Snocks GmbH

Snocks GmbH

Mannheim

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

Snocks GmbH, Mannheim

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1 Geschäftsmodell

1.2 Ziele und Strategie

1.3 Produktentwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Geschäftsverlauf

2.2.1 Ertragslage

2.2.2 Vermögenslage

2.2.3 Finanzlage

2.3 Gesamtaussage zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

2.4 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3. Prognosebericht

3.1 Konjunktur und Konsumklima

3.2 Zusammenfassung und Ausblick

4. Risiko- und Chancenbericht

4.1 Risiken und Chancen

4.1.1 Risikomanagementsystem

4.1.2 Ertragsorientierte Risiken

4.1.3 Finanzwirtschaftliche Risiken

4.1.4 Compliance Risiken

4.2 Chancenbericht

4.3 Gesamtaussage der Risiko- und Chancenlage

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1 Geschäftsmodell

Die Snocks GmbH wurde 2016 gegründet und ist ein deutsches Unternehmen, das sich auf den Verkauf von Socken und Unterwäsche spezialisiert hat. Das Geschäftsmodell basiert auf dem Vertrieb hochwertiger Produkte über Online-Plattformen sowie dem Direktverkauf über den eigenen Onlineshop vorrangig an Privatpersonen. Mit aktuell über 100 Mitarbeitern ist die Snocks GmbH am Standort in Mannheim und mit einem Office in Hamburg vertreten.

Der Online-Vertrieb bleibt ein zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells der Snocks GmbH. Neben dem eigenen Onlineshop nutzt das Unternehmen weiterhin verschiedene E-Commerce-Plattformen, um seine Produkte einem breiten Publikum zugänglich zu machen.

Die Ware wird von Lieferanten der Snocks GmbH im Wesentlichen aus Asien beschafft und über den Online-Vertrieb hauptsächlich in der DACH-Region vertrieben.

1.2 Ziele und Strategie

Das erfolgreiche Geschäftsmodell der Snocks GmbH zeichnet sich durch die Kombination von Qualitätsprodukten, einem starken Online-Vertriebskanal und einem kundenorientierten Service aus. Diese Strategie hat es der Snocks GmbH ermöglicht, sich in der Branche zu etablieren und einen stetig wachsenden Kundenstamm aufzubauen.

Kundenzufriedenheit und -bindung bleiben oberste Priorität für die Snocks GmbH. Das Unternehmen bietet einen persönlichen und zuverlässigen Kundenservice, der bei Fragen oder Problemen zur Verfügung steht. Eine Zufriedenheitsgarantie festigt das Vertrauen der Kunden und trägt zur langfristigen Bindung bei.

Die Snocks GmbH verfolgt das Ziel, das Umsatzwachstum durch die Internationalisierung des Geschäfts auf verschiedenen Marktplätzen sowie durch die Expansion in der DACH-Region über den eigenen Online-Shop weiter auszubauen. Gezieltes Online-Marketing unterstützt diese Bemühungen, indem es die Markensichtbarkeit erhöht, potenzielle Neukunden anspricht und die Position im Markt weiter stärkt.

Zusätzlich strebt die Snocks GmbH die Erweiterung der Produktpalette sowohl in der Produkttiefe als auch in der Produktbreite an.

In Bezug auf die Produkttiefe bedeutet dies, dass die Snocks GmbH bestehende Produktkategorien wie Socken und Unterwäsche weiterentwickeln und vertiefen wird. Hierbei stehen innovative Designs, hochwertige Materialien und eine verbesserte Produktqualität im Fokus, um die Kundenbindung zu stärken und das Interesse an den Produkten aufrechtzuerhalten.

Darüber hinaus plant die Snocks GmbH die Expansion in neue Produktkategorien wie Sportswear. Durch den Einstieg in diese neue Nische möchte die Snocks GmbH das Angebot diversifizieren und neue Kundengruppen erschließen. Dabei werden sie sich auf hochwertige Sportbekleidung mit funktionalen Eigenschaften und ansprechendem Design konzentrieren.

Neben dem Umsatzwachstum soll durch die strategische Ausrichtung und kontinuierliche Optimierung der Organisations- und Kostenstruktur die Profitabilität gesteigert werden.

1.3 Produktentwicklung

Die Snocks GmbH unterhält eine eigene Entwicklungs- und Designabteilung, die sich in Mannheim befindet. Die Entwicklungs- und Designabteilung der Snocks GmbH beschäftigt im Durchschnitt rund neun Mitarbeiter. Das Entwicklungs- und Designteam ist verantwortlich für die Weiterentwicklung der Produkte, Entwicklung und Herstellung von Prototypen und Designs für neue Kollektionen sowie für die Schaffung der technischen Voraussetzungen zur Herstellung und Qualitätstests der Produkte.

Das Unternehmen setzt konsequent auf Qualität, indem es hochwertige Materialien, bequeme Passformen und ansprechendes Design in den Mittelpunkt seiner Produkte stellt.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Im Geschäftsjahr 2023 sah sich die Snocks GmbH einigen Herausforderungen gegenüber, die sowohl auf makroökonomischer als auch auf branchenspezifischer Ebene ihre Spuren hinterließen. Der vorliegende Lagebericht beleuchtet die Gesamtwirtschaftslage sowie spezifische Entwicklungen im E-Commerce und Online-Handel.

Gesamtwirtschaftliche Lage

Das Jahr 2023 war von einer anhaltenden Inflation, insbesondere in Bezug auf Rohstoffpreise und Logistik geprägt und stellte eine Belastung für die Betriebskosten dar. Die Energiekrise und steigende Energiepreise führten zu zusätzlichen Kosten im Produktions- und Logistikbereich. Darüber hinaus haben hohe Beschaffungspreise und Engpässe in der Seefracht zu Verzögerungen und höheren Versandkosten geführt, was die Lieferketten erheblich beeinträchtigt hat.

Branchenbezogene Lage für E-Commerce Unternehmen

Der E-Commerce und Online-Handel verzeichneten weiterhin ein robustes Wachstum, jedoch unter erschwerten Bedingungen. Die anhaltende Inflation und die Energiekrise führten zu einem veränderten Konsumverhalten der Verbraucher, wodurch die Nachfrage nach bestimmten Produkten beeinflusst wurde. Darüber hinaus stiegen die Betriebskosten für E-Commerce-Unternehmen aufgrund gestiegener Logistik- und Lieferkosten.

Auch die Marketingpreise, insbesondere im digitalen Bereich, haben sich signifikant erhöht. Der Cost-per-Click (CPC) und die Cost-per-Mille (CPM) sind teilweise um 20 bis 50 Prozent gestiegen, was eine erhebliche Auswirkung auf die Budgetplanung und Effektivität von Marketingkampagnen hat. Dieser Anstieg ist insbesondere auf die Dynamik im Bereich der Online-Werbung, insbesondere durch Plattformen wie Meta, zurückzuführen. Vor allem große Wettbewerber wie SHEIN und Temu aus China haben diese Entwicklung begünstigt.

Durch die hohe Inflation steht das Thema Nachhaltigkeit neben Convenience im Spannungsfeld mit dem Preisaspekt. Konsumverzicht ist nach wie vor eine beliebte Option und umsetzbar bei Preissteigerungen. Die Nutzung von Nachfülloptionen, Secondhand und der Kauf von nachhaltigeren Produkten hat zugenommen. Insbesondere Bücher und Fashion sind online die beliebtesten Secondhand-Produkte.

In diesem Umfeld musste die Snocks GmbH ihre Geschäftsstrategien anpassen, um mit den gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen zurechtzukommen. Die steigenden Kosten als Folge der höheren Inflation stellten eine besondere Herausforderung dar. Es war erforderlich, die Preise und das Kostenmanagement sorgfältig zu überwachen, um die Profitabilität des Unternehmens aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen arbeitete die Snocks GmbH daran, ihre Marktposition zu stärken und innovative Lösungen zu entwickeln, um die Herausforderungen zu bewältigen und weiterhin erfolgreich am Markt zu agieren.

2.2 Geschäftsverlauf

2.2.1 Ertragslage

Der Rohertrag (Umsatzerlöse abzgl. Materialaufwand) der Snocks GmbH ist im Berichtsjahr um 23,1 % gegenüber dem Vorjahr auf 49,7 Millionen Euro (2022: 40,4 Millionen Euro) gestiegen. Dieses Wachstum ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen. Einerseits hat der weitere Ausbau des eigenen Online-Shops sowie die Implementierung neuer Marktplätze zu dieser positiven Entwicklung beigetragen. Andererseits ist die positive Rohertragsentwicklung auf die erfolgreiche Arbeit der CRM-Abteilung zurückzuführen. Durch gezielte Maßnahmen zur Kundenbindung wurde eine höhere Bestandskundenquote erreicht, während gleichzeitig ein Wachstum an Neukunden verzeichnet wurde. Die kontinuierliche Pflege von Kundenbeziehungen und die Implementierung effektiver CRM-Strategien haben dazu beigetragen, das Vertrauen der bestehenden Kunden zu stärken und gleichzeitig neue Kunden zu gewinnen. Zudem konnte die Snocks GmbH in bestehenden Märkten durch neue Marketingkanäle wie TV-Spots weiter wachsen.

Belastet wurde der Rohertrag im Geschäftsjahr durch inflationär gestiegene Beschaffungspreise und Logistikkosten. Hier ist der Materialaufwand zum Vorjahr leicht um 0,8 % gestiegen. Sales Events zum Abverkauf von Saisonartikel haben sich ebenfalls mindernd auf den Rohertrag ausgewirkt. Die Planung für 2023, den Rohertrag um 20 % bis 25 % zu steigern, wurde mit einem Anstieg um 23 % zur vollen Zufriedenheit der Geschäftsführung erfüllt.

Im Vergleich zum Vorjahr fiel die Rohertragsmarge (Verhältnis von Rohertrag (Umsatzerlöse abzgl. Materialaufwand) zum Umsatz) der Snocks GmbH im Geschäftsjahr 2023 geringer aus. Die Rohertragsmarge ist um 0,8% von 70,1 % auf 69,3 % gesunken. Die Planung sah einen leichten Anstieg ggü. dem Vorjahr vor, der aufgrund der höheren Beschaffungskosten nicht realisiert werden konnte.

Die Personalaufwendungen i.H.v 6,0 Millionen Euro (2022: 4,2 Millionen Euro) stiegen im Wesentlichen durch den Ausbau der gesamten Organisation sowie durch Anhebung der Vergütung zum Ausgleich der Inflation und durch Seniorität der Belegschaft. Organisatorische Umstrukturierung und Kostenoptimierungen haben im Geschäftsjahr den Personalaufwand einmalig um 0,2 Millionen Euro belastet.

Die Abschreibungen sind um 0,4 Millionen Euro von 0,1 Millionen Euro auf 0,5 Millionen Euro gestiegen und enthalten neben den planmäßigen Abschreibungen für das Anlagevermögen noch Abschreibungen auf Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen i.H.v. 0,3 Millionen Euro.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind insgesamt von 34,0 Millionen Euro auf 40,8 Millionen Euro angestiegen. Wie im Vorjahr setzen sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen hauptsächliche aus Werbekosten, Kosten der Warenabgabe und Gebühren der Zahlungsdienstleister und Plattformbetreiber zusammen. Durch das höhere Werbebudget für 2023 sind die Werbekosten von 15,8 Millionen Euro auf 18,7 Millionen angestiegen, was im Ergebnis zu einem Wachstum und damit zusammenhängend zu höheren Kosten der Warenabgabe von 14,2 Millionen Euro auf 16,7 Millionen Euro sowie Anstieg der Gebühren der Zahlungsdienstleister und Plattformbetreiber von 1,7 Millionen Euro auf 2,4 Millionen Euro geführt hat. Des Weiteren wurden externe Beratungen zum Aufbau von künstlicher Intelligenz (AI) und Business Intelligence (BI) , um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, in Anspruch genommen. Die Kosten für Beratungsleistungen sind im Wesentlichen hierdurch um 0,4 Millionen von 0,6 Millionen auf 1,0 Millionen gestiegen. Eine Doppelbelastung war im letzten Quartal des Geschäftsjahres durch den Wechsel des Logistikdienstleiters, welches im neuen Geschäftsjahr vollzogen wurde, gegeben. Diese Investitionen sind langfristige strategische Maßnahmen, die darauf abzielen, die operativen Abläufe zu optimieren und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Datenanalysen zu treffen. Es wird erwartet, dass diese Investitionen langfristig zu einer Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens beitragen werden.

Das Ergebnis vor Steuern beträgt 2,4 Millionen Euro und beziffert sich damit um 0,1 Millionen Euro über dem Vorjahr.

Durch außerbilanzielle Korrekturen ist die Steuerquote im Geschäftsjahr 2023 ggü. dem Vorjahr von 31 % auf 36 % gestiegen.

2.2.2 Vermögenslage

Im Berichtszeitraum erhöhte sich die Bilanzsumme von 23,4 Millionen Euro (2022) auf 23,5 Millionen Euro.

Das Anlagevermögen bleibt im Geschäftsjahr 2023 unverändert mit 0,4 Millionen Euro.

Nahezu unverändert im Berichtsjahr bleibt das Umlaufvermögen mit 22,8 Millionen Euro (2022: 23,0 Millionen Euro). Die Zusammensetzung des Umlaufvermögens hat sich wie nachfolgend dargestellt zum Vorjahr verändert.

Die mit den Lieferketten verbundenen Risiken aus der COVID-Krise haben sich im Jahr 2023 entspannt, wodurch die Sicherheiten im Lagerbestand reduziert werden konnten. Dadurch konnten die Vorräte um 3,2 Millionen Euro auf 13,5 Millionen Euro abgebaut werden, was gleichzeitig zu einem stichtagsbedingten Aufbau der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände um 1,9 Millionen auf 3,5 Millionen Euro geführt hat. Des Weiteren sind die liquiden Mittel um 1,2 Millionen auf 5,8 Millionen Euro gestiegen. Die Hintergründe der Veränderung der liquiden Mittel können der Erläuterung zur Finanzlage entnommen werden.

Das Eigenkapital erhöhte sich um 1,5 Millionen Euro auf 9,6 Millionen Euro. Die Erhöhung des Eigenkapitals resultiert aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2023 in Höhe von 1,5 Millionen Euro. Die Eigenkapitalquote beträgt durch die nahezu unveränderte Bilanzsumme und Thesaurierung von Gewinnen 40,6 % zum 31. Dezember 2023 verglichen mit 34,3 % zum 31.Dezember 2022.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten konnten im Geschäftsjahr 2023 von 5,1 Millionen Euro (2022) auf 1,5 Millionen Euro im Jahr 2023 abgebaut werden. Dieser Rückgang ist vorrangig auf die erfolgreiche Rückführung kurzfristiger Kredite zurückzuführen. Diese strategische Entscheidung ermöglichte es der Snocks GmbH, ihre finanzielle Position zu stärken und die Liquidität zu verbessern. Der Abbau der Verbindlichkeiten trägt maßgeblich zur langfristigen Stabilität und finanziellen Gesundheit des Unternehmens bei, indem es seine finanzielle Flexibilität erhöht und die Zinskosten reduziert.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind wachstumsbedingt unverändert hoch und betragen 7,0 Millionen Euro (2022: 6,1 Millionen Euro). Das Umsatzwachstum hat auch stichtagsbedingt zu einem Anstieg der Umsatzsteuerverbindlichkeiten geführt, die unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen werden. Die sonstigen Verbindlichkeiten sind um 1,5 Millionen Euro gegenüber dem Vorjahr angestiegen und betragen 3,6 Millionen Euro zum Abschlussstichtag.

2.2.3 Finanzlage

Der Zahlungsmittelbestand erhöhte sich um 1,2 Millionen Euro und beläuft sich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 auf 5,8 Millionen Euro. Dies ergibt sich aus einem positiven Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit von 5,1 Millionen Euro, der hauptsächlich aus dem Gewinn sowie dem Abbau des Vorratsbestands resultiert, einem negativen Cashflow aus der Investitionstätigkeit von 0,1 Millionen Euro sowie einem negativen Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit von 3,8 Millionen Euro, welcher sich durch die Rückführung der kurzfristigen Kredite ergibt.

Die Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten bestehen zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 aus langfristigen Darlehen mit Restlaufzeiten zwischen einem und vier Jahren. Die vereinbarten Zinssätze und die daraus resultierenden Zinsbelastungen haben durch den abgebauten Bestand an kurzfristigem Fremdkapital keine wesentliche Auswirkung auf das Ergebnis der Snocks GmbH.

Die Investitionen des Geschäftsjahres ins Anlagevermögen in Höhe von 0,1 Millionen Euro betreffen im Wesentlichen Anschaffungs- und Herstellungskosten der Snocks App und Betriebs- und Geschäftsausstattung und wurden ohne Aufnahme von Fremdkapital finanziert. Die Investitionsplanung für 2024 sieht keine wesentlichen Investitionen und Aufnahme von Fremdkapital vor.

Zur Sicherung der Liquidität der Snocks GmbH stehen Kreditlinien sowohl der Volksbank Kurpfalz eG als auch der Postbank AG von insgesamt 6 Millionen Euro zur Verfügung, die wahlweise als Betriebsmittelkreditlinie oder als Avalkredit in Anspruch genommen werden können. Diese Kreditlinie wurde unterjährig in Anspruch genommen und zum Jahresende 2023 vollständig zurückgeführt.

Die finanzielle Lage der Snocks GmbH ermöglicht, die fällig werdenden Verbindlichkeiten, einschließlich des Kapitaldienstes aus den aufgenommenen Darlehen, fristgerecht zu bedienen.

Durch die Snocksperium GmbH als Muttergesellschaft der Snocks GmbH ist die Finanzkraft und Liquidität jederzeit sichergestellt.

2.3 Gesamtaussage zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

Der Rohertrag der Snocks GmbH betrug 49,7 Millionen Euro (VJ: 40,4 Millionen Euro) und erhöhte sich somit um 23,1 % gegenüber dem Vorjahr. Das Wachstum der Snocks GmbH ist das Ergebnis einer gezielten Mehrkanalstrategie, die verschiedene Aspekte des Vertriebs und der Kundenbindung umfasst. Einerseits hat der kontinuierliche Ausbau des eigenen Webshops einen signifikanten Beitrag geleistet. Durch die Optimierung der Benutzererfahrung und die Erweiterung des Produktangebots konnte eine steigende Anzahl von Kunden gewonnen werden. Andererseits trug die Erweiterung auf alternativen Marktplätzen zur Diversifizierung der Vertriebskanäle bei, was zu einem breiteren Kundenstamm und einer erhöhten Sichtbarkeit führte. Zusätzlich spielte das Marketing-Team eine entscheidende Rolle, indem es neue Marketingkanäle wie TV-Marketing, Influencer- Marketing und Performance- Marketing weiter aufgebaut hat. Durch die Implementierung effektiver CRM-Strategien konnte das Unternehmen sowohl bestehende Kunden enger an sich binden als auch potenzielle Neukunden erfolgreich ansprechen, was zu einem nachhaltigen Umsatzwachstum führte.

Die Vertriebstätigkeit sah sich im Jahr 2023 mit einigen Herausforderungen konfrontiert, die auf die instabile geopolitische Lage zurückzuführen sind. Insbesondere stiegen die Rohstoffpreise deutlich an, was zu höheren Produktionskosten der Lieferanten führte, die an Snocks GmbH weiterbelastet wurden und die Margen des Unternehmens beeinträchtigte. Die Unsicherheiten auf den globalen Märkten, bedingt durch politische Spannungen und Handelskonflikte, erschwerten zudem die Planung und Prognose von Absatzmengen. Eine weitere Hürde bildete die eingeschränkte Verfügbarkeit von Containern, die zu Verzögerungen und Engpässen in der Logistik führte. Diese Faktoren zusammen führten zu einer erschwerten Vertriebstätigkeit und beeinflussten das Geschäftsklima negativ.

Im Jahr 2023 erhöhten sich die Ausgaben für Marketingaktivitäten bei der Snocks GmbH um etwa 19% im Vergleich zum Vorjahr. Die Verbesserte Marketing Allokation führte insgesamt dazu, dass die Snocks GmbH durch das Wachstum die gestiegenen Materialpreise teilweise kompensieren konnte und die operative Marge (Rohertragsmarge) zum Vorjahr nur leicht gestiegen ist.

Im Jahr 2023 wurde ein Gewinn aus dem operativen Geschäft vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von 3,1 Millionen Euro (2022: 2,5 Millionen Euro) und ein Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) in Höhe von 2,6 Millionen Euro (2022: Gewinn 2,4 Millionen Euro) erwirtschaftet. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) betrug 2,4 Millionen Euro (2022: 2,3 Millionen Euro).

Die Bilanz- und Finanzstrukturen sind solide. Neben ausreichenden liquiden Mitteln bestehen auch Finanzierungsmöglichkeiten bzw. aktuell nicht genutzte Kreditlinien. Die hohe Eigenkapitalquote von 40,6 % sichert die finanzielle Flexibilität.

Die Geschäftsführung ist, unter Berücksichtigung der Herausforderungen für das Geschäftsjahr 2023, mit der Geschäftsentwicklung sehr zufrieden.

2.4 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die für die Snocks GmbH wesentlichen Leistungsindikatoren bzw. Steuerungsgrößen sind die Rohertragsmarge und das EBITDA. Die Rohertragsmarge ergibt sich aus dem Verhältnis Rohertrag (Saldierung der Umsatzerlöse mit den Materialaufwendungen) zu den Umsatzerlösen. Das EBITDA entspricht dem Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen. Zur Darstellung der finanziellen Leistungsindikatoren wird auf die Erläuterungen im Wirtschaftsbericht und Prognosebericht verwiesen.

Die Snocks GmbH legt einen starken Fokus auf nicht finanzielle Leistungsindikatoren, insbesondere im Bereich der Arbeitnehmerbelange. Ein zentraler Bestandteil dieser Bemühungen sind regelmäßige anonyme Mitarbeiterumfragen, deren Ergebnisse transparent und unternehmensweit geteilt werden. Diese Umfragen dienen dazu, das Feedback der Mitarbeitenden zu erfassen und ihre Wünsche und Anliegen zu verstehen. Auf Basis dieser Ergebnisse werden gezielt Maßnahmen ergriffen, um die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld kontinuierlich zu verbessern. Darüber hinaus wurde ein Development Budget für Fortbildungsmöglichkeiten eingeführt, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern. Proaktiv werden Vorschläge im Unternehmen angeboten, um dieses Budget optimal zu nutzen und sicherzustellen, dass die individuellen Lernziele der Mitarbeitenden unterstützt werden. Diese Bemühungen unterstreichen das Engagement des Unternehmens für das Wohlergehen und die Entwicklung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Des Weiteren nimmt die Berücksichtigung von Umweltbelangen einen immer höheren Stellenwert ein. Neben der Erstellung einer CO ₂ -Bilanz legt das Unternehmen Wert auf die Einhaltung verschiedener Textilstandards und kontinuierliche Optimierung von Nachhaltigkeits-Projekten, um einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten.

Die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren werden für die Unternehmenssteuerung nicht herangezogen.

3. Prognosebericht

3.1 Konjunktur und Konsumklima

Für 2024 prognostiziert der IWF in seinem aktuellen Word Economic Oulook (WEO) vom April 2024 ein Weltwirtschaftswachstum von 3,1 Prozent. Für die deutsche Wirtschaft wird unter der Bedingung des schwachen Welthandels und der höheren Abhängigkeit Deutschlands von Exporten lediglich ein Wachstum von 0,2 % erwartet. Die Inflation für Deutschland wird laut IWF voraussichtlich auf 2,41 % im Jahr 2024 sinken.

Obwohl der Internationale Währungsfonds seine Wachstumsprognose für 2024 von 2,9 Prozent auf 3,1 Prozent angehoben hat, bestehen dennoch zahlreiche Risiken für die Weltwirtschaft. Insbesondere mögliche geopolitische Schocks, anhaltend hohe Inflations- und Leitzinsraten sowie Marktrisiken, die vom chinesischen Immobilienmarkt ausgehen, werden derzeit als besonders relevant eingeschätzt.

Viele Verbraucher leiden weiterhin unter der allgemeinen Teuerung und einem realen Rückgang der Einkommen, was sich negativ auf das Konsumklima auswirkt.

Diese wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben direkte Auswirkungen auf das Konsumklima und die Kaufentscheidungen der Verbraucher. Die Snocks GmbH betrachtet den Rückgang der Inflation positiv. Infolgedessen wird eine leichte Erholung im Konsumverhalten erwartet. Zusätzlich werden strategische Maßnahmen umgesetzt, darunter die Expansion in den Retail-Sektor sowie die Erweiterung des eigenen Online-Shops in weitere europäische Länder.

Die Snocks GmbH hat die Möglichkeit, durch eine angepasste Geschäftsstrategie und eine Fokussierung auf qualitativ hochwertige Produkte und kundenorientierten Service ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Eine genaue Beobachtung der Inflationsrate und der sich ändernden Konjunktur ist entscheidend, um auf mögliche Herausforderungen vorbereitet zu sein und Chancen zu nutzen. Durch eine effektive Anpassung an die Marktbedingungen kann die Snocks GmbH langfristiges Wachstum und eine nachhaltige Entwicklung sicherstellen.

3.2 Zusammenfassung und Ausblick

Die Snocks GmbH erwartet eine Steigerung des Rohertrags von etwa 15% bis 18% für das Geschäftsjahr 2024, was in gleicher Größenordnung auch für das EBITDA erwartet, wird.

Aufgrund der Wintermonate und des konjunktur- sowie inflationsbedingten geringeren Nachfrageverhaltens sind die vorläufigen Zahlen aus dem ersten Quartal leicht unter den Planwerten abgeschlossen worden. Die Snocks GmbH erwartet jedoch im weiteren Verlauf des Geschäftsjahres eine positive Entwicklung im Konsumverhalten der Kunden.

Die Snocks GmbH geht davon aus, dass sich die Rohertragsmarge leicht über das Niveau des Vorjahres verbessern wird. Die Erhöhung der Rohertragsmarge soll durch eine effektive Kostenkontrolle und eine optimierte Beschaffungsstrategie erreicht werden. Ein wesentlicher Beitrag zur Margenverbesserung erfolgte durch einen höheren Anteil an Direct Sourcing, wodurch Zwischenhändler eliminiert und die Beschaffungskette verkürzt wurde. Dies führte nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern ermöglichte auch eine direktere Kontrolle über die Produktqualität und Lieferzeiten. Des Weiteren wurden niedrigere Bezugspreise durch erfolgreiche Preisverhandlungen mit Lieferanten erzielt, gestützt durch die Aussicht auf höhere Abnahmemengen. Durch diese Verhandlungen und die damit verbundenen Kosteneinsparungen kann die Rohertragsmarge effektiv gesteigert werden, was zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens beiträgt.

Eine entscheidende Optimierung der Budgetallokation im Marketing wurde durch einen strategischen Shift von Facebook Ads hin zum Influencer Marketing erreicht. Dieser Wandel wurde durch eine eingehende Analyse der Marketingkanäle und deren Performance ermöglicht. Durch die Identifizierung des Potenzials und der Effektivität des Influencer Marketings wurden Mittel gezielt in diesen Kanal umgeschichtet. Die Verschiebung des Budgets von Facebook Ads zu Influencer Marketing ermöglichte nicht nur eine effektivere Nutzung der Ressourcen, sondern führte auch zu einem gesteigerten Engagement der Zielgruppe. Diese strategische Entscheidung unterstreicht die Bedeutung einer kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung der Budgetallokation, um die Marketingziele effektiv zu erreichen und die Rendite auf Investitionen zu maximieren.

Aufgrund der veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und steigender Finanzierungskosten hat das Management die strategische Ausrichtung angepasst.

Der Fokus liegt weiterhin auf der Steigerung der Profitabilität in bestehenden Märkten, um solide finanzielle Grundlagen für zukünftige Investitionen zu schaffen. Insbesondere wird geplant, in neue Märkte zu expandieren, wie beispielsweise im Einzelhandel (Retail) und durch Internationalisierung. Diese Expansionen bieten bedeutende Chancen für Wachstum und Diversifizierung, jedoch gehen sie auch mit Herausforderungen einher. Beispielsweise müssen neue Prozesse entwickelt werden, um die spezifischen Anforderungen des Retail-Sektors zu erfüllen, und der Aufbau eines skalierbaren Retail-Bereichs erfordert sorgfältige Planung und Ressourcenallokation. Darüber hinaus ist die Profitabilität im Bereich Internationalisierung zunächst unklar, da verschiedene Länder als Testmärkte dienen und Investitionen in die Markterschließung getätigt werden müssen. Diese Herausforderungen erfordern eine strategische Herangehensweise und eine langfristige Perspektive, um langfristige Erfolge in neuen Märkten zu erzielen.

Das Management der Snocks GmbH betrachtet die aktuelle weltwirtschaftliche und geopolitische Lage als eine Gelegenheit, um nicht nur den Herausforderungen zu begegnen, sondern auch alte Schwächen im Unternehmen zu adressieren und die bestehenden Stärken weiter auszubauen. Durch die Implementierung optimierter Strukturen und Prozesse strebt das Unternehmen danach, sich zukunftssicher neu zu positionieren. Diese strategische Herangehensweise ermöglicht es der Snocks GmbH, gestärkt aus aktuellen Weltwirtschaftslage hervorzugehen und sich auf eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft vorzubereiten.

4. Risiko- und Chancenbericht

4.1 Risiken und Chancen

Risiken und Chancen gehen mit wirtschaftlichem Handeln untrennbar einher.

Um Risiken frühzeitig zu erkennen und ihnen angemessen begegnen zu können, ist das Risikomanagement Bestandteil der Entscheidungs- und Geschäftsprozesse. Das Risikomanagementsystem der Snocks GmbH hat das Ziel, die wesentlichen Risiken zu erfassen und zu steuern. Durch organisatorische Regelungen und entsprechend eingesetzte Instrumente ist ein möglichst frühzeitiges Erkennen derzeitiger und zukünftiger Risiken gewährleistet.

4.1.1 Risikomanagementsystem

Die Snocks GmbH betont die Bedeutung eines effektiven und effizienten Risikomanagementsystems, das eine einheitliche Risikokultur im gesamten Unternehmen fördert. Ein durchgängiges Berichtswesen, das nach einheitlichen Kriterien erstellt wird, wird in den verschiedenen Unternehmensbereichen implementiert, um eine transparente Risikobewertung zu ermöglichen.

Ein zentraler Aspekt des Risikomanagements ist das regelmäßige Monitoring der Liquiditätslage. Das Management analysiert wöchentlich Abweichungen zu den geplanten Werten und identifiziert potenzielle Risiken frühzeitig. Zusätzlich werden durch ein detailliertes monatliches Finanzreporting Abweichungen in der Ertrags- und Vermögenslage erkannt und analysiert.

Das Unternehmen strebt nach einer Reduktion von Risiken durch konsequente Prozessoptimierungen. Die Implementierung dieser Optimierungen trägt zur kontinuierlichen Verbesserung der Risikosituation bei und unterstützt das Ziel einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Durch diese umfassenden Maßnahmen gewährleistet die Snocks GmbH, dass Risiken frühzeitig erkannt, bewertet und entsprechende Maßnahmen ergriffen werden können, um die finanzielle Stabilität und die langfristigen Unternehmensziele zu sichern.

4.1.2 Ertragsorientierte Risiken

Die Snocks GmbH hat grundsätzlich ein umfassendes Risikomanagement-System implementiert, um potenzielle Risiken zu erkennen, zu bewerten und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Trotz dieser Vorkehrungen sieht sich das Unternehmen jedoch mit Herausforderungen konfrontiert, die das Erreichen der Rohertragsziele beeinflussen können.

Insbesondere das sich verändernde Konsumverhalten in der aktuellen Wirtschaftslage stellt eine bedeutende Herausforderung dar. Die Konsumlaune könnte langsamer als erwartet zurückkehren. Dies kann verschiedene Gründe haben, darunter veränderte Kundenpräferenzen oder eine allgemeine Zurückhaltung der Verbraucher.

Ein weiterer Faktor, der sich auf das Ergebnis auswirken könnte, ist das Verhältnis der Fixkosten zum Rohertrag. Wenn die Rohertragsziele nicht erreicht werden, können die Fixkosten prozentual höher ausfallen als geplant. Dies könnte zu einer Minderung des Ergebnisses führen und die finanzielle Performance des Unternehmens beeinflussen.

Außerdem könnte die Expansion in weitere europäische Länder ein Risiko für die Ertragslage sein.

Um diesen Risiken zu begegnen, setzt die Snocks GmbH weiterhin auf eine flexible Anpassung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien, um auf das sich verändernde Konsumverhalten reagieren zu können. Darüber hinaus werden die Fixkosten regelmäßig überprüft und mögliche Einsparungen identifiziert, um die Auswirkungen auf das Ergebnis zu minimieren.

Durch eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Geschäftsstrategie möchte das Unternehmen die Auswirkungen der aktuellen Herausforderungen minimieren und Chancen für zukünftiges Wachstum identifizieren.

4.1.3 Finanzwirtschaftliche Risiken

Die Snocks GmbH sieht sich einigen finanziellen Risiken gegenüber, die jedoch als überschaubar und bewertbar eingestuft werden.

Rohertragsabweichungen: Obwohl eine Abweichung in der Rohertragsplanung möglicherweise zu einem geringeren Abbau des Lagerbestands führen könnte, sind die Auswirkungen auf den Cashflow aus der operativen Tätigkeit beherrschbar.

Liquiditätsrisiko: Trotz einer potenziell niedrigeren Umsatzrealisierung ist die Finanzlage des Unternehmens durch bestehende Kreditlinien ausreichend abgesichert.

Zinssatzrisiko: Das Unternehmen führt einen proaktiven Ansatz ein, um mögliche Auswirkungen steigender Zinssätze auf die Finanzierungskosten zu kontrollieren. Durch den gezielten Liquiditätsaufbau können die Kreditlinien zurückgeführt werden, was dazu beiträgt, das Zinssatzrisiko zu verringern.

Währungsrisiko: Es besteht für die Snocks GmbH ein indirektes Währungsrisiko, da die unmittelbaren Lieferanten für die bezogenen Waren ihre Lieferanten in USD bezahlen. Die Snocks GmbH bezahlt ihre Lieferanten in Euro. Bei einer negativen Wechselkursveränderung EUR/USD kann sich dies erhöhend auf die Einkaufspreise auswirken. Durch langfristige Lieferbeziehungen kann die Art von Risiken weitestgehend durch Erhöhung von Einkaufskaufsvolumina kompensiert werden. Das Währungsrisiko und die Absicherung liegen somit bei den Lieferanten.

Die Snocks GmbH bewertet diese finanziellen Risiken sorgfältig und ergreift angemessene Maßnahmen, um ihre finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Eine solide Finanzplanung und die Nutzung vorhandener Finanzierungsmöglichkeiten ermöglichen es dem Unternehmen, diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und langfristiges Wachstum zu fördern.

4.1.4 Compliance Risiken

Der Bereich E-Commerce und Plattformen stehen im Fokus nationaler und internationaler Gesetzgeber. Hier insbesondere der Bereich der steuerrechtlichen Vorschriften. Die regulatorischen Anforderungen, ob rechtlich oder steuerlich begründet, steigen ebenso wie der bürokratische und organisatorische Aufwand stetig.

Von den Anforderungen an Plattformen ist die Snocks GmbH zwar nicht direkt, aber indirekt durch die Nutzung von Plattformen für den Vertrieb betroffen. Hier besteht für alle Nutzer der Plattformen die Abhängigkeit, dass die großen Marktteilnehmer und Plattformbetreiber die nationalen und internationalen rechtlichen und steuerlichen Anforderungen erfüllen.

Zur Erfüllung der steuerlichen Anforderungen ist die Finanzbuchhaltung und die steuerliche Betreuung auf ein auf E-Commerce spezialisiertes Steuerbüro ausgelagert.

4.2 Chancenbericht

Die Snocks GmbH erkennt verschiedene Chancen, um das Umsatzwachstum, die Markenbekanntheit und das Ergebnis weiter zu steigern.

Erweiterung der Vertriebskanäle:

Die Snocks GmbH verfolgt eine strategische Initiative zur Erweiterung ihrer Vertriebskanäle, die sowohl die Erschließung des Einzelhandels als auch die Internationalisierung umfasst. Der Eintritt in den Einzelhandelssektor bietet der Snocks GmbH die Möglichkeit, ihre Produkte einem breiteren Publikum zugänglich zu machen und ihre Präsenz im lokalen Markt zu stärken. Gleichzeitig strebt das Unternehmen eine Internationalisierung an, um neue Märkte zu erschließen und das Wachstumspotenzial im Ausland zu nutzen. Diese Omni-Channel Strategie ermöglicht es der Snocks GmbH, ihre Marktposition zu festigen und ihre Umsatzchancen zu diversifizieren, während sie gleichzeitig ihre Marke weltweit bekannt macht.

Neue Marketingkanäle:

Die Snocks GmbH testet aktiv neue Marketing Kanäle wie bspw. TV-Werbung, um die Markenbekanntheit zu steigern und den Umsatz anzukurbeln. Bei erfolgreichem Abschneiden werden diese Kanäle dauerhaft in die Marketingstrategie integriert. Eine erweiterte Reichweite und Sichtbarkeit ermöglichen es der Marke, neue Kunden zu gewinnen und das Umsatzpotenzial weiter auszuschöpfen.

Effiziente Steuerung bestehender Marketingkanäle:

Durch eine effiziente Steuerung und Optimierung der bestehenden Marketingkanäle kann die Snocks GmbH das Ergebnis verbessern. Eine gezielte Allokation der Ressourcen und eine datengesteuerte Auswertung ermöglichen eine effektivere Nutzung des Marketingbudgets und eine gezielte Ansprache der Zielgruppe.

Partnerschaften:

Auch die strategische Partnerschaft mit dem im Geschäftsjahr 2022 aufgenommenen neuen Gesellschafter zielt auf die Erschließung neuer Märkte und die weitere Verfolgung einer Wachstums- und Internationalisierungsstrategie ab.

Durch die Umsetzung dieser Chancen strebt die Snocks GmbH an, ihre Marktposition weiter zu stärken, den Umsatz zu steigern und das Ergebnis zu verbessern.

4.3 Gesamtaussage der Risiko- und Chancenlage

Die Snocks GmbH erkennt sowohl Risiken als auch Chancen in ihrem Geschäftsumfeld. Die Risiken haben sich ggü. dem Vorjahr nicht wesentlich verändert. Die finanziellen Risiken sind jedoch überschaubar und bewertbar. Das Unternehmen verfügt über bestehende Kreditlinien, um die finanzielle Stabilität zu sichern. Bestandsgefährdende Risiken liegen nicht vor.

Auf der positiven Seite strebt die Snocks GmbH an, das Umsatzwachstum, die Markenbekanntheit und das Ergebnis durch die Einführung neuer Produkte und Produktkategorien sowie die Erweiterung der Vertriebskanäle, einschließlich des Retail-Segments, zu steigern. Die Implementierung zusätzlicher Marktplätze und die Nutzung neuer Marketingkanäle wie TV- und Online-Werbespots bieten weitere Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung und zur Stärkung der Marke.

Durch eine effizientere Steuerung der bestehenden Marketingkanäle und eine kontinuierliche Analyse und Optimierung der Finanzlage arbeitet die Snocks GmbH daran, ihre Performance zu verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken.

Insgesamt setzt die Snocks GmbH auf eine umfassende Risiko- und Chancenbewertung, um Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Der Jahresabschluss der Snocks GmbH, Mannheim, wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgestzbuches aufgestellt. Ergänzend dazu waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten.

Die Gesellschaft hat das Wahlrecht nach Artikel 93 Abs. 2 Einführungsgesetz zum Handelsgesetzbuch (EGHGB) in Anspruch genommen und wendet den § 267 HGB in der ab dem 17. April 2024 geltend Fassung auf den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023 vorzeitig an. Nach den in § 267 HGB, in der ab dem 17. April 2024 geltenden Fassung, angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und den Anhang. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Ein von den gesetzlichen Vertretern aufzustellender Lagebericht ist dem Jahresabschluss beigefügt.

Die Gliederung der Bilanz erfolgt gem. § 266 Abs. 2 und Abs. 3 HGB, die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgte gem. § 275 Abs. 2 HGB.

Zur Erhöhung der Bilanzklarheit wurden abweichend zum Vorjahr, die Forderungen gegen verbundene Unternehmen (Vorjahr: EUR 99.746,81) nicht mehr unter den sonstigen Vermögensgegenständen und die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (Vorjahr: EUR 0,00) nicht mehr unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Auf eine Anpassung der Vorjahresangaben wurde unter Berücksichtigung der Wesentlichkeit verzichtet.

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht

Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der generellen Ansatzvorschriften der §§ 246 bis 251 HGB und der Bewertungsvorschriften der §§ 252 bis 256a HGB erstellt. Sie wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert beibehalten.

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in zum Euroreferenzkurs am Stichtag umgerechnet wurden.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Vermögensgegenstände mit Anschaffungs- und Herstellungskosten von weniger als EUR 800,00 werden im Jahr des Zugangs vollständig abgeschrieben.

Fremdkapitalzinsen werden in den Herstellungskosten nicht berücksichtigt.

Finanzanlagen

Die Finanzanlagen werden mit den Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Abschreibungen wegen voraussichtlich dauerhafter Wertminderung angesetzt.

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) dargestellt.

Umlaufvermögen

Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt.

Forderungen sind mit ihrem Nennwert bilanziert. Erkennbaren Risiken wurde durch Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Für das allgemeine Ausfall- und Wertminderungsrisiko wurde eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1% auf die Nettoforderungen aus Lieferungen und Leistungen angesetzt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben am Abschlussstichtag alle eine Restlaufzeit von bis zu 1 Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände haben am Bilanzstichtag mit EUR 2.519.256,50 eine Restlaufzeit bis zu 1 Jahr. Die Restlaufzeit größer 1 Jahr besteht mit EUR 75.830,74.

Liquide Mittel sind mit ihrem Nennwert bilanziert.

Aktive Rechnungsabgrenzung

Als aktiver Rechnungsabgrenzungsposten wurden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Eigenkapital

Im Bilanzgewinn ist ein Gewinnvortrag von EUR 5.017.115,92 enthalten.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen beinhalten die das vorherige Geschäftsjahr betreffenden, noch nicht veranlagten Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Der Ansatz erfolgt in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten im Wesentlichen TEUR 200 für Gewährleistungen, TEUR 177 für Personalkosten, TEUR 124 für ausstehende Rechnungen, TEUR 124 für Künstlersozialabgaben und TEUR 78 für Prozesskosten.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten werden in nachfolgender Tabelle in Form eines Verbindlichkeitenspiegel dargestellt.

Verbindlichkeitenspiegel

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch selbstschuldnerische Bürgschaften der Geschäftsführer und der Gesellschafterin Snocksperium GmbH sowie durch Ausfallbürgschaften der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg GmbH besichert. Für ein laufendes Kontokorrentkonto bei einem Kreditinstitut wurde das Warenlager sicherungsübereignet. Die Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung sind durch üblichen Eigentumsvorbehalt besichert. Weitere Besicherungen durch Pfandreche oder sonstige Sicherheiten bestehen nicht.

Latente Steuern

Der Saldo der passiven latenten Steuern am Ende des Geschäftsjahres beträgt 43.745,00 EUR.

Gegenüber dem Vorjahr haben sich die passiven latenten Steuern aufwandswirksam um EUR 5.655 erhöht.

Abschreibung auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten

Im Geschäftsjahr wurde die Forderung gegen das verbundene Unternehmen Snocks USA Inc. um EUR 321.253,66 von EUR 385.973,32 auf den werthaltigen Anteil von EUR 64.719,66 abgeschrieben.

Sonstige Angaben

Anteilsbesitz

Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 wird folgende Beteiligung i.S.d. § 271 Abs. 1 HGB gehalten:

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus langfristigen Verträgen (Miete, Leasing) ergeben sich sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von EUR 393.800,00, fällig innerhalb eines Jahres und EUR 1.354.800,00, fällig innerhalb des zweiten bis fünften Jahres.

Vorschlag bzw. Beschluss zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsleitung schlägt vor, das Jahresergebnis auf neue Rechnung vorzutragen.

Mitglieder der Geschäftsführung

Geschäftsführer der Snocks GmbH waren im abgelaufenen Geschäftsjahr:

Herr Kliesch, Johannes Julius, Ladenburg

Herr Bauer, Felix, Haßloch (bis zum 01.05.2024)

Herr Choudhry, Roman Rehan Ayub Goraya, Mannheim (ab dem 01.05.2024)

Die Geschäftsführer sind alleinvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Auf die Angaben zu den Gesamtbezügen der Geschäftsführung wird gem. §286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Gegen den Geschäftsführer Johannes Kliesch besteht eine verzinsliche Darlehensforderung. Das unbesicherte Darlehen, mit Vereinbarung vom 06.12.2021 und Nachtrag vom 15.11.2023, hat eine variable Darlehenshöhe und wird mit 2,5% über die fest vereinbarte Laufzeit bis zum 31.12.2025 verzinst. Zum Stichtag beträgt die Darlehnsforderung EUR 13.024,54 und ist gegenüber dem Vorjahr um EUR 1.329,37 angestiegen.

Konzernzugehörigkeit

Die Snocks GmbH wird in den Konzernabschluss der Snocksperium GmbH, Ladenburg, die den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis aufstellt, einbezogen. Die Offenlegung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2023 wird ebenfalls im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht werden.

Nachtragsbericht

Wesentliche Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres bis zum Zeitpunkt der Jahresabschlusserstellung nicht eingetreten.

Unterschrift der Geschäftsführung

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 18.07.2024 festgestellt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Snocks GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Snocks GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Snocks GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung unter Anwendung der IDW Prüfungsstandards für weniger komplexe Einheiten durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung unter Anwendung der IDW Prüfungsstandards für weniger komplexe Einheiten durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.