Detlev Louis Motorrad - Vertriebsgesellschaft mbHLiquidiert

Detlev Louis
Motorrad - Vertriebsgesellschaft mbH.

Hamburg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2013 bis zum 31.12.2013

Bilanz zum 31. Dezember 2013

AKTIVA

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar 2013 bis 31. Dezember 2013

Anhang für das Geschäftsjahr 2013

1. Allgemeines

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2013 und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013 wurden nach den Vorschriften der §§ 238 ff. des Handelsgesetzbuches (HGB) sowie den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches für große Kapitalgesellschaften nach § 264 ff. HGB aufgestellt.

Die Wertansätze aus der Bilanz zum 31. Dezember 2012 wurden unverändert übernommen.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

2. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

a) Bilanz

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen, ausgewiesen.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bilanziert. Die Gebäude werden über Nutzungsdauern von 25 bis 33 Jahren und linear abgeschrieben.

Die Abschreibungen auf den Altbestand erfolgen planmäßig und sowohl linear als auch degressiv. Der Neubestand wird unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Anlagegegenstände mit Einzelwerten unter 410,00 € werden gemäß § 6 Absatz 2 EStG im Jahr ihres Zugangs in voller Höhe abgeschrieben. Die in den Vorjahren gebildeten Sammelposten für Anlagegegenstände mit Einzelwerten zwischen 150,00 € und 1.000,00 € werden weiterhin linear über die Restlaufzeit abgeschrieben.

Bei den ausgewiesenen Finanzanlagen handelt es sich um Anteile an verbundenen Unternehmen. Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten bilanziert. Ein niedrigerer Wertansatz ergab sich zum Bilanzstichtag nicht.

Der Anlagenspiegel ist auf Seite 9 des Anhangs dargestellt.

Der Ansatz des Vorratsvermögens erfolgte zu Anschaffungskosten unter Anwendung des gewogenen Durchschnitts und soweit erforderlich auch unter Berücksichtigung von Ungängigkeitsabwertungen und Abwertungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nominalwert angesetzt. Das aktivierte Körperschaftsteuerguthaben ist zum Barwert angesetzt. Risikobehafteten Posten wird durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt. Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Beträge gegenüber Gesellschaftern in Höhe von 15 T€ (i.V.: 0 T€).

Die Bewertung der liquiden Mittel erfolgte zu Nennwerten.

Das voll eingezahlte gezeichnete Kapital der Gesellschaft beträgt € 2.556.600,00 und wird nach dem Ableben des Firmengründers, Herrn Detlev Louis, am 13. Oktober 2012 zu 100 % von Frau Ute Louis gehalten. Gemäß Testamentsvollstreckerzeugnis des Amtsgerichts Hamburg vom 27. November 2012 unterliegt die Verwaltung der Beteiligung an der Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH. gemäß § 2209 BGB der Dauervollstreckung. Zum alleinigen Testamentsvollstrecker ist Herr Rechtsanwalt Dr. Peter Hertel ernannt worden.

Bei der Währungsumrechnung erfolgt die Umrechnung von Vermögensgegenständen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung mit dem Wechselkurs des jeweiligen Tages bzw. mit dem Kurs abgeschlossener Devisentermingeschäfte. Bei bestehenden Fremdwährungsbeständen wird der Devisenkassamittelkurs per 31. Dezember des jeweiligen Geschäftsjahres zugrunde gelegt. Dabei entstehende Kursdifferenzen werden im sonstigen betrieblichen Aufwand bzw. Ertrag erfasst. Das Anschaffungskosten- bzw. Realisationsprinzip für Restlaufzeiten von einem Jahr oder weniger wird gemäß § 256a HGB nicht angewendet.

Die Gesellschaft hat mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartende zukünftige Wareneinkäufe auf US$-Basis und abgeschlossene US$-Absicherungsgeschäfte zu einer Bewertungseinheit nach § 254 HGB zusammengefasst. Die Sicherungsgeschäfte decken zum 31. Dezember 2013 ein Einkaufsvolumen in Höhe von 42,5 Mio. US$ für das Jahr 2014 und bereits 18,0 Mio. US$ für das Jahr 2015 ab. Die Zahlungsströme aus dem Erwerb der Waren und die US$-Wechselkurse sind damit nach der Einfrierungsmethode fixiert. Die Ermittlung des Volumens der in die Bewertungseinheit einbezogenen US$-Wareneinkäufe erfolgt rollierend aufgrund langjähriger Erfahrungswerte zur Einkaufs- und Bestellstrategie der Gesellschaft.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr und das Vorjahr betreffende, noch nicht veranlagte Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verpflichtungen. Sie sind in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Sofern die Restlaufzeit der Rückstellungen mehr als ein Jahr beträgt, sind diese mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden, von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Unter den sonstigen Rückstellungen sind als erhebliche Posten folgende Positionen zu nennen:

Es bestehen aktive Überhänge für latente Steuern, die aus Wertunterschieden bei der Bilanzierung von Rückstellungen bestehen. Es wurde das Wahlrecht ausgeübt, auf die Bilanzierung des aktiven Überhangs latenter Steuern zu verzichten.

Die ausgewiesenen Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und im Verbindlichkeitenspiegel nach Fristen wie folgt dargestellt:

Die Gesellschaft hat Erlösabgrenzungen für das Kundenbindungsprogramm (FunCardGuthaben der Kunden) in Höhe von 1.908 T€ als passive Rechnungsabgrenzung bilanziert.

Haftungsverhältnisse bestanden zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2013 nicht.

b) Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse gliedern sich folgendermaßen auf:

Aufwendungen der Gesellschaft aus dem Kundenbindungsprogramm (Louis FunCard) in Höhe von 3.676 T€ sind in 2013 erstmalig als Erlösschmälerung bilanziert. Im Jahr 2012 waren die Beträge als sonstige betriebliche Aufwendungen erfasst (1.318 T€).

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten hauptsächlich Erträge aus Entsorgungsleistungen für Öle und Batterien, aus Anlagenverkäufen sowie aus Kostenerstattungen.

Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren enthalten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Waren einschließlich Bezugskosten sowie die Veränderung der Bestände.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten als bedeutendste Einzelposten die Vertriebskosten (im Wesentlichen: Versandkosten, Katalogkosten, Frachtkosten), die Filialmieten und -nebenkosten sowie allgemeine Betriebs- und Verwaltungskosten.

Die periodenfremden Erträge betragen im Berichtsjahr 742 T€ (i.V.: 364 T€) und betreffen die Auflösung von Steuer- und sonstigen Rückstellungen aus Vorjahren.

Die periodenfremden Aufwendungen in Höhe von 0 T€ (i.V.: 56 T€) entfielen im Vorjahr auf die Nachdotierung von Rückstellungen aus den Vorjahren.

3. Sonstige Angaben

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten Honorare des für den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012 beauftragten Abschlussprüfers, welche sich wie folgt aufgliedern:

Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen aus Mietverträgen für angemietete Filialen in Höhe von rund 6,0 Mio. € p.a. (i.V.: rd. 6,0 Mio. € p.a.).

Von der jährlichen Verpflichtung entfallen die nachfolgenden Beträge auf Mietverträge mit folgenden Laufzeiten:

Außerdem bestehen finanzielle Verpflichtungen aus Zinsverpflichtungen gegenüber ausgeschiedenen Gesellschaftern für den Zeitraum 2013 bis 2014 in Höhe von rund 316 T€ (i.V.: 1,1 Mio. €). Zum 31. Dezember 2013 besteht ein Volumen an veranlassten und noch nicht abgerufenen Bestellungen bei Lieferanten in Höhe von rd. 63 Mio. € (i.V.: 63,3 Mio.€).

Geschäftsführer der Gesellschaft waren in 2013:

Hinsichtlich der Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführer in 2013 wird wegen annähernd gleich hoher Einzelbeträge der bestellten Geschäftsführer von der Vorschrift des § 286 Absatz 4 HGB Gebrauch gemacht.

In den Beirat der Gesellschaft sind in 2013 folgende Herren berufen worden:

Die Bezüge des Beirats betrugen im Geschäftsjahr 2013 40 T€.

Der Beteiligungsbesitz der Gesellschaft betrifft:

^* lt. geprüftem Jahresabschluss 2012 der Tochtergesellschaft

Die Gesellschaft ist Muttergesellschaft für das zuvor genannte Tochterunternehmen i.S.d. § 290 HGB, die damit auch verbundenes Unternehmen i.S.d. § 271 Absatz 2 HGB ist. Der Verrechnungsverkehr mit der österreichischen Tochtergesellschaft erfolgte zu marktüblichen und einem Drittvergleich standhaltenden Bedingungen.

Die Gesellschaft beschäftigte im Berichtsjahr durchschnittlich 1.423 Arbeitnehmer (i.V.: 1.432), davon:

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2013 in Höhe von € 32.000.619,34 in voller Höhe auf neue Rechnung vorzutragen.

Angaben zur Bilanz

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die schwache Weltkonjunktur hat die deutsche Wirtschaft 2013 gebremst. Dank des kräftigen Inlandskonsums legte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im vergangenen Jahr preisbereinigt aber immerhin moderat um 0,4 % im Vergleich zum Vorjahr zu.

Durch die anhaltende Rezession in einigen europäischen Ländern und eine allgemein gebremste weltwirtschaftliche Entwicklung wurde die deutsche Konjunktur belastet. Deutschland exportierte preisbereinigt zwar 0,6 % mehr Waren und Dienstleistungen als ein Jahr zuvor, gleichzeitig stiegen jedoch die Importe wegen der robusten Binnenkonjunktur um 0,8 %. Damit waren die privaten Konsumausgaben ein wichtiger Faktor für das Wachstum der deutschen Wirtschaft in 2013.

Für das Jahr 2014 prognostiziert die Bundesregierung eine Steigerung des deutschen Bruttoinlandsproduktes (BIP) derzeit von 1,8 %.

Die schwache Konjunktur in 2013 hat die Geschäftsentwicklung der deutschen Einzelhändler belastet. Zusätzliche Ausgaben der Konsumenten für Energie und Mieten führten zu einem geringsten Umsatzplus seit dem zurückliegenden Rezessionsjahr 2009. Die Erlöse der Händler kletterten zwischen 1,6 % und 1,8 % gemäß einer ersten Schätzung des statistischen Bundesamtes aus April 2014. Insgesamt wird die Konsumstimmung durch führende Marktforschungsinstitute jedoch als positiv eingestuft, wobei insbesondere Online- und Versandhändler von der positiven Entwicklung profitieren während der klassische Einzelhandel weniger stark an dieser Entwicklung teilhaben wird.

Geschäftsentwicklung der Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH. in 2013

Zum neunten Mal in Folge ist die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH. mit dem "Best Brand-Award" der Zeitschrift "Motorrad" ausgezeichnet worden. Die Auszeichnung honoriert das Warensortiment und die hervorragende Kundenorientierung der Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH. als "beliebteste Filialkette".

Die Umsatzerlöse des Geschäftsjahres 2013 liegen auf einem hohen Niveau und konnten gegenüber denen des Vorjahres zudem noch um 10.270 T€ = 4,2 % gesteigert werden. Die Wareneinsatzquote beträgt 52,6 % (2012: 51,4 %).

Das Unternehmensergebnis liegt mit 32.001 T€ aufgrund der Umsatzsteigerungen mit 3.396 T€ deutlich über Vorjahresniveau.

Vertriebskanäle

Im Jahr 2013 wuchs das Filialnetz planmäßig. Im ersten Quartal 2013 wurden die Filialen Würzburg, Erfurt und Heilbronn eröffnet. Für 2014 sind Umzüge/Erweiterungen und Neueröffnungen in Essen, Münster, Rosenheim und Darmstadt vertraglich fixiert.

Das Warensortiment wird über einen neu gestalteten, umfangreichen Hauptkatalog mit 980 Seiten beworben.

Der Online-Shop wird sowohl in deutscher, als auch in englischer Sprache betrieben, für 2014 ist eine weitere Sprache in Vorbereitung sowie der grundlegende Relaunch des Shops.

Beschaffungsmarkt

Die zum Teil seit Jahrzehnten gepflegten Kontakte zu Lieferanten und Agenten in den Einkaufsländern wurden weiter ausgebaut. Diese langfristigen Erfahrungen und die Lieferantentreue sichern der Detlev Louis Motorradvertriebs GmbH optimale Produktionsabläufe. Die sich rasant wandelnden Beschaffungsmärkte in Asien erfordern zunehmende Präsenz vor Ort. Das Unternehmen sichert dadurch seine Unabhängigkeit und optimiert durch regelmäßige Besuche im asiatischen und europäischen Raum aktiv seine Ressourcing-Strukturen.

Die durchschnittliche Lagerdauer und der Lagerumschlag bleiben seit Jahren relativ konstant, wodurch hohe Liefertreue und Verkaufsbereitschaft sichergestellt wird.

Investitionen

Es wurden alle Investitionen gemäß der Jahresplanung umgesetzt.

Kundenbindungssysteme

Unverändert besteht das Kundenbindungssystem, die erfolgreiche Louis FunCard. Die Kooperation mit Verlagen, Reiseanbietern, Kreditinstituten und anderen Partnern wird erfolgreich fort- und umgesetzt.

Risikomanagementsystem

Das interne Kontrollsystem, basierend auf den EDV unterstützten Kennzahlen, unterliegt einer ständigen Entwicklung. Eine tägliche Plausibilitätskontrolle der Warenbestände, der Filialkennzahlen, der Versandumsätze sowie weiterer Kennzahlen ermöglichen eine schnelle Reaktion auf Veränderungen.

Durch den Abschluss von Kurssicherungsgeschäften für den Import der Waren auf US Dollarbasis begegnet die Detlev Louis Motorradvertriebs GmbH den Kursschwankungen.

Die Warenbestandspflege stellt die Verkaufsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit des Bestandes sicher und Warendispositionen werden in Zusammenarbeit mit den Lieferanten und Agenten im Voraus geplant und terminiert. Lieferengpässe können somit nahezu ausgeschlossen bzw. Ersatzeindeckung durchgeführt werden.

Der Geschäftsleitung steht seit Sommer 2013 ein Beirat, bestehend aus drei Personen, beratend und kontrollierend zur Seite. In regelmäßig stattfindenden Treffen mit der Geschäftsleitung und unterjährigen Kontakten, wird das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft entwickelt.

Chancen und Risiken

Die tägliche Auswertung der wichtigsten betrieblichen Kennzahlen versetzt die Geschäftsleitung der Detlev Louis Motorradvertriebs GmbH in die Lage, Markt und Ertragspotentiale auszuschöpfen und zu erkennen. Informationstechnologie in der Warenwirtschaft garantiert dabei den Schutz vor potentiellen Risiken, die das Warensortiment und die Standorte betreffen können.

Ein Chancen- und Risikomanagementsystem befindet sich im Aufbau.

Die langjährigen und vertrauensvollen Partnerschaften mit den Lieferanten helfen, Risiken auf der Beschaffungsseite zu begegnen und Lieferfähigkeit sicherzustellen.

Ausblick auf die Geschäftsentwicklung 2014

Die Umsätze in den ersten Monaten des Jahres 2014 liegen über dem Vorjahresniveau. Insbesondere das anhaltend frühlingshafte I. Quartal hat die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag sind nicht zu verzeichnen.

Bestätigungsvermerk und Schlussbemerkung

Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2013 (Anlagen 1 bis 3) und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013 (Anlage 4) der Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH., Hamburg, unter dem Datum vom 30. April 2014 den folgenden uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH. für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2013 bis zum 31. Dezember 2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt.

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.