Freight transport by road
Abwicklungsgesellschaft Koebcke GmbH
Gartenfelder Straße 29, 13599 Berlin, DEUMaster Data
Basic information of the organization
History
Changes published in the official company registry
Management
Legal representatives of the organization
| Name | Role |
|---|---|
Carl P. Clampit since 1/8/2014 | Managing Director |
Matthias Putzig since 12/19/2011 | Procura |
Norbert Paech since 10/12/2004 | Procura |
Beneficial Owners
Natural persons who ultimately own or control the company, resolved through the shareholder chain
Unresolved chains (1)
| Name | Ownership |
|---|---|
Service Point Solutions S.A. | 100.00% |
Shareholders
Company ownership and partner structure
1 shareholder
GmbH structure
Holdings
Companies in which this organization holds a direct stake
| Name | Ownership |
|---|---|
| No data available | |
Financial Report
Official financial statements and annual reports
Koebcke GmbHBerlinJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010LAGEBERICHT 2010DER KOEBCKE GMBHDarstellung des GeschäftsverlaufesInformationen zu vervielfältigen und gezielt zu verteilen ist seit über 40 Jahren das Kerngeschäft der Koebcke GmbH (Koebcke). Koebcke bedient mit seinen Leistungen im Bereich Digitaldruck, Scanning und Business Process Outsourcing einen großen Teil des Dokumenten Life-Cycle. Seit 2007 positioniert sich das Unternehmen mehr und mehr als Business Process Outsourcing Spezialist für E-Commerce Unternehmen im Bereich Fotobücher, Book-On-Demand und Print- On-Demand. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Berlin ist seit dem 01.01.2009 100 %ige Tochter der Service Point Germany Holding GmbH und als solche deutschlandweit tätig. Zwischen der Koebcke GmbH und die Service Point Germany Holding GmbH besteht seit dem 19.03.2009 ein Ergebnisabführungsvertrag. Die Service Point Germany Holding GmbH ist eine 100 % Tochter der Service Point Solutions S.A. mit Sitz in Barcelona, Spanien. Im Verbund mit der spanischen Service Point Solutions S.A. (MCE: SPS.MC, WKN 3421G1, ISIN ESO143421G11) sind die deutschen Gesellschaften noch in weiteren sieben Ländern vertreten. Neben dem konventionellen Niederlassungsgeschäft besteht Koebckes Kompetenz insbesondere darin, komplexe Großaufträge und maßgeschneiderte Kundenlösungen innerhalb kürzester Zeit zuverlässig und erfolgreich umzusetzen. Als neutraler Dienstleister arbeitet das Unternehmen nur mit den besten und verlässlichsten Datenmanagement-, digitalen Druck- und Archivierungssystemen. Bei großen Projekten konnte Koebcke mit diesem Anspruch seine gute Verhandlungsposition festigen und wird diese in den kommenden Jahren effektiv nutzen und weiter optimieren. Das Unternehmen wird auch in Zukunft weiter konsequent den eingeschlagen Weg verfolgen und seine Position in Deutschland weiter ausbauen. Zum Wohle der Kunden arbeitet das Unternehmen seit Jahren nur nach den höchsten Qualitätsstandards. Das wurde unter anderem auch durch das erfolgreiche Wiederholungsaudit des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2001 Januar 2008 zum dreizehnten Mal in Folge dokumentiert. Im Jahre 2010 ist das Unternehmen darüber hinaus zum zweiten Mal nach der Umweltnorm DIN EN ISO 14001:2004 zertifiziert worden. Dieser Schritt soll dem jahrelangen Engagement für Umweltbelange Rechnung tragen. Einschätzung der gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen EntwicklungNach den Turbulenzen der letzten Jahre schätzen wir die gesamtwirtschaftliche Lage und Entwicklung (Sub-Prime-Krise + Banken-Krise = Wirtschaftskrise) als besser ein. Im Bereich des Niederlassungsgeschäftes im Bereich "Digitale Reprografie" wird sich die Branche - wie schon im Vorjahr - weiter konsolidieren. Im Bereich Farbdrucke, insbesondere beim Digitalen Offsetdruck, Print on Demand und bei den personalisierten Drucksachen, werden weiter kräftig wachsende Volumen erwartet. Unsicherheiten bestehen bei der Frage ob der Bereich Digitale Reprografie schon in 2011 - entsprechend der allgemeinen besseren Wirtschaftslage - das gute Niveau 2009 wieder erreichen kann. Im Bereich On- Demand-Druck/ BPO wird auch in 2011 wieder ein kräftiges zweistelliges Wachstum gegenüber dem Vorjahr erwartet. Umsatz- und ErtragsentwicklungDer Umsatz des Geschäftsjahres 2010 ist mit EUR 10,8 gegenüber dem Vorjahr deutlich hinter dem Geschäftsjahr 2009 (EUR 12,8 Mio.) zurückgeblieben. Dies entspricht einer Verschlechterung um rund 15,6 % gegenüber Vorjahr. Damit wurde auch das geplante Ergebnis deutlich verfehlt. Die Geschäftsfelder der Koebcke GmbH haben sich dabei wie folgt entwickelt: Trotz erheblicher Verbesserungen im On-Demand-Geschäft (+33 %) gegenüber 2009 mussten im Bereich Digitale Reprografie und Scanning (-33 %) empfindliche Verluste hingenommen werden. Nach dem Rekordjahr 2009 schließt Koebcke in 2010 mit einem Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) von TEUR 296 und einem Gewinn auf dem Level des Ergebnisses vor Steuern und Zinsen (EBIT) von TEUR -347 (EBIT und EBITDA nach Konzerninternem Rechnungssystem) ab. InvestitionenDie Investitionen des Geschäftsjahrs beliefen sich auf TEUR 3.128. Diese setzen sich zum einen aus dem regulären Ersatz von Anlagevermögen, zum anderen aus substanziellen Erweiterungen des Produktionsstandortes für On-Demand-Druck zusammen. Demgegenüber stehen Maschinenabgänge in Höhe von TEUR 159 die durch effizientere Modelle ersetzt wurden. So ergibt sich ein saldiertes Investitionsvolumen von TEUR 2.969. Im Jahr 2010 ist erneut eine Anpassung (Verlängerung) der Abschreibungsdauer von Maschinen und Anlagevermögen vorgenommen worden. Diese Änderung wurde erforderlich um eine vollständige Anpassung an die Buchungsrichtlinien der Service Point-Gruppe (SPS Financial Reporting Manual für Property, Plant and Equipment) zu vollziehen. Die Abschreibungen des Geschäftsjahrs 2010 betrugen insgesamt TEUR 628. Ohne Verlängerung der Nutzungsdauern wären die Abschreibungen um TEUR 54 höher ausgefallen. Darüber hinaus bestehen EUR 0,1 Mio. Leasingverpflichtungen für Maschinen. Finanzierungsmaßnahmen bzw. -vorhabenDer Großteil der getätigten Investitionen 2010 wurde über Kredit und Mietkauf finanziert. Im Jahr 2011 sind im Wesentlichen Ersatzinvestitionen geplant. Die geplanten Investitionen werden in 2011 durch kurz- und mittelfristige Darlehen sowie Leasing finanziert. Durch das schlechte Geschäftsjahr 2010 hat sich die Liquiditätslage der Gesellschaft verschlechtert. Über ein Gesellschafterdarlehen mit qualifiziertem Rangrücktritt in Höhe von TEUR 550 sowie eine Aufstockung der Kapitalrücklage um TEUR 700 wurde die Liquiditäts- bzw. Bilanzsituation der Gesellschaft für den Prognosezeitraum gesichert. Wie in den Vorjahren wurden auch in 2010 die aufgenommenen Bankdarlehen planmäßig zurückgeführt. Zum Jahresende belaufen sich die Bankverbindlich- keiten insbesondere aufgrund der Anschaffung weiterer Maschinen im Bereich "Book-On-Demand" (EUR 2,0 Mio.) auf EUR 3,7 Mio. (Vorjahr: EUR 1,5 Mio.). Personal- und SozialbereichZum Ende des Geschäftsjahrs gehörten 150 Mitarbeiter (Vorjahr: 162) zur Belegschaft der Koebcke GmbH. Die Entlohnung wird einzelvertraglich, bei ca. 42 % der Mitarbeiter variabel geregelt. Für 2010 ist für die Mitarbeiter keine Sonderzahlung vorgesehen. In den Bereichen Gesundheits- und Arbeitsschutz, z. B. Unfallschutz, Berufsunfälle u.ä., haben sich im Geschäftsjahr 2010 keine besonderen Vorkommnisse ergeben. Sonstige wichtige Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahreskeine Darstellung der LageVermögenslage Bei einer um EUR 1,2 Mio. gestiegenen Bilanzsumme hat sich die Eigenkapitalquote rechnerisch von im Vorjahr 9 % auf nunmehr 19 % verringert. Unter Berücksichtigung der Konzernfinanzierung beträgt die Quote 39 % (Vj.: 37 %). Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme beträgt rd. 62 %. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben sich absolut von EUR 1,5 Mio. auf EUR 3,7 Mio. erhöht. Finanzlage Die anfallenden finanziellen Verpflichtungen wurden stets erfüllt. Die Gesellschafterdarlehen wurden aufgrund des bestehenden Rangrücktritts zins- und tilgungsfrei gestellt. Der Cashflow aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit stellt sich negativ dar. Die Liquiditätsplanung für 2011 prognostiziert, dass trotz hoher Tilgungen für Drittdarlehen, die Verpflichtungen des Geschäftsjahres 2011 von der Gesellschaft jederzeit erfüllt werden können. Dies setzt allerdings voraus, dass die auf Basis des Geschäftsjahres 2009 geplanten Umsatzerlöse auch tatsächlich zahlungswirksam vereinnahmt werden können. Ertragslage Die Gesamtleistung hat sich um 15 % insgesamt gegenüber 2009 deutlich verschlechtert. Die gesunkene Umsatzleistung ist vor allem auf die nicht erreichte Kompensation der im Jahr 2009 beendeten Verträge mit dem Deutschen Bundestag und Bundesrat sowie dem Bundesamt für Zivildienst zurückzuführen. Ohne diesen Effekt wäre der Umsatz konstant geblieben. Gegenüber dem Vorjahr ist das Ergebnis vor Steuern von TEUR -38 (2009) auf TEUR -930 (2010) um TEUR 892 gesunken. Damit ist das Geschäftsjahr 2010 deutlich hinter den Erwartungen zurückgeblieben. Neben den aufgezeigten Umsatzausfällen im Bereich Reprografie wirkte sich ein Auftrag im Bereich Fotobücher, Book-On-Demand und Print-On-Demand hier negativ aus. Im Verbund der Service Point Gruppe geht die Planung des Unternehmens 2011 von einem Umsatz von rund EUR 13 Mio. und einem EBIT von rund TEUR 900 aus. Die erhebliche EBIT-Verbesserung begründet sich auf der einen Seite auf Kostensenkungsmaßnahmen und einer Erholung der Auftragslage im Bereich Reprografie sowie weiterem kräftigen Wachstum im Bereich E-Business. Zukunftsorientierte Chancen und Risiken Das Unternehmen ist gesetzlich verpflichtet, auf wesentliche Risiken der zukünftigen Entwicklung, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz oder Ertragslage haben könnten, hinzuweisen. Koebcke hat für das Erkennen wesentlicher Risiken ein der Unternehmensgröße entsprechendes Kontroll- und Risikomanagement als Bestandteil der Unternehmensplanung implementiert. Die eingesetzten Steuerungs- und Überwachungssysteme werden fortlaufend weiterentwickelt, um noch besser das Maß der Risiken zu bewerten, zu handhaben und schnell reagieren zu können. Grundsätzliche Ertrags- und Liquiditätsrisiken sehen wir in der derzeit noch immer schwer zu beurteilenden Auswirkungen der gesamtwirtschaftlichen Lage. Aufgrund des Aufschwungs geht das Unternehmen von einer sich erholenden Auftragslage im Bereich Reprografie aus, so dass das Niveau von 2009 wiedererreicht werden kann. Im Bereich BPO/ E-Business geht das Unternehmen auch in 2011 von einem stabilen privaten Konsum aus, so dass der Bereich nach 2007, 2008, 2009, 2010 auch in 2011 kräftig zweistellig wachsen und Ende 2011 rund 60 % der Gesamtleistung ausmachen wird. Koebcke ist nach nur zwei Jahren im Markt 2007-2009 in 2009 der 4. größte Photobuch Produzent Deutschlands und der 6 größte Produzent Europas (Quelle: FutureSource Photobook Market Report 2010). Infolge des schlechten Geschäftsjahres 2010 hat sich auch die Liquiditätslage der Gesellschaft verschlechtert. Über ein Gesellschafterdarlehen mit qualifiziertem Rangrücktritt in Höhe von TEUR 550 sowie eine Aufstockung der Kapitalrücklage um TEUR 700 wurde die Liquiditäts- bzw. Bilanzsituation der Gesellschaft für den Prognosezeitraum gesichert. Gemäß Liquiditätsplanung wird Koebcke trotz hoher Tilgungen für Drittdarlehen seinen Verpflichtungen im Geschäftsjahr 2011 jederzeit erfüllen können. Dies setzt voraus, dass die auf Basis des Geschäftsjahres 2009 geplanten Umsatzerlöse 2011 auch tatsächlich zahlungswirksam vereinnahmt werden können. Ein deutliches Verfehlen der geplanten Werte würde dagegen weiter Unterstützungsmaßnahmen der Gesellschafter notwendig machen. Wegen der weiter anhaltenden Konsolidierung in der Branche im Bereich Reprografie kann nicht ausgeschlossen werden, dass - nicht zuletzt aufgrund der ruinösen Preispolitik des Wettbewerbs - die Auftragssituation im Bereich Reprografie weiter stagniert. Eine bewusste Annahme von nichtvollkostendeckenden Aufträgen wird weiterhin strikt vermieden. Alle uns bekannten Risiken sind nach derzeitigem Kenntnisstand durch entsprechende Rückstellungen ausreichend abgedeckt. Sofern unser Lagebericht in die Zukunft gerichtete Annahmen und Einschätzungen enthält, besteht trotz der sich bessernden Konjunktur eine Unsicherheit von Prognosen in Bezug auf die tatsächlichen Ergebnisse. Voraussichtliche Entwicklung Der hohe Auftragsbestand zum 31.12.2010 und der hohe Prozentsatz vertraglich gesicherten Geschäftes > 50 % weisen darauf hin, dass in 2011 ohne neue Großaufträge das Umsatzniveau von 2009 realistisch wieder erreicht werden kann. Koebcke plant daher aus heutiger Sicht eine Gesamtleistung für 2011 i. H. von EUR 12,1 Mio. bei einem positiven Ergebnis. Nach Umsetzung des Profitabilitätssteigerungsprogramms 2009 wird die geplante Ergebnissteigerung und die damit einhergehende Liquiditätsverbesserung vor allem durch eine Umsatzerholung im Bereich Reprografie sowie weiterem Wachstum im Bereich E-Business sowie durch weitere in 2010 bereits initiierte Kostensenkungen begründet. Koebcke unterhielt zum Bilanzstichtag 31.12.2010 folgende Betriebsstätten: Hauptsitz:
BilanzAKTIVA
Gewinn- und Verlustrechnung
Anlagespiegel
Anhang zum Jahresabschluss 31. Dezember 20101. Allgemeine Angaben zum JahresabschlussAufstellung und Offenlegung des Anhangs Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft gem. § 267 (2) HGB. Das Unternehmen wird seit dem 01. Januar 1984 in der Rechtsform einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung geführt. Der Gesellschaftsvertrag ist am 27. Juni 1984 abgeschlossen. Er wurde im Laufe der Zeit in verschiedenen Punkten geändert oder ergänzt. Im Handelsregister B ist die Gesellschaft unter der Nummer 22476 beim Amtsgericht Berlin Charlottenburg eingetragen. Der Sitz der Firma Koebcke GmbH ist Berlin. Gegenstand des Unternehmens ist gem. § 2 der Satzung vom 26. August 1998 die Herstellung, die Bearbeitung und der Vertrieb von Erzeugnissen jeglicher Art im Bereich der Reprografie, insbesondere in den Gebieten Pausen und Kopieren, Dokumentieren und Archivieren, Gestalten und Drucken sowie Gerätetechnik und Software. Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen berechtigt, die dem Gesellschaftszweck zu dienen geeignet erscheinen. Sie kann insbesondere Unternehmen, deren Unternehmensgegenstände ihrem eigenen gleich oder ähnlich sind, gründen, sie erwerben, pachten, sich an ihnen beteiligen und Zweigniederlassungen im In- und Ausland errichten. Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Die Dauer der Gesellschaft ist unbestimmt. 2. Bilanzierungs- und BewertungsmethodenDer Jahresabschluss der Gesellschaft ist nach den Bestimmungen des HGB gegliedert. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB gewählt. Die Bilanzierung und Bewertung erfolgte auf der Grundlage der gesetzlichen Vorschriften, insbesondere des Handelsgesetzbuches und des GmbH-Gesetzes. Die angewandten Bewertungsgrundsätze sind: Anlagevermögen Die Entwicklung des Brutto-Anlagevermögens sowie die Abschreibungen des Geschäftsjahres für die Einzelposten des Anlagevermögens ergeben sich aus dem Anlagenspiegel (Anlage I, Seite 12). Immaterielle Vermögensgegenstände Die Zugänge werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Sachanlagen Die Zugänge zum Sachanlagevermögen werden mit Anschaffungskosten bewertet. Die Abschreibung der abnutzbaren Vermögensgegenstände mit einem Anschaffungswert über EUR 1.000,00 erfolgt im Allgemeinen planmäßig über die voraussichtliche betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer. Für 24 Anlagegegenstände wurde die Nutzungsdauer von 5 bzw. 7 auf 7 bzw. 6 und 10 Jahre verlängert. Dies entspricht einer Anpassung an die technische Leistungsfähigkeit der Maschinen. Aus der Anpassung der Nutzungsdauer resultiert eine Minderung des Abschreibungsvolumen i.H.v. TEUR 54. Bei Geringwertigen Wirtschaftsgütern mit einem Anschaffungswert bis EUR 150,00 wurde grundsätzlich von der Bewertungsvereinfachung gemäß § 6 Abs. 2 EStG Gebrauch gemacht. Für abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens mit einem Wert über EUR 150,00 aber unter EUR 1.000,00 wurde ein Sammelposten gebildet, der im Jahr der Bildung und den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fünftel gewinnmindernd aufgelöst wird. In Vorjahren im Zusammenhang mit Großprojekten angeschaffte geringwertige Wirtschaftsgüter werden über die Projektlaufzeit verteilt abgeschrieben. Finanzanlagen Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bewertet. Umlaufvermögen Vorräte Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie der unfertigen Leistungen erfolgte zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen Vermögensgegenstände sind unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips mit dem Nennwert bewertet. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks Die Bewertung erfolgt mit dem Nennwert. Rechnungsabgrenzungsposten Als Rechnungsabgrenzungsposten sind auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Sonderposten für Zuwendungen Als Sonderposten für Zuwendungen werden noch nicht aufgelöste Investitionszulagen und -zuschüsse ausgewiesen. Rückstellungen Rückstellungen werden mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Verbindlichkeiten Die Bewertung der Verbindlichkeiten erfolgte mit dem Erfüllungsbetrag. 3. Angaben zur BilanzForderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen weisen keine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr aus. Forderungen gegen Gesellschafter bestehen i.H.v. EUR 1.003.030,85. Forderungen gegen sonstige verbundene Unternehmen bestehen i.H.v. EUR 426.508,28. Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ist ein Disagio mit einem Betrag i.H.v. EUR 6.000,00 enthalten. Eigenkapital Mit Gesellschafterbeschluss vom 09.12.2010 hat der Gesellschafter beschlossen, das Eigenkapital der Koebcke GmbH um EUR 700.000,00 durch Zuführung zur Kapitalrücklage zu erhöhen. Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen Die Zusammensetzung und Entwicklung der Sonderposten ergeben sich aus folgender Übersicht:
Die Gesellschaft hat Investitionszulagen und öffentliche Finanzierungshilfen im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe "Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur" (GA-Mittel) erhalten. Die Zulagen und die von der Investitionsbank Berlin (IBB) ausgezahlten Zuschüsse werden als gesonderter Passivposten ausgewiesen. Die Auflösung erfolgt entsprechend der auf die zuschussfinanzierten Anlagegegenstände entfallenden Abschreibungen. Im Ergebnis erfolgt hierdurch eine erfolgswirksame Verteilung der Zuschüsse auf die Nutzungsdauer der Anlagegegenstände. Aufgrund des Verkaufs zweier Klebe- und Bindemaschinen wurde der Sonderposten in Höhe des noch nicht aufgelösten Teils der dafür im Vorjahr vereinnahmten Investitionszulage (TEUR 18) korrigiert. Sonstige Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen enthalten Rückstellungen für Personal in Höhe von TEUR 77, die im Wesentlichen Urlaubsrückstände und Berufsgenossenschaftsbeiträge betreffen. Weiterhin werden übrige sonstige Rückstellungen in Höhe von TEUR 281 im Wesentlichen für ausstehende Rechnungen, Vertriebsunterstützung und Jahresabschlusskosten ausgewiesen. Verbindlichkeiten Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten und deren Restlaufzeiten ergeben sich aus dem Verbindlichkeitsspiegel (vgl. Anlage I, Seite 11), der Bestandteil des Anhangs ist. Angaben zu den Sicherheiten:
Gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 1.976.293,15. Haftungsverhältnisse Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB bestehen i.H.v. EUR 100 Mio. Diese werden jedoch nur insoweit in Anspruch genommen, solange keine Unterbilanz entsteht bzw. durch die Inanspruchnahme entstehen würde. Sonstige finanzielle Verpflichtungen Der jährliche Betrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 285 Nr. 3a HGB beträgt rd. TEUR 1.296. Es handelt sich um:
4. Angaben zur Gewinn- und VerlustrechnungUmsatzerlöse Die Umsatzerlöse sind in folgenden Tätigkeitsbereichen erzielt worden:
Sonstige betriebliche Erträge Die Erträge aus der Auflösung von Sonderposten betragen EUR 195.155,37. Sonstige betriebliche Aufwendungen In den Aufwendungen sind Kosten für die Abschlussprüfung (TEUR 22) sowie Steuerberatungskosten (TEUR 8) enthalten. Des Weiteren werden periodenfremde Aufwendungen aus der Bewertung von Forderungen (TEUR 23), für Buchverluste aus dem Abgang von Anlagegegenständen (TEUR 17) sowie weitere periodenfremde Aufwendungen (TEUR 14) ausgewiesen. 5. Sonstige AngabenZur Geschäftsführung waren befugt: Herr Benno Hübel, mit der Befugnis, die Gesellschaft allein zu vertreten, mit der Befugnis Rechtsgeschäfte mit sich selbst oder als Vertreter Dritter abzuschließen. Die Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB wird für die Geschäftsführung in Anspruch genommen. Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer beträgt 150 (im Vorjahr 173). Angabe nach § 285 Nr.14 HGB Die Muttergesellschaft, Service Point Solutions (SPS) S.A. (Av. Sarriá 102-106 8a planta, 08017 Barcelona, Spain) stellt den Konzernabschluss für den größten Kreis der Unternehmen auf.
Berlin, 10. Februar 2011 Benno Hübel, Geschäftsführer Verbindlichkeitenspiegel für die Koebcke GmbH, Berlin, für das Jahr 2010
BilanzAKTIVA
Gewinn- und Verlustrechnung
Anlagespiegel
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERSWir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Koebcke GmbH, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2010 bis zum 31. Dezember 2010 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Berlin, 15. Februar 2011 BDO
AG
gez. Schulz, Wirtschaftsprüfer gez. ppa. Märschenz, Wirtschaftsprüfer |
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