KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH

KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH

Buchholz

Jahres- und Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 24.05.2024 festgestellt.

Anhang Jahresabschluss 31.12.2023

killtec Sport- und Freizeit GmbH

1. Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die killtec Sport- und Freizeit GmbH, Sitz in Buchholz, wurde am 15.10.1981 errichtet und am 26.11.1981 in das Handelsregister des Amtsgerichtes Tostedt unter HRB 2437 eingetragen.

2. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss der killtec Sport- und Freizeit GmbH wird entsprechend den Rechnungslegungsstandards des HGB sowie des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

3. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt und linear entsprechend ihrer handelsrechtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt 3 Jahre.

Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger nutzungsbedingter Abschreibungen unter Beachtung der handelsrechtlichen Nutzungsdauern bewertet. Es wird die lineare Abschreibungsmethode angewandt. Fremdkapitalkosten werden nicht als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Die Abschreibung im Zugangsjahr erfolgt zeitanteilig.

Die Abschreibungsdauer der Sachanlagen liegt zwischen 2 und 15 Jahren.

Wirtschaftsgüter mit einem Wert bis zu 800 Euro wurden im Posten für geringwertige Wirtschaftsgüter erfasst und im Jahr der Anschaffung zu 100 % gewinnmindernd abgeschrieben.

Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten oder auf den niedrigeren beizulegenden Wert bewertet.

Vorräte werden zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung von Gängigkeitsabschlägen und unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet.

Besondere Vorratspositionen wie Muster, B-Ware und Werbemittel werden sofort im Jahr der Anschaffung abgewertet.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert nach Abzug der erforderlichen Wertberichtigungen bilanziert. Das allgemeine Ausfallrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten wurden zum Nennwert angesetzt.

Steuerrückstellungen werden nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung für ungewisse Steuerverbindlichkeiten in Höhe des notwendigen Erfüllungsbetrages gebildet.

Sonstige Rückstellungen berücksichtigen sämtliche am Bilanzstichtag erkennbare Verpflichtungen gegenüber Dritte auf Grund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und / oder dem Eintrittszeitpunkt nach unsicher sind.

Die Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet. Der Erfüllungsbetrag wurde auf Basis einer bestmöglichen Schätzung bestimmt, wobei je nach Charakteristik der Verpflichtung geeignete Schätzverfahren und Informationsquellen genutzt werden. Als Schätzverfahren wird auf die Erwartungswertmethode zurückgegriffen.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB

Sofern die Voraussetzungen des § 254 HGB erfüllt waren, wurden schwebende Geschäfte und mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartete Transaktionen mit Finanzinstrumenten zum Ausgleich gegenläufiger Zahlungsströme zu einer Bewertungseinheit zusammengefasst und nach der Einfrierungsmethode entsprechend bilanziert. Der Wert, der mit hoher Wahrscheinlichkeit erwarteten Transaktionen, wird auf Basis der Geschäftsplanung 2024 unter Einbeziehung der historischen Werte ermittelt. Zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung betrug für das Geschäftsjahr 2024 der Wert aus Einkaufskontrakten für Ware, Muster und Einkaufskommissionen in Fremdwährung aus schwebenden Geschäften und mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwarteten Transaktionen 23,4 Mio. USD. Zur Absicherung von Wechselkursrisiken im Wareneinkauf werden derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften eingesetzt.

Um 4,7 Mio. USD übersteigt für das Geschäftsjahr 2024 der Wert der Fremdwährungszahlungsströme aus den Einkaufskontrakten den Wert der gegenläufigen Fremdwährungszahlungsströme aus den Sicherungsgeschäften in Höhe von 18,0 Mio. USD, so dass kein Währungskursrisiko aus den Sicherungsgeschäften zum Bilanzstichtag besteht.

Währungsumrechnung

Die Berichtswährung der killtec Sport- und Freizeit GmbH ist der Euro.

Die auf fremde Währung lautenden Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden mit dem Hauswechselkurs zum Zeitpunkt der Entstehung bewertet und am Abschlussstichtag zum Devisenkassamittelkurs gemäß § 256a HGB i.V.m. §§ 252 und 253 HGB umgerechnet und bewertet, sofern erforderlich bzw. zulässig.

4. Erläuterungen zur Bilanz

4.1. Anlagevermögen

4.1.1. Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Die Entwicklung und die Aufgliederung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen sind im Anlagenspiegel detailliert dargestellt:

Anlagenspiegel 2023

4.1.2. Finanzanlagen

Die Entwicklung und die Aufgliederung der Finanzanlagen sind im Anlagenspiegel detailliert dargestellt:

Anlagenspiegel 2023

4.2. Verbundene Unternehmen

killtec NA Inc., Montreal (Kanada)

svecus GmbH, Buchholz (Deutschland)

Gemäß dem Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag mit der svecus GmbH vom 23.12.2020 wurde der Jahresfehlbetrag vor Ergebnisabführung der svecus GmbH in Höhe von Euro 7.791,36 von der killtec Sport- und Freizeit GmbH übernommen und als Verlust aus dem Ergebnisabführungsvertrag erfasst.

4.3. Umlaufvermögen

Die Fristigkeit der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie der sonstigen Vermögensgegenstände ist nachfolgend dargestellt:

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen entfallen mit Euro 1.062.888,94 (Vorjahr: Euro 1.757.212,44) auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen gegenüber den Gesellschaftern und Geschäftsführern in Höhe von Euro 20.013,17 (Vorjahr: Euro 20.148,15) enthalten. Die Forderung ist unverzinst und unbesichert. Ein Rückzahlungstermin für die Vorschusszahlungen wurde nicht vereinbart.

4.4. Rechnungsabgrenzungsposten

In den Rechnungsabgrenzungsposten werden die bereits im Jahr 2023 erfassten Aufwendungen für die Vertretermuster der Herbst- und Winterkollektion des Folgejahres in Höhe von 569.688,35 Euro ausgewiesen.

4.5. Rückstellungen

Die Entwicklung der Rückstellungen ist in dem Rückstellungsspiegel erläutert:

4.6. Verbindlichkeiten

Die Fristigkeit der Verbindlichkeiten ist nachfolgend dargestellt:

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Globalzession von Forderungen aus Warenlieferungen, Sicherungsabtretung von Warenbeständen sowie durch Verpfändung von Marken besichert.

Die Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen entfallen mit Euro 7.791,36 (Vorjahr: Euro 8.842,82) auf Verbindlichkeiten aus der Verlustübernahme aus dem Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag mit der svecus GmbH vom 23.12.2020 sowie mit Euro 487,95 (Vorjahr: Euro Null) auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

5. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

5.1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich bezogen auf Umsatzerlöse mit fremden Dritten und verbundenen Unternehmen wie folgt:

Umsatzerlöse getrennt nach Regionen:

Die Umsätze entfallen ausschließlich auf das Segment für sportive und casualige Funktionsbekleidung.

5.2. Währungskursdifferenzen

Die Summe der in den Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Erträge aus Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt Euro Null (Vorjahr: 139.572,90 Euro).

Die Summe der in den oben genannten Positionen ausgewiesenen Aufwendungen aus Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt 185.351,48 Euro (Vorjahr: 198.765,66 Euro).

5.3. Zinsen und ähnliche Erträge

Der Effekt aus der Abzinsung der Aufbewahrungsrückstellung in Höhe von 195,00 Euro (Vorjahr: 167,00 Euro) wird unter der Position ,Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge' als Erträge aus der Abzinsung von Rückstellungen ausgewiesen.

6. Sonstige Angaben

6.1. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus den laufenden Miet- und Leasingverträgen ergeben sich sonstige finanzielle Verpflichtungen für den Zeitraum 2024 bis 2028 in Höhe von 5.752 TEUR.

6.2. Mitarbeiter

Die Gesamtzahl der durchschnittlich beschäftigten Angestellten ohne Geschäftsführer beträgt 131 (Vorjahr: 124), davon 2 leitende Angestellte (Vorjahr: 2).

6.3. Geschäftsführung / Vertretung

Ausweislich der Handelsregistereintragung vom 03.07.2006 sind Herr Marcus Killer, Geschäftsführer für die Bereiche Vertrieb, Logistik und Administration, und Herr Sven Killer, Geschäftsführer für die Bereiche Entwicklung und Beschaffung, bestellt.

Die Geschäftsführer sind von der Beschränkung des § 181 BGB befreit.

Herrn Thorsten Belitz und Herrn Daniel Nedess wurde Prokura erteilt.

6.4. Konzernzugehörigkeit

Der Jahresabschluss der killtec Sport- und Freizeit GmbH, Buchholz i.d.N., wird in den Konzernabschluss der killtec Sport- und Freizeit GmbH, Buchholz i.d.N., einbezogen. killtec Sport- und Freizeit GmbH, Buchholz i.d.N., stellt den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen auf. Die Offenlegung erfolgt im elektronischen Unternehmensregister. Für den größten Teil der Unternehmensgruppe stellt die Killer Holding GmbH & Co. KG mit Sitz in Buchholz i.d.N. einen Konzernabschluss auf.

6.5. Verwendung des Jahresüberschusses

Der Jahresüberschuss in Höhe von Euro 1.951.420,32 wird zu 100 % dem Gewinnvortrag zugeführt.

6.6. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres im Sinne des § 289 Abs. 2 Nr. 1 HGB sind nicht eingetreten.

6.7. Sonstiges

Der Ausweis der Gesamtbezüge der Mitglieder der Geschäftsführung unterbleibt gemäß § 286 (4) HGB.

In der Gesellschafterversammlung vom 25.07.2023 wurde der geprüfte und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss zum 31.12.2022 zusammen mit dem Lagebericht gebilligt und damit ordnungsgemäß festgestellt.

Der Geschäftsführung wurde für das Geschäftsjahr 2022 Entlastung erteilt.

Die killtec Sport- und Freizeit GmbH wird als Mutterunternehmen in den Konzernabschluss der killtec Sport- und Freizeit GmbH einbezogen. Daher wurde entsprechend den Regelungen in § 285 Nr. 17 HGB auf die Angabe des Gesamthonorars des Abschlussprüfers verzichtet.

Lagebericht Jahresabschluss 31.12.2023

killtec Sport- und Freizeit GmbH

A. Grundlagen des Unternehmens

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

II. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs 2023

III. Wirtschaftliche Lage des Unternehmens

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

D. Finanzinstrumente

A. Grundlagen des Unternehmens

Als Familienunternehmen lebt killtec das Thema Sport- und Outdoorbekleidung mit der Erfahrung aus über 40 Jahren am Markt. In der Firmenzentrale in Buchholz in der Nordheide werden knapp 116 Mitarbeiter beschäftigt, die sich im Schwerpunkt um Design, Produktentwicklung und Produkttechnik sowie um den Vertrieb kümmern. Ebenso befinden sich hier die Verwaltung und das Logistikzentrum. Das Markenprogramm umfasst die sportive und funktionale Kernmarke killtec, die sportive Casual- und Lifestyle-Marke G.I.G.A. DX, die Outdoor-Fashion Marke für große Größen STOY sowie die Marke First Instinct by killtec für die Kleinkinder. Die Produkte der Linie G.I.G.A. DX stehen für lässige, sportive Mode mit ausgeprägter Lifestyle-Orientierung. Die Marke killtec umfasst funktionelle Textilien für die Bereiche Ski, Outdoor sowie Sport und Freizeit. Gegründet 1981, wird das Unternehmen heute in 2. Generation von Marcus und Sven Killer geführt. Mittlerweile werden rund 3.500 Handelspartner, überwiegend Fachgeschäfte, in mehr als 30 Ländern weltweit beliefert. Die Vertriebsgesellschaft killtec NA Inc. (Montreal) bildet hierbei die Basis für das Nordamerikageschäft. Die Vertriebsgesellschaft svecus GmbH mit Sitz in Buchholz, mit der ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag vereinbart wurde, dient dem Zweck, neue Geschäftsfelder im E-Commerce Bereich für die killtec-Gruppe zu erschließen. Durch eine enge Kooperation mit asiatischen Agenturen sichert sich killtec den direkten Einfluss auf Materialentwicklung und Produktion.

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

Deutschland ist mit einem Umsatzanteil von 75% und Europa mit einem Anteil von 97% wichtigster Absatzmarkt von killtec. Daher haben insbesondere die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen in Deutschland eine gewisse Relevanz für den Geschäftsverlauf von killtec. Die allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen waren weiterhin durch hohe Unsicherheiten sowie durch eine Vielzahl von weltweiten Krisenherden geprägt. Diese schlugen sich auch in der schwächelnden wirtschaftlichen Entwicklung, insbesondere in Europa und Deutschland nieder. Die deutsche Wirtschaft schrumpfte im Jahr 2023 preisbereinigt um - 0,3%, in der EU wuchs die Wirtschaft leicht um + 0,6%. Die privaten Konsumausgaben sanken in Deutschland trotz hoher nomineller Einkommenszuwächse und eines robusten Arbeitsmarktes preisbereinigt um - 0,8%. Die zwar sinkende, aber noch hohe Inflation sowie die gestiegenen Zinsen entfalteten auch hier ihre Wirkung.

Während der gesamte Einzelhandel im Vergleich zu 2022 preisbereinigt ca. - 3,1% weniger umgesetzt hat, lag der Handel mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren ca. + 3,6% über dem Vorjahr, wohingegen der Onlinehandel erneut ein Minus von - 3,7% verkraften musste.

Der Strukturwandel des Handels beschleunigt sich unter den schwierigen Rahmenbedingungen. Die sehr hohe Anzahl an Unternehmen, die einen Insolvenzantrag im Jahr 2023 stellen mussten, steht hierfür sinnbildlich, ebenso wie der Transformationsprozess zu einem ökologischen und sozialem, kreislauforientiertem Textilökosystem.

II. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs 2023

killtec bezieht seine Produkte im Wesentlichen aus dem asiatischen Raum auf USD-Basis.

Die hohe Volatilität des USD blieb auch in 2023 erhalten. killtec nutzt daher die Möglichkeiten der Kurssicherung in Form von Devisentermingeschäften zur Abmilderung des Währungskursrisikos. Der Durchschnittskurs des Jahres 2023 lag mit 1,08 USD / Euro + 3% über dem Vorjahreswert.

Die Lieferketten zeigten sich im Jahr 2023 signifikant stabiler als in den Vorjahren, was sich auch in dem ausreichenden Angebot an überseeischen Transportkapazitäten und den normalisierten Frachtraten widerspiegelte. Kostensteigerungen u. a. im Bereich der Beschaffung, der Energie und des Personals trafen auf eingeschränkte Möglichkeiten, Preiserhöhungen am Markt durchzusetzen. Die generell gedrückte Konsumstimmung und Verunsicherung hinsichtlich der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung führten zu einem vorsichtigen Einkaufsverhalten des Sport- und Modefachhandels.

Im Jahr 2023 gab es ferner eine Korrektur des E-Commerce-Trends der Vorjahre, welche sich u. a. auch in der Anzahl der Insolvenzanträge in diesem Marktsegment widerspiegelte.

Auf der anderen Seite stabilisierten gesellschaftliche Trends die Nachfrage nach sportiver, funktionaler, modischer und casualer Freizeitbekleidung und konnten somit der generellen Konsumzurückhaltung entgegenwirken. Zu nennen sind hier der Trend hin zum freizeitlichen Outdoor-Sport und Outdoor-Urlaub, wie beispielsweise das E-Biking und Wandern sowie Caravaning und Camping. Ferner die sich verändernde städtische Mobilität und der Trend zum hybriden Arbeiten.

Insgesamt sank der Umsatz ohne Berücksichtigung des Umsatzes mit den Tochtergesellschaften um 10% im Vergleich zum Vorjahr. Auch wenn der Umsatz in diesem herausfordernden Marktumfeld etwas stärker sank als wie zum Jahresanfang erwartet wurde, konnte killtec das geplante Ergebnis nach Zinsen erwirtschaften. In Deutschland ging der Umsatz um - 13% zurück, wohingegen der Umsatz im übrigen Europa um +3% gesteigert wurde. Der Umsatz im E-Commerce-Bereich sank um - 15% und entsprechend war der relative Umsatzanteil in Höhe von 31% leicht rückläufig (Vorjahr: 32%). Entgegengesetzt hierzu wuchs der Umsatz im Vorjahresvergleich mit der svecus GmbH um + 42%. Die Tochtergesellschaft killtec NA konnte sich den Widrigkeiten des nordamerikanischen Marktes nicht entziehen, so dass der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um - 27% gesunken ist.

III. Wirtschaftliche Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Ertragslage von killtec wird wesentlich geprägt durch die Umsatzentwicklung in Deutschland und Europa. Insgesamt ging der Umsatz um - 10% zum Vorjahr zurück. Die Rohertragsmarge wurde gegenüber dem Vorjahr um 3,8 Prozentpunkte auf 40,4% (Vorjahr: 36,6%) verbessert. Ein geänderter Kunden- und Produktmix, die Normalisierung der Frachtraten und die erhöhte Zuverlässigkeit der Lieferketten sowie der etwas stärkere Euro gegenüber dem USD wirkten sich kompensierend auf die gestiegenen Warenbeschaffungskosten und somit positiv auf die Rohertragsmarge aus. Der Personalaufwand stieg u. a. durch die inflationsbedingt erforderlichen Gehaltsanpassungen um + 7,6% an. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken um - 6,1%. Die Umsatzrendite in Höhe von + 6,7% bezogen auf das Ergebnis vor Zinsen und vor Steuern (EBIT) ist unverändert zum Vorjahr. Der Zinsaufwand erhöhte sich durch das generell höhere Zinsniveau um + 55,3%. Durch eine reduzierte durchschnittliche Kapitalbindung konnte der Zinseffekt abgemildert werden.

In der folgenden Übersicht sind die Erträge und Aufwendungen des Berichtsjahres aufbereitet und den Vorjahreswerten gegenübergestellt:

2. Finanzlage

Der Cashfllow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von + 8,8 Mio. Euro (Vorjahr: - 4,0 Mio. Euro) konnte deutlich verbessert werden. Getragen wurde diese Entwicklung von dem Abbau des Working Capital in Höhe von - 5,2 Mio. Euro als auch von dem Ergebnis vor Zinsen und Ertragssteuern in Höhe von + 3,8 Mio. Euro (Vorjahr: + 4,2 Mio. Euro). Die Normalisierung der Situation auf den Beschaffungsmärkten und in der Logistikkette zeigt sich auch in dem Abbau des Working Capital zum Jahresende.

Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen in Höhe von 0,3 Mio. Euro. wurden innenfinanziert. Investiert wurde schwerpunktmäßig in IT-Infrastruktur sowie in Büro- und Geschäftsausstattung.

Die Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten reduzierten sich um - 4,9 Mio. Euro.

Ferner erhöhte sich der Bestand des Finanzmittelfonds um + 1,6 Mio. Euro.

Die Liquiditätssituation der Gesellschaft ist daher positiv. Im Berichtsjahr sind keine Liquiditätsengpässe eingetreten und nach der Finanzplanung für das Geschäftsjahr 2024 sind auch keine absehbar.

In der folgenden Übersicht sind die Zahlungsströme getrennt nach laufender Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit entsprechend DRS 21 gegenübergestellt:

3. Vermögenslage

Das Gesamtvermögen sank um - 4,8 Mio. Euro und liegt bei 27,2 Mio. Euro (Vorjahr: 32,0 Mio. Euro).

Das langfristig gebundene Vermögen erhöhte sich durch die Investitionen um + 0,1 Mio. Euro, das kurzfristig gebundene Vermögen reduzierte sich um - 6,4 Mio. Euro (- 22%), insbesondere durch den Abbau der Vorräte und den Abbau der Forderungen aus Lieferungen.

Das Investitionsvolumen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen betrug 0,3 Mio. Euro und übersteigt somit den Wert der Abschreibungen. Investiert wurde schwerpunktmäßig in IT-Infrastruktur sowie in Büro- und Geschäftsausstattung.

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert TEUR 2.045. Das Eigenkapital erhöht sich durch den erzielten Jahresüberschuss in Höhe von 2,0 Mio. Euro und der Gewinnausschüttung in Höhe von - 1,2 Mio. Euro um + 0,8 Mio. Euro auf 13,2 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote liegt bedingt durch das gesunkene Gesamtvermögen mit 48% über dem Vorjahreswert (39%).

Aus finanzwirtschaftlicher Sicht ist die Gesellschaft mit einer Eigenkapitalquote von 48% ausreichend gegenüber möglichen Risiken der Überschuldung abgesichert.

Der Anteil der Bankenfinanzierung an dem Gesamtkapital liegt bei 30% (Vorjahr: 41%), absolut reduzierten sich die Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten zum Bilanzstichtag um - 4,9 Mio. Euro. Die mit den Kreditinstituten vereinbarten Kreditlinien deckten zu jedem Zeitpunkt den Finanzierungsbedarf ab.

In der folgenden Übersicht sind die Bilanzpositionen zum 31.12.2023 den Vorjahreswerten gegenübergestellt:

4. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

killtec nutzt im Wesentlichen die nachstehenden finanziellen Kennzahlen zur finanzwirtschaftlichen operativen und strategischen Unternehmenssteuerung:

Die entsprechenden Definitionen sowie Herleitungen und deren Entwicklung sind in den jeweiligen Abschnitten zu den Themen Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage dargestellt und erläutert.

Die Kennzahlen und deren Entwicklung ermöglichen es killtec, operativ sowie strategisch die wirtschaftliche Lage und Zukunftsorientierung von killtec zu beurteilen und die erforderlichen Handlungsfelder zu erkennen sowie die erforderlichen Maßnahmen zu bestimmen und umsetzen und deren Wirksamkeit zu überprüfen.

Nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Der Markt, in dem killtec tätig ist, ist im Wandel, der Textil- und Sportartikelmarkt ist zusätzlich ein sehr schnelllebiger und wetterabhängiger Markt. Die fortschreitende Digitalisierung vieler Lebens- und Wirtschaftsbereiche erhöht diese Dynamik zusätzlich. Ferner ist der gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformationsprozess hin zu nachhaltigerem Wirtschaften und nachhaltigeren Lebensformen voll im Gange. Die Geschwindigkeit dieser Entwicklungen und Veränderungsprozesse und die Notwendigkeit, auf diese die passenden Antworten zu finden, wird durch die bereits heute sowie zukünftigen technischen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz noch deutlich erhöht. Unternehmen, die sich erfolgreich in diesem Markt bewähren wollen, müssen sich diesen permanenten Veränderungen und Anforderungen schnell und kurzfristig anpassen sowie sich durch innovative, kreative Konzepte und Lösungen für den Kunden von den Wettbewerbern differenzieren können.

Voraussetzungen hierfür sind u. a. motivierte und gut qualifizierte Mitarbeiter als auch eine agile sowie anpassungsfähige Organisationsform. killtec setzt daher im Bereich der Mitarbeiter auf die eigene Ausbildung in den Bereichen der Produktentwicklung, Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaft sowie Lagerlogistik, auf die gezielte Förderung und Weiterbildung, auf moderne und zeitgerechte Arbeitsformen sowie auf eine hochflexible und moderne IT-Infrastruktur, in der alle wesentlichen Geschäftsprozesse integriert abgebildet sind.

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Welche wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2024 wird für killtec erwartet?

Der folgenden Prognose liegen die nachstehenden Rahmenbedingungen zugrunde. Das Jahr 2024 wird auch ein Jahr von großen Herausforderungen und Veränderungen sowie hohen Unsicherheiten sein. Aus strategischer Perspektive sind die Punkte Nachhaltigkeit, Strukturwandel des Handels, Digitalisierung und E-Commerce die relevanten Themen für das Jahr 2024, für die Konzepte und Maßnahmen erarbeitet, weiterentwickelt und umgesetzt werden müssen, um die Zukunftsfähigkeit von killtec zu sichern.

Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN als auch der "Green Deal" der EU verpflichten Politik, Gesellschaft sowie insbesondere auch die Wirtschaft durch adäquate Nachhaltigkeitsstrategien und Maßnahmen ihren Beitrag zur Erreichung dieser Ziele zu leisten. Die ausreichende Berücksichtigung dieser Ziele in der Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur ist bereits heute ein wichtiger und wird zukünftig ein noch wesentlich bedeutender Erfolgsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sein. Dabei spielen insbesondere die sich verändernden Erwartungshaltungen und Anforderungen der Kunden ebenso eine wichtige Rolle wie die der Mitarbeiter und potenziellen Bewerber mit Blick auf die Attraktivität als Arbeitgeber und die Identifikationsmöglichkeit mit dem Unternehmen. Bereits heute lösen die Konzepte und Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeits- und Klimaziele beachtliche staatliche und private Investitionen und Innovationen aus und werden somit mittel- und langfristig eine positive wirtschaftliche Entwicklung stützen.

Der Strukturwandel des Handels hat sich durch die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen stark beschleunigt. Aus operativer Perspektive wird der Geschäftsverlauf 2024 von killtec u. a. abhängen von der wirtschaftlichen Stärke seiner Händlerbasis und deren erfolgreichen Sanierungsprozessen sowie dem erfolgreichen Kunden- und Vertriebskanalmanagement. Generell befindet sich killtec in einem leicht wachsenden Markt, in dem durch die gesellschaftlichen Trends die Nachfrage nach sportiver, funktionaler, modischer und casualer Freizeitbekleidung gestützt wird. Ferner ist zu erwarten, dass, auch wenn das weiterhin höhere Zinsniveau und die geopolitischen Unsicherheiten eher dämpfend auf die Konsumstimmung wirken könnten, die zu erwartende Reallohnsteigerung in 2024 den Konsum anschieben wird.

Um die Chancen, die sich aus den sich ändernden Anforderungen der Märkte ergeben, für sich nutzen zu können, investiert killtec in neue Geschäftsmodelle, in die Organisation und persönliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter, in die Kollektion und die Marke sowie in die Bereiche IT und E-Commerce-Kompetenz. Beispielhaft hierfür stehen die Investitionen in eine 3D-Software für die Produktentwicklung und eine Software für ein digitales Dokumenten- und Prozessmanagementsystem sowie die Gründung der Vertriebsgesellschaft svecus GmbH. Nachhaltigkeit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. killtec hat daher organisatorisch einen kontinuierlichen Nachhaltigkeitsprozess installiert, um den heutigen und zukünftigen Anforderungen und Erwartungshaltungen gerecht werden zu können. Ergänzend hierzu gehört auch die Einführung eines Managementtools zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Somit schafft killtec die Voraussetzungen, langfristig am Markt erfolgreich sein zu können. Generell bieten sich mittelfristig gute Innovations- und Wachstumspotenziale für killtec als auch für die Branche. Der Focus von killtec liegt kurzfristig auf der Stabilisierung des Umsatzniveaus und der Verbesserung der Rohertragsmarge.

Wie sich der Textil-, Outdoor und Skimarkt im Geschäftsjahr 2024 entwickeln wird, ist aus heutiger Sicht nur schwer mit einer gewissen Zuverlässigkeit prognostizierbar, trotzdem kann aus den bisher bekannten Ereignissen und Erkenntnissen eine gewisse Entwicklung abgeleitet werden. Da die Verkaufsphase für die Herbst - / Winterkollektion 2024 bereits gestartet wurde, konnten die Erkenntnisse hieraus bei der Prognose berücksichtigt werden. Unter Einbeziehung der Erfahrungswerte aus den Vorjahren und der bisher erzielten Verkaufsergebnisse für die Frühjahr- / Sommer- sowie Herbst- / Winterkollektion 2024 wird ein Umsatzrückgang von - 9%, aber eine nochmals leicht verbesserte Rohertragsmarge im Vergleich zum Vorjahr und daraus resultierend eine EBIT-Umsatzrendite in Höhe von + 4,1% erwartet. Dem positiven Jahresüberschuss und dem Abbau des Working Capital werden zahlungswirksame Veränderungen der Rückstellungen entgegenstehen, so dass der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 0,5 Mio. Euro betragen sollte. Der Anteil der Bankenfinanzierung an dem Gesamtkapital sollte nochmals leicht rückläufig sein und bei ca. 27% zum Jahresende liegen, ebenso sollte die Eigenkapitalquote auf ca. 56% steigen.

Welche Chancen bzw. Risiken bestehen, dass die Prognosewerte für das Jahr 2024 sich abweichend entwickeln als erwartet und was sind die wichtigen Einflussfaktoren des Jahres 2024?

Die entscheidenden Faktoren für den Umsatzerfolg 2024 sind der Grad des Abverkaufs der killtec-Kollektionen durch den Handel sowie der Grad des Verkaufs der killtec-Kollektionen auf den diversen E-Commerce-Marktplätzen. Ferner ist die wirtschaftliche Stärke der Händler im Sport- und Modebereich und deren erfolgreiche Sanierungsprozesse entscheidend für den erzielbaren Umsatz. Wegen des Strukturwandels des Handels kommt dem erfolgreichen Kunden- und Vertriebskanalmanagement eine zunehmende Bedeutung zu. Zur Stabilisierung und Verbesserung der Rohertragsmarge ist ein erfolgreiches Kosten- und Preismanagement relevant.

Die Chance, dass killtec Preiserhöhungen besser als erwartet am Markt durchsetzen wird als auch, dass Preiserhöhungen in der Beschaffung geringer ausfallen als prognostiziert, ist eher als gering anzusehen. Beide Aspekte würden einen spürbaren, positiven Effekt auf die erzielbare Rohertragsmarge haben. Die Chance, dass sich die gesamtwirtschaftlichen sowie branchenspezifischen Rahmenbedingungen positiver entwickeln als erwartet, ist wegen der derzeitigen Unsicherheiten eher gegeben, deren kurzfristiger Effekt auf die Sortiments- und Preispolitik der Händler mit einer stärkeren Fokussierung auf die Marktsegmente von killtec und einer erhöhten Nachfrage der Endverbraucher nach Produkten aus diesen Marktsegmenten, aber eher gering.

Ein Risiko für die erwartete Umsatzentwicklung könnte die wirtschaftliche Schwäche relevanter Händler im Sport- und Modebereich sein. Wenn, wie im Jahr 2023, weitere wichtige Händler im Jahr 2024 einen Insolvenzantrag stellen oder ihre Sanierung nicht so wie erwartet erfolgreich beenden werden, könnte dies spürbar den Umsatz belasten.

Ferner deutet sich durch die aktuellen geopolitischen Spannungen im arabischen Raum das Risiko an, dass die Lieferketten wieder stärker gestört sein könnten. Längere Transportzeiten und höhere Transportkosten könnten die Folgen sein. Ferner würde dadurch die Ware später im Handel sowie auf den Marktplätzen sichtbar sein und könnte so zu schlechteren Verkäufen führen.

Die Produktion und Verschiffung der Frühjahr- / Sommerkollektion 2024 verläuft derzeit im Wesentlichen wie erwartet. Der größte Anteil des zu erwarteten Einkaufsvolumen für die Kollektionen 2024 ist durch Devisentermingeschäfte abgesichert, so dass Kursschwankungen daher keine signifikanten Auswirkungen auf die Prognosewerte haben werden. Nachteilige Währungsschwankungen würden weniger den Geschäftsverlauf im Jahr 2024 prägen, sondern eher eine Herausforderung für das Geschäftsjahr 2025 sein.

Rechtliche Risiken durch z. B. höhere nationale sowie internationale Umwelt- und Arbeitsschutzstandards werden für das Jahr 2024 nicht gesehen. Mittelfristig werden aber höhere rechtliche Standards erwartet. Durch adäquate organisatorische und vertragliche Maßnahmen u. a. in den Bereichen Produktentwicklung und Beschaffung sowie Logistik und Vertrieb werden die erwarteten Veränderungen bereits heute antizipiert.

Die Überwachung von unternehmerischen Risiken wird durch die Unternehmensleitung persönlich laufend durchgeführt. Die relevanten Risikofaktoren, die sich aus dem allgemeinen Markt- und dem spezifischen Branchenumfeld ergeben, die Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie haben, die sich negativ auf den Prozess der Leistungserbringung, auf die Mitarbeiter und auf die Organisation auswirken oder die die finanzwirtschaftliche Situation des Unternehmens gefährden, werden gezielt beobachtet. Durch ein regelmäßiges Reporting wird sichergestellt, dass die Geschäftsleitung über mögliche Fehlentwicklungen zeitnah informiert wird und damit unmittelbar notwendige Gegenmaßnahmen ergriffen werden können. Im Rahmen der Risikosteuerung sollen Gefahren ausgeschlossen oder zumindest erheblich reduziert werden. Hierfür steht exemplarisch die Absicherung von Fremdwährungsrisiken, die bei Geschäften in US-Dollar bestehen.

Aus heutiger Sicht sind keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar.

D. Finanzinstrumente

Derivative Finanzinstrumente werden zur Absicherung von Wechselkursrisiken im Wareneinkauf in Form von Währungstermingeschäften eingesetzt. Ein wesentliches Ziel hierbei ist, den Plankurs abzusichern. Das Volumen des Einsatzes von Finanzinstrumenten wird im Wesentlichen durch die Höhe des Saldos aus Zahlungsmittelzuflüssen- und -abflüssen in Fremdwährung determiniert, so dass aus dem Absicherungsgeschäft als solches grundsätzlich keine zusätzlichen Ergebnisrisiken bestehen.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften, Grundsätzen und Standards ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der ISA durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Konzernbilanz

Aktiva

Passiva

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang Konzernabschluss 31.12.2023

killtec Sport- und Freizeit GmbH

1. Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die killtec Sport- und Freizeit GmbH mit Sitz in Buchholz, Zimmererstraße 5, Deutschland, ist die Muttergesellschaft des operativen Teils des killtec Konzerns. Sie wurde am 15.10.1981 errichtet und am 26.11.1981 in das Handelsregister des Amtsgerichtes Tostedt unter HRB 2437 eingetragen.

killtec ist ein mittelständisches, weltweit agierendes Familienunternehmen und entwickelt und vertreibt unter der Marke killtec moderne, innovative, funktionsstarke Sportswear für die Bereiche Ski, Outdoor, Sport und Freizeit, unter der Marke G.I.G.A. DX lifestylige, sportliche Casualwear, unter der Marke STOY Outdoor-Fashion für große Größen sowie unter der Marke First Instinct by killtec Ski- und Outdoor-Fashion für Kleinkinder.

Das Stammkapital in Höhe von Euro 2.045.167,53 wird zum 31.12.2023 gehalten von der Killer Holding GmbH & Co. KG, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Tostedt unter der Nummer HRA 2568. Deren Anteile werden gehalten von den Kommanditisten Marcus und Sven Killer zu je 50 %. Das Stammkapital ist voll eingezahlt.

2. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Der Konzernabschluss der killtec Sport- und Freizeit GmbH ist nach den Rechnungslegungsstandards des HGB erstellt. Der Konzernabschluss besteht gem. § 297 Abs. 1 HGB aus der Konzernbilanz, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzernanhang, der Kapitalflussrechnung und dem Eigenkapitalspiegel. Der Konzernabschluss wurde erstmalig zum 31.12.2011 aufgestellt.

Die Jahresabschlüsse, der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften, werden entsprechend § 308 HGB nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.

Der Stichtag der einbezogenen Einzelabschlüsse entspricht grundsätzlich dem Stichtag des Konzernabschlusses.

Der Abschluss wird in Euro ausgewiesen. Soweit nicht anders vermerkt, sind alle Beträge in Tausend Euro (TEUR) angegeben.

Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Konzernbilanz Posten zusammengefasst und im Konzernanhang gesondert detailliert dargestellt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

3. Konsolidierungskreis

Alle wesentlichen Tochtergesellschaften, an denen die killtec Sport- und Freizeit GmbH mittelbar oder unmittelbar einen beherrschenden Einfluss ausüben kann, sind in den Konzernabschluss einbezogen und vollkonsolidiert.

4. Konsolidierungsgrundsätze

Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der Tochterunternehmen wurden entsprechend den gesetzlichen Vorschriften einheitlich nach den bei der killtec Sport- und Freizeit GmbH geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt.

Angaben zum Konsolidierungsstichtag

Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses des Mutterunternehmens, den 31. Dezember 2023, aufgestellt. Der Bilanzstichtag, der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen, ist der 31. Dezember 2023.

Kapitalkonsolidierung

Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung wurde der Wertansatz der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile gem. § 301 HGB nach der Neubewertungsmethode mit dem anteiligen Zeitwert des Eigenkapitals zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen verrechnet. Da beide einbezogenen Tochterunternehmen von der killtec Sport- und Freizeit GmbH gegründet worden sind, war eine Neubewertung nicht erforderlich. Die Anschaffungskosten der Tochterunternehmen wurden mit dem Gründungskapital verrechnet, so dass aktivische oder passivische Unterschiedsbeträge nicht anfielen.

Schuldenkonsolidierung

Bei der Schuldenkonsolidierung werden wechselseitige Forderungen und Verbindlichkeiten der einbezogenen Unternehmen gegeneinander aufgerechnet.

Zwischenergebniseliminierung

Auf die Eliminierung der Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen kann verzichtet werden, da es keine unfertigen Leistungen oder Warenbestände aus Konzernlieferungen zum Abschlussstichtag gibt.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Konzerninterne Umsätze werden mit den entsprechenden konzerninternen Aufwendungen verrechnet.

Aufwendungen und Erträge aus sonstigen Geschäftsvorfällen zwischen den einbezogenen Unternehmen werden ebenfalls aufgerechnet.

Währungsumrechnung

Die Bilanzen ausländischer Tochterunternehmen, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, werden - mit Ausnahme des Eigenkapitals, welches zum historischen Kurs umzurechnen ist - zu Mittelkursen zum Bilanzstichtag, die Gewinn- und Verlustrechnung mit Periodendurchschnittskursen in Euro umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus der Währungsumrechnung werden ergebnisneutral im Eigenkapital ohne Berücksichtigung von latenten Steuern ausgewiesen.

In den Einzelabschlüssen der Konzerngesellschaften werden Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten bei Zugang mit dem zu diesem Zeitpunkt geltenden Wechselkurs bewertet und zum Bilanzstichtag an den dann gültigen Wechselkurs angepasst. Eingetretene Währungskursgewinne / -verluste werden erfolgswirksam erfasst.

Nachstehende Wechselkurse liegen der Währungsumrechnung zugrunde:

5. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt und linear entsprechend ihrer handelsrechtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt in der Regel 3 Jahre.

Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger nutzungsbedingter Abschreibungen unter Beachtung der handelsrechtlichen Nutzungsdauern bewertet. Es wird die lineare Abschreibungsmethode angewandt. Fremdkapitalkosten werden nicht als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Die Abschreibung im Zugangsjahr erfolgt zeitanteilig.

Die Abschreibungsdauer der Sachanlagen liegt zwischen 2 und 15 Jahren.

Wirtschaftsgüter mit einem Wert bis zu 800 Euro wurden im Posten für geringwertige Wirtschaftsgüter erfasst und im Jahr der Anschaffung zu 100 % gewinnmindernd abgeschrieben.

Vorräte werden zu Anschaffungskosten angesetzt. Die Bewertung erfolgt grundsätzlich zu den Durchschnittswerten unter Berücksichtigung von Gängigkeitsabschlägen und unter Beachtung des Niederstwertprinzips.

Besondere Vorratspositionen wie B-Ware und Werbemittel werden sofort im Jahr der Anschaffung abgewertet.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert nach Abzug der erforderlichen Wertberichtigungen bilanziert.

Das allgemeine Ausfallrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten wurden zum Nennwert angesetzt.

Die latenten Steuern umfassen zu erwartende Steuerzahlungen oder -erstattungen aus temporären Bewertungsunterschieden zwischen der Konzernbilanz und den Steuerbilanzen der einzelnen Konzerngesellschaften. Die aktiven und passiven latenten Steuern werden mit den zu den jeweilig relevanten Perioden und für die jeweiligen Gesellschaften gültigen Steuersätzen bewertet und saldiert ausgewiesen.

Bei der Behandlung von Währungsdifferenzen im Rahmen von Schuldenkonsolidierung und der Zwischenergebniseliminierung werden diese im Eigenkapital als gesonderte Position ausgewiesen.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr und Vorjahre betreffenden, noch nicht veranlagten Steuern.

Sonstige Rückstellungen berücksichtigen sämtliche am Bilanzstichtag erkennbare Verpflichtungen gegenüber Dritten auf Grund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und / oder dem Eintrittszeitpunkt nach unsicher sind. Die Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet. Der Erfüllungswert wird auf der Basis einer bestmöglichen Schätzung bestimmt, wobei je nach Charakteristik der Verpflichtung geeignete Schätzverfahren und Informationsquellen genutzt werden. Als Schätzverfahren wird auf die Erwartungswertmethode zurückgegriffen. Rückstellungen für Erlösschmälerungen werden zum Stichtag auf Basis der prozentual gewährten Erlösschmälerungen des Vorjahres in Relation zum erzielten Umsatz des laufenden Geschäftsjahres vermindert um die bis zum Stichtag bereits gewährten Erlösschmälerungen gebildet. Die Höhe der Rückstellung basiert auf der historischen Entwicklung von Erlösschmälerungen.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB

Sofern die Voraussetzungen des § 254 HGB erfüllt waren, wurden schwebende Geschäfte und mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartete Transaktionen mit Finanzinstrumenten zum Ausgleich gegenläufiger Zahlungsströme zu einer Bewertungseinheit zusammengefasst und nach der Einfrierungsmethode entsprechend bilanziert. Der Wert, der mit hoher Wahrscheinlichkeit erwarteten Transaktionen, wird auf Basis der Geschäftsplanung 2024 unter Einbeziehung der historischen Werte ermittelt. Zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung betrug für das Geschäftsjahr 2024 der Wert aus Einkaufskontrakten für Ware, Muster und Einkaufskommissionen in Fremdwährung aus schwebenden Geschäften und mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwarteten Transaktionen 23,4 Mio. USD. Zur Absicherung von Wechselkursrisiken im Wareneinkauf werden derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften eingesetzt.

Um 4,7 Mio. USD übersteigt für das Geschäftsjahr 2024 der Wert der Fremdwährungszahlungsströme aus den Einkaufskontrakten den Wert der gegenläufigen Fremdwährungszahlungsströme aus den Sicherungsgeschäften in Höhe von 18,0 Mio. USD, so dass kein Währungskursrisiko aus den Sicherungsgeschäften zum Bilanzstichtag besteht.

Wesentliche Ermessensentscheidungen und Schätzungen

Aus Ermessensausübungen bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ergeben sich keine erheblichen Auswirkungen auf die Wertansätze der im Abschluss ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden.

6. Erläuterungen zur Bilanz

6.1. Anlagevermögen

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen

Die Entwicklung und die Aufgliederung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen sind im Anlagenspiegel detailliert dargestellt:

Anlagenspiegel

Anlagenspiegel

Die Fristigkeit der Forderungen aus Finanzanlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie der sonstigen Vermögensgegenstände ist nachfolgend dargestellt:

Forderungen in den sonstigen Vermögensgegenständen mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr betrugen im Vorjahr TEUR 1.

In den Rechnungsabgrenzungsposten werden die bereits im Jahr 2023 erfassten Aufwendungen für die Vertretermuster der Herbst- und Wintersaison des Folgejahres ausgewiesen.

6.3. Aktive latente Steuern

Die latenten Steuern umfassen zu erwartende Steuerzahlungen oder -erstattungen aus temporären Bewertungsunterschieden zwischen der Konzernbilanz und den Steuerbilanzen der einzelnen Konzerngesellschaften, sofern es hinreichend wahrscheinlich ist, dass diese auch in der Zukunft so realisiert werden. Die aktiven und passiven latenten Steuern werden mit den zu den jeweilig relevanten Perioden und für die jeweiligen Gesellschaften gültigen Steuersätzen bewertet und saldiert ausgewiesen. Für Deutschland wurde ein durchschnittlicher Steuersatz von 30,0 % und für Kanada 26,9 % angenommen.

Überleitungsrechnung zum Konzernsteueraufwand:

6.4. Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital von TEUR 2.045 entspricht dem bei der Muttergesellschaft ausgewiesenen Bilanzposten. Darüber hinaus enthält das Eigenkapital Beträge aus der Verrechnung sonstiger Konsolidierungsmaßnahmen. Die Entwicklung des Eigenkapitals ist aus dem beigefügten Eigenkapitalspiegel ersichtlich.

6.5. Rückstellungen

Die Entwicklung der Rückstellungen ist in dem Rückstellungsspiegel erläutert:

Sonstige Rückstellungen berücksichtigen sämtliche am Bilanzstichtag erkennbare Verpflichtungen gegenüber Dritten auf Grund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und / oder dem Eintrittszeitpunkt nach unsicher sind. Im Wesentlichen sind unter dieser Position Rückstellung für Erlösschmälerungen (TEUR 1.457), für Personal (TEUR 954) sowie für ausstehende Rechnungen (TEUR 698) erfasst. Die Rückstellungen werden nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung gebildet.

Die Fristigkeit der Verbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:

Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit größer ein Jahr betrugen im Vorjahr Null Euro.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Globalzession von Forderungen aus Warenlieferungen, Sicherungsabtretung von Warenbeständen sowie durch Verpfändung von Marken besichert.

7. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

7.1. Umsatzerlöse getrennt nach Regionen

Die Umsätze entfallen ausschließlich auf das Segment für sportive und casualige Funktionsbekleidung.

7.2. Währungskursdifferenzen

Die Summe der in den Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Erträge aus Währungsumrechnungsdifferenzen beträgt TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 196).

Die Summe der in den oben genannten Positionen ausgewiesenen Aufwendungen aus Währungsumrechnungsdifferenzen von TEUR 218 (Vorjahr: TEUR 199).

7.3. Zinsen und ähnliche Erträge

Der Effekt aus der Abzinsung der Aufbewahrungsrückstellung in Höhe von Euro 195 (Vorjahr: Euro 167) wird unter der Position, sonstige Zinsen und ähnliche Erträge als Erträge aus der Abzinsung von Rückstellungen ausgewiesen.

7.4. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die zu erwartenden Aufwendungen für die Ertragsteuern wurden, sofern nicht als Vorauszahlung bereits geleistet, in den Steuerrückstellungen bzw. in den sonstigen Vermögensgegenständen mitberücksichtigt. Der Aufwand, der das Berichtsjahr betrifft, beträgt TEUR 959.

8. Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung wurde gemäß DRS 21 nach der indirekten Methode erstellt. Der Finanzmittelfonds besteht ausschließlich aus Kassenbeständen und Bankguthaben. Der Finanzmittelfonds unterliegt keinen Verfügungsbeschränkungen.

Ertragsteuern wurden in Höhe von TEUR 747 (Vorjahr: TEUR 1.366) und Zinsen in Höhe von TEUR 741 (Vorjahr: TEUR 483) gezahlt.

Die Liquidität des Konzerns ist durch den Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit und durch vereinbarte Bankkreditlinien gesichert.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit lag bei TEUR 8.738 und liegt damit über dem operativen Ergebnis. Den zahlungsunwirksamen Abschreibungen i. H. v. TEUR 260, die Verminderung der Vorräte i. H. v. TEUR 3.612 sowie der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen i. H. v. TEUR 3.188 und der Abnahme der Sonstigen Vermögensgegenstände i. H. v 150 TEUR stehen unter anderem dem Anstieg der geleisteten Anzahlungen i. H. v. TEUR 393 und der Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen i. H. v. TEUR 942 gegenüber.

Im Cashflow aus Investitionstätigkeit spiegeln sich Investitionen in die immateriellen Vermögensgegenstände und in die allgemeine Geschäfts- und Betriebsausstattung in Höhe von TEUR 326 wider.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ist im Wesentlichen durch die Zinsleistungen und die Zunahme der Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie durch die Dividendenauszahlung an die Gesellschafter geprägt.

Weitere bedeutende zahlungswirksame Investitions- und Finanzierungsvorgänge und Geschäftsvorfälle haben nicht stattgefunden.

Der Konzern hat im Geschäftsjahr 2023 einen Konzernjahresüberschuss erwirtschaftet. Die aufstellende Muttergesellschaft hat ebenfalls einen Jahresüberschuss erwirtschaftet. Es steht ein Betrag aus dem Jahresabschluss der Muttergesellschaft in Höhe von TEUR 11.119 zur Ausschüttung zur Verfügung.

Ergänzende Angaben zur Konzernkapitalflussrechnung hinsichtlich der Definition des Finanzmittelfonds: Die Zahlungsmittel entsprechen dem Bilanzposten "Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks" und betreffen nahezu ausschließlich Guthaben bei Kreditinstituten.

Weitere Informationen sind in der der Kapitalflussrechnung ersichtlich.

9. Sonstige Angaben

9.1. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus den laufenden Miet- und Leasingverträgen ergeben sich in Höhe von TEUR 5.915 sonstige finanzielle Verpflichtungen für den Zeitraum 2024 bis 2028.

9.2. Angaben zum Mutterunternehmen

Die Killtec Sport- und Freizeit GmbH mit Sitz in Buchholz i.d.N. stellt für den kleinsten Teil der Unternehmensgruppe einen Konzernabschluss auf. Der Konzernabschluss der Killtec Sport- und Freizeit GmbH wird im elektronischen Unternehmensregister offengelegt.

Für den größten Teil der Unternehmensgruppe stellt die Killer Holding GmbH & Co. KG mit Sitz in Buchholz i.d.N. einen Konzernabschluss auf.

9.3. Mitarbeiter

Die Gesamtzahl der durchschnittlich beschäftigten Angestellten ohne Geschäftsführer beträgt 137 (Vorjahr: 130), davon 2 leitende Angestellte (Vorjahr: 2).

9.4. Geschäftsführung / Vertretung

Geschäftsführer sind Herr Marcus Killer, für die Bereiche Vertrieb, Logistik und Administration, und Herr Sven Killer, für die Bereiche Entwicklung und Beschaffung. Die Geschäftsführer sind von der Beschränkung des § 181 BGB befreit.

Der Ausweis der Gesamtbezüge der Mitglieder der Geschäftsführung unterbleibt gemäß § 286 (4) HGB.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen gegen Geschäftsführer in Höhe von Euro 20.013,17 (Vorjahr Euro 20.148,15) enthalten. Die Forderungen sind unverzinst und unbesichert. Ein Rückzahlungstermin für die Vorschusszahlungen wurde nicht vereinbart.

9.5. Verwendung des Jahresergebnisses

Der Jahresüberschuss des Mutterunternehmens in Höhe von TEUR 1.951 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

9.6. Sonstiges

In der Gesellschafterversammlung der killtec Sport- und Freizeit GmbH vom 25.07.2023 wurde der geprüfte und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehene Jahresabschluss zum 31.12.2022 zusammen mit dem Lagebericht gebilligt und damit ordnungsgemäß festgestellt. Der Geschäftsführung wurde für das Geschäftsjahr 2022 Entlastung erteilt.

9.7. Honorar des Abschlussprüfers

Das Gesamthonorar für Abschlussprüfungsleistungen beträgt TEUR 65,0.

Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2023

KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH, Buchholz i.d.N.

Die Zusammensetzung des Finanzmittelfonds entspricht dem Bilanzposten "Schecks, Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten".

Konzerneigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2023

KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH, Buchholz i.d.N.

Entwicklung des Konzerneigenkapitals 2023

Lagebericht Konzernabschluss 31.12.2023 killtec Sport- und Freizeit GmbH

A. Grundlagen des Konzerns

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

II. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs 2023

III. Wirtschaftliche Lage des Konzerns

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

D. Finanzinstrumente

A. Grundlagen des Konzerns

Als Familienkonzern lebt killtec das Thema Sport- und Outdoorbekleidung mit der Erfahrung aus über 40 Jahren am Markt. In der Firmenzentrale in Buchholz in der Nordheide werden knapp 116 Mitarbeiter beschäftigt, die sich im Schwerpunkt um Design, Produktentwicklung und Produkttechnik sowie um den Vertrieb kümmern. Ebenso befinden sich hier die Verwaltung und das Logistikzentrum. Das Markenprogramm umfasst die sportive und funktionale Kernmarke killtec, die sportive Casual- und Lifestyle-Marke G.I.G.A. DX, die Outdoor-Fashion Marke für große Größen STOY sowie die Marke First Instinct by killtec für die Kleinkinder. Die Produkte der Linie G.I.G.A. DX stehen für lässige, sportive Mode mit ausgeprägter Lifestyle-Orientierung. Die Marke killtec umfasst funktionelle Textilien für die Bereiche Ski, Outdoor sowie Sport und Freizeit. Gegründet 1981, wird das Unternehmen heute in 2. Generation von Marcus und Sven Killer geführt. Mittlerweile werden rund 3.500 Handelspartner, überwiegend Fachgeschäfte, in mehr als 30 Ländern weltweit beliefert. Die Vertriebsgesellschaft killtec NA Inc. (Montreal) bildet hierbei die Basis für das Nordamerikageschäft. Die Vertriebsgesellschaft svecus GmbH mit Sitz in Buchholz, mit der ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag vereinbart wurde, dient dem Zweck, neue Geschäftsfelder im E-Commerce Bereich für die killtec- Gruppe zu erschließen. Durch eine enge Kooperation mit asiatischen Agenturen sichert sich killtec den direkten Einfluss auf Materialentwicklung und Produktion.

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenspezifische Rahmenbedingungen

Deutschland ist mit einem Umsatzanteil von 73 % und Europa mit einem Anteil von 94 % wichtigster Absatzmarkt von killtec. Der Umsatzanteil der Vertriebsgesellschaft killtec NA Inc. liegt bei 5 %. Daher haben insbesondere die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen in Deutschland eine gewisse Relevanz für den Geschäftsverlauf von killtec. Die allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen waren weiterhin durch hohe Unsicherheiten sowie durch eine Vielzahl von weltweiten Krisenherden geprägt. Diese schlugen sich auch in der schwächelnden wirtschaftlichen Entwicklung, insbesondere in Europa und Deutschland nieder. Die deutsche Wirtschaft schrumpfte im Jahr 2023 preisbereinigt um -0,3 %, in der EU wuchs die Wirtschaft leicht um +0,6 %. Die privaten Konsumausgaben sanken in Deutschland trotz hoher nomineller Einkommenszuwächse und eines robusten Arbeitsmarktes preisbereinigt um -0,8 %. Die zwar sinkende, aber noch hohe Inflation, sowie die gestiegenen Zinsen entfalteten auch hier ihre Wirkung.

Während der gesamte Einzelhandel im Vergleich zu 2022 preisbereinigt ca. -3,1 % weniger umgesetzt hat, lag der Handel mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren ca. +3,6 % über dem Vorjahr, wohingegen der Onlinehandel erneut ein Minus von -3,7 % verkraften musste.

Der Strukturwandel des Handels beschleunigt sich unter den schwierigen Rahmenbedingungen. Die sehr hohe Anzahl an Unternehmen, die einen Insolvenzantrag in 2023 stellen mussten, steht hierfür sinnbildlich, ebenso wie der Transformationsprozess zu einem ökologischen und sozialem, kreislauforientiertem Textilökosystem.

Der nordamerikanische Markt stand und steht vor vergleichbaren Herausforderungen.

II. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs 2023

killtec bezieht seine Produkte im Wesentlichen aus dem asiatischen Raum auf USD-Basis.

Die hohe Volatilität des USD blieb auch in 2023 erhalten. killtec nutzt daher die Möglichkeiten der Kurssicherung in Form von Devisentermingeschäften zur Abmilderung des Währungskursrisikos. Der Durchschnittskurs des Jahres 2023 lag mit 1,08 USD / Euro +3 % über dem Vorjahreswert.

Die Lieferketten zeigten sich in 2023 signifikant stabiler als in den Vorjahren, was sich auch in dem ausreichenden Angebot an überseeischen Transportkapazitäten und den normalisierten Frachtraten widerspiegelte. Kostensteigerungen u. a. im Bereich der Beschaffung, der Energie und des Personals trafen auf eingeschränkte Möglichkeiten, Preiserhöhungen am Markt durchzusetzen. Die generell gedrückte Konsumstimmung und Verunsicherung hinsichtlich der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung führten zu einem vorsichtigen Einkaufsverhalten des Sport- und Modefachhandels.

In 2023 gab es ferner eine Korrektur des E-Commerce-Trends der Vorjahre, welche sich u. a. auch in der Anzahl der Insolvenzanträge in diesem Marktsegment widerspiegelte.

Auf der anderen Seite stabilisierten gesellschaftliche Trends die Nachfrage nach sportiver, funktionaler, modischer und casualer Freizeitbekleidung und konnten somit der generellen Konsumzurückhaltung entgegenwirken. Zu nennen sind hier der Trend hin zum freizeitlichen Outdoor-Sport und Outdoor- Urlaub, wie beispielsweise das E-Biking und Wandern sowie Caravaning und Camping. Ferner die sich verändernde städtische Mobilität und der Trend zum hybriden Arbeiten.

Insgesamt sank der Umsatz um -11 % im Vergleich zum Vorjahr, aber geringer als erwartet (-14 %). Das Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) liegt mit +3,6 Mio. Euro -16 % unter dem Vorjahr, aber trotz des herausfordernden Marktumfelds +32 % höher als prognostiziert. In Deutschland ging der Umsatz um -13 % zurück, wohingegen der Umsatz im übrigen Europa um +3 % gesteigert wurde. Der Umsatz im E-Commerce-Bereich sank um -15 % und entsprechend war der relative Umsatzanteil in Höhe von 31 % leicht rückläufig (Vorjahr: 32 %). Entgegengesetzt hierzu wuchs der Umsatz im Vorjahresvergleich mit der svecus GmbH um +42 %.

Die Tochtergesellschaft killtec NA konnte sich den Widrigkeiten des nordamerikanischen Marktes nicht entziehen, so dass der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um -36 % gesunken ist. Das Geschäftsmodell der Vertriebsgesellschaft killtec NA ist derzeit ausschließlich fokussiert auf ein reines Vorordergeschäft, so dass sich das Einkaufsverhalten der Fachhändler in der Vororderphase unmittelbar im Umsatz widerspiegelt und die Umsatzhöhe daher nicht durch ein nachgelagertes Nachordergeschäft zusätzlich geprägt wird.

III. Wirtschaftliche Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Ertragslage von killtec wird wesentlich geprägt durch die Umsatzentwicklung in Deutschland, Europa und Nordamerika. Insgesamt ging der Umsatz um -11 % zum Vorjahr zurück. Die Rohertragsmarge wurde gegenüber dem Vorjahr um +3,7 %-Punkte auf 41,2 % (Vorjahr: 37,5 %) verbessert. Ein geänderter Kunden- und Produktmix, die Normalisierung der Frachtraten und die erhöhte Zuverlässigkeit der Lieferketten sowie der etwas stärkere Euro gegenüber dem USD wirkten sich kompensierend auf die gestiegenen Warenbeschaffungskosten und somit positiv auf die Rohertragsmarge aus. Der Personalaufwand stieg u. a. durch die inflationsbedingt erforderlichen Gehaltsanpassungen um +8,0 % an. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken um -8,4 %. Die Umsatzrendite in Höhe von +6,2 % bezogen auf das Ergebnis vor Zinsen und vor Ertragsteuern (EBIT) ist nahezu unverändert zum Vorjahr. Der Zinsaufwand erhöhte sich durch das generell höhere Zinsniveau um +53,4 %. Durch eine reduzierte Ø Kapitalbindung konnte der Zinseffekt abgemildert werden.

In der folgenden Übersicht sind die Erträge und Aufwendungen des Berichtsjahres aufbereitet und den Vorjahreswerten gegenübergestellt:

2. Finanzlage

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe +8,7 Mio. Euro (Vorjahr: -4,3 Mio. Euro)

konnte deutlich verbessert werden. Getragen wurde diese Entwicklung von dem Abbau des Working Capital in Höhe von -5,5 Mio. Euro als auch von dem Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern in Höhe von +3,6 Mio. Euro (Vorjahr: +4,2 Mio. Euro). Die Normalisierung der Situation auf den Beschaffungsmärkten und in der Logistikkette zeigt sich auch in dem Abbau des Working Capital zum Jahresende.

Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen in Höhe von 0,3 Mio. Euro wurden innenfinanziert. Investiert wurde schwerpunktmäßig in IT-Infrastruktur sowie in Büro- und Geschäftsausstattung.

Die Eigenkapitalquote liegt bedingt durch das gesunkene Gesamtvermögen mit 51 % über dem Vorjahreswert (41 %). Aus finanzwirtschaftlicher Sicht ist die Gesellschaft mit einer Eigenkapitalquote von 51 % ausreichend gegenüber möglichen Risiken der Überschuldung abgesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten reduzierten sich um -4,9 Mio. Euro. Der Anteil der Bankenfinanzierung an dem Gesamtkapital liegt bei 28 % (Vorjahr: 38 %). Die Inanspruchnahme des mit den Banken vereinbarten Kreditrahmens zur Finanzierung der notwendigen Betriebsmittel erfolgt im Wesentlichen als Kontokorrentkredit in Euro oder USD oder als Geldmarktkredit in Euro.

Die mit den Kreditinstituten vereinbarten Kreditlinien deckten zu jedem Zeitpunkt den Finanzierungsbedarf ab.

Ferner erhöhte sich der Bestand des Finanzmittelfonds um +1,6 Mio. Euro.

Die Liquiditätssituation der Gesellschaft ist daher positiv. Im Berichtsjahr sind keine Liquiditätsengpässe eingetreten und nach der Finanzplanung für das Geschäftsjahr 2024 sind auch keine absehbar.

Auf die Kapitalflussrechnung wird an dieser Stelle verwiesen.

3. Vermögenslage

Das Gesamtvermögen sank um -5,1 Mio. Euro und liegt bei 29,0 Mio. Euro (Vorjahr: 34,1 Mio. Euro). Durch den Abbau der Vorräte um -3,2 Mio. Euro (-20 %) und den Abbau der Forderungen aus Lieferungen um -3,2 Mio. Euro (-26 %) konnte das Working Capital um -5,5 Mio. Euro gesenkt werden. Geringere Störungen und eine erhöhte Zuverlässigkeit in der Lieferkette stützten diese Reduzierung.

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert TEUR 2.045. Das Eigenkapital erhöht sich durch den erzielten Jahresüberschuss in Höhe von 1,8 Mio. Euro und der Gewinnausschüttung in Höhe von -1,2 Mio. Euro um +0,5 Mio. Euro auf 14,7 Mio. Euro.

In der folgenden Übersicht sind die Bilanzpositionen zum 31.12.2023 den Vorjahreswerten gegenübergestellt:

4. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

killtec nutzt im Wesentlichen die nachstehenden finanziellen Kennzahlen zur finanzwirtschaftlichen operativen und strategischen Unternehmenssteuerung:

Die entsprechenden Definitionen sowie Herleitungen und deren Entwicklung sind in den jeweiligen Abschnitten zu den Themen Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage dargestellt und erläutert.

Die Kennzahlen und deren Entwicklung ermöglichen es killtec, operativ sowie strategisch die wirtschaftliche Lage und Zukunftsorientierung von killtec zu beurteilen und die erforderlichen Handlungsfelder zu erkennen sowie die erforderlichen Maßnahmen zu bestimmen und umsetzen und deren Wirksamkeit zu überprüfen.

Nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Der Markt, in dem killtec tätig ist, ist im Wandel, der Textil- und Sportartikelmarkt ist zusätzlich ein sehr schnelllebiger und wetterabhängiger Markt. Die fortschreitende Digitalisierung vieler Lebens- und Wirtschaftsbereiche erhöht diese Dynamik zusätzlich. Ferner ist der gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformationsprozess hin zu nachhaltigerem Wirtschaften und nachhaltigeren Lebensformen voll im Gange. Die Geschwindigkeit dieser Entwicklungen und Veränderungsprozesse und die Notwendigkeit, auf diese die passenden Antworten zu finden wird durch die bereits heute sowie zukünftigen technischen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz noch deutlich erhöht. Unternehmen, die sich erfolgreich in diesem Markt bewähren wollen, müssen sich diesen permanenten Veränderungen und Anforderungen schnell und kurzfristig anpassen sowie sich durch innovative, kreative Konzepte und Lösungen für den Kunden von den Wettbewerbern differenzieren können.

Voraussetzungen hierfür sind u. a. motivierte und gut qualifizierte Mitarbeiter als auch eine agile sowie anpassungsfähige Organisationsform. killtec setzt daher im Bereich der Mitarbeiter auf die eigene Ausbildung in den Bereichen der Produktentwicklung, Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaft sowie Lagerlogistik, auf die gezielte Förderung und Weiterbildung, auf moderne und zeitgerechte Arbeitsformen sowie auf eine hochflexible und moderne IT - Infrastruktur, in der alle wesentlichen Geschäftsprozesse integriert abgebildet sind.

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

Welche wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2024 wird für killtec erwartet?

Der folgenden Prognose liegen die nachstehenden Rahmenbedingungen zugrunde. Das Jahr 2024 wird auch ein Jahr von großen Herausforderungen und Veränderungen sowie hohen Unsicherheiten sein. Aus strategischer Perspektive sind die Punkte Nachhaltigkeit, Strukturwandel des Handels, Digitalisierung und E-Commerce die relevanten Themen für das Jahr 2024, für die Konzepte und Maßnahmen erarbeitet, weiterentwickelt und umgesetzt werden müssen, um die Zukunftsfähigkeit von killtec zu sichern.

Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN als auch der "Green Deal" der EU verpflichten Politik, Gesellschaft sowie insbesondere auch die Wirtschaft durch adäquate Nachhaltigkeitsstrategien und Maßnahmen ihren Beitrag zur Erreichung dieser Ziele zu leisten. Die ausreichende Berücksichtigung dieser Ziele in der Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur ist bereits heute ein wichtiger und wird zukünftig ein noch wesentlich bedeutender Erfolgsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sein. Dabei spielen insbesondere die sich verändernden Erwartungshaltungen und Anforderungen der Kunden ebenso eine wichtige Rolle wie die der Mitarbeiter und potentiellen Bewerber mit Blick auf die Attraktivität als Arbeitgeber und die Identifikationsmöglichkeit mit dem Unternehmen. Bereits heute lösen die Konzepte und Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeits- und Klimaziele beachtliche staatliche und private Investitionen und Innovationen aus und werden somit mittel- und langfristig eine positive wirtschaftliche Entwicklung stützen.

Der Strukturwandel des Handels hat sich durch die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen stark beschleunigt. Aus operativer Perspektive wird der Geschäftsverlauf 2024 von killtec u. a. abhängen von der wirtschaftlichen Stärke seiner Händlerbasis und deren erfolgreichen Sanierungsprozessen sowie dem erfolgreichen Kunden- und Vertriebskanalmanagement. Generell befindet sich killtec in einem leicht wachsenden Markt, in dem durch die gesellschaftlichen Trends die Nachfrage nach sportiver, funktionaler, modischer und casualer Freizeitbekleidung gestützt wird. Ferner ist zu erwarten, dass, auch wenn das weiterhin höhere Zinsniveau und die geopolitischen Unsicherheiten eher dämpfend auf die Konsumstimmung wirken könnten, die zu erwartende Reallohnsteigerung in 2024 den Konsum anschieben wird.

Um die Chancen, die sich aus den sich ändernden Anforderungen der Märkte ergeben, für sich nutzen zu können, investiert killtec in neue Geschäftsmodelle, in die Organisation und persönliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter, in die Kollektion und die Marke sowie in die Bereiche IT und E- Commerce-Kompetenz. Beispielhaft hierfür stehen die Investitionen in eine 3D-Software für die Produktentwicklung und eine Software für ein digitales Dokumenten- und Prozessmanagementsystem sowie die Gründung der Vertriebsgesellschaft svecus GmbH. Nachhaltigkeit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. killtec hat daher organisatorisch einen kontinuierlichen Nachhaltigkeitsprozess installiert, um den heutigen und zukünftigen Anforderungen und Erwartungshaltungen gerecht werden zu können. Ergänzend hierzu gehört auch die Einführung eines Managementtools zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Somit schafft killtec die Voraussetzungen langfristig am Markt erfolgreich sein zu können. Generell bieten sich mittelfristig gute Innovations- und Wachstumspotenziale für killtec als auch für die Branche. Der Focus von killtec liegt kurzfristig auf der Stabilisierung des Umsatzniveaus und der Verbesserung der Rohertragsmarge.

Wie sich der Textil-, Outdoor und Skimarkt im Geschäftsjahr 2024 entwickeln wird, ist aus heutiger Sicht nur schwer mit einer gewissen Zuverlässigkeit prognostizierbar, trotzdem kann aus den bisher bekannten Ereignissen und Erkenntnissen eine gewisse Entwicklung abgeleitet werden. Da die Verkaufsphase für die Herbst- / Winterkollektion 2024 bereits gestartet wurde, konnten die Erkenntnisse hieraus bei der Prognose berücksichtigt werden. Unter Einbeziehung der Erfahrungswerte aus den Vorjahren und der bisher erzielten Verkaufsergebnisse für die Frühjahr- / Sommer- sowie Herbst- / Winterkollektion 2024 wird ein Umsatzrückgang von -9 %, aber eine nochmals leicht verbesserte Rohertragsmarge im Vergleich zum Vorjahr und daraus resultierend eine EBIT-Umsatzrendite in Höhe von +3,8 % erwartet. Dem positiven Jahresüberschuss und dem Abbau des Working Capital werden zahlungswirksame Veränderungen der Rückstellungen entgegenstehen, so dass der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 0,0 Mio. Euro betragen sollte. Der Anteil der Bankenfinanzierung an dem Gesamtkapital sollte nochmals leicht rückläufig sein und bei ca. 25 % zum Jahresende liegen, ebenso sollte die Eigenkapitalquote auf ca. 60 % steigen.

Welche Chancen bzw. Risiken bestehen, dass die Prognosewerte für das Jahr 2024 sich abweichend entwickeln als erwartet und was sind die wichtigen Einflussfaktoren des Jahres 2024?

Die entscheidenden Faktoren für den Umsatzerfolg 2024 sind der Grad des Abverkaufs der killtec- Kollektionen durch den Handel sowie der Grad des Verkaufs der killtec Kollektionen auf den diversen E- Commerce-Marktplätzen. Ferner ist die wirtschaftliche Stärke der Händler im Sport- und Modebereich und deren erfolgreiche Sanierungsprozesse entscheidend für den erzielbaren Umsatz. Wegen des Strukturwandels des Handels kommt dem erfolgreichen Kunden- und Vertriebskanalmanagement eine zunehmende Bedeutung zu. Zur Stabilisierung und Verbesserung der Rohertragsmarge ist ein erfolgreiches Kosten- und Preismanagement relevant.

Die Chance, dass killtec Preiserhöhungen besser als erwartet am Markt durchsetzen wird als auch, dass Preiserhöhungen in der Beschaffung geringer ausfallen als prognostiziert, ist eher als gering anzusehen. Beide Aspekte würden einen spürbaren, positiven Effekt auf die erzielbare Rohertragsmarge haben. Die Chance, dass sich die gesamtwirtschaftlichen sowie branchenspezifischen Rahmenbedingungen positiver entwickeln als erwartet, ist wegen der derzeitigen Unsicherheiten eher gegeben, deren kurzfristiger Effekt auf die Sortiments- und Preispolitik der Händler mit einer stärkeren Fokussierung auf die Marktsegmente von killtec und einer erhöhten Nachfrage der Endverbraucher nach Produkten aus diesen Marktsegmenten, aber eher gering.

Ein Risiko für die erwartete Umsatzentwicklung könnte die wirtschaftliche Schwäche relevanter Händler im Sport- und Modebereich sein. Wenn, wie im Jahr 2023, weitere wichtige Händler im Jahr 2024 einen Insolvenzantrag stellen oder ihre Sanierung nicht so wie erwartet erfolgreich beenden werden, könnte dies spürbar den Umsatz belasten.

Ferner deutet sich durch die aktuellen geopolitischen Spannungen im arabischen Raum das Risiko an, dass die Lieferketten wieder stärker gestört sein könnten. Längere Transportzeiten und höhere Transportkosten könnten die Folgen sein. Ferner würde dadurch die Ware später im Handel sowie auf den Marktplätzen sichtbar sein und könnte so zu schlechteren Verkäufen führen.

Die Produktion und Verschiffung der Frühjahr- / Sommerkollektion 2024 verläuft derzeit im Wesentlichen wie erwartet. Der größte Anteil des zu erwarteten Einkaufsvolumen für die Kollektionen 2024 ist durch Devisentermingeschäfte abgesichert, so dass Kursschwankungen daher keine signifikanten Auswirkungen auf die Prognosewerte haben werden. Nachteilige Währungsschwankungen würden weniger den Geschäftsverlauf im Jahr 2024 prägen, sondern eher eine Herausforderung für das Geschäftsjahr 2025 sein.

Rechtliche Risiken durch z. B. höhere nationale sowie internationale Umwelt- und Arbeitsschutzstandards werden für das Jahr 2024 nicht gesehen. Mittelfristig werden aber höhere rechtliche Standards erwartet. Durch adäquate organisatorische und vertragliche Maßnahmen u. a. in den Bereichen Produktentwicklung und Beschaffung sowie Logistik und Vertrieb werden die erwarteten Veränderungen bereits heute antizipiert.

Die Überwachung von unternehmerischen Risiken wird durch die Unternehmensleitung persönlich laufend durchgeführt. Die relevanten Risikofaktoren, die sich aus dem allgemeinen Markt- und dem spezifischen Branchenumfeld ergeben, die Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie haben, die sich negativ auf den Prozess der Leistungserbringung, auf die Mitarbeiter und auf die Organisation auswirken oder die die finanzwirtschaftliche Situation des Unternehmens gefährden, werden gezielt beobachtet. Durch ein regelmäßiges Reporting wird sichergestellt, dass die Geschäftsleitung über mögliche Fehlentwicklungen zeitnah informiert wird und damit unmittelbar notwendige Gegenmaßnahmen ergriffen werden können. Im Rahmen der Risikosteuerung sollen Gefahren ausgeschlossen oder zumindest erheblich reduziert werden. Hierfür steht exemplarisch die Absicherung von Fremdwährungsrisiken, die bei Geschäften in US-Dollar bestehen.

Aus heutiger Sicht sind keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar.

D. Finanzinstrumente

Derivative Finanzinstrumente werden zur Absicherung von Wechselkursrisiken im Wareneinkauf in Form von Währungstermingeschäften eingesetzt. Ein wesentliches Ziel hierbei ist, den Plankurs abzusichern. Das Volumen des Einsatzes von Finanzinstrumenten wird im Wesentlichen durch die Höhe des Saldos aus Zahlungsmittelzuflüssen- und -abflüssen in Fremdwährung determiniert, so dass aus dem Absicherungsgeschäft als solches grundsätzlich keine zusätzlichen Ergebnisrisiken bestehen.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der KILLTEC Sport- und Freizeit GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.