Voxeljet Technology GmbHLiquidiert

Voxeljet Technology GmbH

Augsburg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011

Inhaltsverzeichnis

1 Ausgangslage

voxeljet hat sich auf die 3D-Drucktechnologie spezialisiert. Das weltweit tätige Hightech-Unternehmen gehört zu den renommierten Herstellern von industrietauglichen 3D-Drucksystemen (Geschäftsbereich SYSTEMS). Gleichzeitig betreibt voxeljet eines der größten Dienstleistungszentren Europas für die "On Demand Fertigung" von Formen und Modellen für den Metallguss (Geschäftsbereich SERVICES).

1.1 SYSTEMS

Der Bereich SYSTEMS liefert 3D-Partikelmaterial Drucksysteme zur Herstellung von Modellen, dazugehörige Verbrauchsmaterialien, SERVICE und Ersatzteile. Hier konzentriert man sich auf innovative Systemlösungen, konkret die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb von industriellen 3D-Drucksystemen mit maximalem Kundennutzen.

1.2 SERVICES

Im Bereich SERVICES werden Formen, Modelle und Gussteile nach Kundenauftrag gefertigt. Als eines der führenden Dienstleistungscenter für die on demand-Fertigung von Sandformen für den Metallguss finden sich die Kunden größtenteils im Umfeld des Fahrzeugbaus. Darüber hinaus fertigt man am Standort Augsburg im Kundenauftrag Kunststoffformen und Funktionsmodelle aus Kunststoff für unterschiedlichste Branchen von der Automobilindustrie bis zur Medizintechnik.

2 Darstellung des Geschäftsverlaufes

2.1 Entwicklung der Branche und der Gesamtwirtschaft

Das Marktumfeld im Rapid Prototyping (RP) und Rapid Manufacturing (RM) wächst stetig und überproportional gegenüber der restlichen Wirtschaft (siehe Wohlers Report). Innerhalb der Branche besetzt voxeljet eine Nische im Bereich "industrieller Formenherstellung" mit wenigen klar identifizierbaren Wettbewerbern. Innerhalb dieser Nische konnte voxeljet zu Beginn des Jahres 2011 einen weltweit deutlichen Aufschwung verspüren. Dies zeigte sich im ersten Quartal vor allem im Bereich der Dienstleistung. Auch der Maschinenbau konnte in 2011 über Plan wirtschaften.

2.2 Umsatz und Auftragsentwicklung

Im Geschäftsjahr 2011 betrug der Umsatz T€ 8.207. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies eine Steigerung um T€ 1.886 (+ 29,8 %). Bezogen auf die einzelnen Bereiche entfallen auf SYSTEMS T€ 3.157 (Vj. T€ 2.592) und auf SERVICE T€ 5.050 (Vj. T€ 3.728).

3 Produktpolitik

3.1 3D-Drucksysteme

voxeljet bietet derzeit vier Basis-Partikeldrucksysteme an, deren Bauvolumen zwischen 60 und 8.000 Litern variiert. Als Partikelmaterial kann sowohl PMMA Pulver als auch Formsand eingesetzt werden. Bei PMMA werden drei unterschiedliche Werkstoffsysteme Polypor A, B und C angeboten, im Bereich Formsand kommt ein wasserglasbasiertes anorganisches Bindersystem zum Einsatz. Die Endkundenpreise der Systeme liegen zwischen 350 T€ und 1,6 Mio. €. Neben den bestehenden Maschinentypen VX500, VX800 und VX4000 bietet die Gesellschaft beginnend mit dem neuen Geschäftsjahr 2012 die VX1000 an. Dieser Partikeldrucker schließt die Lücke zwischen der VX4000 und dem bewährten Industriedrucker VX800. Der Maschinenbau folgt aufgrund der relativ hohen Investitionskosten langfristigen Trends. Das stetige Anwachsen der Partikelmaterialdrucker im Markt trägt auch zu einer positiven Entwicklung des Verbrauchsmaterialgeschäftes bei.

3.2 Dienstleistung

Alle drei Produktgruppen (Sandformen für Metallgussanwendungen, Kunststoffteile und Gussteile) haben im Jahr 2011 eine deutliche Nachfragesteigerung gegenüber 2010 erfahren. Dem wachsenden Geschäft kann die Gesellschaft mit einer kontinuierlichen Kapazitätserweiterung sehr gut Rechnung tragen. Die große Maschinenbasis bietet zudem die Möglichkeit, in preislich sensitive Märkte einzudringen.

Im Bereich der Herstellung von Kunststoffteilen kann das Unternehmen in 2011 eine Steigerung um 87 % gegenüber 2010 feststellen. Im Bereich Guss beläuft sich die Steigerung gegenüber 2010 auf über 100 %.

3.3 Kundenstruktur

Die Kunden kommen für beide Bereiche vorwiegend aus dem Automotive-Umfeld und sind weltweit verstreut mit einem Fokus auf Zentraleuropa. Insgesamt konnten 68 % der Umsätze in 2011 direkt oder indirekt dem Fahrzeugbau zugeordnet werden.

Der Export bleibt mit 2,3 Mio. € in 2011 ungefähr auf Vorjahresniveau. Die wichtigsten Auslandsmärkte in 2011 sind die Schweiz, Frankreich und Österreich. Aufgrund des Vorlaufs erwartet die Gesellschaft in 2012 eine deutliche Verlagerung Richtung Osteuropa und Asien.

3.4 Beschaffung

Die in den Vorjahren begonnene Beschaffungspolitik wurde konsequent weitergeführt. So herrscht ein striktes 4-Augen-Prinzip. Die betriebliche Notwendigkeit - aus Investitionsplanung, dem Tagesgeschäft oder anderweitigen betrieblichen Planungen - ist grundsätzlich gewährleistet. Jede Abteilung erhält gemäß der eingereichten und verabschiedeten Planung ein Budget, über das der Abteilungsleiter verfügen kann. Handelt es sich bei einer Bestellung um eine Investition oder eine Beschaffung außerhalb des Budgets, so muss ein Beschaffungsantrag gestellt werden.

3.5 Forschung und Entwicklung

Die Forschung und Entwicklung bildete auch in 2011 einen der Tätigkeitsschwerpunkte. Die Aufwendungen stiegen gegenüber dem Vorjahr um ca. 24 % auf nunmehr 1,3 Mio. €. Die Mehrausgaben resultieren aus Investitionen in Anlagen und Geräte sowie höheren Personalausgaben.

3.6 Vertrieb

Der in 2009 und in 2010 begonnene Aufbau des Vertriebsteams wurde konsequent fortgesetzt. Zum Jahresende 2011 waren für voxeljet 21 Partner in weltweit mehr als 26 Ländern aktiv. Die mittlerweile auf 21 Händler angewachsene Vertriebsstruktur gibt dem Unternehmen deutlich mehr Planungssicherheit. Die Aufwendungen stiegen in 2011 gegenüber dem Vorjahr moderat um 9 %. voxeljet beschäftigt im Bereich Marketing und Vertrieb zehn Vollzeitmitarbeiter, von denen sich vier Mitarbeiter auf die Betreuung der weltweiten Händlerstruktur und sechs Mitarbeiter auf die Bearbeitung von Einzelprojekten im Geschäftsbereich SERVICE konzentrieren.

3.7 Investitionen

Die Investitionen beliefen sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 auf T€ 222 (Vj. T€ 1.904). Diese betreffen einen Teststand, Umbaukosten sowie Einbauten der Mietflächen und Betriebsausstattung.

3.8 Finanzierungsmaßnahmen bzw. -vorhaben

Die Finanzierung des laufenden Betriebes sowie kleinerer Investitionen (< T€ 10) wird über den Cash Flow sowie die zugesagten Kontokorrentlinien gesichert, die ausreichend vorhanden sind.

3.9 Personalbereich

Der Personalstand hat sich zum 31.12.2011 gegenüber dem Vorjahr um 1 auf 70 Mitarbeiter erhöht. Im Jahr 2011 beschäftigte die voxeljet durchschnittlich 50 Mitarbeiter in Vollzeit, 2 in Teilzeit, 7 Auszubildende und 12 Aushilfen.

3.10 Ergebnis

Im Geschäftsjahr 2011 konnte ein Jahresüberschuss in Höhe von T€ 291 nach Steuern erzielt werden (Vj. T€ 151).

Der Jahres-Cashflow (Jahresüberschuss zuzüglich Abschreibungen) erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr von T€ 633 auf T€ 780 bzw. um 23 %.

3.11 Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um T€ 893 auf T€ 5.843. Auf der Aktivseite stiegen vor allem die unfertigen Erzeugnisse (+T€ 1.019) und die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (+T€ 424), bedingt durch die gestiegene Geschäftstätigkeit, an. Auf der Passivseite nahmen die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (+T€ 278) und die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (+T€ 225) zu. Zudem konnte das Eigenkapital durch das positive Jahresergebnis um T€ 291 auf T€ 1.858 gesteigert werden. Trotz der gestiegenen Bilanzsumme ist die Eigenkapitalquote auf 31,8 % (Vj. 31,7 %) gestiegen.

3.12 Sonstige wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres

Zu Beginn des neuen Jahres werden dem Unternehmen eine KK-Linie sowie ein Betriebsmittelkredit der Stadtsparkasse Augsburg eingeräumt. Daneben wurde der bestehende Betriebsmittelkredit der Hafnerbank prolongiert.

3.13 Nachtragsbericht

Wesentliche Ereignisse nach dem Stichtag haben sich nicht ereignet. Nach heutigem Kenntnisstand sind keine Sachverhalte aufgetreten, die zu einer anderen Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage als am Bilanzstichtag geführt haben und eine dauerhafte Beeinträchtigung der Unternehmensentwicklung nach sich ziehen könnten.

4 Hinweise auf wesentliche Risiken der künftigen Entwicklung

voxeljet verfolgt eine nachhaltige Wachstumsstrategie, ohne unnötig Risiken einzugehen. Durch einen ausgewogenen Umsatzmix der beiden Geschäftsbereiche SYSTEMS und SERVICE kann auf Marktveränderungen frühzeitig reagiert werden.

4.1 Absatzrisiken

Da die Wertschöpfung vor allem im Vertrieb stattfindet, ist voxeljet darauf bedacht, die Instrumente zur Früherkennung von Marktrisiken und -chancen auszubauen. Dafür ist das bereits beschriebene Vertriebsteam im Einsatz und die Gesellschaft ist regelmäßig auf den relevanten Messen im In- und Ausland präsent.

4.2 Beschaffungsrisiken

voxeljet arbeitet seit Jahren mit bewährten und qualitativ hochwertigen Lieferanten zusammen. Zudem ist die Gesellschaft stets bemüht, für die wichtigsten Einsatzprodukte Alternativlieferanten zur Auswahl zu haben.

4.3 Produktrisiken

Mögliche Gewährleistungsrisiken werden u.a. durch den Einsatz hochwertigster Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, hochqualitative Produktionsverfahren, intensive Prozesskontrollen, umfassende Teile- und Produktprüfungen, stetiger Qualifizierung der Mitarbeiter sowie Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkt, Material und Prozess minimiert.

4.4 Betriebsrisiken

Eine laufende Überprüfung der Wirksamkeit der Qualitätssicherungssysteme, die Schulung von Mitarbeitern, vorbeugende Instandhaltungen bzw. geplante Reparaturen verbunden mit einer ständigen Modernisierung der wesentlichen Produktionsanlagen und anderer betrieblicher Hilfsmittel wirken dem allgemeinen Betriebsrisiko entgegen. Darüber hinaus besteht eine Betriebsversicherung.

4.5 Ausfallrisiken

Die Maßnahmen des Forderungsmanagements der voxeljet werden als ausreichend erachtet, da auch in 2011 kaum Ausfälle bei Kunden zu beklagen waren.

5 Chancen der künftigen Entwicklung

Die umfangreiche F&E-Tätigkeit innerhalb des Unternehmens sowie die Kooperationen mit Forschungsinstituten und ausgewählten industriellen Partnern bieten einen deutlichen Vorsprung. Darüber hinaus bietet das umfangreiche Produktportfolio sowie die Flexibilität der Materialien aber auch die permanente Weiterentwicklung derselben viele Chancen. Ein Vorteil besteht weiterhin darin, dass das Unternehmen Komplettlösungen einschließlich eines professionellen SERVICE anbietet und durch die Händlerstruktur in die Lage versetzt wird, seine Produkte und Leistungen weltweit zu vermarkten.

6 Voraussichtliche Entwicklung / Ausblick

Die Einschätzung der Marktaussichten für das Geschäftsjahr 2012 ist für beide Geschäftsbereiche optimistisch. Im Geschäftsbereich SYSTEMS kann mit einem guten Auftragsbestand und einer guten Auftragslage in das neue Geschäftsjahr gestartet werden. Neue Partikelmaterial Drucksysteme wie die VX200 oder auch die VXC800, die beide im Herbst auf der Euromold vorgestellt werden, erweitern das Produktangebot für den Eintritt in neue Märkte. Mit einem Baufeld von 300 x 200 x 150 mm und geplantem Verkaufspreis von unter T€ 120 richtet sich die VX200 vornehmlich an Forschungsinstitute und Kunden mit geringerem Leistungsbedarf. Die VXC800 ist weltweit der erste Partikelmaterial Drucker, der nach dem kontinuierlichen 3D-Druck-Verfahren arbeiten wird. Die Geschäftsführung erwartet, dass sich dieses Prinzip aufgrund seiner hohen Leistungsfähigkeit zukünftig auch in der Serienfertigung wiederfinden wird. Die Nachfrage nach Formteilen wird auch in 2012 weiter wachsen. Wachstumstreiber in der Dienstleistung werden auch erste Serienfertigungsaufträge kleinerer Formteile sein. Auch im Bereich SYSTEMS erhält das Unternehmen entsprechend positive Rückmeldungen. Insgesamt geht die Geschäftsführung in den Jahren 2012 und 2013 von einer Geschäftsentwicklung ähnlich der im Geschäftsjahr 2011 aus.

Bilanz zum 31. Dezember 2011

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2011

Anhang für das Geschäftsjahr 2011

Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der voxeljet technology GmbH, Augsburg, wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Nach den in § 267 Abs. 2 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Ergänzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einschließlich der Vornahme steuerrechtlicher Maßnahmen

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Hierbei entsprachen die handelsrechtlichen Voraussetzungen den steuerlichen Vorgaben.

Abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten zwischen EUR 150,00 und EUR 1.000,00 betragen, werden ab dem Geschäftsjahr 2008 zu einem Sammelposten zusammengefasst, der über einen Zeitraum von fünf Jahren aufgelöst wird.

Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. In die Herstellungskosten wurden neben den unmittelbar zurechenbaren Einzelkosten auch Gemeinkosten, die auf die Herstellung entfallen, und allgemeine Verwaltungskosten einbezogen.

Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände, Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert, ggf. abzüglich erforderlicher Einzelwertberichtigungen, angesetzt.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthalten Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit danach darstellen, passive Rechnungsabgrenzungsposten werden gebildet für Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, soweit sie Erträge für eine bestimmte Zeit danach darstellen.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für ungewisse Verbindlichkeiten in Höhe des Erfüllungsbetrages gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Die Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Sofern die Tageswerte über den Rückzahlungsbeträgen lagen, wurden die Verbindlichkeiten zum höheren Tageswert angesetzt.

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs zum Zeitpunkt der Erstverbuchung bewertet. Soweit der Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt. Bei Forderungen und Verbindlichkeiten mit einer voraussichtlichen Restlaufzeit von weniger als einem Jahr wurde stets der Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag verwendet.

Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

Bruttoanlagenspiegel

Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte ist aus dem Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) zu entnehmen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben eine Laufzeit bis zu einem Jahr. In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von TEUR 414 enthalten und betreffen ein Darlehen.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen EUR 2.871.198,81 (i. Vj. EUR 2.593.105,67), davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 634.101,98 (i. Vj. EUR 577.522,35) und einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren EUR 512.141,00 (i. Vj. EUR 137.497,00). Alle anderen Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Der Gesamtbetrag der bilanzierten Verbindlichkeiten, die durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert sind, beträgt EUR 2.801.136,83.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind wie folgt besichert:

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen den Personalbereich sowie Gewährleistungen.

Entwicklung des Bilanzverlustes

Rohergebnis

Im Rohergebnis sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 35 enthalten. Die Positionen beruhen im Wesentlichen auf Erträgen aus der Auflösung von Rückstellungen.

Sonstige Angaben

Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB

Es besteht gegenüber einem Kunden eine einseitige Erklärung hinsichtlich des Beitritts zu einem Leasingvertrag. Derzeit wird das Risiko der Inanspruchnahme auf Grund der wirtschaftlichen Situation als gering erachtet.

Angabe der Mitarbeiterzahl

Im Jahr 2011 beschäftigte das Unternehmen durchschnittlich 50 Mitarbeiter in Vollzeit, 2 in Teilzeit, 7 Auszubildende und 12 Aushilfen.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Stichtag bestehen Miet- und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 5.401.

Geschäftsführung

Eine Angabe der Bezüge der gesetzlichen Vertreter unterbleibt unter Inanspruchnahme der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB.

Vorschlag der Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern folgende Ergebnisverwendung vor:

Der Jahresüberschuss von EUR 291.236,27 wird mit dem Verlustvortrag verrechnet.

Bei dem vorstehenden Jahresabschluss handelt es sich um die nach § 327 HGB für Offenlegungszwecke verkürzte Fassung.

Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht wurde der folgende Bestätigungsvermerk erteilt:

"Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der voxeljet technology GmbH, Augsburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2011