Allegro Invest SE

Allegro Invest SE

Krefeld

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2023

Allegro Invest SE, Westpreußenstraße 32-38, 47809 Krefeld

Sitz: Krefeld

Amtsgericht Krefeld

HRB 14650

1. Allgemeines

1.1. Grundlagen der Rechnungslegung

Der Konzernabschluss der Allegro Invest SE zum 31. Dezember 2023 wurde unter Beachtung der für Konzerngesellschaften geltenden Rechnungslegungsvorschriften gemäß § 290 ff. Handelsgesetzbuch (HGB) aufgestellt.

Das Geschäftsjahr der Allegro Invest SE entspricht dem Kalenderjahr.

1.2. Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist gemäß § 275 Abs. 2 i.V.m. § 298 Abs. 1 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Kapitalflussrechnung und die Eigenkapitalentwicklung sind gemäß § 297 Abs. 1 HGB separate Abschlussbestandteile.

1.3. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss der Allegro Invest SE werden grundsätzlich alle Unternehmen einbezogen, auf die die Gesellschaft mittel- oder unmittelbar einen beherrschenden Einfluss ausübt. Ausgenommen ist die Jako Medien GmbH, die nach § 296 Abs. 2 HGB nicht einbezogen wird.

Zum Bilanzstichtag wurden 64 Gesellschaften im Konzernabschluss der Allegro Gruppe im Rahmen der Vollkonsolidierung einbezogen. Im laufenden Geschäftsjahr haben sich folgende Änderungen ergeben:

Die Allegro Invest SE hält unmittelbar jeweils 100,00 % der Anteile an der

In der nachfolgenden Übersicht sind alle vollkonsolidierten Unternehmen, nebst der Muttergesellschaft dargestellt.

Die Unternehmen, auf die die Allegro Invest SE keinen beherrschenden, aber maßgeblichen Einfluss ausübt, werden als assoziierte Unternehmen behandelt und nach der at-equity Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Hierbei handelt es sich zum 31. Dezember 2023 um folgende Beteiligungen.

Veränderungen im Konsolidierungskreis

Im Geschäftsjahr 2023 wurden die vier deutschen Logistikgesellschaften Fressnapf Logistics Management GmbH, Fressnapf Engineering & Material Flow GmbH, Fressnapf Logistik Duisburg GmbH, Fressnapf Logistik Nörvenich GmbH gegründet. Des Weiteren wurde der Konsolidierungskreis um die niederländische Jumper Groep B.V. mit ihren zwölf Tochtergesellschaften erweitert. Es wurden zudem Anteile an der Maxi Zoo Logistyka Polska Sp. Z. o.o (vormals: GOBS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ) erworben. Bei allen Gesellschaften handelt es sich um vollkonsolidierte Unternehmen, die erstmalig in den Konzernabschluss 2023 einbezogen wurden.

Die Anteile an der Allegro Invest Beteiligungs GmbH wurden zum 31. August 2023 im Rahmen einer Abspaltung auf eine konzernfremde Gesellschaft übertragen. Die hieraus resultierenden Entkonsolidierungseffekte in Höhe von 160.243 TEUR wurden ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst.

Mit Wirkung zum 31. Juli 2023 wurden die ActiVet Tierarztpraxis Potsdam GmbH und die ActiVet Tierarztpraxis Weiterstadt GmbH aufgrund des Verkaufes an eine Tierarztkette entkonsolidiert.

Veränderungen von Anteilen an at-equity Gesellschaften

Im Geschäftsjahr 2023 wurden Anteile an der WPF Europe Holding GmbH sowie die zur niederländischen Jumper Groep B.V. gehörende Jaap Koopman Diervoeding B.V. erworben und als at-equity Gesellschaft in den Konzern einbezogen.

2. Grundsätze der Konsolidierung

Den zentralen Schritt der Konzernabschlusserstellung bildet die Konsolidierung. Mit ihrer Hilfe werden die bilanziellen Effekte aller konzerninternen Geschäftsbeziehungen aus dem Summenabschluss eliminiert, so dass der Konzernabschluss entsprechend der "Fiktion der rechtlichen Einheit" als Abschluss der gesamten, wirtschaftlich zusammengehörenden Allegro Gruppe erscheint. Die in die Konsolidierung des Konzernabschlusses der Allegro Gruppe einzubeziehenden Einzelabschlüsse sind alle zum 31. Dezember 2023 aufgestellt.

2.1. Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung ist im § 301 HGB geregelt. Bei der Kapitalkonsolidierung wurde grundsätzlich die Neubewertungsmethode angewandt. Dabei erfolgte die erfolgsneutrale Verrechnung des Beteiligungsbuchwertes der Muttergesellschaft mit dem Eigenkapital auf der Grundlage der Wertansätze zum Zeitpunkt der jeweiligen Erstkonsolidierung der Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss.

Erstkonsolidierungen bis zum 31. Dezember 2009 sind grundsätzlich zum auf den Erwerbsstichtag folgenden Bilanzstichtag erfolgt. Seit dem 1. Januar 2010 werden Erstkonsolidierungen zum jeweiligen Erwerbsstichtag durchgeführt.

Im Rahmen der Erstkonsolidierung resultierende aktive Unterschiedsbeträge sind als Geschäfts- oder Firmenwerte zu klassifizieren und gemäß § 309 Abs. 1 HGB in Verbindung mit § 301 Abs. 3 HGB über die erwartete Nutzungsdauer sowie bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren außerplanmäßig abzuschreiben. Die ursprünglich eingeschätzten Nutzungsdauern betragen für Geschäfts- oder Firmenwerte aus Erstkonsolidierungen vor dem 1. Januar 2010 15 Jahre.

Für Erstkonsolidierungen zwischen dem 1. Januar 2010 und dem 31. Dezember 2015 wurde die Abschreibung der Geschäfts- oder Firmenwerte grundsätzlich über einen Zeitraum von 5 Jahren vorgenommen. Seit dem 1. Januar 2016 werden Geschäfts- oder Firmenwerte über ihre individuelle Nutzungsdauer abgeschrieben. Ist diese nicht verlässlich zu schätzen, wird der derivative Geschäfts- oder Firmenwert über 10 Jahre abgeschrieben. Da die Nutzungsdauern der Geschäfts- oder Firmenwerte nicht verlässlich geschätzt werden konnten, wurden die Abschreibungen stets gemäß den geltenden gesetzlichen Vorgaben vorgenommen. Aus heutiger Sicht bestehen keine Umstände, die den genannten ursprünglichen Einschätzungen der Nutzungsdauern entgegenstehen.

Detailliert ermitteln sich die aktivischen Unterschiedsbeträge (in TEUR) wie folgt:

In der Konzernbilanz sind darüber hinaus Geschäft- oder Firmenwerte in Höhe von 56.505 TEUR (2022: 57.433 TEUR) enthalten, die in den Jahresabschlüssen der einbezogenen Unternehmen entstanden sind. Diese werden planmäßig über einen Zeitraum von 5 - 15 Jahren abgeschrieben.

Ansatz und Bewertung bei Erwerb assoziierter Unternehmen

Bei der Bewertung der assoziierten Unternehmen nach der at-equity Methode kam für frühere Erwerbe auf Teilkonzernebene die Buchwertmethode zur Anwendung, für Zugänge ab dem 1. Januar 2010 wird die Neubewertungsmethode angewendet. Entstandene Geschäfts- oder Firmenwerte sind in der Position Beteiligungen an assoziierten Unternehmen enthalten. Insgesamt haben sich bei der Erstbewertung nach der at-equity Methode die folgenden Unterschiedsbeträge zwischen Buchwert und anteiligem Eigenkapital des assoziierten Unternehmens ergeben:

Die Unterschiedsbeträge entfallen weitgehend auf den darin enthaltenen Geschäfts- oder Firmenwert.

2.2. Schuldenkonsolidierung

Die Schuldenkonsolidierung wird gemäß § 303 HGB durchgeführt. Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen und Verbindlichkeiten, die zwischen verbundenen Unternehmen bestehen, gegeneinander aufgerechnet. Betroffen sind hiervon beispielsweise Forderungen und Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen sowie abgegrenzte Zinsaufwendungen und -erträge.

Da alle Schulden in die Schuldenkonsolidierung einzubeziehen sind, werden auch sämtliche Rückstellungen und Eventualschulden, die aus konzerninternen Transaktionen gebildet wurden, eliminiert.

2.3. Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge sind gemäß § 305 HGB aufzurechnen. Dabei werden sowohl Umsatzerlöse als auch andere Erträge wie z.B. Miet-, Zins- und Konzernumlageerträge gegen die korrespondierenden Aufwendungen im Summenabschluss eliminiert.

2.4. Zwischenergebniseliminierung

Bei der Zwischenergebniseliminierung sind gemäß § 304 HGB die von konzerninternen Lieferungen und Leistungen betroffenen Bestandsgrößen der Summenbilanz wie z.B. Sachanlagen, Warenbestände, um die hierin enthaltenen internen Gewinne oder Verluste zu bereinigen.

Zwischenerfolge werden durch Gegenüberstellung des Einzelbilanzwerts eines konzernintern gelieferten Vermögensgegenstands mit den Konzernanschaffungs- bzw. -herstellungskosten ermittelt. Diese ergeben sich durch analoge Anwendung der entsprechenden Einzelabschlussvorschriften aus der Perspektive des Konzerns als gedachte rechtliche Einheit.

2.5. Latente Steuern

Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt gem. § 274 und § 306 HGB. Zur Ermittlung der latenten Steuern werden die jeweils maßgeblichen gesellschaftsindividuellen Ertragssteuersätze zugrunde gelegt.

3. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Abschlüsse der im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen, überwiegend nach den Vorschriften des HGB, aufgestellt. Soweit die Einzelabschlüsse ausländischer Konzerngesellschaften nach anderen lokalen Rechnungslegungsgrundsätzen aufgestellt wurden, erfolgten die erforderlichen Anpassungen auf die Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des HGB. Bei assoziierten Unternehmen wurde aus Wesentlichkeitsgründen keine Anpassung an die konzerneinheitlichen Bewertungsmethoden vorgenommen.

Der Konzernabschluss wurde in Euro (EUR) erstellt. Alle Beträge sind im Anhang in Tausend Euro (TEUR) angegeben.

Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des HGB sowie der grundsätzlichen Anforderung, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln.

Die nachfolgend erläuterten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert angewandt.

Die Währungsumrechnung der in fremder Währung aufgestellten und in den Konzernabschluss einbezogenen Einzelabschlüsse in die funktionale Währung der Konzernobergesellschaft (EUR) erfolgt nach der modifizierten Stichtagsmethode. Hinsichtlich des Vermögens und der Schulden erfolgt die Umrechnung zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag, hinsichtlich des Eigenkapitals zu historischen Kursen und hinsichtlich der Aufwendungen und Erträge zum Jahresdurchschnittskurs.

Die sich aus der Anwendung unterschiedlicher Kurse in der Konzernbilanz und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ergebenen Differenzen werden erfolgsneutral behandelt. Die Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Fortschreibung von Bilanzposten werden erfolgsneutral in Höhe von 3.510 TEUR (2022: -351 TEUR) im Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

Anlagevermögen

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen, die im Geschäftsbetrieb länger als ein Jahr genutzt werden, sind mit den Anschaffungskosten bzw. Herstellungskosten zuzüglich der Anschaffungsnebenkosten und, soweit sie der Abnutzung unterliegen, abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibungen bewertet. Es werden keine Zinsen für Fremdkapital als Herstellungskosten aktiviert und es werden auch sonst keine weiteren Wahlbestandteile im Sinne des § 255 Absatz 2 Satz 3 in die Herstellkosten einbezogen.

Dabei werden die planmäßigen Abschreibungen wie folgt vorgenommen:

Die Abschreibungen auf Zugänge des Anlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig.

Anschaffungs- und Herstellungskosten von abnutzbaren beweglichen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens, die selbstständig nutzbar sind, werden im Inland, wenn sie für den einzelnen Vermögensgegenstand den Betrag von 250 EUR, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, nicht übersteigen, im Wirtschaftsjahr der Anschaffung, Herstellung oder Einlage in voller Höhe als betrieblicher Aufwand erfasst; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten zwischen 250 EUR und 800 EUR werden auf einem gesonderten Bestandskonto aktiviert und sofort im Monat des Zugangs voll abgeschrieben.

Das Wahlrecht nach § 248 Abs. 2 S. 1 HGB wird ausgeübt und die selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Herstellungskosten bilanziert. Als Herstellkosten werden die Entwicklungskosten, die ab dem Zeitpunkt der Erfüllung der Ansatzkriterien entstehen, einbezogen. Die Forschungskosten werden direkt im Aufwand erfasst. Unter Entwicklung ist die Anwendung von Forschungsergebnissen oder von anderem Wissen für die Neuentwicklung von Gütern oder Verfahren oder die Weiterentwicklung von Gütern oder Verfahren mittels wesentlicher Änderungen zu verstehen. Forschung ist die eigenständige und planmäßige Suche nach neuen wissenschaftlichen oder technischen Erkenntnissen oder Erfahrungen allgemeiner Art, über deren technische Verwertbarkeit und wirtschaftliche Erfolgsaussichten grundsätzlich keine Aussagen gemacht werden können.

Finanzanlagen

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder bei voraussichtlich dauernder Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Niedrigere Wertansätze werden beibehalten, sofern nicht wieder ein höherer Wertansatz bis zu den ursprünglichen Anschaffungskosten geboten ist.

Vorräte

Vorräte werden zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert bewertet. Anschaffungskostenminderungen, insbesondere warenbezogene Lieferantenrückvergütungen, werden im Rahmen der Vorratsbewertung berücksichtigt. Risiken, die sich aus der Altersstruktur oder aufgrund von Lagerreichweiten ergeben, werden durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennbetrag abzüglich erforderlicher angemessener Einzelwertberichtigungen angesetzt. Das allgemeine Ausfallrisiko wird durch pauschale Abschläge abgedeckt. Posten in Fremdwährung werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Stichtag umgerechnet.

Liquide Mittel

Guthaben bei Kreditinstituten sowie Kassenbestände und Schecks werden mit dem Nennbetrag angesetzt. Fremdwährungsbestände werden zum Devisenkassamittelkurs am Stichtag bewertet.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Sie werden ratierlich über die Laufzeiten der zugrunde liegenden Sachverhalte verteilt.

Ein Unterschiedsbetrag zwischen dem Erfüllungsbetrag einer Verbindlichkeit und ihrem Ausgabebetrag (Disagio) wird in den Rechnungsabgrenzungsposten aufgenommen, und planmäßig über die gesamte Laufzeit der Verbindlichkeit abgeschrieben.

Latente Steuern

Latente Steuern werden auf temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen in der Konzern- und Steuerbilanz gebildet, sofern diese bei ihrer Umkehr unter Berücksichtigung der bestehenden steuerlichen Verlustvorträge künftig zu einer Steuerbe- oder entlastung führen.

Es werden latente Steuern auf vortragsfähige körperschaft- und gewerbesteuerliche Verlustvorträge gebildet, soweit deren Nutzung innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren wahrscheinlich ist. Steuerrelevante Verluste bestehen in Deutschland, Luxemburg und Rumänien.

Die latenten Steuern sind mit den für die jeweiligen Tochterunternehmen maßgeblichen Steuersätzen (9 % - 32 %) ermittelt worden.

Temporäre Differenzen resultieren aus folgenden Bilanzposten:

Neben den latenten Steuern nach § 274 HGB werden latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen nach § 306 HGB gebildet. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen.

Eigenkapital

Das Eigenkapital wird zum Nennwert angesetzt. Das Grundkapital ist in voller Höhe eingezahlt.

In Ausnahmefällen kann der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter auch negativ sein, wenn zum Beispiel in der Einzelbilanz einer einbezogenen Kommanditgesellschaft negative Kapitalkonten anderer Gesellschafter (Kommanditisten) enthalten sind.

Rückstellungen

Rückstellungen werden für ungewisse Verbindlichkeiten sowie drohende Verluste aus schwebenden Geschäften in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlichen Erfüllungsbetrags angesetzt und decken alle am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken ab. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Jahre abgezinst.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag passiviert. Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Stichtag umgerechnet.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind erhaltene Zahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Rechnungsabgrenzungsposten werden ratierlich über die Laufzeiten der zugrunde liegenden Sachverhalte verteilt.

Haftungsverhältnisse

Hierzu gehören beispielsweise Patronatserklärungen, Bürgschaften und Garantien, die zwecks Besicherung der von Konzerngesellschaften und assoziierten Unternehmen abgeschlossenen Kredit-, Leasing-, Lieferungs-, Leistungs- und Serviceverträge begeben wurden. Sie werden im Konzernanhang angegeben.

4. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens sowie die Abschreibungen des laufenden Geschäftsjahres sind im Anlagenspiegel (Anlage 1 zum Anhang) gesondert dargestellt.

Im Konzernanlagevermögen sind Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 112.618 TEUR (2022: 74.545 TEUR) bilanziert.

Im Geschäftsjahr 2023 sind Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen im Zusammenhang mit den selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenständen in Höhe von 8.049 TEUR (2022: 11.852 TEUR) entstanden. Von diesen wurden durch Ausübung des Wahlrechtes nach § 248 Abs. 2 HGB 2.552 TEUR (2022: 9.465 TEUR) als selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände aktiviert. Bei den selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenständen handelt sich um diverse IT Anwendungen.

Finanzanlagen

Zum Stichtag sind Finanzanlagen in Höhe von 472.351 TEUR bilanziert (2022: 751.750 TEUR). Hierbei handelt es sich um Beteiligungen in Höhe von 10.121 TEUR (2022: 464.174 TEUR), Beteiligungen an assoziierten Unternehmen in Höhe von 242.453 TEUR (2022: 237.769 TEUR), sonstigen Ausleihungen in Höhe von 218.941 TEUR (2022: 27.391 TEUR) und Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht in Höhe von 828 TEUR (2022: 0 TEUR) sowie Anteile an verbundenen Unternehmen in Höhe von 8 TEUR (2022: 0 TEUR).

Die Veränderung bei den Beteiligungen sowie die Zugänge der sonstigen Ausleihungen resultieren im Wesentlichen aus der Abspaltung der Allegro Invest Beteiligungs GmbH (siehe hierzu auch Kapitel 1.3).

Vorräte

Zum Stichtag sind Vorräte in Höhe von 319.053 TEUR (2022: 285.431 TEUR) bilanziert. Hiervon entfallen 314.473 TEUR (2022: 281.294 TEUR) auf Handelswaren aus den Bereichen Tiernahrung und -zubehör.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umfassen insbesondere zum Stichtag offene Posten aus der laufenden Geschäftstätigkeit mit Franchisepartnern.

Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, resultieren im Wesentlichen -wie im Vorjahr- aus laufenden Geschäftsbeziehungen und betreffen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind hauptsächlich Rückvergütungen von Lieferanten sowie Steuerforderungen enthalten.

Bei den sonstigen Vermögensgegenständen haben Forderungen in Höhe von 2.463 TEUR (2022: 2.594 EUR) eine Restlaufzeit größer ein Jahr.

Liquide Mittel

Zum Stichtag sind liquide Mittel in Höhe von 133.679 TEUR (2022: 127.668 TEUR) bilanziert. Diese umfassen im Wesentlichen den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten. Außerdem werden die Zahlungsverkehrskonten für EC- und Kreditkarten sowie Paypal unter den liquiden Mitteln ausgewiesen.

Aktive latente Steuern

Der Gesamtüberhang aktiver latenter Steuern hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 862 TEUR auf insgesamt 15.822 TEUR erhöht.

In den latenten Steuern nach § 274 HGB sind aktive latente Steuern auf Verlustvorträge in Höhe von 5.550 TEUR (Vorjahr: 4.736 TEUR) enthalten. Im Rahmen der Bewertung der Verlustvorträge wurden die auf die jeweiligen Landesgesellschaften anzuwendenden Steuersätze zugrunde gelegt. Diese betrugen im Geschäftsjahr 2023 weiterhin zwischen 9 % und 32 %.

Die Zuführung von latenten Steuern auf Verlustvorträge in Höhe von 1.477 TEUR berücksichtigt deren erwartete künftige Nutzung in einem Zeitraum von drei Jahren.

In den aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge sind aktive latente Steuern für den erwarteten Effekt aus bereits eingeleiteten bzw. geplanten steuerlichen Verständigungsverfahren nach Doppelbesteuerungsabkommen oder EU-Schiedskonvention aufgrund von Betriebsprüfungsfeststellungen im Ausland in Höhe von 4.073 TEUR (Vorjahr: 4.736 TEUR) enthalten. Die Verminderung der daraus resultierenden aktiven latenten Steuern folgt aus dem Abschluss von Verständigungsverfahren und hat sich entsprechend über eine Minderung der laufenden Steuern für Vorjahre im Konzernabschluss niedergeschlagen.

Die übrigen aktiven latenten Steuern nach § 274 HGB in Höhe von 337 TEUR (Vorjahr: aktive latente Steuern von 1.792 TEUR) resultieren im Wesentlichen aus Bewertungsunterschieden zu den lokalen Einzelabschlüssen bzw. den steuerbilanziell anzusetzenden Werten. Die Bewertung erfolgte hier ebenfalls mit den für die jeweiligen Landesgesellschaften anzuwendenden Steuersätzen.

Die saldiert betrachtet aktiven latenten Steuern nach § 306 HGB in Höhe von 9.935 TEUR (Vorjahr: 8.432 TEUR) resultieren im Wesentlichen aus Zwischengewinneliminierungen und wurden mit dem einheitlichen Konzernsteuersatz von 32 % bewertet.

Eigenkapital

Das Grundkapital an der Allegro Invest SE beträgt zum Bilanzstichtag 2.005 TEUR und wird wie folgt gehalten:

Das Grundkapital ist in die folgenden Stückaktien eingeteilt:

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals im Geschäftsjahr 2023 ist im Konzerneigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2023 (siehe Anlage 2) dargestellt.

Die Anteile anderer Gesellschafter belaufen sich auf insgesamt 1.092 TEUR (2022: 1.017 TEUR).

Rückstellungen

Die Rückstellungen in Höhe von 166.717 TEUR (2022: 152.861 TEUR) umfassen Rückstellungen für Steuern in Höhe von 82.185 TEUR (2022: 76.492 TEUR). Die Zunahme der Steuerrückstellung basiert darauf, dass die Zuführung zu den Rückstellungen im Geschäftsjahr 2023 die tatsächlichen Inanspruchnahmen der bestehenden Rückstellung übersteigen.

Ferner sind Rückstellungen für Personalaufwendungen in Höhe von 37.746 TEUR (2022: 41.490 TEUR), für ausstehende Eingangsrechnungen in Höhe von 33.457 TEUR (2022: 21.329 TEUR), Drohverlustrückstellungen in Höhe von 3.646 TEUR (2022: 7.225 TEUR) sowie Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen in Höhe von 1.762 TEUR (2022: 1.750 TEUR) enthalten.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten stellen sich insgesamt wie folgt dar:

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Am Bilanzstichtag bestehen Haftungsverhältnisse in Höhe von 3.214 TEUR (2022: 2.157 TEUR) für Mietkautionen ausländischer Tochtergesellschaften. Eine Inanspruchnahme ist unwahrscheinlich, die Vertragsverpflichtungen werden planmäßig bedient.

Die Verpflichtung aus Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter betragen 738 TEUR p.a. (2022: 738 TEUR p.a.). Die Ausgleichszahlung wurde in der Bilanz als Verbindlichkeit berücksichtigt. Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen am Bilanzstichtag im Wesentlichen aus langfristigen Leasingverträgen für Gebäude, Pkws und IT in Höhe von 889.121 TEUR (2022: 940.611 TEUR).

Die Allegro Gruppe hat im Geschäftsjahr für eine Tochtergesellschaft eine Patronatserklärung an den Generalunternehmer abgegeben. Die Verpflichtung ist zeitlich beschränkt und beläuft sich am Bilanzstichtag auf 48.554 TEUR gegenüber dem Generalunternehmer. Eine Inanspruchnahme ist unwahrscheinlich.

5. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Allegro Gruppe hat zum Bilanzstichtag Umsatzerlöse in Höhe von 2.833.441 TEUR (2022: 2.539.915 TEUR) erwirtschaftet. Davon entfallen 2.747.737 TEUR (2022: 2.457.274 TEUR) auf die Fressnapf-Gruppe aus dem Groß- und Einzelhandel mit Tiernahrung und -zubehör. Die auf die EQUIVA-Gruppe entfallenden Umsatzerlöse in Höhe von 74.622 TEUR (2022: 72.449 TEUR) resultieren aus dem Bereich des Groß- und Einzelhandels mit Reitsportbedarf.

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 88.017 TEUR (2022: 191.696 TEUR) sind im Vergleich zum Vorjahr signifikant gesunken und beinhalten im Wesentlichen Effekte aus dem Abgang von Finanzanlagevermögen in Höhe von 40.480 TEUR (2022: 151.693 TEUR im wesentlichen Konsolidierungskreisänderungen), die mit den in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfassten Wertberichtigungen auf Forderungen wirtschaftlich zusammenhängen sowie Kurserträge in Höhe von 23.258 TEUR (2022: 19.267 TEUR), Auflösungen von Rückstellungen in Höhe von 7.111 TEUR (2022: 4.702 TEUR) sowie Gewinne aus Anlagenabgängen in Höhe von 309 TEUR (2022: 1.096 TEUR).

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 beliefen sich die periodenfremden Erträge auf 3.784 TEUR (2022: 3.801 TEUR).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 694.436 TEUR (2022: 430.128 TEUR) beinhalten im Wesentlichen Raumkosten in Höhe von 154.210 TEUR (2022: 128.934 TEUR), Werbekosten in Höhe von 83.204 TEUR (2022: 100.471 TEUR), Fremdpersonalkosten in Höhe von 62.879 TEUR (2022: 57.578 TEUR), Rechts- und Beratungskosten in Höhe von 27.434 TEUR (2022: 32.751 TEUR), IT-Aufwendungen in Höhe von 41.224 TEUR (2022: 21.854 TEUR), Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von 197.593 TEUR (2022: 1.078 TEUR), die im Wesentlichen auf die Veräußerung von Finanzanlagen zurückgehen, Verluste aus Anlagenabgängen in Höhe von 924 TEUR (2022:547 TEUR) sowie Aufwendungen für Instandhaltungen und Reparaturen in Höhe von 12.197 TEUR (2022: 10.044 TEUR).

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 betrugen die periodenfremden Aufwendungen 5.531 TEUR (2022: 3.368 TEUR).

Auf Aufwendungen aus Kursdifferenzen entfielen im abgelaufenen Geschäftsjahr 25.333 TEUR (2022: 13.612 TEUR).

Abschreibungen auf Finanzanlagen

Es wurden Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von 18 TEUR (2022: 5.404 TEUR) vorgenommen.

Zinsen und ähnliche Erträge und Aufwendungen

Im Geschäftsjahr sind Zinsen und ähnliche Erträge in Höhe von 1.721 TEUR (2022: 3.025 TEUR) angefallen, davon entfallen 52 TEUR (2022: 0 TEUR) auf Zinserträge aus der Abzinsung von Rückstellungen.

Zum Bilanzstichtag sind Zinsen und ähnliche Aufwendungen in Höhe von 3.447 TEUR (2022: 1.006 TEUR) angefallen, davon entfallen 22 TEUR (2022: 26 TEUR) auf Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen.

Honorar Abschlussprüfer

Das von dem Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar entfällt auf folgende Leistungen:

In dem Gesamthonorar 2023 sind Honorare in Höhe von 61 TEUR enthalten, die für steuerliche Beratung, Abschlussprüfungsleistungen und sonstige Leistungen angefallen sind, die das Geschäftsjahr 2022 betreffen.

6. Sonstige Angaben

Organe der Gesellschaft

Gemäß Satzung bestehen die Organe der Muttergesellschaft aus geschäftsführenden Direktoren und einem Verwaltungsrat.

Unternehmensleitung

Geschäftsführende Direktoren der Muttergesellschaft:

Torsten Toeller, Duisburg (Geschäftsführender Direktor)

Folkert Schultz, Krefeld (Geschäftsführender Direktor)

Verwaltungsrat der Muttergesellschaft:

Manuela Toeller, Duisburg (Verwaltungsratsmitglied)

Vorschlag für die Gewinnverwendung

Der Verwaltungsrat der Allegro SE, Krefeld, wird der ordentlichen Hauptversammlung die Ausschüttung einer Dividende in Höhe von 0,10 € je Vorzugaktie ohne Stimmrecht vorschlagen. Der verbleibende Bilanzgewinn wird gemäß dem Vorschlag des Verwaltungsrates auf neue Rechnung vorgetragen.

Mitarbeitende

Im Geschäftsjahr 2023 wurden im Durchschnitt 11.195 Angestellte/Arbeiter sowie 295 Auszubildende beschäftigt. Von den Angestellten /Arbeitern sind 37 Mitarbeitende leitende Angestellte (2022: 48) und 11.158 Mitarbeitende nicht-leitende Angestellte (2022: 9.333).

Befreiungswahlrechte nach § 264 Abs. 3 HGB

Folgende Tochtergesellschaften, die in den Konzernabschluss der Allegro Invest SE einbezogen werden, erfüllen die erforderlichen Bedingungen für die Inanspruchnahme und machen von den Befreiungen gemäß § 264 Abs. 3 HGB für das Geschäftsjahr 2023 Gebrauch:

Wesentliche Ereignisse nach dem Geschäftsjahresende

Wesentliche Ereignisse nach dem Geschäftsjahresende sind nicht eingetreten.

Entwicklung des Anlagevermögens

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2023

Zusammensetzung des Finanzmittelfonds am Ende der Periode

Konzerneigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2023

Bei der Konzernobergesellschaft Allegro Invest SE steht zum 31. Dezember 2022 ein Betrag von TEUR 827.589 zur Ausschüttung zur Verfügung.

Konzernlagebericht 31.12.2023

1 Allgemeine Informationen zum Lagebericht

1.1 Vorausschauende Aussagen

Dieser Konzernlagebericht beinhaltet vorausschauende Aussagen und Informationen, die auf den Aussichten und Annahmen der Geschäftsführung basieren. Diese stützen sich ihrerseits auf die Informationen, die der Unternehmensleitung gegenwärtig zur Verfügung stehen. Die vorausschauenden Aussagen und Informationen sind mit unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten behaftet, von denen viele außerhalb des Einflussbereiches der Allegro-Gruppe liegen. Die betreffenden Risiken und Unsicherheiten sind im Risikobericht erläutert. Dabei geben vorausschauende Aussagen die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt werden. Abgesehen von rechtlichen Publizitätspflichten übernimmt die Allegro-Gruppe keine Verpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit, vorausschauende Aussagen aufgrund neuer Informationen oder Umstände, die sich nach dem Datum der Veröffentlichung ergeben, aufgrund künftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen zu aktualisieren oder zu korrigieren.

1.2 Grundlagen der Darstellung

Der vorliegende Konzernlagebericht der Allegro-Gruppe wurde nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und gemäß § 315 Handelsgesetzbuch (HGB) erstellt.

Alle Angaben im Lagebericht beziehen sich, sofern nicht anders angegeben, auf den 31. Dezember 2023 beziehungsweise das Geschäftsjahr, das an diesem Datum endet. Die Beträge sind, soweit nicht anders vermerkt, in Tausend Euro (TEUR) angegeben.

2 Grundlagen der Allegro-Gruppe

2.1 Konzernstruktur

Die Allegro Invest SE mit Sitz in Krefeld ist das Mutterunternehmen der Allegro-Gruppe und agiert als Management-Holding. Sie hält direkt und indirekt Beteiligungen an den operativen und nichtoperativen Gesellschaften im In- und Ausland.

Zum 31. Dezember 2023 wurden 63 Tochterunternehmen von der Allegro Invest SE unmittelbar oder mittelbar beherrscht. Diese nehmen insbesondere Vertriebsaktivitäten auf lokaler Ebene wahr. Eine vollständige Aufstellung der Tochterunternehmen, der assoziierten Unternehmen und sonstiger Beteiligungen ist anhand der Beteiligungsliste im Konzernanhang dargestellt.

Mehr als 2.000 moderne Fachmärkte der Vertriebsmarken Fressnapf, Maxi Zoo, MEGAZOO und Equiva bieten ein flächendeckendes sowie kompetentes Netz für Tierfreunde und Tierhalter:innen in zwölf europäischen Ländern. Es arbeiten europaweit über 18.000 Beschäftigte inklusive der Mitarbeitenden bei den überwiegend in Deutschland tätigen selbstständigen Franchisepartnerinnen und Franchisepartnern für die Unternehmensgruppe.

2.2 Geschäftstätigkeit

Die Umsatzerlöse der Allegro-Gruppe resultieren im Wesentlichen aus dem Verkauf eines umfangreichen Sortiments an Tiernahrung, Tierzubehör und aus vielfältigen Service-Angeboten im stationären Groß- und Einzelhandel, Online-Shops sowie der Vermittlung von Dienstleistungen, um gemäß der Unternehmensmission das Zusammenleben von Mensch und Tier einfacher, besser und glücklicher zu machen.

Zusätzlich ist die Unternehmensgruppe Förderer verschiedener gemeinnütziger Tierschutz- bzw. tiertherapeutischer Projekte und baut ihr soziales Engagement im Rahmen der Initiative "tierisch engagiert" im In- und Ausland stetig aus.

Allegro-Gruppe im Überblick

Die Fressnapf-Gruppe, national sowie in Österreich, Luxemburg, Rumänien, Ungarn und der deutschsprachigen Schweiz firmierend als Fressnapf, in den übrigen acht Ländern unter dem internationalen Namen Maxi Zoo bzw. der Jumper Groep B.V. in den Niederlanden, ist Marktführer für den Heimtierbedarf in Europa. Mit knapp 2.000 modernen Fachmärkten bietet die Gruppe europaweit ein flächendeckendes, kompetentes Netz für Tierfreund:innen und Tierhalter:innen sowie ein umfangreiches Sortiment von exklusiv bei Fressnapf erhältlichen Marken in allen Preiskategorien an. Eine Vielzahl von Märkten inklusive Kundenberatung, vielfältige Service-Angebote und Online-Shops machen die Fressnapf-Gruppe mehr und mehr zum Omni-Channel-Händler. Fressnapf tritt in Deutschland vorwiegend mit rechtlich selbständigen Franchisepartner:innen und in den weiteren europäischen Märkten mit Beteiligungsgesellschaften auf. Eine erfolgreiche und partnerschaftliche Beziehung zwischen den Franchisepartner:innen sowie der Unternehmenszentrale in Krefeld (NRW) steht dabei im Vordergrund.

MEGAZOO erstreckt seine Geschäftstätigkeit auf den Einzelhandel mit Tiernahrung und -zubehör sowie zoologischen Bedarfsartikeln in großflächigen Fachmärkten in Deutschland. Neben einer vielseitigen Auswahl an Tiernahrung und -zubehör bietet MEGAZOO Tierfreunden auch eine kompetente Beratung beim Kauf von Heimtieren. Derzeit ist MEGAZOO an 15 Standorten in Deutschland aktiv, diese werden, bis auf zwei, von Kooperationspartner:innen betrieben.

Equiva bietet über ein modernes teilweise franchisiertes Filialnetz in Deutschland, Österreich und Luxemburg ein breites Sortiment von Reitbekleidung und -zubehör an. Die Produkte sind in Deutschland ebenfalls über einen eigenen Online-Shop beziehbar.

Equiva versteht sich hierbei als Rundum-Versorger. Die Produktpalette reicht von Reitbekleidung wie z. B. Reithosen, Funktionsjacken, Fleece Jacken, Reitstiefeln, Reitkappen, Sicherheitswesten, Turnierkleidung bis zu Reitzubehör. Zurzeit gibt es in Deutschland 75, in Österreich 12 Märkte und einen Markt in Luxemburg.

2.3 Unternehmensleitung

Als Societas Europaea (SE) verfügt die Allegro Invest SE im Rahmen eines monistischen Führungs- und Aufsichtssystems über die folgenden Organe:

Rechtsgrundlage für die SE ist die EG-Verordnung 2157/2001 des Rates vom 8. Oktober 2001 über das Statut der Europäischen Gesellschaft (SE). Diese wird ergänzt durch die Richtlinie 2001/86/EG vom 8. Oktober 2001 zur Ergänzung des Statuts der europäischen Gesellschaft hinsichtlich der Beteiligung der Arbeitnehmer.

2.4 Änderungen in der Organisationsstruktur

Im Geschäftsjahr 2023 haben sich die folgenden Änderungen in der Beteiligungsstruktur der Allegro-Gruppe ergeben:

Veränderungen im Konsolidierungskreis

Im Geschäftsjahr 2023 wurden die vier deutschen Logistikgesellschaften Fressnapf Logistics Management GmbH, Fressnapf Engineering & Material Flow GmbH, Fressnapf Logistik Duisburg GmbH, Fressnapf Logistik Nörvenich GmbH gegründet. Des Weiteren wurde der Konsolidierungskreis um die niederländische Jumper Group B.V. mit ihren zwölf Tochtergesellschaften erweitert. Es wurden zudem Anteile an der Maxi Zoo Logistyka Polska Sp. Z.o.o (vormals GOBS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ) erworben. Bei allen Gesellschaften handelt es sich um vollkonsolidierte Unternehmen, die erstmalig in den Konzernabschluss 2023 einbezogen wurden.

Die Anteile an der Allegro Invest Beteiligungs GmbH wurden zum 31. August 2023 entkonsolidiert, da sie zu diesem Zeitpunkt mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 31. Dezember 2022 im Rahmen einer Abspaltung auf eine externe Gesellschaft übertragen wurden. Die hieraus resultierenden Entkonsolidierungseffekte in Höhe von 160.243 TEUR wurden ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst.

Mit Wirkung zum 31. Juli 2023 wurden zudem die ActiVet Tierarztpraxis Potsdam GmbH und die ActiVet Tierarztpraxis Weiterstadt GmbH veräußert.

Veränderungen von Anteilen an at-equity Gesellschaften

Im Geschäftsjahr 2023 wurden Anteile an der WPF Europe Holding sowie die zur niederländischen Jumper Groep B.V. gehörende Jaap Koopman Diervoeding B.V. erworben und als at-equity Gesellschaft in den Konzern einbezogen.

2.5 Forschung und Entwicklung

Im Geschäftsjahr 2023 sind Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen im Zusammenhang mit den selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenständen in Höhe von 8.049 TEUR (2022: 11.852 TEUR) entstanden. Von diesen wurden durch Ausübung des Wahlrechtes nach § 248 (2) HGB insgesamt 2.552 TEUR (2022: 9.465 TEUR) als selbsterstellte Vermögensgegenstände aktiviert.

3 Wirtschaftsbericht

3.1 Rahmenbedingungen

3.1.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Geschäftstätigkeit der Allegro-Gruppe ist insbesondere durch das Konsumklima und die Kaufkraft auf ihren Absatzmärkten geprägt. Konsumklima und Kaufkraft wiederum hängen wesentlich von der wirtschaftlichen Entwicklung ab, für die die Inflationsrate, die Arbeitslosenquote und vor allem das jeweilige Bruttoinlandsprodukt (BIP) als Ausdruck der Wirtschaftskraft der Volkswirtschaften wesentliche Maßstäbe sind. Das gesamte Jahr 2023 war von einer wirtschaftlichen Stagnation bei hohen, aber im Vorjahresvergleich rückläufigen, Inflationsraten geprägt. Dies hat die Geschäftsentwicklung der Gruppe insbesondere im zweiten Halbjahr beeinträchtigt.

Dabei wurden die Entwicklungen in der Europäischen Union und der Schweiz in die folgenden Betrachtungen einbezogen.

Bruttoinlandsprodukt (preisbereinigt)

Quelle Europäische Union: ifo Schnelldienst, Sonderausgabe Dezember 2023 Quelle Schweiz: Seco Staatssekretariat für Wirtschaft, Winter 2023/2024

Inflation (Verbraucherpreisindex)

Quelle Europäische Union: ifo Schnelldienst, Sonderausgabe Dezember 2023

Quelle Schweiz: Seco Staatssekretariat für Wirtschaft, Winter 2023/2024

Arbeitslosenquote (Anteil an der erwerbsfähigen Bevölkerung)

Quelle Europäische Union: Eurostat, EU-Kommission, Stand: Februar 2024 Quelle Schweiz: Seco Staatssekretariat für Wirtschaft, Winter 2023/2024

3.1.2 Branchenbezogene Rahmenbedingungen

Entwicklung des Heimtiermarktes

Trotz des weiterhin strapazierten ökonomischen Umfelds mit anhaltend hoher Inflation kann der Heimtiermarkt auch im Jahr 2023 einen Zuwachs verzeichnen. Auch Fressnapf | Maxi Zoo konnte umsatzseitig in allen Ländern ein positives Wachstum verzeichnen. Die finanzielle Situation vieler Haustierhalter:innen hat sich zum Vorjahr kaum verändert, so dass beim Einkauf vermehrt auf Preisvorteile geachtet oder Bonusprogramme genutzt werden, um den allgemein gestiegenen Kosten entgegenzuwirken. Aufgrund der engen Bindung der Haustierhalter:innen zu ihren Haustieren wird der Haustierbedarf jedoch weiterhin nicht als Einsparpotential gesehen.

3.1.3 Wettbewerbsposition

Stationäres Filialgeschäft

Trotz aller veränderten Einkaufsgewohnheiten bleibt auch im Jahr 2023 der stationäre Kanal über alle Fressnapf | Maxi Zoo Länder hinweg der dominante Einkaufsweg unter den Haustierhalter:innen. In diesem Bewusstsein werden die Fressnapf | Maxi Zoo Filialen derzeit nach und nach um- und neugestaltet und mit neuen Bereichen wie z.B. einem Meat Corner ausgestattet, um den sich ändernden Ansprüchen der Kund:innen gerecht zu werden. Die Hauptwettbewerber für Fressnapf | Maxi Zoo sind im stationären Filialgeschäft länderübergreifend vor allem der Lebensmitteleinzelhandel sowie der jeweilige stationäre Fachhandel für Tierbedarf. Hierzu zählen Zoofachhandlungen, kleinere Fachhandelsketten für Tiernahrung und -zubehör sowie Baumärkte und Gartencenter.

Online-Geschäft

Das Wachstum des Online-Geschäfts und der damit verbundene Ausbau der eigenen Online-Shops lag auch 2023 weiter im Fokus der Allegro-Gruppe, um den Einkaufsbedürfnissen und -gewohnheiten der Kund:innen im Haustierbereich bestmöglich zu entsprechen. Dabei steht die Allegro-Gruppe europaweit vermehrt im Wettbewerb mit auf Tierbedarf spezialisierten und generalistischen E-Commerce-Anbietern. Der Fokus von Fressnapf | Maxi Zoo liegt in diesem Zusammenhang vor allem auf einer bestmöglichen Omni-Channel-Präsenz, um für die Haustierhalter:innen über die Kanäle hinweg ein konsistentes Ökosystem-Angebot zu gewährleisten.

Im Fokus steht hierbei u.a. das Loyalitätsprogramm "Fressnapf Friends", welches sukzessive in immer mehr Fressnapf | Maxi Zoo Ländern ausgerollt wird.

3.2 Geschäftsverlauf

3.2.1 Geschäftsergebnis

Die Allegro-Gruppe steigert auch im Jahr 2023 die konsolidierten Umsatzerlöse um 11,6 % auf 2.833.441 TEUR (2022: 2.539.915 TEUR). Die deutliche Steigerung der Umsätze zum Vorjahr liegt nur leicht unter den Planerwartungen. Der Gesamtumsatz wurde im Wesentlichen durch die internationale Expansion sowie die inflationsbedingten Preiserhöhungen auf bestehender Fläche gesteigert. Weiterer Treiber für die Erlössteigerung war der höhere Online-Umsatz (+19,1% zum Vorjahr). Im Vorjahresvergleich ist außerdem die Entkonsolidierung der Maxi Zoo Italia S.p.A. im ersten Quartal 2022 zu berücksichtigen, die zu einer seither entsprechend reduzierten Umsatzbasis geführt hat.

Im Geschäftsjahr 2023 erzielte die Allegro-Gruppe ein Betriebsergebnis vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern (EBITDA) in Höhe von 71.958 TEUR (2022: 347.704 TEUR). Damit liegt das EBITDA signifikant unter dem Vorjahresniveau, was auf eine Wertberichtigung von Forderungen in Zusammenhang mit der Veräußerung von Finanzanlagen zurückzuführen ist. Zudem wurde in 2022 ein hoher Gewinn aus Konsolidierungskreisänderungen erzielt, der im Berichtsjahr deutlich geringer ausgefallen ist. Um diese Sondereffekte bereinigt ist das EBITDA von 196.011 EUR in 2022 auf 237.638 TEUR in 2023 gestiegen. Das EBITDA bleibt damit leicht unter der Prognose des Vorjahres.

Das operative Geschäft entwickelte sich in 2023 insgesamt positiv, wenngleich der Unternehmensplan aufgrund einer in der 2. Jahreshälfte etwas langsameren Wachstumsgeschwindigkeit insgesamt leicht verfehlt wurde. Maßgeblich waren hierbei einerseits inflationsbedingt anhaltend hohe Beschaffungspreise und Kostensteigerungen für Personal, Mieten, Energie und IT sowie andererseits Investitionen in den weiteren Ausbau des Fressnapf Ökosystems. Die im Vergleich zum Vorjahr geringeren Preise auf dem internationalen Frachtmarkt wirkten sich hingegen positiv aus.

3.2.2 Ertragslage

Die von der Allegro-Gruppe zum Bilanzstichtag erwirtschafteten Umsatzerlöse in Höhe von 2.833.441 TEUR (2022: 2.539.915 TEUR) teilen sich auf die Fressnapf-Gruppe sowie die Equiva-Gruppe auf.

Dabei entfallen auf die Fressnapf-Gruppe 2.747.737 TEUR (2022: 2.457.274 TEUR) aus dem Groß- und Einzelhandel mit Tiernahrung und -zubehör. Das entspricht einem signifikanten Zuwachs der Konzernumsätze von 11,8 %. Auf die Equiva-Gruppe entfallen Umsatzerlöse in Höhe von 74.622 TEUR (2022: 72.449 TEUR) aus dem Bereich des Groß- und Einzelhandels mit Reitsportbedarf. Hier konnte ein moderater Zuwachs von 3,0 % erzielt werden.

Die Umsatzerlöse unterteilen sich in Inland und Ausland wie folgt:

Die internationale Entwicklung der Filialen stellt sich wie folgt dar:

^* ohne Franchise-Filialen

^* ohne Franchise-Filialen

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 88.017 TEUR (2022: 191.696 TEUR, davon 151.693 EUR im Wesentlichen Entkonsolidierungseffekte) sind im Vergleich zum Vorjahr signifikant gesunken und beinhalten im wesentlichen buchhalterische Effekte aus der Veräußerung von Finanzanlagen in Höhe von 40.480 TEUR, die in wirtschaftlichem Zusammenhang mit den unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesenen Wertberichtigungen auf Forderungen stehen, Kurserträge in Höhe von 23.258 TEUR (2022: 19.267 TEUR), Auflösungen von Rückstellungen in Höhe von 7.111 TEUR (2022: 4.702 TEUR), periodenfremde Erträge in Höhe von 3.784 TEUR (2022: 3.801 TEUR) sowie Gewinne aus Anlagenabgängen in Höhe von 309 TEUR (2022: 1.096 TEUR).

Materialaufwand

Der Materialaufwand ist um 9,1 % (2022: 16,5 %) gestiegen. Die Veränderung ist unter anderem aufgrund der vergleichsweise geringeren Logistikkosten kleiner als die Steigerung des Nettoaußenumsatzes. Die Materialaufwandsquote liegt mit 61,0 % leicht unter dem Vorjahresniveau (2022: 62,4 %).

Personalaufwand

Die Personalaufwendungen sind im Geschäftsjahr auf 429.290 TEUR (2022: 372.639 TEUR) deutlich gestiegen. Unter anderem stieg die Anzahl der Mitarbeitenden im Rahmen der Expansion im Einzelhandel und der Logistik. Ferner erfolgte ein Aufbau weiterer Kompetenzen und Geschäftsfelder. Im Geschäftsjahr 2023 waren in der Allegro-Gruppe im Durchschnitt 11.195 Mitarbeitende beschäftigt und damit 18,8 % mehr als im Vorjahr.

Mitarbeitende (Ø Voll- und Teilzeitbeschäftigte)

Insgesamt lag die Personalaufwandsquote mit 15,2 % leicht über dem Vorjahresniveau (2022: 14,7 %).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 694.436 TEUR (2022: 430.128 TEUR) beinhalten im Wesentlichen Raumkosten in Höhe von 154.210 TEUR (2022: 128.934 TEUR), Werbekosten in Höhe von 83.204 TEUR (2022: 100.471 TEUR), Fremdpersonalkosten in Höhe von 62.879 TEUR (2022: 57.578 TEUR), Kurs- und Währungsverluste in Höhe von 25.333 TEUR (2022: 13.612 TEUR), Rechts- und Beratungskosten in Höhe von 27.434 TEUR (2022: 32.751 TEUR), IT-Aufwendungen in Höhe von 41.224 TEUR (2022: 21.854 TEUR), Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von 197.593 TEUR (2022: 1.078 TEUR), die im Wesentlichen auf die Veräußerung von Finanzanlagen zurückgehen, sowie Aufwendungen für Instandhaltungen und Reparaturen in Höhe von 12.197 TEUR (2022: 10.044 TEUR).

Der signifikante Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist insbesondere durch die Wertberichtigung auf Forderungen in Zusammenhang mit der Veräußerung von Finanzanlagen und ferner einem signifikanten Anstieg der IT-Aufwendungen zurückzuführen. Letzterer ist durch das Geschäftswachstum sowie Kostensteigerungen begründet.

Zudem sind im Rahmen der internationalen Expansion, inklusive des Ausbaus von nationalen und internationalen Lagerstandorten, die Fremdpersonal-, IT- und Raumkosten weiter signifikant gestiegen. Die gesunkenen Rechts- und Beratungskosten basieren im Wesentlichen aus dem erfolgreichen Aufbau von eigenem Fachpersonal. Des Weiteren gehen die gesunkenen Werbekosten im Wesentlichen mit der Ausweitung der digitalen Formate und dem Aufbau eigener Programme zur Bindung von Kund:innen einher.

In den Kurs- und Währungsverlusten spiegeln sich insbesondere die Entwicklungen des US-Dollar und des Ungarischen Forint wider.

Erträge aus Beteiligungen

Die Erträge aus Beteiligungen enthalten im Wesentlichen die anteiligen Ergebnisse der Gesellschaften mit Minderheitenbeteiligungen (at-equity) und Ausschüttungen von längerfristigen Kapitalanlagen. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Die Steuern vom Einkommen und Ertrag in Höhe von 40.800 TEUR (2022: 41.722 TEUR) entsprechen trotz des stark gesunkenen Ergebnisses in etwa dem Vorjahr, da steuerliche Verluste unter anderem im Zusammenhang mit Wertberichtigungen auf Forderungen nur begrenzt zu aktiven latenten Steuern geführt haben. Wie im Vorjahr sind in den Steuern vom Einkommen und Ertrag aperiodische Steuererträge aufgrund des Abschlusses von Verständigungsverfahren mit den Finanzbehörden enthalten und darüber hinaus Steuererträge aus der Berücksichtigung besserer Erkenntnisse zu bilanzierten Steuerpositionen.

3.2.3 Vermögenslage

Die konsolidierte Bilanzsumme verringerte sich im Wesentlichen durch die Abspaltung der Allegro Invest Beteiligungs GmbH im Vergleich zum Vorjahr auf 1.515.857 TEUR (2022: 1.635.514 TEUR). Die Eigenkapitalquote ist auf 56,3 % (2022: 63,2 %) gesunken.

Die einzelnen Bilanzpositionen veränderten sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt:

AKTIVA

Das Anlagevermögen ist durch eine signifikante Abnahme der Sonstigen Beteiligungen in Höhe von 454.053 TEUR und gegenläufig der signifikanten Zunahme der Sonstigen Ausleihungen in Höhe von 191.550 TEUR als Resultat der Abspaltung der Allegro Invest Beteiligungs GmbH geprägt. Gleichzeitig führten Unternehmenserwerbe im Rahmen der Expansion zu einem Anstieg des Geschäfts- und Firmenwertes in Höhe von 38.073 TEUR und umfassende Modernisierungsmaßnahmen zu einer signifikanten Zunahme der Anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung in Höhe von 57.810 TEUR. Hierbei handelt es sich um aktivierte Ladeneinrichtungen und Mietereinbauten sowie Anzahlungen auf Anlagen im Bau für das neue Logistikzentrum in Nörvenich.

Der Anstieg der Vorräte ist ebenfalls Ausdruck der Expansion, um eine angemessene Warenverfügbarkeit im immer größer werdenden Filialnetz abzusichern und die Ausweitung des Online-Geschäfts zu ermöglichen. Es wurden hierfür eigens neue Warenlager in Betrieb genommen. Die Steigerung der Beschaffungspreise hat sich im Berichtsjahr beruhigt. Die Inflation dagegen spielt weiter eine Rolle bei der Bestandserhöhung.

Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist zum einen inflationsgetrieben und zum anderen auf die mit der positiven Geschäftsentwicklung verbundenen gestiegenen Warenlieferungen und Dienstleistungen gegenüber Dritten sowie auf die positive Online-Geschäftsentwicklung zurückzuführen.

Bezüglich der detaillierteren Entwicklung der liquiden Mittel und Finanzverbindlichkeiten wird auf die Kapitalflussrechnung verwiesen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind stichtagsbedingt um 16.812 TEUR gesunken.

3.2.4 Finanzlage

Der Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit in Höhe von 133.243 TEUR (2022: 123.011 TEUR) ist im Vergleich zum Vorjahr trotz des gesunkenen Konzernjahresüberschusses leicht gestiegen, da das operative Ergebnis ohne Sondereffekte aus dem Abgang von Finanzanlagevermögen (im Vorjahr: Erträge aus Entkonsolidierungen) deutlich gesteigert werden konnte. Die deutliche Erhöhung des Vorratsvermögen ist expansions- und inflationsgetrieben. Daraus resultieren volumenbedingt gestiegene Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Dagegen haben sich stichtagsbedingt die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verringert. Die Auszahlung für Steuern ist geringer als im Vorjahr.

Der Netto-Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit liegt im Berichtsjahr mit 176.584 TEUR (2022: 171.998 TEUR) weiterhin auf einem hohen Niveau. Dies ist im Wesentlichen auf die Expansion und die Umstellung der Märkte auf das neue Fressnapf | Maxi Zoo Format zurückzuführen. Außerdem wurden die Jumper Group B.V. sowie Märkte von Franchisepartnern in Deutschland erworben und ferner in geschäftsnahe Beteiligungen investiert.

Im laufenden Geschäftsjahr haben sich Mittelzuflüsse aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von 59.950 TEUR (2022: Mittelabflüsse in Höhe von -1.835 TEUR) ergeben. Durch die Inanspruchnahme des Konsortialkredites sind Mittel in Höhe von 80.000 TEUR zugeflossen und durch die Abspaltung der Allegro Invest Beteiligungs GmbH Finanzmittel abgeflossen.

Insgesamt entwickelt sich der Finanzmittelfonds demnach wie folgt:

Der Allegro-Konzern verfügt im kommenden Geschäftsjahr 2024 über ausreichend Liquidität zur Deckung des Finanzbedarfs. Neben den Kreditverbindlichkeiten bestehen zusätzlich noch freie Kreditlinien in Höhe von 148.442 TEUR (2022: 216.454 TEUR).

Die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wurde durch die Geschäftsführung positiv beurteilt.

4 Prognosebericht

Der Prognosebericht der Allegro-Gruppe umfasst relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses bekannt waren und die zukünftige Geschäftsentwicklung beeinflussen können.

4.1 Künftige gesamtwirtschaftliche Situation

Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Euroraum wird sich im Jahr 2024 erholen, die Arbeitsbeschaffungsmärkte im Euroraum bleiben voraussichtlich weiterhin angespannt und die Leitzinssätze werden erwartungsgemäß auf dem hohen Niveau bleiben. Der Rückgang der Inflation wird zu steigenden Realeinkommen führen. Eine weitere Eskalation des Krieges in der Ukraine und Nahen Ostens bergen nach wie vor geopolitische Risiken.

Für Deutschland wird eine Erholung der Wirtschaft prognostiziert, die allerdings von hoher Unsicherheit in Bezug auf die geopolitischen Entwicklungen und Finanz- und wirtschaftspolitische Entscheidungen geprägt ist.

Das Bruttoinlandsprodukt wird 2024 in Deutschland voraussichtlich um 0,9 % zunehmen. Für 2025 wird eine Normalisierung für das Bruttoinlandsprodukt erwartet. Die Arbeitslosenquote in 2024 wird wahrscheinlich leicht auf 5,9 % ansteigen. Der Anstieg der Verbraucherpreise hat sich dagegen spürbar abgeschwächt und wird geschätzt nur noch um 2,2 % ansteigen.

Nach den substanziellen Reallohnverlusten der Vorjahre werden die Nominallöhne deutlich stärker steigen als die Verbraucherpreise und damit auch die Kaufkraft der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zunehmen. Die Privathaushalte werden so zur Stütze der Konjunkturerholung.

Für den Heimtiermarkt im Speziellen lässt sich nach coronabedingten Umsatzschüben in den letzten Jahren und teils angespannten Beziehungen zwischen Lieferanten und Lebensmitteleinzelhandel in jüngster Vergangenheit lässt sich in der Allegro Gruppe in Teilen eine Rückkehr zur Entwicklung vor Corona beobachten. Weiterhin stellt sich der Heimtiersektor jedoch als krisenresistent dar, denn gerade in insgesamt unsicheren Zeiten stellen Haustiere für viele Menschen einen Ankerpunkt und eine wichtige Stütze im Alltag dar. ¹

4.2 Künftige Entwicklung der Allegro-Gruppe

Neben dem unveränderten Ziel eines anhaltend starken Wachstums liegt der strategische Fokus der Gruppe auf mittel- und langfristig ausgelegten Projekten, die das Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung weiter zukunfts- und wettbewerbsfähig ausrichten und zu einem kundenzentrierten, technologiebasierten und datengetriebenen Unternehmen transformieren werden. Die Gruppe strebt Wachstum sowohl im stationären Bereich - auf bestehender Fläche und durch eine Expansion des Filialnetzes - als auch im Online- und Omni-Channel Geschäft an, das weiter deutlich ausgebaut wird und eine zunehmend tragende Rolle spielen soll. Die Bindung der bestehenden sowie die Gewinnung neuer Kund:innen steht dabei im Vordergrund. Dieser Anspruch soll durch das Zielbild eines stärker kundenzentrierten und datengetriebenen Unternehmens unterstützt werden. Aufbauend auf das dadurch bessere Verständnis der Kund:innen wird das bestehende Produktangebot optimiert und durch eine kontinuierliche Erweiterung der angebotenen Dienstleistungen weiter ausgebaut. Die langfristige Konzernstrategie ist auf nachhaltiges und profitables Wachstum ausgerichtet, bei dem Umsatz und Ergebniswachstum stets vor Kostensteigerung stehen.

Konsolidierte Umsatzerlöse

Das externe Umfeld wird seitens der Geschäftsführung mittelfristig als sehr gut für den Heimtiermarkt eingeschätzt. Die inflationsbedingt in den letzten beiden Jahren eher schwache Kaufkraft der Konsument:innen wird aufgrund der im Jahresverlauf erwarteten Normalisierung der Geldwertentwicklung in 2024 schrittweise wieder steigen.

Die Allegro-Gruppe plant für das Geschäftsjahr 2024 mit einem deutlichen Anstieg der konsolidierten Umsatzerlöse. Der Gesamtumsatz wird dabei im Wesentlichen durch die Umsätze des Einzelhandels getrieben. Das Umsatzwachstum in Deutschland soll zum großen Teil auf einer höheren Marktdurchdringung basieren und durch ein stabiles und hohes Wachstum des Online-Kanals gestützt

¹ ifo Konjunkturprognose Winter 2023: Konjunkturerholung verzögert sich - Haushaltslücke birgt neue Risiken, ifo Schnelldienst, Sonderausgabe Dezember 2023 werden. Das internationale Wachstum soll neben einer höheren Durchdringung bereits aktiver Märkte auch durch weitere Expansion des Filialnetzes und Ausbau des internationalen Online-Geschäfts bestimmt werden. Als Sondereffekt ist der Einstieg in den niederländischen Markt mit der im November 2023 vollzogenen Akquisition von Jumper zu nennen.

Operatives Ergebnis (EBITDA)

Gegenüber dem um Sondereffekte aus Finanzanlageabgängen bereinigten EBITDA des Geschäftsjahres 2023 (237.638 TEUR, vgl. Darstellung in Kapitel 3.2.1), plant die Allegro-Gruppe für das Geschäftsjahr 2024 mit einer stark positiven EBITDA-Veränderung.

Die Steigerung des operativen Ergebnisses wird im Wesentlichen auf zwei Säulen basieren. Einerseits setzen wir auf die Steigerung unserer Kundenbasis. Dabei spielen neben dem Ausbau des Friends-Programms zur Stärkung der Zufriedenheit der Kund:innen und deren Loyalität weiterhin auch starke Investitionen in Modernisierung und unsere Expansion, insbesondere in Frankreich und Polen, eine tragende Rolle. Auf bestehender Fläche wird zudem von einem hohen Wachstum durch attraktive Preisgestaltung und Sortimentsbereitstellung ausgegangen. Eine höhere Profitabilität soll dabei auch durch den weiteren Ausbau unseres Eigenmarkenanteils erzielt werden. Die Investitionen in unser Logistiknetzwerk werden sich im weiteren Verlauf des Jahres 2024 und insbesondere mittelfristig deutlich positiv auf die Logistikkosten auswirken.

Andererseits soll durch konsequente Verbesserung der internen Abläufe, Automatisierung und Nutzung neuer Technologien die Produktivität unserer Prozesse weiter gesteigert werden. Skaleneffekte in den Kosten und die bereits in den vergangenen Jahren vorangetriebene Internalisierung von Kernkompetenzen werden sich positiv auswirken.

5 Risikobericht

5.1 Risikomanagementsystem

Die Allegro-Gruppe ist im Rahmen ihrer geschäftlichen Tätigkeit mit Risiken konfrontiert, die untrennbar mit unternehmerischem Handeln verbunden sind. Als Risiko wird die aus der Unvorhersehbarkeit der Zukunft resultierende Möglichkeit, von geplanten Zielen abzuweichen, verstanden. Daher ist es unabdingbar über Systeme zur frühzeitigen Erkennung, Überwachung und Steuerung unternehmerischer Risiken zu verfügen.

Durch Anwendung eines einheitlichen Risikomanagement-Prozesses schafft die Allegro-Gruppe die Voraussetzungen dafür, dass wesentliche Risiken für die Erreichung der Unternehmensziele frühzeitig erkannt, bewertet, gesteuert, überwacht und entscheidungsrelevante Informationen über Risiken systematisch kommuniziert werden.

Die Verantwortung für die Identifikation, die Bewertung und Steuerung der Risiken liegt bei den geschäftsführenden Direktoren. Diese haben die einzelnen Fachbereiche mit der Durchführung der risikoorientierten Prüfungsmaßnahmen beauftragt. Dabei obliegt insbesondere die Aufrechterhaltung, Koordination und Fortentwicklung des Risikomanagementsystems der Allegro-Gruppe dem Fachbereich Risk Management im Bereich Strategy and Finance. Das Risk Management informiert die Geschäftsführung zeitnah sowie kontinuierlich über wesentliche Veränderungen der volkswirtschaftlichen Faktoren, Key Performance Indicators (KPIs) und die Risikosituation.

Risikobewertung

Für die Risikobewertung wurden alle relevanten Risiken in einem Regelprozess mit der Gesamtorganisation aufgenommen und anhand einheitlicher Kriterien wie Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenerwartungswert in ihrer potenziellen Auswirkung zum Zeitpunkt der Risikoanalyse bewertet (Brutto- und Nettorisiken). Die Ergebnisse dieser Prüfungen wurden mit den Fachbereichen besprochen und an die Geschäftsführung berichtet.

Die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken wird bei der Allegro-Gruppe wie folgt definiert:

Die Kombination aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenerwartungswert nach Berücksichtigung von Gegenmaßnahmen ergibt die Netto-Risikoeinschätzung, die wie folgt klassifiziert wird:

Auf Basis dieser Einteilung wurden für den Berichtszeitraum die nachfolgend relevanten Risiken identifiziert und die dazugehörigen Maßnahmen implementiert.

5.2 Risikofaktoren

5.2.1 Risiken in Zusammenhang mit dem veränderten makroökonomischen und geopolitischen Umfeld

Risikobeschreibung

Die Kriege in der Ukraine und im Nahem Osten, sowie die Verschärfung der Spannungen zwischen China und Taiwan führt weiterhin zu einer erheblichen Anspannung der geopolitischen Weltlage dar. Neben dem unmittelbaren menschlichen Leid in den Kriegsgebieten, das alle anderen Aspekte in den Hintergrund rücken lässt, sind die Auswirkungen der Konflikte für Menschen und Unternehmen in ganz Europa weiterhin spürbar.

Die Allegro-Gruppe betreibt weder eigenes Geschäft in Russland, Ukraine oder dem Nahen Osten, noch werden in wesentlichem Umfang direkte Geschäftsbeziehungen in diesen Ländern unterhalten, so dass die unmittelbaren Auswirkungen des Krieges und seiner politischen Folgen für die Gruppe als gering einzuschätzen sind.

Gleichwohl ist nach aktueller Einschätzung weiterhin mit zumindest temporär erhöhten Inflationsrisiken und Beschaffungsrisiken zu rechnen, da die Ukraine, das mit erheblichen Sanktionen belegte Russland und die Länder im Nahen Osten wichtige Exporteure auf dem Weltmarkt unter anderem für Gas, Öl, Getreide und Metalle sind. Auswirkungen auf die globalen Rohstoffpreise und die Rohstoffverfügbarkeit haben sich in den vergangenen Jahren bereits gezeigt und sind weiterhin eine große Herausforderung für die Allegro-Gruppe. Hierzu zählen neben der Verknappung von Rohstoffen und Vorprodukten der Handelsware und den steigenden Energiepreisen auch steigende Kosten für Marketingmaßnahmen, beispielsweise durch teurere Papierpreise. Darüber hinaus wirken sich die Konflikte im Nahen Osten unmittelbar auf die Frachtraten aus, da durch Angriffe der Huthi-Rebellen wichtige Seewege im Golf von Aden und dem Roten Meer aus Sicherheitsgründen nicht uneingeschränkt befahren werden können.

Höhere Verpackungs- und Dieselkosten können wie in der Vergangenheit trotz aktuell niedrigerem Niveaus nach wir vor ein Risiko für höhere Logistikkosten darstellen. Darüber hinaus ist die Personalkostenbasis aufgrund der Zahlung der vollen Inflationsausgleichsprämie über die Jahre 2023 und 2024 sowie einer der Inflation angenäherten Gehaltsrunde gestiegen. Auch wenn die Inflation sich aktuell etwas abschwächt, besteht durch die oben genannten Risiken die Möglichkeit, dass die Inflation zurückkehrt und sich demnach weiterhin auf die Personalkosten auswirkt.

Es hat sich gezeigt, dass der Krieg in der Ukraine auf kurze Sicht nicht beendet wird. Gleiches wird für die weiter eskalierende Lage im Nahen Osten vermutet. Die daraus resultierende insgesamt gestiegene Unsicherheit in der Bevölkerung könnte sich auch weiterhin in Veränderungen im Konsumverhalten der Kund:innen der Fressnapf-Gruppe widerspiegeln. Dies umfasst beispielsweise veränderte Sortimentspräferenzen zu günstigeren Artikeln oder geringere Ausgaben für Non-Food-Produkte aufgrund der Kaufkraftverringerung, und stellt somit ein Risiko auf der Umsatzseite dar.

Schließlich könnten die Kriege auch in einer finanzwirtschaftlichen Unsicherheit resultieren mit möglicherweise nachhaltigen Folgen für die globalen Finanzströme und die Wechselkursentwicklung.

Im geopolitischen Kontext können ferner Risiken im Falle eines ausufernden Konflikts zwischen dem Westen und der Volksrepublik China die Fressnapf-Gruppe vor Herausforderungen bei der Beschaffung von Non-Food-Produkten stellen.

Maßnahmen

Die Geschäftsleitung befasst sich intensiv mit einer kontinuierlichen Lagebeurteilung, um die Auswirkungen bestmöglich zu antizipieren und geeignete Maßnahmen zu identifizieren. Um dem Risiko steigender Preise bei der Warenbeschaffung und in der Logistik entgegenzuwirken, ist es ein Ziel der Allegro-Gruppe, Liefer- und Frachtkonditionen möglichst langfristig zu vereinbaren, beispielsweise in Form von langfristigen Kooperationsmodellen mit Lieferant:innen und Logistikdienstleister:innen. Zudem wird in Pilotprojekten geprüft, inwieweit die Verfügbarkeit der Produkte von chinesischen Lieferant:innen auch andernorts sichergestellt werden kann.

Des Weiteren wird zur Abfederung der Inflation, insbesondere in den Bereichen der Energie- und Papierkosten, der Fokus auf die weitere konsequente Performanceorientierung zur Optimierung der operativen Kosten gelegt. Hierzu gehört auch die Umstellung der in Deutschland üblichen Papier-Handzettel auf digitale Flyer.

Ferner wird laufend an einer detaillierten Betroffenheitsanalyse sowohl unserer Kund:innen, als auch unserer Mitarbeitenden gearbeitet, um sinnvolle Reaktionsmöglichkeiten z.B. durch Inflationsrisiken bewerten zu können.

Netto-Risiko: hoch

5.2.2 Strategische Risiken

Konsumverhalten

Risikobeschreibung

Als wesentliches strategisches Risiko gelten aus Sicht der Allegro-Gruppe vor allem Veränderungen im Konsumverhalten insbesondere im Hinblick auf den zunehmenden Wettbewerb und die fortschreitende Digitalisierung. Dies umfasst neben der Wahl unterschiedlicher Vertriebskanäle wie stationäre und/oder online auch die sich verändernden Ansprüche an Produkte und Services. Neue Wettbewerber:innen könnten sich erfolgreich stationär oder online etablieren und so die Marktchancen der Allegro-Gruppe negativ beeinflussen.

Unter anderem im Lichte der prognostizierten Stabilisierung der Geldwertentwicklung wird eine Veränderung von Kauf- und Sortimentsneigungen erwartet. So werden neue Konsumtrends wie z. B. bewussterer Konsum und damit einhergehend eine Tendenz zu (Super-)Premium-Produkten, nicht industriell gefertigtem Futter und Nischenmärkten fortwährend beobachtet, um sie frühzeitig berücksichtigen zu können.

Auch ethische und rufschädigende Risiken sind weiterhin als potenzielle Einflussfaktoren auf das Konsumverhalten zu beachten. Dazu zählt auch eine Nichteinhaltung der Fressnapf Werte durch Lieferant:innen oder andere Stakeholder-Gruppen. Darüber hinaus stellt auch ein Verlust an Akzeptanz der exklusiv bei der Fressnapf-Gruppe erhältlichen Marken und eine dadurch bedingte Verschiebung zu Industriemarken im Umsatzmix ein Risiko für die Allegro-Gruppe dar.

Maßnahmen

Als größte Fachhandelskette für Tiernahrung und -zubehör in Europa hat die Fressnapf-Gruppe immer wieder erfolgreich bewiesen, die richtige Ansprache der Kund:innen gefunden zu haben. Der in den vergangenen Jahren stattfindende Wandel vom Multi-Channel-Händler, sowohl stationär als auch online, zum Omni-Channel-Händler und Betreiber eines umfassenden Heimtier-Ökosystems wird weiter konsequent fortgesetzt. Dadurch wird einerseits dem allgemeinen Trend zur Digitalisierung des Kaufverhaltens und andererseits dem erhöhten Bedarf an fachkompetenter Beratung entsprochen.

Der fortschreitende Ausbau des Customer-Relationship-Managements ermöglicht zudem eine konsequente Entwicklung zu einem individualisierten, kundenzentrierten Marketing. Durch den internationalen Rollout des Loyalty- und Omni-Channel-Ansatzes und der damit verbundenen Einführung internationaler Online-Shops, der Fressnapf App und von Kundenbindungsprogrammen wird der erfolgreiche Ansatz aus Deutschland sukzessive auf die anderen Märkte übertragen. Für 2024 ist die Fortsetzung des internationalen Rollouts des Omni-Channel-Ansatzes avisiert. Zudem wird fortlaufend an der Weiterentwicklung des Konzeptes exklusiv bei der Fressnapf-Gruppe erhältlicher Marken sowie an der Erweiterung und Optimierung der Sortimentsgestaltung gearbeitet.

Kontinuierlich setzt sich die Fressnapf-Gruppe intensiv und im Detail mit der Operationalisierung des Fressnapf-Ökosystems auseinander. Dazu sollen den Kund:innen neben Produkten auch Services, Dienstleistungen, Kooperationen und Informationen rund um die Uhr und auf allen Kanälen zur Verfügung gestellt werden.

Ein wesentliches Element der Wachstums- und Zukunftsstrategie ist es, die Digitalisierung des Unternehmens voranzutreiben, um zunehmend kundenorientierter, datengetriebener und technologiebasierter zu agieren. Dies erfordert neben neuen Prozessen und Systemen auch neue Fähigkeiten und Arbeitsweisen im Unternehmen.

Auch der stationäre Handel wird weiterhin eine tragende Rolle spielen. Hier soll die Beratungs- und Servicequalität im Markt durch die Implementierung von Omni-Channel-Maßnahmen noch weiter gesteigert werden. Darüber hinaus verfolgt die Fressnapf-Gruppe mit dem Rollout eines neuen und hochwertigeren Store Konzepts die Kundenbindung weiter zu erhöhen.

Um die Einhaltung der Fressnapf-Werte durch alle Stakeholder-Gruppen zu gewährleisten, sollen entsprechende Richtlinien und Programme verstärkt werden. Dazu zählen unter anderem die Umsetzung von Maßnahmen zur Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und die Vorbereitung auf die Corporate Substainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union.

Des Weiteren werden nach der erfolgreichen Implementierung des Social-Media-Monitorings zur Früherkennung möglicher Reputationsrisiken im deutschsprachigen Raum internationale Rollouts vorgenommen.

Netto-Risiko: hoch

5.2.3 Operative Risiken

a) Informationstechnologie

Risikobeschreibung

Die Geschäftsprozesse innerhalb der Allegro-Gruppe hängen in hohem Maße von IT-Diensten, Applikationen, Netzwerken und Infrastruktursystemen ab. Die Allegro-Gruppe verfolgt eine Multi-Cloud-Strategie und hat die IT-Systeme bei verschiedenen IT-Dienstleister:innen untergebracht. Wesentliche IT-Risiken sind neben Cyberangriffen auch der Ausfall kritischer IT-Dienste für die Logistik, die Märkte und Franchisepartner:innen sowie der Verlust vertraulicher Daten. Durch die zunehmende Verzahnung von stationärem und Online-Handel können insbesondere Störungen in einzelnen IT-Komponenten zu Beeinträchtigungen in den Geschäftsprozessen führen. Die Anzahl der Cyberangriffe hat in Folge der veränderten geopolitischen Situation zuletzt zugenommen.

Maßnahmen

In den vergangenen Jahren wurde ein umfassendes IT-Security-Programm intensiviert, das in verschiedenen Arbeitssträngen IT-Risken systematisch identifiziert und beseitigt. Mitarbeitende werden gezielt geschult und auf IT-Risiken aufmerksam gemacht. Dies beinhaltet digitale Pflichtschulungen aber auch Informationsbroschüren, die zusammen mit der Lohnabrechnung versendet werden. Entsprechende Richtlinien setzen den Rahmen für risikobewusste Handlungsweisen. Das Ausfallrisiko der IT-Systeme wird durch die Migration auf neueste Hard- und Software stetig minimiert. Des Weiteren wird vermehrt in die Sicherheit der IT-Systeme und Netzwerke sowie in das Monitoring der externen IT-Dienstleister investiert. Das Risiko-Management von Cyberangriffen wurde angesichts des Angriffskrieges Russlands in der Ukraine und erhöhter geopolitischer Spannungen zusätzlich gestärkt.

Netto-Risiko: hoch

b) Beschaffungs- und Warenverfügbarkeitsrisiken

Risikobeschreibung

Die Allegro-Gruppe ist insbesondere auf externe Herstellerfirmen und Warenlieferanten angewiesen. Diese wiederum versorgen sich auf nationalen und internationalen Beschaffungsmärkten. Hieraus resultiert ein Risiko für die dauerhafte Sicherstellung der Warenverfügbarkeit zu angemessenen Preisen. Die veränderte makroökonomische und geopolitische Lage hat die Risiken auf den Beschaffungsmärkten weiter verschärft und stellt eine effiziente Warenverfügbarkeit vor große Herausforderungen. Die Vielfalt und Anzahl an Produkten, die sowohl stationär als auch online mit einer hohen Umschlagrate bereitgestellt werden, führen zu komplexen logistischen Herausforderungen. Dies betrifft die gesamte Logistikkette von den nationalen und internationalen Lieferungen in die Zentral- und Außenläger (Inbound) als auch die weitere Disposition aus den Lägern an Märkte bzw. Endkund:innen (Outbound). Gerade diejenigen Produkte, die aus dem außereuropäischen Ausland angeliefert werden, weisen ein erhöhtes Transportrisiko und lange Lieferzeiten auf und bedürfen zudem einer langen Planungs- und Vorlaufphase. Forciert wird das Risiko seit Beginn der Kampfhandlungen im Nahen Osten und den entsprechenden blockierten Seewegen im Roten Meer und dem Golf von Aden.

Sollte ein Lieferant aus diversen Gründen z. B. aufgrund von Insolvenz ausfallen, ist die Warenverfügbarkeit gefährdet. Das Risiko einer Lieferanteninsolvenz wird höher als in den vergangenen Jahren eingeschätzt.

Weitere Risiken für die Warenverfügbarkeit stellt der mehrtägige Ausfall von Dienstleister:innen oder Lägern z.B. in Folge von Elementarschäden, Streiks oder Blockaden durch Proteste, die die Versorgung der Filialen oder aber auch der Online-Kund:innen beeinträchtigen kann.

Die Fressnapf-Gruppe ist auch Inverkehrbringer von Exklusivmarken im Bereich Futtermittel (Food) und Zubehör (Non-Food). Hieraus resultiert das Erfordernis der dauerhaften Sicherstellung der Produktsicherheit und deren Qualität. Die Vielfalt und Anzahl an Produkten, die sowohl stationär als auch online bereitgestellt werden, führen zu Herausforderungen im Rahmen des Qualitätsmanagements. Diese betreffen die gesamte Kette von der Produktion bei nationalen und internationalen Lieferant:innen, über den Eingang in Zentral- und Außenlägern, als auch den weiteren Verlauf über den Markt bis zu Endkund:innen. Einige Produkte weisen aufgrund ihrer Beschaffenheit ein höheres Risiko auf und bedürfen daher einer strengeren Kontrolle.

Maßnahmen

Die kontinuierliche Verbesserung der Beschaffungsprozesse stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Um diesem Faktor vor dem Hintergrund wachsender Schwierigkeiten aufgrund der makroökonomischen und geopolitischen Lage gerecht zu werden, hat die Allegro-Gruppe eine Taskforce zur Sicherstellung der Warenverfügbarkeit ins Leben gerufen, die im Jahr 2023 erste Fortschritte verzeichnet hat und nach wie vor tätig ist.

Die Allegro-Gruppe setzt in der Zusammenarbeit mit Lieferant:innen und Hersteller:innen unter anderem auch auf strategische und langfristige Geschäftsbeziehungen, so dass Beschaffungsrisiken durch mehr Planungssicherheit reduziert werden.

Durch eine konsequente Analyse und Optimierung der bestehenden Prozesse sowie der frühzeitigen Einbindung aller relevanten Abteilungen in den Planungsprozess sind potenziell bestandsgefährdende Risiken der Warenverfügbarkeit beherrschbar. Zur Steigerung der Warenverfügbarkeit bei Artikeln mit langer Wiederbeschaffungszeit und speziell für die exklusiv bei der Fressnapf-Gruppe erhältlichen Marken werden die Kapazitäten der Import- und Vorratslager ausgebaut. Gegen mögliche Elementarschäden an den Lägern besteht ein ausreichender Versicherungsschutz.

Auch die kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität steht im Fokus des Fressnapf Warenmanagements. Hierzu hat Fressnapf den Bereich Qualitätsmanagement optimiert und steuert dadurch die wesentlichen Qualitätsmanagement-Prozesse im Fachbereich Product Offer. Das Qualitätsmanagement umfasst ein Risikomanagement aller exklusiv bei der Fressnapf-Gruppe erhältlichen Markenprodukte, wodurch ein risikobezogenes Monitoring der Produkte möglich ist. Auch die Lieferant:innen der Fressnapf-Gruppe unterliegen einer Risikobewertung. Dies gilt ebenfalls und insbesondere für die Lieferant:innen im Bereich lebender Tiere. Die Ergebnisse der Risikobewertung fließen sowohl in Entscheidungen bei der Auswahl der Lieferant:innen als auch in die Bewertung der Produktrisiken ein.

Durch eine konsequente Analyse und Optimierung der bestehenden Prozesse wie z.B. die Vorgehensweise in Beanstandungsfällen, kann die Fressnapf-Gruppe umgehend auf Anfragen und mögliche Abweichungen der gewünschten Produktqualität reagieren und minimiert somit das Risiko einer Gefährdung von Mensch und Tier.

Netto-Risiko: mittel

5.2.4 Personalrisiken

Risikobeschreibung

Der Erfolg der Allegro-Gruppe ist wesentlich durch Kompetenz, Engagement und Motivation der Mitarbeitenden bestimmt. Qualifizierte Fach- und Führungskräfte bilden eine maßgebliche Voraussetzung für die Umsetzung der strategischen Ziele. Die Herausforderung besteht darin, diese zu rekrutieren, fortlaufend zu schulen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Bei der Auswahl und Einstellung von Talenten besteht ein starker Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte.

Darüber hinaus stellt die Strategie "Vom Versorger zum Umsorger" für die Märkte eine Herausforderung dar. Der Fokus auf Beratung der Kund:innen erfordert ein entsprechendes Know-how und spezifische Weiterbildungen, wodurch die Relevanz einer niedrigen Fluktuation erhöht wird. Die aktuelle Situation auf dem Arbeitsmarkt sowie die große Konkurrenz im Hinblick auf die Bezahlung stellt die Märkte vor Herausforderungen.

Eine weitere Herausforderung stellt die Fluktuation in den verschiedenen Lagerstandorten dar.

Maßnahmen

Die Allegro-Gruppe nutzt die hohe Bekanntheit von der Fressnapf-Gruppe und das damit einhergehende positive Image, das unter anderem durch eine zielgruppengenaue Ansprache der Verbraucher:innen in allen Medien aufgebaut worden ist, um qualifizierte und kompetente Mitarbeitende z.B. auf physischen und digitalen Recruiting-Messen zu werben.

Durch eine Vielzahl von Faktoren setzt die Allegro-Gruppe einen Fokus auf das Thema Aus- und Weiterbildung sowie Maßnahmen zur Motivation von Mitarbeitenden. Neben einer eigenen Akademie, in der regelmäßige Schulungen zu Fachthemen sowie Soft-Skill-Seminare stattfinden, liegt ein Schwerpunkt auch auf der Förderung von Auszubildenden und Trainees. Zudem wirken sich diverse Leistungen für Mitarbeitende wie z. B. die Mitnahme von Hunden zum Arbeitsplatz, eine eigene Kantine, marktgerechte Vergütung, Leistungen rund um betriebliche Altersvorsorge und Sport- sowie Achtsamkeitsprogramme positiv auf das Betriebsklima und die Attraktivität der Allegro-Gruppe als Arbeitgeber aus. Außerdem wird dem Thema der Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch diverse Angebote wie Mobile Work sowie familienfördernde Maßnahmen Rechnung getragen. Des Weiteren finden mehrfach im Jahr Zufriedenheitsbefragungen bei den Mitarbeitenden statt, auf deren Basis bei Bedarf weitere Maßnahmen zeitnah umgesetzt werden können.

Netto-Risiko: mittel

5.2.5 Rechtliche Risiken

a) Compliance

Risikobeschreibung

Als international agierendes Unternehmen unterliegt die Allegro-Gruppe im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit einer Reihe von Rechtsrisiken. Hierzu zählen insbesondere Risiken aus den Bereichen Produkthaftung, Datenschutzrecht, Wettbewerbs- und Kartellrecht sowie Schutzrechtsverletzungen. Das Geschäft unterliegt den jeweiligen nationalen Vorschriften sowie den europaweit geltenden Regelungen. Darüber hinaus muss die Allegro-Gruppe spezifische Bestimmungen im Hinblick auf ihre zu vertreibenden Produkte einhalten. Dementsprechend bestehen in einigen Sortimentsbereichen, wie etwa frei verkäuflicher Tierarzneimittel, spezifische Vorschriften in Bezug auf Registrierung, Deklaration, Transport und Handhabung bestimmter Substanzen. Die Missachtung solcher Regularien kann entsprechende behördliche Verfahren auslösen oder zu einem Bußgeld führen. Überdies drohen Reputationsschäden.

Das seit dem 01.01.2023 geltende Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz erfordert von der Allegro-Gruppe nicht nur die interne Bewertung der Menschenrechts- und Umweltrisiken, sondern ebenso die Beleuchtung der Risiken entlang der Lieferkette.

Maßnahmen

Gesetzliche Anforderungen werden durch interne Richtlinien und Standards, sonstige Leitfäden und Verhaltensanweisungen sowie adressatengerechte Präsenz- und Online-Schulungen ergänzt. Die Einführung neuer Compliance-Maßnahmen und -Instrumente trägt dazu bei, dass das Compliance-Management-System bei Fressnapf kontinuierlich ausgestaltet bzw. ausgebaut wird. So soll gewährleistet werden, dass die regulatorischen Anforderungen in den Fachbereichen bekannt sind und eingehalten werden. Anhand von umfangreichen Schulungsprogrammen, unter anderem zu den Themen Kartellrecht, Einkaufsrecht, Datenschutz und zur Vertrags-Compliance, werden Mitarbeitende umfassend informiert. Für bestimmte rechtliche Risiken wurden branchenübliche Versicherungen abgeschlossen, die als angemessen eingestuft werden. Hinsichtlich der für Unternehmen typischen Fraud-Risiken wie etwa Fake President Fraud, Identitätsmissbrauch bei Bestellungen im Online-Shop oder gewerbsmäßigem Diebstahl sind verschiedene präventive Maßnahmen installiert, die in der internen Compliance-Schulung im neu konzipierten Modul "Fraud/Anti-Korruption" gebündelt werden. Neben der systematischen Sensibilisierung der Mitarbeitenden werden sämtliche Vorkommnisse mit äußerster Sorgfalt bearbeitet. Die involvierten Fachbereiche stehen dabei jederzeit in engem Austausch.

Vertragliche Risiken werden dadurch minimiert, dass diese grundsätzlich einer juristischen Prüfung unterzogen und präventiv wiederkehrende, vertragliche Konfliktfelder durch gezielte Schulungsmaßnahmen und Leitfäden vermieden werden. Zusätzlich stehen den Mitarbeitenden themenbezogene "One-Pager" und Anleitungen zur Verfügung, welche regelmäßig aktualisiert werden. Aktuelle Rechtstreitigkeiten, die einen bestandsgefährdenden Einfluss auf die Allegro-Gruppe ausüben könnten, sind nicht anhängig. Die Überwachung der Umsetzung von Unternehmensrichtlinien wird vor allem durch den Bereich Corporate Audit im Rahmen der risikoorientierten Audits sichergestellt.

Als Reaktion auf die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz analysieren und beurteilen wir die Risiken in unserer Lieferkette, in dem unter anderem entsprechende Prozesse zur Lieferantenbewertung definiert und Whistleblower-Tools und ein Code of Conduct implementiert wurden. Werden Lieferanten als problematisch identifiziert, sind je nach Grad des Risikos weitere gezielte Maßnahmen definiert worden.

Netto-Risiko: mittel

b) Steuern

Risikobeschreibung

Steuerrisiken ergeben sich vornehmlich im Zusammenhang mit Außenprüfungen, in deren Verlauf Sachverhalte und Transaktionen unterschiedlich gewürdigt werden können. Darüber hinaus können sich Risiken aus der unterschiedlichen Auslegung umsatzsteuerlicher Regelungen ergeben.

Maßnahmen

Die Risiken werden regelmäßig und systematisch geprüft und bewertet, worunter auch die Überprüfung durch externe Steuersachverständige fällt. Die daraus resultierenden Maßnahmen zur Risikominderung werden zwischen dem Bereich Steuern und der Geschäftsführung abgestimmt. Um steuerliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, werden im Bereich Steuern aktuell Kapazitäten ausgebaut und fachliche Kompetenzen kontinuierlich erweitert.

Netto-Risiko: niedrig

5.2.6 Finanzwirtschaftliche Risiken

Risikobeschreibung

Im Rahmen ihrer gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist die Allegro-Gruppe finanzwirtschaftlichen Risiken ausgesetzt. Über ein konzernweites Finanzrisiko-Management werden die wesentlichen finanziellen Risiken des Konzerns zentral durch den verantwortlichen Bereich Treasury überwacht. Hierzu gehört auch die Einhaltung der Financial Covenants gemäß Konsortialkreditvertrag. Des Weiteren wird das im Bereich Treasury der Allegro-Gruppe vorhandenes Know-how genutzt, um die Konzerngesellschaften in allen relevanten Finanzfragen zu betreuen und zu beraten. Dadurch wird sichergestellt, dass zum einen die Finanzressourcen der Allegro-Gruppe in Deutschland und international effektiv eingesetzt werden und zum anderen alle Konzerngesellschaften an der Bonität und Stärke der Allegro-Gruppe im Hinblick auf ihre Finanzierungskonditionen teilhaben.

Als oberste Konzerngesellschaft fungiert die Allegro Invest SE als finanzwirtschaftlicher Koordinator für die Gesellschaften der Allegro-Gruppe, um eine möglichst kostengünstige und betragsmäßig stets ausreichende Deckung des Finanzbedarfs für das operative Geschäft und für Investitionen sicherzustellen.

Die finanzwirtschaftlichen Risiken umfassen das Liquiditäts-, Zins-, Währungs- sowie Kreditrisiko.

Liquiditätsrisiken erwachsen aus dem zeitlichen und betragsmäßigen Auseinanderfallen von Zahlungsflüssen. Für die Allegro-Gruppe entstehen Liquiditätsrisiken, sofern Zahlungsverpflichtungen aufgrund unzureichender Verfügbarkeit von liquiden Mitteln nicht oder nicht vollständig erfüllt werden können.

Zinsrisiken ergeben sich für die Allegro-Gruppe vor allem aus den Veränderungen der variablen Marktzinssätze, die den aktuellen Kreditvereinbarungen zugrunde liegen. Die Risiken werden einmal jährlich hinsichtlich des Gesamtrisikopotentials auf das Konzernergebnis überprüft.

Die Währungsrisiken entstehen aus dem operativen Geschäft und resultieren insbesondere aus der Beschaffung und dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen in Fremdwährung.

Das Kreditrisiko lässt sich in das Ausfall- und Bonitätsrisiko aufspalten und ergibt sich für die Allegro-Gruppe aus den Liefer- und Leistungsbeziehungen. Das Ausfallrisiko resultiert aus der Gefahr, dass die Schuldner:innen der Allegro-Gruppe ihren Zahlungsverpflichtungen entweder nicht, nicht zeitgerecht oder nicht vollständig nachkommen. Das Bonitätsrisiko schlägt sich aufgrund der Verschlechterung der Bonität der Schuldner:innen auf die Werthaltigkeit von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nieder.

Maßnahmen

Die Liquiditätssituation des Konzerns wird durch den Bereich Treasury zentral überwacht und gesteuert. Auf Basis einer Zwölf-Monats-Finanzplanung sowie einer täglich rollierenden Liquiditätsplanung auf Sicht von sechs Wochen werden liquide Mittel disponiert und Kreditlinien gesteuert. Als Finanzinstrumente werden Produkte des Geldmarkts wie z. B. Fest- und Tagesgelder sowie Bankkredite eingesetzt. Durch einen konzerninternen Finanzausgleich zwischen in- und ausländischen Konzerngesellschaften, dem Cash Pooling, werden eine Reduzierung des Fremdfinanzierungs-Volumens sowie eine Optimierung der Geld- und Kapitalanlagen der Allegro-Gruppe mit positiven Auswirkungen auf das Zinsergebnis erreicht. Das Cash Pooling ermöglicht die Nutzung der Liquiditätsüberschüsse einzelner Konzerngesellschaften zur internen Finanzierung des Geldbedarfs anderer Konzerngesellschaften. Um Liquiditätsrisiken zu begegnen, verfügt die Allegro-Gruppe darüber hinaus über freie Kreditlinien aus dem Konsortialkreditvertrag.

Zur Absicherung von Zinsrisiken werden derivative Finanzinstrumente momentan bewusst nicht eingesetzt. Die Risikobewältigung erfolgt aktuell durch die überdurchschnittliche Eigenkapitalausstattung sowie das Vorhalten von Liquiditätsreserven.

Die Währungsrisiken werden zentral bewertet. Für die Absicherung von Währungsrisiken im Zusammenhang mit Fremdwährungsgeschäften von Konzerngesellschaften nutzt der Bereich Treasury in gewissem Umfang derivative Finanzinstrumente. Momentan handelt es sich um Devisen-Termingeschäfte und Devisen-Swaps.

Die sich ergebenden Kredit- und Bonitätsrisiken werden durch das Kredit- und Forderungsmanagement sowie die Vertriebsbereiche der operativen Gesellschaften überwacht. Forderungen gegenüber Kund:innen aus dem Bereich E-Commerce sind gesichert.

Netto-Risiko: niedrig

6 Chancenbericht

Für die Allegro-Gruppe bestehen viele Chancen für eine nachhaltig positive Geschäftsentwicklung. Um diese zu sichern, verfolgt die Allegro-Gruppe für ihr Kerngeschäft der Fressnapf-Gruppe weiterhin konsequent die profitable Wachstumsstrategie, bei der die Kund:innen im Mittelpunkt stehen und das Unternehmen als zentraler Anlaufpunkt für Mensch und Tier in 14 Ländern Europas agieren wird. Dabei richtet die Allegro-Gruppe ihren Fokus stets auf die Wünsche und Bedürfnisse von Mensch und Tier aus.

Das zentrale Ziel ist es, Mehrwert für Kund:innen zu schaffen und kanalübergreifend als exzellenter Händler aufzutreten. Dazu erschließt das Unternehmen beispielsweise neue Vertriebswege und nutzt die Möglichkeiten, die sich aus der Entwicklung in den Märkten West- und Osteuropas ergeben.

Für den Bereich Equiva setzt die Allegro-Gruppe auf Profitabilitätssteigerung, den Aufbau eines neuen Onlineshops sowie den Ausbau des Markenportfolios, um so den Nischenmarkt des Pferdereitsports in Deutschland und Österreich aktiv konsolidieren zu können.

Chancen aus der Entwicklung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

In den europäischen Ländern, in denen die Allegro-Gruppe aktiv ist, entwickeln sich die wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen insgesamt, auch im Angesicht der Folgen der geopolitischen Anspannungen, grundsätzlich stabil, so dass ein positives unternehmerisches Wachstum weiter möglich ist. Für die Allegro-Gruppe erwartet das Unternehmen in allen 14 Ländern mittelfristig weiterhin stabile Wachstumsraten. Hierbei könnte die Allegro-Gruppe von einer weiterhin steigenden Nachfrage nach Tierbedarf profitieren. Darüber hinaus trägt die gezielte Expansion maßgeblich zum Wachstum in den entsprechenden Ländern bei.

Unternehmensstrategische Chancen

Ein hoher Bekanntheitsgrad ihrer Marken ist für die Allegro-Gruppe von entscheidender Bedeutung. Diesen gilt es weiter zu festigen und auszubauen. In einigen Ländern könnten sich schwächere Marktteilnehmer:innen zurückziehen. Daraus entstehende Lücken werden geschlossen oder, sofern sinnvoll, auch akquisitorisch Standorte übernommen. Der Rückzug von Wettbewerber:innen eröffnet Chancen für weitere Marktanteilsgewinne. Dabei bleibt der weitere Ausbau der europäischen Marktführerschaft das Ziel.

Durch die Neueinführung und Optimierung von Vertriebskonzepten und die Modernisierung von Standorten ergeben sich vielfältige Chancen, bestehende Kund:innen zu binden und neue Kund:innen zu gewinnen. Dafür stellt die Allegro-Gruppe kontinuierlich Investitionsmittel bereit. Die Investitionsstrategie ist hierbei darauf ausgerichtet, die Wettbewerbsstärke zu sichern und auszubauen sowie die eigenen Kund:innen und damit ihre Tiere noch besser und gezielter anzusprechen. Beispiele hierfür sind die deutliche Intensivierung der Omni-Channel-Aktivitäten, die Stärkung der exklusiv bei der Fressnapf-Gruppe erhältlichen Marken, die Stärkung des nationalen Franchise-Konzeptes, anorganisches Wachstum durch Übernahmen und der Aufbau eines Ökosystems rund um das Tier.

Der Online-Vertrieb ist eine große Chance für den künftigen Erfolg der Allegro-Gruppe. Im Handel verzeichnet das Online-Geschäft weiterhin hohe Wachstumsraten. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass sich diese Entwicklung weiter stark fortsetzt und die Dynamik im Wettbewerbsumfeld sowohl beim stationären Geschäft als auch im Online-Handel mittelfristig bestehen bleibt.

Dabei setzt die Allegro-Gruppe auf einen kombinierten Omni-Channel-Vertriebsansatz, um die Kund:innen zu bedienen, wann und wo sie es wünschen. Die Fressnapf-Gruppe ist bereits heute in fast allen Ländern, in denen sie aktiv ist, auch mit einem Online-Shop präsent. Es wird weiter an der Optimierung dieses Angebotes gearbeitet, um ein erfolgreiches und profitables Online-Wachstum in allen Ländern schrittweise zu ermöglichen.

Die Fressnapf-Gruppe befindet sich auf dem Weg zum vernetzten Omni-Channel-Unternehmen mit dem Ziel des sogenannten No-Line-Handels, welches die optimale Vernetzung zwischen Markt, Online und Mobile ganz nach den Wünschen und Bedürfnissen seiner Kund:innen verfolgt. Aus der dynamischen Entwicklung von Informationstechnologien ergeben sich Chancen, die eigenen Prozesse zu optimieren und den Kund:innen passgenauere Angebote zu unterbreiten. Die Adaptierbarkeit von Innovationen der Allegro-Gruppe wird stets im Rahmen von Pilotprojekten getestet. Die Risiken der Machbarkeit, Sicherheit und Integration in die bestehenden Systeme werden so besser beherrschbar.

Leistungswirtschaftliche Chancen

Zusätzlich zu einem konsequenten Kosten-Monitoring schaffen Produktivitätssteigerungen, insbesondere durch kontinuierliche Verbesserung der Prozessabläufe, die Basis für einen nachhaltig profitablen Erfolg. Dabei werden die Prozesse verstärkt nach Potentialen und Einspareffekten analysiert. Zahlreiche Vorhaben wurden bereits initiiert und werden nunmehr - in einem Programm gebündelt - weiter konsequent und wertorientiert umgesetzt.

Gesamtbewertung der Risikosituation durch die Unternehmensleitung

Die Geschäftsführung der Allegro Invest SE wird regelmäßig über die Risiko- und Chancensituation des Unternehmens informiert. Während die Risiken auf Grund der immer dynamischeren Rahmenbedingungen sowie dem wachsenden Trend zur Digitalisierung zunehmen, ergeben sich im gleichen Umfang strategische Chancen aus den aktuellen Entwicklungen.

Insgesamt lässt sich zusammenfassen, dass sich das Chancen- und Risikoprofil der Allegro-Gruppe u.a. aufgrund der kontinuierlichen Auseinandersetzung mit den internen und externen Risiken stabil darstellt. Für die Beurteilung der gegenwärtigen Situation wurden die Risiken und Chancen nicht nur isoliert betrachtet, sondern auch Interdependenzen analysiert und entsprechend ihrer Wahrscheinlichkeit und ihrer Auswirkung bewertet. Die Beurteilung hat ergeben, dass die Risiken insgesamt beherrschbar sind und die identifizierten Risiken einzeln und in ihrer Gesamtheit keine Gefährdung des Fortbestands der Allegro-Gruppe im Hinblick auf Illiquidität oder Überschuldung im Berichtszeitraum von mindestens einem Jahr darstellen. Es besteht Zuversicht, dass die Ertragskraft der Allegro-Gruppe eine solide Basis für eine nachhaltige sowie positive Geschäftsentwicklung und die Nutzung vielfältiger Chancen bietet.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Allegro Invest SE, Krefeld

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Allegro Invest SE, Krefeld, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Allegro Invest SE für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der geschäftsführenden Direktoren und des Verwaltungsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die geschäftsführenden Direktoren sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die geschäftsführenden Direktoren verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die geschäftsführenden Direktoren dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die geschäftsführenden Direktoren verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die geschäftsführenden Direktoren verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den geschäftsführenden Direktoren zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Bericht des Verwaltungsrates an die Hauptversammlung der Allegro Invest SE für das Geschäftsjahr 2023

Sehr geehrte Aktionäre,

der Verwaltungsrat der Allegro Invest SE erstattet den nachfolgenden Bericht an die ordentliche Hauptversammlung und informiert über die Schwerpunkte seiner Tätigkeit im Geschäftsjahr 2023:

Verwaltungsratstätigkeit im Geschäftsjahr 2023

Der Verwaltungsrat hat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben mit Sorgfalt wahrgenommen. Er hat sich intensiv mit der Lage des Unternehmens befasst, die Gesellschaft geleitet und die Grundlinien der Geschäftstätigkeit bestimmt. Der Verwaltungsrat hat die Geschäftsführenden Direktoren bei der Führung der laufenden Geschäfte überwacht und bei Bedarf beratend begleitet.

Der Verwaltungsrat wurde von den Geschäftsführenden Direktoren bei allen grundlegenden Entscheidungen einbezogen und regelmäßig, zeitnah und umfassend über die wesentlichen Aspekte des aktuellen Geschäftsverlaufs informiert. Dies erfolgte einerseits im Rahmen einer regelmäßigen Teilnahme des Verwaltungsrates an den wöchentlichen Sitzungen der Geschäftsführenden Direktoren sowie darüber hinaus im Wege des mündlichen und schriftlichen Austauschs des Verwaltungsrates mit den Geschäftsführenden Direktoren. Anhand detaillierter Berichte der Geschäftsführenden Direktoren wurden die wesentlichen und für das Unternehmen bedeutenden Geschäftsvorgänge ausführlich mit diesen erörtert.

Mittels stetiger Unterrichtung über wesentliche Geschäftsvorfälle und den aktuellen Geschäftsverlauf der Gesellschaft sind die Geschäftsführenden Direktoren den ihnen per Gesetz obliegenden Informationspflichten gegenüber dem Verwaltungsrat stets vollständig und zeitgerecht nachgekommen.

Tätigkeitsschwerpunkte des Verwaltungsrates

Im Rahmen der regelmäßigen mündlichen und schriftlichen Berichterstattungen der Geschäftsführenden Direktoren sowie einer Befassung durch den Verwaltungsrat waren neben der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens insbesondere die nachfolgend aufgeführten Themenkomplexe von besonderer Bedeutung:

Zu diesen Themen nahm der Verwaltungsrat Einsicht in die Finanzberichte und Schriften der Gesellschaft, die seitens der Geschäftsführenden Direktoren ergänzend erläutert wurden. Der Verwaltungsrat hat alle wesentlichen Entscheidungen selbst getroffen. Er hat die aktuelle Situation des Unternehmens regelmäßig einer Prüfung unterzogen.

Aufgrund der Größe des Verwaltungsrates wurden keine Ausschüsse gebildet.

Interessenkonflikte

Die Mitglieder des Verwaltungsrats sind gehalten, unverzüglich offenzulegen, wenn bei ihnen Interessenkonflikte auftreten. Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind Interessenkonflikte weder angezeigt worden noch aufgetreten.

Jahresabschluss

Der von den Geschäftsführenden Direktoren aufgestellte Jahresabschluss der Gesellschaft, der Allegro Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2023 sind von dem durch die Hauptversammlung am 1. April 2023 gewählten und vom Verwaltungsrat beauftragten Abschlussprüfer, der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Sitz in Köln, geprüft und mit uneingeschränktem Bestätigungsvermerk versehen worden.

Die Jahresabschlussunterlagen und Prüfungsberichte der KPMG sowie der Vorschlag der Geschäftsführenden Direktoren für die Verwendung des Bilanzgewinns lagen dem Verwaltungsrat rechtzeitig vor der Bilanzsitzung vor und wurden vom Verwaltungsrat ausgiebig geprüft. In einer vorangegangenen Abstimmung mit dem Abschlussprüfer haben die den Jahresabschluss und Konzernabschluss unterzeichnenden Prüfer teilgenommen, ausführlich über ihre Prüfungsergebnisse berichtet und zur Beantwortung von Fragen und ergänzenden Auskünften zur Verfügung gestanden.

Der Verwaltungsrat hat den Jahresabschluss der Allegro Invest SE, den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2023 sowie den Vorschlag der Geschäftsführenden Direktoren für die Verwendung des Bilanzgewinns in seiner Sitzung vom 13. Mai 2024 eingehend geprüft und keine Einwendungen erhoben. Der Verwaltungsrat hat den Jahresabschluss der Gesellschaft, den Konzernabschluss sowie den Konzernlagebericht gebilligt. Der Jahresabschluss 2023 ist damit festgestellt und der Konzernabschluss gebilligt. Den Vorschlag der Geschäftsführenden Direktoren zur Verwendung des Bilanzgewinns hat der Verwaltungsrat unter Berücksichtigung der Interessen der Gesellschaft und der Aktionäre geprüft; er hat sich dem Vorschlag angeschlossen und wird diesen Vorschlag der Hauptversammlung unterbreiten.

Der Verwaltungsrat dankt den Geschäftsführenden Direktoren für ihre Leistungen im Geschäftsjahr 2023.