Bauer Netz Verwaltungs GmbH

Bauer Elektroanlagen Holding GmbH

Buchbach

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

KONZERNLAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022

BAUER ELEKTROANLAGEN HOLDING GMBH, BUCHBACH

I. ANGABEN ZUM GESCHÄFTSVERLAUF UND ANALYSE VON GESCHÄFTSVERLAUF DES KONZERNS

1. Grundlagen des Unternehmens

a) Rechtliche Verhältnisse

Die Bauer Elektroanlagen Holding GmbH mit Sitz in Buchbach wird beim Amtsgericht Traunstein unter der Nummer HRB 24655 geführt. Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung an Unternehmen im Bereich der technischen Gebäudeausstattung, der Beratung, der Planung, der Entwicklung, dem Service und der Wartung auf allen Gebieten der Elektro-, Informations-, Daten- und Automatisierungstechnik, der Versorgung mit Energie und Information, sowie der gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung und dem Halten und der Verwaltung von Immobilien.

In den Konzernabschluss der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH wurden die Gesellschaften Bauer Elektroanlagen Süd GmbH & Co. KG und die Bauer Süd Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Buchbach, die Bauer Netz GmbH & Co. KG und die Bauer Netz Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Buchbach, die Bauer Elektroanlagen Nord GmbH & Co. KG und die Bauer Nord Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Halle (Saale), die Bauer Schaltanlagen GmbH & Co. KG und die Bauer Schaltanlagen Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Göppingen, die Bauer Immobilien GmbH & Co. KG und die Bauer Immobilien Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Buchbach, die Bauer Elektroanlagen West GmbH & Co. KG und die Bauer West Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg, die Bauer Dienstleistung GmbH & Co. KG und die Bauer Dienstleistung Verwaltungs-GmbH mit Sitz in Buchbach, sowie die Bauer Elektroanlagen GmbH mit Sitz in Kitzbühel (Österreich) und die Bauer Elektro d.o.o. mit Sitz in Belgrad (Serbien) vollkonsolidiert.

b) Geschäftsbereiche

Das Leistungsspektrum der Bauer Gruppe umfasst im Wesentlichen das Projektgeschäft und Serviceleistungen mit hohem Innovationsgrad und maximalem Qualitätslevel. Von der Elektrotechnik über Sicherheits- und Datentechnik bis zur Gebäudeautomatisierung - für jede technische Herausforderung, Aufgabe und Anforderung finden wir eine maßgeschneiderte Lösung.

Beratung und Planung

Reibungslose Ausführung erfordert eine solide Planung. Durch das umfangreiche praktische Wissen, das wir in Tausenden von Projekten erworben haben, optimiert BAUER sowohl bei der Werkplanung wie auch im Bereich der Ausführungsplanung die Projekte in technischer Hinsicht und trägt so dazu bei, die Kundenwünsche in idealer Weise umzusetzen und dabei die höchsten Anforderungen an den Klima- und Umweltschutz zu berücksichtigen.

Projekte

Elektro- und Informationstechnik sind die Adern und Nervenbahnen unserer Gebäude und gehören in die Hände der besten Spezialisten. BAUER realisiert über alle elektrotechnischen Leistungsbereiche hinweg Anlagentechnik auf höchstem Niveau und aus einer Hand. Alle Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Bauprojekt beherrschen unsere Projektteams dabei spielend: Maximaler Qualitätsanspruch, Termintreue, technische Kompetenz und perfektes Projektmanagement.

Service und Wartung

Schnell, flexibel und mit fachkompetenter Beratung stehen bundesweit BAUER Servicetechniker für Ihre geplanten oder kurzfristig auszuführenden Arbeiten bereit. Wir halten uns an vereinbarte Terminabsprachen, zeichnen uns durch höchste Zuverlässigkeit aus und achten bei der Arbeit auf Sauberkeit. Von unseren Service-Leistungen profitieren unsere Kunden an 365 Tagen im Jahr und 24 Stunden täglich.

Technische Leistungsfelder

Elektrotechnik:

Sicherheitstechnik:

Sicherheitstechnik Marine:

Energietechnik:

Gebäudeautomation:

Medientechnik:

Erneuerbare Energien:

Schaltanlagenbau:

Strom Vertrieb:

Als regionaler Stromversorger, versorgt BAUER seit über 100 Jahren Menschen in Buchbach und Umgebung zuverlässig mit Strom.

Strom Netzbetrieb:

Gegenstand des Unternehmens ist hier die Errichtung und der Betrieb von Einrichtungen für die Stromversorgung, insbesondere Leitungsnetzen, einschließlich der Betriebsführung von Erzeugungsanlagen von Strom und der Betrieb von Trafostationen.

2. Steuerung und Controlling

Die jeweiligen Geschäftsfelder werden je Einzelunternehmen und je Niederlassung als Profit-Center geführt. Der Marktbereich ist dabei aktuell in drei Regionen unterteilt, für die jeweils ein Geschäftsleiter verantwortlich ist. Verrechnungen zwischen Profit-Center eines Einzelunternehmens erfolgen dabei zu Marktpreisen. Laufende Bauvorhaben werden grundsätzlich durch die Projektleitung und dem Controlling einem monatlichen Soll-/Ist-Vergleich unterzogen. Abweichungen werden analysiert und die weitere Entwicklung prognostiziert. Die Ergebnisse werden zusammengefasst und in einem monatlichen Reporting mit den jeweiligen Projektleitern und Geschäftsleitungen besprochen. Fehlentwicklungen können so zeitnah identifiziert und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Die Bauer Gruppe besitzt so ein Frühwarnsystem, welches ermöglicht, die lokal selbständig operierenden Einheiten effektiv zu führen.

3. Geschäftsverlauf

a) Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Jahr 2022

Im Jahr 2022 betrug das Bruttoinlandsprodukt Deutschlands rund 3,86 Billionen Euro. Preisbereinigt wuchs das deutsche Bruttoinlandsprodukt gegenüber dem Vorjahr um 1,9 Prozent. Nach der Corona-Krise und dem wirtschaftlichen Einbruch im Jahr 2020 erhoffte sich die deutsche Wirtschaft eine Regeneration in den Folgejahren. Durch den Krieg in der Ukraine, den steigenden Energiepreisen und der Rekordinflation fiel die ökonomische Regeneration im Jahr 2022 jedoch geringer aus als erwartet.

Dabei verlief die Entwicklung in den einzelnen Wirtschaftsbereichen sehr unterschiedlich. Im Baugewerbe, das vergleichsweise gut durch die Corona-Krise gekommen war, führten Material- und Fachkräftemangel, hohe Baukosten und zunehmend schlechtere Finanzierungsbedingungen dagegen zu einem deutlichen Rückgang der Bruttowertschöpfung (-2,3 %). Die hohen Energiekosten und die immer noch eingeschränkte Verfügbarkeit von Vorprodukten bremsten auch die Wirtschaftsleistung im Verarbeitenden Gewerbe, die im Vorjahresvergleich kaum zunahm (+0,2 %). Das Verarbeitende Gewerbe litt vor allem in der ersten Jahreshälfte 2022 wie schon im Jahr 2021 unter gestörten internationalen Lieferketten. Hinzu kam der massive Anstieg der Energiepreise infolge des Kriegs in der Ukraine.

b) Geschäftsergebnis

Der Gewinn vor Steuern (EBT) lag 2022 bei TEUR 10.527 (Vorjahr: TEUR 9.364). Das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) beträgt zum 31.12.2022 TEUR 9.925 (Vorjahr: TEUR 9.756).

c) Investitionen und Finanzierung

Die Gesamtinvestitionen und Instandhaltungsmaßnahmen betrugen im Jahr 2022 insgesamt EUR 6,0 Mio. Die Investitionen 2022 entfielen im Wesentlichen auf den Bereich Fuhrpark mit rund EUR 2,3 Mio., auf den Bereich IT-Optimierung sowie Digitalisierung mit rund 0,6 Mio. EUR sowie auf sonstige Ersatzinvestitionen in Höhe von ca. 1,3 Mio. EUR. Investitionen für Grundstücke und Gebäude betrugen im Jahr 2022 TEUR 978.

Neben der Finanzierung dieser Investitionen aus dem Cashflow hat die Bauer Gruppe ein LfA-Darlehen als Betriebsmittelkredit und Förderung des Betriebsstandorts Göppingen in Höhe von EUR 3 Mio. abgerufen.

d) Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Zum 31.12.2022 beschäftigte die Bauer Gruppe 1.819 Mitarbeiter (Vorjahr 1.593). Dies entspricht einem Personalzuwachs i. H. v. 14 %. Der geplante Personalzuwachs von über 5 % konnte somit trotz der schwierigen Arbeitsmarktlage mehr als erreicht werden. Wir setzen auch weiterhin auf organisches Wachstum und rechnen trotz weiter verschärftem Fachkräftemangel mit einem moderaten Personalzuwachs von 2 %.

Aus- und Weiterbildung

Für 2023 rechnen wir mit einer nahezu vollständigen Besetzung der angebotenen Ausbildungsplätze. In unserem Ausbildungskonzept legen wir den Schwerpunkt weiterhin auf das enge Zusammenspiel aus fachpraktischer Betreuung, inhouse- und externen Schulungen und individueller Förderung und Betreuung. Nach der Ausbildung stehen unseren Mitarbeitern vielfältige Spezialisierungs- und Aufstiegsmöglichkeiten zur Verfügung. Auch hier setzen wir auf die enge Verzahnung zwischen theoretischen Inhalten, praktischer Erfahrung und individueller Betreuung, um ganzheitlich die Kompetenzen unserer Mitarbeiter zu entwickeln. Der Ausbau der internen Fach- und Persönlichkeitsschulungen sowie die Fachkräfteanerkennung stehen hier im Fokus.

Digitalisierung Personalprozesse

Bereits in den vergangenen Jahren wurden eine Vielzahl an Unternehmensprozessen digitalisiert und weiterentwickelt. Diese Entwicklung setzt sich in diesem Jahr auch in den Personalprozessen weiterhin fort mit dem Ziel, eine systematisierte Digitalisierung aller Bereiche der Personalarbeit und somit eine Vereinfachung und Effizienzsteigerung in den internen Abläufen zu erreichen. Im Jahr 2022 war die Einführung einer ganzheitlichen Software für Personalverwaltung, Bewerbermanagement und digitale Zeiterfassung geplant. Seit 2023 ist diese nun aktiv bereits an einzelnen Standorten eingeführt, und wird sukzessive auf alle Standorte ausgeweitet.

Personalmarketing

Neben unseren bisherigen Personalmarketing-Maßnahmen werden wir auch im Jahr 2023 unseren Schwerpunkt auf die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung setzen.

Auszeichnungen

Unser Engagement im Bereich der Aus- und Weiterbildung zahlte sich auch im vergangenen Jahr aus. Ausbildung ist eine Investition in die Zukunft der Jugendlichen und auch des Unternehmens. Jeder fünfte BAUER-Mitarbeiter ist in der Ausbildung - eine Quote weit über dem deutschen Durchschnitt. Einer Auszubildenden wurde dafür der bayerische Staatspreis für besondere Leistungen verliehen.

Soziales und caritatives Engagement

Auch das soziale Engagement zeichnet die Bauer Gruppe aus. Wir fördern nicht nur Jugendvereine und Schulen, sondern auch soziale und caritative Einrichtungen. Des Weiteren übernehmen wir auch Verantwortung in Krisenzeiten. Hierbei unterstützen wir unter anderem Krisengebiete wie die Ukraine, Türkei oder Syrien.

e) Sonstige wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr

Verschmelzung der Bauer Elektroanlagen GmbH Halle mit der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH

Die Bauer Elektroanlagen GmbH Halle mit Sitz in Halle (Saale) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 17.01.2022 und des Beschlusses der Gesellschafterversammlung der übertragenden und übernehmenden Gesellschaft zum 01.01.2022 mit der Firma Bauer Elektroanlagen Holding GmbH mit Sitz in Buchbach durch Aufnahme verschmolzen.

Verschmelzung der Franz Bauer GmbH mit der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH

Die Franz Bauer GmbH mit Sitz in Buchbach ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 17.01.2022 und des Beschlusses der Gesellschafterversammlung der übertragenden und übernehmenden Gesellschaft zum 01.01.2022 mit der Firma Bauer Elektroanlagen Holding GmbH mit Sitz in Buchbach durch Aufnahme verschmolzen.

II. DARSTELLUNG DER LAGE

1. Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 15.440 auf TEUR 115.231. Der Buchwert der Sachanlagen ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 1.628 auf TEUR 40.765 gestiegen. Das Anlagevermögen reduzierte sich gesamt um TEUR 474 auf TEUR 52.139. Die vorgenommenen Abschreibungen betrugen TEUR 4.986. Das Anlagevermögen macht 45,2 % der Bilanzsumme aus. Das Umlaufvermögen erhöhte sich um TEUR 15.678 auf TEUR 62.201, während sich auch der Wert der Vorräte um TEUR 7.530 auf TEUR 23.322 erhöhte. Dies ist insbesondere auf den stark gestiegenen Lageraufbau zurückzuführen.

2. Finanzlage

Der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH Konzern verfügt über eine solide finanzielle Ausstattung. Das Eigenkapital beträgt TEUR 32.652 (Vorjahr: TEUR 35.030). Die Eigenkapitalquote beträgt 28,3 % (Vorjahr: 35,1 %). Das Fremdkapital beläuft sich auf TEUR 70.276 (Vorjahr: TEUR 54.052), die Rückstellungen haben sich um TEUR 980 auf TEUR 10.382 erhöht.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde ein Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von TEUR 7.309 erwirtschaftet.

Die Liquidität 2. Grades beträgt 113,61 %. Die Gesellschaft ist somit jederzeit in der Lage, fällig werdende Verbindlichkeiten zu bedienen.

3. Ertragslage

Die Gesamtleistung konnte im Jahr 2022 mit 271 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr (215 Mio. EUR) um 56 Mio. EUR erhöht werden. Das Betriebsergebnis erhöhte sich um 169 TEUR auf 10 Mio. EUR.

Zur Steigerung unserer Qualität und Zuverlässigkeit, haben wir unseren Personalstand, vor allem im Bereich Montage, weiter aufgebaut. Dies führte neben einer Steigerung der Löhne zur weiteren Erhöhung der Lohnkosten insgesamt. Der Personalaufwand betrug absolut TEUR 89.042 (Vorjahr: TEUR 75.473). Die Personalaufwandsquote ist in diesem Zusammenhang in Bezug zur Konzerngesamtleistung auf 32,8 % (Vorjahr: 35,1 %) gesunken. Wir betrachten dies weiterhin als strategische Entwicklung, um die Abhängigkeit von Nachunternehmern zu verringern. So blieb der Anteil für bezogene Leistungen in Bezug zur Konzerngesamtleistung nahezu unverändert bei ca. 20,6 % (Vorjahr: 19,6 %).

Für den hohen Bedarf bei Avalkrediten werden sowohl Angebote von Banken als auch von Kreditversicherern genutzt.

Die Roherträge sind im Vergleich zum Vorjahr von EUR 107.327 um EUR 20.116 auf EUR 127.442 gestiegen. Das Ergebnis hat sich im Geschäftsjahr positiv entwickelt.

Der im Jahr 2022 begonnene Ukrainekrieg sowie die stark gestiegenen Energiepreise und die damit einhergehende Inflation haben das Geschäftsergebnis bisher nicht wesentlich negativ beeinflusst. Eine Prognose über die künftige Entwicklung ist schwierig. Insgesamt sind wir mit dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 zufrieden.

III. VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG MIT HINWEISEN AUF WESENTLICHE CHANCEN UND RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

1. Prognosebericht

Mit der Steigerung der Gesamtleistung im Jahr 2022 in Höhe von 56 Mio. EUR auf 271,5 Mio. EUR (Vorjahr: 215,2 Mio. EUR) konnte die prognostizierte konstante Geschäftsentwicklung auch hinsichtlich des EBT in Höhe von 10,5 Mio. EUR (Vorjahr: 9,3 Mio. EUR) übertroffen werden.

Eine Prognose für die weitere wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland ist weiterhin als schwierig anzusehen. Insbesondere aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Situation kommt es teilweise zu Verzögerungen bei Projekten. Auch aufgrund des im Jahr 2022 ausgebrochenen und derzeit noch anhaltenden Ukraine-Kriegs und den dadurch verbundenen unterbrochenen weltweiten Lieferketten, sowie der Verknappung der Rohstoffe und der immer stärker steigenden Inflation ist eine Prognose nur bedingt als verlässlich anzusehen.

Mit unserem konstant hohen Auftragsbestand von derzeit rund 340 Mio. EUR Auftragsvorlauf (Stand 03/2023) ist die Grundauslastung auch für 2023 gesichert. Aufgrund der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und aufgrund der steigenden Rohstoff- und Energiepreise werden die Kalkulationsvorgaben laufend angepasst.

Auch im Geschäftsjahr konnten die Beziehungen zu Stammkunden weiter gepflegt sowie neue gewonnen werden. Mithilfe unserer soliden Kunden-, Organisations- und Finanzstruktur gehen wir weiterhin davon aus, die Chancen des Marktes zu nutzen und unseren Auftragsstand weiter auszubauen.

Insbesondere im Bereich Elektromobilität und der damit verbundenen Ladesäuleninfrastruktur sehen wir zukünftige Chancen. Wir haben in diesem Bereich die Mitarbeiterzahl bereits weiter aufgestockt, da auch die Kundennachfragen stetig steigen.

Aufgrund der oben aufgeführten Prognose rechnen wir für das Geschäftsjahr 2023 mit einer Gesamtkonzernleistung auf Vorjahresniveau. Das EBT soll dabei leicht gesteigert werden.

Zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken werden die Prozesse laufend weiterentwickelt.

2. Hinweise auf Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

a) Risiken

Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg und steigende Energiepreise

Gesamtwirtschaftliche Risiken insbesondere im Hinblick auf den Ukraine-Krieg sowie die noch anhaltende Corona-Pandemie können sich negativ auf die Nachfrage nach Produktions- und Lagerflächen der exportierenden deutschen Industrie auswirken.

Aufgrund dessen haben sich steigende Energiepreise, bzw. eine stark steigende Inflation sowie ein gestiegenes Zinsniveau deutlich auf die wirtschaftliche Entwicklung und auch auf Investitionen, Konsum- und das Sparverhalten ausgewirkt. Es ist davon auszugehen, dass sich diese Faktoren weiter negativ auf den Wohnungsneubau auswirken werden.

Durch unsere diversen Geschäftsfelder sowie der differenzierten Kundenstruktur ist das Unternehmensrisiko als mittel zu beurteilen.

Liquiditätsrisiko

Durch eine wöchentlich rollierende kurz- u. mittelfristige Cashflow-Planung erfolgt die laufende Überwachung unserer Liquidität und gewährleistet so die jederzeitige Zahlungsfähigkeit unserer Unternehmensgruppe. Betriebsmittelkredite werden aktuell nicht in Anspruch genommen. Ein Cashpooling-System ermöglicht die Konzentration und bedarfsgerechte Zuweisung der liquiden Mittel. Wir beurteilen das Liquiditätsrisiko weiterhin als gering.

Ausfallrisiko

Dem Risiko eines Forderungsausfalls begegnen wir durch Bonitätsprüfung über Wirtschaftsauskünften sowie durch Forderung entsprechender Bankbürgschaften. Forderungen gegenüber unseren Kunden werden zeitnah und regelmäßig abgerechnet. Nicht eingehaltene Zahlungsziele werden konsequent angemahnt. Zusätzlich werden seit 2020 Debitoren, wenn möglich, gegen einen Kreditausfall bei der Euler Hermes/Allianz Trade versichert.

Kalkulationsrisiko

Kalkulationsrisiken im Projektbereich werden durch eine laufende Preis- und Artikelpflege reduziert. Kalkulationsvorgaben werden kontinuierlich im Rahmen eines Soll-/Ist-Kostenvergleichs überprüft und soweit möglich angepasst. Die regelmäßig durchgeführten Nachkalkulationen nach Projektende lassen Erfahrungen und Chancen, sowie Risiken in künftige Kalkulationen einfließen. In Bezug auf unsere Ertragslage betrachten wir dieses Risiko als niedriges Risiko.

Beschaffungsrisiko

Standardmaterial wird überwiegend von renommierten und überregional tätigen Fach- und Branchengroßhändlern - mit vergleichbarer und gleichwertiger Angebotspalette - besorgt. Des Weiteren bestehen langjährige direkte Einkaufsbeziehungen zu Herstellern und Händlern. Eine existenzielle Abhängigkeit von Lieferanten besteht nicht. Jedoch werden wichtige elektrotechnische Komponenten im asiatischen und europäischen Raum produziert. Corona bedingte Produktionsausfälle können weiterhin Lieferschwierigkeiten und damit verbundene Behinderungen nach sich ziehen.

Wir reduzieren diese Risiken durch frühzeitige Materialbestellungen, kontinuierliche Lieferzeitüberwachung und Identifizierung von Alternativen. Beim Einsatz von Nachunternehmer im Montagebereich könnte es im Herbst bei steigenden Inzidenzen aufgrund von Grenzschließungen erneut zu Engpässen kommen. Durch den in den letzten Jahren bereits begonnen Ausbau eigener Montageteams ist unsere Abhängigkeit in diesem Bereich deutlich abgeschwächt. Erhöhte Montagekosten fließen schon heute in die Kalkulationen mit ein. Das Risiko hier wird als mittel eingestuft.

Rohstoffpreisrisiko

Die seit Mitte 2018 eingeführte Strategie des gruppenweiten Ankaufs von Kupfer hat sich bewährt. Die aktuellen Rohstoffentwicklungen am Weltmarkt erfordern einen zentralisierten Kupferankauf, um so den steigenden Kupferbedarf jederzeit sicher decken zu können und zugleich effiziente Einkaufskonditionen und eine größere Transparenz bzgl. der Preisänderungsrisiken zu garantieren. Die Entwicklung am Rohstoffmarkt unterliegt einem kontinuierlichen Monitoring verbunden mit einer kontinuierlichen Anpassung von Kalkulationsvorgaben und entsprechenden Kupfereindeckungen vor allem für große Bauvorhaben.

Dies führte im abgelaufenen Geschäftsjahr insbesondere aufgrund des Ukraine-Krieges und den rasant steigenden Energiekosten, sowie gestiegenen Transport- und Lieferkosten zu einer verstärkten Eindeckung insbesondere von Kabel und Leitungen auch zu erhöhten Preisen aufgrund der Rohstoffverknappung auf dem Weltmarkt, verbunden mit einem enormen Ausbau der Lagerhaltung.

Das Rohstoffpreisrisiko wird aufgrund der Rohstoffknappheit und der stetig steigenden Preise als mittel bis hohes Risiko bewertet.

Gewährleistungsrisiken

Durch permanente Baustellenbegehungen während der Projektphase wirken wir latenten Gewährleistungsrisiken bei größeren Bauvorhaben entgegen. Zudem werden zur Vermeidung von Mängeln unsere Mitarbeiter laufend technisch geschult. Zudem wurden seit 2018 für unsere Mitarbeiter Grundlagenschulungen für Messungen und Brandschutz in den gruppenweiten Schulungsplan aufgenommen. Die Teilnehmer müssen am Ende einen standardisierten Test erfolgreich bestehen. Somit stellen wir sicher, dass eine gleichbleibende Qualität auf den Baustellen zu finden ist. Für entsprechende Risiken wurde eine Rückstellung für Gewährleistungsansprüche gebildet. Das Risiko in Bezug auf unsere Gesamtleistung wird von uns als mittleres Risiko eingeschätzt.

Rechtliche Risiken

Für unsere nachhaltige Unternehmensentwicklung erachten wir gesetzes- und regelkonformes Verhalten als unabdingbar. Rechtmäßiges, ethisches und soziales Handeln bilden die Basis unseres Wertesystems. Um Compliance-Risiken auszuschließen, haben wir bereits im Jahr 2020 einen neuen Verhaltenskodex für die Bauer Gruppe erarbeitet und installiert. Dieses Risiko sehen wir als niedriges Risiko an.

Gesamtrisiko

Bestandsgefährdende Risiken sind aus Sicht der Geschäftsführung trotz der Corona-Krise, der Auswirkungen des Ukraine-Krieges, der steigenden Energiepreise und der steigenden Inflation derzeit keine erkennbar. Die Themen Rohstoffpreis- und Beschaffungsrisiko sowie die Risikoreduzierung im Bereich Forderungsausfall stehen im Fokus.

b) Chancen

Innovation

Entwicklung und Innovation sind in zahlreiche Standardprozessen im Konzern integriert und im Rahmen des Qualitätsmanagements überwacht. Da unsere Mitarbeiter am besten wissen, wie und wo in ihrem Arbeitsumfeld Verbesserungen zu erzielen sind, setzen wir u.a. auf unser innerbetriebliches Vorschlagswesen für Verbesserungen. Hierbei werden Verbesserungsvorschläge unserer Mitarbeiter systematisch erfasst, bewertet und entsprechend belohnt. Des Weiteren werden im Rahmen der monatlich stattfindenden Führungskreistreffen strategische Chancen erörtert und bei Bedarf verfolgt. Zur Verschlankung der innerbetrieblichen Arbeitsabläufe werden vermehrt digitalisierte und automatisierte Prozesse eingeführt.

Marktchancen

Wie in den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und im Prognosebericht erläutert, ist das Bauhaupt- wie auch das Ausbaugewerbe im Geschäftsjahr 2022 stark von den weltweiten Entwicklungen betroffen. Derzeit kann das Unternehmen noch auf eine gute Auftragslage für 2023 blicken. Aufgrund der wirtschaftlichen Prognosen ist insgesamt mit sinkenden Marktentwicklungen zu rechnen. Durch unsere breite Aufstellung in den größten Industrie- und Wirtschaftszweigen sowie im öffentlichen Sektor können wir Markteinbrüche bis zu einem gewissen Grad sehr gut kompensieren. Des Weiteren bietet auch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle bspw. im Bereich der Ladesäuleninfrastruktur neue Chancen zur Umsatzgenerierung und Kundenbindung.

Qualitätsmanagement

Die Bauer Gruppe ist nach der Qualitätsmanagement-Norm ISO 9001:2015 zertifiziert. Diese ist die national und international bedeutendste Norm im Qualitätsmanagement. Die Zertifizierung bildet die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse des unternehmensinternen Qualitätsmanagementsystems (QMS). Die Bauer Gruppe wurde im Jahr 2020 für die darauffolgenden 3 Jahre für alle Leistungsbereiche des Unternehmens zertifiziert. Das jährliche Überwachungsaudit Anfang 2022 bestätigte erneut, dass aus den dokumentierten Ergebnissen der Managementbewertung Entscheidungen und Maßnahmen zur Verbesserung der Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems und seiner Prozesse hinsichtlich der Kundenanforderungen und zum Bedarf an Ressourcen, abgeleitet wurden. Die Infrastruktur und die Arbeitsumgebung stellen eine kundengerechte Leistung aller zu liefernden Dienstleistungen sicher. Alle Betriebsmittel werden nach firmeneigenen Wartungsplänen regelmäßig gewartet bzw. überprüft und sind technologisch auf dem neuesten Stand. Im April 2023 findet erneut das regelmäßige Wiederholungsaudit für die Zertifizierung statt.

Digitale Unterstützung der Geschäftsprozesse

Eine Transformation sämtlicher Geschäftsprozesse und Ausnutzung der Chancen digitaler Systeme schafft mittelfristig eine höhere Effizienz und auch Qualität in der Leistungserbringung. Im Projektbereich sind alle Geschäftsprozesse beginnend von der Kalkulation über die Arbeitsvorbereitung, die Abrechnung, das Controlling und die Finanzbuchhaltung mit Kostenrechnung durchgängig abgebildet. Mit dem in der Finanzbuchhaltung und dem Einkauf seit 2018 etablierten Dokumenten-Management System (DMS) konnte der Ablauf in den Bereichen Rechnungseingang und -ausgang, Rechnungsprüfung, Buchung, Archivierung und Zahlung signifikant verschlankt werden.

Auch in der Kommunikation mit unseren Mitarbeitern und der internen Kommunikation untereinander gehen wir neue Wege in Richtung digitale Transformation. Deshalb erfolgte im Jahr 2020 die Einführung der App "Bauer2go", welche zudem in der Desktop-Version das bisherige Intranet ablöste. Bauer2go ermöglicht es, alle Mitarbeiter tagesaktuell zu informieren, auch die, die bisher auf den Baustellen nur schwer zu erreichen waren. Wichtige Unternehmensnachrichten können mit Push-Benachrichtigung gepostet werden. Bauer2go soll zukünftig nicht nur als Informationsinstrument für Unternehmensnachrichten dienen, sondern den Mitarbeitern eine Plattform für Austausch und Kommunikation untereinander bieten. Bei ausgewählten Beiträgen sind Social-Media-Funktionen wie Likes und Kommentare möglich. Zudem wird die digitale Weitergabe von Dokumenten erleichtert (z.B. Krankmeldung, Urlaubsantrag, etc.). Im Geschäftsjahr 2021 wurde in diesem Bereich eine ganzheitliche Software für die Personalverwaltung, das Bewerbermanagement und die Zeiterfassung ausgewählt und ab 2023 neu eingeführt.

Für das Geschäftsjahr 2023 ist die Einführung einer neuen Geräteverwaltung geplant, die die bisherige Geräteverwaltung in Navision ersetzen soll. Dabei können Geräte über QR-Codes identifiziert und auch einzelnen Mitarbeitern zugeordnet werden, wodurch auch der Austausch unter Mitarbeitern leichter nachvollziehbar gemacht wird.

Auf Basis der beschriebenen Chancen und Risiken streben wir trotz der anhaltenden Folgen der Corona-Pandemie, der Auswirkungen des Ukraine-Krieges und der sehr stark steigenden Energiepreise im Jahr 2022 ein stabiles Ergebnis auf Vorjahresniveau an.

KONZERNBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2022

BAUER ELEKTROANLAGEN HOLDING GMBH, BUCHBACH

AKTIVA

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022

KONZERNANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022

BAUER ELEKTROANLAGEN HOLDING GMBH, BUCHBACH

I. ALLGEMEINE ANGABEN ZU FORM UND ZUM INHALT DES KONZERNABSCHLUSSES

Die Bauer Elektroanlagen Holding GmbH mit Sitz in Buchbach weist zum Abschlussstichtag die Merkmale eines Konzerns auf.

Die Gesellschaft wird unter der Handelsregisternummer HRB 24655 beim Amtsgericht Traunstein geführt.

Der Konzernabschluss des Geschäftsjahres 2022 wurde nach den für Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches (§ 264 HGB, §§ 290 ff und 264 c HGB) aufgestellt.

II. ANGABEN ZUM KONSOLIDIERUNGSKREIS

Der Konzern war bis zum Geschäftsjahr 2000 von der Pflicht, einen Konzernabschluss aufzustellen, nach § 293 Abs. 4 HGB befreit. Für das Geschäftsjahr 2001 trat erstmalig eine Konzernaufstellungspflicht ein.

Die Erstkonsolidierung wurde dementsprechend zum 1. Januar 2001 durchgeführt. Die Differenzen aufgrund der Erstkonsolidierung wurden mit den Konzernrücklagen verrechnet.

Die Rechnungslegungsvorschriften des DRSC wurden im vorliegenden Konzernabschluss angewendet.

In den Konzernabschluss werden folgende Gesellschaften einbezogen und voll konsolidiert:

Bilanzstichtag aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember.

Die Bauer Elektroanlagen GmbH Landshut wird seit dem 01.01.2004 in den Konzernabschluss mit einbezogen. Die Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2015 auf die Bauer Elektroanlagen Süd GmbH & Co. KG verschmolzen.

Ab Gründungszeitpunkt (März 2008) wird auch die Bauer Elektroanlagen West GmbH & Co. KG (ehemals Bauer Elektroanlagen GmbH Frankfurt) in den Konzernabschluss mit einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2012 wurde die Sinus Elektromontagen GmbH & Co. KG (ehemalige Sinus Elektromontagen GmbH) in den Konzernabschluss mit einbezogen. Die Differenzen aus der Erstkonsolidierung wurden im Konzernabschluss 2012 als Aufwand erfasst. Die Sinus Elektromontagen GmbH & Co. KG wurde am 04.10.2018 in die Bauer Dienstleistung GmbH & Co. KG umfirmiert.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Bauer Netz GmbH & Co. KG ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Bauer West Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Bauer Süd Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Bauer Netz Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Sinus Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Die Sinus Verwaltungs GmbH wurde am 04.10.2018 in die Bauer Dienstleistung Verwaltungs GmbH umfirmiert.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Bauer Elektroanlagen GmbH Halle ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Die Bauer Elektroanlagen GmbH Halle wurde am 01.04.2022 in die Bauer Elektroanlagen Holding GmbH verschmolzen.

Erstmals zum 01.01.2015 wurde die Franz Bauer GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Die Franz Bauer GmbH wurde am 01.04.2022 in die Bauer Elektroanlagen Holding GmbH verschmolzen.

Die SH Elektrotechnik GmbH wurde erstmalig zum 01.01.2018 ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Die SH Elektrotechnik GmbH wurde am 21.01.2021 in die Bauer Elektroanlagen Süd GmbH & Co. KG verschmolzen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Schaltanlagen GmbH & Co. KG ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Elektroanlagen Nord GmbH & Co. KG ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Immobilien GmbH & Co. KG ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Elektroanlagen GmbH mit Sitz in Kitzbühel (Österreich) ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Schaltanlagen Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Nord Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Erstmals zum 01.01.2020 wurde die Bauer Immobilien Verwaltungs GmbH ohne Differenzen aus der Kapitalkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen.

Die Bauer Elektro d.o.o. wurde am 11.08.2022 unter der Registrierungsnummer 21828980 in Belgrad (Serbien) gegründet und ist eine 100%ige Tochter der Bauer Schaltanlagen GmbH & Co. KG.

III. ANGABEN ZU DEN KONSOLIDIERUNGSMETHODEN

Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach der Buchwertmethode gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB a. F. Ab dem Geschäftsjahr 2010 wird die Kapitalkonsolidierung für Neugewerbe gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 HGB nach der Neubewertungsmethode durchgeführt. Die Anschaffungskosten der Anteile werden dabei mit den auf diese Anteile entfallenden Beträgen des Eigenkapitals zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss verrechnet.

Schuldenkonsolidierung

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung wurden Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen saldiert. Aufrechnungsdifferenzen wurden erfolgswirksam verrechnet.

Zwischenergebniseliminierung

Die aus dem konzerninternen Liefer- und Leistungsverkehr resultierenden Zwischenergebnisse wurden eliminiert, soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung waren.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Erträge und Aufwendungen zwischen den verbundenen Unternehmen wurden gegeneinander aufgerechnet bzw. umgegliedert.

IV. ANGABEN ZU DEN BILANZIERUNGS UND BEWERTUNGSMETHODEN

Die Abschlüsse der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH und deren Tochtergesellschaften werden nach einheitlichen Bilanzierungs und Bewertungsmethoden aufgestellt. Immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten einschließlich Erwerbsnebenkosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungen wurden auf der Grundlage betriebsgewöhnlicher Nutzungsdauer der Gegenstände nach der linearen und degressiven Methode vorgenommen. Dabei werden für Zugänge die Abschreibungen zeitanteilig vorgenommen. Geringwertige Anlagegüter wurden im Jahr der Anschaffung vollständig abgeschrieben und im Anlagespiegel als Abgang gezeigt.

Der bei Erwerb der SH Elektrotechnik GmbH, Traunreut, zum 01.01.2018 entstandene und aktivierte Firmenwert i. H. v. 2.782 TEUR wird planmäßig über acht Jahre linear abgeschrieben. Die Schätzung dieser Nutzungsdauer basiert auf der voraussichtlichen Geschäftsentwicklung unter Berücksichtigung von Veränderungen von Absatzmärkten, der Höhe und dem zeitlichen Anfall von Erhaltungsaufwendungen sowie der Personalstruktur.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswaren werden zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Marktpreisen bewertet. Soweit die Gängigkeit nicht mehr gewährleistet war, wurden Bewertungsabschläge vorgenommen.

Die Herstellungskosten der unfertigen und fertigen Erzeugnisse beinhalten Einzel sowie Gemeinkosten. Die Bewertung erfolgte entsprechend § 308 Abs. 1 HGB abweichend zu den Einzelabschlüssen (steuerlicher Mindestansatz) mit den nach § 255 Abs. 2 HGB ansetzbaren Gemeinkosten. Damit wird ein den tatsächlichen Gegebenheiten entsprechendes Konzernergebnis ermittelt.

Von den unfertigen Leistungen werden im Wirtschaftsjahr 2022 entsprechend § 268 Abs. 5 S. 2 HGB die darauf erhaltenen Anzahlungen offen abgesetzt.

Die Forderungen sind zum Nominalwert abzüglich Einzel und Pauschalwertberichtigungen bewertet. Die sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bilanziert.

Die Wertpapiere des Anlage- und Umlaufvermögens wurden mit den Anschaffungskosten bzw. einem niedrigeren Teilwert bewertet. Im Anlage- und Umlaufvermögen gehaltene festverzinsliche Wertpapiere wurden mit den Marktwerten zum Bilanzstichtag bewertet.

Für ungewisse Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen wurden Rückstellungen gebildet.

Die Rückstellungsbildung wurde gem. § 253 Abs. 1 S. 2 HGB in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags bewertet. Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.

Latente Steuern werden auf Bewertungsunterschiede zwischen Handels- und Steuerbilanz gebildet.

Die Verbindlichkeiten sind mit den Rückzahlungsbeträgen angesetzt. Die Fristigkeit der Verbindlichkeiten wurde gesondert im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt.

Es erfolgte die Währungsumrechnung des in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschlusses der Bauer Elektro d. o. o. nach den Vorschriften des DRS 25. Für die Umrechnung des Fremdwährungsabschlusses wurden folgende Umrechnungskurse verwendet:

Es ergaben sich im Berichtsjahr Aufwendungen aus der Währungsumrechnung im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung i. H. v. 27,52 €. Diese sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten.

V. ANGABEN ZUR KONZERNBILANZ

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist in der Anlage A (Anlagenspiegel) dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Der Gesamtbetrag der sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr beträgt im Wirtschaftsjahr 2022 TEUR 78 (Vorjahr: TEUR 126). In diesen sind vor allem Darlehen an Mitarbeiter und gezahlte Kautionen ausgewiesen.

Eigenkapital

Die Veränderung des Eigenkapitals wird im Konzerneigenkapitalspiegel dargestellt.

Pensionsrückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionszusagen werden seit dem Wirtschaftsjahr 2010 nach Maßgabe der Vorschriften des BilMoG bewertet, während in den Vorjahren nach § 6a EStG basierende versicherungsmathematische Berechnungen unter Zugrundelegung eines Zinssatzes von 6,0 % zur Anwendung kamen. Für die handelsrechtliche Bilanzierung wird die Bewertung der Pensionsverpflichtungen nach den Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) vorgenommen. Hierfür wird auf Grundlage der Richttafeln 2018 G von K. Heubeck die Defined Benefit Obligation (DBO) nach der Projected Unit Credit (PUC) Methode mit einem Rechnungszinssatz von 1,78 % p.a., und einem Gehaltstrend von 0,00 % p.a. bestimmt. Für die Bewertung wurden versicherungsmathematische Pensionsgutachten eingeholt.

Der ausschüttungsgesperrte Unterschiedsbetrag beträgt EUR 9.193 (Vorjahr: 14.626 EUR).

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten folgende Rückstellungen:

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

Sicherheiten zu den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Buchgrundschuld der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH in Höhe von 8.600 TEUR zugunsten der HypoVereinsbank.

Latente Steuern

Der sich aus den Steuerbilanzen der einbezogenen Gesellschaften ergebende Steueraufwand entspricht nicht dem Ergebnis der Handelsbilanz. Die latenten Steuern beruhen auf Differenzen zwischen der Handels und Steuerbilanz in der Bewertung der Pensionsrückstellungen und der Zuschreibung der Sonderabschreibung für das Gebäude in Halle (Verzicht auf das Wahlrecht zur Beibehaltung früherer steuerlicher Sonderabschreibungen bei diesem Vermögensgegenstand). Darüber hinaus wurde unter den latenten Steuern, die Steuerbelastung ausgewiesen, welche sich aus der unterschiedlichen Bewertung der halbfertigen Arbeiten in den Einzelbilanzen zu der Konzernbilanz ergeben. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte mit einem Steuersatz von 30 %. Von der Möglichkeit einen Aktivposten für latente Steuererträge zu bilden, wurde kein Gebrauch gemacht. Zum 31.12.2022 werden passiv latente Steuern i. H. v. 1.927.893,02 EUR ausgewiesen.

VI. ANGABEN ZUR KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Die Gesamtleistung teilt sich gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 3 HGB wie folgt auf die einzelnen Bereiche auf:

VII. SONSTIGE ANGABEN

Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 2 a HGB

Die Gesellschaft hat folgende finanzielle Verpflichtungen aus Miet-, Leasing und Serviceverträgen:

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 4 HGB

Aufschlüsselung des Honorars für den Abschlussprüfer gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB

Im Berichtsjahr wurden folgende Leistungen in Rechnung gestellt:

Organe

Die Geschäftsführung der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH wurde im Geschäftsjahr 2022 von Herrn Franz Bauer und Frau Alexandra Unterholzer wahrgenommen. Die Geschäftsführer sind jeweils alleinvertretungsberechtigt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben die Gesamtbezüge der Geschäftsführung (Stand 31.12.2022) gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB beim Mutterunternehmen insgesamt TEUR 959 betragen.

Befreiung gem. §264 Abs. 3 HGB und §264 b HGB

Die Bauer West Verwaltungs GmbH, die Bauer Süd Verwaltungs GmbH, die Bauer Netz Verwaltungs GmbH, die Bauer Dienstleistung Verwaltungs GmbH, die Bauer Schaltanlagen Verwaltungs GmbH, Bauer Immobilien Verwaltungs GmbH und Bauer Nord Verwaltungs GmbH machen von der Befreiung im Rahmen des Einzelabschlusses nach § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch (vgl. dazu Institut der Wirtschaftsprüfer RS HFA 7).

Die Bauer Elektroanlagen West GmbH & Co. KG, die Bauer Elektroanlagen Süd GmbH & Co. KG und die Bauer Dienstleistung GmbH & Co. KG, Bauer Schaltanlagen GmbH & Co. KG, Bauer Immobilien GmbH & Co. KG, Bauer Elektroanlagen Nord GmbH & Co. KG machen von der Befreiung im Rahmen des Einzelabschlusses nach § 264 b HGB Gebrauch.

Sonstige Pflichtangaben

Die Bauer Schaltanlagen GmbH & Co. KG macht gem. § 291 HGB von der Verpflichtung einen freiwilligen Konzernabschluss und Konzernlagebericht aufzustellen und offenzulegen Gebrauch, da die Gesellschaft nach § 290 HGB in den Konzernabschluss zum 31.12.2022 der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH einbezogen wird.

Im Berichtsjahr hat sich der Konsolidierungskreis um die neue Bauer Elektro d. o. o. erweitert. Aufgrund der unwesentlichen Bilanzsumme i. H. v. 166 TEUR und der geringeren Umsatzerlöse i. H. v. TEUR 30 erfolgen keine weiteren Erläuterungen.

Besondere Ereignisse nach dem Stichtag

Mit der russischen Invasion in der Ukraine im Februar 2022 und den damit einhergehenden Auswirkungen auf die Weltwirtschaft, insbesondere durch Rohstoffverknappung, Lieferengpässe, massiv steigende Energiekosten sowie einer weiter steigenden Inflation ist auch für das Jahr 2023 eine Prognose nur bedingt möglich.

Durch die derzeit noch gute Auftragslage zu Beginn des Jahres 2023 verbunden mit einer soliden Kundenstruktur gehen wir von einer stabilen Geschäftsfortführung im Jahr 2023 aus.

Risikorückstellungen für die Pandemie wurden nicht gebildet. Für weitere Ausführungen wird auf den Lagebericht verwiesen.

Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt vor, den verbleibenden Konzernjahresüberschuss nach Abzug der Vorabgewinnausschüttungen i. H. v. EUR 6.000.000,00 der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH i. H. v. EUR 9.136.356,41 wie folgt zu verwenden, eine Gewinnausschüttung i. H. v. EUR 3.081.813,85 und die Einstellung in die Gewinnrücklage i. H. v. EUR 6.054.542,56.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Bauer Elektroanlagen Holding GmbH, Buchbach

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH, Buchbach, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Bauer Elektroanlagen Holding GmbH, Buchbach, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft. Die in der Anlage genannten Bestandteile des Konzernlageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022

BAUER ELEKTROANLAGEN HOLDING GMBH, BUCHBACH

Der Konzernjahresabschluss zum 31.12.2022 wurde mit Beschluss vom 25.05.2023 gebilligt.