SyroCon Consulting GmbHLiquidated

SyroCon Consulting GmbH

Eschborn

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2018

I. Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell

Die 2007 gegründete SyroCon Consulting GmbH mit Hauptsitz in Eschborn bei Frankfurt ist ein unabhängiges, mittelständisches IT-Dienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Consulting, Integration, Software-Entwicklung und Betrieb von Anwendungen. Namhafte Kunden aus der Telekommunikations-, Automobil-, Finanz- und Logistikbranche profitieren von unserem spezifischen Branchen-Know-how, unserer technologischen Expertise sowie der Kundennähe und dem hohen SyroCon-Qualitätsanspruch.

Unsere Experten aus den Bereichen Prozessanalyse, Software-Architektur, Software-Entwicklung und Operations beraten und unterstützen bei der Konzeption und Realisierung von maßgeschneiderten IT-Lösungen zur Optimierung und Automatisierung von kundenspezifischen Geschäftsprozessen und Produktentwicklung. Als Lösungsanbieter und Systemintegrator für Business-Applikationen und BPM-Lösungen schafft SyroCon branchenübergreifend kundenspezifische Applikationen und Plattformen. Dabei setzen wir auf State-of-the-Art-Technologien wie MicroServices und Java Enterprise sowie ausgereifte Produkte unserer Lösungspartner.

Zu diesen gehören Amazon Web Services (Cloud, Advanced Partner), Camunda (BPM), Cloudera (Hadoop), PTC/ThingWorx (IoT, Augmented Reality), Bosch Software Innovations (BPM, IoT), Device Authority (IoT Security) und Allisa (BPM, ACM).

Unsere Kernbranchen sind: Automotive, Travel/Transport, Industries, Telekommunikation und Finance.

Unsere Unternehmensorganisation: In enger Zusammenarbeit mit einem sehr effizienten Sales-Team erbringen wir das gesamte operative Geschäft in insgesamt 5 Business Units.

Diese sind:

• Automotive & Embedded

• Business Applications

• Processes & Networks

• Application Maintenance

• Embedded & Business Solutions

2. Forschung und Entwicklung

SyroCon sieht die Entwicklungen rund um die Themen Internet of Things und Cloud Technologien als zwei der wesentlichen Themen, mit denen sich Unternehmen unterschiedlicher Branchen in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen werden. Um die kontinuierliche Entwicklung der Märkte und Technologien verfolgen und bewerten zu können, investiert SyroCon ein gewisses Budget in Forschungs- und Entwicklungsprojekte.

Hierzu zählen:

Des Weiteren ist SyroCon Kooperationspartner in dem Forschungsprojekt SenseVojta. Dieses vom BMBF geförderte und über drei Jahre laufende Projekt hat zum Ziel, ein sensorbasiertes System zur Unterstützung der Diagnostik und der Therapie nach dem Vojta-Prinzip in Kooperation zwischen der Universität Siegen, einem klinischen Anwender und einschlägigen Industrieunternehmen prototypisch zu entwickeln und ausführlich zu erforschen.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die gesamte IT-Branche haben sich auch in 2018 sehr positiv entwickelt.

SyroCon konnte seine Wettbewerbssituation durch eine konsequente strategische Neuausrichtung und Fokussierung auf die SyroCon Strategic Solution Fields Advanced Cloud Solutions, Industrial IoT Solutions, Process Digitalization. Mobility Services, Autonomous Driving Technologies und Data Analytics erheblich verbessern.

2. Geschäftsverlauf und Lage

Erneut blickt SyroCon auf eine sehr erfreuliche Geschäftsentwicklung zurück. Sowohl der um die Bestandveränderung bereinigte Umsatz als auch der Gewinn konnten gesteigert werden.

Die Gesamtleistung stieg um 10,13% von 13,9 Millionen Euro auf 15,36 Millionen Euro und übertraf die Planwerte deutlich. Das Betriebsergebnis konnte um 14,6% gesteigert werden.

a. Ertragslage

Kennzahlen zur Erfolgslage

b. Finanzlage

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit hat sich um 13,2% verringert. Der Finanzmittelfonds am Ende Periode hat sich um 24,2% erhöht.

c. Vermögenslage und Kapitalstruktur

Vermögenslage

Die Bilanzsumme erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 20,2%.

Kennzahlen zur Vermögenslage

3. Finanzielle Leistungsindikatoren

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt der Fokus auf:

Für die interne Unternehmenssteuerung werden die Kennzahlen Umsatz pro Mitarbeiter und die Umsatzrendite herangezogen.

Im Vergleich zum Vorjahr sank der Umsatz pro Mitarbeiter von TEUR 204,8 auf TEUR 174,2 und somit um 14,9 %. Ursache dieser rückläufigen Entwicklung ist einerseits der überproportionale Zuwachs von festangestellten Mitarbeitern sowie der sehr starke Umsatzsteigerung im Vorjahr, die im Wesentlichen auf den Abschluss eines sehr umfangreichen Festpreisprojektes zurückzuführen ist.

Betrachtet man stattdessen die Kennzahl "Gesamtleistung pro Mitarbeiter" und egalisiert damit den Einfluss umfangreicher Festpreisprojekte, so zeigt sich eine auch im Branchenvergleich eine stabile und sehr gute Mitarbeiterproduktivität.

Die Umsatzrendite konnte im Vergleich zum Vorjahr leicht um 1,0 % gesteigert werden. Die Steigerung des EBT um TEUR 213,3 zeigt gegenüber dem Vorjahr eine erneut verbesserte Ertragslage der Gesellschaft.

4. Gesamtaussage

Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir weiterhin als gut ein. Unsere Umsatz- und Ergebnisentwicklung ist erfreulich. Unser Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zahlungsfrist zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele zu vereinnahmen.

III. Prognosebericht

Die Digitalisierung ist mittlerweile für alle Unternehmen in den von SyroCon adressierten Marktsegmenten zur businesskritischen Herausforderung geworden. Die Investitionen in Systeme und Lösungen zur Digitalisierung sind enorm. Dazu kommt eine weiter wachsende Wirtschaft in Deutschland und Europa, welche die Investitionsbereitschaft auch über 2020 hinaus weiter steigen lassen wird.

SyroCon positioniert sich als "Begleiter auf dem Weg der Digitalen Transformation. Dabei gliedert das Unternehmen den Begriff "Digitale Transformation" in sechs Segmente, die ihrerseits wiederum eng verzahnt sind: Process Digitalization. Industrial IoT Solutions, Data Analytics, Advanced Cloud Solutions, Mobility Services und Autonomous Driving Technologies.

Um Kunden in diesen Segmenten optimale Lösungen bieten zu können, wurden in den vergangenen Jahren Partnerschaften mit Herstellern von Software-Produkten geschlossen, die hierfür eine sehr gute Basis bilden.

Eines der wichtigsten Wachstumsfelder im Bereich der Digitalen Transformation ist das Internet der Dinge. Dieser Markt ist durch einen extrem hohen Wettbewerb geprägt und alle namhaften Beratungshäuser und Software-Hersteller platzieren sich in diesem Thema.

Um an diesem Markt partizipieren zu können fokussiert SyroCon auf Kunden aus den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik/Life Science, produzierendes Gewerbe und Energie und adressiert die Themen Industrial Internet of Things (IIoT) und Industrie 4.0. Mit den Partnerschaften PTC/ThingWorx, AWS und Microsoft Azure verfügen wir über am Markt etablierte Produkte für IIoT-Lösungen, mit denen wir erste namhafte Kunden gewinnen konnten und die als Referenz für weitere Kunden dienen.

Die rasante Entwicklung im Mobilitätsbereich mit Themen wie autonomes Fahren, Elektromobilität und Mobility Services birgt ein enormes Potenzial für Beratungsunternehmen und Software-Dienstleister. Potenzielle Kunden kommen aus der Automotive-Industrie, der Energiebranche und der Mobilitätsbranche. Basierend auf unserer Automotive-Expertise und in Kombination mit den IT-Kompetenzen in den Bereichen BigData, Cloud und IoT konnten hier wesentliche Projekte gewonnen werden.

Die konsequente Ausrichtung auf die oben genannten Zukunftsthemen ermöglicht es SyroCon, den Markt konsequent zu adressieren. Damit wird auch in Zukunft die Gewinnung von Neukunden erfolgreich fortgeführt werden können.

Durch die kontinuierliche Zertifizierung von Mitarbeitern in allen wesentlichen Technologie-Bereichen - BPM, IoT, Cloud - kann SyroCon qualitativ hochwertige Leistungen und Lösungen anbieten und ist damit für den Wettbewerb am Markt sehr gut aufgestellt.

Der bislang sehr guten Geschäftsentwicklung folgend wurde für 2019 das Umsatzziel auf 17,8 Millionen Euro festgelegt.

IV. Chancen- und Risikobericht

Um wirtschaftlichen Risiken zu begegnen, betreibt das Unternehmen ein Kundenbeziehungsmanagement, bei dem für strategische Kunden über die verschiedenen operativen Einheiten hinweg ein Kundenbetreuer (Account-, Key-Account Manager bzw. Business Unit Manager) als zentraler Ansprechpartner eingesetzt ist. Dadurch kann die Gesellschaft unmittelbar auf den Bedarf der Kunden eingehen und Belastungen in der Kundenbeziehung durch eventuell auftretende Probleme in einzelnen Projekten vermeiden.

Das Management der Gesellschaft überwacht kontinuierlich alle Geschäftsprozesse und operativen Aktivitäten, um ungünstige Entwicklungen und kritische Situationen rechtzeitig zu erkennen und entsprechende gegengerichtete Maßnahmen zu entwickeln sowie günstige Entwicklungen zu verstärken.

Wesentliche Risiken der künftigen Entwicklung von Markt und Wettbewerb

Die Geschäftstätigkeit von SyroCon unterliegt branchenbedingt stark konjunkturellen Einflüssen. Auch wenn die derzeitigen Prognosen für den ITK-Sektor ein moderates Marktwachstum voraussagen, so können Rückgänge auf der Absatzseite in einem intensiven Wettbewerbsumfeld nicht ausgeschlossen werden. Der zunehmend globale Wettbewerb und das Streben der Kunden nach Kostensenkungen werden auch zukünftig zu einem Druck auf das Preisniveau führen.

Erste Anzeichen einer Abkühlung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung sind - medial begleitet - durchaus sichtbar. Aufgrund der konsequenten Ausrichtung auf Zukunftsthemen wie IIoT/i4.0, Smart Mobility Lösungen, der Elektromobilität und der Entwicklung und Migration von Business-Anwendungen in die Cloud konnte sich SyroCon bislang von negativen konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln.

Das Management begegnet diesem Risiko durch eine Anpassung der Portfolioausrichtung und des Kundenspektrums und plant mehr als 20% des Jahresumsatzes 2018 im Bereich Digitale Transformation zu erzielen. Mit der Überarbeitung der strategischen Ausrichtung geht auch eine Fokussierung auf nachhaltiges Geschäft einher. Ziel dieser Strategie ist es, Leistungen und Lösungen zu bieten, welche eine hohe Kundenbindung schaffen und deren Umsätze losgelöst vom Headcount sind. Hierzu zählen insbesondere Lösungen, die Umsätze durch Wartung und Support, Verkauf von Cloud-Infrastruktur und Verkauf von Subskriptions-Lizenzen umfassen.

Personal

Für SyroCon als IT-Dienstleistungsunternehmen stellen hochqualifizierte, motivierte Mitarbeiter zu adäquaten Konditionen einen kritischen Erfolgsfaktor dar. SyroCon steht dabei mit anderen Unternehmen im starken Wettbewerb um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte. Die aktuellen Herausforderungen im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung sind als zunehmend geschäftskritisch anzusehen. Die Anforderungen an Human Resources sind deutlich angestiegen. Aufgrund des zunehmend aggressiven Vorgehens der Personalvermittlungsindustrie bei der aktiven Mitarbeiterabwerbung sind Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung deutlich zu intensivieren. In diesem Zusammenhang kommt, als einem der wesentlichen Erfolgsfaktoren, einer attraktiven und motivierenden Ausgestaltung des Arbeitsumfelds der Mitarbeiter eine große Bedeutung zu.

Dieser Aspekt stand im Mittelpunkt bei der Verlegung des Firmensitzes von SyroCon. Neben der deutlichen Vergrößerung der Bürofläche gelang durch professionelle Beratung die Gestaltung einer sehr attraktiven und modernen Bürolandschaft.

Für den Bereich Active Sourcing, der gezielten Direktansprache potentieller Kandidaten, wurden neue Mitarbeiter, verbunden mit einer intensive Kompetenzentwicklung, aufgebaut.

Neben der stetigen Entwicklung des eigenen Mitarbeiterstamms wurde der Zugriff auf externe Ressourcen durch Aufbau von engen Entwicklungspartnerschaften mit Unternehmen sowohl im regionalen als auch im Near- und Offshore-Bereich systematisch ausgebaut.

Wesentliche Chancen der künftigen Entwicklung

Das Unternehmen treibt die Fokussierung auf die Entwicklung von IT-Lösungen im Bereich der Digitalen Transformation weiter voran. Mit der über lange Zeit aufgebauten technologischen und fachlichen Expertise und erfolgreichen Projekten hat das Unternehmen exzellente Referenzen aufgebaut:

Basierend auf diesen Referenzen und der zugrunde liegenden Expertise ist das Unternehmen in einer guten Position, neue und namhafte Kunden zu gewinnen.

Die Partnerschaften mit Thingworx, AWS, Bosch SI und Camunda konnten durch die gemeinsame Gewinnung relevanter Projekte und Kunden strategisch ausgebaut werden. SyroCon genießt bei diesen Partnern ein hohes Ansehen, was in gemeinsamen vertrieblichen Aktivitäten mit hohem Potenzial für neue Märkte und Kunden resultiert.

Verbunden mit diesen Projekten sind in der Regel langfristige Wartungs- und Supportverträge, was die Erhöhung des Anteils nachhaltiger und skalierender Projektumsätze ermöglicht.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang für das Geschäftsjahr 2018 zum Jahresabschluss per 31. Dezember 2018

SyroCon Consulting GmbH

1. Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach § 275 Abs. 2 HGB (Gesamtkostenverfahren).

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

Soweit Vermerke wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzugeben sind, wurden diese im Anhang aufgeführt.

Unsere Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden blieben, mit Ausnahme von Umgliederungen innerhalb des Sachanlagevermögens, gegenüber dem Vorjahr unverändert.

3. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Geschäftsleitung geht bei den angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden von einer positiven Fortentwicklung und somit von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit aus.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet.

Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände unter Verwendung der linearen Abschreibungsmethode vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind grundsätzlich zum Nominalwert bewertet. Erkennbaren Risiken ist durch die Bildung von Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angemessen Rechnung getragen worden.

Die Wertpapiere wurden zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag bewertet.

Die sonstigen Rückstellungen erfassen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten und sind mit dem Erfüllungsbetrag bewertet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Die ausgewiesenen Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Die Umrechnung von Geschäftsvorfällen in fremder Währung erfolgt bei den Forderungen mit dem Kurs am Entstehungstag bzw. mit dem niedrigeren Kurs am Abschlussstichtag sowie bei den Verbindlichkeiten alternativ mit dem höheren Kurs am Abschlussstichtag.

4. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Bilanz- und GuV-Posten

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist gem. § 268 Abs. 2 HGB in der Bruttodarstellung in dem als Anlage zum Anhang beigefügten Anlagespiegel dargestellt. Die Anschaffungskosten sind historische Werte.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen betreffen die SyroCon GmbH, Schweiz. Der Umrechnungskurs am 31. Dezember 2018 beträgt 0,8874 CHF/EUR.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben, mit Ausnahme der Mietkautionen in Höhe von TEUR 77 (Vorjahr: TEUR 0), eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten insbesondere Gewährleistungs- und Personalverpflichtungen, sowie Kosten für die Erstellung und Prüfung des Jahresabschlusses.

Die Verbindlichkeiten haben eine Laufzeit bis 1 Jahr. Unter den Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von TEUR 2 (Vorjahr: TEUR 4) ausgewiesen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Lohnsteuer- und Umsatzsteuerverbindlichkeiten.

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen betragen bis zum Ende der Grundmietzeit TEUR 1.285.

5. Sonstige Pflichtangaben

Geschäftsführung und Arbeitnehmeranzahl

Im Geschäftsjahr waren folgende Herren zu Geschäftsführern bestellt:

Hinsichtlich der Bezüge der Geschäftsführung wurde von der Schutzklausel des § 286 (4) HGB Gebrauch gemacht.

Im Geschäftsjahr waren durchschnittlich 87 Mitarbeiter (Vorjahr: 78) tätig.

Nachtragsbericht

Es haben sich keine Ereignisse nach dem 31.12.2018 ergeben, über die berichtet werden müsste.

Ergebnisverwendung

Der Jahresüberschuss beträgt EUR 1.180.427,52. Der Gewinnvortrag beträgt EUR 3.417.300,14. Insgesamt ergibt sich ein Betrag von EUR 4.597.727,66, welcher auf neue Rechnung vorgetragen werden soll.

Anlagespiegel

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 18.11.2019 festgestellt.

Bestätigungsvermerk

Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die SyroCon Consulting GmbH, Eschborn

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der SyroCon Consulting GmbH, Eschborn- bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2018 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der SyroCon Consulting GmbH, Eschborn, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 III 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.