Articlett UG (haftungsbeschränkt)
Selbe AdresseErbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Julius Roman Parrisius seit 8.1.2026 | Geschäftsführer |
Mike Kasperlik seit 8.1.2026 | Geschäftsführer |
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
| Name | Anteil |
|---|---|
| 100.00% |
Eigentümerstruktur und Kapitalverteilung des Unternehmens
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Gewinn- und Verlustkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
| Posten |
|---|
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
PACE Telematics GmbHKarlsruheJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023der PACE Telematics GmbH, KarlsruheIm Geschäftsjahr 2023 erzielte die PACE Telematics GmbH (nachfolgend kurz "PACE"), einen Umsatzanstieg von circa 35%, was einem signifikanten Wachstum gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Erfolg basiert hauptsächlich auf der Expansion des europäischen Tankstellennetzes und dem Ausbau der Nutzerbasis. Darüber hinaus hat die Einführung neuer Zahlungsoptionen, wie beispielsweise Google Pay, zusätzlich die Attraktivität und Benutzerfreundlichkeit der Plattform erhöht. Trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen, wie einem leichten Rückgang des Bruttoinlandsprodukts in Deutschland und steigenden Energiepreisen in ganz Europa, konnte PACE seine Marktposition erfolgreich behaupten und ausbauen. Die strategische Erweiterung des Unternehmens, insbesondere durch den stärkeren Fokus auf die Digitalisierung von Tankkarten, trug maßgeblich zur Stärkung seiner Marktposition bei. PACE sieht sich zwar mit Herausforderungen durch Marktveränderungen und gestiegenen Materialkosten konfrontiert, setzt jedoch auf kontinuierliche Innovationen und Verbesserungen ihrer Plattform. Der Fokus auf die Ausweitung der Präsenz in Europa und die fortlaufende Optimierung der Dienstleistungen ermöglicht es dem Unternehmen, sich in einem dynamischen Wirtschaftsklima erfolgreich zu behaupten. I. Geschäftsmodell der Gesellschaft Die PACE Telematics GmbH, ansässig in Karlsruhe, spezialisiert sich auf ihre cloudbasierte Plattform, die 'Connected Fueling Platform'. Diese ermöglicht es Nutzern, über die PACE Drive App oder Partner-Apps in White-Label-Lösungen, direkt an der Zapfsäule digital zu bezahlen (Pay@Pump). Nutzer können in der PACE Drive App sowie in Apps von Drittanbietern wie dem Auto Club Europa (ACE) und Blitzer.de unterschiedliche Zahlungsmittel hinterlegen. Zu den im Jahr 2023 verfügbaren Zahlungsmitteln gehören Apple Pay, Giropay, Google Pay, Kreditkarten und PayPal. Für Unternehmenskunden bietet PACE die Möglichkeit, mit digitalisierten Tankkarten via App zu bezahlen. In diesem Segment fungiert PACE als Dienstleister zur Abwicklung der Transaktionen über ihre Connected Fueling Platform. Der Hauptabsatzmarkt von PACE liegt in Deutschland, gefolgt von Frankreich, den Niederlanden und Österreich. Insgesamt ist das Unternehmen in 13 europäischen Ländern tätig und arbeitet mit insgesamt 7.477 Tankstellen zusammen. II. Wirtschaftsbericht 1. Volkswirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Da sich der Hauptabsatzmarkt von PACE in Deutschland befindet und alle Mitarbeiter ebenfalls in Deutschland ansässig sind, fokussiert sich diese Analyse hauptsächlich auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Deutschlands. 2023 verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Vergleich zu 2022 einen leichten Rückgang von etwa 0,3%1, was auf eine leichte Rezession hindeutet. Nach den Herausforderungen durch die Corona-Pandemie und den Ukraine-Krieg erholte sich die Wirtschaft langsamer als erwartet, nicht zuletzt aufgrund der hohen Inflation in 2022 und den gestiegenen Energiepreisen. Die Arbeitslosenquote in Deutschland stieg leicht von 3,0% in 2022 auf 3,1%2. Die Inflationsrate sank im Jahr 2023 auf 5,9%, verglichen mit 6,9% im Vorjahr3. Als Reaktion auf die hohe Inflation und besonders die hohen Energiepreise wurden in den EULändern diverse Steuersenkungen beschlossen. In Deutschland wurde der Umsatzsteuersatz auf Gaslieferungen über das Erdgasnetz zwischen Oktober 2022 und März 2024 von 19% auf 7% reduziert. Diese Senkung betraf lediglich CNG, wobei diese Steuer für 18 Monate galt4. Luxemburg senkte im Jahr 2023 den regulären Steuersatz von 17% auf 16%, was hauptsächlich reguläre Benzinund Dieselpreise betrifft. Der ermäßigte Steuersatz wurde von 8% auf 7% gesenkt. In Italien wurde die Steuer auf mit Methangas erzeugte Energie, insbesondere CNG, von 22% auf 5% reduziert und mehrmals bis Ende 2023 verlängert. Für das Tankstellengeschäft ist zudem der Primärenergieverbrauch relevant, insbesondere von Mineralöl. Laut der Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen (AGEB) sank der Primärenergieverbrauch von Mineralöl von 2022 auf 2023 um 5,5% auf 3.879 PJ5, was etwa 108,612 Milliarden Litern Benzin entspricht6. Der Gesamtenergieverbrauch verringerte sich ebenfalls auf 10.791 PJ. Der Anteil von Mineralöl am Primärenergieverbrauch stieg um 0,9% auf 35,9%. Bei Mineralölprodukten stieg der Verbrauch von Ottokraftstoff um 2,3%, während der Dieselverbrauch um 4% sank7. Die Anzahl der Tankstellen in Deutschland ging von 14.450 im Jahr 2022 auf 14.093 in 2023 zurück8. Der Bruttopreis für Super E10 schwankte 2023 zwischen 1,735 €/l und 1,901 €/l, mit dem niedrigsten Wert im März und dem höchsten im September9. Bei Diesel lag der niedrigste Preis Ende Mai bei 1,576 €/l und der höchste Anfang Oktober bei 1,86 €/l. Der durchschnittliche Bruttopreis für E10 betrug 1,847 €/l und für Diesel 1,734 €/l.10 1 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/2112/umfrage/veraenderung-des-bruttoinlandprodukts-im-vergleich-zum-vorjahr/ 2 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_002_132.html 3 https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/01/PD24_020_611.html 4 https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/FAQ/2022-11-14-FAQ-temporaere-Senkung-USt-Gas.html 5 https://ag-energiebilanzen.de/energieverbrauch-ist-2023-kraeftig-gesunken/ 6 https://sedl.at/Einheiten/Tipps 7 https://ag-energiebilanzen.de/energieverbrauch-ist-2023-kraeftig-gesunken/ 8 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/29906/umfrage/anzahl-der-strassentankstellen-in-deutschland-nach-betreiber/ 9 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/224101/umfrage/durchschnittlicher-preis-fuer-e10/ 10 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/224105/umfrage/durchschnittlicher-preis-fuer-diesel-kraftstoff/ 2. Geschäftsverlauf Business Ausbau / Auftragsentwicklung In 2023 gab es bei PACE einige Entwicklungen, welche zum Wachstum der Plattform signifikant beigetragen haben. Im Folgenden werden die relevantesten aufgezählt. Tankstellen Netz Das Tankstellennetz wurde in 2023 in verschiedenen Ländern stark erweitert. In Österreich konnte OMV als Partner gewonnen werden. In den Niederlanden wurde das TinQ/Gulf Netz ausgerollt. In Frankreich wurde mehr als die Hälfte der Esso-gebrandeten Tankstellen für Connected Fueling aktiviert, sowohl für Privatpersonen als auch für Esso Pro Kunden. Die Moya Stationen von ANWIM in Polen konnten für die DKV APP&GO aktiviert werden, für Privatpersonen stehen diese Tankstellen noch nicht zur Verfügung. In Italien konnte ein großes Netz von Italiana Petroli aktiviert werden, was zu einer hohen Netzabdeckung auf dem italienischen Markt führt. In Deutschland startete im Jahr 2023 der Rollout der Anbindung der JET Tankstellen, welcher für die Netzabdeckung in Deutschland sehr relevant ist. Tankkarten-Digitalisierung In 2023 erfolgte die Digitalisierung von zwei Tankkarten in der jeweiligen App. Seit 2023 ist es möglich, mit Esso Pro bei 300 Esso-gebrandeten Tankstellen in Frankreich zu bezahlen. Eine weitere Tankkarte, die digitalisiert wurde, ist die Karte von The Fuel Company (TFC), ebenfalls in deren eigener App. Zahlmittel für Privatpersonen Seit Juli 2023 können Privatpersonen bei PACE nun mit einem weiteren Zahlmittel bezahlen. Das Zahlmittel Google Pay wurde bei PACE aktiviert und ermöglicht Android Usern einen einfachen Bezahlvorgang, analog zu Apple Pay bei Apple Usern. Reichweitenpartner Im Dezember 2023 wurde die Connected Fueling Platform in der App des Automobilclub Europa (ACE) angebunden. ACE-Mitglieder können nun auch über die ACE App mit einem PACE Account an verfügbaren Tankstellen mobil bezahlen. Umsatzentwicklung Im Jahr 2023 erzielte PACE Telematics GmbH einen Umsatz von 18.081 TEUR, was einem Anstieg von 4.660 TEUR gegenüber dem Vorjahr entspricht. Besonders hervorzuheben sind die Monate Oktober und Dezember, in denen die Umsatzerlöse mit 2.133 TEUR bzw. 2.656 TEUR ihre Höhepunkte erreichten. Dies wurde durch eine Marketing-Kampagne mit dem Zahlmittel Giropay erzielt. Die wesentlichen Treiber des gesamten Umsatzwachstums in 2023 waren die Transaktionen der Privatkunden über die PACE Drive App sowie Einnahmen aus Provisionen, Lizenzgebühren für digitale Tankkarten und Professional Services Gebühren. Forschung und Entwicklung Eine der Hauptaktivitäten bei PACE ist die kontinuierliche Entwicklung und Optimierung der Connected Fueling Platform sowie der PACE Drive App. Diese Aufgabe umfasst sowohl die Entwicklung neuer Funktionen als auch die Verbesserung bestehender Prozesse. Für diese wichtige Arbeit waren 2023 durchschnittlich 24,32 FTE bei PACE zuständig. Die Personalkosten, die 2023 für die Entwicklung aktiviert wurden, beliefen sich auf 1.156 TEUR. Die gesamten Forschungs- und Entwicklungspersonalkosten lagen im selben Jahr bei 1.822 TEUR. Dies entspricht einer Aktivierungsquote von 63,47%. 3. Lage der Gesellschaft Ertragslage In 2023 erzielte PACE eine Gesamtleistung von 19.238 TEUR, was eine Steigerung um 4.638 TEUR gegenüber dem Vorjahr darstellt und im Wesentlichen aus dem weiteren Ausbau der Akzeptanzstellen und Zahlungsmittel resultiert. Der Materialaufwand sowie der Materialanteil an der Gesamtleistung sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen, mit einem Verhältnis von Materialaufwand zur Gesamtleistung von 86,10% in 2022 und 88,86% in 2023. Dies liegt an der stark gestiegenen Anzahl an Transaktionen der PACE-App. Insgesamt ist die Quote nur leicht gestiegen und daher als stabil anzusehen. Der Personalaufwand ist von 2022 auf 2023 leicht gestiegen, im Verhältnis zur Gesamtleistung aber prozentual gesunken, von 25,83% auf 19,86% in 2023. Dies liegt insbesondere auch an der deutlich gestiegenen Transaktionszahl und den damit überproportional gestiegenen Umsatzerlösen. Die Abschreibungen haben sich um 45,6% auf 942 TEUR erhöht, dies ist im Wesentlichen durch die sich mit den aktivierten Eigenleistungen ergebenden Abschreibungen begründet. Sonstige Aufwendungen lagen 9,85% unter dem Vorjahreswert bei 2.125 TEUR. Der höhere Wert des Vorjahrs ist im Wesentlichen auf eine einmalige außerordentliche Position in Zusammenhang mit der rechtlichen Beratung der Finanzierung begründet. Das EBITDA verbesserte sich um 6,02% auf (3.788) TEUR, jedoch liegt der Jahresfehlbetrag aufgrund höherer Abschreibungen bei (4.700) TEUR, was negativer als in 2022 ist. Die Planung für das abgelaufene Geschäftsjahr von (5.432) TEUR konnte damit aber übertroffen werden. Vermögenslage Das Vermögen von PACE stieg von 2022 auf 2023 um 22,09% auf 8.457 TEUR. Besonders hervorzuheben ist der Anstieg der immateriellen Vermögensgegenstände, der unter anderem die Aktivierung der selbst erstellten Plattform beinhaltet. Aufgrund der erhöhten Umsätze sind auch die Forderungen sowie das Bankguthaben gestiegen. Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag stieg durch den Jahresfehlbetrag des Geschäftsjahres um diesen Betrag an. Die Rückstellungen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 29,49% auf 165 TEUR an. Die Finanzierung von PACE erfolgt über ein Gesellschafterdarlehen, das in der Bilanz unter "Darlehen Rlz 1-5 J. (sonstige VB)" aufgeführt ist und um 83,33% auf 11.000 TEUR gestiegen ist. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen aufgrund des gestiegenen Umsatzvolumen um 78,41%, während die sonstigen Verbindlichkeiten um 34,67% auf 222 TEUR stiegen. Finanzlage Die Finanzlage der Gesellschaft war im Berichtsjahr durch die bestehende Gesellschafterfinanzierung jederzeit gesichert. Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag erhöhte sich aufgrund des negativen Jahresergebnis, gleichzeitig wurden liquide Mittel durch eine Erhöhung des Gesellschafterdarlehens zugeführt. Der Cashflow bei PACE wird in drei Bereiche unterteilt: Der operative Cashflow betrug (3.937) TEUR, der Cashflow aus Investitionstätigkeiten (1.574) TEUR und der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 5.000 TEUR. Die Finanzierung des weiteren Wachstums ist nach Einschätzung der Geschäftsführung für die nächsten 12 Monate durch die Zusage eines weiteren Gesellschafterdarlehens über bis zu 4.500 TEUR sichergestellt. Gesamtaussage zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage Zusammenfassend lässt sich sagen, dass durch den Ausbau der Connected Fueling Platform ein deutlicher Anstieg der Gesamtleistung zu verzeichnen ist, was auch zu einem Anstieg des Vermögens geführt hat. Das Wachstum im Transaktionsvolumen hat jedoch auch zu einem Anstieg der Materialkosten geführt. Der Kapitalbedarf der PACE Telematics GmbH wird auch im folgenden Geschäftsjahr durch gesellschafterfinanzierte Darlehen gedeckt. Steuerungssysteme Die Geschäftsführung verwendet zur Steuerung und Überwachung der Geschäftstätigkeit unterschiedliche Leistungsindikatoren, von denen die bedeutendsten die Entwicklung der Umsatzerlöse (bzw. die Gesamtleistung) und das operative Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) sind. Anhand dieser Indikatoren wird die strategische bzw. operative Zielerreichung in regelmäßigen Abständen überprüft. Die wesentlichen finanziellen Steuerungskennzahlen sind nachfolgend dargestellt.
4. Chancen- und Risikobericht Die Bewertung von Chancen und Risiken ist ein fortlaufender Prozess bei PACE, der durch das Engagement des gesamten Teams in allen Bereichen des Unternehmens getragen wird. Diese dynamische Herangehensweise ermöglicht es PACE, flexibel und vorausschauend auf Veränderungen zu reagieren. Nachstehend wird ein detaillierter Blick auf die verschiedenen Faktoren geworfen, die sowohl Chancen als auch Risiken bergen. Marktveränderungen Der Tankstellenmarkt in Deutschland zeigt einen rückläufigen Trend, teilweise beeinflusst durch den zunehmenden Ausbau von Elektrofahrzeugen. Trotz dieser Herausforderung hat PACE es geschafft, durch die Erschließung neuer Märkte in anderen Ländern sein Netz deutlich auszubauen. Der Hauptabsatzmarkt bleibt Deutschland, doch das Unternehmen ist ständig auf der Suche nach neuen Marktchancen in anderen Regionen. Die kontinuierliche Erweiterung des JET-Akzeptanznetzes auf der Connected Fueling Platform in Deutschland ist ein klares Zeichen für das Bestreben von PACE, seine Marktposition zu stärken. Darüber hinaus sieht PACE in der zunehmenden Digitalisierung eine Chance, das Transaktionsvolumen durch digitale Zahlungen weiter zu steigern. In diesem Kontext plant PACE das Angebot um weitere autozentrierte Dienstleistungen zu erweitern, was das Potenzial hat, das Geschäftsmodell signifikant zu diversifizieren. Rechtliche Rahmenbedingungen Das regulatorische Umfeld, sowohl innerhalb als auch außerhalb Deutschlands, hat direkte Auswirkungen auf das Geschäft von PACE. Die eigene Rechtsabteilung des Unternehmens spielt hierbei eine Schlüsselrolle. Sie ist nicht nur für die Prüfung und das Aufsetzen von Verträgen zuständig, sondern auch dafür, das Management hinsichtlich rechtlicher Veränderungen zu beraten und mögliche Risiken frühzeitig zu identifizieren. Durch die Einbeziehung potenzieller Gesetzesänderungen in die strategische Planung minimiert PACE rechtliche Risiken und nutzt gleichzeitig rechtliche Rahmenbedingungen als Chance zur Wertschöpfung. Produktverantwortung und Lieferkette Gegenüber Privatpersonen, welche mit PACE bezahlen, tritt PACE als Verkäufer auf. PACE haftet hier für die Produktqualität der verkauften Lieferungen und Leistungen. Im Falle von mangelhafter Produktqualität kann sich PACE gemäß den Lieferstufen in der Folge an die Mineralölgesellschaften wenden, die gegenüber PACE in der Haftung sind. Marketingstrategien Der Erfolg von PACE im Marketingbereich hängt stark von der Fähigkeit ab, effektive Strategien für unterschiedliche Zielgruppen zu entwickeln. Durch die Aufteilung des Marketings in zwei Bereiche - einen für Privatpersonen und einen für Geschäftskunden - maximiert PACE seine Reichweite und Markenbekanntheit. Diese strategische Aufteilung ermöglicht es PACE, sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Präferenzen jeder Zielgruppe einzustellen und so die Anzahl der Transaktionen über die Plattform zu steigern. Der Ausbau und die Professionalisierung im Marketingbereich sind daher von entscheidender Bedeutung und bergen ein enormes Wachstumspotenzial. Vertriebsaktivitäten Der Vertriebsbereich von PACE konzentriert sich auf den Ausbau der Akzeptanzstellen sowie der Tankkartenakzeptanz im B2B-Markt, was eine zentrale Säule des Geschäftsmodells darstellt. Durch aktive Präsenz auf europaweiten Messen und Kongressen schafft es PACE, das digitale Akzeptanznetz kontinuierlich zu erweitern und somit die Reichweite und Attraktivität der Plattform zu steigern. Diese Aktivitäten bergen sowohl Chancen in Form von Wachstum und Marktexpansion als auch Risiken, insbesondere wenn es um die Auswahl und Pflege von Partnerschaften geht. Personalmanagement Die Mitarbeiter sind das Herzstück von PACE. Die Fähigkeit des Unternehmens, talentierte und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, ist entscheidend für den Erfolg. Attraktive Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitsmodelle und ein inspirierendes Arbeitsumfeld sind wichtige Faktoren, die PACE zu einem begehrten Arbeitgeber machen. Der Wettbewerb um Fachkräfte stellt jedoch eine ständige Herausforderung dar, insbesondere in einem hart umkämpften Markt wie dem IT- und Technologie-Sektor. Forschung und Entwicklung Die ständige Weiterentwicklung und Verbesserung der PACE-Plattform ist von zentraler Bedeutung. PACE legt großen Wert darauf, neue Technologien und Trends zu analysieren und zu bewerten, um die Plattform kontinuierlich zu verbessern und an die Bedürfnisse der Nutzer anzupassen. Der Prozess der Ideenfindung und Innovation ist ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur, wobei jeder Mitarbeiter ermutigt wird, Verbesserungsvorschläge und innovative Ideen einzubringen. Diese Kultur der Innovation bietet PACE nicht nur die Möglichkeit, technologisch an der Spitze zu bleiben, sondern auch neue Geschäftsfelder zu erschließen. Finanzwirtschaftliche Situation Finanzielle Stabilität ist für PACE von entscheidender Bedeutung. Durch den Direktverkauf von Kraftstoffen und die zeitliche Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben verfügt PACE über einen positiven Working Capital Bestand. Für die laufende Finanzierung des Betriebs verfügt PACE durch gesellschafterfinanzierte Investitionsrunden über einen Liquiditätspuffer. Die Finanzierung und Liquiditätsplanung sind daher wichtige Aspekte, die ständig überwacht und angepasst werden, um die langfristige finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu sichern. Steuerliche Risiken Da PACE in vielen Ländern aktiv ist und in allen unterschiedliche Steuergesetze gelten, legt PACE hier viel Wert auf eine gute Zusammenarbeit mit kompetenten lokalen Steuerberatern. Diese informieren PACE über Änderungen von Steuersätzen oder sonstige regionale Anpassungen. Durch hohe Energiepreise haben in 2022 und 2023 einige Länder ihre Steuersätze generell oder für den Absatz von Energie geändert. Hierbei muss PACE dafür Sorge tragen steuerliche Veränderungen frühzeitig mitzubekommen, um die entsprechend notwendigen Anpassungen in der Plattform vornehmen zu können. Währungsrisiken Bisher wurden alle Umsätze von PACE in Euro erzielt, somit bestanden bislang keine Währungsrisiken. Mit der geplanten Expansion in Nicht-Euro-Länder wird PACE einen Closed-Loop- Ansatz verfolgen, um das Währungsrisiko zu minimieren. Dies bedeutet, dass die Umsätze in der jeweiligen Landeswährung erzielt und Auszahlungen an die Mineralölgesellschaften in derselben Währung getätigt werden. Somit kann das Währungsrisiko sehr gering gehalten werden, zumal für PACE weiterhin der Euro-Raum wesentlicher Umsatztreiber sein wird. Chancen und Risiken des Plattformgeschäfts Das Plattformgeschäft birgt spezifische Risiken, insbesondere im Hinblick auf Cyberkriminalität und Ausfälle der Infrastruktur. PACE legt großen Wert auf Sicherheit, Stabilität und hohe Verfügbarkeiten, um diese Risiken zu minimieren. Gleichzeitig bietet das Plattformgeschäft enorme Chancen, insbesondere durch die gute Skalierbarkeit und das Potenzial für exponentielles Umsatzwachstum nach Erreichen einer kritischen Masse. Gesamtbeurteilung der Chancen und Risiken In der Gesamtschau zeigt sich, dass die größten Risiken für PACE im Ausbau alternativer Mobilitätsarten und in technischen Risiken im Bereich des Plattformgeschäfts liegen. PACE überwacht diese Entwicklungen genau, um frühzeitig gegensteuern zu können. Auf der anderen Seite bieten die starke Marktposition, der Trend zur Digitalisierung und zum mobilen Bezahlen signifikante Chancen. Die Präsenz auf vielen Endgeräten und die Akzeptanz bei einer großen Anzahl von Nutzern eröffnen PACE die Möglichkeit, weitere Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich zu etablieren und so das Geschäftsmodell weiter auszubauen. Bestandsgefährdende Risiken sind nach Einschätzung der Geschäftsführung nicht gegeben, da die Finanzierung durch das Gesellschafterdarlehen sichergestellt ist. 5. Prognosebericht Der folgende Bericht gibt zunächst einen Ausblick auf die allgemeine Wirtschaftslage im Jahr 2024 und anschließend eine spezifische Prognose für PACE, die sich auf die Unternehmensplanung für 2024 sowie die identifizierten Risiken und Chancen stützt. Wirtschaftsprognose 2024 Zu Beginn des Jahres 2024 hat sich die Prognose für das Wirtschaftswachstum im Vergleich zu den Erwartungen Ende 2023 verschlechtert. Während im September 2023 noch von einem Wachstum von 1,4% für 2024 und 1,2% für 2025 ausgegangen wurde11, wurden diese Annahmen im Dezember auf 0,9% für 2024 und 1,3% für 2025 korrigiert12. Nach der Veröffentlichung der Wachstumszahlen für 2023 wurde die Prognose für 2024 weiter auf 0,7% gesenkt13. Zudem wird erwartet, dass der Anstieg des CO 2 -Preises von 30€ auf 45€ pro Tonne im Jahr 2024 zu höheren Spritpreisen für Benzin und Diesel führen wird14. Prognose für PACE 2024 Für das Jahr 2024 plant PACE eine ehrgeizige Umsatzsteigerung von 200%. Diese soll vor allem durch den weiteren Ausbau des Connected Fueling Akzeptanznetzes und die damit verbundene Zunahme der Transaktionszahlen erreicht werden. PACE beabsichtigt, den Anteil des Materialaufwands am Umsatz auf einem ähnlichen Niveau wie 2023 zu halten. Im Personalbereich sieht PACE Herausforderungen durch den Fachkräftemangel und die inflationären Gehaltssteigerungen sowie durch die Notwendigkeit, neue Mitarbeiter für das Wachstum einzustellen. Daher ist geplant, den Personalaufwand um einen mittleren zweistelligen Prozentsatz zu erhöhen. Die Expertise der Mitarbeiter ist für die Weiterentwicklung der Plattform unverzichtbar, und es ist von entscheidender Bedeutung, das bestehende Team zu halten und zusätzliches Personal für das Wachstum zu rekrutieren. PACE legt großen Wert darauf, alle Kernprozesse intern zu steuern und weiterzuentwickeln. Das geplante Wachstum wird auch zu erhöhten Ausgaben in den Bereichen Marketing und IT führen, wobei hier ebenfalls eine Steigerung im mittleren zweistelligen Prozentbereich geplant ist. Der weitere europaweite Ausbau der Plattform sowie der Aufbau des weiteren Personals führt zu einer geringfügigen Reduktion des EBITDA im einstelligen Prozentbereich. Die Änderung des EBIT wird in einem ähnlichen Rahmen geringfügig höher ausfallen. 11 https://www.ifo.de/fakten/2023-09-07/ifo-konjunkturprognose-herbst-2023-konjunktur-deutschland-kuehlt-weiter-ab 12 https://www.ifo.de/fakten/2023-12-14/ifo-konjunkturprognose-winter-2023-konjunkturerholung-verzoegert-sich 13 https://www.zdf.de/nachrichten/wirtschaft/ifo-wachstumsprognose-haushaltskrise-deutsche-wirtschaft-100.html 14 https://www.adac.de/rund-ums-fahrzeug/auto-kaufen-verkaufen/kfz-steuer/co2-steuer/ Insgesamt spiegelt diese Prognose die Ambitionen von PACE wider, weiterhin zu wachsen und sich in einem sich verändernden Wirtschaftsklima zu behaupten. Den Herausforderungen in Form von Marktveränderungen und Kostensteigerungen begegnet PACE durch die strategische Planung und das Engagement des Unternehmens für Innovation und Wachstum.
Karlsruhe, den 28. März 2024 PACE Telematics GmbH Geschäftsführung Philip Blatter Robin Schönbeck BilanzAktiva
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang für das Geschäftsjahr 2023der PACE Telematics GmbH, Karlsruhe1. Allgemeine Angaben Die PACE Telematics GmbH mit Sitz in Karlsruhe (nachfolgend kurz "PACE") ist beim Amtsgericht Mannheim unter der Nr. HRB 722293 im Handelsregister eingetragen. Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften. Die Gesellschaft nimmt die größenabhängigen Erleichterungen des § 288 Abs. 2 HGB teilweise in Anspruch. Das Kalenderjahr stellt gleichzeitig das Geschäftsjahr dar. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Bilanzierung erfolgt unter der Annahme der Unternehmensfortführung. Im Interesse einer besseren Klarheit und Übersichtlichkeit werden die nach den gesetzlichen Vorschriften bei den Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung anzubringenden Vermerke ebenso wie die Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzubringen sind, im Anhang aufgeführt. 2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgend zum Vorjahr unveränderten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte werden zu Herstellungskosten (Entwicklungskosten) aktiviert, sofern zum Abschlussstichtag zumindest eine hohe Wahrscheinlichkeit der tatsächlichen Entstehung eines Vermögensgegenstandes besteht. Zu den Herstellungskosten zählen die einzeln zurechenbaren Kosten durch den Verbrauch von Gütern und die Inanspruchnahme von Diensten sowie angemessene Teile der Fertigungsgemeinkosten und des durch den Entwicklungsprozess veranlassten Werteverzehrs von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte werden planmäßig nach der linearen Methode pro rata temporis über die jeweilige voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert. Soweit die beizulegenden Werte einzelner Vermögensgegenstände ihren Buchwert unterschreiten, werden zusätzlich außerplanmäßige Abschreibungen bei voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. In Bezug auf die Bilanzierung geringwertiger Wirtschaftsgüter wird seit dem 1. Januar 2008 handelsrechtlich die steuerrechtliche Regelung des § 6 Abs. 2 und Abs. 2a EstG angewendet. Anschaffungs- oder Herstellungskosten von abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens, die einer selbständigen Nutzung fähig sind, werden im Wirtschaftsjahr der Anschaffung, Herstellung oder Einlage in voller Höhe als Betriebsausgaben erfasst, wenn die Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, für das einzelne Wirtschaftsgut EUR 250 nicht übersteigen. Vermögensgegenstände, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, mehr als EUR 250 bis EUR 800 betragen, werden im Anlagevermögen einzeln aktiviert im Jahr der Anschaffung in voller Höhe abgeschrieben. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Bei Forderungen, deren Einbringlichkeit mit erkennbaren Risiken behaftet ist, werden angemessene Wertabschläge vorgenommen; uneinbringliche Forderungen werden abgeschrieben. Die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert am Bilanzstichtag angesetzt. Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Aufgrund des negativen Jahresergebnisses und der bisherigen Verlustvorträge wird zum Bilanzstichtag ein nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag ausgewiesen. Das gezeichnete Kapital und die Kapitalrücklage werden zum Nennwert bilanziert. Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgt in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages. Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Kurzfristige Fremdwährungsforderungen bzw. kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten wurden zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet. Insofern sind im vorliegenden Jahresabschluss unrealisierte Gewinne und Verluste aus der Währungsumrechnung enthalten. Bei einer Restlaufzeit über einem Jahr erfolgt die Umrechnung mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Entstehens. Bei Wechselkursänderungen bis zum Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung grundsätzlich zum Wechselkurs des Bilanzstichtags unter Beachtung des Niederstwertprinzips auf der Aktiv- und des Höchstwertprinzips auf der Passivseite. 3. Erläuterungen zur Bilanz Anlagevermögen Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt (Anlage 4). Der Gesamtbetrag, der im abgelaufenen Geschäftsjahr angefallenen Forschungs- und Entwicklungskosten beträgt TEUR 1.156 Davon entfallen auf selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens TEUR 1.156. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen haben wie im Vorjahr allesamt eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Sonstige Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen belaufen sich auf TEUR 165 (i. V. TEUR 128) und umfassen im Wesentlichen Rückstellungen für ausstehende Rechnungen und Nachlaufkosten in Höhe von TEUR 6 (i. V. TEUR 5), Personalrückstellungen (Urlaub und Sonderzahlungen) in Höhe von TEUR 109 (i. V. TEUR 92) sowie Kosten des Jahresabschlusse TEUR 50 (i. V. TEUR 30). Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr allesamt eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen branchenüblichem Eigentumsvorbehalt an den gelieferten Gegenständen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter betreffen Darlehen. 4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Andere aktivierte Eigenleistungen Der Gesamtbetrag der Forschungs- und Entwicklungskosten betrug inklusive den aktivierten Eigenleistungen TEUR 1.822, davon wurden TEUR 1.156 (i. V. 1.179 TEUR). Sonstige betriebliche Erträge Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 2 (i. V. TEUR 0) ausgewiesen, die aus dem Abgang von Sachanlagen resultieren. Es sind Erträge aus der Währungsumrechnung von TEUR 0,2 (i. V. TEUR 0) ausgewiesen. Sonstige betriebliche Aufwendungen Unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen aus Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 0 (i. V. TEUR 2) ausgewiesen. 5. Sonstige Angaben Sonstige finanzielle Verpflichtungen Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus Mietverträgen, die im Wesentlichen Grundstücke und Gebäude betreffen, sind wie folgt fällig:
Mögliche Risiken ergeben sich aus den Kündigungsrechten, da die Verträge für die Vertragslaufzeit abgeschlossen und nur aus wichtigem Grund gekündigt werden können. Vorteile ergeben sich aus der Einsparung von Verwaltungsaufgaben, verbesserter Liquidität sowie Entfall des Verwertungsrisikos Mitarbeiter Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer beträgt:
Organe der Gesellschaft Geschäftsführer und Vertreter der Gesellschaft sind und waren: - Herr Philip Blatter, Karlsruhe, - Herr Robin Schönbeck, Karlsruhe, Beide Geschäftsführer vertreten gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Der Beirat setzt sich wie folgt zusammen: - Sven Mehringer, Krefeld (Vorsitzender) - Dr. Rainer Landwehr, Bergisch-Gladbach (stellv. Vorsitzender) - Dr. Hans Hubschneider, Karlsruhe - Ulrike Wörz, Gingen an der Fils Vorschlag bzw. Beschluss zur ErgebnisverwendungDie Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag in Höhe von EUR 4.699.903,25 auf neue Rechnung vorzutragen. 6. Nachtragsbericht Nach Ende des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2023 haben sich keine Vorgänge von besonderer Bedeutung ereignet, über die an dieser Stelle zu berichten wäre.
Karlsruhe, den 28. März 2024 PACE Telematics GmbH Geschäftsführung Philip Blatter Robin Schönbeck sonstige Berichtsbestandteile
Karlsruhe, den 28. März 2024 PACE Telematics GmbH Geschäftsführung gez. Philip Blatter gez. Robin Schönbeck Angaben zur Feststellung:Der Jahresabschluss wurde am 19.04.2024 festgestellt. Bestätigungsvermerk des unabhängigen AbschlussprüfersAn die PACE Telematics GmbH, Karlsruhe Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der PACE Telematics GmbH, Karlsruhe, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der PACE Telematics GmbH, Karlsruhe, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse § entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und § vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Beirats für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Der Beirat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus § identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. § gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben. § beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. § beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. § beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft. § führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen
Karlsruhe, 28. März 2024 RSM Ebner Stolz GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Oliver Striebel, Wirtschaftsprüfer Christiane Keßler, Wirtschaftsprüferin |
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