Klopman GmbH
83mGroßhandel mit Textilien
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Ki Yung Kim seit 7.8.2008 | Geschäftsführer |
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
LG Display Germany GmbHWillichJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2009 bis zum 31.12.2009Lagebericht für das Geschäftsjahr 2009LG Display Germany GmbH (LGD Germany) ist eine 100 %-ige Tochtergesellschaft der LG Display Co. Ltd., Seoul/Korea (LGD Korea). Die Muttergesellschaft ist eine Tochtergesellschaft der LG Gruppe. Seit Juli 2004 ist die Muttergesellschaft an der New York Stock Exchange gelistet. LGD Germany begann Ihre Geschäftstätigkeit am 1. November 1999 als Joint Venture der LG Gruppe und der Philips Gruppe. Nach der Reduzierung der Anteile an der Muttergesellschaft in 2008 auf unter 20 %, hat Philips seine verbliebenen Anteile im März 2009 vollständig veräußert. Die Gesellschaft betreibt mit einer starken Unterstützung der Muttergesellschaft den Absatz und in eingeschränktem Maße auch das Marketing der TFT-LCD-Produkte für die Kunden im europäischen Raum einschließlich der Türkei. LG Display Germany verkauft LCD-Produkte der Größe 3,5 Zoll bis hin zu 55 Zoll. Die Produkte mit den höchsten Stückzahlen sind die 32 bis 42 Zoll Panels für den TV Bereich. LGD Germany bietet den Kunden Just-in-time (JIT) Lieferungen und einen On-Site-Qualitätssicherungs-Service an. TFT-LCD (Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display) ist ein High-Tech Produkt der Bildschirmtechnik und wird den herkömmlichen Röhrenmonitor (CRT- Cathode Ray Tube) im Bereich der PC-Monitore und im Fernsehbereich nach und nach ersetzen. In den Bereichen Automotive, Telekommunikation und in der Medizintechnik ersetzt die neuere Technik nach und nach die bisherige STN-LCD (Super Twist Nematic - Liquid Cristal Display) Technik. Lage der LGD Gruppe2009 war trotz der Finanzkrise ein erfolgreiches Geschäftsjahr für den Konzern und seine weltweiten Tochtergesellschaften. Die LGD-Gruppe konnte ihre führende Position im weltweiten Markt behaupten. LGD verfolgt eine offensive Markterschließungsstrategie und möchte den Marktanteil durch enge Kooperation mit seinen Kunden verbessern. Da die Verkaufspreise in 2009 im Durchschnitt um 29 % gesunken sind, liegt unser Ziel insbesondere auf Kostenreduzierung und technischer Differenzierung vom Wettbewerb. Das stetige Wachstum und die daraus resultierende Marktführerschaft sind die herausragenden Leistungen des abgelaufenen Geschäftsjahres. Die Schlüssel-Faktoren für das überproportionale Wachstum von LGD sind:
Lage der GesellschaftLGD Germany's Geschäftslage hängt von saisonalen Einflüssen am Markt (sog. Cristal Cycle) und von der jeweiligen Auslastung der Produktionskapazitäten von Konzerngesellschaften in Polen und Asien ab. Aufgrund der Marktschwankungen entwickelte sich der Umsatz während des Jahres ungleichmäßig. In 2009 konnten wir eine Erhöhung der Nachfrage von Q1 zu Q4 verzeichnen. Wir starteten mit einem sehr niedrigen Umsatz von EUR 332 Mio im ersten Quartal, im zweiten Quartal stieg der Umsatz an auf EUR 475 Mio und auf EUR 573 Mio im dritten Quartal. Im vierten Quartal konnten wir einen Umsatz von EUR 614 Mio verbuchen. Das sehr gute vierte Quartal kann auf die Saisonabhängigkeit des Marktes zurückgeführt werden. Insgesamt stieg der Umsatz von LGD Germany von EUR 1.765 Mio auf EUR 1.994 Mio. Dies ist eine Umsatzsteigerung von EUR 229 Mio oder 13 % des Umsatzes im Jahr 2008. Stückzahlmäßig wurde eine Erhöhung um ca. 2,8 Mio auf 14,3 Mio Stück erreicht. Das ist ein Plus von rd. 24 %. Wie bereits in den Jahren zuvor hat der TV Bereich den größten Umsatzanteil und macht ca. 90 % des Umsatzes aus. LGD Germany verkaufte im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 10 Mio TV Sets, dies ist eine Steigerung von 67 %. Der Umsatzbeitrag des Monitorbereichs reduzierte sich geringfügig auf 9 %. Das Umsatzvolumen im Notebook PC Bereich sank gravierend, da das Geschäft mit Dell und Fujitsu Siemens innerhalb der LGD Gruppe nach Asien verlagert worden ist. Der Anteil am Umsatz liegt nun bei 1 % (i. Vj. 10 %). Für unseren Applicationen Bereich konnten wir eine Steigerung des Umsatzes von EUR 4 Mio auf EUR 23 Mio verzeichnen. Die größten Kunden für LGD Germany sind wie in den Vorjahren LG Electronics und Philips CL mit verschiedenen Produktionsstandorten in Europa. Daneben trugen insbesondere Vestel, Toshiba, Fujitsu und Pacific Access zum Umsatz bei. Die Großkunden machen über 90 % des Gesamtumsatzes aus. ErtragslageIn 2009 erzielte LGD Germany ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR 3.291 (Vorjahr TEUR 1.799) und ein Ergebnis nach Steuern von TEUR 2.248 (Vorjahr TEUR 1.193). Die erreichte Rohmarge war um EUR 2,1 Mio höher als in 2008. Dies ist das Resultat des gestiegenen Umsatzes. Die Personalaufwendungen erhöhten sich infolge der gestiegenen Personalzahlen und einer Lohnsteuernachzahlung für vorangegangene Jahre. Die sonstigen Betriebskosten konnten insbesondere durch Reduzierungen im Bereich der Logistikkosten gesenkt werden. Dies ist auf einen höheren Anteil des Streckengeschäftes zurückzuführen. Die Sonstigen betrieblichen Erträge und Aufwendungen enthalten in Höhe von TEUR 160.537 (i. Vj. TEUR 123.832) Kursgewinne und -verluste. Das Ergebnis ist maßgeblich durch das "Distrubution Agreement" mit der Gesellschafterin LG Display Co. Ltd., Seoul/Korea, beeinflusst. Aufgrund dessen stehen LGD Germany Ausgleichsansprüche gegenüber der Gesellschafterin zu, soweit auf Grund der Geschäfts-, Preis- und Kostenentwicklung ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von 0,1 % des Umsatzes nicht erzielt wird. Da das Ergebnis vor Steuern am 31. Dezember 2009 oberhalb dieser Grenze lag, war eine Anpassung nicht erforderlich. Im Vorjahr resultierte hieraus eine Forderung gegen die Gesellschafterin in Höhe von TEUR 8.219, die zu entsprechender Reduzierung des Materialaufwands führte. Zudem werden Fremdwährungsverluste und -gewinne ausgeglichen bzw. müssen erstattet werden, so dass Effekte aus Wechselkursveränderungen vollständig ausgeglichen werden. Zum Stichtag resultierte daraus eine Forderung in Höhe von TEUR 408 (i.Vj. TEUR 1.521). Der durchschnittliche Personalbestand der Gesellschaft betrug 69 Mitarbeiter. Am Jahresende waren 71 Mitarbeiter beschäftigt. Insgesamt sind im Geschäftsjahr 3 neue Arbeitsplätze geschaffen worden (im Vorjahr: 16). Die Organisationsstruktur, die im Vorjahr verändert wurde, blieb in 2009 stabil. Wir haben lediglich versucht, Feinabstimmungen im Bereich der Kundenorientierung vorzunehmen und den Service Level unseres europäischen Vertriebes weiter zu verbessern. Ich möchte allen Mitarbeitern, die LGD Germany´s Weiterentwicklung maßgeblich mit beeinflusst haben, für die geleistete Arbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr danken. Vermögens- und FinanzlageDie Zahlungsmittelbestände sind von EUR 21,6 Mio auf TEUR 590 gesunken. Dieser Rückgang ist insbesondere im Zusammenhang mit hohen Zahlungseingängen im Dezember 2008 und dem höheren Forderungsbestand per 31. Dezember 2009 zu sehen. Der Warenbestand in der Bilanz stieg um EUR 28,7 Mio. Hiervon befanden sich EUR 8,1 Mio (Vorjahr EUR 23,2 Mio.) auf Lager und EUR 56,2 Mio (Vorjahr EUR 12,4 Mio.) als unterwegs befindliche Ware. Der hohe Bestand an unterwegs befindlicher Ware ist mit den erhöhten Bestellungen für Januar 2010 zu erklären. Die Finanzierung der Gesellschaft wird maßgeblich durch die Zahlungsmodalitäten gegenüber der Muttergesellschaft beeinflusst. Bei der Festlegung von Zahlungsfristen wird sowohl die Lagerumschlagsdauer als auch die Zahlungsweise der Kunden in Betracht gezogen. Seit September 2009 besteht zwischen der LGD Germany und der Schwestergesellschaft LG Display Poland Sp. z.o.o., Biskupice/Polen, ein Kreditvertrag. Darin ist ein Kreditrahmen von USD 130 Mio vereinbart, der ausschließlich für den Warenbezug in Anspruch genommen werden darf. Am 31. Dezember 2009 resultierte daraus eine Verbindlichkeit in Höhe von EUR 53 Mio. Chancen und Risiken der GesellschaftEin generelles Risiko der zukünftigen Entwicklung ist insbesondere die Preisentwicklung in der LCD Industrie. Ein schnell wachsender LCD-Markt und ebenso schnell wachsende Produktionskapazitäten können sich nicht immer die Waage halten und führen zu Preisschwankungen. Die Nachfragesituation kann sogar von Produktgröße zu Produktgröße unterschiedlich sein. Insgesamt hatten wir eine relativ stabile Preisentwicklung in 2009 mit einem Preisrückgang von 29 % im Durchschnitt. Als Vertriebs-Drehscheibe übernimmt LGD Germany die Logistik und Vertriebsabwicklung in Europa und wird aufgrund des Vertriebspartnervertrages mit einer angemessenen Marge auf den Umsatz ausgestattet. Die Muttergesellschaft LGD Korea übernimmt für die Tochtergesellschaft die Absicherung des Währungsrisikos, so dass sich Währungsgewinne und -verluste nicht auswirken. Ein Forderungsausfallrisiko ist für die europäische Gesellschaft nur begrenzt vorhanden. Die Großkunden, im Allgemeinen weltweit arbeitende Konzerne, müssen nicht gegen Forderungsausfälle versichert werden. Ausfälle müssten gegebenenfalls von LGD Korea übernommen werden. Für die lokalen Kunden werden die Forderungsausfallrisiken durch Kreditversicherungen und Akkreditivvereinbarungen gering gehalten. Wir verfügen also über eine ausgezeichnete Kundenstruktur und verwenden zusätzlich geeignete Sicherungsmaßnahmen, die uns vor Forderungsausfällen schützen. Da die wesentlichen, wirtschaftlichen Risiken aufgrund der Vertriebsvereinbarung ausgeschlossen werden, konzentriert sich LGD Germany auf die Abwicklung der Warenflüsse und die Steuerung des Cashflows. Der Cashflow wird insbesondere durch die Abstimmung der Zahlungsbedingungen mit der Muttergesellschaft gesteuert. Die Zahlungsströme sind auf die durchschnittlichen Forderungslaufzeiten und der Umschlagshäufigkeit der Vorräte abgestimmt. Risiko-Management SystemDie Steuerung der Gesellschaft und der Geschäftsprozesse erfolgt über einen Business Plan und verschiedene Key Performance Indikatoren, die jährlich neu festgesetzt werden. Daneben hat die monatliche Kontrolle der Geschäftszahlen und die regelmäßige Überwachung der internen Abläufe eine wichtige Funktion. Auch die Kundenzufriedenheit wird über Rücklaufquoten und Befragungen regelmäßig bewertet. Für jedes Geschäftsjahr wird ein Business Plan erstellt, der sowohl die Kostenseite als auch die Verkaufszahlen budgetiert. Im monatlichen Reporting an die Muttergesellschaft werden Kennzahlen wie z.B. Umsatzentwicklung, Preisentwicklung, Cash Flow und Lagerbestände dargestellt. Plan / Ist Abweichungen werden erläutert. Die Bruttomarge wird ermittelt und für die Preisplanung mit der Muttergesellschaft eingesetzt. Hauptziel im Geschäftsjahr 2009 war erneut die Erfüllung der Sarbanes Oxley Anforderungen für börsennotierte Kapitalgesellschaften in den USA. Mit dem Börsengang der Muttergesellschaft an der New York Stock Exchange sind diese Anforderungen auch für Tochtergesellschaften relevant. Das konzernweit gesteuerte Risiko-Management umfasst die Analyse, die Dokumentation und das Testen der Geschäftsprozesse der Muttergesellschaft und der Tochtergesellschaften. Im Berichtsjahr wurde die Prozessdokumentation aktualisiert und die anschließende Testphase erfolgreich beendet. Die Prozesse müssen weiterhin regelmäßig überwacht und getestet werden. Die Projektarbeit des Risiko Management Teams war im Jahr 2009 stark fokussiert auf die Überprüfung des Risikokontrollsystems vor dem Hintergrund der modifizierten Version des ERP Systems. Diese modifizierte Version hat viele interne Prozesse beeinflußt oder verändert. Die Projektarbeit des Risiko Management Teams war fokussiert auf die Überarbeitung vorhandener Dokumentationen, um sie auf den Stand der neuen Prozesse zu bringen. Marktentwicklung und zukünftige Entwicklung der GesellschaftDie weltweite Marktnachfrage nach LCD bleibt trotzt der Wirtschaftskrise nach wie vor sehr vielversprechend. Für den TV Markt sehen wir insbesondere aufgrund der neuen LED Backlight Technologie überproprotionale Wachstumschancen. Wir beobachten weiterhin, das TV Hersteller ihre Produktionskapazitäten auf das LCD Segment ausrichten und nicht mit Produkten auf anderen technischen Grundlagen wie Plasma und CRT. Die Bereiche Automotive Navigation, Mobil Telefone und iPad möchten wir in 2010 stärken und ausbauen. LGD Germanys erklärtes Ziel für das Jahr 2010 ist es, die Profitabilität wie bereits in 2009 zu optimieren. Dazu ist es insbesondere wichtig, im TV Geschäft eine Vorreiterrolle einzunehmen und im High-End Bereich von PC Monitoren stark vertreten zu sein. Die Geschäftsfelder Applikationen, Mobil Telefone, Automotive Navigation und iPad sollen verstärkt werden und steigende Umsätze generieren. Im Rahmen dieser Gesamtstrategie sollte LGD Germany im europäischen Markt eine führende Rolle spielen können. Für das Geschäftsjahr 2010 erwarten wir Umsatzerlöse in Höhe von USD 3,2 Mrd (ca. EUR 2,6 Mrd) und 19 Mio Einheiten, was eine Steigerung von über 30 % in Stückzahlen bedeutet. Zum 31. März 2010 beliefen sich die Umsatzerlöse auf EUR 600 Mio. Für das Geschäftsjahr 2011 erwarten wir ungefähr die gleiche Entwicklung wie in 2010, wobei eine Prognose aufgrund der anhaltenden Auswirkungen der Finanzmarktkrise erheblichen Unsicherheiten unterliegt. Die wesentlichen strategischen Aufgaben und Ziele für das Jahr 2010 sind die Folgenden:
Mit dieser Strategie und unseren langjährigen Erfahrung werden wir auch in 2009 eine führende Position als LCD Lieferant in Europa einnehmen können. Insgesamt sind wir als reines Distributionsunternehmen sehr stark abhängig von der strategischen Einbindung und Entscheidungen unseres Mutterkonzerns sowie Entscheidungen der Großkunden hinsichtlich ihrer Distributionsstandorte. Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres nicht eingetreten.
Willich, 14. Mai 2010 Ki-Yung Kim Bilanz zum 31. Dezember 2009Aktiva
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2009
Anhang für das Geschäftsjahr 2009I. Allgemeine AngabenDer Jahresabschluss zum 31. Dezember 2009 ist nach den handelsrechtlichen Vorschriften unter Berücksichtigung der Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt. Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung entsprechen hinsichtlich der Gliederung den §§ 266 bzw. 275 HGB. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zwischen der Gesellschaft und ihrer Gesellschafterin LG Display Co. Ltd., Seoul/Korea, besteht mit Wirkung zum 22. Dezember 2000 ein Vertriebspartnervertrag. Damit stehen der Gesellschaft u. a. Ausgleichsansprüche gegenüber der Gesellschafterin zu, soweit auf Grund der Geschäfts-, Preis- und Kostenentwicklung ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von 0,1 % des Umsatzes nicht erzielt wird. Dieser Ausgleichsanspruch erfolgt über die Anpassung der Verrechnungspreise und wird dementsprechend im Materialaufwand ausgewiesen. Ebenso werden Fremdwährungsverluste und -gewinne durch die Gesellschafterin ausgeglichen bzw. an diese abgeführt. Der Ausweis der Fremdwährungsgewinne bzw. -verluste erfolgt jeweils in den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen. II. Bilanzierungs- und BewertungsgrundsätzeDas Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt. Die Einschätzung der Nutzungsdauer der abnutzbaren Anlagegegenstände erfolgt in Anlehnung an steuerliche Vorschriften. Zugänge zum beweglichen Anlagevermögen werden linear und zeitanteilig abgeschrieben. Geringwertige Anlagengüter mit Anschaffungskosten bis einschließlich EUR 150 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Für Anlagenzugänge mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 150 aber nicht mehr als EUR 1.000 wird ein Sammelposten gebildet, der im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel ergebniswirksam aufgelöst wird. Die Bewertung der Handelswaren erfolgt zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie wurden in der Höhe angesetzt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Rückzahlungs- bzw. Erfüllungsbeträgen bilanziert. Kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen wurden zum Stichtagskurs bewertet. III. Erläuterungen zur BilanzAnlagevermögen Eine von den gesamten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ausgehende Darstellung der Entwicklung der Posten des Anlagevermögens ist nachfolgend wiedergegeben. Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2009
Forderungen gegen verbundene Unternehmen Der Vorjahresausweis der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Forderungen gegen verbundene Unternehmen wurde insofern angepasst, dass Forderungen gegen verbundene Unternehmen, die nicht in den Konzernabschluss der LG Display Co. Ltd., Seoul/ Korea, einbezogen werden aber zum LG Konzernverbund gehören, von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in die Forderungen gegen verbundene Unternehmen umgegliedert wurden (TEUR 122.679). Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten zudem Forderungen gegenüber der Gesellschafterin aus dem Ausgleich von Fremdwährungsverlusten in Höhe von TEUR 408 sowie aus Preisnachlässen in Höhe von TEUR 151. Die Ausgleichsansprüche resultieren aus dem Vertriebspartnervertrag mit der Muttergesellschaft. Sonstigen Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für Abschlussprüferhonorare, ausstehende Rechnungen, Verkaufsprovision sowie für Resturlaub und Boni. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen aus Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 408.907 (i. Vj. TEUR 308.445) und Darlehensverbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 52.670 (i. Vj. EUR 0). Sonstige Verbindlichkeiten Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten in Höhe von TEUR 969 (i. Vj. TEUR 925) Verbindlichkeiten aus Steuern. Erläuterungen zur Gewinn- und VerlustrechnungUmsatzerlöse Die Umsatzerlöse in Höhe von EUR 1.994 Mio werden zu 6 % (Vorjahr 10 %) mit inländischen Kunden und zu 94 % (Vorjahr 90 %) mit ausländischen Kunden erzielt. Die Umsatzerlöse lassen sich nach Produktbereichen wie folgt aufgliedern:
Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen Die sonstigen betrieblichen Erträge und Aufwendungen beinhalten hauptsächlich Kursgewinne und Kursverluste (TEUR 160.537). Gewinne und Verluste aus Fremdwährungen werden entsprechend dem Vertriebspartnervertrag von der Gesellschafterin ausgeglichen bzw. müssen abgeführt werden. Periodenfremde Aufwendungen Der Personalaufwand enthält periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 1,5 Mio aus Lohnsteuernachzahlungen. IV. Sonstige AngabenSonstigen finanziellen Verpflichtungen Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen betreffen im Wesentlichen Miet- und Leasingverpflichtungen und sind mit ca. TEUR 393 in 2010 zu leisten, sowie mit ca. TEUR 90 in den folgenden zwei Jahren. Von den Mietverpflichtungen in 2010 bestehen TEUR 182 gegenüber verbundenen Unternehmen. Mitarbeiterzahl Während des Geschäftsjahres waren durchschnittlich 69 (Vorjahr 59) Angestellte beschäftigt. Abschlussprüferhonorar Das von dem Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Honorar für Abschlussprüfungsleistungen beträgt TEUR 103. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen Lieferungen und Leistungen Im Geschäftsjahr wurden Umsatzerlöse mit verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 935.212 erzielt. Zudem wurden Waren in Höhe von EUR 1.978 Mio von verbundenen Unternehmen bezogen. Vertriebspartnervertrag Im Rahmen des Vertriebspartnervertrages stehen der Gesellschaft Ausgleichsansprüche zu, soweit ein Ergebnis in Höhe von 0,1 % vor Steuern nicht erreicht wird. Für das Berichtsjahr resultierte daraus kein Anspruch, da das Vorsteuerergebnis am 31. Dezember 2009 über dieser garantierten Höhe lag (i. Vj. TEUR 8.219). Zudem werden im Rahmen dieses Vertrages Fremdwährungsgewinne bzw. -verluste an die Gesellschafterin abgeführt bzw. ausgeglichen. Der im Geschäftsjahr erhaltene Ausgleich beläuft sich auf TEUR 408 (i. Vj. TEUR 1.521). Darlehensgewährung Im Geschäftsjahr wurden der Gesellschaft Darlehen in Höhe von insgesamt EUR 53 Mio. gewährt. Der Zinsaufwand beläuft sich auf TEUR 411. Das Darlehen beträgt zum Stichtag EUR 52,7 Mio. Geschäftsführung Geschäftsführer war Herr Ki Yung Kim, Kaufmann, Düsseldorf. Bezüglich der Angaben zu den Geschäftsführerbezügen wird von der Schutzklausel gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht. Angaben zum Konzernabschluss Alleinige Gesellschafterin ist die LG Display Co. Ltd., Seoul/Korea. Der Jahresabschluss der LG Display Germany GmbH wird in den Konzernabschluss der LG Display Co. Ltd., Seoul/Korea, einbezogen, der am Sitz der Gesellschaft verfügbar ist. Die LG Display Co. Ltd stellt den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen auf. Der Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen wird von der LG Corporation., Seoul/Korea, erstellt und dort veröffentlicht. ErgebnisverwendungNach dem Vorschlag der Geschäftsführung über die Gewinnverwendung soll der Jahresüberschuss und der Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorgetragen werden.
Willich, 9. Mai 2010 Ki Yung Kim Bestätigungsvermerk des AbschlussprüfersWir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der LG Display Germany GmbH, Willich, für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2009 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Düsseldorf, 14. Mai 2010 KPMG
AG
König, Wirtschaftsprüfer Falke, Wirtschaftsprüfer |
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