RTB HOUSE GmbH

RTB HOUSE GmbH

Berlin

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

I. Grundlagen der Gesellschaft

RTB House Gruppe

Die RTB House Group bietet Händlern, die im E-Commerce tätig sind, technologische Lösungen für das Retargeting von Anzeigen. Die Gruppe nahm ihre Tätigkeit 2012 in Warschau auf und expandierte zunächst auf die europäischen Märkte. Bis 2016 war RTB House durch die Verfügbarkeit von Datenzentren eingeschränkt, was bedeutete, dass das Unternehmen seine Dienste nur in der EMEA-Region anbot.

Im Jahr 2016 wurden Rechenzentren in Amerika und Asien eröffnet und ermöglichten der Gruppe den Zugang zu neuen Regionen. In den letzten Jahren hat RTB House weiter stark expandiert, vor allem in den Regionen APAC und EMEA sowie in den USA. Zu den wichtigsten Standorten gehören neben Polen auch Zypern, Singapur, das Vereinigte Königreich und Japan.

RTB House GmbH

Die RTB House GmbH (nachfolgend auch "Unternehmen", "Gesellschaft" oder "RTB House" genannt) ist eine der lokalen Betreibergesellschaften und wurde am 07.12.2017 gegründet. Sie bietet seitdem Internet-Werbedienstleistungen für E-Commerce-Unternehmen an. RTB House kauft Werbeflächen über angebotsseitige Plattformen (SSP-Anbieter) von Publishern ein und bestückt diese dann mit der RTB-Technologie nach den Wünschen der Kunden mit Werbung und generiert Einnahmen, wenn Nutzer über diese Werbung die Webseiten ihrer Kunden besuchen, bzw. einen Anteil an der Marge, die der Kunde erzielt, wenn Nutzer Käufe tätigen. Die Retargeting-Lösung von RTB House ist ein Kernprodukt, und das Unternehmen bietet auch Pure Branding-Dienste an.

RTB House beschäftigt Mitarbeiter in einer Vielzahl von Funktionen: Account Management, Vertrieb, Talentakquise, Verwaltung und Marketing. Daniel Volož ist als Country Manager verantwortlich für das Wachstum des Unternehmens, hauptsächlich in den Märkten Deutschland, Österreich und Schweiz.

Die Erfolgsfaktoren von RTB House

Die Wertschöpfungskette von RTB House umfasst Elemente wie F&E (für die Entwicklung von Technologien), Beziehungen zu Publishern und SSP-Anbietern, Vertrieb und Marketing sowie Kampagnenmanagement.

Die Technologie als Werttreiber wird als der wichtigste kritische Faktor angesehen. Die Notwendigkeit, zu investieren und mit den technologischen Fortschritten Schritt zu halten, ist unabdingbar.

Darüber hinaus ist die Entwicklung eines guten Zugangs zum Verlagsinventar eine wichtige Stütze für das Geschäft von RTB House, sowohl auf dem offenen als auch auf dem privaten Markt. Dies bedeutet, dass gute Beziehungen zu Verlagen und SSP-Anbietern von entscheidender Bedeutung sind. Der Aufbau und die Pflege enger Beziehungen zu den Kunden ist ebenfalls wichtig, um günstige Geschäftsbedingungen auszuhandeln und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.

Entwicklung einer Strategie

RTB House vertreibt die Ad-Retargeting-Lösungen der Gruppe. Dies beinhaltet die Identifizierung von Verkaufsmöglichkeiten, das Aushandeln und den Abschluss von Verträgen sowie die Beantwortung von Kundenanfragen. Die meisten Marketingaktivitäten werden vor Ort durchgeführt, wobei die Marktkenntnisse bei der Durchführung von Marketingaktivitäten genutzt werden.

Kampagnenmanagement

Kundenbetreuer und Support-Teams helfen bei der Erbringung von Dienstleistungen für den Kunden.

Dazu gehören die Implementierung neuer Kunden in der technischen Integrationsphase und die technische Unterstützung für Kampagnen. Diese Tätigkeiten werden von der RTB House GmbH ausgeführt.

Die kreativen Teams von RTB House Services sp. z. o. o., Warschau/Polen, unterstützen die Durchführung von Werbekampagnen für Kunden.

Pflege der SSP-Lieferantenbeziehungen

Wesentliche Verträge mit Verlagen werden zentral durch Konzernunternehmen abgeschlossen. Die RTB House GmbH unterhält lediglich Beziehungen zu SSP-Lieferanten und Verlegern, die auf ihren lokalen Markt beschränkt sind.

IT-Unterstützung

Die IT-Support-Teams sind im Allgemeinen bei RTB House Services Sp. z o.o, Warschau/Polen angesiedelt und werden somit zentral abgewickelt. Einige der IT-Supportfunktionen werden von Teams aus Mitarbeitern von RTB House S.A., Warschau/Polen und RTB House Marketing and Technology Ltd., Zypern, wahrgenommen. Die RTB House GmbH unterhält selbst keine eigenen IT-Systeme.

Back-Office-Unterstützung

Ein großer Teil der Back-Office-Funktionen ist bei RTB House Services Sp. z o.o, Warschau/Polen angesiedelt, die Unterstützungsleistungen für andere Einheiten erbringt. Einige Funktionen administrativer Art können jedoch auch von anderen Gesellschaften selbständig ausgeführt werden. Einige der Back- Office-Dienste sind auch bei RTB House Marketing and Technology Ltd., Zypern, angesiedelt.

Immaterielle Vermögenswerte

Im Wesentlichen verbleiben alle wesentlichen immateriellen Vermögenswerte unter der Kontrolle der RTB House S.A., Warschau/Polen, die als Eigentümer Schlüsselfunktionen beim Schutz, der Gewährung von Nutzungsrechten und der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte der Gruppe wahrnimmt.

Zu den immateriellen Vermögenswerten gehören unter anderem:

- RTB-Technologie,

- Marke RTB House,

- betriebliches und technisches Know-how.

Die RTB House GmbH weist keine immateriellen Vermögensgegenstände aus.

Produkte

Die RTB House GmbH bietet derzeit eine Hauptlösung für Ad Retargeting an - die RTB House Solution.

Die RTB House Solution nutzt die konzerneigene RTB-Technologie, um im Rahmen des Real-Time- Bidding-Systems Werbeflächen zu kaufen und diese sofort mit der Werbung des Kunden zu bespielen.

Die der RTB-Technologie zugrundeliegenden Deep-Learning-Algorithmen bestimmen je nach den Zielen des Kunden, auf welche Bilder und in welcher Höhe geboten werden soll. Die Kunden können die Leistung ihrer Kampagnen durch die Berichterstattung der Kampagnenanalyse überwachen und verwalten.

Preisgestaltung

Für die Kunden von RTB House gibt es zwei Preisoptionen, die im Folgenden erläutert werden.

Cost per Click ("CPC")

Bei diesem Preismodell verdient RTB House, wenn es Leads für Händler generiert. Die Händler zahlen an die Local Sales Entity, wenn ein Nutzer auf ihre Angebote klickt und auf ihre Websites weitergeleitet werden. Diese Gebühr fällt an, wenn der Nutzer auf die Website des Händlers klickt, unabhängig davon, ob der Nutzer letztendlich ein Produkt des Händlers kauft. Der CPC variiert je nach Art des Produkts und ist im Allgemeinen für Premium-Produkte höher.

Cost per Sale ("CPS")

In einigen Fällen generiert RTB House GmbH nur dann Einnahmen, wenn der Nutzer einen Kauf auf der Website des Händlers tätigt, nachdem er über das Angebot auf die Website weitergeleitet wurde.

Die Preispolitik wird von Fall zu Fall festgelegt, wobei ein Schlüsselfaktor die Bedürfnisse des Kunden und seine Ziele sind, die wiederum von der Branche abhängen.

Es wird als wichtig erachtet, sicherzustellen, dass die vereinbarten Preiskonditionen und die Strategie des Kunden gut zusammenpassen, da das Inventar an Werbeflächen von RTB House auf der Grundlage der Preisgestaltung gekauft wird; wenn die Konditionen eine höhere Vergütung vorsehen, können höhere Gebote abgegeben werden, was zu einem größeren Anzeigenvolumen und damit zu einem höheren Umsatz führt. Das heißt, wenn die vom Kunden angebotene Vergütung zu niedrig ist, würde das erreichbare Verkehrsaufkommen nicht den Anforderungen des Kunden entsprechen.

Kunden

Die Kunden der RTB House GmbH sind Händler, die ein E-Commerce-Geschäft betreiben und ihre Produkte online bewerben wollen. Die Lösung von RTB House eignet sich vor allem für Händler mit sehr differenzierten Produkten, wie z.B. Luxusmodemarken, oder für Händler mit einem breiten Produktangebot und einem breiten Kundenstamm, der für Marktzwecke segmentiert werden kann. Darüber hinaus ist ein wichtiges Merkmal potenzieller Kunden, dass ihre Geschäftstätigkeit groß genug ist, um genügend eigene Umsatzerlöse zu erzielen, um die Kosten der Werbekampagnen zu decken.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Branchenüberblick

RTB House ist in der Internetbranche tätig. Einnahmen werden in der Branche durch die Platzierung von Werbung und die Monetarisierung der Websites von Verlagen erzielt, die Werbung anzeigen und Einnahmen erzielen, wenn ein Nutzer auf einen Werbelink klickt, sowie durch gebührenpflichtige Mediendienste.

Die Verleger locken die Nutzer mit einer Reihe meist kostenloser Dienste, wie Internetsuche, E-Mail, Nachrichten, soziale Netzwerke, Unterhaltung und andere Inhalte. Es wird erwartet, dass dieses effektive Werbesystem und die zunehmend mit dem Internet verbundene Bevölkerung das Umsatzwachstum der Branche steigern werden. Während das herkömmliche Marketing (wie Plakatwände, Printanzeigen und Direktwerbung) leidet, wächst das digitale Marketing weiter.

Ein detaillierterer Überblick findet sich im Abschnitt Prognose-, Chancen- und Risikobericht.

2. Geschäftsverlauf

Die RTB House GmbH wächst weiter durch:

- Aufstockung der Belegschaft,

- Akquisition von Neukunden,

- Optimierung der Preisstrategie pro Kunde,

- Up-Selling an bestehende Kunden.

Die monatlichen Umsätze sind stabil, mit Spitzenwerten im Oktober und November aufgrund von saisonalen Upsellings.

Wir prognostizieren für das Jahr 2024 eine Umsatzsteigerung von 7,8 % gegenüber dem Jahr 2023. Der prognostizierte Umsatz für 2024 beträgt EUR 41,1 Mio..

1. Ertragslage

Der positive Geschäftsverlauf spiegelt sich auch in den Leistungskennzahlen der Ertragslage wider.

2. Finanz- und Vermögenslage

Das Anlagevermögen des Unternehmens hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 0,9 % auf TEUR 26 reduziert. Im Gegensatz hierzu erhöhte sich das Umlaufvermögen im Vergleich zum Vorjahr geringfügig um 0,3 % auf TEUR 8.877. Aufgrund der positiven Geschäfts- und Umsatzentwicklung haben sich die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände um 37,5 % erhöht. Die Kassen- und Bankguthaben verringerten sich aufgrund einer Gewinnausschüttung im Jahr 2023 um 36,4 %.

Das Eigenkapital sank insbesondere aufgrund der Gewinnausschüttung im Vergleich zum Vorjahr um 7,5 % auf TEUR 2.525. Das Fremdkapital erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 3,2% auf nunmehr TEUR 6.378. Innerhalb des Fremdkapitals stiegen die sonstigen Rückstellungen um 146,0 % auf TEUR 523; die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen reduzierten sich um 45 % auf TEUR 80. Die sonstigen Verbindlichkeiten stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 38,4 % auf TEUR 979. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sanken um 7,5 % auf TEUR 4.450.

Unter Berücksichtigung der kurzfristigen Forderungen sowie des kurzfristigen Fremdkapitals ergeben sich zum Bilanzstichtag kurzfristig freie flüssige Mittel von TEUR 2.494. Dies ist im Vergleich zum Vorjahr eine Verringerung um 6,7 %.

II. Nachtragsbericht

Nach Ansicht des Geschäftsführers hat der bewaffnete Konflikt in der Ukraine keine wesentlichen Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Finanzergebnisse für das am 31. Dezember 2023 abgeschlossene Geschäftsjahr gehabt. Die Auswirkungen werden auch in Zukunft unbedeutend bleiben. Diese Schlussfolgerung stützt sich auf eine Analyse der Geschäftstätigkeit, der Vermögenswerte und der Finanzlage des Unternehmens unter Berücksichtigung aller im Zusammenhang mit der internationalen Lage und der durch die Feindseligkeiten verursachten Wirtschaftskrise festgestellten Risiken.

III. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

1. Werttreiber der Industrie

Die wichtigsten Werttreiber der Branche werden im Folgenden zusammengefasst.

1.1. Externe Einflüsse

Zunehmender Zugang der Verbraucher zu Technologien Personalcomputer, Tablets und Smartphones sind in den letzten Jahren immer erschwinglicher geworden. Sie bieten einen einfachen Zugang zum Internet durch direkte Verbindungen, der durch die zunehmende Zahl von Wi-Fi-Verbindungen, die der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen, noch verbessert wurde. Je mehr Dienstleistungen online abgewickelt werden, desto nützlicher ist für die Unternehmen des elektronischen Handels die Werbung in Suchmaschinen. Insbesondere Einzelhändler, die ihre Produkte über das Internet verkaufen, profitieren davon, wenn sie den Internetverkehr von einer Anzeige in einer Suchmaschine auf eine Website leiten, auf der der Verbraucher ein Produkt direkt kaufen kann.

Wirtschaftliche Bedingungen

Der Wirtschaftszweig, in dem RTB House tätig ist, erzielt den größten Teil seiner Einnahmen durch Werbung; daher stehen die Werbeausgaben der E-Commerce-Unternehmen in direktem Zusammenhang mit den Einnahmen des Wirtschaftszweigs.

Nachfrage nach Online-Inhalten

Da die Nachfrage der Nutzer nach Online-Inhalten steigt, produzieren die Online-Verleger mehr Web-Inhalte, was die Nachfrage der Online-Verleger nach Werbeinhalten erhöht. Dadurch ergeben sich mehr Möglichkeiten, Besucher und Leads auf die Websites der Kunden von RTB House zu leiten.

1.2. Interne Einflüsse

Zeitnahe Einführung neuer Technologien durch die Teilnehmer
Technologisch-innovative Fortschritte in dieser Branche, insbesondere im Bereich der IT-Plattformen, können dazu führen, dass die Wettbewerber ins Hintertreffen geraten, wenn sie nicht mit der Übernahme neuer Technologien Schritt halten. Die technologische Innovation wird als besonders entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens auf diesem Markt angesehen.

Qualifizierte Mitarbeiter/qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg jedes Unternehmens, das in der Internet-Werbe- und Suchmaschinenbranche tätig ist, hängt von hochqualifizierten Mitarbeitern ab, die sich aus spezialisierten Computerprogrammierern, IT-Fachleuten und Systemingenieuren zusammensetzen. Insbesondere ist es notwendig, ständig hochqualifiziertes und kreatives technisches Personal, Führungskräfte und Manager zu gewinnen und zu halten. Ein intensiver Wettbewerb zwischen den Teilnehmern der Internet-Branche bei der Anwerbung der besten Mitarbeiter ist offensichtlich, und um bei der Anwerbung erfolgreich zu sein, sind wirksame Ausbildungs-, Motivations- und Vergütungsstrukturen ebenso entscheidend wie die Stärke des Produkts, um potenzielle Mitarbeiter anzuziehen.

Größenvorteile

Die in der Branche tätigen Unternehmen profitieren von Größenvorteilen als Werbeplattform. Je mehr Nutzer effektiv erreicht werden können, desto geringer sind die Fixkosten.

Wettbewerbslandschaft (zwischen den einzelnen Teilnehmern)

Es handelt sich um eine Branche, in der die praktischen Marktzutrittsschranken außerordentlich hoch sind, da es besonders wichtig ist, über eine fortschrittliche und qualitativ hochwertige Technologie zu verfügen, um auf diesem Markt erfolgreich zu sein. Innerhalb dieses Rahmens herrscht ein erheblicher Wettbewerb zwischen den Teilnehmern, wobei sich die Technologie rasch weiterentwickelt, und die Notwendigkeit besteht, ständig neue Technologien einzuführen und bestehende zu aktualisieren, um die Position zu halten und auf dem Markt erfolgreich zu sein. Technologien können schnell überflüssig werden, und der Ruf kann leiden, wenn es keine kontinuierliche technische Entwicklung gibt. Das bedeutet, dass der Finanzierungsbedarf und der Bedarf an kreativen und qualifizierten Arbeitskräften für die kontinuierliche Entwicklung von Technologien der Schlüssel zum Erhalt des Wettbewerbsvorteils sind.

Die wichtigsten Aspekte werden im Folgenden dargelegt.

i) Kontinuierliche Innovation

Die kontinuierliche technologische Entwicklung für die Unternehmen das entscheidendste Merkmal, um ihre Position zu halten. Die Branchenteilnehmer müssen ständig an der Entwicklung neuer Produkte und Märkte arbeiten, um den Wert ihres Unternehmens zu erhalten und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Innovationstempo ist in der Branche sehr hoch, was sowohl auf eine sehr produktive und aufstrebende Forschungsbasis als auch auf eine sich schnell entwickelnde Technologiebasis zurückzuführen ist. Die kurze Lebensdauer der von den Technologieunternehmen entwickelten Benutzerwerkzeuge bedeutet, dass die Unternehmen sie schnell auf den Markt bringen müssen. Die ständige Innovation stellt ein Hindernis für den Markteintritt dar und unterstreicht die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Forschung und Entwicklung durch Investitionen in Humankapital. Marktpositionen können sich schnell ändern, und es werden häufig neue Produkte und Geschäftsmodelle entwickelt. Diese Faktoren bedeuten, dass Internetunternehmen einem starken Wettbewerb ausgesetzt sind. Mit der Einführung neuer Geräte und Plattformen wird es notwendig, Dienste anzupassen und neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen. Ein Beispiel dafür sind die mobilen Produkte. Viele Produkte und Dienste von Internetunternehmen wurden ursprünglich für umfangreiche grafische Umgebungen, wie sie auf PCs verfügbar sind, entwickelt und mussten entsprechend angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie für Nutzer, Hersteller und Vertreiber alternativer Geräte attraktiv bleiben. Wo dies nicht möglich ist, besteht die Gefahr, dass sie die Chancen verpassen, die sich aus der Umstellung von Verbrauchern und Werbetreibenden auf eine dynamische Multi-Screen-Umgebung ergeben.

ii) Flexible betriebliche Infrastruktur Unternehmen sind u. a. auf Datensysteme, Abrechnungssysteme und Finanzberichts- und Kontrollsysteme angewiesen. All diese Systeme sind zunehmend komplexer geworden, insbesondere wenn Unternehmen mit unterschiedlichen Systemen übernommen wurden. Diese Systeme müssen ständig aktualisiert werden, und es müssen angemessene Ressourcen für die Wartung und die Einhaltung komplexer globaler Vorschriften bereitgestellt werden.

iii) Regulierung und Sicherheit

Die Einhaltung von Vorschriften und Sicherheitsbestimmungen ist ebenfalls ein Schlüssel zum Erfolg in der Branche. Produkte und Dienstleistungen beinhalten oft die Speicherung und Übertragung von persönlichen und geschützten Daten der Nutzer und Kunden in Einrichtungen und auf Geräten, Netzen und Systemen. Sicherheitsverletzungen würden das Risiko von Informationsverlusten, Prozesskosten, behördlicher Zensur und Rufschädigung mit sich bringen, was sich nachteilig auf das Geschäft auswirken könnte.

iv) Wettbewerb

Der Wettbewerb auf dem Ad-Retargeting-Markt ist intensiv. Der Hauptkonkurrent ist Criteo, eine Ad-Retargeting-Gruppe mit Hauptsitz in Frankreich. Um erfolgreich zu sein, sind eine fortschrittliche, qualitativ hochwertige Technologie und ein anerkanntes und starkes Produktangebot unerlässlich. Der Markt ist in ständiger Entwicklung begriffen, die Technologie entwickelt sich rasch und die Regulierung ist von großer Bedeutung. Dies bedeutet auch, dass es von entscheidender Bedeutung ist, ständig neue Technologien hinzuzufügen und bestehende Technologien zu aktualisieren, um die Position zu halten und sich auf dem Markt angesichts der umfangreichen Aktivitäten der Wettbewerber zu behaupten.

Fazit

Insgesamt ist die RTB House GmbH in einer Branche tätig, in der das Niveau der technologischen Fähigkeiten, sowohl intern als auch extern, und die Regulierung (insbesondere in Bezug auf die Verfügbarkeit und Verwendung personenbezogener Daten) einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben. Dies bedeutet, dass es für RTB House von entscheidender Bedeutung ist, sein Produktangebot kontinuierlich weiterzuentwickeln, um auf die Bedürfnisse seiner Kunden einzugehen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

2. RTB House: Wettbewerbsvorteile

2.1. Unsere Vorteile

Als ein Unternehmen, das sich hauptsächlich auf Retargeting konzentriert, haben wir viele verschiedene Vorteile gegenüber unseren Mitbewerbern auf dem Markt. Was den größten Unterschied ausmacht und uns von anderen Anbietern abhebt, ist unsere Technologie, die auf Deep-Learning-Algorithmen basiert, und die Flexibilität unseres Produkts. Im gesamten Verkaufsprozess sind dies die Schlüsselfaktoren, die stark hervorgehoben und auf den Tisch gebracht werden sollten. Targeting und Retargeting-Szenarien - die meisten Retargeter bieten eine grundlegende Segmentierung, z.B. Middle, Lower und Upper Funnel. Wenn es um verschiedene Szenarien geht, sind sie nur in der Lage, unterschiedliche Raten für Nutzer einzurichten, die die Website des Werbetreibenden lange Zeit nicht besucht haben (User Re-Engagement). Wir können unseren Kunden sowohl eine erweiterte Nutzersegmentierung als auch ausgefeilte Re-Targeting-Szenarien anbieten. Die fortgeschrittene Segmentierung ermöglicht es uns, z.B. Tarife und Werbemittel auf bestimmte Nutzergruppen zuzuschneiden. Dank ausgefeilter Retargeting-Szenarien können wir die Ziele unserer Kunden viel effizienter und präziser erreichen.

Deep Learning in unserer Technologie - die meisten Retargeter verwenden maschinelles Lernen in ihrer Technologie, das nicht so effizient ist wie Deep Learning, wenn es um die Analyse riesiger Datenmengen und Millionen von Variablen geht. Unter all den bahnbrechenden KI-basierten Lösungen - von maschinellen Übersetzungen oder Spracherkennungssystemen bis hin zu selbstfahrenden Autos - ist Deep Learning die Technologie, die am häufigsten von Technologieriesen eingesetzt wird.

Markensicherheit - die meisten Retargeter bieten überkomplizierte, aber allgemeine Markensicherheitsmechanismen; eine Art von Lösung für alle Arten von Kunden. Das erlaubt es ihnen nicht, sich auf die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Kunden zu konzentrieren. Wir sind der Meinung, dass jedes Unternehmen anders ist, weshalb unser Ansatz es uns ermöglicht, Lösungen zu profilieren, die die Marke entsprechend den Anforderungen des Kunden schützen. So können wir z. B. bestimmte Website-Kategorien (z. B. Websites mit lustigen Inhalten) für einige Kunden verbieten und ihre Kreationen dort nicht anzeigen. Wir können auch verschiedene Arten von Nachrichten vermeiden (z. B. Artikel über Flugzeugabstürze, während wir mit einem Reisebüro zusammenarbeiten).

Intelligente Kappung - die meisten Retargeter haben entweder keine Mechanismen, die die Anzahl der Displays reduzieren, oder sie verwenden einfache Lösungen, die auf einer festen Kappung beruhen. Solche einfachen Lösungen lösen nicht das Problem, dass einer einzelnen Person zu viele Anzeigen angezeigt werden. Wir können dieses Problem lösen; unsere Hightech-Lösung bestimmt die minimale Wahrscheinlichkeit, dass ein Nutzer auf eine Kreation klickt und ermöglicht es uns, die Anzahl der Banneranzeigen pro Seitenaufruf deutlich zu reduzieren. Viel mehr - Es gibt noch mehr, was uns von unseren Mitbewerbern unterscheidet. Zu unseren Vorteilen könnten wir auch zählen:

- personalisierte HTML5-Banner, die eine erstklassige Sichtbarkeit bieten,

- detailliertes, aber transparentes Kundenpanel,

- volle Kontrolle über das Kampagnenmanagement und ein Weltklasse-Support-Team.

Das Wichtigste, was uns auszeichnet, ist die Tatsache, dass wir jeden Kunden einzigartig behandeln - wir passen unsere Kampagnen so an, dass sie am besten zu seinen Geschäftsanforderungen passen.

2.2. Werttreiber für RTB House

Die wichtigsten Werttreiber für RTB House Technologie Letztendlich wird der Wert für die Kunden durch die Fähigkeit bestimmt, deren Werbebudget für eine Kampagne einzusetzen, die die richtige Art von Traffic liefert und letztendlich zu Käufen durch Kunden führt. Dies wird durch die Rate bestimmt, mit der RTB House in der Lage ist, bei einem bestimmten Kostenniveau die Besuche von Nutzern auf den Websites seiner Kunden (über deren Anzeigen) in Käufe ihrer Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln, und zwar im Vergleich zu den Wettbewerbern. Die RTB-Technologie ist dabei von zentraler Bedeutung. Sie erfüllt zwei Hauptaufgaben:

1) Erleichterung der Gebotsabgabe auf Online-Werbeeinblendungen im Rahmen des Echtzeitgebotssystems

2) Retargeting, bei dem Algorithmen eingesetzt werden, um zu bestimmen, auf welche Einblendungen und wie viel geboten werden soll, je nach den Anforderungen der Kunden der Gruppe und insbesondere ihres Medienkampagnenziels.

Die Fähigkeiten der RTB-Technologie der Gruppe, insbesondere die Algorithmen, die für das Targeting von Nutzern verwendet werden, sind daher entscheidend für den Erfolg des Unternehmens und notwendig, damit die Gruppe ihren Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten kann. Dies bedeutet, dass die Lösung von RTB House ständig verbessert werden muss, indem entweder Schwachstellen in den Retargeting-Lösungen der Wettbewerber oder Probleme der Kunden von RTB House identifiziert werden. Dementsprechend wird die RTB-Technologie als wichtigster Werttreiber angesehen.

Kundenbeziehungen Gute Geschäftsbedingungen mit den Kunden sind wichtig, da der Betrag, den ein Kunde bereit ist auszugeben, den Erfolg der Werbekampagne beeinflusst, indem er die Höhe der Gebote diktiert, die RTB House für die Werbeflächen abgibt, und insbesondere bei der Suche nach Premium-Slots. Daher ist es wichtig, dass der Betrag, den die Kunden bereit sind auszugeben, den Ergebnissen entspricht, die sie erreichen wollen. Darüber hinaus ist es für die Gruppe wichtig, Gelegenheiten zum Upselling an Kunden zu erkennen, wie z. B. das Angebot zusätzlicher Kampagnen in bestimmten Zeiträumen, z. B. Weihnachten oder Black Friday. Beides wird durch den Aufbau enger Beziehungen zu den Kunden von RTB House erreicht.

Beziehungen zu Publishern und SSP-Anbietern

Ein guter Zugang zum Inventar ist für das Geschäft von RTB House wichtig, sowohl auf dem offenen als auch auf dem privaten Markt. Das bedeutet, dass gute Beziehungen zu Verlegern und SSP-Anbietern von entscheidender Bedeutung sind, um die erste Nutzung der Website des Verlegers zu erhalten.

3. Risiken

Marktrisiko

Das Marktrisiko umfasst Risiken im Zusammenhang mit der Preisgestaltung, dem Wettbewerb, der Nachfrage oder dem Angebot. Das Marktrisiko liegt hauptsächlich bei der RTB House S.A., da die bei konzerninternen Transaktionen angewandten Verrechnungspreismethoden davon ausgehen, dass andere Unternehmen ein bestimmtes Rentabilitätsniveau erreichen werden.

Produktentwicklungsrisiko

Ein Produktentwicklungsrisiko kann entstehen, wenn ein Unternehmen nicht in der Lage ist, Produkte zu entwickeln oder Produkte so zu positionieren, dass sie die Zielkunden bedienen. Da die Verantwortung für die Produktentwicklung bei der RTB House S.A. liegt, sollte das betreffende Risiko auch dieser Einheit zugewiesen werden. Und ein Versagen der RTB House S.A. in diesem Bereich kann sich auch auf die Gewinne der RTB House GmbH auswirken.

Produktrisiko

Das Produktrisiko wird von der RTB House GmbH getragen, wenn seine Produkte nicht den vertraglichen Standards entsprechen und das Unternehmen verpflichtet ist, für die Fehlfunktion des Produkts einzustehen. Da RTB House S.A. Eigentümer der Rechte an der RTB Technologie besitzt, trägt dieses Unternehmen das größte Risiko. Andere Unternehmen, die die RTB-Technologie nutzen, tragen dieses Risiko in geringerem Umfang. Die Verantwortung für die Erbringung von Dienstleistungen liegt ebenfalls bei der RTB House S.A., aber die Verantwortung dieser Unternehmen wird durch die festgelegte Methode zur Bestimmung der Vergütung, für die von RTB Marketing erbrachten Dienstleistungen begrenzt, die die von der RTB House GmbH erzielte EBIT-Marge berücksichtigt.

Regulatorisches Risiko

Das regulatorische Risiko bezieht sich auf die Risiken von Unternehmen, die in einer stark regulierten Branche tätig sind und die aufgrund spezifischer gesetzlicher Vorschriften in Anspruch genommen werden können. Für RTB House sind insbesondere die Vorschriften über die Verwendung und den Umgang mit personenbezogenen Daten relevant. Das Risiko der Anpassung der RTB-Technologie an geänderte Vorschriften liegt bei der RTB House S.A.; die RTB House GmbH trägt dieses Risiko in geringerem Maße.

Kreditrisiko

Ein Unternehmen geht ein Kreditrisiko ein, wenn es Produkte oder Dienstleistungen für einen Kunden bereitstellt und die Zahlung des Kunden für Waren und Dienstleistungen an das Unternehmen verzögert wird oder der Kunde überhaupt nicht zahlt. Das Kreditrisiko wird von der RTB House GmbH getragen. Bei konzerninternen Transaktionen tragen die Dienstleister dieses Risiko.

Geplante Einstellung der Unterstützung für Cookies

Die Unterstützung des Google Chrome-Browsers für Cookies von Drittanbietern wird voraussichtlich Anfang 2025 eingestellt. Die fehlende Unterstützung für Cookies von Drittanbietern wird die Möglichkeit, einen einzelnen Nutzer über verschiedene Websites hinweg zu identifizieren, in Frage stellen. Aus diesem Grund beteiligt sich die RTB House Group weiterhin aktiv an der Arbeit von Industriegruppen, die Ersatzlösungen entwickeln. Die neue Technologie, deren wichtige Elemente von RTB House mitentwickelt wurden, wird die Privatsphäre der Nutzer schützen und gleichzeitig die effiziente Durchführung von Werbekampagnen ermöglichen. Der Beitrag der RTB House-Gruppe wurde von anderen Marktteilnehmern und den Branchenmedien wiederholt gewürdigt.

Prognostiziertes Wachstum

Unter Berücksichtigung interner und externer Einflussfaktoren prognostiziert die RTB House GmbH ein stetiges Umsatzwachstum von 7,8 % im Vergleich zu 2023.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang für das Geschäftsjahr 2023

I. Allgemeine Angaben

Das Unternehmen RTB House GmbH (nachfolgend auch "Gesellschaft" genannt) hat seinen Sitz in Berlin und wird beim Amtsgericht Charlottenburg unter der Nummer HRB 192827 geführt.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 ist nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt worden.

Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, sind insgesamt im Anhang aufgeführt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren (§ 275 Abs. 2 HGB) gewählt.

Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 1 HGB und hat größenabhängige Erleichterungen bei der Aufstellung des Jahresabschlusses (teilweise) in Anspruch genommen.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Der Jahresabschluss wurde unter der Annahme der Unternehmensfortführung aufgestellt.

Im Jahresabschluss sind sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rückstellungen, Aufwendungen und Erträge enthalten, soweit gesetzlich nichts anderes bestimmt ist.

Das Anlage- und Umlaufvermögen, das Eigenkapital, die Schulden sowie die Rückstellungen sind in der Bilanz gesondert ausgewiesen und hinreichend aufgegliedert.

Die in der Bilanz ausgewiesenen Vermögensgegenstände wurden einzeln bewertet (§ 252 Abs. 1 Nr. 3 HGB).

Aktiva

Anlagevermögen

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen bewertet.

Die Abschreibungen werden linear vorgenommen.

Die Abschreibungszeiträume basieren auf der jeweils voraussichtlichen Nutzungsdauer. Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, die unterjährig erworben wurden, werden zeitanteilig abgeschrieben.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis EUR 800 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Diese werden bei dauernder Wertminderung außerplanmäßig abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert oder mit dem am Bilanzstichtag niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Erkennbare Risiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt.

Die Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert am Bilanzstichtag bilanziert.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der Rechnungsabgrenzungsposten enthält Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Er wird zum Nennwert angesetzt.

Passiva

Rückstellungen

Die Sonstigen Rückstellungen wurden nach Maßgabe des § 253 HGB ermittelt. Anzusetzen ist hierbei der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendige Erfüllungsbetrag gemäß § 253 Abs. 1 HGB.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen mit den Erfüllungsbeträgen, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig sind.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währungen lautende Posten, die in EUR umgerechnet wurden. Forderungen und Verbindlichkeiten sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Soweit der Kurs am Tage des Geschäftsvorfalls bei Forderungen darunter oder bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt worden.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Das Anlagevermögen besteht im Wesentlichen aus Betriebs- und Geschäftsausstattung (vgl.

Anlagenspiegel auf Seite 2).

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände enthalten folgende Beträge:

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bewertet worden;

Wertberichtungen sind nicht erfolgt.

Alle Beträge haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Guthaben bei Kreditinstituten

Die Guthaben bei Kreditinstituten sind durch Kontennachweise zum Bilanzstichtag nachgewiesen.

Eigenkapital

Das Gezeichnete Kapital beträgt EUR 100.000 und ist in voller Höhe eingezahlt.

Steuerrückstellungen

Für die erwarteten Steuerzahlungen für das Geschäftsjahre 2023 wurden entsprechende Steuerrückstellungen für Körperschaft- und Gewerbesteuer gebildet.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen decken alle am Bilanzstichtag erkennbaren ungewissen Verbindlichkeiten und Risiken ab. Ihnen liegen Berechnungen zugrunde.

Sie setzen sich wie folgt zusammen:

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen in Höhe von EUR 4.450.376,68 (Vorjahr: EUR 4.810.216,98), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 80.329,52 (Vorjahr: EUR 146.136,45) sowie sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 978.676,26 (Vorjahr: EUR 707.140,04).

Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung enthält Aufwendungen aus Währungsumrechnungen von EUR 19.542,75.

V. Sonstige Angaben

Organe der Gesellschaft

Im Geschäftsjahr 2023 war Herr Daniel Volož zum Geschäftsführer bestellt.

Auf die Angabe der Gesamtbezüge wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen keine angabepflichtigen Haftungsverhältnisse.

Anzahl der Arbeitnehmer

Die Gesellschaft beschäftigte im Jahresdurchschnitt 38 Arbeitnehmer (Vorjahr: 25 Arbeitnehmer).

Konzernzugehörigkeit

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der RTB House S.A., Warschau (Polen), einbezogen.

Ergebnisverwendung

Im Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses lag noch kein Vorschlag zur Ergebnisverwendung vor.

sonstige Berichtsbestandteile

Beschluss über die Ergebnisverwendung

Die Gesellschafterversammlung hat beschlossen, den im Jahresabschluss ausgewiesenen Jahresüberschuss von 1.295.366,86€ in Höhe von 295.366,86€ auf neue Rechnung vorzutragen und in Höhe von 1.000.000,00€ an die Gesellschafterin auszuschütten.

Die Auszahlung erfolgt spätestens bis zum 31. Dezember 2024 und hat keine Auswirkungen auf das Stammkapital.

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 31.08.2024 festgestellt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die RTB House GmbH, Berlin

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der RTB House GmbH, Berlin, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der RTB House GmbH, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.

Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.

Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unsere Prüfungsurteile zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen.

Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während der Prüfung feststellen.