DHL Solutions GmbH

DHL Solutions GmbH

Hamburg

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006

DHL Solutions GmbH, Hamburg

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2006

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

Branchenentwicklung und Stellung des Unternehmens innerhalb der Branche

Der Wandel im Logistikmarkt ist maßgeblich von den Entwicklungen in der Weltwirtschaft geprägt: weltweite Produktion, Öffnung bisher geschützter Märkte, Abbau von Handelsschranken, Konzentration der Industrie auf ihr Kerngeschäft und damit Auslagerung von Logistikleistungen. Das vermehrte Outsourcing wird begleitet von wachsenden Anforderungen der Kunden an ihre Logistikdienstleister. Dabei werden internationale Präsenz, kurze Transitzeiten und Lösungen aus einer Hand gefordert.

Der Logistikmarkt ist stark fragmentiert. Die Anbieter sind gefordert, sich zusammenzuschließen, ihr Leistungsangebot zu erweitern und ihre technologischen Abläufe zu optimieren. Der Unternehmensbereich Logistik des Konzerns Deutsche Post World Net ist auf diese Entwicklung durch Ausbau seiner weltumfassenden Logistikplattform eingestellt.

Der deutsche Markt für Transport- und Logistikdienstleistungen hat sich im Jahr 2006 weiter positiv entwickelt. Wachstumstreiber dabei waren die Outsourcing-Aktivitäten der Industrieunternehmen und Gewinner dieser Entwicklung war die Kontraktlogistik.

Die DHL Solutions GmbH bietet umfangreiche Dienstleistungen und Services für ihre Kunden mit den Schwerpunkten

an und nutzt dabei langjähriges Know-how sowie die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden. Die Gesellschaft betreibt derzeit an acht Hauptstandorten Warenverteilzentren für die Transportlogistik.

Darstellung des Geschäftsverlaufs und der Lage der Gesellschaft

Die DHL Solutions GmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Danzas Deutschland Holding GmbH. Über die Alleingesellschafterin gehört die Gesellschaft unverändert zum Konzern Deutsche Post World Net, Bonn. Mit der Gesellschafterin Danzas Deutschland Holding GmbH besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.

Im Rahmen der Integration des Exel-Konzerns hat die DHL Solutions GmbH sämtliche Geschäftsanteile an der Exel GmbH übernommen. Mit der Gesellschafterin DHL Solutions GmbH besteht seit dem 1. November 2006 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.

Die Exel GmbH ist wiederum Alleingesellschafterin der Exel System-Logistik GmbH, der Exel Services GmbH und mittelbar Gesellschafterin der Exel (Meinerzhagen) GmbH.

Darüber hinaus wurde zum 1. Januar 2007 das Geschäft der Exel (Hünxe) GmbH per Asset Deal in die DHL Solutions GmbH übertragen.

Die Gesellschaft konnte im Berichtszeitraum in den bestehenden Geschäftsfeldern gegenüber dem Vorjahr eine Umsatzsteigerung von 28% verzeichnen. 26% davon resultieren aus dem im Vorjahr vereinbarten Logistik-Outsourcing mit Karstadt/Quelle, welches im Vorjahr nur anteilig und im Berichtszeitraum voll enthalten ist.

Mit 71% Umsatzanteil ist der Bereich Telecom & Electronics weiterhin das dominierende Segment der Gesellschaft. In diesem Bereich betrug der Umsatzrückgang 4%. Der Umsatz in den übrigen Segmenten war dagegen steigend. Der Bereich der Handelshausaktivitäten wurde im Geschäftsjahr um das konzerninterne Geschäft mit Promotional Items erweitert. Dieses Geschäft wurde von der Tochtergesellschaft DHL Logistics GmbH übernommen und erfolgreich auf der bestehenden Handelshaus-Plattform für den Bereich Corporate Wear integriert. Die entsprechenden Warenbestände wurden übernommen.

B. Darstellung der Lage der Gesellschaft

Umsatz- und Ergebnisentwicklung

Im Geschäftsjahr 2006 hat die DHL Solutions GmbH ein positives Jahresergebnis nach Steuern in Höhe von 8,7 Mio. € erzielt (2005 = 14,2 Mio. €). Der Rückgang des Ergebnisses gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus Veränderungen in der Mengen-/Preisstruktur und dem Wegfall von Zuschüssen zu Immobilienkosten.

Die Erhöhung des Umsatzes im Geschäftsjahr 2006 von 479,5 Mio. € auf 613,1 Mio. € beruht im Wesentlichen auf dem Umsatz aus den oben erwähnten Dienstleistungsverträgen mit Karstadt/Quelle. Der überwiegende Teil davon wurde direkt an die mit der operativen Abwicklung der Logistik für Karstadt/Quelle gegründeten Tochtergesellschaften DHL Solutions Retail GmbH, DHL Solutions Fashion GmbH und DHL Solutions Großgut GmbH durchgeleitet.

Die 2003 begonnenen Restrukturierungsmaßnahmen wurden in 2006 konsequent weitergeführt und mehrere Projekte konnten abgeschlossen werden. Der Restrukturierungs- und Integrationsprozess wird auch im Jahr 2007 fortgesetzt werden.

In der Bilanz sind Warenbestände in Höhe von 11,3 Mio. € enthalten. Diese Bestände gehören den Handels- und Logistikaktivitäten mit DHL Dienstbekleidung und Werbeartikeln (Corporate Wear und Promotional Items) für Konzerngesellschaften. Die Warenbestände lagern in Hamburg, Nohra, Hongkong und Wilmington.

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2006 wurden insgesamt 50,2 Mio. € (2005: 92,1 Mio. €) investiert. Davon entfielen 41,0 Mio. € auf Anteile an verbundenen Unternehmen (Exel GmbH), 5,8 Mio. € auf Anlagen im Bau (davon Projekt Logo II Euskirchen 3,4 Mio. € und Kartonförderanlage Euskirchen 2,2 Mio. €), 1,5 Mio. € auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattungen, 1,1 Mio. € auf technische Anlagen und Maschinen sowie 0,6 Mio. € auf IT (Hard- und Software) und 0,1 Mio. € auf Bauten auf fremden Grundstücken.

Finanzierung

Die DHL Solutions GmbH nimmt seit Beginn ihrer Geschäftstätigkeit am konzernweiten DPAG-Cashpooling teil. Die Verbindlichkeiten aus dem Cashpooling gegenüber der DPAG betragen zum Jahresende 49,5 Mio. €, wobei der Kaufpreis für den Erwerb der Geschäftsanteile der Exel GmbH bereits mit 41 Mio. € im Geschäftsjahr abgeflossen ist.

Seit Dezember 2003 werden alle gegenwärtigen und zukünftigen Forderungen aus Leistungen gegen DTAG-Konzerngesellschaften monatlich an die PB Factoring GmbH im Zuge eines Finanzfactorings veräußert.

Personal- und Sozialwesen

Zum Ende des Geschäftsjahres 2006 gab es folgende Beschäftigungsstruktur (in Vollzeit umgerechnete Beschäftigte):

^(* von der Deutsche Telekom AG an die Deutsche Post AG im Rahmen des Logistik-Outsourcings im Jahr 2000 übergegangenes Personal)

Der Anteil des Personals aus der Konzernleihe verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um 56 Kräfte. Grund sind die normale Fluktuation und Überhangkräfte, die im Konzern DPAG verbleiben, also nicht weiter ausgeliehen werden. Der Überhang ergibt sich aus Optimierungen im Zuge des Restrukturierungsprojektes FIT 2005 und aus zurückgehenden Auftragsmengen im Telekom-Basisgeschäft.

Die Leiharbeitnehmer gem. AÜG verringern sich gegenüber dem Vorjahr um 23 Kräfte. Der Anteil der Teilzeitkräfte betrug 9,1%.

Von der Gesamtzahl der Beschäftigten waren 24,9% weiblich und 75,1% männlich. Der krankheitsbedingte Ausfall betrug über das gesamte Jahr 2005 gesehen 6,19%.

Die Bezahlung des eigenen Personals erfolgt nach Lohntarifvertrag für die gewerblichen Arbeitnehmer im Speditionsgewerbe in Hamburg bzw. Gehaltstarifvertrag für Angestellte des Verkehrsgewerbes Hamburg (beides im gesamten Bundesgebiet angewandt).

Für die von der Deutsche Post AG ausgeliehenen Arbeitnehmer werden die dort angewandten Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen wirksam.

Im Geschäftsjahr 2006 wurden durchschnittlich 33 Berufsanfänger in den Ausbildungsberufen Kaufleute für Bürokommunikation, Bürokauffrau, Handelsfachpacker, Energieanlagenelektroniker und Berufskraftfahrer ausgebildet.

Qualitäts- und Umweltmanagement

Die DHL Solutions GmbH unterhält ein integriertes Managementsystem, das die Forderungen der ISO 9001:2000 (Qualität), ISO 14001:2004 (Umwelt) und des HACCP-Codex Rev. 4 (Lebensmittel) erfüllt. Die Funktionsfähigkeit des Systems wurde durch das Zertifizierungsunternehmen SGS-ICS bestätigt. Das Zertifikat für Qualität und Umwelt ist gültig bis zum 14.01.2009 und das Zertifikat für HACCP ist gültig bis 13.06.2009.

C. Hinweise auf wesentliche Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Die wesentlichen Risiken wurden im Berichtszeitraum im Rahmen des Chancen- und Risikomanagements analysiert und an die zuständige zentrale Stelle bei der Deutschen Post gemeldet. Bei den Risiken handelt es sich um nicht versicherte Haftungsansprüche bei Großschäden, deren Eintrittswahrscheinlichkeit vom Management als sehr gering eingeschätzt wird, und um die Beendigung von Großkundenverträgen. Bei letzterem Risiko wird die Eintrittswahrscheinlichkeit höher eingeschätzt. Solchen drohenden Verlusten wird jedoch mit konsequenten Customer Retention-Maßnahmen entgegengewirkt.

Ansonsten sind über die normalen Geschäftsrisiken hinaus dem Management des Unternehmens keine wirtschaftlichen und rechtlichen Bestandsgefährdungspotentiale für die DHL Solutions GmbH bekannt.

Die Planung für das Jahr 2007 sieht ein gezieltes Umsatzwachstum in definierten Geschäftsbereichen, eine weitere Optimierung der Kapazitäten und vielschichtige produktivitätserhöhende Maßnahmen vor, um das Ergebnis positiv zu entwickeln.

D. Berichterstattung nach § 289 Absatz 2 HGB

Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres nicht eingetreten.

Die Gesellschaft betreibt zum Ende des Geschäftsjahres 2006 Niederlassungen in folgenden Standorten:

Berlin, Bremen, Delmenhorst, Düsseldorf, Erfurt, Euskirchen, Garching, Göttingen, Hamburg, Hirschhorn, Langenhagen, Nürnberg, Oschatz, Rottenburg, Simmern, Steinfurt.

Bilanz zum 31. Dezember 2006

DHL Solutions GmbH, Hamburg

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006

DHL Solutions GmbH, Hamburg

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2006 (Anlagegitter)

Anhang der DHL Solutions GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr 2006

I. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der DHL Solutions GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2006 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches für große Kapitalgesellschaften aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbHG zu beachten.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

Alleingesellschafterin der DHL Solutions GmbH ist die Danzas Deutschland Holding GmbH, Frankfurt am Main. Mit dieser Gesellschaft besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze, Währungsumrechnung

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten einschließlich Anschaffungsnebenkosten angesetzt und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände nach der linearen Methode auf der Grundlage steuerlich anerkannter Höchstsätze vorgenommen. Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung erfolgen außerplanmäßige Abschreibungen.

Zugänge bei den beweglichen Anlagegütern werden nach Wegfall der steuerlichen Vereinfachungsregel (R44 EStR) seit dem 1. Januar 2004 pro rata temporis abgeschrieben.

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von € 410,00 (2006: T€ 655) werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben und als Abgang behandelt.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Vorräte (Warenbestände) sind mit dem gleitenden durchschnittlichen Anschaffungspreis unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert unter Beachtung des Niederstwertprinzips angesetzt.

Die Rückstellungen für Pensionen sind nach versicherungsmathematischen Grundsätzen mit dem steuerlichen Teilwert (§ 6a EStG) unter Verwendung eines Zinssatzes von 6 % p.a. und den Richttafeln 2005G von Prof. Dr. Klaus Heubeck passiviert.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Sämtliche Rückstellungen sind in Höhe des Betrages angesetzt, der nach kaufmännischer Beurteilung notwendig ist, um die Verpflichtungen nach den Verhältnissen am Bilanzstichtag zu erfüllen.

Die bilanzierten Verbindlichkeiten wurden mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung wurden zum Stichtagskurs unter Beachtung des Niederstwert- bzw. Höchstwertprinzips umgerechnet.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens sind im beigefügten Anlagenspiegel dargestellt.

Angaben zum Anteilsbesitz:

¹ Am Bilanzstichtag bestand ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag. Ergebnis vor Gewinnabführung bzw. Verlustübernahme.
² Jahresabschluss 2005; Werte in TCZK

Umlaufvermögen

Die Vorräte betreffen mit T€ 9.690 im Wesentlichen Waren im Zusammenhang mit dem Projekt "DHL Corporate Wear" (weltweite Versorgung der Konzerngesellschaften mit Dienstbekleidung).

Die am Bilanzstichtag ausgewiesenen Forderungen haben mit Ausnahme des Aktivwerts einer Rückdeckungsversicherung von T€ 270 eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen mit T€ 8.105 ausländische Gesellschaften (vorwiegend aus Corporate Wear) und mit T€ 8.149 inländische Gesellschaften. Auf Lieferungen und Leistungen entfallen Forderungen mit T€ 11.652 und im Übrigen auf Gewinnübernahmen von Tochtergesellschaften.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital betrug unverändert zum Bilanzstichtag T€ 256.

Die Gesellschaft weist in 2006 eine Kapitalrücklage in Höhe von T€ 7.669 aus, die aus der Einlage der Alleinbeteiligung an der DHL Logistics GmbH durch die Danzas Deutschland Holding GmbH als Zuschuss in die Kapitalrücklage i.S.d. § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB im Geschäftjahr 2002 resultiert.

Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2006 in Höhe von T€ 8.732 (Vorjahr T€ 14.217) wird auf der Grundlage eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags vollständig an die Danzas Deutschland Holding GmbH abgeführt.

Pensionsrückstellung

Die Pensionsrückstellung betrifft Pensionszusagen an zwei Geschäftsführer, an ein Mitglied des Aufsichtsrates, an drei leitende Angestellte und an einen Rentner. Im Berichtsjahr wurde eine Pensionsrückstellung für einen Angestellten mit einem Buchwert von € 109.608 auf die DHL Solutions Großgut GmbH übertragen.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Restrukturierung (T€ 61.167) sowie für Abrechnungsrisiken (T€ 11.780) gebildet.

Verbindlichkeiten

Alle Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen im Wesentlichen mit T€ 69.704 gegenüber der Deutsche Post AG (davon T€ 49.462 aus Cash-Pooling, T€ 16.666 aus Umsatzsteuern, T€ 3.576 aus Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten) sowie mit T€ 8.732 gegenüber der Gesellschafterin (Gewinnabführung 2006). Auf Lieferungen und Leistungen entfallen Verbindlichkeiten von T€ 13.146.

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Haftungsverhältnisse sind nicht zu vermerken.

Die DHL Solutions GmbH ist eines der Trägerunternehmen der Unterstützungskasse der Danzas-Gruppe. Hierfür bestehen neben im vorliegenden Jahresabschluss ausgewiesenen Pensionsrückstellungen noch mittelbare Versorgungsverpflichtungen aus den Leistungszusagen dieser Unterstützungskasse. Eine Unterdeckung zum 31. Dezember 2006 besteht nicht.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen setzen sich wie folgt zusammen:

IV. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:

Sie entfallen auf folgende Tätigkeitsgebiete:

Die Umsatzerlöse entfallen im Wesentlichen auf Abnehmer innerhalb Europas.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind vor allem mit T€ 7.618 ein Personalkostenzuschuss der Deutsche Telekom AG sowie mit T€ 5.818 Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (davon Schadenfall T-Mobile T€ 3.000) enthalten. Darüber hinaus umfassen die sonstigen betrieblichen Erträge im Wesentlichen noch Einnahmen aus der Weiterbelastung von Personalkosten, Miete Head Office etc. von T€ 7.577.

Der Materialaufwand betrifft im Wesentlichen mit T€ 420.611 von DHL Solutions Fashion GmbH, DHL Solutions Großgut GmbH und DHL Solutions Retail GmbH weiterbelastete Speditionskosten sowie mit T€ 20.134 Fuhrleistungen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen Aufwendungen für die Personalüberlassung von der Deutsche Post AG (T€ 45.399), Immobilienmieten und Mietnebenkosten (T€ 16.888), konzernfremdes Leihpersonal (T€ 10.648), Miete (T€ 7.448) sowie Instandhaltung Betriebsvorrichtungen, Anlagen und Fahrzeuge (T€ 4.255) und die Rechenzentren (T€ 4.072). Unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von T€ 439 enthalten.

Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge resultieren aus dem Cash-Pooling mit der Deutsche Post AG (T€ 2).

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen entfallen hauptsächlich auf Verbindlichkeiten aus dem Cash-Management mit der Deutsche Post AG (T€ 916) und das Finanz-Factoring mit der PB Factoring GmbH, einer Konzerngesellschaft, (T€ 739).

Die Steuern vom Einkommen betreffen Körperschaftsteuer aus dem Jahr 2000.

Als sonstiger Steueraufwand wurden im Wesentlichen Grunderwerbssteuer von T€ 1.050 (davon im Zusammenhang mit dem Erwerb der Exel GmbH T€ 800) erfasst.

V. Ergänzende Angaben

Geschäftsführung

Geschäftsführer mit Gesamtvertretungsmacht im abgelaufenen Geschäftsjahr und danach:

Wolfgang Bock, Diplom-Volkswirt, Hamburg

Michael Engler, Diplom-Betriebswirt, Halstenbek

André van den Broek, Diplom-Kaufmann, Welle/Niederlande

Dr. Stefan Siegfried Kurrle, Diplom-Kaufmann, Mannheim (bis 15. April 2006)

An Bezügen für die Geschäftsführung wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr € 562.581 (Vorjahr T€ 478) ausgezahlt.

Kontrollgremium

Der Aufsichtsrat setzte sich wie folgt zusammen:

Dr. Stefan Siegfried Kurrle, Vorsitzender der Geschäftsführung DHL Solutions GmbH, Hamburg (Vorsitzender/ab 15. April 2006)

Frank Thode, Director Logistics Integration Business Case Management, Danzas AG, Basel (stellvertretender Vorsitzender)

Albert Jung, Prokurist der Danzas Deutschland Holding GmbH

Aufsichtratsvergütungen wurden nicht gezahlt.

Mitarbeiter

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr 2006 im Jahresdurchschnitt insgesamt 584 (Vorjahr 520) Arbeitnehmer, davon waren 13 (Vorjahr 5) Aushilfen, 314 (Vorjahr 312) Arbeiter und 257 (Vorjahr 203) Angestellte. Aus der Personalüberlassungsvereinbarung mit der Deutsche Post AG wurden durchschnittlich 1.124 (Vorjahr 1.164) Arbeitskräfte eingesetzt.

Konzernzugehörigkeit

Die DHL Solutions GmbH ist für das Geschäftsjahr 2006 von der Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie eines Konzernlageberichts befreit, weil sie in den befreienden, nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellten Konzernabschluss der Deutsche Post AG, Bonn, zum 31. Dezember 2006 einbezogen wird. Der Konzernabschluss der Deutsche Post AG wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht und ist am Sitz der Deutsche Post AG in Bonn erhältlich.

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der DHL Solutions GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführer sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.