BauBeCon Wohnen GmbH

Bau BeCon Wohnen GmbH

Hannover

Jahresabschluss zum 30. Juni 2006

BILANZ ZUM 30. JUNI 2006

(VORJAHR ZUM 31. DEZEMBER 2005)

AKTIVSEITE

GEWINN - UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 01.01. BIS 30.06.2006

(VORJAHR VOM 01.01. BIS 31.12.2005)

BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover

Anhang für das Rumpfgeschäftsjahr vom 01.01. bis 30.06.2006

BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover

A. Allgemeine Angaben

Die BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, hat in 2006 das Geschäftsjahr (01.07. - 30.06. vorher 01.01. - 31.12.) umgestellt. Deshalb wurde ein Abschluss für das Rumpf-Geschäftsjahr 01.01. - 30.06.2006 erstellt.

Der Jahresabschluss für das Rumpf-Geschäftsjahr 2006 wurde nach den Vorschriften des HGB unter Berücksichtigung der Verordnung über Formblätter für die Gliederung des Jahresabschlusses von Wohnungsunternehmen - mit einzelnen, der Klarheit und der Übersichtlichkeit dienenden Erweiterungen - aufgestellt. Bei den Vorjahreswerten der Gewinn- und Verlustrechnung handelt es sich um Ganzjahreswerte, wodurch die Vergleichbarkeit eingeschränkt ist.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde unverändert im Gesamtkostenverfahren dargestellt.

B. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bewertung der Immateriellen Vermögensgegenstände erfolgte zu den Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen auf einen Zeitraum von drei Jahren.

Die Sachanlagen wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen, bewertet. Die voraussichtliche Nutzungsdauer beträgt 3 - 20 Jahre ab dem Zeitpunkt der Anschaffung.

Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis einschließlich 410,00 wurden im Jahr des Zuganges voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen wurden zu den Anschaffungskosten bilanziert. Bei dem Anteil an der BauBeCon Treuhand GmbH, Hannover, erfolgte in Vorjahren eine Abschreibung auf das anteilige Eigenkapital der Gesellschaft.

Der Anteil an der BauBeCon Service GmbH, Hannover, wurde per 30.06.2006 an die Promontoria Holding XI B.V., Baarn/Niederlande (Anteil 80,23 %) sowie der Homeside Holding B.V., Baarn/Niederlande (Anteil 19,77 %) veräußert.

Die Bewertung der anderen Vorräte erfolgte zu Anschaffungskosten abzüglich erforderlicher Wertberichtigungen. Die hierfür erhaltenen Anzahlungen wurden wie im Vorjahr mit dieser Position offen verrechnet.

Die Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenstände sind nach Abzug erforderlicher aktivischer Wertberichtigungen bilanziert. Die Forderungen gegenüber verzogenen Mietern sind dabei im Geschäftsjahr mit 90 % (VJ 50 %) und gegenüber wohnenden Mietern mit 55 % (VJ 20 %) wertberichtigt worden. Die Auswirkung der Bewertungsänderung im Geschäftsjahr war mit T€ 877 ergebniswirksam.

Die Guthaben bei Kreditinstituten und der Kassenbestand wurden mit dem Nennwert bewertet.

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpffichtungen erfolgte nach versicherungsmathematischen Berechnungen gemäß den "Richttafeln 2006G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Der Unterschiedsbetrag aus der erstmaligen Anwendung der Richttafeln 2006G in Höhe von TEUR 44 wurde im Vorjahr in voller Höhe aufwandswirksam berücksichtigt.

In der Steuerbilanz erfolgt eine gleichmäßige Verteilung des Unterschiedsbetrages auf die Wirtschaftsjahre 2006 bis 2007. Mit Ausnahme der vorgenannten Abweichung entspricht die Rückstellung den Voraussetzungen des § 6a EStG.

Rückstellungen für Altersteilzeit wurden für bereits bestehende Altersteilzeitverpflichtungen gebildet. Die Bewertung dieser Rückstellungen erfolgte nach versicherungsmathematischen Berechnungen gemäß den "Richttafeln 2006G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Sonstige Rückstellungen berücksichtigen in angemessenem Umfang Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten. Die Beträge wurden in Höhe der mutmaßlichen Inanspruchnahme gebildet.

Die Verbindlichkeiten wurden zu ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

C. Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung der einzelnen Positionen des Anlagevermögens ist im beiliegenden Anlagenspiegel (s. Seite 7) dargestellt.

Per Bilanzstichtag hält die BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, zu 100 % die Anteile an der BauBeCon Treuhand GmbH, Hannover. Das Eigenkapital der BauBeCon Treuhand GmbH, Hannover, beläuft sich zum 31.12.2006 auf 630.000,00 E. Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2005 beträgt 440.662,84 € vor Gewinnabführung. Ein Halbjahresabschluss per 80.06.2006 wurde nicht erstellt.

Die ausgewiesenen Forderungen haben sämtlich keine Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr.

Von der Bilanzposition Sonstige Rückstellungen entfallen u. a. auf:

Die ausgewiesenen Verbindlichkeiten haben sämtlich keine Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr.

In den nachrichtlich zu der Bilanz vermerkten Treuhandvermögen und Treuhandverbindlichkeiten werden die treuhänderisch geführten Vermögensgegenstände für die Treuhandverwaltungen von Wohnungsbeständen sowie Mietkautionen ausgewiesen.

D. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Per 30.06.2006 wurde abweichend zum Jahresabschluss per 31.12.2005 nur der Ergebnisabführungsvertrag gegenüber der BauBeCon Service GmbH, Hannover, vereinnahmt.

Die Ergebnisabführungsverträge zwischen der BauBeCon Service GmbH, Hannover, und der BauBeCon Wohnservice GmbH, Hannover (Gewinn per 31.12.2006 431 T€), sowie zwischen der BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, und der BauBeCon Treuhand GmbH, Hannover (Gewinn per 31.12.2005 440 Te), wurden per 30.06.2006 nicht berücksichtigt.

In der Gewinn- und Verlustrechnung sind folgende periodenfremde sowie außerordentliche Erträge und Aufwendungen enthalten, die von wesentlicher Bedeutung sind:

Aufgrund des mit der BauBeCon Immobilien GmbH, Hannover, geschlossenen Ergebnisabführungsvertrages wurde der Verlust in Höhe von TE 2.360 übernommen.

E. Sonstige Angaben

Es besteht umsatz-, körperschaft- und gewerbesteuerliche Organschaft zur Muttergesellschaft BauBeCon Immobilien GmbH, Hannover.

Mit der BauBeCon Immobilien GmbH, Hannover, besteht seit 2001 ein Ergebnisabführungsvertrag.

Unverändert bestand per 30.06.2006 ein Ergebnisabführungsvertrag mit der BauBeCon Treuhand GmbH, Hannover.

Seit dem 01.01.2001 besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der BauBeC,on Service GmbH, Hannover, welcher jedoch zum 30.06.2006 gekündigt wurde. Die nach Ablauf des Rumpfgeschäftsjahres entstandene Forderung in Höhe von 838.704,40 wurde aufgrund des geprüften Jahresabschlusses zum 80. Juni 2006 unter der 'Forderung verbundener Unternehmen" ausgewiesen. Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen aus:

Im ersten Halbjahr 2006 waren bei der BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, durchschnittlich 159 Arbeitnehmer (weitere 10 Arbeitnehmer befinden sich in der Elternzeit) beschäftigt. Alle Arbeitnehmer sind Angestellte.

Geschäftsführung

Die Gesellschaft hat bezüglich der Angaben nach § 286 S. 1 Nr. 9 a HGB die Befreiungsvorschrift nach § 286 Abs. 4 in Anspruch genommen, da nur ein Geschäftsführer sein Gehalt von der Gesellschaft bezieht.

Konzernzugehörigkeit

Die BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, ist eine 100 %-ige Tochter der BauBeCon Immobilien GmbH, Hannover.

Es ist beabsichtigt, von der Befreiungsvorschrift des § 291 Abs. 1 HGB Gebrauch zu machen und den Konzernabschluss und Konzernlagebericht der BBC Holding 1 GmbH, Hannover, einschließlich des Bestätigungsvermerks offen zu legen.

Entwicklung des Anlagevermögens

der BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover

Lagebericht für das erste Halbjahr 2006

BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover

A. Gesellschaftsrechtliche Rahmenbedingungen

Die BauBeCon Wohnen GmbH ist die Kerngesellschaft der BauBeCon-Gruppe. Zum 30.06.06 betreut die Gesellschaft 18.339 eigene Wohnungen und verwaltet über 13.109 Wohnungen für Dritte. Die von ihr oder gemeinsam mit ihren Tochtergesellschaften angebotenen Dienstleistungen umfassen das gesamte Leistungsspektrum eines modernen Immobilienmanagements - von der Vermietung über die allgemeine Verwaltung bis hin zu Hausmeisterdiensten und der technischen Gebäudewartung.

Das Unternehmen ist an rund 31 Standorten, überwiegend in Nord - und Nordostdeutschland sowie in Berlin tätig. Neben dem Hauptsitz in Hannover gibt es Regionalbüros in Berlin, Braunschweig, Dehnenhorst, Kiel, Leipzig, Hannover, Magdeburg und Wolfsburg.

Nach dem Erwerb der BauBeCon durch die Cerberus Gruppe von der BGAG im Dezember 2005 wird die Gesellschaft restrukturiert Ziel ist es, die Mieter intensiver zu betreuen, Wohnungsbestände effizienter zu verwalten und im operativen Geschäft zu wachsen und so die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität des Unternehmens dauerhaft zu stärken. Durch die angestrebten Maßnahmen soll sich die Gesellschaft nachhaltig als hochwertiger Immobilienmanager in einem sich konsolidierenden Markt positionierten.

Hierat'- wird der Bereich Property Management verschlankt und modernisiert. Gleichzeitig werden die Bewirtschaftungskosten für den Eigentümer und die Nebenkosten der Mieter durch optimierte Einkaufsprozesse von Leistungen zu marktgerechten Preisen gesenkt. Angestrebt wird die Mieterzufriedenheit weiter zu steigern, Fluktuation zu minimieren und Leerstandsquoten auf ein Mindestmaß zu reduzieren, um so einen stabilen Cashflow aus Mieteinnahmen zu generieren.

B. Immobilienwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Immobilien sind nach wie vor sowohl für private wie für institutionelle Anleger eine wichtige Säule der Vermögensbildung und der Altersvorsorge. International ergänzen inzwischen neue, transparente und flexible Produkte wie REITS die traditionelle Anlageformen, wie Direktinvestments oder Fonds - eine Entwicklung, die in absehbarer Zeit auch in Deutschland vollzogen wird.

Als aussichtsreiches Investment gilt der Sektor Wohnimmobilien in Deutschland. Der wurde vor allem nach Ansicht von internationale Investoren lange Zeit unterschätzt und deswegen unterbewertet. Während die Haus- und Wohnungspreise in vielen anderen Ländern in den letzten Jahren stark gestiegen sind, in Frankreich, Spanien und Großbritannien sogar mit zweistelligen jährlichen Steigerungsraten, sanken die Preise in Deutschland. Nach Jahren der Stagnation wird nunmehr eine positive Entwicklung der Mieten erwartet, die stabile Einnahmen und attraktive Mietrenditen garantieren.

Eine Reihe weiterer volkswirtschaftlichen Eckdaten sprechen für eine positive Entwicklung auf dem deutschen Wohnungsmarkt:

Neben dem Wachstumspotential auf dem deutschen Wohnungsmarkt wird das Risiko-Rendite-Profil von Wohnungsportfolios als attraktiv eingeschätzt, da sich anders als bei Gewerbeimmobilien, das Mietausfallrisiko auf sehr viele Einheiten verteilt.

Insgesamt unterliegt die deutsche Wohnungswirtschaft durch den Einstieg internationaler Investoren einem tiefgreifenden Wandlungsprozess, von dem vor allem die deutschen Mieter profitieren: Die neuen, privatwirtschaftlich organisierten Wohnungsunternehmen werden mit einem attraktiven Miet-Leistungsverhältnis und mit viel zusätzlichen Serviceleistungen die Quoten für Leerstand, Fluktuation und Mietausfall möglichst niedrig halten, denn nur so ist der Unternehmenswert für die unmittelbar und mittelbar am Unternehmen Beteiligten zu erfüllen.

Die BauBeCon Wohnen GmbH wird nach Abschluss der Restrukturierung und Neuorganisation zu dieser neuen Generation von privaten Wohnungsunternehmen gehören. Neben den Erträgen aus Mieteinnahmen ergeben sich für das Unternehmen auch hervorragende Entwicklungs- und Wachstumschancen im Dienstleistungsgeschäft für Dritte. Mit der zunehmenden Professionalisierung und Kapitalmarktorientierung in der Wohnungswirtschaft steigt auch der Bedarf nach professionellem Immobilienmanagement, da viele kleine und mittlere Investoren sich auf reine Finanzbeteiligungen beschränken werden.

C. Gebäudebestand und Vermietung

Nachdem in der den letzten Jahren umfangreiche Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen die Aktivitäten geprägt haben, liegt nun das Hauptaugenmerk auf der Vermietung auf der eigenen Wohnungsbestände. Die Vermietungsanstrengungen, insbesondere im Jahre 2005 haben in Verbindung mit quartiersbezogenen Vermietungskonzepten teilweise zu guten Erfolgen geführt. Nun gilt es die noch ausstehenden Leerstände weiter abzubauen sowie die Fluktuation von ca. 13,5 % zu reduzieren. Insgesamt beläuft sich die Leestandsquote über alle Standorte auf 5,17% . Vor dem Hintergrund der gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und der starren Umsetzung der Vorschriften von "Hartz IV" durch die Arbeitsämter ist dies ein guter Erfolg.

Besonders an den Standorten Magdeburg, Chemnitz, Braunschweig und Hannover sind unverändert große Anstrengungen zur Erreichung einer angemessen Vermietungsquote notwendig . Dies kann nur durch aktives Vermietungsmanagement und vermietungsunterstützende Maßnahmen erreicht werden. Sehr erfolgreich sind die im Vorjahr begonnenen Aktivitäten im Forderungsmanagement zur Verbesserung der Mietrückstände.

Durch die strikte Einhaltung von Bonitätskriterien und sogenannten Pflichtstandards bei Neuvermietungen, belaufen sich die Außenstände der wohnenden Mieter bei 0, 70 % der Jahresbruttomiete.

D. Beteiligungen

Die BauBeCon Wohnen GmbH ist per 30.06.2006 direkt zu 100% an der BauBeCon Treuhand GmbH beteiligt.

Die BauBeCon Treuhand verwaltete zum 30.06.2006 rund 7.889 WE/G0 in 137WEG-Gemeinschaften (per 31.12.05: 8.035 WE/G0 in 132 WEG-Gemeinschaften). Schwerpunkte der WEG-Verwaltung sind Schleswig-Holstein, Niedersachsen, aber auch Hamburg und der Großraum München. Darüber hinaus bewirtschaftete die Gesellschaft 6.939 Wohn- und Gewerbeeinheiten in treuhänderischer Mietverwaltung (per 31.12.05 = 7.259 WE/GO).

Die BauBeCon Service GmbH

Die ebenfalls 100%ige Beteiligung an der BauBeCon Service GmbH, zu deren Geschäftsfeld insbesondere die Hauswartdienstleistungen und über eine weitere Beteiligung auch die Vermietung von Wohnungen und das Mieteninkasso gehören, wurde zum 30.06.2006 im Rahmen der Portfoliobereinigung mit einem Buchgewinn von T€ 2.441 veräußert.

E. Personal und Organisation

Zum 30.06.06 waren 427 Mitarbeiter bei der BauBeCon Wohnen GmbH und ihren Beteiligungsgesellschaften beschäftigt.

Im Zuge der noch laufenden Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen werden sich bis Mai 2007 durch die Zentralisierung von Querschnittsfunktionen und der damit verbundenen Verkleinerung der Geschäftstellen sowie der Neuordnung der Legalstruktur der gesamten BauBeCon-Gruppe noch weitere Veränderungen/Reduzierungen ergeben.

Die wesentlichen Elemente der Neuorganisation der BauBeCon Wohnen sind der Aufbau einer professionellen Vermietungsorganisation, die Einführung von Objektmanagern in den Regionen, die Zentralisierung von Mahn- und Klagewesen in Leipzig sowie der Einsatz einer zentralen Kundenbetreuung in Hannover.

F. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Vermögenslage

Das Anlagevermögen hat sich gegenüber dem 31.12.2005 durch Abschreibungen sowie den Verkauf einer Tochtergesellschaft geringfügig um 177 T€ vermindert. Es ist, wie schon in den Vorjahren, in voller Höhe durch langfristige Finanzmittel gedeckt. Die zur Wahrnehmung des operativen Geschäfts der Gesellschaft erforderliche Betriebs- und Geschäftsausstattung ist in voller Höhe durch Eigenkapital gedeckt.

Im Umlaufvermögen sind die noch nicht abgerechneten Betriebskosten mit den erhaltenen Anzahlungen verrechnet. Die darüber hinausgehenden Anzahlungen werden als Verbindlichkeiten ausgewiesen. Der Anstieg des Umlaufvermögens um TE 6.096 beruht vor allem auf höheren Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen.

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert 1.000 'PC und somit 8,7 % des Gesamtkapitals.

In den Rückstellungen sind Vorsorgeaufwendungen für künftige Pensionszusagen und für eingegangene Verpflichtungen und Zusagen aus dem Programm zur Altersteilzeit enthalten. Übrige Rückstellungen sind im Wesentlichen für ausstehende Rechnungen, Tantiemen und Urlaubsansprüche gebildet worden. Der Anstieg der Rückstellungen um insgesamt T€ 7.072 ist im wesentlichen durch die Bildung einer Restrukturierungsrückstellung bedingt.

Die Verbindlichkeiten enthalten wie im Vorjahr erhaltene Anzahlungen auf noch nicht abgerechnete Betriebskosten und Vorauszahlungen auf Heizungs- und Warmwasserkosten.

Finanzlage

Der Cashflow aus laufender Tätigkeit hat sich im ersten Halbjahr 2006 im Vergleich zum gesamten Jahr 2005 um Te 3.719 auf Te -2.332 verschlechtert.

Einem um T€ 6.179 verminderten Jahresergebnis sowie um T€ 4.181 Mio. höheren Forderungsaufbau standen Rückstellungserhöhungen von TE 6.675 gegenüber.

Aus der Investitionstätigkeit wurde - im wesentlichen bedingt durch den Verkauf der BauBeCon Service - ein positiver Cashflow von T€ 2.417 erzielt.

Bei nahezu ausgeglichenem Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit ergab sich ein fast unveränderter Finanzmittelbestand am Ende der Periode von Te 771 (Vj. Te 725).

Im Rahmen des Cashpoolings bestanden zum Ende des Bilanzierungszeitraums bei der Gesellschafterin kurzfristig verfügbare Tagesgeldanlagen in Höhe von Te 8.577, so dass die Gesellschaft zum Jahresende über insgesamt T€ 9.348 liquide Mittel verfügt hat.

Die Gesellschaft konnte ihre Zahlungsverpflichtungen jederzeit erfüllen.

Ertragslage

Die Halbjahreszahlen in der Gewinn- und Verlustrechnung per 50.06.2006 sind auf Grund von Umstrukturierungen innerhalb der BauBeCon Gruppe mit den Vorjahreszahlen nur eingeschränkt vergleichbar. Durch die Übernahme des Betriebes der BauBeCon Immobilien GmbH zum 30.06.2005 sind insbesondere die Geschäftsbesorgungserträge gegenüber verbundenen Unternehmen sowie die Personalaufwendungen deutlich angestiegen.

Unabhängig davon sind die Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung im ersten Halbjahr 2006 41.463 auf Te 43.842 gestiegen. Höhere Mieterlöse und der erfolgreiche Abbau von Leerständen waren die wesentlichen Impulsgeber für die Umsatzsteigerung.

In den Erträgen aus Gewinnabführungsverträgen ist lediglich das Ergebnis der BauBeCon Service auf Grund des Rumpfgeschäftsjahres 01.01.-30.06.2006 dieser Gesellschaft in Höhe von Te 938 enthalten, während das Ergebnis der BauBeCon Wohnservice zum 30.06.2006 (kein Rumpfgeschäftsjahr) in Höhe von Te 219 in dieser Gesellschaft selbst verbleibt und somit dem neuen Eigentümer der BauBeCon Service zusteht.

Das Ergebnis der BauBeCon Treuhand (kein Rumpfgeschäftsjahr) ist ebenfalls nicht im Ergebnis der BauBeCon Wohnen per 30.06.2006 enthalten. Die BauBeCon Treuhand wird zum Jahresende unter Berücksichtigung von Restrukturierungsaufwendungen voraussichtlich ein ausgeglichenes Ergebnis erwirtschafteten.

Unter Berücksichtigung von Restrukturierungsrückstellungen in Höhe von Te 7.206 weist die BauBeCon Wohnen per 30.06.2006 einen Fehlbetrag von TE 2.350 aus.

G. Ausblick

Die Neuausrichtung der BauBeCon wird sich künftig auch in einer neuen Legal- und Organisationsstruktur wiederspiegeln.

Unter der bereits gegründeten BauBeCon Holding werden zukünftig die Zentralabteilungen (Corporate Services GmbH), die mit der Hausverwaltung befassten Einheiten (Property Management - Wohnen GmbH und Treuhand GmbH), der An- und Verkauf von Wohnungen (Asset Management GmbH) einerseits sowie die jeweiligen besitzhaltenden Immobilienportfolien (Asset Co's) andererseits zusammengefasst.

Zur Vorbereitung und Durchführung dieser Reorganisation wurde der Pachtvertrag zwischen der BBC Immobilien GmbH und der Wohnen GmbH mit Wirkung zum 30.06.2006 gekündigt. Diese Maßnahme dient der funktionalen Trennung von operativen Geschäftsfeldern innerhalb der neuen Organisation.

Zudem wurde im Hinblick auf die zukünftige gesellschaftsrechtliche Neuorganisation der Bau-BeCon Gruppe der Ergebnisabführungsvertrag zwischen beiden Gesellschaften beendet.

Zufriedenen Mieter sind die wirtschaftliche Basis eines jeden erfolgreichen Wohnungsunternehmens. Nur zufriedene Mieter stehen für wenig Leerstand, geringe Fluktuation und langfristig gesicherte Einnahmen bei niedrigeren Bewirtschaftungskosten - außerdem sind zufriedene Mieter die beste Referenz und die besten Empfehlungsgeber iru Bezug auf Nach- und Weitervermietung.

Für die BauBeCon Wohnen GmbH genießt daher die Zufriedenheit der Mieter allerhöchste Priorität. Die Qualität der Wohnungen und Serviceleistungen ist dabei der entscheidende Faktor: Der Mieter ist Kunde und der Kunde ist König.

Durch die Einführung von "Objektmanagern", die vor Ort regelmäßig in den Beständen den Mietern zur Verfügung stehen und durch die Einrichtung von modernen, zentralen Dienstleistungen der Haus- und Mieterverwaltung wird die Betreuungsintensität erhöht und die Betreuungsqualität verbessert. Gleichzeitig werden die Kosten sowohl für die Mieter als auch und für die BauBeCon Wohnen reduziert

Neben den Objektmanagern, die mit kleinen Teams die alten Geschäftstellen sukzessive bis Mai 2007 ablösen, ist die neue zentrale Kundenbetreuung mit 20 Mitarbeitern in Hannover die zweite wesentliche Säule des modernen Betreuungskonzeptes.

Zur Zufriedenheit der Mieter gehört selbstverständlich auch eine moderate, an den lokalen Mietpreisspiegeln orientierte Mietenpolitik sowie eine bedarfsgerechte Modernisierung bzw. Sanierung von älteren Beständen. Das gilt insbesondere auch für Bestände des öffentlich geförderten Wohnungsbaus.

Neben der erfolgreichen Implementierung dieses neuen Kundenkonzeptes soll der Aufbau einer internen, professionellen Vermietungseinheit erheblich zu einem Abbau der Leerstands- und Fluktuationsraten in den BauBeCon-Beständen beitragen. Ziel ist die Senkung der durchschnittlichen Leerstandsquote bis Mitte 2007 auf unter fünf Prozent.

Durch den gezielten und zentralisierten Einkauf von Handwerks- und anderen Dienstleistungen sind im Berichtszeitraum schon erhebliche Einspareffekte erzielt worden. Zusammen mit einem professionalisierten Forderungs- und Inkassomanagement soll die Ertragslage der BauBeCon Wohnen weiter verbessert werden.

Bei einer konzentrierten Fortführung des eingeschlagenen Restrukturierungskurses hat die BauBeCon Wohnen gute Voraussetzungen, ein modernes, hocheffizientes und am Markt erfolgreiches Unternehmen der Wohnungswirtschaft zu werden. Erste Umsetzungserfolge des Unternehmensumbaus sind erkennbar. Der Erfolg dieser Bemühungen wird sich letztendlich auch an einem wirtschaftlich gesunden Ergebnis am Ende des laufenden Geschäftsjahres ablesen lassen.

E. Schlussbemerkung

Den vorstehenden Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses der BauBeCon Wohnen GmbH, Hannover, für das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Januar bis 30. Juni 2006 und des Lageberichtes für dieses Rumpfgeschäftsjahr erstatten wir in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger Berichterstattung bei Abschlussprüfungen (IDW PS 450).

Der von uns mit Datum vom 26. Januar 2007 erteilte Bestätigungsvermerk ist in Abschnitt B. III "Wiedergabe des Bestätigungsvermerks" enthalten.