Green Energy 3000 GmbH

Green Energy 3000 GmbH

Leipzig

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

BILANZ zum 31. Dezember 2022

AKTIVA

PASSIVA

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG für 2022

Anhang zum 31.12.2022

1. Allgemeine Angaben

Die Green Energy 3000 GmbH hat ihren Sitz in Leipzig und ist in das Handelsregister beim Amtsgericht Leipzig unter der Nummer HRB 20869 eingetragen.

Der Jahresabschluss der Green Energy 3000 GmbH zum 31.12.2022 wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt.

Die Bilanzierung und Bewertung erfolgten unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten.

Nach den in § 267 HGB Abs. 2 angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird - wie in Vorjahren - nach dem Gesamtkosten-verfahren gegliedert.

Gegenüber dem Vorjahr werden die Anteile an den Projektgesellschaften, die nicht dazu bestimmt sind, dem Geschäftsbetrieb dauernd zu dienen, unter den Wertpapieren als Anteile an verbundenen Unternehmen im Umlaufvermögen (Vorjahresausweis unter den Finanzanlagen im Anlagevermögen) ausgewiesen. Die Vorjahresangaben wurden in der Bilanz nicht angepasst.

2. Angaben zu Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Entgeltlich erworbene immaterielle Anlagewerte werden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterliegen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Den planmäßigen Abschreibungen liegt eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bei Software von überwiegend 3 Jahren zugrunde.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Die Nutzungsdauer beträgt zwischen 3 und 13 Jahren.

Geringwertige Wirtschaftsgüter wurden im Jahre des Zugangs bis zum Jahr 2018 in einen Sammelposten eingestellt und über 5 Jahre abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten zwischen EUR 250,00 und EUR 800,00 werden ab 2018 im Zugangsjahr in voller Höhe abgeschrieben.

Das Finanzanlagevermögen wird zu den Anschaffungskosten angesetzt.

Der Erlös aus dem Verkauf der Finanzanlagen wird unter Berücksichtigung des Geschäftsmodells der Gesellschaft, soweit es sich um Projektgesellschaften handelt, für einen besseren Ausweis der Ertragslage unter Ziffer 1. der Gewinn- und Verlustrechnung "Umsatzerlöse" ausgewiesen. Der Ausweis des korrespondierenden Abgangs des Restbuchwerts der Finanzanlagen erfolgt unter Ziffer 4. a) "Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren".

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen die Planungs- und Entwicklungskosten und die Aufwendungen für bezogene Leistungen sowie die Materialaufwendungen nebst den Beschaffungskosten. Zinsen für Fremdkapital werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Soweit notwendig, werden Abwertungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennbetrag bewertet. Erkennbaren Einzelrisiken wird durch die Bildung von Wertberichtigungen Rechnung getragen.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit dem Nennbetrag bilanziert.

Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben vor dem Bilanzstichtag erfasst, welche Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die Rückstellungen sind grundsätzlich mit dem vorsichtig geschätzten Erfüllungsbetrag angesetzt. Dabei werden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden entsprechend ihrer Restlaufzeit mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten sieben Jahre abgezinst.

Verbindlichkeiten werden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

3. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

3.1 Anlagevermögen

Einzelheiten zur Entwicklung des Anlagevermögens können dem Anlagenspiegel als Teil des Anhangs entnommen werden.

3.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Fristigkeit der Forderungen sind dem Forderungsspiegel zu entnehmen:

Die unter den Forderungen gegen verbundene Unternehmen ausgewiesenen Beträge sind in Höhe von TEUR 189 den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, in Höhe von TEUR 68 den Forderungen gegen den Gesellschafter und im Übrigen dem Posten Sonstige Vermögensgegenstände zugehörig.

Die Sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten antizipative Forderungen aus Vorsteuer-Vergütungsverfahren in Höhe von TEUR 378.

3.3 Sonstige Rückstellungen

Die Sonstigen Rückstellungen beinhalten im Wesentlichen Rückbauverpflichtungen, Rückstellungen für ausstehende Rechnungen, Rückstellungen für Abschluss und Prüfung sowie Rückstellungen für den Personalbereich.

3.4 Verbindlichkeiten

Die Fristigkeit der Verbindlichkeiten sind dem Verbindlichkeitenspiegel zu entnehmen:

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von TEUR 1.153 wie folgt besichert:

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 248 sowie Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von TEUR 1 und im Übrigen sonstige Verbindlichkeiten.

3.5 Vorschlag zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, das Jahresergebnis auf neue Rechnung vorzutragen.

4. Sonstige Pflichtangaben

4.1 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Bilanzstichtag bestehen finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen in Höhe von insgesamt TEUR 229 netto, zahlbar in 2023 bis 2026.

4.2 Geschäftsführer

Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch Herrn Dipl.-Ing. Andreas Renker geführt.

Auf die Angabe der Gesamtbezüge wird in Hinblick auf die Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

4.3 Gewährte Vorschüsse und Kredite an Geschäftsführer

Gewährte Darlehen haben i.H.v. 181 TEUR haben keine feste Laufzeit. Zwei Darlehen haben eine feste Laufzeit bis 31.12.2023 und 15.03.2033. Die Darlehen sind nicht durch Sicherheiten abgesichert und werden zu einem Nominalzinssatz von 0,9 % p. a. verzinst.

4.4 Unbeschränkte Haftung an Unternehmen

Die Gesellschaft ist unbeschränkt haftender Gesellschafter folgender Unternehmen:

4.5 Angaben über den Anteilsbesitz an anderen Unternehmen von mind. 20 Prozent der Anteile

Gemäß § 285 Nr. 11 HGB wird über nachstehende Unternehmen berichtet:

Die Angaben zu den Tochtergesellschaften entsprechen den in EUR umgerechneten Jahresabschlüssen dieser Gesellschaften zum Stichtagskurs.

^* Es liegen Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2022 vor.
^** Jahresabschluss 2021

4.6 Haftungsverhältnisse

Es besteht eine Mithaftung für Verbindlichkeiten der Gesellschafterin in Höhe von TEUR 27. Das Risiko einer Inanspruchnahme wird als gering eingeschätzt

4.7 Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres durchschnittlich im Unternehmen beschäftigt:

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2022

(Anlagenspiegel)

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

Geschäft und Strategie

Das Kerngeschäft der Green Energy 3000 GmbH, im folgenden auch Green Energy 3000 genannt, umfasst die Projektentwicklung, technische und genehmigungsrechtliche Planung sowie die Projektrealisierung von Windkraft- und Photovoltaikprojekten und Batteriespeichern im Megawattbereich in Deutschland. Daneben leistet die Gesellschaft fachplanerische, rechtliche und finanzielle Unterstützung für die Projektentwicklungsaktivitäten im Rahmen der Unternehmensgruppe in Frankreich und weiteren internationalen Märkten.

Auf der Basis von eigenen oder in Kooperationen entwickelten Projekten bietet Green Energy 3000 ihren Kunden Lösungen für die Stromerzeugung aus Windenergie- und Photovoltaikanlagen sowie Megawatt-Batteriespeicher als Stand-alone-Lösung oder in Kombination mit den genannten Anlagen.

Zu den Kunden der Green Energy 3000 zählen private Investoren mit mittleren bis sehr guten Einkommen als auch internationale Energieversorger und Fondsgesellschaften. Der Ausbau der Kundenstruktur ist ein permanenter Prozess, wobei die Green Asset 3000 GmbH als Mitglied der Firmengruppe mit einem inzwischen beachtlichen Anlagenportfolio bereits vorrangiger Kunde geworden ist.

Auch im Jahr 2022 wurde der Ausbau des Portfolios an Anlagen im Eigenbestand der Green Energy 3000 Gruppe verstärkt. Diverse Solarparks wurden bereits an das Schwesterunternehmen Green Asset 3000 GmbH verkauft, welche damit nicht nur Eigentümerin der Projektgesellschaften der Solarparks wurde, sondern auch für deren Betriebsführung zuständig ist. Green Energy 3000 hat die Aktivitäten der technischen und kaufmännischen Betriebsführung komplett auf die Green Asset 3000 GmbH übertragen und konzentriert sich auf das Geschäft mit der Projektentwicklung, der genehmigungsrechtlichen und technischen Planung sowie der Realisierung von Projekten als Generalübernehmer in Deutschland.

Mitarbeiterbeteiligungsmodelle an Photovoltaikanlagen sind ein gutes Instrument zur Mitarbeiterbindung. Diese Form der Beteiligung an der eigenen beruflichen Tätigkeit stieß bereits in der Vergangenheit auf eine hohe Nachfrage innerhalb der Unternehmensgruppe, so dass diese Form der Finanzierung auch 2022 in einem Projekt umgesetzt werden konnte und in kommenden, dafür geeigneten, Projekten fortgesetzt wird.

Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen in Deutschland 2022

Der Photovoltaik-Zubau in Deutschland hat sich 2022 laut Bundesnetzagentur mit ca. 7,2 GWp besser entwickelt als in den Vorjahren. Dies betraf jedoch hauptsächlich kleinere Dachanlagen. Durch das Ausschreibungssystem für größere Solarparks und Windparks bestand 2022 weiterhin ein Margendruck bei den Projektentwicklern und Investoren, welcher primär auf die rückläufigen Vergütungssätze in den Ausschreibungsrunden der Bundesnetzagentur zurückgeht. Erst im Jahr 2023 wurden die maximalen Vergütungssätze durch die Bundesnetzagentur um 25% erhöht, um den steigenden Materialpreisen und Zinsen etwas entgegenzusetzen. Die Preise für die Hauptkomponenten stiegen im Betrachtungsjahr 2022 leicht an. Die Zinsen für die im Jahr 2021 / Anfang 2022 abgeschlossenen Projektfinanzierungen blieben noch niedrig, so dass auch in diesem Zeitraum zufriedenstellende Margen erwirtschaftet werden konnten. Im Laufe des Jahres 2022 haben sich die Zinsen jedoch mehr als verdoppelt. Dies wird Auswirkungen auf die Projektfinanzierungen der Folgejahre haben.

In den Jahren 2021 und 2022 wurden zusätzliche Innovationsausschreibungen für Hybridprojekte mit Batteriespeichern und Photovoltaikanlagen / Windkraftanlagen eingeführt. Die Vergütungen dafür lagen höher, als bei den Projekten ohne Batteriespeicher. Green Energy 3000 konnte im Jahr 2022 drei Photovoltaik-Batteriespeicher-Projekte mittels erfolgreicher Zuschläge aus den Innovationsausschreibungen umsetzen. Damit ist Green Energy 3000 eines der innovativsten Unternehmen der Branche und wird diesen Knowhow-Vorsprung für weitere Projekte nutzen.

Extrem gestiegene Energiepreise auf Grund des Ukraine-Russland-Krieges führten 2022 temporär zu überraschend gestiegenen Vergütungen auch für Strom aus erneuerbaren Energiequellen. Dadurch konnte auch die Green Energy 3000 Gruppe mit den Bestandsanlagen in Frankreich und Deutschland unvorhergesehene Mehrgewinne erwirtschaften.

Zusätzliche Geschäftschancen auf dem deutschen Markt ergeben sich aus der Möglichkeit des Abschlusses von langfristigen Stromlieferverträgen (Power Purchase Agreements / PPAs). Hierbei entfällt auch die bisherige Beschränkung der Projektgrößen bei Solarparks. Green Energy 3000 hat folgerichtig, in Kooperation mit einem weiteren Projektentwickler, die Entwicklung von mehreren Solarparks mit größeren Leistungen von bis zu 120 MWp vorangetrieben.

Der Geschäftsbereich Photovoltaikprojekte in Deutschland entwickelte sich 2022 entsprechend zufriedenstellend. Die Volatilität des Umsatzes der vergangenen Jahre wurde reduziert. Die Einkommenslage der Gesellschaft hat sich stabilisiert. Green Energy 3000 konnte im aktuellen Jahr drei Solarparks realisieren. Hervorzuheben sind hierbei die Hybrid-Solarparks Großschirma I als erste Hybrid-Anlage in Sachsen, Maulbeerwalde IV als Mitarbeiterbeteiligungsmodell und Schnaittenbach II als Erweiterung eines vorherigen Projektes.

Der Bereich Windenergie Deutschland verharrt dagegen laut Bundesverband Windenergie in 2022 weiterhin auf sehr niedrigem Niveau. Insgesamt gingen Onshore 551 Windkraftanlagen mit 2.403 MW Leistung ans Netz. Dieser Wert liegt nur geringfügig über dem Wert von 2021. Die installierte Gesamtleistung aus Onshore-Windenergie betrug zum 31.12.2022 58.106 MW.

Für die Erreichung der Klimaziele der Bundesregierung und die Deckung des steigenden Bedarfs an klimaneutraler Energie sind diese Zahlen absolut ungenügend. Im Geschäftsjahr 2022 konnte Green Energy 3000 in Deutschland keine Windkraftanlage in Betrieb nehmen, entwickelte jedoch mehrere Windkraftprojekte, u.a. in Brandenburg, Thüringen und Sachsen-Anhalt weiter. Mit der Realisierung der ersten Windkraftprojekte wird aufgrund der langen Projektentwicklungs- und Lieferzeiten in den Jahren 2024/2025 gerechnet.

Durch die aktuelle politische Lage um den anhaltenden Krieg Russlands mit der Ukraine und die daraus resultierenden Ziele der Bundesregierung zur Beendigung aller Energielieferungen aus Russland und zum Erreichen einer weitgehenden Unabhängigkeit von Energieimporten werden weitere neue Regelungen für die erneuerbaren Energien erarbeitet, welche das derzeitige Ausbautempo beschleunigen und Genehmigungshindernisse beseitigen sollen. Hier liegt für Green Energy 3000 mittelfristig ein großes Potential für neue und größere Projekte in den Bereichen Photovoltaik, Windenergie und Batteriespeicher. Im Jahr 2022 wurden z.B. die bebaubaren Flächen entlang der Autobahnen und vierspurigen Eisenbahnlinien von 100 m auf 200 m Breite erweitert, was die vereinfachte Planung von Erweiterungen bestehender Anlagen und größere Neuanlagen ermöglicht.

Internationales Geschäft

Zusätzlich zu den deutschen Projekten wurde 2022 im französischen Attigny / Ardennen die Infrastruktur des ersten im Eigenbestand der Firmengruppe verbleibenden Windparks errichtet. Die vier Windkraftanlagen vom Typ Nordex N117 wurden Anfang 2023 montiert und im 2. Quartal 2023 in Betrieb genommen. Der Windpark hat eine Gesamtleistung von 12 MW.

Seit Oktober 2022 liegt für einen weiteren Solarpark mit einer Nennleistung von 30 MWp in der Kommune Chevagne, Departement Allier, eine Baugenehmigung vor. Beide Projekte wurden in Zusammenarbeit der Green Energy 3000 GmbH mit ihrer französischen Tochtergesellschaft Green Energy 3000 France SARL geplant. Der Baubeginn ist hier zum Ende des Jahres 2023 vorgesehen.

Weitere französische Windparks und Solarparks befinden sich in laufenden Genehmigungsverfahren. Ebenso die Erweiterung des Solarparks Chassenard II als Erweiterung des Bestandsparks Chassenard I.

Die Projektentwicklungsarbeiten zu einem Solarpark in Sao Tome (Westafrika) wurden im Jahr 2022 abgeschlossen. Die Umsetzung solcher internationalen Projekte wird perspektivisch noch durch das Know-how der Green Energy 3000 GmbH unterstützt, jedoch später in der internationalen Schwestergesellschaft Green Energy 3000 Project Management LLC in Dubai angesiedelt sein. Das Büro in Dubai wurde bereits eröffnet.

Finanzielle Leistungsindikatoren

Die Green Energy 3000 verwendet zur internen Steuerung die klassischen Kennziffern Umsatzerlöse und Jahresergebnis.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren finden keine Verwendung.

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Ertragslage

Aus der Gewinn- und Verlustrechnung der beiden letzten Geschäftsjahre ergibt sich die nachfolgende Ertragsübersicht:

Green Energy 3000 konnte den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 2,95 Mio. EUR steigern und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2022 einen Jahresüberschuss in Höhe von ca. 1,5 Mio. EUR.

Die für das Geschäftsjahr 2022 ursprünglich geplante Erlösentwicklung sowie das geplante Jahresergebnis konnten somit übertroffen werden.

Finanzlage

Cashflow nach DVA/SG

Der angegebene Cashflow nach DVA/SG erfasst das Ergebnis unter Berücksichtigung außerplanmäßiger Abschreibungen und Zuschreibungen. Die Liquidität ist auf Grund der starken Auswirkungen einzelner Projektfortschritte unterjährig starken Schwankungen unterworfen. Green Energy 3000 verfügte aber im Geschäftsjahr 2022 über ausreichend liquide Mittel, um ihre Zahlungsverpflichtungen vollständig zu erfüllen.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme der Green Energy 3000 GmbH ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 1.809 auf TEUR 16.161 gestiegen, was auf der Aktivseite der Bilanz im Wesentlichen aus der Zunahme der Darlehensforderungen gegen verbundene Unternehmen resultierte.

Die Schwankungen der Umsatzerlöse sind für das Geschäftsfeld der Projektentwicklung und Projektrealisierung normal, da sich regelmäßig Baumaßnahmen über den Jahreswechsel erstrecken, was auch Anzahlungen auf Lieferungen enthalten kann. Gleichzeitig sank der liquide Mittelbestand um TEUR 818 auf TEUR 243.

Deutlichere Verbesserungen gab es dafür beim Eigenkapital mit einem Plus von 23 %, was einer EK-Quote von 49 % entspricht. Dies ist dem Jahresüberschuss in Höhe von ca. 1,5 Mio. EUR geschuldet.

Sonstige Rückstellungen sind im laufenden Jahr gestiegen, da einige Schlussrechnungen für die zum Jahresende fertiggestellten Projekte Maulbeerwalde IV sowie Schnaittenbach II erst Anfang nächsten Jahres eingegangen sind.

Die Verbindlichkeiten i.H.v TEUR 7.578 sind relativ konstant im Vergleich zum Vorjahr geblieben mit einer Veränderung um 2,3 %. Hierfür ist im Wesentlichen die Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 939 auf TEUR 1.355 sowie der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um TEUR 459 auf TEUR 550 durch aktive Projekte in Entwicklung bzw. Bau ursächlich, was zum Teil durch gegenüber dem Vorjahr um TEUR 390 geminderte sonstige Verbindlichkeiten kompensiert wurde. Die Veränderungen bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind auf eine neue Kreditlinie zurückzuführen.

Mitarbeiter

Eine hohe Motivation und Qualifikation der Mitarbeiter stellen für Green Energy 3000 entscheidende Grundlagen des unternehmerischen Erfolgs dar. Daher zeichnet sich das Unternehmen durch einen wachsenden Anteil an qualifizierten Mitarbeitern mit speziellen Branchen- und Sprachkenntnissen aus. Viele Mitarbeiter erhalten ihre besondere branchenspezifische Qualifikation und Spezialisierung im Unternehmen Green Energy 3000 selbst.

Die Qualifikation der Mitarbeiter umfasst dabei nicht nur die permanente Weiterentwicklung fachlicher Kenntnisse. Abteilungsleiter und Teamleiter werden fortlaufend in speziellen externen Trainings in Themen wie Konfliktbewältigung, Führung von Mitarbeitern etc. ausgebildet.

Am 31.12.2022 waren bei der Green Energy 3000 30 Mitarbeiter (Vorjahr: 32) beschäftigt. Für das kommende Jahr ist die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter in der Projektentwicklungsabteilung sowie in der Planungsabteilung in Deutschland vorgesehen. Zudem sollen die Abteilungen Recht und Einkauf gestärkt und die Position eines Marketingmitarbeiters neu geschaffen werden.

Finanzierung

Zur Finanzierung des operativen Geschäfts nutzt Green Energy 3000 die Einnahmen aus dem Verkauf der schlüsselfertig errichteten Projekte sowie Einnahmen aus dem Stromverkauf bereits errichteter Anlagen.

Seit dem Jahr 2022 verfügt Green Energy 3000 über eine Kontokorrentlinie in Höhe von TEUR 400. Die Kreditlinien bei Banken sollen im Folgejahr weiter ausgebaut werden, vor allem um mehr Flexibilität bei der Zwischenfinanzierung von Anlagenkomponenten mit langen Lieferzeiten und somit kürzere Realisierungszeiträume bei der Errichtung der Anlagen zu erreichen. Zusätzlich besteht für Green Energy 3000 die Möglichkeit, über externe private Geldgeber im Einzelfall weitere Mittel kurz- und mittelfristig abzurufen.

Chancen- und Risikobericht

Die Risikofrüherkennung ist fester Bestandteil der Unternehmensprozesse und wird ständig weiterentwickelt. Durch intensive Abstimmungen innerhalb der Organisation und fortlaufendes Controlling konnten die Projekt- und Zahlungsausfallrisiken deutlich reduziert werden.

Im Controlling der Green Energy 3000 wird mit kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Liquiditätsplänen gearbeitet, in denen sämtliche geplanten Auszahlungen sowie die zu erwartenden Einzahlungen bilanziell zusammengefasst werden. Bei absehbaren Unterdeckungen werden die uns zur Verfügung gestellten Banklinien und privaten Finanzierungsquellen zur Überbrückung genutzt und Maßnahmen ergriffen, um die Ausgaben zeitlich den Einnahmen anzupassen. Daneben verbessern zunehmend Zahlungszielvereinbarungen mit Lieferanten die Liquiditätssituation. Dies wurde durch die inzwischen sehr gute Bonität der Green Energy 3000 ermöglicht.

Der Fokus liegt aktuell auf der Optimierung der Prozesse und Prognosen sowie dem schnellen Gegensteuern bei Verzögerungen in den Projekten. Diese Verzögerungen führen temporär zum Absinken der verfügbaren Liquidität des Unternehmens. Die Schaffung der Position einer "Zeitmanagerin" für alle Projektschritte, von Beginn der Projektentwicklung mit der Grundstückssicherung bis zur Abnahme der Wind- und Solarparks, erfolgte im Jahr 2022. Die Zeitmanagerin deckt Verzögerungen zeitnah auf und ermöglicht der Geschäftsleitung (Management Board) die Möglichkeit des zeitnahen Eingreifens. Damit wurde ein wichtiges Vorhaben im Bereich Controlling wie geplant im Jahr 2022 umgesetzt.

Ein weiterer Schritt wird die Überprüfung aller Prozesse der Projektentwicklung und -umsetzung von der ersten Standortakquisition bis zur Projektabnahme sein. Hierbei sollen personelle Reserven aufgedeckt und optimiert, sowie Teilprozesse so weit wie möglich gestrafft und parallelisiert werden, um die Gesamtdauer für die Projektentwicklung und -umsetzung deutlich zu reduzieren.

Für Green Energy 3000 wird es immer wichtiger, das Wachstum bei der Projektentwicklung und Planung durch geeignete Maßnahmen langfristig finanziell zu flankieren. Ein wesentlicher Baustein dazu ist die Errichtung und der Betrieb von Wind- und Solarparks im Eigenbestand der Firmengruppe. Der Verkauf der Projektgesellschaften inklusive der Assets erfolgt dabei von der Green Energy 3000 GmbH an die Green Asset 3000 GmbH, welche die Anlagen betreibt und verwaltet. Diese Maßnahmen wurden auch 2022 konsequent umgesetzt. Der Bestand an im Firmenverbund befindlichen Anlagen erhöhte sich durch die in 2022 realisierten Solarparks auf 23 MW. In 2023 wird sich dieser Wert durch die Inbetriebnahme des Windparks Attigny in Frankreich auf 35 MW erhöhen.

Nach heutigem Kenntnisstand gehe ich von einer fortgesetzten Zahlungsfähigkeit der Green Energy 3000 aus.

Zusammengefasst ergeben sich für die Gesellschaft nachfolgende Risiken und Chancen in den nächsten Jahren:

Risiken und Maßnahmen zur Risikobegrenzung:

> Politische Risiken, wie nachteilige Gesetzesänderungen, Verzögerungen bei der Einführung neuer Gesetze und Regelungen, Handelsbeschränkungen, Strafzölle und Transferverbote etc.

> Begrenzte Netzkapazitäten

> Wechselkursrisiken

> Bürgerproteste im ländlichen Bereich, angefacht derzeit durch politische Parteien des rechten Parteienspektrums

> Langwierige gerichtliche Widerspruchsverfahren und andere Verzögerungen in den Genehmigungsverfahren

> Ausfallrisiken von Lieferanten und Subunternehmen während der Projektrealisierung und im Gewährleistungs- und Betriebszeitraum

> Anstieg der Zinsen für die Projektfinanzierung

> Steigende Lohn- und Lohnnebenkosten

Chancen:

Prognosebericht

Die Inbetriebnahmen der in 2022 errichteten Hybrid-Solaranlagen Maulbeerwalde IV und Schnaittenbach II erfolgten im ersten Quartal 2023. Der Hybrid-Solarpark Schnaittenbach II verbleibt zu 51 % im Eigenbestand der Green Energy 3000 Gruppe. Auch der an die Green Asset 3000 verkaufte Windpark im französischen Attigny mit einer Leistung von 12 MW wird in 2023 in Betrieb genommen und verbleibt im Eigenbestand. Die Abwicklung dieser Projekte sowie die Fertigstellung des Photovoltaik-Batterie-Projektes Großschirma bilden die Grundlage der Einnahmen der Green Energy 3000 GmbH für das erste Halbjahr 2023. Im Anschluss werden die Solarparks Güsten I (7 MWp) und Gardessen (12 MWp) vermarktet. Der Baubeginn wird gegen Ende des Jahres 2023 erfolgen. Zusätzlich zu diesen klassischen Eigenentwicklungen konnten 2 EPC (Engineering, Procurement and Construction )-Verträge mit externen Auftraggebern abgeschlossen werden. Das Projekt Güsten II (12 MWp) eines Privatinvestors wird zusammen mit Güsten I (7 MWp) errichtet, so dass an diesem Standort 19 MWp zeitgleich realisiert werden. Ein weiteres Großprojekt auf einem Flugplatz in Sachsen-Anhalt wird Green Energy 3000 für eine internationale Fondsgesellschaft entwickeln und bauen. Die Entwicklungszeit wird ca. 1,5 Jahre betragen, so dass dieses Projekt erst in 2025 umgesetzt werden wird. EPC-Aufträge für externe Auftraggeber bedeuten eine zusätzliche Einnahmequelle und stabilisieren somit die Einnahmesituation der Green Energy 3000.

Wie bereits im Abschnitt "Geschäft und Strategie" erwähnt, fokussiert sich die Green Energy 3000 GmbH zukünftig auf ihre Kernfelder in Deutschland. Das Geschäftsfeld "Betriebsführung" wurde zur weiteren Professionalisierung wie geplant an das Schwesterunternehmen Green Asset 3000 GmbH übergeben. Dieser Vorgang konnte erfolgreich abgeschlossen werden.

Das sonstige internationale Engagement wurde 2022 ebenfalls von der Green Energy 3000 GmbH getrennt und in die Schwestergesellschaft Green Energy 3000 Project Management LLC (GE3000PM) ausgelagert. Hierbei kommen auf Grund des höheren Finanzbedarfs zusätzlich zu den intern zur Verfügung gestellten Darlehen verstärkt Kooperationen mit anderen Marktteilnehmern zum Tragen.

Ab November 2023 bis Ende 2027 werden weitere Projekte durch die staatlichen Stellen in Kasachstan ausgeschrieben. Eine Beteiligung an diesen Ausschreibungen, gemeinsam mit externen Geschäftspartnern, ist vorgesehen.

Die genehmigungsrechtlichen Rahmenbedingungen für Photovoltaikanlagen in Deutschland haben sich im Jahr 2022 nicht und im Jahr 2023 leicht verbessert. Die Installationszahlen sind weiterhin durch meist langwierige, komplexe und teure Genehmigungsverfahren sowie durch die mengenmäßig begrenzten Ausschreibungsverfahren limitiert. Lediglich die Flächenkulisse, innerhalb derer größere Solarparks auch mit verkürzten Planungsverfahren errichtet werden dürfen, wurde erweitert. Die ersten Ausschreibungen im Jahr 2023 waren daraufhin deutlich überzeichnet, (siehe Bericht der Bundesnetzagentur vom 13.04.2023), so dass durch die limitierten Ausschreibungen die Chance auf einen schnellen Zubau von Erzeugerkapazitäten vergeben wurde. Insgesamt ist davon auszugehen, dass durch diese Verbesserungen auch Green Energy 3000 zeitnah mehr und größere Solarparks errichten wird.

Die Obergrenzen für die Festvergütungen für Photovoltaikanlagen in den Ausschreibungen wurden 2023 angehoben und die Einkaufspreise für die Solarmodule sind stark gesunken. Dies kompensiert den starken Anstieg der Kreditzinsen im Jahr 2022 und ermöglicht die weitere Finanzierung von Neuprojekten und auskömmliche Margen für die Projektentwickler.

Die durch den allgemeinen Anstieg der Strompreise in Europa erhöhten Vergütungen für den Strom aus erneuerbaren Energien werden seit Beginn des Jahres 2023 durch gesetzliche Regelungen weitgehend abgeschöpft. Das darin liegende Marktpotential wurde somit wegreguliert. Trotzdem benötigen die neu errichteten Anlagen unter den aktuellen Bedingungen an der Strombörse EEX keine Förderung im klassischen Sinne mehr. Die in den Ausschreibungen vereinbarten Tarife werden von den Marktpreisen meist übertroffen. Der Abschluss von Stromlieferverträgen (Power Purchase Agreements / PPAs) mit verschiedenen Stromhandelsgesellschaften ist normal geworden und bieten ebenfalls ein zusätzliches Ertragspotential. Die Ausschreibungstarife dienen derzeit lediglich der Absicherung der Vergütung nach unten.

Zur Absicherung der kommenden Projektfinanzierungen sind auch Alternativen zur klassischen Bankfinanzierung vorteilhaft. Daran wurde im Jahr 2023 gezielt gearbeitet. Für das Jahr 2024 erwarten wir die ersten Finanzierungen aus dem internationalen Finanzierungsgeschäft.

Insgesamt bleibt die nationale und internationale Nachfrage nach Solarparks und Windparks sehr hoch. Sie liegt weiterhin deutlich über dem Angebot am Markt. Die Marktsituation ermöglicht auch im Jahr 2023 und in den Folgejahren gute Margen für Projektentwickler im Bereich der erneuerbaren Energien.

Für Windkraftanlagen besteht derzeit eine deutlich größere Nachfrage, so dass für den deutschen und französischen Markt zukünftig deutlich mehr Windkraftprojekte als bislang entwickelt werden. Bei den Abteilungen "Projektentwicklung Deutschland" und "Projektentwicklung Frankreich" werden die Mitarbeiterzahlen weiterhin aufgestockt. Die unter einer Führung arbeitenden Abteilungen sollen gezielt verstärkt werden, um gleichermaßen auf dem deutschen wie auf dem französischen Markt die starke Position der Green Energy 3000 auszubauen.

Die französische Projektentwicklung wird mit den in Frankreich entwickelten, profitablen Wind- und Solarparks weiterhin ein wichtiges Standbein im Unternehmen Green Energy 3000 sein. Schwerpunkte bleiben für die Windkraftprojekte die Region Champagne-Ardennen und für die Solarprojekte die südlichen Departements Frankreichs, wie das Departement Allier. Dieses Departement befindet sich westlich der Großstadt Lyon, in der sich der Sitz des Tochterunternehmens Green Energy 3000 France SARL befindet.

Die Green Energy 3000 wird in den kommenden Geschäftsjahren ihren Wachstumskurs fortsetzen, indem in Deutschland deckungsbeitragsstarke Standorte für Windenergieanlagen sowie zunehmend größere Solarparks entwickelt und teilweise im Eigenbestand der Firmengruppe betrieben werden.

Green Energy 3000 plant für die Folgejahre eine Extensivierung der Projektentwicklung durch personelle Aufstockungen und vermehrte Kooperationen. Damit wird die Basis für eine breitere Projektpipeline gelegt.

Das Geschäft mit Batteriespeichern in Kombination mit Solarparks wurde im Jahr 2021 erstmals im Solarpark Großschirma I umgesetzt. Dabei wurde neues Know-how bei der Planung und der Finanzierung solcher Projekte aufgebaut, was sich bereits im abgelaufenen Jahr 2022, sowie in den Folgejahren, bei weiteren Projekten dieser Art positiv niederschlagen wird. Neben den Solarpark-Batteriespeicher-Hybridsystemen werden ab 2023 auch große Stand-Alone-Speicherlösungen in die Planungen aufgenommen. Hierfür wurden bereits Geschäftsmodelle mit Vermarktungspartnern entwickelt. Diese industriellen Großspeicher werden in der zukünftigen Energieversorgungsstruktur eine wichtige stabilisierende Rolle spielen und stellen somit ein weiteres zukunftssicheres Geschäftsfeld dar. Geplant sind dabei die Planung, Errichtung und der technische Betrieb der Speicher durch die Green Energy 3000 Gruppe und die Vermarktung durch professionelle Stromhandelshäuser.

Die Green Energy 3000 Gruppe erwartet für die kommenden Jahre einen höheren Bestand an Projekten sowohl im Planungsstadium als auch im Eigenbestand der Gruppe. Sowohl die hohen Vorlaufkosten der Projektentwicklung in verschiedenen Ländern als auch der Ausbau des deutschen Marktes werden in den kommenden Jahren durch die Realisierung der Verkaufserlöse von bereits seit langer Zeit entwickelten Projekten gedeckt. Zusätzlich generiert die Unternehmensgruppe aus der wachsenden Anzahl von Bestandsanlagen Einnahmen durch den Verkauf von Energie und durch die Betriebsführung. Diese Einnahmen werden kurzfristig über interne Darlehen die wirtschaftliche Stabilität aller Unternehmen der Unternehmensgruppe, somit auch der Green Energy 3000 GmbH, sichern. Des Weiteren wurden auf der Grundlage einer guten Bonität die Banklinien im Jahr 2023 erheblich erweitert, um Wareneinkäufe, speziell die Anzahlungen für Waren mit langen Lieferzeiten von einem Jahr und mehr vorzufinanzieren. Daher rechnen wir auch für 2023 mit einem stabilen Jahresergebnis und mit konstanten Umsatzerlösen.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Green Energy 3000 GmbH, Leipzig

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Green Energy 3000 GmbH, Leipzig, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Green Energy 3000 GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

HRB 20869

Feststellung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde durch den Gesellschafterbeschluss vom 8.11.2023 festgestellt.