Glock GmbH
70mHerstellung von Heizkörpern für Zentralheizungen
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Johannes Erich Bügenburg seit 22.3.2026 | Prokura |
Nadia Kim von Appen seit 22.3.2026 | Prokura |
Jaron Stoffels seit 22.3.2026 | Geschäftsführer |
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
| Name | Anteil |
|---|---|
Ekol Transport Anonim Sirketi | 100.00% |
Eigentümer- und Gesellschafterstruktur des Unternehmens
1 Gesellschafter
GmbH-Struktur
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Gewinn- und Verlustkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
| Posten |
|---|
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
EKOL Logistik GmbHGernsheimJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023Lagebericht1. Geschäft und Rahmenbedingungen 1.1 Gegenstand der Gesellschaft Die Ekol Logistik GmbH ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Logistikdienstleistungen mit einem umfassenden Angebot an innovativen Lösungen für die Bedürfnisse der Kunden. Gegründet mit dem Ziel, eine nahtlose und effiziente Versorgungskette zu gewährleisten, hat sich Ekol Logistik GmbH als verlässlicher Partner für Unternehmen weltweit etabliert. Schwerpunktkompetenzen stellen insbesondere die Intermodalen Transporte, Ekol Logistik GmbH bietet intermodale Transportlösungen an, die eine effiziente und nachhaltige Versandabwicklung ermöglichen. Durch die Kombination verschiedener Transportarten wie Straße, Schiene und Seefracht werden nicht nur Kosten reduziert, sondern auch Umweltbelastungen minimiert. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Kunden, ihre Lieferketten flexibel zu gestalten und gleichzeitig von zuverlässigen und zeiteffizienten Transportlösungen zu profitieren. die Value Added Services, Neben den Kerntransportdienstleistungen bietet Ekol Logistik GmbH eine Vielzahl von Value Added Services an, die darauf abzielen, den Mehrwert für Kunden zu maximieren. Dazu gehören Dienstleistungen wie Verpackung, Etikettierung, Kommissionierung und Qualitätskontrolle, die entlang der gesamten Lieferkette angeboten werden. Diese Zusatzleistungen ermöglichen es Kunden, ihre operativen Abläufe zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Und die Kontraktlogistik: Ekol Logistik GmbH ist auch spezialisiert auf maßgeschneiderte Kontraktlogistiklösungen, die auf die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Kunden entwickelt das Unternehmen individuelle Logistikkonzepte, die Lagerung, Distribution, Beschaffung und andere logistische Prozesse umfassen. Diese maßgeschneiderten Lösungen ermöglichen es Kunden, ihre Logistikprozesse zu optimieren und ihre Betriebskosten zu senken. dar. Zusammenfassend bietet Ekol Logistik GmbH eine umfassende Palette von intermodalen Transporten, Value Added Services und Kontraktlogistiklösungen an, die darauf ausgerichtet sind, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen und ihnen einen Wettbewerbsvorteil in einem dynamischen Marktumfeld zu verschaffen. Mit einem starken Fokus auf Innovation, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit setzt das Unternehmen kontinuierlich neue Maßstäbe in der Logistikbranche. Die Logistiklösungen werden für die unterschiedlichen Kundengruppen und Branchen maßgeschneidert. So ist die Ekol Logistik GmbH etablierter Dienstleister namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Die Schwerpunktkompetenz liegt unverändert in der • Automobilindustrie (insbesondere Teilelogistik), • Elektronikindustrie sowie der • Textilbranche. 1.2 Wesentliche Beteiligungen Im Berichtsjahr 2023 besitzt die Ekol Logistik GmbH einen Kommanditanteil an der Kombiverkehr Deutsche Gesellschaft für kombinierten Güterverkehr mbH & Co. KG mit Sitz in Frankfurt in Höhe von 16.000.- €. 1.3 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Logistikmarkt Im Jahr 2023 sind die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Logistikbranche durch verschiedene Faktoren gekennzeichnet: a) Stagnierendes Wirtschaftswachstum Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutschland stagnierte 2023 weitgehend (-0,3%), beeinflusst durch die anhaltende Inflation, Energiekrise und schwächelnde Exporte. Trotz leichter Erholungstendenzen in einigen Branchen blieb das Wirtschaftswachstum insgesamt gedämpft, da Unternehmen und Verbraucher mit steigenden Kosten und unsicheren globalen Rahmenbedingungen konfrontiert waren. Die für das berichtserstattende Unternehmen bedeutsame türkische Wirtschaftslage verzeichnete 2023 trotz hoher Inflation und Währungsschwankungen ein moderates Wachstum, jedoch litten breite Teile der Bevölkerung unter erheblichen Kaufkraftverlusten, da die steigenden Preise, insbesondere für Lebensmittel und Energie, die Reallöhne deutlich schmälerten. Insgesamt konnte die deutsche Logistikbranche einen nominalen Zuwachs um 2,5% auf 327 Mrd. Euro verzeichnen. b) Inflation und Zinsen Ein weiterer entscheidender Aspekt war die Inflation (in Deutschland 5,9% im Berichtsjahr), die viele Volkswirtschaften belastete. Höhere Energiekosten, insbesondere für Kraftstoffe, sowie gestiegene Rohstoffpreise führten zu höheren Betriebskosten in der Logistik. Unternehmen waren gezwungen, ihre Preise anzupassen, was sich in der gesamten Lieferkette bemerkbar machte und zu einem intensivierten Wettbewerb führte. c) Geopolitische Einflüsse Geopolitische Spannungen, wie der Krieg in der Ukraine und die zunehmenden Handelskonflikte zwischen den USA und China spielen im Berichtsjahr eine bedeutende Rolle. Diese Faktoren beeinflussten die globalen Handelsströme und führten zu einer Umstrukturierung von Lieferketten, da Unternehmen versuchten, ihre Abhängigkeit von bestimmten Regionen zu verringern und Risiken zu minimieren. d) Digitalisierung und Technologisierung Die Digitalisierung spielt eine entscheidende Rolle im Logistikmarkt. Anwendungsbereiche wie automatisierte Lagerhaltung, Blockchain-Technologie zur Nachverfolgbarkeit und KI-gestützte Prognosen zur Optimierung der Lieferketten gewinnen an Bedeutung. Unternehmen, die diese Technologien erfolgreich implementieren, können signifikante Effizienzgewinne und Kostensenkungen erzielen. e) Nachhaltigkeitstrends Nachhaltigkeit wird zunehmend zu einem zentralen Thema im Logistiksektor. Unternehmen stehen unter Druck, ihre CO 2 -Emissionen zu reduzieren und umweltfreundliche Praktiken einzuführen. Lösungen wie alternative Antriebstechnologien, verbesserte Routenplanung und die Nutzung von grüner Energie in Lagerhäusern sind Schlüsselanforderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Erwartungen der Kunden gerecht zu werden. f) Fachkräftemangel Auch wenn eine leicht steigende Arbeitslosenquote von +0,4% auf 5,7% Chancen ermöglicht hat, neues Personal zu gewinnen bleibt der kontinuierliche Fachkräftemangel. Dieser stellt eine Herausforderung für die Logistikbranche dar. Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter hat zugenommen, und Unternehmen sind gefordert, attraktive Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, um Talente zu gewinnen und zu halten. Fazit Insgesamt waren die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 2023 von Unsicherheit geprägt, boten jedoch gleichzeitig Chancen für Unternehmen, die flexibel und innovativ agieren konnten. Die Nachfrage nach nachhaltigen Logistiklösungen nahm ebenfalls zu, was neue Anforderungen an die Branche stellte. Die Ekol Logistik GmbH ist mit ihrem intermodal aufgestellten Produktionsmodell gut vorbereitet, um die sich verändernden Marktbedingungen zu nutzen und weiterhin an der Spitze der Branche zu bleiben. 2. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 2.1 Steuerungsgrößen Für die Ekol Logistik GmbH gelten die wesentlichen finanziellen Steuerungsgrößen wie beispielsweise die Umsatzerlöse, das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sowie der Jahresüberschuss. Das verstärkt ausgebaute Controlling richtet seinen Fokus nicht mehr ausschließlich auf klassische Finanzkennzahlen, sondern erweitert sein Aufgabenspektrum um detaillierte Analysen in Bereichen wie Vertrieb und Projektcontrolling. Dies schafft eine Grundlage für fundiertere Entscheidungen, indem nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch operative Leistungskennzahlen in die Betrachtung einbezogen werden, um die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens ganzheitlich zu steigern. 2.2 Umsatzerlöse Im Geschäftsjahr 2023 erzielte die Ekol Logistik GmbH Umsatzerlöse in Höhe von 32.451€ (Vorjahr: 40.895 T€). Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einer negativen Entwicklung um 8.444T€ (20,65%). 2.3 Ergebnisentwicklungen Der Jahresüberschuss der Gesellschaft belief sich zum Ende des Geschäftsjahres 2023 auf 160T€ (Vorjahr: Jahresfehlbetrag von 45 T€). Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 entwickelten sich die maßgeblichen Ertrags- und Kostenpositionen wie folgt: Die sonstigen betrieblichen Erträge beliefen sich am Ende der Periode auf 302 T€ (Vorjahr: 314 T€). Materialaufwendungen für insbesondere im Transportbereich sowie zugekaufte Fremdleistungen beliefen sich im Berichtsjahr auf 20.417 T€, während diese in der Vorperiode in Höhe von 28.357 T€ angefallen sind. Die Personalaufwendungen für Löhne und Gehälter der in der Gesellschaft angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind trotz Gehaltsanpassungen stagnierend und lagen in Summe bei 6.520 T€ (Vorjahr: 6.477 T€), die sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung sind mit 1.155 T€ (Vorjahr: 1.281 T€) leicht gesunken. Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen in Höhe von 177 T€ lagen unter dem Niveau des Vorjahres von 200 T€, was mit diversen Abgängen von Sachanlagen in Verbindung steht. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sinken weiterhin von 4.889 T€ im Vorjahr auf 4.187 T€ im Berichtsjahr. Durch die Überarbeitung von Beschaffungsverträgen, Auflösung diverser Mietverhältnisse und der Etablierung einer konstanten Forderungsrealisierung konnten die betrieblichen Aufwendungen in nahezu jedem Bereich gesenkt werden. Wesentlich zur Senkung beigetragen hat die Sitzverlegung der Gesellschaft von Mannheim nach Gernsheim und die damit in Verbindung stehende deutliche Veränderung der Raumkosten (-197 T€). Das Eigenkapital stieg um den Jahresüberschuss auf 1.947 T€ (Vorjahr: 1.788 T€). 2.4 Investitionen und Abschreibungen In der Berichtsperiode investierte die Ekol Logistik GmbH einen Betrag von 327 T€ in das Anlagevermögen der Gesellschaft. Auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen wurden im Berichtsjahr 177 T€ abgeschrieben (Vorjahr: 200 T€). 2.5 Vermögens- und Kapitalstruktur Die Bilanzsumme der Ekol Logistik GmbH entwickelte sich zum Stichtag 31. Dezember 2023 von 15.798 T€ auf 10.359 T€. Das Anlagevermögen der Gesellschaft betrug zum Bilanzstichtag 1.078 T€ und lag damit um 105 T€ über dem Wert des Vorjahresstichtags von 973 T€. Das Umlaufvermögen zum 31. Dezember 2023 betrug 9.269 T€ und lag somit um 5.537 T€ deutlich unter dem Vorjahresstichtagswert von 14.805T€. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen stiegen um 1.060 T€ auf 1.711 T€ zum Bilanzstichtag. Die sonstigen Vermögensgegenstände fielen von 697 T€ auf 422 T€ zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023. Die liquiden Mittel am Ende der Periode betrugen 1.700 T€ (Vorjahr: 2.407 T€). Bezüglich der Entwicklung der liquiden Mittel wird auf Punkt 2.7 "Cashflow und Liquidität" verwiesen. Das Eigenkapital der Gesellschaft hatte eine positive Entwicklung um 160T€ zum Bilanzstichtag auf insgesamt 1.947 T€ (Vorjahr: 1.788 T€). Die Rückstellungen der Gesellschaft stiegen auf 573 T€ zum Ende des Berichtszeitraums (Vorjahr: 456 T€). Die Gesellschaft verzeichnete zum Bilanzstichtag Verbindlichkeiten in Summe von 7.839 T€ (31. Dezember 2022: 15.789 T€). Zum Bilanzstichtag bestanden Bankverbindlichkeiten in Höhe von 0,2 T€. Der Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme betrug 18,80% (Vorjahr: 11,32%). 2.6 Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen im Bereich der Avale und Fremdkapital. Diese bestanden zum Bilanzstichtag insgesamt in einer Höhe von 0,2 T€. 2.7 Cashflow und Liquidität Die Liquidität hat sich im Vergleich zum letzten Bilanzstichtag von 2.407 T€ auf 1.700 T€ verringert, bleibt jedoch weiterhin auf einem soliden Niveau. Trotz dieser Veränderung ist das Unternehmen in der Lage, seinen laufenden finanziellen Verpflichtungen zuverlässig nachzukommen. Dank einer vorausschauenden Finanzplanung und einer stabilen Cashflow-Entwicklung verfügt die berichterstattende Gesellschaft über ausreichend Spielraum, um zukünftige Investitionen und operative Anforderungen finanziell sicherzustellen. 2.8 Personal Durch weitergehende Umstrukturierungsmaßnahmen wurde die gesamte Mitarbeiteranzahl von im Durchschnitt 153 in 2022 auf im Durchschnitt 135 Mitarbeiter in 2023 reduziert. Begründet durch inflationär bedingte steigende Gehälter und der Neueinstellung qualifizierter Fachkräfte ist eine minimale Erhöhung der Personalkosten von 0,66% zu verzeichnen. 2.9 Zusammenfassende Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf 2023 Die Ekol Logistik GmbH erzielte im Geschäftsjahr 2023 zwar geringere Umsatzerlöse als im Vorjahr, konnte jedoch eine positive Entwicklung beim Betriebsergebnis verzeichnen. Für die an den drei Standorten Gernsheim (Vormals: Mannheim), Köln und Wörth a. d. Isar angebotenen Logistikdienstleistungen konnte der Kundenkreis erweitert werden, das Transportvolumen entwickelte sich hingegen leicht negativ. 3. Risikopolitische Grundsätze Die Ekol Logistik GmbH ist sich darüber im Klaren, dass alle wirtschaftlichen Aktivitäten grundsätzlich mit Risiken verbunden sind. Vor diesem Hintergrund verfolgt die Ekol Logistik GmbH eine restriktive, das heißt risikoaverse Strategie. Keine Handlungen oder Entscheidungen dürfen die Existenz des Konzerns oder einer der Tochtergesellschaften gefährden. Risiken sind soweit wie möglich abzusichern oder zu vermeiden und Restrisiken durch das Risikomanagement zu steuern. Die Ekol Logistik GmbH ist den typischen Geschäftsrisiken des Logistikmarktes ausgesetzt, die wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben können. Dazu gehören insbesondere Nachfragerückgänge, unerwartete Nebenkostensteigerungen und die weiteren hier aufgezeigten allgemeinen und unternehmensspezifischen Risiken. 3.1 Gesamtwirtschaftliche Risiken Im Jahr 2023 befand sich die Ekol Logistik GmbH in einem herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Umfeld, das von mehreren Risiken geprägt war. Ein zentrales Risiko stellte die anhaltende Inflation dar, die sowohl die Betriebskosten als auch die Preise für Logistikdienstleistungen in die Höhe trieb. Insbesondere die stark gestiegenen Energiekosten wirkten sich direkt auf die Transportkosten und die Profitabilität aus. Hinzu kamen Störungen in den globalen Lieferketten, die durch geopolitische Spannungen, wie den Krieg in der Ukraine und die handelspolitischen Unsicherheiten zwischen den USA und China, verschärft wurden. Diese Faktoren erhöhten die Volatilität der internationalen Handelsströme, auf die Ekol Logistik angewiesen ist. Auch die steigenden Zinsen stellten ein Risiko dar, da sie die Finanzierungskosten für Investitionen verteuerten und die Nachfrage in einigen Schlüsselbranchen dämpften. Schließlich beeinträchtigten auch schwächelnde europäische Märkte die Geschäftsentwicklung, da eine verhaltene Konjunktur das Frachtaufkommen und die Nachfrage nach Logistiklösungen im In- und Ausland negativ beeinflusste. Trotz dieser Risiken blieb die Ekol Logistik GmbH dank flexibler Anpassungsstrategien und einer soliden Marktposition widerstandsfähig. Die Ekol Logistik GmbH schätzt die gesamtwirtschaftlichen Risiken als mittleres Risiko ein, da einer Verknappung auf der Beschaffungsseite insbesondere durch den Rückgriff auf die konzernweiten Ressourcen zumindest teilweise entgegengewirkt werden kann. Ebenfalls angekündigte Restrukturierungen in den Eigentumsverhältnissen des Konzerns und der damit in Verbindung stehenden noch größeren Konzernstruktur erlauben eine breitere Risikostreuung um unvorhergesehene gesamtwirtschaftliche Risken entgegenzuwirken. 3.2 Branchenrisiken und Risiken transportnaher Dienstleistungen Die Logistikbranche ist im großen Maße abhängig von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung. Negative wirtschaftliche Entwicklungen könnten somit zu einer Reduzierung der Nachfrage nach Logistikdienstleistungen führen. Für einen geringen Anteil der Transportdienstleistungen setzt die Ekol Logistik GmbH Subunternehmer ein, die nicht Mitglied der Unternehmensgruppe sind, um die vereinbarten Leistungen zu erbringen. Der Einkauf erfolgt zum Teil zu längerfristig festgelegten Preisen oder zum Teil durch Einzelbeauftragungen (Spotmarkt). Eine Nichtverfügbarkeit ausreichender Transportkapazitäten bzw. unerwartete Kapazitätsengpässe können zu Preissteigerungen im Beschaffungsbereich führen. Eine geografische Streuung der Aufträge macht die Unternehmensgruppe unabhängiger von regionalen Lieferengpässen und hilft, bei lokalen Lieferschwierigkeiten, Alternativen zu finden. Im Zusammenhang mit dem Erbringen von Transportdienstleistungen besteht das Risiko steigender Rohölpreise, die die Treibstoffpreise unmittelbar beeinflussen. Insbesondere ein steigender Dieselpreis kann zu einer anhaltenden Verteuerung im Transportbereich der Tochtergesellschaften führen. Dies könnte auch zu einer Verteuerung der eigenen Transportdienstleistungen führen, wobei das Risiko besteht, dass diese Verteuerung nicht in vollem Umfang und zeitgerecht an die Kunden weitergegeben werden kann. Somit würden diese Kosten im Unternehmen verbleiben. Die Ekol Logistik GmbH bewertet die Branchenrisiken und Risiken transportnaher Dienstleistungen als mittlere Risiken. 3.3 Risiken eingesetzter Dienstleister Fehler einzelner beauftragter Dienstleister, beispielsweise auf dem Gebiet der eingesetzten Subunternehmer, im Bereich der Leasinggesellschaften, der Zeitarbeit oder auf dem Gebiet der IT-Infrastruktur, können die Prozess- und Arbeitsabläufe und die Fähigkeit, Kundenzusagen zu erfüllen, negativ beeinflussen oder zusätzliche operative Kosten verursachen. Jegliche operativen Störungen oder Qualitätsproblemen können die Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erheblich negativ beeinflussen. Zur Risikobegrenzung werden Subunternehmer, Leasinggesellschaften, Zeitarbeitsfirmen und IT-Dienstleister sorgfältig ausgewählt und eingearbeitet. Außerdem bestehen zu einem Großteil der eingesetzten Dienstleister langjährige Geschäftsbeziehungen, die ein möglichst hohes Qualitätsniveau garantieren. Die Risiken durch eingesetzte Dienstleister schätzt die Ekol Logistik GmbH als mittlere Risiken ein. 3.4 Kundenspezifische Risiken Eine verschlechterte Bonität von Kunden birgt entsprechende Forderungsausfallrisiken. Des Weiteren sind steigende Forderungslaufzeiten, Überfälligkeiten bzw. Ausfälle und möglicherweise unerwartet auftretende Insolvenzen möglich. Ausfallrisiken begegnet die Ekol Logistik GmbH mit einem strengen und konsequenten Inkasso- und Forderungsmanagement. Jedoch kann dieses nicht gänzlich ausschließen, dass bei einer Insolvenz von Großkunden Risiken für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der gesamten Unternehmensgruppe bestehen. Zudem werden Vertragslaufzeiten kürzer und in der Vertragsgestaltung werden Risiken, beispielsweise Haftungs- oder Investitionsrisiken, auf die Dienstleister übertragen. Für die Ekol Logistik GmbH besteht das Risiko, dass durch eine steigende Kostensensibilität der Kunden die Ertragssituation negativ beeinflusst wird. Auf wesentliche Kostensteigerungen und mögliche Umsatzausfälle wird mit Kapazitätsanpassungen reagiert. Enge Verbindungen mit den Abläufen der Kunden stellen eine vergleichsweise hohe Sicherheit im Hinblick auf bestehende Geschäfte und zukünftige Aufträge dar. Die sich hieraus ergebenden Abhängigkeiten bestehen sowohl vom Kunden zum Logistikdienstleister als auch in umgekehrter Richtung. Die Ekol Logistik GmbH schätzt die kundenspezifischen Risiken als mittlere Risiken ein. 3.5 Finanzwirtschaftliche Risiken Die Ekol Logistik GmbH unterliegt mit ihren finanziellen Aktivitäten den folgenden Risiken, deren Steuerung und Überwachung durch ein schriftlich fixiertes und systematisches Risikomanagementsystem erfolgt: 1) Kreditrisiken 2) Liquiditätsrisiken 3) Marktrisiken Auf die einzelnen Risiken wird wie folgt eingegangen. 1) Kreditrisiken Kreditrisiken bezeichnen jenen finanziellen Verlust, der entsteht, wenn Vertragspartner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen. Um Kreditrisiken aus dem operativen Geschäft und aus bestimmten Finanzierungsaktivitäten zu begegnen, werden im Finanzierungsbereich nur Geschäftsbeziehungen zu führenden Banken unterhalten. Den Ausfallrisiken bei den Forderungen wird durch entsprechende Prüfung der Bonität (im Wesentlichen anhand externer Datenbanken) der Gegenparteien und durch eine laufende Überwachung der Außenstände begegnet. Den Ausfallrisiken wird dabei durch entsprechende Wertberichtigungen Rechnung getragen. Das maximale Ausfallrisiko wird durch die Buchwerte der in der Bilanz ausgewiesenen Vermögenswerte wiedergegeben. 2) Liquiditätsrisiken Unter Liquiditätsrisiken sind die Risiken zu verstehen, dass ein Unternehmen Schwierigkeiten bei der Erfüllung seiner aus den finanziellen Verbindlichkeiten ergebenden Verpflichtungen hat. Durch den neu etablierten konzernweiten cash-pool, können Liquiditätsrisken minimiert werden. 3) Marktrisiken Marktrisiken sind die Risiken, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cashflows eines Finanzinstruments auf Grund von Änderungen der Marktpreise schwanken. Zum Marktrisiko zählen die drei folgenden Risikotypen: a) Wechselkursrisiken, b) Zinsrisiken und c) sonstige Preisrisiken. a) Wechselkursrisiken Unter Wechselkursrisiken sind Risiken zu verstehen, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cashflows eines Finanzinstruments auf Grund von Wechselkursänderungen schwanken. Die Ekol Logistik GmbH begegnet diesem Risiko, indem sie ausschließlich Verträge in der Euro-Währung abschließt. b) Zinsrisiken Zinsrisiken mit negativen Auswirkungen auf die Vermögens- und Ertragslage entstehen im Wesentlichen durch marktbedingte Änderungen der Zinssätze und durch Veränderungen der Bonitätsbeurteilung im Fall der Kreditinanspruchnahme. Diesen Zinsänderungsrisiken wird durch entsprechende Festsatzvereinbarungen begegnet. c) Sonstige Preisrisiken Sonstige Preisrisiken werden definiert als Risiken, dass beizulegende Zeitwerte oder künftige Cashflow von Finanzinstrumenten auf Grund von Änderungen der Marktpreise schwanken (bei denen es sich nicht um jene handelt, die sich aus dem Zinsrisiko oder dem Wechselkursrisiko ergeben), und zwar unabhängig davon, ob diese Änderungen durch Faktoren verursacht werden, die für jedes einzelne Finanzinstrument oder seinen Emittenten spezifisch sind, oder durch Faktoren, die alle ähnlichen auf dem Markt gehandelten Finanzinstrumente betreffen. Die Ekol Logistik GmbH bewertet die finanzwirtschaftlichen Risiken als mittlere Risiken. 3.6 Risiken durch Umweltschutz und umweltrelevante Gesetzesauflagen Umweltmanagement und Umweltrisikomanagement sind für Unternehmen generell entscheidende Faktoren für einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Die zunehmende Sensibilisierung in der Gesellschaft hat den Umgang der Unternehmen mit Umweltrisiken verändert. Jedoch führen gestiegene Anforderungen an den Umweltschutz durch den Gesetzgeber oder behördliche Auflagen zu erhöhten Aufwendungen. Demgegenüber ergeben sich durch den Einsatz moderner Technik Einsparungen, beispielsweise durch den Einsatz von Energieoptimierungskonzepten in Gebäuden. Des Weiteren ermöglicht der Einsatz moderner Fahrzeugeinheiten Vergünstigungen bei gesetzlichen Abgaben. Ein gutes Umweltmanagement bietet darüber hinaus strategische Wettbewerbsvorteile, da bei zahlreichen Kundenausschreibungen umweltrelevante Gesichtspunkte abgefragt werden. Insofern betrachtet die Ekol Logistik GmbH Maßnahmen im Bereich des Umweltschutzes stets auch als Grundlage für nachhaltiges Wirtschaften und ist aus diesem Grund ebenfalls für das abgelaufene Geschäftsjahr nach dem Standard der ISO 140001 zertifiziert. Die Gesellschaft schätzt die Risiken durch Umweltschutz und umweltrelevante Gesetzesauflagen als niedrige Risiken ein. 3.7 Personalrisiken Engagierte und kompetente Fach- und Führungskräfte sind ein zentraler Erfolgsfaktor für die Ekol Logistik GmbH. Deshalb bestehen Risiken, solche Leistungsträger für offene Stellen im Unternehmen nicht adäquat besetzen zu können oder bereits vorhandenes Personal zu verlieren. Auf Grund der demografischen Entwicklung wird das Erwerbspersonenpotenzial sinken und damit auch das Angebot an qualifizierten Fachkräften. Für die Erbringung der Transport- und Logistikdienstleistungen an verschiedenen Standorten des Unternehmens ist die Verfügbarkeit von Arbeitskräften von zentraler Bedeutung. Sollte es in bestimmten Bereichen zu Engpässen bei der Verfügbarkeit von Arbeitskräften kommen besteht das Risiko, dass die Dienstleistungen auf Grund erhöhter Personal- bzw. Transportkosten nicht vereinbarungsgemäß oder nur auf unwirtschaftliche Weise erbracht werden können. Die organisatorischen Voraussetzungen für eine positive fachliche und persönliche Personalentwicklung wurden in den vergangenen Geschäftsjahren kontinuierlich weiterentwickelt. Eine zielgruppenorientierte Personalförderung im Bereich der Führungskräfte stärkt darüber hinaus die Identifikation mit dem Unternehmen. Die Zunahme der chronischen und akuten Krankheiten stellt ebenfalls ein großes Risiko dar, welchem mit dem betrieblichen Eingliederungsmanagement entgegengewirkt wird. Aktiv reduziert wird das Risiko durch den voranschreitenden Ausbau des betrieblichen Fortbildungsmanagements und der Berufserstausbildung in Zusammenarbeit mit den regionalen Handelskammern. Dennoch schätzt die Gesellschaft die Personalrisiken als hohe Risiken ein. 3.8 IT-Risiken Die Vernetzung aller unterschiedlicher Prozessbeteiligten in den logistischen Abwicklungen bei der Ekol Logistik Gruppe erfordert funktions- und anpassungsfähige IT-Systeme. Die Unternehmensgruppe schützt diese IT-Systeme beispielsweise durch Firewalls, Virenscans, technische Frühwarnsysteme (z. B. bei der Entwicklung von Datenmengen) und Dopplung von Systemen und Rechenzentren. Außerdem setzt die Ekol Logistik GmbH organisatorische und technische Notfallmaßnahmen ein, um mögliche Schäden zu mindern. Im Bereich der IT wurden umfangreiche Sicherheitsrichtlinien (Security Policies) eingeführt und Sicherheitskonzepte erstellt. Die Ekol Logistik GmbH führt darüber hinaus regelmäßig umfangreiche Maßnahmen durch, um die eingesetzten IT-Systeme und die komplette IT-Infrastruktur an die sich ändernden Kundenbedürfnisse und neue organisatorische Anforderungen anzupassen. Darüber hinaus sind IT-Serverräume brand- und wassergeschützt sowie klimaoptimiert eingerichtet. Darüber hinaus sind versicherbare Schäden durch ein konzernübergreifendes Versicherungskonzept abgedeckt. Die Ekol Logistik GmbH schätzt IT-Risiken als mittlere Risiken ein. 3.9 Risiken aus dem Beteiligungsportfolio Die Ekol Logistik GmbH hält derzeit nur einen Kommanditanteil. Die Risiken aus dem Beteiligungsportfolio schätzen die Gesellschafter als geringe Risiken ein. 3.10 Schadens- und Inventurrisiken Im täglichen Geschäftsbetrieb mit Dienstleistungen, Waren und Personen bestehen mögliche Schadens- oder Inventurrisiken. Haftungs- und Inventurrisiken werden im gewissen Rahmen auf Dienstleister/Versicherungsunternehmen übertragen. Zudem versuchen die Ekol Logistik GmbH Schadensbegrenzungen in den Verträgen zu vereinbaren. Zu den weiteren Schadensrisiken zählen Feuer und andere Ereignisse, die durch Naturgewalten, Unfälle oder Terror ausgelöst werden, sowie Diebstahl oder Beschädigung von Vermögenswerten. Neben entsprechenden Sicherheits- und Brandschutzmaßnahmen sowie Notfallplänen, sind diese Risiken durch angemessenen Versicherungsschutz abgedeckt. Die Ekol Logistik GmbH bewertet die Schadens- und Inventurrisiken als mittlere Risiken. 3.11 Gesamtrisikosituation Zum Zeitpunkt der Berichterstellung sind keine Risiken erkennbar, die zu einer dauerhaften und wesentlich negativen Beeinträchtigung der künftigen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Ekol Logistik GmbH führen können. Organisatorisch hat die Ekol Logistik GmbH alle Voraussetzungen geschaffen, um frühzeitig über mögliche Risikosituationen informiert zu sein und um entsprechende Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können. Aus heutiger Sicht ist der Bestand der Ekol Logistik GmbH nicht gefährdet. 4. Chancen Im Jahr 2024 eröffnen sich für die Ekol Logistik GmbH vielversprechende Chancen, insbesondere durch die bevorstehende Übernahme der türkischen Gesellschafterin durch einen skandinavischen Konzern. Diese Übernahme bringt nicht nur neue finanzielle und operative Ressourcen, sondern erweitert auch das internationale Netzwerk der Ekol Logistik GmbH erheblich. Ein besonders attraktiver Aspekt dieser Akquisition sind die neuen Transportrouten, die sich durch die Integration des skandinavischen Marktes ergeben. Der Zugang zu Häfen, Logistikzentren und modernen Infrastrukturprojekten in Nordeuropa ermöglicht es der Gesellschaft, effizientere Verbindungen zwischen Skandinavien und Zentraleuropa sowie neuen Märkten in Osteuropa und dem Baltikum aufzubauen. Durch diese erweiterten Routen kann die Ekol Logistik GmbH nicht nur bestehende Kunden besser bedienen, sondern auch gezielt Neukunden ansprechen, die von schnelleren und kostengünstigeren Lieferketten profitieren wollen. Der skandinavische Konzern bringt darüber hinaus Know-how in den Bereichen Nachhaltigkeit und grüne Logistik mit, was eine zusätzliche Marktchance bietet, da immer mehr Unternehmen umweltfreundliche Logistiklösungen nachfragen. Diese Positionierung stärkt das Profil des Unternehmens als innovativer Anbieter in einem wachsenden Marktsegment. Die Erweiterung der Routen eröffnet auch neue Kooperationsmöglichkeiten mit skandinavischen Großkunden, die von der geografischen Nähe und den effizienteren Lieferzeiten profitieren. So kann die Ekol Logistik GmbH ihre Marktpräsenz sowohl in Skandinavien als auch in den angrenzenden Märkten ausbauen und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Kosteneffizienz und optimierte Lieferzeiten steigern. 5. Ausblick Die Ekol Logistik GmbH startet mit vorsichtigem Optimismus in das Geschäftsjahr 2024, trotz der globalen wirtschaftlichen Herausforderungen. In vielen Industriezweigen wird eine verhaltene Nachfrage erwartet, was zu einem leichten Umsatzrückgang führen könnte. Zudem belasten steigende Zinsen und höhere Finanzierungskosten die Margen und hemmen Investitionen. Dennoch bietet die bevorstehende Übernahme der Ekol Unternehmensgruppe durch den skandinavischen Konzern eine Chance, die langfristige Ausrichtung neu zu definieren und die Marktposition zu stärken. Die Akquisition schafft finanzielle Möglichkeiten und eröffnet Wachstumschancen durch neue Transportwege und Logistikhubs in Nordeuropa. Die Integration neuer Technologien und Prozesse steigert nicht nur die Effizienz, sondern schafft auch neue Aufgabenfelder, was das Unternehmen aus Kunden- und Arbeitgebersicht attraktiver macht. Für 2024 wird ein Umsatz von rund 23 Mio. € und ein leicht negatives operatives Ergebnis erwartet. Für das kommende Geschäftsjahr 2025 ist ein Umsatzwachstum von 10 % auf 25 Mio. € sowie ein EBIT von 5% geplant. Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten bietet die strategische Neuausrichtung durch die Übernahme vielversprechende Perspektiven für langfristiges Wachstum.
Gernsheim, den 22.10.2024 Cagatay Hascan, Geschäftsführer Cora Bügenburg, Prokuristin BilanzAktiva
Gewinn- und Verlustrechnung
AnhangAllgemeine Angaben zum Jahresabschluss Die Ekol Logistik GmbH hat ihren Sitz in Gernsheim und ist im Handelsregister beim Amtsgericht Darmstadt unter der Registernummer HRB 104604 eingetragen. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Die Finanzanlagen wurden wie folgt angesetzt und bewertet: - Beteiligungen zu Anschaffungskosten Soweit erforderlich, wurde der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere Wert angesetzt. Die im Geschäftsjahr angeschafften Geringwertigen Wirtschaftsgüter, deren Wert 250,00 € aber nicht 800,00 € übersteigen, wurden in Übereinstimmung mit den steuerlichen Vorschriften angesetzt. Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt. Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände wurden grundsätzlich zum Nominalwert angesetzt. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurde dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 0,5% auf die Netto-Forderungen ausreichend Rechnung getragen. Die flüssigen Mittel wurden mit dem Nennbetrag angesetzt. Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen. Die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf. Die Steuerrückstellungen und die Sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen auf der Grundlage einer vorsichtigen kaufmännischen Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag. Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Angaben zur Bilanz Anlagespiegel für die einzelnen Posten des Anlagevermögens Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte ist aus dem Anlagespiegel zu entnehmen.
Angaben zu Ausleihungen, Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (§ 42 Abs. 3 GmbHG/ § 264c Abs. 1 HGB)
Verbindlichkeitenspiegel
Die nachfolgenden Sicherungsarten und Sicherungsformen sind mit den Verbindlichkeiten verbunden: Pfandrechte an beweglichen Sachen Bürgschaften Im üblichen Umfang branchenübliche bzw. kraft Gesetzes entstehende Sicherheiten. Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB Neben der in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten bestehen Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierte Verbindlichkeite. Mit einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ist nicht zu rechnen.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen Zum Abschlussstichtag bestehen folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen:
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist aus dem Anlagespiegel zu entnehmen. Sonstige Angaben Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt: Arbeitnehmergruppen
Namen der Geschäftsführer Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:
Vergütungen der Geschäftsführer Als Vergütung für die geleisteten Tätigkeiten im Berichtsjahr wurden 158.250,91 EUR gewährt. Vergütungen der Geschäftsführer Als Vergütung für die geleisteten Tätigkeiten im Berichtsjahr wurden 158.250,91 EUR gewährt. Konzernzugehörigkeit Die Ekol Logistik GmbH wurde in den Konzernabschluss der Ekol Lojistik A. S., Sultanbeyli/Istanbul/Türkei, einbezogen. Der offen gelegte Konzernabschluss ist am Sitz der Gesellschaft in der Türkei erhältlich. Vorschlag bzw. Beschluss zur ErgebnisverwendungDie Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern die folgende Ergebnisverwendung vor: Der Jahresüberschuss beträgt 159.610,76 EUR und wird auf neue Rechnung vorgetragen. Unterschrift der Geschäftsführung sonstige BerichtsbestandteileAngaben zur Feststellung: Der Jahresabschluss wurde am 18.12.2024 festgestellt. BestätigungsvermerkAn die Ekol Logistik GmbH, Gernsheim Prüfungsurteile Ich habe den Jahresabschluss der Ekol Logistik GmbH, Gernsheim - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus habe ich den Lagebericht der Ekol Logistik GmbH, Gernsheim, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 geprüft. Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse • entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.12.2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 und • vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erkläre ich, dass meine Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Ich habe meine Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Meine Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" meines Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Ich bin von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und habe meine sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Ich bin der Auffassung, dass die von mir erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Meine Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der meine Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung übe ich pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahre eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus • identifiziere und beurteile ich die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, plane und führe Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlange Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für meine Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. • gewinne ich ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystems und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben. • beurteile ich die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. • ziehe ich Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls ich zu dem Schluss komme, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, bin ich verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, mein jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Ich ziehe meine Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum meines Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. • beurteile ich die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. • beurteile ich den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens. • führe ich Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehe ich dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteile die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen gebe ich nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Ich erörtere mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die ich während meiner Prüfung feststelle.
Friedberg, den 24. Oktober 2024 Markus Harteis, Wirtschaftsprüfer |
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