TAC GmbHLiquidiert

TAC GmbH

Oberhausen

Jahresabschluß zum 31.12.2006

Lagebericht

1. Unternehmensbeschreibung

Das Unternehmen TAC GmbH ist die 100 %ige Tochtergesellschaft des schwedischen Unternehmens TAC AB, welches wiederum zum, international agierenden Konzern Schneider Electric gehört. Weltweit ist TAC das viertgrößte Unternehmen im Bereich Gebäudemanagement, Gebäudeautomation und Sicherheitstechnik (nach Johnson Controls, Honeywell und Siemens) und führend in offenen, standardisierten Technologien für sämtliche Funktionen in Gebäuden. Die generelle Geschäftsausrichtung ist die Herstellung von elektronischen Komponenten, Software und zugehörigen Feldgeräten für die Automatisierungstechnik in Immobilien sowie deren komplette Umsetzung in Projekten mit dazugehörigen Konzepten für Service, Betrieb und Facility Management.

Das Unternehmen TAC GmbH mit Hauptsitz in Oberhausen/Rheinland ist verantwortlich für die Märkte Deutschland, Schweiz und Österreich und arbeitet in der Hauptgeschäftsausrichtung über einen zweistufigen Vertriebsweg, es vermarktet also Produkte und Systemlösungen über Partnerunternehmen in den vorgenannten Märkten, die dieses mit ihrer Leistung versehen zu Komplettprojekten umsetzen. Einen Teilbereich der Tätigkeit der TAC GmbH machen so genannte strategische Accounts aus, also Direktkundenbetreuung und Ausführung sowie Umsetzung von Lösungen mit entsprechenden Dienstleistungen und Services. Das Unternehmen hat sich insbesondere auf der Basis offener, standardisierter Systemlösungen einen Namen in der Branche gemacht und gilt dort als einer der führenden Player.

2. Geschäftsverlauf

2.1. Marktsituation

Das Jahr 2006 war erstmals seit langer Zeit von Wachstum und Aufschwung in der gesamtwirtschaftlichen Situation geprägt. Die politisch stabile Situation sowie begleitende Maßnahmen trugen darüber hinaus dazu bei, dass die Investitionsbereitschaft der Industrie und der Privatwirtschaft auch im Immobilienbereich spürbar zugenommen hat. Das hat dazu geführt, dass ein Anstieg an Projektentwicklung, Planungen und auch begonnenen Neubauprojekten zu verzeichnen war und auch im Sanierungsbereich (Refurbishment und Retrofit) spürbare Aktivitäten erfolgt sind. Die Ausbaugewerke, zu denen auch das von TAC angebotene Leistungsprofil (Lösungen und Produkte für Gebäudemanagement, Gebäudeautomation und Sicherheitstechnik) gehört, werden erst mit zeitlicher Verzögerung davon profitieren, d.h., die Marktsituation 2006 war durch vermehrte Prospects, stärkere Anforderungen an Vertrieb und Positionierung gekennzeichnet. Diese Bemühungen werden aber erst mit einer zeitlichen Verzögerung von ca. eineinhalb Jahren in konkretes Business und Auftragseingang umgesetzt werden können. Trotz aller damit einhergehenden positiven Entwicklungen ist nach wie vor festzuhalten, dass im klassischen Geschäft immer noch ein außerordentlich niedriger Preislevel vorherrscht, der nur mit geänderten strategischen Konzepten und Vorgehensweisen sowie in der Kombination mit Services und anderen Leistungen zu einem Profit in den Aktivitäten führt.

2.2. Umsatz und Auftragsentwicklung

Im Geschäftsjahr 2006 ging im Vergleich zum Vorjahr der Auftragseingang um 7 % zurück, beim Umsatz konnten wir jedoch ein leichtes Plus von 1 % vermerken. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. Dieses ist auf eine Kombination von verschiedenen Gründen zurückzuführen. Zum einen ist zu sagen, dass es (wie bereits oben vermerkt) im Jahr 2006 zwar vermehrte Aktivitäten im Bereich neuer Projekte gegeben hat, diese sich jedoch aufgrund der zeitlichen Verzögerung noch nicht bei den Ausbaugewerken niedergeschlagen haben. Man muss in diesem Geschäftbereich noch von einer schwierigen Marktsituation sprechen. Des Weiteren war das Jahr 2006 von einem etwas geänderten Mix zwischen Produktgeschäft und eigenem Ausführungs-/Key-Account-/Servicegeschäft über das Expert Engineering Team sowie durch die Fertigstellung von vielen großen Projekten seitens der Partner, die den Fokus mehr auf das Engineering (und damit weniger auf Produktbestellungen für neuere Projekte) legen, gekennzeichnet. Darüber hinaus hat die fange Jahre anhaltende desolate Situation im Markt dazu geführt, dass sich viele größere Firmen (Anlagenbauer und auch Partner/Systemhäuser) im Markt umorientiert, das Geschäftsfeld aufgegeben oder im Rahmen von Übernahmen und Konsolidierungen schlicht und einfach neue Aktivitäten gestartet haben.

Als ein Beispiel von vielen im TAC-Umfeld sei hier das Unternehmen ABB genannt, weiches als klassischer Anlagenbauer über Jahre hinweg ein sehr stabiles (wenn auch in der Definition von ABB nicht profitables) Business hatte, sich aber aufgrund der Verkaufsaktivitäten des Konzerns für diesen Unternehmensbereich komplett aus dem Projektgeschäft verabschiedet und nur noch auf den Service konzentriert hat. Allein diese Tatsache hat einen Verlust an Produktvolumen bei TAC von weit über 1 Million EUR ausgemacht. Insgesamt hat TAC im Produktgeschäft einen Umsatz von mehr als 2 Millionen EUR eingebüßt, was aber aufgrund der exzellenten Positionierung und strategischen Ausrichtung kompensiert werden konnte.

Das niedrigere Ergebnis ist begründet durch Investitionen im Vertrieb und den neuen Bereich Sicherheitstechnik; Investitionen also, die zur weiteren Marktpositionierung und Abarbeitung der künftigen Anforderungen auch durch den konjunkturellen Aufschwung erforderlich wurden.

Auftragseingang und Rechnungsausgang betrugen insgesamt etwas mehr als 10 Millionen EUR - mit einem Mix von 70 % Produktgeschäft über den zweistufigen Vertriebsweg (Partnerbusiness) und ca. 30 % eigenes Ausführungsgeschäft zu strategischen Kunden und Services. Da, anderes als bei den meisten übrigen Herstellern, die TAC eigenen Produkte hauptsächlich von Partnerunternehmen installiert werden, repräsentiert der Umsatz von 10 Millionen EUR ein Gesamtprojektvolumen von etwas mehr als 50 Millionen EUR, wobei ca. 80 % des Gesamtumsatzes bei den Partnerunternehmen entsteht. Im Vergleich zu anderen Herstellern im Markt, die Ihre Installationen weitgehend selbst ausführen, entspricht dies etwa einem 5 %igen Anteil unserer Produkte bei allen Installationen am deutschen, österreichischen und schweizerischen Markt.

2.3. Interne Maßnahmen

Unterstützend zur strategischen Verfeinerung wurden auch die weiteren Abläufe im Unternehmen verbessert und harmonisiert. Die konsequente Nutzung des Warenwirtschaftssystems Navision brachte und bringt mehr und mehr interne Effizienz. Hinzu kam, dass ein Mitarbeiter in der Funktion als Process-/Quality-/IT-Manager speziell für diesen Bereich und die Aufgabenstellung im Jahr 2006 eingesetzt wurde, der das Management-Team auch in der weiteren Umsetzung von internen Maßnahmen unterstützen wird.

2.4. Personalbereich

Der Personalbestand betrug im Schnitt 29,5 Mitarbeiter, aufgeteilt im Wesentlichen in die Bereiche Vertrieb, Technik und Finanzwesen/Organisation sowie eine Person separat für Marketing und den Geschäftsbereich Sicherheitstechnik.

Im Rahmen des im Jahr 2006 implementierten Programms ?2B@TAC", welches im Unternehmen TAC weltweit in Anlehnung an ein Programm bei Schneider Electric durchgeführt wird, lag neben den Bereichen Wachstum und Effektivität der Fokus im letzten Jahr auf Personal, d.h. Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, verbesserter interner Informationsfluss, Verfeinerung individueller Fähigkeiten u.v.a.m. Dieses Programm wird in den nächsten beiden Jahren weitergeführt.

2.5. Unternehmensstruktur

TAC GmbH, entstanden aus den ehemaligen Unternehmen TAC GmbH Control Systems und Andover Controls GmbH, ist die 100 %ige Tochtergesellschaft des schwedischen Konzerns TAC AB. Im Wesentlichen ist das Unternehmen im zweistufigen Vertriebsweg über so genannte Systempartner im Markt repräsentiert, d.h., die Projektausführung wird über qualifizierte mittelständische Unternehmen vorgenommen. TAC liefert hier im Wesentlichen die Produkte, was im Vergleich zum einstufigen Vertriebsweg risikoärmeres und wesentlich profitableres Business bedeutet. Mit einem Teil der Aktivitäten ist TAC in strategischen Kundenbeziehungen auch im Direktgeschäft tätig, was aber auch als eher risikoarm zu betrachten Ist, da sich die Preisgestaltung auf einem anderen Level als die im freien Neubauprojektmarkt bewegt.

TAC ist in Deutschland definitiv eines der bekanntesten Gebäudeautomationsunternehmen und hat es im Jahr 2006 durch eine exzellente Imagekampagne u. a. bei der europäisch oder weltweit führenden Messe Light + Building dazu gebracht, dass man auch bei größeren Projekten zusammen mit den Partnern nunmehr in der Top-Liga spielt.

Durch die durch den Konzern durchgeführten Akquisitionen vertritt TAC GmbH im deutschen, österreichischen und schweizerischen Markt im Augenblick drei wesentliche Brands: TAC Vista (aus der ehemaligen TAC-Schiene), Andover Continuum (aus der ehemaligen Andover-Schiene) und Sigma (aus der ehemaligen Satchwell-UK-Schiene).

3. Darstellung der Lage

3.1. Vermögenslage

Bei einer um 337 T€ gesunkenen Bilanzsumme hat sich die Eigenkapitalquote von 35 % auf 43 % verbessert.

Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme beträgt 4,7 %. Die kurzfristigen Rückstellungen haben sich von 484 T€ auf 280 T€ vermindert. Die Verbindlichkeiten sanken um 382 T€. Damit betrug die Fremdkapitalquote per 31.12.2006 knapp 57 %, was eine Senkung um 8 Prozentpunkte bedeutet. Der Anteil der unfertigen Bauleistungen beträgt mit 882 T€ rd. 21 % der Bilanzsumme.

Aufgrund des strengen Niederstwertprinzips und den Regein der verlustfreien Bewertung sind sämtliche erkennbaren Verluste über Abwertungen und Rückstellungen im Jahresabschluss berücksichtigt worden.

3.2. Finanzlage

Anders als im Vorjahr wurden im Jahr 2006 aufgrund der konzerninternen Liquiditätspolitik Guthaben nicht mehr auf Festgeldkonten bei Kreditinstituten sondern auf dem konzerneigenen Cashpoolkonto angelegt.

Die anfallenden finanziellen Verpflichtungen wurden stets - in der Regel unter Erwirtschaftung von Skontoerträgen - durch schnelle Zahlung erfüllt.

Der Cashflow errechnet sich nach DVFA/SG für 2006 wie folgt:

Jahresüberschuss nach Steuern

3.3. Ertragslage

Trotz der in 2006 noch unverändert anhaltenden schwierigen konjunkturellen und branchenbedingten Rahmenbedingungen konnten wir ein positives Jahresergebnis erzielen.

Die Gesamtleistung und der Materialaufwand bewegen sich ungefähr auf dem Vorjahresniveau.

Bei gesunkenen Personalaufwendungen, leicht gestiegenen Abschreibungen und gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen hat sich das operative Betriebsergebnis gegenüber dem Vorjahr verschlechtert. Dieses ist im Wesentlichen durch Investitionen im Vertriebs- und Marketingbereich zu erklären, die notwendig wurden, um Auftragseingänge für die Zukunft zu sichern.

Das Finanzergebnis konnte aufgrund der anhaltend guten Liquidität deutlich verbessert werden.

Auch im laufenden Jahr setzt sich die positive Entwicklung der Gesellschaft fort. Die Belebung der Gesamtkonjunktur macht sich, mit ein wenig Verzögerung, nunmehr auch im Bereich der Gebäudeautomation bemerkbar, was sich am steigenden Volumen der Auftragseingänge zeigt.

4. Zukünftige Entwicklung

Die Aussichten und Erwartungen für die Entwicklung des Unternehmens in den kommenden Jahren, insbesondere für 2007 und 2008, sind trotz der schwierigen Marktbedingungen außerordentlich positiv. In den von der Gesellschaft betreuten Märkten Deutschland, Österreich und Schweiz hat TAC mittlerweile einen Marktanteil von mehr als 15 % im verfügbaren Partnergeschäft erreicht, welches einem Gesamtmarktanteil von 5 % entspricht.

Dieser lässt sich in der Zukunft durch die strategische Positionierung als Anbieter integrativer Lösungen in Gebäuden und deren Umfeld ständig ausbauen. Ein Schwerpunkt liegt weiterhin auf dem Ausbau des Sicherheitsbereichs ergänzend zur Gebäudeautomation, der bis dato immer noch unterrepräsentiert ist. Sukzessive kann man auch davon ausgehen, dass die Synergien mit verschiedenen Unternehmen aus dem Konzernumfeld der Schneider Electric dazu führen, dass TAC zu einem Anbieter von Komplettlösungen weit über die Grenzen der Gebäudeautomation, des Gebäudemanagements und der Sicherheitstechnik hinaus wachsen wird.

Trotz der guten Aussichten und exzellenten Positionierung des Unternehmens sind wir gesetzlich verpflichtet, auf wesentliche Risiken der künftigen Entwicklung, die Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben können, hinzuweisen. Die TAG. GmbH hat für das Erkennen dieser Risiken ein ihrer Größe angemessenes Kontroll- und Risikomanagement implementiert. Die eingesetzten Steuerungs- und Überwachungsmechanismen werden fortlaufend weiterentwickelt, um noch besser das Maß der Risiken bewerten und entsprechend gegensteuern zu können.

Grundsätzliche Ertragsrisiken sehen wir in dem unverändert schwierigen Branchenumfeld und in der sich im Bereich der Gebäudeautomation nur sehr langsam abzeichnenden konjunkturellen Trendwende. Generell muss auch eine eventuelle Erhöhung der Einkaufspreise unserer Produkte als Ertragsrisiko klassifiziert werden, da diese Erhöhungen in der momentanen Marktsituation nicht oder nur teilweise an die Kunden weitergegeben werden könnten. Bestandsgefährdende Risiken können wir für das Unternehmen derzeit indes nicht feststellen.

Nach Abschluss des Geschäftsjahres ergab sich für die TAC GmbH bisher keine weitere Änderung der Unternehmensstruktur.

Der Umsatz des ersten Quartals 2007 verfehlt nur knapp die Budgetwerte und kann durchaus noch als zufrieden stellend betrachtet werden.

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2006

(Vorjahr zum Vergleich)

AKTIVA

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2006

(Vorjahr zum Vergleich)

Anhang zum Jahresabschluß 31. Dezember 2006

A. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der vorliegende Jahresabschluß wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft 1. S. d. § 267 Abs. 1 HGB. Von den größenabhängigen Erleichterungen für mittlere Kapitalgesellschaften wurde zum Teil Gebrauch gemacht.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bewertung erfolgt gemäß den Vorschriften der §§ 252 ff HGB nach folgenden Methoden:

Immaterielle Vermögensgegenstände

- Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen

Sachanlagen

- Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen unter Anwendung steuerlich zulässiger Höchstsätze Geringwertige Wirtschaftsgüter bis zu einem Wert von EUR 410,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben

Vorräte

- Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten oder zu niedrigeren Marktpreisen bewertet. Lager- und Absatzrisiken werden durch ausreichende Wertabschläge berücksichtigt. Die Ermittlung der Anschaffungskosten erfolgt nach der Durchschnittsbewertung

- Die unfertigen Leistungen sind mit den Material- und Lohnkosten und unter Einbeziehung von Fremdleistungen angesetzt.

Bei der Bewertung der Arbeiten wurden angemessene Gemeinkosten einbezogen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

- Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Forderungen wurde durch angemessene Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen Es besteht eine Warenkreditversicherung

Sonstige Rückstellungen

- In Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme, wobei allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten Rechnung getragen ist

Verbindlichkeiten

- Mit dem jeweiligen Rückzahlungsbetrag

Fremd Währungsumrechnung

- Fremdwährungsforderungen werden am Bilanzstichtag unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet

- Fremdwährungsverbindlichkeiten werden zu historischen Kursen oder dem höheren Bilanzstichtagskurs bewertet.

C. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ergibt sich aus dem als Seite 4 beigefügten Anlagespiegel.

Unter den Finanzanlagen wird eine Beteiligung von 0,66% an der ENO Entwicklungsgesellschaft Neu-Oberhausen mbH in Höhe von EUR 1.020,00 ausgewiesen.

Forderungen und sonstige Vermöoensaeaenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten zum größten Teil (EUR 918.904,76) Forderungen aus dem von der Gesellschafterin TAC GmbH bei der Nordea Bank Finnland geführten Cashpool.

Neben dem Cashpool bestehen zum Stichtag gegenüber der Gesellschafterin TAC AB keine Forderungen.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und gegenüber Gesellschaftern und verbundenen Unternehmen haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände beihalten im Wesentlichen Körperschaftssteuerrückforderungsansprüche von EUR 346.266,00 und haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert EUR 766.950,00.

Kapitalrücklage

Im Jahr 2005 wurde zum Ausgleich eines entstandenen Verschmelzungsverlustes eine Kapitalrücklage in Höhe von EUR 8.500.000,00 vom Gesellschafter eingezahlt.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen in Höhe von EUR 107.954,00 betreffen ausschließlich Gewerbesteuern der Jahre 2004 bis 2006.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin TAC AB bestanden per 31.12.2006 in Höhe von EUR 458.769,31 Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen die branchenüblichen Eigentumsvorbehalte.

Sonstige Verbindlichkeiten

Sonstige Verbindlichkeiten bestanden zum 31.12.2006 in Höhe von EUR 202.948,70.

D. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechung ist nach dem Gesamtkosten verfahren aufgestellt.

Von der Erleichterungsmöglichkeit nach § 288 S. 2HGB wurde Gebrauch gemacht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen den Ertrag aus Anlagenverkäufen von TEUR 7, Erträge aus der Auflösung von Garantierückstellungen TEUR 27 sowie Erträge aus der Herabsetzung der EWB von TEUR 86.

Das Finanzergebnis enthält Zinserträge aus verbundenen Unternehmen von EUR 19.175,55.

Die ausgewiesenen Ertragsteuern enthalten Gewerbesteuer mit TEUR 78 und Körperschaftsteuer mit TEUR 91.

E. Sonstige Angaben

Haftungsverhältnisse

Zum Abschlussstichtag 31.12.2006 bestanden über Bankbürgschaften abgesicherte Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsbürgschaften im Betrag von EUR 647.980,10-

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Sonstige finanzielle Verpflichtungen betreffen Miet- und Leasing vertrage und bestehen über die abgeschlossenen Mindestlaufzeiten mit EUR 243.113,14

Konzernverhältnisse

Alleingesellschafterin ist die TAG AB, Malmö/Schweden mit einem gezeichneten Kapital von EUR 766.950,00 und einer Kapitalrücklage von EUR 8.500.000,00

Konzernmutter ist die Schneider Electric SA, Rueil-Malmaison/Frankreich.

Die Schneider Electric SA erstellt einen Konzernabschluss, in den das Ergebnis der Gesellschaft einbezogen wird. Der Konzernabschluss der Gesellschaft ist erhältlich unter Schneider Electric SA, 43-45 boulevard Franklin-Roosevelt, 92500 Rueil-Malmaison, France.

Alle Unternehmen, die mittelbar oder unmittelbar im Mehrheitsbesitz oder unter der Leitung der Schneider Electric SA, Rueil-Malmaison/Frankreich, stehen, werden als verbundene Unternehmen angesehen.

Durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer

Im Jahr 2006 wurden durchschnittlich 29,5 Arbeitnehmer und 1,5 Auszubildende beschäftigt.

Bezüge der Geschäftsführung

Auf die Angabe der Bezüge einschließlich der Altersversorgung der Geschäftsführung wird gemäß §286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Organe

Geschäftsführer ist Herr Dipl.-Ing.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der TAC GmbH, Oberhausen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht im Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.