Master Data

Registry
Register court Lüneburg HRB 204494
Registered
8/7/2013
Industry
Wholesale of coffee, tea, cocoa and spicesRetail sale of other foodContract catering service activities and other food service activities
Purpose
Hotel- und Gaststättenbetrieb sowie der nationale und internationale genehmigungsfreie Handel jeglicher Art sowie gastronomische Dienstleistungen und Handel

Financial Overview

History

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Management

NameRole
Necati Sevim
since 7/27/2021
Managing Director

Beneficial Owners

0.00% identified100.00% unresolved

Unresolved chains (1)

NameOwnership
AREFCOM TELECOM HIZ-METLERI YAZILIM MÜHEN-DISLIK VE TICARET LIMITED SIRKETITUR
100.00%

Shareholders

1 shareholder

GmbH structure

Germany
€25,000
100.00%

Balance Sheet Accounts

Financial Report

CC Cafe GmbH

Lüneburg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bilanz

Aktiva

31.12.2023
EUR
31.12.2022
EUR
A. Anlagevermögen 153.884,00 190.985,00
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1.172,00 7.479,00
II. Sachanlagen 152.712,00 183.506,00
B. Umlaufvermögen 1.563.595,19 1.283.049,46
I. Vorräte 27.290,77 17.034,90
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 400.046,79 406.505,40
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 1.136.257,63 859.509,16
C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.499,70 5.007,04
Aktiva 1.718.978,89 1.479.041,50

Passiva

31.12.2023
EUR
31.12.2022
EUR
A. Eigenkapital 1.388.884,49 1.030.995,62
I. Gezeichnetes Kapital 25.000,00 25.000,00
II. Gewinnvortrag 1.005.995,62 680.353,17
III. Jahresüberschuss 357.888,87 325.642,45
B. Rückstellungen 214.106,55 289.421,60
C. Verbindlichkeiten 115.987,85 158.624,28
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 77.166,15 112.270,58
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 38.821,70 46.353,70
Passiva 1.718.978,89 1.479.041,50

Anhang

1. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der CC Cafe GmbH zum 31. Dezember 2023 wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten.

2. Angaben zu Bilanzierung und Bewertung einschließlich der Vornahme steuerrechtlicher Maßnahmen

Die Bilanz ist aufgestellt unter Verwendung des Jahresergebnisses (§ 268 Abs. 1 HGB).

Das Anlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich der bisher aufgelaufenen und im Geschäftsjahr planmäßig fortgeführten Abschreibungen bewertet.

Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen erfolgten entweder linear oder degressiv unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Dabei werden in Anwendung des § 254 HGB auch steuerliche Vorschriften beachtet

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zum Nennwert bilanziert.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

Die Steuerrückstellungen betreffen den über den Vorauszahlungen liegenden Aufwand.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.

3. Angaben und Erläuterungen zur Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

Anlagevermögen

Die Entwicklung der Anlagepositionen zum 31. Dezember 2023 ist dem Anlagespielgel, aufgestellt gemäß § 268 Abs. 2 HGB, zu entnehmen.

Vorschlag zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt in Übereinstimmung mit den Gesellschaftern folgende Ergebnisverwendung vor: Der Jahresüberschuss wird auf neue Rechnung vorgetragen werden.

Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt worden.

4. Sonstige Pflichtangaben

Namen der Geschäftsführer

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte des Unternehmens durch Herrn Necati Sevim, Reppenstedt geführt.

Lüneburg, den 06. Juni 2024



CC Cafe GmbH

Necati Sevim
Geschäftsführerin

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:
Der Jahresabschluss wurde am 06.06.2024 festgestellt.

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