Uhde Logistik GmbH
Selbe AdresseErbringung von Logistikdienstleistungen
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Markus Peter Geiger seit 2.1.2020 | Prokura |
Sarah Rygiol seit 23.8.2018 | Geschäftsführer |
Markus Meyer seit 28.1.2016 | Geschäftsführer |
Thomas Sprink seit 2.1.2006 | Geschäftsführer |
Alfred Ebing seit 3.11.2000 | Geschäftsführer |
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
| Name | Anteil |
|---|---|
| 50.00% | |
| 50.00% |
Eigentümer- und Gesellschafterstruktur des Unternehmens
2 Gesellschafter
GmbH-Struktur
Unternehmen, an denen diese Organisation direkt beteiligt ist
| Name | Anteil |
|---|---|
planbar4 GmbHAufgelöst | 25.00% |
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Gewinn- und Verlustkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
| Posten |
|---|
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
Beck Objekteinrichtungen GmbHEssenJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023LageberichtI. Geschäftsmodell des Unternehmens Die Beck Objekteinrichtungen GmbH mit Hauptsitz in Essen bietet individuelle und zukunftsorientierte Raumkonzepte sowie eine kompetente Beratung, Planung und Projektsteuerung im Bereich der Büro- und Objekteinrichtung an. Wir verstehen uns als Fullservice-Dienstleister und bieten unseren Kunden durchdachte und effiziente Komplettlösungen aus einer Hand. Daher konzentrieren wir die Verfügbarkeit aller Leistungen und Kompetenz im eigenen Haus: vom Vertriebs- und Planungsteam über die angestellten Fachmonteure und dem eigenen Fuhrpark bis hin zu ausreichend Lager- und Kommissionsflächen. Wir arbeiten mit den führenden Marken der Einrichtungswelt zusammen. So haben wir die Möglichkeit unseren Kunden ein breites Portfolio diverser Hersteller anzubieten sowie für Projekte jeder Größenordnung das passende Produkt zu finden. II. Wirtschaftsbericht 1. Gesamtwirtschaftliche branchenbezogene Rahmenbedingungen Unser Unternehmen besteht seit fast 40 Jahren und ist mit einem Umsatz in Höhe von Mio. EUR 25,4 Marktführer im Ruhrgebiet. Wir entwickeln uns auf einem qualitativ hohen Niveau, zum besten Full-Service-Dienstleister im Objektbereich. 2. Geschäftsverlauf und Lage Die Umsatzerlöse betrugen im Geschäftsjahr TEUR 25.400,9 (Vorjahr: TEUR 32.766,6). Demnach konnte der auf sehr hohem Niveau liegende Vorjahresumsatz nicht gehalten werden. Wirtschaftlich wurden wir durch die Energiekrise, den Ukraine Krieg, die Piraterie vor Somalia und durch den bundesweiten Fachkräftemangel beeinträchtigt. Auf Grund dessen, konnten die Lieferzeiten unserer Hersteller nicht mehr eingehalten werden. Auch von Kundenseite wurden die einzurichtenden Objekte immer später bezugsfertig. All dieses zusammen führt(e) zu eklatanten Verzögerungen in der Auslieferung. So konnte der sehr gute Auftragseingang (TEUR 30.346,5) im Jahr 2023 nicht wie in den Vorjahren gewohnt, in Faktura umgesetzt werden. Für unseren Umsatz waren ursächlich größere Projektaufträge und Rahmenabkommen verantwortlich, wie z. B.: Remondis/Rhenus Gruppe, Stadt Dortmund, Stadt Duisburg, Stadtwerke Bochum, Universität Duisburg-Essen, KHS, Spie-Gruppe, Stadt Essen und Deutsche Glasfaser. Den Ertrag aus den Consulting-Aufträgen (Beratungs-Mandate) konnten wir im Jahr 2023 mit TEUR 175 ordentlich abschließen. Um an unserer Strategie festzuhalten, bester Full-Service-Dienstleister zu werden, haben wir uns dazu entschlossen, uns auf diesem Gebiet personell zu verstärken. Wir wollen unsere Consultingaufträge steigern, Ziel ist es in 2024 TEUR 500, in 2025 TEUR 750 und in 2026 TEUR 1.000 zu generieren. Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft • Die Gesellschaft erzielte aufgrund der schwierigen Rahmenbedingungen ein negatives Ergebnis. • Die Umsatzerlöse verminderten sich von TEUR 32.766,6 im Vorjahr um TEUR 7.365,7 auf TEUR 25.400,9 im Berichtsjahr. • Das Jahresergebnis hat sich gegenüber dem Vorjahr von TEUR 1.008.6 um TEUR 1.126,3 auf TEUR -117,7 vermindert. • Das Betriebsergebnis verminderte sich von TEUR 1.530,1 um TEUR 1.632,7 auf TEUR - 102,6. • Der betriebliche Rohgewinn verminderte sich zum Vorjahr um 0,1% auf 27,8%. 3. Finanzielle Leistungsindikatoren Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf: • Umsatzentwicklung und Rohertrag • Betriebsergebnis • Eigenkapitalquote Aufgrund der negativen Entwicklung unseres Betriebsergebnisses i. H. v. TEUR -102,6 hat sich unsere Eigenkapitaldecke leicht vermindert. 4. Gesamtaussage Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir aktuell als gut ein. Wir wurden von der Creditreform Essen im März 2024 erneut mit dem Crefo Zert für eine ausgezeichnete Bonität zertifiziert. Unsere Umsatz- sowie Ergebnisentwicklung hat nicht unseren Erwartungen entsprochen! Unser Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zahlungsfrist zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele zu vereinnahmen. Wir konnten im Berichtsjahr bei fast allen Lieferverbindlichkeiten durch kurzfristige Zahlungen Skontoabzüge realisieren. Durch ein konsequentes Controlling werden in unserem Unternehmen rechtzeitig auf Fehlentwicklungen hingewiesen und beseitigt. III. Zweigniederlassungsbericht Unser Unternehmen verfügt neben der Zentrale in Essen über weitere Lagerstandorte in Essen und in Wattenscheid sowie zwei weitere Niederlassungen in Bochum und Dortmund. Insgesamt beschäftigen wir außerhalb Essens 6 Mitarbeiter. IV. Prognosebericht Die Branchenentwicklung, gerade in der jetzigen Zeit, wird durch weitere Konsolidierung der Wettbewerber gekennzeichnet sein. Es wird mit einer deutlichen Konzentration auf weiterhin wenige Marktbegleiter/Mitwettbewerber zu rechnen sein. Auch der Wandel der Arbeitswelten wird für neue Impulse in unserer Branche sorgen. Gleichzeitig verspüren wir zurückhaltende Unternehmen in Bezug auf hybride Arbeitsmodelle und deren Umgang in die Flächen. Entscheidungen werden verschoben oder vor sich hergeschoben. Die zentrale Frage dabei ist, wie bekommt man die Mitarbeiter zurück ins Büro. Die Büros sind nach wie vor leer. Durch die gestiegenen Kosten und auch durch den Fachkräftemangel sind Neubauten sichtbar weniger geworden. Die Veränderungen finden mehr im Bestand statt. Um kürzere Reaktionszeiten zu haben, finden Neuanmietungen nicht mehr auf 10 Jahre, sondern eher auf 5 Jahre statt. Als Mitglied des Digital Campus Zollverein erwarten wir eine breite Vernetzung in der Ruhrwirtschaft sowie in der Stadt Essen. Ziel des Netzwerkes ist es über inhaltliche Themen Gemeinsamkeiten zu entdecken, Wissens -und Erfahrungsaustausch aktiv zu fördern (Schulterblick Veranstaltungen) und daraus auch Business zu generieren. Zudem sind wir dem BVB Business Netzwerk beigetreten. In unserer heutigen Kundenstruktur gibt es neue spannende Veränderungsthemen - die sich auf neue Standortentwicklungen beziehen (Campus oder Revitalisierung/Bestandsimmobilien). Hier entwickeln wir neue Arbeitswelten, die den Unternehmen helfen neue Mitarbeiter durch ein innovatives und motivierendes Arbeitsumfeld zu finden. Ziel ist auch zukünftig Rahmenverträge in der öffentlichen Hand auszubauen bzw. zu gewinnen, die für unseren Grundumsatz sorgen. Ebenfalls sind wir vom eingeschlagenen Weg - Gründung der Erlebniswerkstatt - zu 100% überzeugt. Die Verbindung der Themen Technik - Mensch - Raum in einem besonderen Kontext zu bespielen trifft den Nerv. Anders als bei der Beck Objekteinrichtungen steht, hier die Auseinandersetzung mit dem Zweck (Purpose) in Bezug auf den Mitarbeiter ganz vorne. Interne Projektmeetings interessierter Kunden, u.a. von der Projektgruppe Neubau/Campus treffen sich hier zu ganztägigen Workshops. Zudem wird das kreative und zukünftig zu erwartende Arbeitsumfeld bereits kennengelernt. Wir schaffen mit diesem Tool den Weg mehr hin zum Dienstleister Verkauf/Beratungsansatz als nur, als reiner Möbel-Schubser wahrgenommen zu werden. Erlebniswerkstatt steht für - anders Arbeiten. Das erreichen wir mit einer großen Portion Spaß, einem hohen Dienstleistungsgedanken, sowie Entwicklungsfreiraum für Mitarbeiter und Talente. V. Chancen- und Risikobericht Wir haben im abgelaufenen Berichtsjahr im Bereich der Auftragsgewinnung ein sehr gutes Ergebnis erzielt. Der Auftragseingang im Jahr 2023 betrug Mio. EUR 30,3 und ist somit der zweitbeste Wert in unserer fast 40-jährigen Firmengeschichte! In einem sehr schwierigen wirtschaftlichen Umfeld haben wir uns den Herausforderungen des Marktes gestellt. Hybride Arbeitsformen wurden in unserem Unternehmen erfolgreich implementiert und sind gelebte Kultur. Die Konzentration auf Auftraggeber der öffentlichen Hand (Städte, Gemeinden, Universitäten, etc.), den Wachstumsbranchen der Digitaltechnik (IT, Glasfaserausbau), des Lebensmittelbereiches und des Krankenhausbereiches ist der absolut richtige Weg. Mit den Auftragseingangszahlen aus diesen Bereichen sind wir bis heute sehr zufrieden. Daher haben wir uns für den Krankenhausbereich mit einer weiteren Person im Vertrieb verstärkt. Des Weiteren werden wir unsere Consultingdienstleistungen weiter stärken. Mit Miet- und Leasingangeboten im Bereich der Objekteinrichtung werden wir auf Neukundenaquise gehen. Gerade bei jungen Startup Unternehmen bietet sich diese Möglichkeit der Finanzierung an. Hierzu haben wir eine strategische Entscheidung getroffen, und bauen personell einen eigenen Consultingbereich auf. Projektgeschäfte bergen nicht nur in Krisen- und Kriegszeiten ihre Gefahren, so ist es eminent wichtig die Liquidität unseres Unternehmens zu gewährleisten. Es werden frühzeitig Vereinbarungen über die Zahlungsmodalitäten, insbesondere Stellung von Bürgschaften oder Abschlagszahlungen geregelt sowie im Vorfeld Bonitätsprüfungen vorgenommen. Die Auswirkungen der Energiekrise, der Krieg in der Ukraine, der bundesweite Fachkräftemangel, die Lieferkettenproblematik, der Einbruch von Neubauten (Büromarktbereicht-Ruhrgebiet-2024- Cubion) führen im Jahr 2024 zu einer gedämpften Konjunkturerwartung. Durch Marktbeobachtungen und Marktprognosen ist festzustellen, dass sich einige Hersteller zu Händlern und auch Händler zu Herstellern entwickelt haben. Ferner greifen die Hersteller immer wieder mit ihren Onlineplattformen zum Direktverkauf in das Geschehen ein. Die Folge ist ein ruinöser Preiswettbewerb/Produktverkauf. Unser Weg geht hierbei zum Thema Verfügbarkeit und Service. Mit der gezielten Bevorratung von Drehstühlen und Motortischen umgehen wir das Thema Lieferzeiten und sorgen für dauernde Verfügbarkeit. Als nicht produzierendes Unternehmen haben wir uns auch dem Thema Nachhaltigkeit gewidmet. Wir haben zum einen unser Herstellerportfolio abgeklopft und achten darauf, dass bei neuen Partnern die Zirkulation (Rücknahme, Aufarbeiten, Verkauf) gewährleistet ist. Wir spielen mit dem Gedanken den digitalen Lieferschein einzuführen, auch die letzte Meile ist ein Thema. Mit einem Track Pilot wird derzeit für einen LKW getestet, inwieweit ein Umstieg auf ein z. B. strombetriebenes Auslieferungsfahrzeug möglich ist. Weiterhin trennen wir unseren Müll nach Kunststoff, Papier, Holz und anderen Vorgaben. Wir versuchen in unserem Rahmen und mit unseren Möglichkeiten die Umwelt zu entlasten und haben auch das Ecovadis-Zertifikat (CSR) erhalten. Es ist festzustellen, dass das Tagesgeschäft bei Beck Objekteinrichtungen mehr in Richtung Projektgeschäft verschoben wird. War das Verhältnis in der Vergangenheit ausgeglichen, so sind wir aktuell bei 64 % Projektgeschäft und 36 % Tagesgeschäft. Aufgrund weniger Bauanträge zu Büroobjekten wird der Kampf um Aufträge bei den wenigen Neubauten (Büromarktbereicht-Ruhrge- biet-2024-Cubion) sich erhöhen. Es ist mit einem Preis- und Margenverfall zu rechnen. Deshalb ist es auch immens wichtig den Dreiklang in der Kundenstruktur auszubauen, nämlich bei Klein- und mittelständischen Unternehmen, der öffentlichen Hand/Behörden und die der Konzerne. Auch die Entwicklung im Gesundheitsbereich ist für uns sehr vielversprechend. Hier haben wir mit einem Mitarbeiter im Vertrieb ein neues Geschäftsfeld geschaffen und sind seit 4 Jahren sehr erfolgreich unterwegs. Wir haben der Entwicklung Rechnung getragen und das Team um eine weitere Person verstärkt. Durch die temporäre Vermietung (Anders Arbeiten) einzelner Flächen unserer Erlebniswerkstatt, öffnen sich neue Raumkonzepte, agile Arbeitswelten und hybride Arbeitsformen für unsere Kunden. Wir sind auf einem guten Weg die Altersstruktur in unserem Unternehmen weiter zu senken. Dabei gilt, dass die älteren und erfahrenen Mitarbeiter ihr Wissen an die jüngere Generation vermittelt. Das implementierte CRM-Systems ist hierbei weiterhin sehr hilfreich unser Wissen sichtbar zu machen. Um den Fachkräftemangel entgegenzuwirken, ist es uns gelungen, für das III. Quartal 2024 einen Auszubildenden einzustellen. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft Wir glauben weiterhin an die Berechtigung des Büros auch in der Zukunft bzw. an Campus oder Headquarter Strukturen. Die D N A eines Unternehmens kann nur an einem Firmenstandort gelebt und erlebt werden - die sich als Markenarchitektur darstellt. Kreativität findet nur im Austausch dort statt. Diese Veränderung wird in den Büros sichtbar werden - weniger persönliche Arbeitsplätze, sondern mehr Flächen für Gemeinsamkeit, Kreativität, Austausch, agiles Arbeiten, Vereinsheim (Identitätsstiftend) benötigen wir, um die Mitarbeiter zu motivieren ins Büro zu kommen. Dabei gestaltet sich die Integration von Buchungssystemen aufgrund von Mitbestimmung und Datenschutz als schwierig. Fast alle Unternehmen haben mittlerweile ein hybrides Arbeitssystem integriert. Die Frage ist nur, wann und wo kommen die Mitarbeitenden zusammen. Die Firmenzentralen werden in Zukunft gebraucht - müssen sich auf andere Funktionen vorbereiten/transformieren und intelligente Desk Sharing Konzepte anbieten. Neue Arbeitswelten "4.0" für mehr Kommunikation, Activity Based Working, Projektarbeit, ähnlich Co-Working, Campus Bereiche/Arenen all das wird notwendig werden - um auch die besten Mitarbeiter zu bekommen und zu halten. Die Mitarbeiter erwarten eine funktionierende, inspirierende Umgebung und Infrastruktur (Markenarchitektur), genauso wie 1-2 Tage Home-Office in der Woche. So konnten wir in den vergangenen drei Jahren ein Home-Office Konzept mit der Deutschen Glasfaser AG (bis zu 1000 Arbeitsplätze) umsetzen. Unser Ansatz ist es aus den 3 Säulen des Vertriebs (öffentliche Auftraggeber, Inhaber geführter Mittelstand/Kleinunternehmen, Großunternehmen) und den Gewinnern in der Krise (Gesundheitsbranche, Medizin, Lebensmittel, IT-Unternehmen) weitere Marktpotentiale für uns zu erschließen. Mit der Erlebniswerkstatt unterstreichen wir den Ansatz des "neuen Arbeiten". Wir sind mit unserem Ruhrgebiet zweitgrößter Bürostandort in Deutschland und genießen somit einen Heimvorteil. Unsere Umsatzplanung für 2024 liegt bei bereinigten Mio. EUR 32,75. Dem extremen Preiskampf am Markt werden wir mit gewohnter Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und Qualität in der Arbeitsausführung entgegentreten und dem Markt weiterhin unseren BECK-Stempel aufdrücken.
Essen, 9. Juli 2024 Alfred Ebing Thomas Sprink Sarah Ebing Markus Meyer BilanzAktiva
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss 1.1 Angaben zum Unternehmen Die Beck Objekteinrichtungen GmbH hat ihren Sitz in Essen. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Essen unter HRB13458 eingetragen. 1.2 Allgemeine Angaben Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften der §§ 242 ff. HGB unter Beachtung der ergänzenden Bestimmungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften sowie des GmbHG aufgestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. 1.3 Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr Der vorliegende Jahresabschluss ist nach teilweiser Ergebnisverwendung aufgestellt. Grundsätzlich sind die übrigen der für den Vorjahresabschluss angewendeten Gliederungsgrundsätze nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches beachtet (§§ 265 Abs. 1 S. 2, 266 ff. HGB). 2. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Die Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und bewertet. Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden zum Nennwert angesetzt und unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet. Die flüssigen Mittel wurden mit dem Nennwert angesetzt. Als Rechnungsabgrenzungsposten wurden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Das Eigenkapital wurde zum Nennwert bilanziert. Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Als Rechnungsabgrenzungsposten wurden auf der Passivseite Einnahmen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. 3. Angaben zur Bilanz 3.1 Anlagenspiegel für die einzelnen Posten des Anlagevermögens Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte sowie die Geschäftsjahresabschreibung je Posten ist aus dem Anlagenspiegel zu entnehmen. 3.2 Geschäfts- oder Firmenwert Der aktivierte Geschäfts- oder Firmenwert wird planmäßig über eine Nutzungsdauer von 15 Jahren abgeschrieben. Unsere Schätzung basiert auf der voraussichtlichen Länge des Lebenszyklus der Produkte des erworbenen Unternehmens. 3.3 Forderungen Der Betrag der Forderungen mit einer Restlaufzeit größer als einem Jahr beträgt EUR 350,22 (Vorjahr: EUR 350,22). 3.4 Eigenkapital Die Gesellschaft hat zum 01.01.2023 einen Gewinnvortrag von EUR 1.052.185,79 ausgewiesen. Von diesem Gewinnvortrag wurden EUR 100.000,00 in die freien Gewinnrücklagen eingestellt und EUR 500.000,00 ausgeschüttet. 3.5 Betrag der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit bis zu einem Jahr bestehen in Höhe von EUR 4.210.785,34. - davon aus Steuern: EUR 472.809,47 - davon im Rahmen der sozialen Sicherheiten: EUR 9.368,42 3.6 Sonstige finanzielle Verpflichtungen Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen bestehen im Wesentlichen aus Dauerschuldverhältnissen aus Miet- und Leasingverpflichtungen und setzen sich wie folgt zusammen:
4. Sonstige Angaben 4.1 Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:
4.2 Namen der Mitglieder der Unternehmensorgane Der Geschäftsführung gehören an: • Alfred Ebing, Kaufmann • Sarah Ebing, Kauffrau • Markus Meyer, Kaufmann • Thomas Sprink, Kaufmann Die Gesamtleitung hatten die nachfolgenden Personen: • Alfred Ebing • Thomas Sprink 4.3 Geschäftsführervergütung
4.4 Vorgänge von besonderer Bedeutung Als Ereignis mit besonderer Relevanz für die weitere Entwicklung der Beck Objekteinrichtungen GmbH sind weiterhin die Auswirkungen des Ukraine-Kriegs, die Energiekrise sowie die Verknappung der Roh- und Betriebsstoffe anzusehen, die mit weitreichenden Folgen für die gesamte Wirtschaft einhergeht. In diesem Zusammenhang sei hier auf die Erläuterungen im Rahmen des Lageberichtes verwiesen, in denen die Auswirkungen auf die Geschäftslage des Unternehmens ausführlich dargestellt werden. Darüber hinaus gab es sowohl während als auch nach Abschluss des Geschäftsjahres keine weiteren derartigen Vorgänge. 4.5 Vorschlag für die ErgebnisverwendungDie Ergebnisverwendung ist gemäß Gesellschaftsvertrag von einem Beschluss der Gesellschafter abhängig. Vom Jahresüberschuss wird ein Betrag von EUR 100.000,00 in die freien Gewinnrücklagen eingestellt. Der nach der im Jahr 2023 erfolgten Ausschüttung in Höhe von EUR 500.000,00 verbleibende Jahresüberschuss wird auf neue Rechnung vorgetragen. 4.6 Unterschrift der Geschäftsleitung
Essen, 9. Juli 2024 Alfred Ebing Thomas Sprink Sarah Ebing Markus Meyer Anlagenspiegel zum 31.12.2023
sonstige BerichtsbestandteileDer Jahresabschluss wurde am 23.07.2024 festgestellt. Der Jahresfehlbetrag wird auf neue Rechnung vorgetragen. Bei der Veröffentlichung wurden abweichend vom festgestellten Jahresabschluss die für die Veröffentlichung geltenden Erleichterungen gem. § 327 HGB in Anspruch genommen. Insoweit bezieht sich der erteilte und hier wiedergegebene Bestätigungsvermerk auf den von uns geprüften und in der Gesellschafterversammlung festgestellten Jahresabschluss und Lagebericht. Angaben zur Feststellung: Der Jahresabschluss wurde am 23.07.2024 festgestellt. BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERSAn die Beck Objekteinrichtungen GmbH Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der Beck Objekteinrichtungen GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Beck Objekteinrichtungen GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse • entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 und • vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus • identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. • gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben. • beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. • ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. • beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. • beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft. • führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.
Essen, 9. Juli 2024 WIR
TREUHAND GmbH
Jens Jensen, Wirtschaftsprüfer Frank Jungnickel, Wirtschaftsprüfer |
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