Pandomus Services GmbHLiquidated
50996 Köln, DEUMaster Data
Basic information of the organization
Engineering activities for technical building equipmentEngineering activities for technical building equipmentWZ 71.12.3PrimaryPlumbing, heat and air-conditioning installationPlumbing, heat and air-conditioning installationWZ 43.22.0Repair of electrical equipmentRepair of electrical equipmentWZ 33.14.0
History
Changes published in the official company registry
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Management
Legal representatives of the organization
| Name | Role |
|---|---|
Wolfgang Norbert Horning since 1/22/2013 | Managing Director |
Beneficial Owners
Natural persons who ultimately own or control the company, resolved through the shareholder chain
0.00% identified100.00% unresolved
Unresolved chains (1)
| Name | Ownership |
|---|---|
| 100.00% |
Shareholders
Company ownership and partner structure
1 shareholder
GmbH structure
Financial Report
Official financial statements and annual reports
Pandomus Services GmbHKölnJahresabschluss zum 31. Dezember 2011Bilanz zum 31. Dezember 2011Pandomus Services GmbHAKTIVA
Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2011 bis 31.12.2011Pandomus Services GmbH
Anhang für das Geschäftsjahr 2011I. ALLGEMEINE ANGABEN ZUM JAHRESABSCHLUSS UND ZU DEN BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODENDer Jahresabschluss ist nach den Vorschriften für kleine Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 Abs. 1 HGB aufgestellt. Von den Erleichterungsvorschriften des § 288 HGB für die Aufstellung des Anhangs wird teilweise Gebrauch gemacht. Bilanzierungsmethoden Die Bilanz wird ohne Berücksichtigung einer Verwendung des Jahresergebnisses aufgestellt; die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Angaben, die zulässigerweise in der Bilanz oder im Anhang aufgeführt werden können, sind im Regelfall im Anhang zu finden. Bewertungsmethoden Die immateriellen Vermögensgegenstände werden linear über die erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt. Dabei werden die Zugänge pro rata temporis abgeschrieben. Darüber hinaus gehender Abwertungsbedarf besteht nicht. Die Vorräte werden mit den Anschaffungskosten bzw. Herstellungskosten unter Berücksichtigung von Anschaffungskostenminderungen bewertet. Der Bilanzansatz erfolgt bei den unfertigen Erzeugnissen retrograd. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen werden, soweit erforderlich, durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Die Bewertung der Forderungen erfolgt zum Nennwert. Bei den Forderungen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen Rechnung getragen. Das gezeichnete Kapital wird gemäß § 283 HGB mit seinem Nennwert angesetzt. Die Steuerrückstellungen und die Sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Die Verbindlichkeiten werden mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung werden, soweit vorhanden, mit dem Kurs für den Tag des Geschäftsvorfalls bewertet. Forderungen werden gegebenenfalls mit dem niedrigeren Geldkurs am Bilanzstichtag, Verbindlichkeiten mit dem höheren Briefkurs am Bilanzstichtag angesetzt. II. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZSonstige Vermögensgegenstände Hierin enthalten sind Forderungen aus Darlehen in Höhe von € 0,00 (Vorjahr € 1.100,00) mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Eigenkapital Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt € 100.000,00. Bilanzgewinn Der Bilanzgewinn ergibt sich wie folgt:
III. ERGÄNZENDE ANGABENGeschäftsführung Die Geschäftsführung oblag im Berichtsjahr Herrn Bertram Günzel, Overath. Die Angabe der Bezüge der Geschäftsführung unterbleibt mit Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB. ErgebnisverwendungsvorschlagDie Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den vorhandenen Bilanzgewinn in Höhe von € 390.333,27 auf neue Rechnung vorzutragen.
Köln, den 20. Juli 2012 Pandomus Services GmbH gez. Bertram Günzel, Geschäftsführer |
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