelsumsatz mit übersichtlichen Kosten und genauerer Zielgruppenwerbung erhöhen. Durch die Zusammenlegung der Warenwirtschaftssysteme des Online-Shops mit dem der Einzelhandelsläden zu einem großen universellen Warenwirtschaftssystem könnten wir unsere Expansion der Einzelhandelsläden zu Showrooms in ganz Deutschland ausbauen. Ein Konzept dazu liegt vor. Das Vorhaben musste aber aufgrund von sich nahtlos abwechselnden bzw. sogar überlappenden neuen Krisen, von der Corona-Krisen über die Lieferkettenproblematiken und des Ukraine-Kriegs hin zur Energiekrise bzw. Inflation, aufgeschoben werden.

IV. Risikobericht

Negative Umsatzentwicklung in konjunkturell schwierigeren Phasen

Bei einer Rezession könnte der Umsatz sinken und das Ergebnis negativ beeinflussen. Gerade bei einem rezessiven Marktumfeld greifen Kunden nach günstigen aber qualitativ hochwertigen Alternativen. Darüber hinaus werden mehr Vergleichsangebote eingeholt u. a. Vergleichsangebote im Internet (Google Shopping, Vergleichsportale und Marktplätze). Doch gerade dieses Szenario verstärkt das Käuferverhalten in Richtung Onlineshopping als Vergleichstool und Inspirationsquelle gegenüber dem traditionellen Einzelhandel ohne die direkte und schnelle Vergleichbarkeit. Durch den Einsatz von Eigenmarken und Direktimporten können wir trotz der sehr günstigen Preise, im Gegensatz zur Konkurrenz, gute Margen erzielen.

Auch der positive Effekt, dass während einer Rezession das Geld statt in Reisen und Autos eher in die "Vier Wände" investiert wird (Motto "Zu Hause ist es am schönsten"), würde eine negative Umsatzentwicklung bei der riess-ambiente.de GmbH kompensieren.

Anstieg der Mitbewerber durch hohe Umsatzzuwächse im Onlinebusiness

Die riess-ambiente.de GmbH konnte sich in den letzten 17 Jahren sehr erfolgreich sowohl im Onlinemarkt als auch im stationären Handel etablieren (Multi-Channel-Vertrieb). Nur wenige Unternehmen haben unserer Meinung nach die so wichtigen Systemanforderungen für diesen Spagat der verschiedenen Warenwirtschaften im Griff. Darüber hinaus besitzt die riess-ambiente.de GmbH sowohl die jahrelange Erfahrung wie auch die nötigen Infrastrukturen, Marketingtools, Versandoptimierungen, das Reklamationen- und Retouren-Management, um langfristig gegenüber der Konkurrenz zu bestehen.

Die Auswahl der Kollektionen und Eigenmarken, deren Marktpräsentationen und Bezugspreise sind bei der riess-ambiente.de GmbH Chefsache und daher unserer Meinung nach sehr effektiv gestaltet. Dadurch ist die riess-ambiente.de GmbH gegenüber der Konkurrenz Vorreiter bei vielen Trends und kann durch ihre Individualität punkten. Darüber hinaus kann sie auf Trends sofort reagieren und durch den Direktbezug aus Asien die Preise und Margen sehr effektiv halten.

Des Weiteren ermöglicht die vorliegende Infrastruktur einen schnelleren Markteintritt in weitere neue Märkte und damit auch die Möglichkeit weiteren Wachstums.

Außerdem werden an die gehandelte Ware sowie die zugrundeliegenden Wertschöpfungsketten immer höhere Anforderungen gestellt, die zwar sowohl die am Markt tätigen Händler vor große Herausforderungen stellen, zugleich aber auch als eine Markteintrittsbarriere für neue Akteure fungieren.

Immer mehr Möbelhersteller aus Übersee, insbesondere aus Ländern wie China, drängen auf den deutschen Absatzmarkt. Dies geschieht vor allem durch Direktvertrieb, häufig über Online-Plattformen oder eigene Webshops. Diese Hersteller umgehen den klassischen Zwischenhandel und bieten ihre Produkte oft zu günstigen Preisen an, wodurch sie eine wachsende Konkurrenz für den deutschen Möbelhandel darstellen könnten, insbesondere im preisbewussten Segment. Da der Direktvertrieb aus Übersee für die Konsumenten mit zahlreichen Nachteilen verbunden ist - wie etwa mangelhafter Produktqualität, langen Lieferzeiten sowie unzureichendem oder gar fehlendem Kundenservice - ist die Akzeptanz dieses Modells derzeit eher gering. Folglich stellt die Konkurrenz durch internationale Möbelhersteller auf dem deutschen Markt aktuell keine wesentliche Herausforderung dar.

Product Compliance und Regulierung der Lieferketten

Stetig steigen die Anforderungen an die Product Compliance. So kommt z. B. zu der bereits bestehenden Holzverordnung (EUTR) ab Dezember 2025 die neue EU-Verordnung zur Vermeidung von Entwaldung (EUDR) hinzu. Laut diesen müssen betroffene Marktteilnehmer nachweisen, dass ihre Produkte von den Lieferanten legal und entwaldungsfrei hergestellt wurden. Zur Erfüllung der besonderen Sorgfaltspflichten müssen bestimmte Unterlagen, Daten und Informationen wie die Geolokalisierung gesammelt und Behörden zur Verfügung gestellt werden. Nach einer Risikoprüfung hinsichtlich Einhaltung der Konformitätsanforderungen sind bei Bedarf entsprechende Maßnahmen zur Risikominderung einzuleiten und ebenfalls an die Behörden zu übermitteln. Bei Verstößen drohen hohe Bußgelder, die Untersagung des Vertriebs betroffener Produkte, Rücknahme betroffener Produkte sowie ein Ausschluss vom Zugang zu öffentlichen Mitteln. Insgesamt binden die stetig wachsenden bürokratischen Anforderungen immer mehr personelle Ressourcen. Die riess-ambiente.de GmbH hat aber bereits Erfahrungen in der Product Compliance, so z. B. im Rahmen der freiwilligen FSC Zertifizierung, sammeln können.

Weiterhin ist in Deutschland ab dem 01.01.2023 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in Kraft getreten, das Unternehmen zur Achtung von Menschenrechten und Umweltstandards innerhalb ihrer Wertschöpfungsketten verpflichtet. Noch findet das Gesetz auf die riess-ambiente.de GmbH keine Anwendung, der Anwendungsbereich wurde aber zum 01.01.2024 deutlich erweitert. Zusätzlich hat sich die Europäische Union auf eine EU-Lieferkettenrichtlinie geeinigt, das zur Anpassung des nationalen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz führen dürfte. Nach dem aktuellen Stand soll die riess-ambiente.de GmbH aber nicht in den Anwendungsbereich fallen.

Ausfall der technischen Systeme

Der operative Geschäftsbetrieb des Unternehmens beruht entscheidend auf der kontinuierlichen Verfügbarkeit aller technischen Systeme. Sollten diese durch beispielsweise höhere Gewalt, Cyberangriffe oder andere Systemfehler gefährdet sein, hätte diese insgesamt substantielle negative Auswirkung auf die riess-ambiente.de GmbH.

Die Stabilität der Geschäftssysteme in den letzten 17 Jahren des Geschäftsbetriebes deutet jedoch aus Sicht des Unternehmens darauf hin, dass dieses Risiko beherrschbar ist. Außerdem setzt die Gesellschaft auf die Zusammenarbeit mit üblicherweise marktbedeutenden und zuverlässigen Partnern, was wiederum zu einer substantiellen Risikoreduktion führt. Weiterhin werden laufend Security-Awareness-Trainings mit den Mitarbeitern durchgeführt. Es steht ein 24/7 Incident Response Team zur Verfügung. Zusätzlich werden interne wie externe Penetrationstests durchgeführt, um mögliche Sicherheitslücken aufzudecken.

Verlust von Schlüsselmitarbeitern

Die riess-ambiente.de GmbH vertraut in der Führung seiner Mitarbeiter und Abteilungen auf eine Reihe von wichtigen und nicht leicht ersetzbaren Schlüsselmitarbeitern. Sollten sich solche Mitarbeiter vom Unternehmen trennen, würde dies mittelfristig negative Auswirkung auf den Geschäftserfolg des Unternehmens haben. Genauso wie die Mittbewerber bzw. andere Branchen, sind auch wir von dem Fachkräftemangel betroffen. Die riess-ambiente.de GmbH glaubt jedoch, dass die wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens insgesamt loyal an das Unternehmen gebunden sind und geht davon aus, dass im Falle des Verlustes bestimmter Führungspersonen diese mittelfristig auch adäquat ersetzt werden können. Durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfeldes sowie eines anreizorientierten Vergütungssystems wird die Mitarbeiterbindung zum Unternehmen zusätzlich gefördert.

Fremdwährungsrisiken durch internationale Warenbeschaffung

Die riess-ambiente.de GmbH Hauptbeschaffungswährung ist der US-Dollar. Durch mögliche starke Währungsschwankungen ist das Unternehmen dem Risiko höherer Einkaufspreise durch eine Euro-Abwertung ausgesetzt. Um hier nicht in die Abhängigkeit von Währungen oder Märkten zu kommen, hat die riess-ambiente.de GmbH viele Produktionslinien nach Osteuropa verlagert (Euroraum). Dieses brachte noch weitere positive Effekte mit sich, wie kürzere Lieferzeiten, Euro-Fakturierungen, bessere Kommunikation zum Hersteller und Umsetzung von Designentwürfen. Darüber hinaus geht das Unternehmen davon aus, dass eine Euro-Abwertung den gesamten Markt trifft und auch die Konkurrenz mit diesem Währungsrisiko leben muss.

Sicherungsgeschäfte nimmt die riess-ambiente.de GmbH zurzeit nicht vor, weil diese im Grunde genommen auch Kosten verursachen und keine Garantie für zukünftige Währungsentwicklungen bieten.

Das Unternehmen informiert sich laufend über die Möglichkeit, direkt die Geschäfte über die Landeswährungen (z. B. Chinesische Yuan) abzuwickeln, um Kosten der Wechselkurse zu sparen und Risiken von Währungsschwankungen zu minimieren.

Ausfallrisiken

Das Ausfallsrisiko im Bereich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch die grundsätzliche Leistung gegen Vorkasse minimiert. Weiterhin wird das Ausfallrisiko durch die Zusammenarbeit mit Factoring-Gesellschaften, die das Ausfallrisiko übernehmen, zusätzlich limitiert. Außerdem wird das Risiko durch eine permanente Überwachung der offenen Posten sowie eine regelmäßige Überprüfung der Geschäftspartner reduziert.

Liquiditätsrisiken

Ein finanzwirtschaftliches Risiko bestünde grundsätzlich in einem überraschend eintretenden Liquiditätsengpass. Die Gesellschaft schaltet dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige sowie eine strategische Finanzplanung aus. Der Liquiditätsbedarf ist durch hohe liquide Mittel sichergestellt.

Fehlende Lager- und Logistikfläche

Die erhebliche Expansion der Gesellschaft hat uns vor die Herausforderung gestellt, geeignete Lager- und Logistikflächen zu finden. Zwischenzeitlich hatte diese Entwicklung zu einer Zergliederung der Mietflächen geführt. Um das Unternehmenswachstum nicht zu gefährden und um die Effizienz und die Optimierung der Betriebsabläufe weiter stärken zu können, war es erforderlich, die Mietflächen an einem zentralen Standort zusammenzuführen, der ausreichend Potenzial für weiteres Wachstum an Lager- und Logistikfläche zu annehmbaren Konditionen bietet. Ein zentraler Standort wurde in Nützen gefunden. Der Umzug ist im Geschäftsjahr 2021/2022 erfolgt.

Nichtsdestotrotz bildet die generell mangelnde Verfügbarkeit an Lagerflächen bei einem angestrebten Wachstum und geräumigen Möbeln immer einen Engpassfaktor. Erschwerend kommen die zunehmend anspruchsvolleren Bauvorschriften hinzu, die sich zudem preistreibend auswirken.

Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine

Die Ukraine ist ein bedeutender Holzlieferant. Der Krieg in der Ukraine könnte deshalb negative Auswirkungen auf die Holzbeschaffung, die Logistikkette sowie die Holzpreise haben. Transport und Logistik sind nur schwer kalkulierbar und von der weiteren Entwicklung des Konflikts abhängig. Trotz der geführten Kriegshandlungen auf dem ukrainischen Gebiet ging der Handel ohne nennenswerte Beeinträchtigungen weiter, so dass bisher keine Lieferengpässe auftraten. Die Abhängigkeit von den ukrainischen Lieferanten ist aufgrund der geringen Anzahl an den Gesamtlieferanten stark begrenzt. Außerdem liegen die Waldgebiete überwiegend in der Westukraine, die zur Zeit nicht unmittelbar von den Kampfhandlungen betroffen ist. Die riess-ambiente.de GmbH ist auf die Risikostreuung am Beschaffungsmarkt bedacht und könnte die ukrainischen Lieferanten kurzfristig ersetzen.

Steigende Energiepreise und anhaltende Inflation

Steigende Energiepreise wirken sich insbesondere auf die Transportkosten, aber auch auf die allgemeine Preisentwicklung negativ aus. Außerdem haben wir mit den zusätzlichen Lagerflächen und den neu angeschafften batteriebetriebenen Flurförderfahrzeugen einen erhöhten Gas- und Strombedarf, so dass steigende Energiekosten erheblich das Ergebnis belasten könnten. Um sich vom Transportdienstleistungsmarkt unabhängiger zu machen und die Transportkosten möglichst gering zu halten, wird in den eigenen Fuhrpark investiert und eine Steigerung des eigenen Versandanteils angestrebt. Weiterhin hatte die Inflation ihren Peak im Herbst/Winter 2022 erreicht und ist seitdem auch rückläufig, so auch im vergangenen Geschäftsjahr. Dabei hat sich insbesondere die Situation bei den Energiepreisen entspannt.

Dank des effizienten Wirtschaftens in der Vergangenheit sowie der daraus resultierenden hohen Eigenkapitalquote, wird die Energiepreisentwicklung mittelfristig nicht zu einer existenziellen Bedrohung. Aufgrund einer hohen Liquidität können hohe Lagerbestände zur Überbrückung von Unterbrechungen in den Lieferketten aus eigenen Mitteln finanziert und rückläufige Umsätze aufgefangen werden. Wir verfügen über genügend Liquidität, um auch schwierige Marktbedingungen zu bewältigen.

Risikomanagement

Im Unternehmen bestehen etablierte Prozesse, welche das Monitoring finanzieller und nicht-finanzieller Leistungsindikatoren durch die gesamte Organisation hinweg kontinuierlich sicherstellen. Regelmäßig werden wesentliche Performanceberichte je nach Indikator auf Sacharbeiter- oder Führungsebene geteilt und diskutiert. Mit dieser Maßnahme des Risikomanagements ist gewährleistet, dass auf sich ändernde Rahmenbedingungen kurzfristig reagiert werden kann.

Ziel der Geschäftsleitung ist es, alle vorhersehbaren Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Reduzierung dieser Risiken oder deren Konsequenzen zu ergreifen.

Durch ein monatliches Berichtswesen wird sichergestellt, dass die Geschäftsführung über mögliche Risiken regelmäßig und zeitnah informiert wird und somit unmittelbar notwendige Gegenmaßnahmen ergriffen werden können.

Für versicherbare geschäftstypischen Risiken besteht ein angemessener Versicherungsschutz.

Durch die von der Geschäftsleitung stattfindende Überwachung der wesentlichen Ergebnisse und Kennzahlen ist jederzeit ein schnelles Eingreifen in das wirtschaftliche Geschehen möglich. Dies sorgt zudem für eine hohe Sicherheit des Geschäftsablaufs.

Um geplante Ziele zu erreichen, Marktchancen gezielt zu nutzen und ein flächendeckendes Angebot zu optimieren, werden beherrschbare Risiken bewusst eingegangen. Als Risiken bewerten wir die Unsicherheit über die zukünftige Entwicklung sowohl interner als auch externer Ereignisse, die sich negativ auf die Erreichung unserer Unternehmensziele auswirken können.

V. Prognosebericht

Prognosen zufolge steigt die Wirtschaftsleistung im Jahr 2025 lediglich um 0,2 % und im Jahr 2026 um 0,8 %. Deshalb gehen wir nach nunmehr zwei Jahren Rezession von einem weiterhin stagnierenden Wirtschaftswachstum und insgesamt von einer verhaltenen Stimmung unter Unternehmen und Privatverbrauchern aus. Die gedämpfte Verbraucherstimmung wird sich voraussichtlich inflationsmindernd auswirken, so dass das Inflationsziel um die 2,0 % erreicht werden soll, was wiederum einen positiven Effekt auf das Konsumklima haben könnte.

Vor diesem Hintergrund macht sich insbesondere die Kaufzurückhaltung der kleinen und mittleren Unternehmen auch bei uns bemerkbar. Die Nachfrage ist rückläufig, so dass wir teilweise mit Preissenkungen reagieren müssen.

Seit Ende 2023 haben Angriffe der Huthi-Miliz aus dem Jemen auf Handelsschiffe im Roten Meer die Sicherheit der Schifffahrtsrouten erheblich beeinträchtigt. Infolgedessen haben viele Reedereien beschlossen, ihre Schiffe über das Kap der Guten Hoffnung statt durch den Suezkanal zu leiten. Diese alternative Route verlängert die Seefahrtszeit deutlich und führt zu steigenden Frachtraten. Dies hat spürbare negative Auswirkungen auf die Warenverfügbarkeit und den Wareneinsatz. Vor allem umsatzstarke Artikel können nicht bedarfsgerecht angeboten werden, was sich besonders nachteilig auf die Umsatzentwicklung auswirkt.

In jüngster Zeit hat sich die Lage rund um den Suezkanal jedoch beruhigt, und die Frachtraten sind rückläufig, sodass wir ab Frühjahr 2025 mit einer Normalisierung rechnen. Gleichzeitig bleiben neue Krisenherde im Gebiet des Roten Meeres, wie etwa die angespannte Situation im Nahen Osten zwischen Israel und Iran, ein potenzielles Risiko für die Lieferketten und tragen zu einer volatilen Gesamtlage bei. Letztlich lassen sich die Auswirkungen der Konflikte auf der Welt nur schwer prognostizieren und quantifizieren.

Die von den USA verhängten Strafzölle auf chinesische Waren, darunter auch Möbel, haben dazu geführt, dass chinesische Hersteller verstärkt nach alternativen Absatzmärkten suchen - Europa rückt dabei in den Mittelpunkt. Für europäische Möbelhändler könnte dies von Vorteil sein, sie erhalten eine stärkere Verhandlungsposition gegenüber chinesischen Lieferanten und könnten von günstigeren Einkaufskonditionen sowie einer größeren Warenverfügbarkeit profitieren.

Unabhängig davon nehmen wir an, dass die Bedeutung des Internets als Absatzkanal in den kommenden Jahren weiter zunehmen wird. Hiervon wird die riess-ambiente.de GmbH deutlich profitieren. Die positive Entwicklung im Onlinehandel wird sich auch positiv auf den Einzelhandel auswirken. Nur wenige können auf diesen beiden Vertriebswegen tatsächlich nachhaltig wirtschaften. Durch die frühzeitige Spezialisierung auf beiden Gebieten hat die riess-ambiente.de GmbH eine sehr gute Ausgangsposition gegenüber ihrer Konkurrenz.

Insgesamt rechnen wir als Resultat der o. g. Tendenzen für das Geschäftsjahr 2024/2025 mit einem moderat geringeren Umsatz, bei steigenden Beschaffungskosten und somit mit einem deutlich niedrigeren EBT.

Wie in den Vorjahren setzt die riess-ambiente.de GmbH ihr Hauptaugenmerk auf das Wachstum. Aus Unternehmenssicht ist entscheidend, dass die Gesellschaft ihre Position absichert und weiter ausbaut. Das Unternehmen wird daher weiterhin klar wachstumsorientiert geführt werden. Sowohl der Ausbau des Onlineshops als auch der stationären Einzelhandelsgeschäfte soll vorangetrieben werden. Wir werden uns nach Möglichkeit auch in Zukunft für weiteres Wachstum und gegen eine vorzeitige Ergebnismaximierung entscheiden.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Erstellung des Jahresabschlusses der riess-ambiente.de GmbH, Nützen (Amtsgericht Kiel, HRB 24448 KI), erfolgte nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches.

Ansatz und Bewertung des Jahresabschlusses entsprechen den Vorjahresgrundsätzen.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear und degressiv vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. den niedrigeren beizulegenden Werten bewertet.

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe besteht ein Festwert gemäß § 240 Abs. 3 HGB in Höhe von EUR 123.885,43 (Vj. TEUR 124).

Die erhaltenen und geleisteten Anzahlungen sind ohne Umsatzsteuer ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zu Nennwerten angesetzt. Alle erkennbaren Einzelrisiken werden bei der Bewertung berücksichtigt.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages bewertet.

Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die mit dem Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls in Euro umgerechnet wurden.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Angaben zur Bilanz

Anlagevermögen

Die gesondert dargestellte Entwicklung des Anlagevermögens ist integraler Bestandteil des Anhangs.

Bei den Finanzanlagen wurden keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf Wertpapiere vorgenommen (Vj. TEUR 0). Es wurde eine Wertaufholung in Höhe von TEUR 14 (Vj. TEUR 59) vorgenommen.

Sonstige Vermögensgegenstände

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten Forderungen in Höhe von TEUR 48 (Vj. TEUR 139), die erst nach dem Bilanzstichtag rechtlich entstehen. Dabei handelt es sich um Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag zu Einnahmen führen, aber zum Zweck der periodengerechten Gewinnermittlung bereits zum Bilanzstichtag als Erträge erfasst wurden. Sie betreffen nur Ansprüche der Gesellschaft auf anzurechnende Vorsteuerbeträge. Die Beträge haben Forderungscharakter.

Es bestehen Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von TEUR 68 (Vj. TEUR 151). Es handelt sich um Mietkautionen, über die nicht frei verfügt werden kann.

Guthaben bei Kreditinstituten

Für Guthaben bei Kreditinstituten von TEUR 793 (Vj. TEUR 793) bestehen Verfügungsbeschränkungen. Sie dienen einem Kreditinstitut als Sicherheit.

Angaben und Erläuterungen zu Rückstellungen

Im Posten "Sonstige Rückstellungen" sind die nachfolgenden nicht unerheblichen Rückstellungsarten enthalten:

Verbindlichkeiten

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 309 (Vj. TEUR 3.663). Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit sind wie im Vorjahr nicht vorhanden.

Im Folgenden sind die Laufzeiten aller Verbindlichkeiten von einem bis über fünf Jahren enthalten:

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von TEUR 2.270 sind durch eine Raum-Sicherungsübereignung des Warenlagers besichert.

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Erträge / Aufwendungen aus Währungsumrechnungen

Erträge aus Währungsumrechnungen werden in Höhe von TEUR 122 (Vj. TEUR 15) in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

Aufwendungen aus Währungsumrechnungen sind in Höhe von TEUR 138 (Vj. TEUR 20) in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Der Steueraufwand in Höhe von TEUR 3.835 entfällt auf das Geschäftsjahr und in Höhe von TEUR 39 auf Vorjahre.

Der Steueraufwand setzt sich wie folgt zusammen:

Aufgliederung der Umsatzerlöse

Im Geschäftsjahr gliedern sich die Umsatzerlöse wie folgt auf:

Erläuterung der periodenfremden Erträge

Im Geschäftsjahr sind keine periodenfremden Erträge enthalten (Vj. TEUR 44).

Erläuterung der periodenfremden Aufwendungen

Im Geschäftsjahr sind nur unwesentliche periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 0,3 enthalten (Vj. TEUR 0).

Sonstige Angaben

Personal

Im Geschäftsjahr 2023/2024 beschäftigte die Gesellschaft insgesamt durchschnittlich 161 Mitarbeiter, davon 88 Angestellte und 73 Arbeiter (ohne Geschäftsführer).

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es besteht ein Gesamtbetrag an sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von TEUR 2.937, die innerhalb eines Jahres fällig sind und aus Miet- und Leasingverträgen resultieren. Unter Berücksichtigung der Laufzeiten und Kündigungsfristen (maximal bis ins Jahr 2040), ergeben sich insgesamt sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von TEUR 37.671.

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung, über die zu berichten wäre, traten nach Schluss des Geschäftsjahres nicht auf.

Honorar für die Leistung des Abschlussprüfers

Das Honorar für Abschlussprüferleistungen des gesetzlichen Abschlussprüfers betrug für das Geschäftsjahr 2023/2024 TEUR 32.

Namen der Geschäftsführer

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:

Die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführer unterbleibt in analoger Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB.

Unterschrift der Geschäftsführung

Anlagenspiegel zum 30.06.2024

riess-ambiente.de GmbH, Nützen

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 17.06.2025 festgestellt.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

an die riess-ambiente.de GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der riess-ambiente.de GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 30.06.2024 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.07.2023 bis zum 30.06.2024 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der riess-ambiente.de GmbH für das Geschäftsjahr vom 01.07.2023 bis zum 30.06.2024 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 30.06.2024 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.07.2023 bis zum 30.06.2024 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.