Activities of holding companies
Nutwork Handelsgesellschaft mbH
Burchardstraße 8, 20095 Hamburg, DEUMaster Data
Basic information of the organization
History
Changes published in the official company registry
Management
Legal representatives of the organization
| Name | Role |
|---|---|
Hannes Damro since 1/3/2025 | Procura |
Markus Nowc since 1/3/2025 | Procura |
Florian Höring since 4/8/2024 | Procura |
Fabian von Bülow since 4/8/2024 | Procura |
Stephan Ehrlich since 4/6/2023 | Managing Director |
Bodo Wilken since 1/10/2022 | Procura |
Lee-Ann Marn since 9/14/2020 | Procura |
Justin Armin Kopplin since 4/29/2019 | Managing Director |
Beneficial OwnersBeta
Natural persons who ultimately own or control the company, resolved through the shareholder chain
Identified persons (3)
| Name | Ownership |
|---|---|
| 13.59% | |
| 3.00% |
Unresolved chains (3)
| Name | Ownership |
|---|---|
NHC Beteiligungsgesellschaft mbHSelf-held cycle | 0.75% |
ShareholdersBeta
Company ownership and partner structure
1 shareholder
GmbH structure
Financial Report
Official financial statements and annual reports
Nutwork Handelsgesellschaft mbHHamburgJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.04.2007 bis zum 31.03.2008LageberichtBranchenentwicklung / Wettbewerbssituation Leider hat sich die Situation auf den Weltmärkten nach einer leichten Entspannung in 2006 wieder zum negativen verändert. Viele der Hauptartikel im Trockenfruchtsortiment verzeichneten 2007 wieder Rekordpreise. Die hohen Preise haben zwangsläufig auch zu einer Stagnation im Absatz geführt, so dass die Umsatzsteigerung in 2007 lediglich auf das erhöhte Preisniveau zurückzuführen war. Eine weitere Preissteigerung in den nächsten Jahren dürfte aber auszuschließen sein, da das erreichte Preisniveau ein absolutes Höchstniveau erreicht hat. Die Wettbewerbssituation im Bundesgebiet hat sich etwas verändert, da bei dem direkten Wettbewerber ein Gesellschafterwechsel stattgefunden hat. Wie sich das in Zukunft auf den Wettbewerb auswirkt, bleibt abzuwarten. Gleichwohl hat Nutwork sich inzwischen fest im Markt etabliert und die eigene Marktposition ist als sehr gefestigt anzusehen. a. Produktion und Dienstleistung Jahr 2000 Aufbau einer Produktion für Nüsse in der Schale in Neuenfelde im Rahmen einer Allianz mit der Firma Palm Lagerhaus GmbH. Neben dem eigentlichen Verpacken der Ware konnten dort auch schon bereits ca. 90% der gesamten Produkte vor Ort eingelagert werden. Dadurch konnten die Kosten und die Flexibilität in Bezug auf Produktion, Dienstleistung und Logistik deutlich optimiert werden. Jahr 2001 Erweiterung der Produktion durch einen Bandröster für Erdnüsse (auch für andere Produkte nutzbar) kombiniert mit einer neuen Packstrasse, welche mit den bereits vorhandenen Maschinen kompatibel ist. Ferner wurde eine überschaubare, aber in jeder Hinsicht sehr effektive Produktion für Nusskerne und Weichfrüchte mit der Firma Nordlicht in Kaltenkirchen gestartet. Jahr 2002 Zertifizierung der Nutwork / Palm Lagerhaus GmbH gemäß BRC-Standards (siehe Anlage) verbunden mit dem Aufbau einer neuen Produktion für "essfertige Produkte" wie Nusskerne und Snacks inkl. der dazugehörigen Errichtung von Gebäuden, Musterlägern etc. Die Nutwork kann somit auch den gewünschten Qualitätsanforderungen der Großkonzerne mehr als gerecht werden. Jahr 2003 Zertifizierung der Nutwork / Palm Lagerhaus GmbH gemäß IFS-Standards verbunden mit einem weiteren Ausbau und Modernisierung der bestehenden Produktionsstätte. Seit 2003 hat Nutwork die Exklusiv-Vertriebsrechte der Firma Diamond, California (weltgrößter Produzent für Walnüsse) übernommen. Jahr 2004 In 2004 konnte Nutwork / Palm Lagerhaus GmbH ihren hohen Qualitätsstandard durch eine erneute IFS-Zertifizierung - diesmal im higher level" - bestätigen. Überdies sind weitere Logistikverbesserungen durchgeführt worden, indem Teile der Läger mit Hochregalen ausgestattet wurden. Jahr 2005 Nutwork hat das Sortiment durch Bio-Produkte erweitert. Im Rahmen der Sortimentserweiterung ist das Unternehmen "Bio-zertifiziert" worden. Nutwork ist somit, insbesondere im Ganzjahressortiment, noch flexibler und für den Kunden interessanter geworden. Jahr 2006 Eine konsequente Umsetzung der service- und qualitätsorientierten Verkaufspolitik ist Grundlage des Geschäftes der nutwork GmbH. Um in diesem Bereich optimalen Service bieten zu können, wurden in 2006 sowohl die technischen Grundlagen ( Optimierung der EDV-gestützten Warenwirtschaft) optimiert als auch der Personaleinsatz erhöht. ( Einstellung eines weiteren Führungsmitarbeiters) Jahr 2007 In 2007 wurde der Bereich der "essfertigen Produktion" erneut ausgebaut und somit neue Kapazitäten für den ganzjährigen Vertrieb von Snackprodukten geschaffen. Die Geschäftspolitik ist darauf ausgelegt, dem Handel ein leistungsfähiger Lieferant für das "private label" - Geschäft zu werden. Mit der neu geschaffenen Produktion sind die Kapazitäten im Snackbereich nahezu verdoppelt worden. Im gesamten Zeitraum hat die Nutwork kontinuierlich ihre sehr guten und partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen zu allen anderen Dienstleistern im Bereich der Logistik und Service weiter intensivieren können. b. Sortimentsentwicklung Bereits 2006 wurden die Schwerpunkte im Geschäftsfeld verändert und die Investitionen in eine zusätzliche Produktionslinie in 2007 unterstreicht die konsequente Fortführung der neuen Ausrichtung des Unternehmens. Neben den saisonalen Artikeln, sind die Snackartikel und das Bio-Sortiment ein zusätzlicher Schwerpunkt geworden. Hier folgt man dem Trend nach dem "gesunden Snack" als Bestandteil des täglichen Ernährungsplans eines jeden Verbrauchers. c. Strategie Finanzen / Beschaffung Das Konzept der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Großlieferanten hat sich bewährt. Die langjährigen Lieferanten werden konzeptionell sehr eng in die Geschäftsstrategien der Nutwork eingebunden. Mit allen Hauptlieferanten bestehen Rahmenlieferverträge, welche ein Gesamtkonzept auf Basis von "just in time"-Belieferungen ermöglichen. Optimale Zahlungsvereinbarungen ermöglichen ein funktionelles Finanzierungskonzept, auch bei hohen Saisonumsätzen in den Monaten Oktober bis Dezember. Das Eigenkapital der Nutwork GmbH beträgt T€ 300 plus T€ 300 nicht entnommener Gewinne. Um den externen Kapitalbedarf so gering als möglich zu halten, stellen die geschäftsführenden Gesellschafter nach Bedarf nicht limitierte Gesellschafterdarlehen zur Verfügung. e) Personal Zur Optimierung der Geschäftsabläufe und um den Ansprüchen der Kunden jederzeit gerecht werden zu können, hat nutwork in 2007 nochmals das Verkaufsteam erweitert. Heute beschäftigt die Nutwork 12 Vollzeit-Mitarbeiter plus einiger Aushilfskräfte zu "Spitzenzeiten". Nutwork bildet weiterhin aus und hat zurzeit 1 Auszubildenden. f) Fazit Die Firma nutwork GmbH ist bei fast allen, vom Haus vertriebenen Produkten, in einer marktführenden Position. Durch eine absolut flexible Geschäftspolitik versteht man es im Hause nutwork, sich stets auf die Marktveränderungen optimal einzustellen. Die Firma Nutwork ist für die kommenden Jahre in verschiedenen Aufgabengebieten hervorragend aufgestellt und sehr zukunftsorientiert ausgerichtet.
Hamburg im Mai 2008 gez. Griese gez. Fallinski BilanzAktiva
Gewinn- und Verlustrechnung
AnhangA. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Die Bilanzierung des Anlagevermögens erfolgt zu Anschaffungskosten, vermindert um die planmäßigen Abschreibungen. Die Abschreibungen werden linear bzw. degressiv entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer ermittelt. Änderungen zum Vorjahr wurden nicht vorgenommen. Die Bewertungsfreiheit für die geringwertigen Wirtschaftsgüter wird in Anspruch genommen. Das Vorratsvermögen wird zu Anschaffungskosten bzw. zu den niedrigeren Wiederbeschaffungskosten bewertet. Verpackungs- und Bearbeitungskosten werden den entstandenen Kosten entsprechend berücksichtigt. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert angesetzt. Die liquiden Mittel werden zum Nominalbetrag angesetzt. Die Fremdwährungskonten in US-$ wurden mit dem Stichtagskurs vom 31.03.2008 von € 1,5835 umgerechnet. Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt. Rückstellungen sind in Höhe des Betrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Verbindlichkeiten werden mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt. B. Informationen zur Bilanz Das Vorratsvermögen setzt sich wie folgt zusammen:
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände setzten sich wie folgt zusammen:
In den ausgewiesenen Forderungen sind keine Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr enthalten. Wegen der teilweisen steuerlichen Nichtanerkennung der gebildeten Rückstellungen für Kundengutschriften/Boni wurden entsprechende Steuerrückstellungen gebildet. In gleicher Höhe wurde ein aktiver Rechnungsabgrenzungsposten in die Bilanz eingestellt. Die sonstigen Rückstellungen setzten sich wie folgt zusammen:
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben eine Laufzeit von weniger als einem Jahr. Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und die sonstigen Verbindlichkeiten haben eine Laufzeit von weniger als einem Jahr. C. Informationen zur Gewinn- und Verlustrechnung Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag von insgesamt € 1.298.727,55 belasten nur das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. D. sonstige Angaben In der Zeit vom 1.4. 2007- 31.3.2008 wurden die Geschäfte der Gesellschaft von den Geschäftsführern Armin Griese, Kaufmann, Leezen und Lars Fallinski, Kaufmann, Oststeinbek geführt. Die Geschäftsführer vertreten die Gesellschaft allein und sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.
Hamburg, den 04. Juni 2008 Die Geschäftsführung gez. Armin Griese Lars Fallinski AnlagespiegelEntwicklung des Anlagevermögens (Anlagespiegel) zum 31.03. 2008
BerichtsprüfungBestätigungs-/Versagungsvermerk/BescheinigungstextBestätigungsvermerk Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Nutwork Handelsgesellschaft mbH für das Geschäftsjahr vom 1. April 2007 bis zum 31. März 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Überzeugung vermittelt der Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Hamburg, 4. Juni 2008 Riebesell
GmbH
Riebesell Wirtschaftsprüfer |
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