Business and other management consultancy activities
Venito GmbH
Koselstraße 17, 60318 Frankfurt am Main, DEUMaster Data
Basic information of the organization
Computer consultancy activitiesComputer consultancy activitiesWZ 62.20.1PrimaryWholesale of computers, computer peripheral equipment and softwareWholesale of computers, computer peripheral equipment and softwareWZ 46.50.1Agents involved in the sale of office machinery, computers, peripheral equipment and softwareAgents involved in the sale of office machinery, computers, peripheral equipment and softwareWZ 46.14.2
History
Changes published in the official company registry
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Management
Legal representatives of the organization
| Name | Role |
|---|---|
Detlef Höffner since 1/6/2010 | Managing Director |
Beneficial Owners
Natural persons who ultimately own or control the company, resolved through the shareholder chain
100.00% identified0.00% unresolved
Identified persons (1)
| Name | Ownership |
|---|---|
| 100.00% |
Shareholders
Company ownership and partner structure
1 shareholder
GmbH structure
Financial Report
Official financial statements and annual reports
Venito GmbHFrankfurt am MainJahresabschluss zum 31.12.2010Bilanz
AnhangAllgemeine Angaben zum Jahresabschluss: Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden orientieren sich grundsätzlich an den handelsrechtlichen Bestimmungen. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses wurden die Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes angewandt. Hierdurch haben sich keine Änderungen hinsichtlich Ausweis und Gliederung der Jahresabschlussposten ergeben. Bilanzierungsmethoden (§ 246 bis § 251 HGB) Im Jahresabschluss sind sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten, Aufwendungen und Erträge enthalten, soweit gesetzlich nichts anderes bestimmt ist. Die Posten der Aktivseite sind nicht mit Posten der Passivseite, Aufwendungen nicht mit Erträgen verrechnet worden. Das Anlage- und Umlaufvermögen, das Eigenkapital, die Schulden und die Rechnungsabgrenzungsposten sind in der Bilanz gesondert ausgewiesen und hinreichend gegliedert. Das Anlagevermögen weist nur Gegenstände aus, die bestimmt sind, dem Geschäftsbetrieb dauernd zu dienen. Rückstellungen sind nur im Rahmen des § 249 HGB gebildet worden. Bewertungsmethoden Bei der Bewertung wird von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen. Dem stehen auch tatsächliche und rechtliche Gegebenheiten nicht entgegen. Die Vermögensgegenstände und Schulden sind zum Abschlussstichtag einzeln bewertet worden. Es ist vorsichtig bewertet worden, namentlich sind alle vorhersehbaren Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, berücksichtigt, selbst wenn diese erst zwischen dem Abschlussstichtag und dem Tag der Aufstellung des Jahresabschlusses bekannt geworden sind. Gewinne sind nur berücksichtigt worden, wenn sie am Abschlussstichtag realisiert waren. Einzelne Posten sind wie folgt bewertet worden: Aktivposten Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, ggf. vermindert und planmäßige Abschreibungen, bewertet. Bei der Bemessung der planmäßigen Abschreibung sind die Anschaffungs- oder Herstellungskosten auf die Geschäftsjahre verteilt worden, in denen der Vermögensgegenstand voraussichtlich genutzt wird. Die Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens sind mit den Anschaffungskosten- oder Herstellungskosten angesetzt, soweit nicht auf den beizulegenden Wert abzuschreiben war. Die Forderungen sind mit dem Nennbetrag angesetzt. Das allgemeine Kreditrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurde durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt. Passivposten Die Rückstellungen wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Schätzung notwendigen Erfüllungsbetrages gebildet. Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag ausgewiesen. Angaben zu Bilanz- und GuV-Posten Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten: aus LuL: 35.319,20 EUR; bis zu 1 Jahr Anlagevermögen zum 31.12.2010: 0,00 EUR Sonstige Angaben Die Geschäftsführung im Berichtsjahr erfolgte durch Herrn D. Höffner. |
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