Staatsbad Norderney Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Staatsbad Norderney Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Norderney

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

Geschäftsmodell

Gegenstand des Unternehmens ist:

- der Betrieb des kommunalen Kurbades Norderney

- die Bereitstellung touristischer Einrichtungen auf der Insel Norderney

- die Erfüllung aller mit dem Tourismus und Kurbetrieb verbundenen Aufgaben

- die Betreibung von Gebäuden, die dem Tourismus zu dienen geeignet sind

Zu den diesbezüglich wichtigsten Aufgaben der Gesellschaft gehören:

- die Erhebung des Gästebeitrages für die Stadt Norderney mittels des NorderneyCard-Systems

- die Touristinformation im Conversationshaus und am Hafen

- der bade:haus-Betrieb und das Angebot von Anwendungen

- die Vermietung von Appartements im bade:haus

- die Verwaltung der touristischen Infrastrukturen (z. B. Conversationshaus Norderney, bade:haus Norderney, Bazargebäude am Kurplatz, Kurtheater und Kino, Spielhaus "Kap Hoorn", Strandinfrastrukturen etc.)

- die Organisation, Durchführung und Begleitung von Veranstaltungen/Tagungen/Events

- die Betreibung des Kinos im Kurtheater

- die Strandkorbvermietung, Strandaufsicht und Strandreinigung

- das Liegenschaftsmanagement (Vermietung und Verpachtung)

- Marketing und Vertrieb auch im Ausland (www.norderney.de), Social Media, Print, Anzeigenvertrieb, Norderney-Magazin, etc.

- das Service-Center

- Merchandising und Inselprodukte

- Touristische Kooperationen

Für die Erfüllung ihrer Aufgaben stehen der Gesellschaft bis zu 100 Mitarbeiter zur Verfügung. Für die Einstellung von Saisonkräften bedient sich die Staatsbad Norderney GmbH einer Servicegesellschaft. Im Jahre 2023 entlieh die Staatsbad Norderney GmbH von der SBN-Servicegesellschaft mbH bis zu 53 Mitarbeiter, im Jahresdurchschnitt 21 Mitarbeiter.

Ziele und Strategien Thalasso

Für 2020 hatte sich Norderney bereits vor 10 Jahren das Ziel gesetzt, die Thalasso-Insel Nr. 1 in Europa zu sein - Ausbau zum Kompetenzzentrum sowie zum Ausbildungs- und Weiterbildungsstandort im Bereich Thalasso. Norderney hat sich in diesem Zeitraum eine international vielbeachtete und wegweisende Kernkompetenz in einem Nischenmarkt aufgebaut:

- Bau des bade:haus Norderney und des Familien-Thalasso-Bades

- Errichtung mehrerer Thalassoplattformen am Meer und in den Dünen

- Strandanwendungen und Strandsauna

- Gewinner des Deutschen Tourismuspreises in der Kategorie "Sonderpreis Gesundheitstourismus"

- Auszeichnung als Thalasso & SPA - Prädikat "Leading SPA Selection"

- Quality-Coast-Award Gold - TOP 100 Green Destination in the world (einzige Deutsche Destination)

- Zertifiziertes "Thalasso-Nordseeheilbad"

- "Best Public Bath in Europe", des European Health & SPA Award

- ESPA Innovation Award als "Innovative SPA & Health Destination"

- Kooperation mit der Inselkette Wandoo in Südkorea

- Thalasso-Kurwege

- Zertifizierte Thalasso-Region Ostfriesische Inseln

Thalasso ist auch wirtschaftlich zu einem bedeutenden Faktor für die Gesellschaft geworden. Jeder vierte Euro des Unternehmens wird mittlerweile unmittelbar oder mittelbar in diesem Sektor vereinnahmt. Viele nationale und internationale Delegationen besuchen die Thalasso-Einrichtungen Norderneys und lassen sich inspirieren und schulen. Für die Zukunft ist ebenfalls ein regelmäßig stattfindender internationaler Thalasso-Kongress auf Norderney angedacht.

Empfehlungsmarketing

Mit der Einführung einer langfristigen Empfehlungsmarketingkampagne "Meine Insel" hat Norderney und damit die Gesellschaft eine umfassende Umstrukturierung der Marketingstrategie vorgenommen. Weg von klassischen Messe-Einsätzen, klassischen Anzeigen und zahlreichen Printpublikationen hin zum viralen Marketing - authentisch, natürlich, emotional. Im Vordergrund steht die Empfehlung des Gastes durch ein eigenes "Norderney-Erleben":

- Social Media (Facebook: 76,0 Tsd. Fans, Instagramm: 45,0 Tsd. Follower)

- Gäste-Newsletter (57,8 Tsd. Abonnenten)

- Homepage (3,5 Mio. Seitenaufrufe in 2023)

- Kampagnen:

- Kiku - Kinderkurdirektor Norderney

- erhebliche Ausweitung der Merchandising-Linie "Meine Insel"

- Großevents wie "Sport und Kultur am Meer","norderney@summertime" oder Winzerfest Norderney

- Open Air Kino, Filmfestival

- Eigene Veranstaltungen wie white night etc.

- Nachhaltigkeitskampagne "neybleibsauber"

Lebensraumkonzept Norderney

Als erste Destination in Deutschland beschäftigt sich Norderney in einem umfassenden öffentlichen Prozess mit einem Lebensraumkonzept. Dieses soll die gemeinsame Lebensqualität sowohl der einheimischen und arbeitenden Bevölkerung als auch die der Gäste - unter Vorgabe des Dreiklangs von ökologischer, wirtschaftlicher und sozialer Nachhaltigkeit - langfristig verbessern. Mit Hilfe eines sogenannten LebensQualiMeter©s wurden die Norderneyer und Inselgäste zu ihren derzeitigen Ansichten digital befragt:

- allgemeines Lebensgefühl

- Infrastruktur

- Tourismus

- Umgebung & Wohnumfeld

- Arbeit

- Bildung & lebenslanges Lernen

- Sicherheit & Grundrechte

- wirtschaftliche Sicherheit

- materielle Lebensbedingungen

- Freizeit & soziale Interaktion

- Gesundheit

- Generationen

Rund 1.400 Teilnehmer haben sich an dieser Umfrage beteiligt, was das hohe Interesse an diesem Thema widerspiegelt. Das Lebensraumkonzept soll neben Förderung, Erhaltung und Stärkung der Gemeinschaft auch vor allem die Transparenz der Kommunikation begünstigen. Unter dem Arbeitstitel "Smarte Heimat" steht die vielseitige digitale Möglichkeit der gesellschaftlichen Teilhabe im Fokus. Der Prozess selbst wird mit Europäischen Fördermitteln unterstützt und vom Wirtschaftsministerium des Landes Niedersachsens begleitet. Aus dem Prozess entwickelten sich die Handlungsfelder Wohnraum, Soziale Infrastruktur, Verkehr, Wir Norderneyer, Natur & Nachhaltigkeit, Tourismus sowie Unternehmer*innen und Mitarbeiter*innen. Es wurden Ziele definiert und Ideen entwickelt. Die Umsetzung der entstandenen Schlüsselprojekte sollen Norderney attraktiver und lebenswerter machen. Das Ziel ist es, die Insel zu einem der begehrtesten Lebensräume zu machen, nicht nur als Urlaubsdestination, sondern auch als anziehender Lebensraum.

Digitalisierung

Unbestritten ist die Digitalisierung neben dem Klimaschutz eines der wichtigen Zukunftsthemen unserer Zeit und somit auch für die Staatsbad Norderney GmbH. Gerade durch Corona wurden digitale Themen innerhalb kürzester Zeit vorangetrieben.

In den Jahren seit 2021 hat die Staatsbad Norderney GmbH die Zeit genutzt, die Digitalkompetenz nicht nur bei den eigenen Mitarbeiterinnen auszubauen, sondern auch die Gäste von den Vorzügen der digitalen Instrumente zu überzeugen. So wurden neue digitale Angebote, wie digitale Infotafeln und Stelen oder die Digitalisierung der Tourist-Information weiterentwickelt und online mehr Reichweite erzielt.

Weiterhin konnte die Staatsbad Norderney GmbH eine neue E-Commerce Plattform als zentral gesteuertes Leuchtturmprojekt für den Tourismus umsetzen. Aus technischer Sicht wurde eine zentrale, jederzeit skalierbare Touristik-Plattform als Basis für alle weiteren Digitalisierungsmaßnahmen, die vor allem für den Gast aber auch für alle Bereiche der Staatsbad Norderney GmbH (Vertrieb, Marketing, Service etc.) komfortable Möglichkeiten bietet, geschaffen.

Für den Gast wurde die komplette Customer Journey auf der neuen Plattform abgebildet. Durch die einfachere und klarere Struktur, den stärkeren Fokus auf den Webshop, die hohe Nutzerfreundlichkeit und die Möglichkeit alle Leistungen über einen Warenkorb zu kaufen, erfährt der Gast ein einzigartiges Erlebnis auf der neuen Webplattform der Insel Norderney. Diese Plattform wird ständig erweitert sowie weiterentwickelt.

Ein wichtiger Punkt bei der Entwicklung der neuen Plattform war die Anbindung von open.destination.one einer niedersächsischen Open Data Plattform touristischer Daten. Innerhalb von open.destination.one werden verschiedenste touristische Daten zu POIs, Veranstaltungen und ähnlichem verwaltet.

Im Jahr 2023 lag der Fokus auf der Entwicklung und anschließendem Einsatz des POS-Moduls, ein maßgeschneidertes Kassensystem "Point of Sale", welches nach und nach auf alle Verkaufsstellen ausgeweitet wird. Im Zuge dieses POS-Moduls wird die bargeldlose Zahlung der Gäste weiter fokussiert. So konnte ab Einführung dieses Moduls im Sommer 2023 an den Strandkorbvermietungskassen nur noch mit Karte bezahlt werden. Das erklärte Ziel der Staatsbad Norderney GmbH ist, ab 2025 bargeldlos zu agieren.

Auch für die kommenden Jahre wird die Digitalstrategie bei der Staatsbad Norderney GmbH weiter im Fokus stehen. Es werden weitere digitale Tools eingeführt, um die Arbeitsprozesse zu optimieren, die Besucherlenkung voranzutreiben und die digitale Infrastruktur im Ort, an den Stränden, im bade:haus und in der Tourist-Information weiter zu verbessern.

Digitale Buchbarkeit von Angeboten und Produkten, die Vernetzung mit Partnern, die strukturierte Bereitstellung von Daten und mobile first stehen dabei ganz oben auf der Agenda.

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Branchenkonjunktur

Nach den veröffentlichten Zahlen des Statistischen Bundesamts stiegen die Übernachtungszahlen in Deutschland 2023 nach der Pandemie von 450,8 Mio. auf 487,2 Mio. Übernachtungen in Hotels, Feriendomizilen und sonstigen Unterkünften. Dies entspricht einem Plus von 8,1 % zum Vorjahr und nur noch 1,7 % weniger als im Jahr 2019, dem Jahr vor der Corona-Pandemie. Die Zahl der Übernachtungen aus dem Inland (406,3 Mio., Anstieg zu 2022 um 6,2 %) stieg auf das Vorkrisennivau von 2019. Die Zahl der Gästeübernachtungen aus dem Ausland stieg gegenüber dem Vorjahr um 18,9 % auf 80,9 Mio. (Vorjahr 68,1 Mio.). Der Anteil der ausländischen Gäste am gesamten Gästeaufkommen in Deutschland erreichte im Jahr 2023 16,6% (2022 15,1 %, im Jahr 2021 10,0 %, im Jahr 2020 10,6 % gegenüber 18,1 % im Rekordjahr 2019).

In der Gesamtbetrachung des Jahresverlaufes 2023 zeigt sich, dass die Übernachtungen in Deutschland vor allem in den Sommermonaten Mai bis Oktober wieder auf Vorkrisenniveau liegen. So wurden in den Monaten Mai (plus 5,5 % bzw. 46,9 Mio.) und September (plus 3,6 % bzw. 49,5 Mio.) mehr Übernachtungen als in den Vergleichsmonaten 2019 erreicht.

Mit rund 45,7 Mio. Übernachtungen 2023 (2022: 43,3 Mio. Übernachtungen) und einem Zuwachs von 5,6 % (2,4 Mio.) zum Jahr 2022 befindet sich das Land Niedersachsen in einem positiven Trend. Das Niveau von 2019 konnte allerdings noch nicht wieder erreicht werden. Das Reisegebiet Nordseeküste verzeichnete die meisten Übernachtungen im Bundesland Niedersachsen mit 8,0 Mio. Übernachtungen (+ 17,9%), gefolgt vom Reisegebiet Lüneburger Heide mit knapp 7,0 Mio. Übernachtungen. Die ostfriesischen Inseln konnten 5,5 Mio. Übernachtungen verzeichnen und erreichten einen Zuwachs gegenüber 2022 von 1,2 %.

Auf Norderney erschwert das ohnehin schon hohe Auslastungsniveau jedoch weitere Steigerungsmöglichkeiten. Ständig steigende Übernachtungszahlen erscheinen auch nicht mehr sinnvoll für die Insel, da der Raum naturgegeben eingeschränkt ist und die Urlaubs- und Lebensqualtität für die Gäste und Insulaner von ebenfalls großer Bedeutung ist. Daher ist es wesentlich sinnvoller, die Wertschöpfung pro Gast zu erhöhen und nachhaltig zu verbessern. Umsatzsteigerungen sind zukünftig nicht mehr über Quantität, sondern viel mehr über eine gute Angebotsqualität zu erreichen. Diese Maxime ist seit Jahren Maßgabe für jedes Handeln der Staatsbad Norderney GmbH und ist deshalb auch ein elementarer Ansatz für das von uns angestoßene Lebensraumkonzept Norderney.

Wettbewerb und Marktstellung des Unternehmens

Im Ranking der Beliebtheitsskala steht Norderney - gemessen an seinen Übernachtungszahlen - in Deutschland auf Platz fünf. Betrachtet man die Größe der Insel, so sind die touristischen und logistischen Herausforderungen bemerkenswert. Neben rund 6.000 Einwohnern befinden sich in Hochsaisonzeiten bis zu 50.000 Menschen inklusive Tagestouristen auf der Insel. Damit verfügt Norderney, wie viele kleine Inseln, über eine hohe Tourismusintensität: auf jeden Einwohner fallen ca. 630 Übernachtungen.

Übersicht der gewerblich gemeldeten Übernachtungen 2023 sowie der Tourismusintensität (Übernachtungen je Einwohner) der 10 beliebtesten Inseln in Deutschland vom LSN Landesamt für Statistik Niedersachsen (Übernachtungen in Betrieben ab zehn Betten):

Norderney hat sich eine eigene Angebotsnische mit dem Thema Thalasso aufgebaut und differenziert sich damit deutlich von anderen Inseln in Deutschland. Mit dem größten Thalassozentrum Deutschlands, den Thalassoplattformen und den Strandangeboten hat sich die Staatsbad Norderney GmbH zu einer bedeutenden Instanz im Deutschlandtourismus entwickelt. Laut einer Erhebung der IHK für Ostfriesland und Papenburg hat Norderney auch im Jahre 2023 von allen Ostfriesischen Inseln die meisten Anreisen und die höchste Übernachtungszahl. Im Gegensatz zu vielen anderen Tourismusdestinationen und Kurverwaltungen verfügt die Staatsbad Norderney GmbH über eine Vertriebsabteilung sowie ein Projektmanagement für Digitalisierung, um die Zukunft zeitgemäß, gastfreundlich und effizient zu gestalten.

Bis zum Zeitpunkt der Corona-Pandemie schaut die Staatsbad Norderney GmbH auch im Vergleich zu vielen anderen Marktteilnehmern auf vermarktungstechnisch, innovativ und wirtschaftlich erfolgreiche Jahre zurück. Die Innovation Norderneys wird durch viele übergreifende und touristische Branchenpreise belegt.

Geschäftsverlauf

Geschäftstätigkeit im Berichtszeitraum

Nachdem die Pandemie weitesgehend überwunden war und sich die deutsche Wirtschaft kontinuierlich vom coronabedingtem Einbruch erholt hatte, traten in 2022 und 2023 neue Probleme und Unsicherheiten auf. Durch den Ukrainekrieg kam es zu allgemeinen Preissteigerungen sowie einer besonders starken Preissteigerung im Energiesektor. Diese Unsicherheiten zogen sich trotz staatlicher Hilfen, wie der Energiepreisbremse, auch in das Geschäftsjahr 2023. Des Weiteren war auch das Geschäftsjahr 2023 von spürbaren Material- und Lieferengpässen geprägt.

In den Jahren 2020 und 2021 wurden gerade im Bereich der Instandhaltungen und Investitionen lediglich die notwendigsten Maßnahmen ausgeführt und viele der geplanten Maßnahmen, welche nicht zwingend direkt erfolgen mussten, in die nächsten Jahre verlagert. Im Jahr 2023 wurde ein großer Teil dieser notwendigen Instandhaltungen umgesetzt.

Begonnen hat man im Jahre 2021 mit der dringend notwendigen Fassadensanierung des bade:hauses. Diese Sanierung wurde in fünf Abschnitte aufgeteilt, die nun nacheinander durchgeführt werden. In den Jahren 2022 / 2023 wurde der zweite Abschnitt der Fassadensanierung, dieser umfasst im Wesentlichen die Fassadenseite entlang der Georgstraße und des Georggartens, durchgeführt. Der dritte Abschnitt die Fassadensanierung an der Westseite / Georgstraße ist ab dem Herbest 2024 geplant. Der fünfte Abschnitt der Fassade an der Südseite wird vermutlich erst nach Erstellung des neu geplanten Hotels Luv saniert.

Im bade:haus hat die Staatsbad Norderney GmbH im Jahr 2023 weitere notwendige Instandhaltungsmaßnahmen vorgenommen. Alle diese Maßnahmen laufen auch unter dem energetischen Aspekt, da das bade:haus ein sehr energieintensiver Bereich ist. Im Kellerbereich der Wasserebene erfolgte eine Betonsanierung der Aufstellungsfläche für die Filteranlage. Im Bereich der Schwimmbadtechnik erfolgte der Austausch des gesamten Filtermaterials zur Sicherstellung der Wasseraufbereitung, sowie die Erneuerung diverser Leitungen für das Wellenbecken. Im Bereich der Be- und Entlüftung wurde eine Lüftungsanlage komplett ausgetauscht. Weitere Erneuerungen erfolgten im Bereich der elektronischen Anlagen. Das gesamte bade:haus wurde bis zu 80 % auf LED umgerüstet.

Im Bereich der touristischen Infrastruktur wurde der Sockelbereich der Konzertmuschel saniert. Durch einen Einbau eines umlaufenden Kiesstreifens kann Regenwasser schneller versickern. Die neue seitliche Bekleidung des Sockelbereiches mit Faserzementplatten bringt eine bessere Beständigkeit.

Im Rahmen der Deckwerkssanierung Weststrand durch das NLWKN hat sich die Staatsbad Norderney GmbH entschlossen, eine wegbegleitende, integrierte Beleuchtung zu installieren. In 2021 wurde der erste Bauabschnitt über eine Länge von 400 m vom Spielplatz am Weststrand in Richtung Hafen im Oktober 2021 abgeschlossen. Der nächste Bauabschnitt erfolgte im Jahre 2022 und mit Fertigstellung dieser Baumaßnahme wurden auch auf diesem zweiten Abschnitt die neuen Leuchten installiert. Im Jahr 2023 folgte nun der dritte Bauabschnitt in Richtung Hafen bis zur Frachtrampe und damit konnte die Maßnahme Beleuchtung am Westdeich im November 2023 abgeschlossen werden.

Weitere kleine Instandhaltungsmaßnahmen sind an und in allen Gebäuden sowie in der allgemeinen Infrastruktur erfolgt.

Im Geschäftsjahr 2023 gab es wieder ein vollumfassendes Veranstaltungsprogramm. Dieses startete mit dem bewährtem Programm Anbaden, Bluenight Boogie und der Kultfilmnacht in das Jahr 2023. Es gab in 2023 weitere Formate, die sich bereits vor der Pandemie bewährt haben, wie das Filmfest, der Plattdeutscher Monat, das Sea Sounds Festival, die Summertime und Sport & Kultur am Meer. Die Konzerte im Rahmen der Summertime waren zu 97 % ausverkauft. In 2023 gab es nach der Pandemie erstmals wieder eine Kinderanimation für die jungen Gäste.

Im bade:haus fand die jährliche Thalassotherapieschulung statt, die sehr gut angenommen wurde. Diese Schulung beinhaltet Themen rund um Thalasso in Theorie und Praxis. Bei erfolgreicher dreimaliger Teilnahme wird ein Thalassotherapeuten-Zertifikat ausgehändigt.

Die Stürme der letzten Herbst- und Winterzeit 2021/2022 haben zu massiven Sandverlusten geführt. Am stärksten wurde auf Norderney die sog. Kugelbake und der Strand an der Weißen Düne getroffen. Eine Strandaufspülung wurde im Frühjahr/Sommer 2022 durchgeführt. Leider haben die ersten Herbststürme in 2022 den aufgefahrenen Sand nahezu wieder abgetragen. Im Jahr 2023 wurde die Strandinfrastrukur behelfsweise mit Sandverlagerungen, nach Zuweisung durch die Nationalparkverwaltung, wo Sand entnommen werden darf, durch die Technischen Dienste Norderney aufrecht erhalten. Für die zukünftigen Jahre muss für die Strandinfrastruktur eine neue Lösung erarbeitet werden. Im Frühjahr 2024 findet eine größere Sandverlagerung statt.

Im Jahr 2023 setzte die Staatsbad Norderney GmbH erneut Maßstäbe in puncto Digitalisierung und Kundenservice. Mit dem erfolgreichen Abschluss der ersten Projektphase und dem Roll-Out des innovativen POS-Moduls an der Strandkorbvermietung, läutete Norderney eine neue Ära der digitalen Transformation ein. Dieses maßgeschneiderte, auf state-of-the-art Technologie basierende Kassensystem vereinfacht nicht nur den Kaufprozess am Point of Sale, sondern steht auch symbolisch für die fortschrittliche Ausrichtung unserer gesamten Dienstleistungs- und Produktlandschaft. Die erfolgreiche Implementierung des Systems rechtzeitig zum Saisonstart im April unterstreicht unsere Ambition, sämtliche Angebote und Dienstleistungen zu digitalisieren und unseren Gästen über alle Kanäle hinweg ein nahtloses, intuitives Einkaufserlebnis zu bieten. Damit einhergehend wurde an den Stränden auf das bargeldlose Bezahlen umgestellt.

Im Zuge der kontinuierlichen Verbesserung und Transformation unserer digitalen Infrastruktur wurde im Dezember 2023 die Ausschreibung für einen KI-basierten, digitalen Concierge veröffentlicht. Dieser digitale Assistent soll als App zukünftig unseren Gästen individuell zugeschnittene Informationen und Empfehlungen bieten, und sie in den Phasen vor, während und nach ihrem Aufenthalt bestmöglich unterstützen. Die Umsetzung der App nimmt mit Ausblick auf 2024 innerhalb der Digital-Roadmap einen essenziellen Part ein.

Im Bereich der Schlafstrandkörbe konnte im Geschäftsjahr 2023 eine gute Auslastung der vorhandenen 12 Schlafstrandkörbe erreicht werden. Schlafstrandkörbe erweisen sich wirtschaftlich als außerordentlich erfolgreich.

Der 11. Kinderkurdirektor steht Pate für eines der erfolgreichsten Marketingkonzepte der Insel, der Empfehlungsmarketingkampagne. Seit Anbeginn wird dieses Projekt durch die OLB gesponsert. Das "Norderney Magazin" wurde in einer besonderen Edition mit wesentlich geringeren Kosten erstellt und erhielt erneut die Auszeichnung des "German Brand Award".

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Allgemein

Erfreulicherweise kam es seit Beginn des Jahres 2023 zu einer deutlichen Steigerung der Besucherzahlen und dementsprechend auch zu Umsatzsteigerungen in vielen Bereichen.

Die Übernachtungen auf Norderney stiegen von 3,380 Mio. im Jahr 2022 um 8,99 % auf 3,684 Mio. im Jahr 2023. Dies entspricht einem Marktanteil der ostfriesischen Inseln (ohne Wangerooge) in Höhe von 38,71 %. Die durchschnittliche Verweildauer auf Norderney lag bei 6,56 Tagen und stieg im Jahr 2023 wieder leicht an (2022: 6,12 Tage). Dies entspricht einer Veränderung von 7,18% (IHK für Ostfriesland und Papenburg, 04/2024).

Die leicht gestiegenen Übernachtungszahlen (Erhöhung um 303.604 auf 3.683.720 Übernachtungen) hatten direkten Einfluss auf Umsatzerlöse, Gesamtleistung und Jahresergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die erfolgreichen Zahlen aus dem Jahre 2019 konnten übertroffen werden.

Nachfolgend die Entwicklung der Übernachtungszahlen in den Jahren seit 2018 in Mio.

Im beigefügten Diagramm sind die monatlichen Übernachtungen im Vergleich der Jahre 2019 bis 2023 dargestellt. Aus diesem lassen sich die Folgen des Lockdowns auf die Übernachtungen in den einzelnen Monaten entnehmen.

Monatliche Übernachtungen 2019 bis 2023

Die Ertragslage 2023 weist ein positives Jahresergebnis von 1.034 TEUR aus.

Erlöse

Der Umsatz hat sich gegenüber dem Vorjahr (16.538 TEUR) um 2.518 TEUR (+ 15,23 %) auf

19.056 TEUR erhöht. Im Jahresvergleich stellt sich die Umsatzentwicklung in TEUR wie folgt dar:

In den Erlösen sind insgesamt 776 TEUR als Energiepreisbremse für den Zeitraum 01.01.2023 bis 31.12.2023 enthalten sowie die anteilige Förderung der Strandwiederherstellungsmaßnahme "Weiße Düne" in Höhe von 90 Prozent mit 486 TEUR.

Die erhobenen Gästebeitragserlöse stiegen im Jahr 2023 um 2.095 TEUR auf 11.189 TEUR (2022 9.094 TEUR). Die Staatsbad Norderney GmbH weist in ihrer Gewinn- und Verlustrechnung im Jahr 2023 das Dienstleistungsentgelt für den Einzug des Gästebeitrages und der Unterhaltung der touristischen Einrichtungen in Höhe von 10.060 TEUR aus. Dieses Dienstleistungsentgelt ist geringer als die erhobenen Gästebeiträge, da es der Umsatzsteuer mit 19% unterliegt, die Gäs- tebeitragserlöse hingegen der Umsatzsteuer mit 7 %. Das Geschäftsjahr 2023 war das erste Jahr in dem die Planung das Dienstleistungsentgelt und nicht den Gästebeitrag enthielt.

Mit Wirkung zum 01.01.2023 wurde vom Rat der Stadt Norderney als Satzungsgeber beschlossen, den Gästebeitragssatz mit Wirkung zum 01.01.2023 von 4,00 EUR auf nunmehr 4,90 EUR für einen vollzahlenden Erwachsenen pro Übernachtung in der Hauptsaison zu erhöhen.

Aufgrund der Änderungen der Abrechnungsmodalitäten und der Abwicklung des Gästebeitrages mit der Stadt Norderney, stehen die zur Verfügung stehenden Mehreinnahmen noch nicht abschließend fest. Kalkulierte Mehreinnahmen werden zur Sanierung bzw. Renovierung von touristischen Einrichtungen und zur Schaffung von neuen Angeboten verwandt. Gerade im Instandhaltungsbereich der Gebäude stehen in den nächsten Jahren größere Maßnahmen an.

In der nachfolgenden Tabelle, mit einer Gegenüberstellung des Gästebeitrage und dem Dienstleistungsentgelt, kann man die Auswirkungen der unterschiedlichen Besteuerung erkennen:

Die Erlöse aus Eintrittsentgelten und Anwendungen im bade:haus erhöhten sich um 439 TEUR (+24,46 %) auf 2.234 TEUR (Vorjahreswert: 1.795 TEUR).

Im Segment Veranstaltungen/Events und Tagungen konnte mit 727 TEUR das Vorjahresergebnis (561 TEUR) aufgrund der verstärkt stattfindenden Veranstaltungen um 166 TEUR erhöht werden. Im Kino stiegen die Einnahmen um 37 TEUR auf 267 TEUR.

Die Gesamterlöse im Bereich Vermietung und Verpachtung stiegen im Geschäftsjahr 2023 von 3.344 TEUR auf 3.440 TEUR. Gerade in den von der Pandemie geprägten Geschäftsjahren 2020 und 2021 hat sich die Wichtigkeit dieses Segmentes gezeigt.

Im Bereich Merchandising stiegen die Erlöse im Jahr 2023 um 54 TEUR auf 371 TEUR (Vorjahr 2022: 317 TEUR). Der Bereich Merchandising wird über die Erneuerung der E-Commerce-Plattform weiter ausgebaut.

Die Strandkorbvermietung konnte den Vorjahreswert von 1.226 TEUR um 31 TEUR mit 1.195 TEUR nicht ganz erreichen. Gerade aber in der Pandemie konnte die Strandkorbvermietung die Erlöse steigern und es ist nun eine sehr gute Auslastung erreicht. Die Strandkorbvermietung ist stark wetterabhängig. In diesem Bereich findet durch die Digitalisierung ein weiterer Ausbau der Nutzung für die Gäste über die Vorbestellungen und der online-Buchbarkeit statt.

Aufwendungen

Aufgrund der Pandemie wurden in den Jahren 2020 und 2021 alle Aufwendungen zurückgefahren, sodass in den Jahren 2022 und 2023 verstärkt wieder Aufwendungen angefallen sind.

Insgesamt stiegen alle Bereiche der von den Umsätzen abhängigen Aufwendungen im Berichtsjahr 2023 aufgrund der gestiegenen Gästezahlen an. Allerdings liegen einige Bereiche, außer der Energiebereich, Instandhaltungen und Personalaufwand noch unter dem Niveau von 2019. Im nachfolgenden Diagramm sind die wichtigsten Aufwendungen in TEUR im Jahresvergleich 2019/2022/2023 dargestellt.

Eine doch eindeutige, aber schwächer als erwartete Kostensteigerung, kann man im Bereich der Energie erkennen. Dort konnten im Strombereich gute Verträge mit der Stadtwerken Norderney GmbH abgeschlossen werden. Der Fernwärmepreis seitens der Stadtwerke Norderney GmbH wird jeweils im April und Oktober angepasst. Zudem hat die Staatsbad Norderney GmbH im Jahr 2023 776 TEUR als Energiepreisbremse erhalten, die im Erlösbereich ausgewiesen wird.

Eine große Aufwandssteigerung ist im Bereich der Gästeunterhaltung zu verzeichnen, da dort nach Beendigung der Beschränkungen der Pandemie wieder vermehrt Veranstaltungen stattfinden konnten.

Der Aufwand aus Abschreibungen sank mit 1.907 TEUR um 62 TEUR gegenüber dem Vorjahreswert (1.969 TEUR).

Die Strandwiederherstellung wird im Bereich der Instandhaltungen als separater Punkt ausgewie- sen. Diesem Aufwand von 540 TEUR steht ein sonstiger Erlös durch die 90-prozentige Förderung der NBank in Höhe von 486 TEUR gegenüber.

Aufgrund der ausgesetzten Instandhaltungsmaßnahmen in den Pandemiejahren 2020 und 2021 kam es im Jahr 2023 zu erhöhten Ausgaben. Diese wurden auch im Hinblick auf die steigenden Energiepreise in einige energieintensive Bereiche investiert.

Im bade:haus hat man im Jahr 2023 eine 80 prozentige Umrüstung auf LED vorgenommen. Dort werden im Jahre 2024 weitere Maßnahmen umgesetzt, die den Energieverbrauch weiter senken werden.

Im Bereich des Personalaufwandes kam die tarifliche Auszahlung der Inflationsprämie (pro Mitarbeiter in 2023 2.560 EUR) zu tragen. Diese betrug im Geschäftsjahr 2023 insgesamt 225 TEUR.

Alle anderen Aufwandsbereiche stiegen im Zusammenhang mit der Wiederaufnahme der Tätigkeiten, die während der Pandemie eingeschränkt waren. Im Geschäftsjahr 2023 wurden durchschnittlich 101 Arbeitnehmer (Vorjahr 91) beschäftigt.

Vermögens- und Kapitalstruktur

Die Bilanzsumme beträgt 43.762 TEUR. Im Vergleich zum Vorjahr (2022: 43.167 TEUR) erhöht sich die Bilanzsumme zum 31.12.2023 um 595 TEUR (1,38 %).

In der Folge der Betriebsprüfung kam es im Jahr 2023 zu einer Steuernachzahlung für die Nach- versteuerung des Gästebeitrages in Höhe von 2.857 TEUR. Der Rat der Stadt Norderney hat beschlossen, die bei der Stadt Norderney für diesen Betrag bestehende Umsatzsteuererstattungsansprüche an die Staatsbad Norderney GmbH abzutreten und über die Stadtwerke Norderney GmbH eine weitere Einzahlung in die Kapitalrücklage zu leisten. Diese Einzahlung ist im Jahr 2023 erfolgt.

Das Anlagevermögen sank stichtagsbezogen bei Investitionen von 1.240 TEUR, Abschreibungen von 1.907 TEUR und Abgängen von 617 T€ um 1.284 TEUR auf 35.702 TEUR (Vorjahr 36.987 TEUR).

Nach planmäßigen Tilgungen der vorhandenen Darlehen sind per 31. Dezember 2023 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von insgesamt 24.055 TEUR (Vorjahr: 25.384 TEUR) festgestellt worden.

Die Vermögenslage ist zum 31.12.2023 durch ein Eigenkapital in Höhe von 14.535 TEUR (Vorjahr 10.643 TEUR) gekennzeichnet. Das entspricht einer Eigenkapitalquote von 32,53 % (Vorjahr 24,70 %).

Zum 31.12.2023 ist das Anlagevermögen (35.702 TEUR) durch Eigenkapital und Darlehen zu 100% fristenkongruent finanziert.

Finanzielle Leistungsindikatoren

Als wesentlichen Leistungsindikator nutzt die Gesellschaft die Einhaltung des Wirtschaftsplanes. Für 2023 sah der Wirtschaftsplan einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 67 TEUR vor, der mit einem Ergebnis von 1.034 TEUR für 2023 erheblich überschritten wurde.

Der Bestand an liquiden Mitteln beträgt zum Bilanzstichtag 31.12.2023: 6.288 TEUR (31.12.2022: 4.021 TEUR). Die Zahlungsfähigkeit war im Geschäftsjahr 2023 jederzeit sichergestellt.

Mitarbeiter*innen- und Fachkräftebindung

Aufgrund der allgemeinen, aber auch der insularen Situation, wird die Bindung von Fachkräften und Saisonpersonal immer schwieriger. Daher hat sich die Gesellschaft hier ebenfalls das Ziel gesetzt, in einem fortwährenden Prozess ein attraktives Bindungskonzept für ihre Mitarbeiter*innen über ein Mitarbeitermehrwertprogramm zu erstellen. Darüber hinaus hat die Gesellschaft in den letzten drei Jahren mit zwei rentablen Personalhäusern (95 Wohnungen) einen großen Beitrag für bezahlbaren Wohnraum auf Norderney und damit auch für die Mitarbeiter*innen unseres Unternehmens geleistet. Die Pandemie hat den Fachkräftemangel noch stärker ansteigen lassen.

Prognosebericht

Bei sinkender Inflation und stärkeren nominalen Lohnsteigerungen, unter anderem durch hohe Tarifabschlüsse, und bei leicht steigender Erwerbstätigkeit, steigen die Realeinkommen der Haushalte wieder. Im Januar 2024 verbuchten die Beherbergungsbetriebe in Deutschland 25,3 Mio. Übernachtungen. Dies waren nach dem Bundesamt für Statisitk 5,7 % mehr als im Januar 2023 sowie der höchste Januar-Wert seit 2020. Die deutsche Zentrale für Tourismus (DZT) erwartet für das Jahr 2024 eine vielversprechende Entwicklung im deutschen Tourismus und äußert die Hoffnung, die Rekordzahlen des Jahres 2019 wieder zu erreichen.

Nach einer Analyse der Stiftung für Zukunftsfragen steigt die Reisefrequenz der Deutschen wieder an. Deutschland bleibt weiterhin das beliebteste Reisziel, wobei auch Fernreisen an Attraktivität gewinnen. Insgesamt verreisen die Deutschen wieder mehrfach im Jahr und die Ausgaben pro Person stiegen auf einen neuen Höchststand. Für 2024 zeichnet sich eine große Reiselust ab, Ende 2023 haben bereits zwei Drittel eine Urlaubsreise geplant.

Auch im Geschäftsjahr 2023 hat sich gezeigt, dass die Urlaubsbereitschaft für die ostfriesischen Inseln ungebrochen ist. Es ist zu hoffen, dass sich dieser Trend auch in den Folgejahren fortsetzt. Insgesamt agiert die Staatsbad Norderney GmbH, trotz der sehr erfreulichen Entwicklung der Gästezahlen und unmittelbar damit einhergehend auch steigender Umsatzerlöse, weiterhin sehr vorsichtig, sodass ein positives Jahresergebnis im Jahr 2024 erwartet wird.

Chancen- und Risikobericht

Vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklung ist uns bewusst, dass Pandemien und Kriege - in welcher Form auch immer - für unser Unternehmen jederzeit das wirtschaftliche Überleben in Frage stellen können.

Die Witterung stellt das zweitgrößte außerbetriebliche Risiko für den wirtschaftlichen Erfolg der Gesellschaft dar. Insbesondere langanhaltende Schlechtwetterperioden können zu Nachfragerückgängen führen. Aber auch die Stürme in der Herbst- und Winterzeit haben starke Auswirkungen auf die Strandinfrastrukturen. In den Jahren 2020 und 2021 haben die Stürme zu massiven Sandverlusten geführt. Am stärksten wurde auf Norderney die sog. Kugelbake und der Strand an der Weißen Düne getroffen. Eine Strandaufspülung hat im Frühjahr 2022 stattgefunden. Leider haben die ersten Herbststürme den aufgefahrenen Sand nahezu wieder abgetragen, sodass im Frühjahr 2023 eine neue Lösung für die gesamte Strandinfrastruktur an der Weißen Düne erarbeitet werden musste. Im Frühjahr 2024 hat eine Sandauffüllung stattgefunden, um östlich der Weißen Düne einen Badestrand zu erhalten.

Aber auch Umweltrisiken wie orkanartige Stürme, Meeresverschmutzungen oder Tanker-Havarien stellen ein nicht kalkulierbares Risiko für Einnahmeausfälle dar. Maßnahmen der Risikofrüherkennung und des Risikomanagements sind sehr bedingt, wenn nicht gar unmöglich. Aber auch jegliche Formen von Schiffsunglücken sind als große Gefahrenquelle für die Insel und ihren Wirtschaftsmotor Tourismus zu sehen, wie beispielsweise die der MSC Zoe im Januar 2019 oder der brennende Autofrachter im Juli 2023 vor der holländischen Küste. Glücklicherweise führten beide Schiffsunglücke nicht zu Auswirkungen auf die Nordseeküste.

Gesamtwirtschaftliche Risiken, die uns seit 2022 beschäftigen, sind Kriege und damit einhergehende Rohstoffverknappungen. Aufgrund des Ukrainekrieges kam es zu einer Energiekrise, die große Teile der deutschen Wirtschaft mit einem nicht kalkulierbaren Risiko traf. Das Hilfspaket der Bundesregierung mit der Energiepreisbremse hat für die Staatsbad Norderney GmbH die schlimmsten Folgen abfedern können.

Als ein weiteres Risiko werden inzwischen auch Großbetriebsprüfungen seitens des Finanzamtes erkannt. In den Jahren 2021 und 2022 gab es eine Großbetriebsprüfung der Jahre 2016 - 2019. In dieser Betriebsprüfung stand vor allem die umsatzsteuerliche Behandlung der verschiedenen Vorgänge auf dem Prüfstand. Ein besonderer Punkt ist dabei die Erhebung des Gästebeitrages für Norderney durch die Staatsbad Norderney GmbH.

Zwischen der Stadt Norderney und der Staatsbad Norderney GmbH wurde ein Vertrag für die Erhebung des Gästebeitrages geschlossen. Die Staatsbad Norderney GmbH hat den Gästebeitrag bisher mit 7% Umsatzsteuer versteuert. Dieses Vertragsverhältnis wurde vom Finanzamt als Betrieb gewerblicher Art (BgA) eingestuft, mit der Folge, dass diese Leistung umsatzsteuerpflichtig ist. Als Bemessungsgrundlage für das Dienstleistungsentgelt muss der vereinnahmte Gästebeitrag angesetzt werden und es wurde eine Nachversteuerung mit 12% fällig.

Die Stadt Norderney muss den Gästebeitrag nun zukünftig mit 7% Umsatzsteuer versteuern. Dort hat in den Vorjahren keinerlei Besteuerung stattgefunden.

Ein nachhaltiges innerbetriebliches Controlling-System ist im Rahmen der Spartenrechnung, der Budgetverantwortung der einzelnen Abteilungen und eines Projektmanagements auf lange Sicht geschaffen. In regelmäßig stattfindenden Abteilungsleitersitzungen werden Budgetergebnisse und Ursachen analysiert und diskutiert, wie auch etwaige Unter- bzw. Überschreitungen von Plan- werten. So steht den Entscheidungsträgern der Gesellschaft ein geeignetes Instrument zur Verfügung, um zeitnah auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können.

Der zuständige Aufsichtsrat hat stets seine Pflichten wahrgenommen und im Geschäftsjahr 2023 viermal getagt. Der Aufsichtsrat hat sich umfassend mit den Belangen und Risiken der Gesellschaft auseinandergesetzt, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten.

Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2024 sieht ein negatives Jahresergebnis von 58 TEUR und Investitionen in Höhe von rund 3,74 Mio. EUR vor. Wesentliche Grundlagen für den Wirtschaftsplan sind:

• vorsichtige Prognose für die Umsatzerlöse

• Anstieg Personalaufwand durch Tariferhöhungen und zusätzlichen Planstellen und

• erhöhter Instandhaltungsaufwand aufgrund notweniger Sanierungen und Nachholung von Maßnahmen aus den Jahren 2020 und 2021

• zusätzlicher Invest in IT und Digitalisierung

• starker Anstieg des allgemeinen Preisniveaus

• starker Anstieg der Energiepreise

Eine große Chance für die Zukunft sieht das Unternehmen in dem Ausbau der Thalasso-Kompetenz:

Die Errichtung eines Thalasso-Watten-Steges 2020 (barrierefrei) und die weitere Thalassoplattform am sogenannten "Alten Postweg" (2022) reihen sich in das seit gut 5 Jahren bestehende diesbezügliche Konzept ein. Das "Tor zur Wildnis" am "Ostheller" in Kooperation mit der Nationalparkverwaltung stellt ein letztes Projekt in diesem Arbeitsprogramm dar.

Im Rahmen des Lebensraumkonzeptes wird eine weitere Ausweitung des Tourismus in qualitativer Hinsicht angestrebt. Das Konzept soll die gemeinsame Lebensqualität sowohl der einheimischen und arbeitenden Bevölkerung als auch die der Gäste - unter Vorgabe des Dreiklangs von ökologischer, wirtschaftlicher und sozialer Nachhaltigkeit - langfristig verbessern. Durch zufriedene Einwohner sowie zufriedene Arbeitnehmer erhofft man sich eine Steigerung der Zufriedenheit der Gäste und damit eine Steigerung der Umsatzerlöse im Bereich des Gastes.

Eine Entzerrrung und damit eine Verlängerung der Saisonzeiten während der Sommerferienzeiten wird vom Land Niedersachsen für die Ferienzeitregelungen in den weiteren Jahren angestrebt. Der Sommerferienkorridor wird in den Jahren 2025 bis 2028 und 2030 80 Tage betragen. Die geplante Ausdehenung auf 90 Tage hat sich bisher nicht durchgesetzt. Lediglich das Jahr 2029 hat einen Korridor von 87 Tagen. Die langfristige Sommerferienregelung für die Jahre 2025 bis 2030 seites des Kultusministerium soll Planungssicherheit für Schulen, den Familien und der Tourismusbranche bieten. Die Bundesländer wie Bayern und Baden-Württemberg nehmen weiterhin nicht am rollierenden System teil. Eine Verlängerung des Sommerferienkorridors ist für die Auslastung und Verlängerung der Saisonzeiten der ostfriesischen Inseln ein wichtiger Baustein in der qualitativen Steigerung des Tourismus. Eine Entzerrung der Ferien käme nicht nur den touristischen Destinationen sondern auch allen Verbrauchern, vor allem den Familien mit Schulkindern zu Gute.

Die Geschäftsführung der Staatsbad Norderney GmbH erwartet für 2024 leichte Umsatz- und Ergebnissteigerungen gegenüber dem Geschäftsjahr 2023. Jedoch kommt es durch das Ansteigen des allgemeinen Preisniveaus, steigender Kosten im Bereich des Personalaufwandes und insbesondere der Energiepreise für die Staatsbad Norderney GmbH zu erheblichen Kostensteigerungen, vor allem in den energieabhängigen Bereichen, wie z.B. im bade:haus. In diesen Bereichen muss durch gezielte Einsparungsmaßnahmen oder Einnahmeerhöhungen gegengesteuert werden. Die weitere Entwicklung des Urlaubsbereitschaft hängt stark von den in Zukunft zur Verfügung stehenden Einkommen der Gäste sowie der weiteren Entwicklung der Preise ab.

Bilanz zum 31. Dezember 2023

AKTIVA

Gewinn- und Verlustrechnung 2023

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

Allgemeine Angaben

Die Staatsbad Norderney GmbH hat ihren Sitz auf Norderney. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Aurich unter HRB 100684 eingetragen.

Der Jahresabschluss wurde auf der Grundlage der Gliederungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches in der zum Bilanzstichtag gültigen Fassung unter Ergebnisverwendung aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 HGB. Der Jahresabschluss wurde entsprechend den Gliederungsvorschriften der §§ 266 ff. HGB unter Anwendung des Gesamtkostenverfahrens für die Gewinn- und Verlustrechnung aufgestellt.

Das Gliederungsschema der Bilanz wurde um die Position Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen, Forderungen gegen Gesellschafter, Bilanzverlust-/gewinn und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter erweitert.

Aus rechentechnischen Gründen können in Tabellen und bei Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden Werten (Geldeinheiten, Prozentangaben usw.) auftreten.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der vorliegende Jahresabschluss ist unter Beibehaltung der für den Vorjahresabschluss angewendeten Gliederungs- und Bewertungsgrundsätze nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches und den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Im Jahresabschluss sind sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten, Aufwendungen und Erträge enthalten, soweit gesetzlich nichts anderes bestimmt ist. Die Posten der Aktivseite sind nicht mit Posten der Passivseite, Aufwendungen nicht mit Erträgen verrechnet worden, soweit dies nach den Vorschriften des § 246 HGB nicht ausdrücklich gefordert wird.

Die Wertansätze der Eröffnungsbilanz des Geschäftsjahres stimmen mit denen der Schlussbilanz des vorangegangenen Geschäftsjahres überein. Bei der Bewertung wurde von der Fortführung des Unternehmens ausgegangen. Die Vermögensgegenstände und Schulden wurden einzeln bewertet.

Es ist vorsichtig bewertet worden, namentlich sind alle vorhersehbaren Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, berücksichtigt worden, selbst wenn diese erst zwischen Abschlussstichtag und der Aufstellung des Jahresabschlusses bekannt geworden sind. Gewinne sind nur berücksichtigt worden, wenn sie bis zum Abschlussstichtag realisiert wurden. Aufwendungen und Erträge des Geschäftsjahres sind unabhängig vom Zeitpunkt der Zahlung berücksichtigt worden.

Im Einzelnen werden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt:

Anlagevermögen

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Als Nutzungsdauer werden regelmäßig drei bis fünf Jahre zugrunde gelegt.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet, abzüglich planmäßiger Abschreibungen. Die Abschreibung des Sachanlagevermögens erfolgt grundsätzlich nach der linearen Abschreibungsmethode. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis.

Selbstständig nutzbare bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis 800,00 EUR werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Nutzungsdauer der Sachanlagen:

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Auf die Gegenstände des Anlagevermögens werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen, wenn voraussichtlich dauerhafte Wertminderungen vorliegen. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots erfolgen bis zu den fortgeführten Anschaffungskosten, wenn die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen.

Umlaufvermögen

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag beziehungsweise zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt. Abschreibungen auf Forderungen werden entsprechend der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls gebildet. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen ausreichend Rechnung getragen.

Flüssige Mittel sind mit dem Nominalbetrag bilanziert.

Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen

Vereinnahmte Fördergelder wurden in einen Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen eingestellt. Die Auflösung des Sonderpostens erfolgt analog der Abschreibung der damit finanzierten Investitionen.

Eigenkapital

Die Gesellschaft stellt den Jahresabschluss 2023 unter Ergebnisverwendung auf, die sich aus der Übergangsrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung zur Bilanz entsprechend § 152 AktG ergibt. Die diesbezüglichen Vorjahreswerte wurden in der Darstellung angepasst.

Im Dezember 2023 wurde durch den Gesellschafter Stadtwerke Norderney GmbH eine Einlage in die Kapitalrücklage in Höhe von 2.857.335,33 EUR geleistet.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen beinhalten die tatsächlichen Verpflichtungen.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis- und Kostensteigerungen. Für unterlassene Instandhaltungsaufwendungen werden Rückstellungen gebildet, wenn sie in den ersten drei Monaten des folgenden Geschäftsjahres nachgeholt werden.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt.

Mittelbare Versorgungszusagen

Mittelbare Versorgungszusagen gegenüber den Arbeitnehmern bestehen bei der Versorgungsan- stalt des Bundes und der Länder (VBL). Die Versorgungsanstalt ist eine rechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts. Zweck der Anstalt ist es, Arbeitnehmern der Beteiligten im Wege privatrechtlicher Versicherungen eine zusätzliche Alters-, Erwerbsminderungs- und Hinterbliebenenversor- gung zu gewähren. Die Anstalt ist keine im Wettbewerb stehende Einrichtung. Die Altersversorgung wird durch Umlagen finanziert. Die Höhe des Umlagensatzes beträgt 7,30 %. Dieser setzt sich aus einem Arbeitgeberanteil von 5,49 % und einem Arbeitnehmeranteil von 1,81 % zusammen. Im Berichtsjahr betrug die Höhe der verbeitragten Löhne und Gehälter 4.033 TEUR. Auf eine Bilanzierung der mittelbaren Pensionsverpflichtungen wurde in Ausübung des Wahlrechts des Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB verzichtet.

Erläuterungen der Bilanz

1. Anlagevermögen

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen Gesellschafter resultieren aus laufenden Liefer- und Leistungsbeziehungen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betragen 43.193,60 EUR und bestehen ausschließlich gegenüber der Servicegesellschaft mbH.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Forderungen gegen das Finanzamt in Höhe von 0,00 EUR (Vorjahr 164.671,40 EUR) sowie gegen die Stadt Norderney in Höhe von 207.239,40 EUR (Vorjahr: 125 TEUR).

3. Kapitalrücklage

Der Gesellschafter die Stadtwerke Norderney GmbH haben im Dezember 2023 eine Einzahlung in die Kapitalrücklage in Höhe von 2.857.335,33 EUR dotiert. Der Einzahlung in die Kapitalrücklage ging eine Dotierung der Kapitalrücklage bei der Stadtwerke Norderney GmbH durch die Stadt Norderney in gleicher Höhe voraus. Die Einzahlung in die Kapitalrücklage wurde am 18.12.2023 geleistet.

4. Gewinnrücklage

Der Bilanzverlust 2022 in Höhe von 1.383.782,56 EUR wurde in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.

5. Verbindlichkeiten

Restlaufzeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 15.153,29 EUR (Vorjahr: 0,00 EUR) und gegenüber Gesellschaftern in Höhe von 88.315,81 EUR (Vorjahr: 299.279,98 EUR) resultieren aus laufenden Lieferungs- und Leistungsbeziehungen.

7. Sonstige Rückstellungen

Erläuterung der Gewinn- und Verlustrechnung

1. Gästebeiträge - Dienstleistungsentgelt

Die Gästebeiträge wurden aufgrund einer Großbetriebsprüfung seit 2022 auf ein Dienstleistungsentgelt für den Einzug der Gästebeiträge sowie die Unterhaltung der touristischen Einrichtungen umgestellt. Eine Darstellung des unterschiedlichen Ausweises von Gästebeitrag und Dienstleistungsentgelt zeigt die untenstehende Tabelle:

Sonstige Angaben

1. Organe der Gesellschaft

Geschäftsführer

Herr Wilhelm Loth, Dipl.-Kaufmann (FH), Norderney

Auf die in § 285 Nr. 9 HGB bezeichneten Angaben wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Aufsichtsrat

Herr Frank Ulrichs, Bürgermeister (Vorsitzender)

Herr Ronny Aderhold, Lehrer - seit 13.07.2023

Frau Alexandra Eggers, Erzieherin

Herr Stefan Eyhusen, Verkäufer - bis 13.07.2023

Herr Manfred Hahnen, Elektriker

Herr Hayo Moroni, Rechtsanwalt

Herr Olaf Poppinga, Angestellter der Gesellschaft

Frau Silvia Selinger-Hugen, Dipl. Sozialpädagogin / MHP

Axel Stange, Polizeibeamter i.R.

Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben im Geschäftsjahr 2023 Bezüge von insgesamt 5 TEUR erhalten.

2. Arbeitnehmer

Im Berichtsjahr wurden im Durchschnitt 91 (Vorjahr: 91) Arbeitnehmer beschäftigt.

4. Ergebnisverwendung

Der Geschäftsführer schlägt vor, den Jahresüberschuss in Höhe von 1.034.299,89 EUR auf neue Rechnung vorzutragen.

5. Anteilsbesitz

Zum 31. Dezember 2023 war die Gesellschaft an den folgenden Unternehmen gem. § 271 Abs. 1 HGB beteiligt:

Ergebnisverwendungsbeschluss vom 03.12.2024

Die Gesellschafterversammlung beschließt eine Zuführung des Jahresüberschusses i. H. v. 1.034.299,89 € zu der bestehenden Gewinnrücklage i. H. v. 4.143.848,94 €.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Staatsbad Norderney GmbH, Norderney:

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Staatsbad Norderney GmbH, Norderney, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Staatsbad Norderney GmbH, Norderney, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB und §§ 158, 157 NKomVG i.V.m. §§ 29 ff. EigBetrVO unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.

Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Niedersachsen i. V. m. den einschlägigen deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung des Bundeslandes Niedersachsen i. V. m. den einschlägigen deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen."

Der bei der Offenlegung wiedergegebene Bestätigungsvermerk ist für den vollständigen Jahresabschluss erteilt worden und bezieht sich nicht auf die verkürzte offengelegte Fassung des Jahresabschlusses.