SARVAL GmbH

Rethmann SE & Co. KG

Selm

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernlagebericht 2021

A. Grundlagen

B. Wirtschaftsbericht

C. Voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Risiken und Chancen

A. Grundlagen

In den Konzernabschluss der RETHMANN SE & Co. KG werden die Unternehmensgruppen REMONDIS (Kreislaufwirtschaft, Service und Wasser), Rhenus (Logistik) und SARIA (Verarbeitung tierischer Nebenprodukte) einbezogen. Die in 2019 hinzugekommene Beteiligung in Höhe von 34 % an der Transdev-Gruppe (Mobilität und öffentlicher Personennahverkehr) fließt unter Anwendung der Equity-Methode in den Konzernabschluss ein. Insgesamt setzt sich der Konsolidierungskreis des Konzerns aus 1.314 vollkonsolidierten (Vorjahr: 1.261) und 178 nach der Equity-Methode konsolidierten Unternehmen (Vorjahr: 178) zusammen.

Die REMONDIS-Gruppe zählt zu den weltweit größten Dienstleistern für Kreislaufwirtschaft, Service und Wasser. Sie verfügt in Deutschland über eine flächendeckende regionale Organisationsstruktur mit Niederlassungen und Beteiligungen. Weltweit ist die REMONDIS-Gruppe mit rund 40.000 Mitarbeitern ¹ in über 30 Ländern an mehr als 900 Standorten vertreten. Schwerpunktmärkte sind Europa und Asien/Ozeanien. Die REMONDIS-Gruppe leistet einen erheblichen Beitrag zur Ressourcenschonung und trägt in besonderem Maße zum Schutz der Umwelt und des Klimas sowie zur öffentlichen Daseinsvorsorge bei.

Die Rhenus-Gruppe besitzt ein flächendeckendes Netz von Standorten in Europa (insbesondere in Deutschland), Asien sowie in ausgesuchten Ländern der übrigen Kontinente. Rund 36.200 Mitarbeiter ¹ sind für die Gruppe an rund 970 Standorten tätig. In Europa liegt der Schwerpunkt der Standorte insbesondere in Deutschland, Benelux, Schweiz, Frankreich, auf der iberischen Halbinsel, Italien und in Polen. Weltweit ist ein weiterer Schwerpunkt in Asien zu sehen. Über die eigenen Standorte und ein leistungsfähiges Partnernetzwerk ist Rhenus weltweit in der Lage, eine komplette Logistikkette für seine Kunden zu bieten. Entsprechend ihrer operativen Tätigkeiten ist die Rhenus-Gruppe in die Geschäftsbereiche Contract Logistics, Freight Logistics sowie Port Logistics strukturiert.

Die SARIA-Gruppe ist in drei international tätige strategische Divisionen, Organics2Power, Petfood & Feed sowie Food & Pharma, gegliedert und mit rund 10.300 Mitarbeitern ¹ tätig als Hersteller von Qualitätserzeugnissen für die menschliche und tierische Ernährung, für die Landwirtschaft, die pharmazeutische Industrie, die Aquakultur und für industrielle Anwendungen. Außerdem produziert die SARIA-Gruppe neue Energien und erbringt Dienstleistungen für die Land- und Ernährungswirtschaft. Basis für die verschiedenen Geschäftsaktivitäten der Gruppe ist die Sammlung und Verwertung von organischen Reststoffen.

Mit Aktivitäten in über 18 Ländern ist die Transdev-Gruppe eines der international führenden privaten Unternehmen im Bereich Mobilität und öffentlicher Personenverkehr. Das Angebot der Unternehmensgruppe deckt ein breites Spektrum an Transportmitteln ab und bietet individualisierte Dienstleistungen für private und kommunale Kunden, im städtischen wie im ländlichen Raum. Klassischer Bus-, Straßenbahn- und Zugverkehr ist ebenso Teil des Portfolios wie der Betrieb von Seilbahnen und Fähren, aber auch die Weiterentwicklung zukunftsgerichteter Modelle wie E-Mobilität, Mobility-on-demand sowie Mobility-as-a-Service (MaaS) zählen zu den Geschäftsaktivitäten.

B. Wirtschaftsbericht

B.1 Rahmenbedingungen und Geschäftsverlauf

B.1.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Entwicklung

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung ²

Im abgelaufenen Jahr war die weltwirtschaftliche Entwicklung weiterhin geprägt durch die weltweite COVID-19 Pandemie, der Einfluss auf das wirtschaftliche Geschehen nahm jedoch ab. Mit steigenden Impfquoten und einem regional begrenzten Auftreten von Infektionswellen, wurden vielerorts Lockerungen der zum Teil sehr restriktiven Maßnahmen vorgenommen. Die Regierung in China verfolgte hingegen eine Null-Covid-Politik und verhängte regionale Eindämmungsmaßnahmen, die mitunter zu einer Störung der internationalen Lieferketten und einer Beeinträchtigung im Seeverkehr führten. Die internationalen Lieferengpässe machten sich vor allem im verarbeitenden Gewerbe bemerkbar. In der Automobilindustrie kam es im Zuge der Lieferengpässe zu einer Halbleiterkrise und die Produktion brach bis zum Herbst weltweit um rund 30 % ein. Erst zum Ende des Jahres zog die Produktion wieder an. Im Jahr 2021 zeigte sich vor allem in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften ein deutlicher Anstieg der Inflation. In den USA erreichte die Inflation temporär rund sieben Prozent. In China betrug die Inflation trotz steigender Energie- und Metallpreise lediglich 1,1 %. Insgesamt verzeichnete die Weltproduktion einen Anstieg um 5,8 % und lag damit unterhalb der Erwartung zu Beginn des Jahres.

Im Euroraum zog die Wirtschaftsleistung vor allem im zweiten und dritten Quartal an und wurde zum Ende des Jahres durch Engpässe in den Lieferketten, hohe Inflationsraten und die Ausbreitung der Omikron Variante wieder stark ausgebremst. In Frankreich wurde ein Wirtschaftswachstum von 7,0 %, in Italien von 6,6 %, in Spanien von 5,0 % und in den Niederlanden von 4,8 % erzielt. Das höchste Wachstum im Euroraum wurde mit 13,4 % in Irland erreicht, Deutschland bildete mit einem Wachstum von 2,9 % das Schlusslicht. Insgesamt stieg die Wirtschaftsleistung im Euroraum im Jahr 2021 um 5,3 % an. Der Rückgang im Vorjahr betrug 6,4 %.

Die deutsche Wirtschaft konnte im Jahr 2021 um 2,9 % zulegen und wuchs somit schwächer als noch zu Beginn des abgelaufenen Jahres erwartet. Im zweiten und dritten Quartal stieg mit der Lockerung der pandemiebedingten Restriktionen der private Konsum wieder an. Mit dem Einsetzen der vierten Welle und deutlich gestiegenen Inflationsraten im vierten Quartal wurde diese Entwicklung jedoch unterbrochen. Das verarbeitende Gewerbe verzeichnete im abgelaufenen Jahr hohe Auftragseingänge. Aufgrund größtenteils pandemiebedingter Lieferengpässe stieg die Bruttowertschöpfung jedoch nur um 4,7 % an. Neben Lieferengpässen wirkte sich zudem der Arbeitskräftemangel im verarbeitenden Gewerbe aus. Auch im Dienstleistungs- und im Baubereich verstärkte sich der Arbeitskräftemangel. Die Arbeitslosenquote sank 2021 leicht um 0,2 Prozentpunkte auf 5,7 %.

Branchenbezogene Entwicklung

REMONDIS

Die deutsche Kreislaufwirtschaft profitierte im Geschäftsjahr 2021 von der allgemeinen Erholung der Weltwirtschaft infolge der reduzierten Schutzmaßnahmen im Zusammenhang mit der COVID-19 Pandemie. Gleichzeitig war das Jahr 2021 geprägt von einer allgemeinen Rohstoffknappheit mit weitreichenden Folgen für die Industrie. Engpässe bei der Beschaffung von Vorprodukten und Rohstoffen wie Stahl und Halbleiter verursachten Produktionsstillstände beispielsweise in der Automobilindustrie. Dies führte zu einem zunehmenden Bedarf an Recyclingrohstoffen und in vielen Bereichen aufgrund des Nachfrageanstiegs zu einer positiven Preisentwicklung der Recyclingrohstoffe. Demgegenüber wirkten sich insbesondere die steigenden Energiekosen sowie Kraftstoffpreise für die Branche belastend aus.

Im Jahr 2021 setzte sich der intensive Wettbewerb in der Kreislaufwirtschaft fort. Dabei gelten in verschiedenen Märkten weiterhin kommunale Unternehmen als stärkste Marktteilnehmer. In Deutschland zeigt sich dieser Trend beispielsweise in einem zunehmenden Marktanteil der Kommunen von mittlerweile ca. 50 % bei der haushaltsnahen Erfassung von Siedlungsabfällen, wodurch sich die Wettbewerbssituation weiter verschärft.

Nach einem für den Stahlschrottmarkt herausfordernden Jahr 2020 erholte sich zu Beginn des Jahres 2021 die Schrottnachfrage der Stahlwerke. Dabei führte die hohe Nachfrage der Stahlwerke in Deutschland und im benachbarten Ausland bei einer gleichzeitig stark eingeschränkten Schrottverfügbarkeit zu Jahresbeginn zu einem deutlichen Anstieg der Schrottpreise. Vor allem die Verfügbarkeit von Neuschrott war aufgrund unterbrochener Lieferketten und Produktionsausfällen eingeschränkt. Dies führte zu deutlichen Preissteigerungen. Zur Jahresmitte erreichten die Stahlschrottpreise in Deutschland historische Höchststände und konnten sich nach einer deutlichen Preiskorrektur im Herbst zum Jahresende wieder auf einem hohen Niveau halten.

Eine sehr gute Auftragslage der Papierindustrie, insbesondere im Verpackungsbereich, führte bereits zu Beginn des Jahres 2021 zu einer hohen Nachfrage nach Altpapier. Auch dieser Sektor war im abgelaufenen Jahr von Engpässen in der Mengenversorgung und großer Unsicherheit geprägt. Eine zeitweise geringe Verfügbarkeit trug entsprechend zu einem starken Anstieg der Papierpreise bei. Die hohe Nachfrage wurde zwar zum Teil durch Importmengen aus dem europäischen Ausland gedeckt. Dennoch blieben die Papierpreise auch im weiteren Jahresverlauf auf einem hohen Niveau und erreichten ihren Höchststand im September. Gestiegene Importmengen führten zum Jahresende zu leichten Preisrückgängen.

Rhenus

Im Transport- und Logistikgewerbe, deren Dienstleistungen vom Statistischen Bundesamt in der Rubrik Verkehr und Lagerei geführt werden, ist ab dem zweiten Quartal 2021 eine deutliche Erholung gegenüber den Vorjahresquartalen erfolgt. Innerhalb der Quartale steigerte sich das Wachstum. ³

Gemäß der vom Bundesverkehrsministerium in Auftrag gegebenen Mittelfristprognose mit Stand März 2022 ist der Gütertransport für das Gesamtjahr 2021 nach einem Rückgang im Jahr 2020 wieder gewachsen. Die transportierte Gütermenge wuchs im Schienenverkehr um 5,6 % auf 378,9 Mio. t, in der Luftfracht auf 5,4 Mio. t (+17,0 %) und beim Hauptträger der Güterverkehre, dem Straßengüterverkehr, auf 3.685 Mio. t (+0,8 %) an. In der Binnenschifffahrt wurde 2021 ein Wachstum um 3,3 % auf 194,2 Mio. t verzeichnet. ⁴

Bemerkenswert ist diese positive Entwicklung besonders vor dem Hintergrund globaler Lieferkettenprobleme, die weltweit zu Lieferverzögerungen und -engpässen führten.

SARIA

Für die deutsche Fleischwirtschaft war 2021 ein wirtschaftlich schwaches Jahr mit sehr herausfordernden Rahmenbedingungen. Hierzu zählten vor allem die COVID-19 Pandemie und die Afrikanische Schweinepest (ASP), die in der zweiten Jahreshälfte in Deutschland auch bei Hausschweinen festgestellt wurde und die bestehenden Exportbeschränkungen nach Asien weiter verschärften. In Deutschland sank sowohl der Schweinebestand als auch der Bestand an Rindern im Vorjahresvergleich und spiegelte sich in der rückläufigen Anzahl der Schlachtungen wider. Lediglich bei Geflügel steigen die Schlachtzahlen weiter an. Wie in Deutschland sanken auch die Schweinebestände in Polen deutlich; beide Länder sind stark von der ASP betroffen. Aber auch in Dänemark, Frankreich, Belgien und den Niederlanden hatten die Erzeuger weniger Schweine im Stall. Gegenläufig wuchs in Spanien der Gesamtbestand auf einen neuen Rekordwert an.

China hat seinen Schweinebestand nach den durch ASP verursachten Einbrüchen inzwischen wieder deutlich erhöht. Entsprechend sind die Schweinefleischimporte einschließlich Nebenprodukte im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen.

Das Straßenverkehrsaufkommen war im abgelaufenen Jahr infolge der COVID-19 Pandemie weiterhin niedriger als üblich und der Dieselabsatz lag in etwa auf Vorjahresniveau. Beim Biodieselabsatz sank jedoch die Rekordbeimischung von 3,0 Millionen t im Vorjahr um 16 % auf 2,5 Millionen t. Die gesetzlich vereinbarte Quotenregelung erlaubt es den Mineralölunternehmen Übererfüllungen bei der Treibhausminderungsquote als Quotenvorräte auf Folgejahre zu übertragen. Im abgelaufenen Jahr wurden daher statt der physischen Beimischung verstärkt, die im Vorjahr bei deutlich niedrigerem Rohstoffpreisniveau generierten Quotenvorräte, eingesetzt und dadurch die im Jahr 2021 stark gestiegenen Rohstoffpreise abgefedert. Insgesamt waren Biokraftstoffe aus Abfällen und Reststoffen aber im abgelaufenen Geschäftsjahr weiterhin stark nachgefragt.

Die Entwicklung auf den internationalen Protein- und Fettmärkten zeichnete sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr durch signifikante Preisanstiege aus.

B.1.2 Geschäftsverlauf

Als Holdinggesellschaft ist die RETHMANN SE & Co. KG nicht operativ tätig. Der Geschäftsverlauf der Gruppe entspricht daher grundsätzlich dem aggregierten Geschäftsverlauf der Unternehmenssparten REMONDIS, Rhenus und SARIA. Zu der Equitybeteiligung an der Transdev-Gruppe werden ergänzend Erläuterungen zu den wesentlichen Ereignissen aufgenommen.

Die Erläuterungen zum Geschäftsverlauf der Unternehmenssparten erfolgen analog zur internen Gliederung nach den verschiedenen Geschäftsbereichen.

REMONDIS

Das Geschäftsfeld Kreislaufwirtschaft beschäftigt sich mit der Erfassung, Aufbereitung und Verwertung von Stoffströmen sowie der Versorgung mit Recyclingrohstoffen.

Die Inlandsregionen profitierten im Jahr 2021 von der allgemeinen Konjunkturerholung, die zu einer ausgesprochen guten Auftragslage und zu umfangreichen Stoffströmen beitrug. Entsprechend positiv entwickelte sich der Geschäftsverlauf. Mit einem effizienten Stoffstrommanagement konnte die Auslastung der eigenen thermischen Verwertungs- und Recyclinganlagen erhöht werden. Ferner führte das hohe Rohstoff- und Energiepreisniveau zu gestiegenen Markterlösen. Die seit Jahresbeginn erhobene CO ₂-Emissionen-Zulage zog demgegenüber im Vergleich zum Vorjahr höhere Kraftstoffkosten nach sich. Neben einer zunehmenden Belastung durch die steigenden Energie- und Kraftstoffpreise stellt vor allem ein eklatanter Mangel an Fachkräften eine Herausforderung dar. Insgesamt konnten die sechs Inlandsregionen ihre Gesamtleistung, das Rohergebnis und das operative Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr steigern.

Bei den Unternehmen im Bereich International stellte sich die regionale Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr überwiegend positiv dar. Die polnischen Aktivitäten verzeichneten im Jahr 2021 erneut eine sehr gute Auftragslage. Hierzu trug unter anderem der vermehrte Abruf von Winterdienstleistungen sowie die erfolgreiche Akquisition von Neukunden bei. Zudem ergaben sich positive Ergebniseffekte aus der Entwicklung der Wertstoffpreise. Die australischen Einheiten konnten trotz der Belastungen durch den langen Lockdown und der massiv eingeschränkten Reisefreiheit das operative Ergebnis aufgrund der gestiegenen Rohstoffpreise und einen Ausbau der Projektgeschäfte verbessern. Auch die niederländischen Einheiten profitierten von der günstigen Papier- und Energiepreisentwicklung. Darüber hinaus konnten durch Effizienzsteigerungen die Ergebnisbeiträge sowohl im Vergleich zum Vorjahr als auch zu den Planwerten verbessert werden. In Dänemark wird intensiv an einer Verbesserung der Ertragslage gearbeitet. Eine positive Entwicklung infolge der laufenden Restrukturierungsmaßnahmen ist weiterhin erkennbar. Die Aktivitäten in Großbritannien waren auch im abgelaufenen Jahr von pandemiebedingten Maßnahmen beeinträchtigt. Zudem wurde die Lage durch den Brexit und einer damit verbundenen massiven Ausweitung der Fahrerknappheit verschärft. Insgesamt konnten die Unternehmen des Bereichs International die Gesamtleistung, das Rohergebnis sowie das operative Ergebnis merklich erhöhen.

Der Bereich REMONDIS Industrie Service konnte aufgrund der anhaltend guten Auftragslage und Anlagenauslastungen im Bereich der Sammlung und Behandlung von industriellen Sonderabfällen sowohl im nationalen als auch internationalen Bereich ein hohes Umsatzwachstum erzielen. Im Zusammenhang mit der COVID-19 Pandemie bestand zudem weiterhin eine große Nachfrage im Bereich der medizinischen Sonderabfallsammlung, Lösemitteldestillation und der Herstellung von Desinfektionsmitteln. Mit der Inbetriebnahme einer zweiten Desinfektionsanlage für infektiöse Krankenhausabfälle am Lippewerk in Lünen wurde die Produktionskapazität und Entsorgungssicherheit sichergestellt. Des Weiteren wirkten sich Optimierungen bei den Logistikkosten sowie der Anstieg der Edelmetallpreise positiv auf den Ergebnisbeitrag aus. Auch die osteuropäischen Gesellschaften im Bereich Medison zeigten im Jahr 2021 ein überdurchschnittliches Mengenaufkommen.

Bei den Gesellschaften der TSR Recycling führte der Nachfrageanstieg sowohl bei Nicht-Eisenmetallen (NE) als auch bei Eisenmetallen (FE) zu einer im Vergleich zum Vorjahr deutlich höheren Absatzmenge und entsprechenden Umsatzsteigerungen. Die insgesamt erfreuliche Nachfrage- und Preisentwicklung spiegelt sich auch in einer Steigerung der Wertschöpfung und des operativen Ergebnisses wider.

Für den Bereich REMEX Mineralstoffrecycling verlief das Geschäftsjahr aufgrund eines sehr stabilen Deponie- und Bodengeschäfts sowie einer lebhaften Baukonjunktur mit entsprechend positiven Effekten auf den Baustoffbereich ausgesprochen erfreulich. Beeinträchtigungen durch Lockdown-Maßnahmen und Exportstopps für Metalle sind weitestgehend weggefallen und führten zu deutlichen Nachfragesteigerungen. Zudem profitierte der Bereich von einer Verbesserung der Metallpreise unter anderem mit positiven Effekten bei den Schlackeaufbereitungsanlagen sowohl im Inland als auch im Ausland. Insgesamt konnten Gesamtleistung, Rohergebnis und das operative Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden.

Der Bereich REMONDIS Recycling verzeichnete im Jahr 2021 nach einem herausfordernden Vorjahr eine wieder zunehmende Nachfrage nach aufbereiteten Glasscherben und Kunststoffrezyklaten sowie einen deutlichen Anstieg der Glaspreise. Insbesondere bei den polnischen Aktivitäten verlief das Geschäftsjahr aufgrund einer sehr guten Anlagenauslastung äußerst positiv. Sowohl die Vorjahreswerte als auch die Planwerte von Gesamtleistung, Rohergebnis und operativem Ergebnis wurden im aktuellen Geschäftsjahr übertroffen.

Im Bereich REMONDIS Production entwickelte sich die Versorgung mit Rohstoffen, insbesondere in den Bereichen REA-Gips und Altlaugen, positiv. Längere Revisionszeiten und der Anstieg der Energiekosten führten jedoch, besonders zum Jahresende, zu einer zunehmenden Belastung. Bei einer im Vergleich zum Vorjahr gestiegenen Gesamtleistung lag das operative Ergebnis unter dem Vorjahres- und Planwert.

Im Geschäftsfeld Services werden die Unternehmensgruppen XERVON und BUCHEN unter dem Dach der REMONDIS Maintenance & Services geführt.

Bei den Gesellschaften der XERVON- und Buchen-Gruppe wirkten sich auch im abgelaufenen Jahr die pandemiebedingten Einschränkungen in Form von Mehrkosten und Produktivitätsnachteilen aus. Dennoch konnte insgesamt aufgrund einer erfreulichen Auslastung im Tagesgeschäft und durch Projekt- und Stillstandsaktivitäten sowie einer Vielzahl von Ad-hoc-Einsätzen und ungeplanten Zusatzaufträgen ein überaus positiver Geschäftsverlauf verzeichnet werden. Die Geschäftsaktivitäten im Nahen Osten befinden sich weiterhin in einer Phase der intensiven Restrukturierung. Insgesamt konnten im Geschäftsfeld Services die Berichtseinheiten der REMONDIS Maintenance & Services entgegen den Erwartungen die Gesamtleistung, das Rohergebnis sowie den operativen Ergebnisbeitrag gegenüber dem Vorjahr verbessern.

Im Geschäftsfeld Wasser bietet REMONDIS Aqua Lösungen auf allen Wertschöpfungsstufen von der Wasserversorgung bis zur Abwasserentsorgung für kommunale und industrielle Kunden im In- und Ausland an.

In Deutschland verzeichnete das Geschäftsfeld Wasser, insbesondere im Bereich der Klärschlammverwertung und -aufbereitung, eine solide Geschäftsentwicklung. Mit dem Einstieg in den australischen Markt konnte neben verschiedenen Aufträgen in der Abwasserbehandlung auch die erste Partnerschaft mit einer öffentlichen Kommune im Wasserbereich in Australien geschlossen werden. Die Südwestfalen Wasser und Energie AG (ENERVIE) setzte ihre erfreuliche Entwicklung in Bezug auf die Ertrags- und Finanzlage fort und es konnte eine Dividende über Vorjahresniveau vereinnahmt werden. Insgesamt lag das Rohergebnis des Geschäftsfelds Wasser auf dem Vorjahresniveau. Das operative Ergebnis konnte den Wert des Vorjahres nicht erreichen, lag aber über dem geplanten Wert.

Rhenus

Das operative Ergebnis des Geschäftsbereichs Contract Logistics entwickelte sich in allen zugehörigen Geschäftsfeldern positiv. Der Rückgang pandemiebedingter Ergebnisbelastungen im Vorjahr führte in Summe zu einer deutlichen Ergebnissteigerung sowohl im Vorjahres- als auch im Budgetvergleich. Im Jahr 2021 zeigte sich ein ganzjähriger Aufwärtstrend. Folgende wesentliche Faktoren haben sich im Geschäftsverlauf niedergeschlagen:

Die Automobilindustrie, die gerade im Begriff war sich von den pandemiebedingten Schwierigkeiten des Vorjahres zu erholen, war ab Anfang des Jahres weltweit mit einem Mangel an Halbleitern konfrontiert. Dies wirkte sich im Geschäftsfeld Automotive durch kurzfristige Abmeldungen von geplanten Produktionsschichten bei einzelnen Kunden aus. Erzielte Preiserhöhungen und Vergütungsanpassungen sowie Neuprojekte und eine punktuell zusätzliche Nachfrage in Süddeutschland führten dennoch zu einer deutlichen Steigerung des operativen Ergebnisses im Vergleich zum Vorjahr, so dass das geplante Budget nahezu vollständig erreicht wurde.

Im Geschäftsfeld Aircargo Handling gelang es, bei steigendem Umschlagsvolumen die Produktivität zu verbessern. Das operative Ergebnis übertraf den Vorjahreswert und das Budget deutlich.

Im Geschäftsfeld Home Delivery setzte sich im Berichtsjahr der im Vorjahr begonnene Nachfrageanstieg im E-Commerce fort und trug so erneut zu einer deutlichen Ergebnissteigerung bei. Das Geschäftsfeld übertraf im Geschäftsjahr 2021 sowohl das operative Ergebnis des Vorjahres als auch das Budget.

Im Geschäftsfeld Warehousing Solutions wirkte sich das pandemiebedingte Zusatzgeschäft in Form von Masken- und Schutzkleidungshandling positiv auf das Ergebnis aus. Erfolgreiche Neugeschäfte und Mehrmengen bei Bestandskunden waren jedoch die eigentlichen Treiber, die das operative Ergebnis deutlich über die Erwartungen und über das Vorjahr hinauswachsen ließen.

Der Geschäftsbereich Freight Logistics verzeichnete ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2021. Das operative Ergebnis konnte das Budget und den Vorjahreswert deutlich übertreffen. In den Geschäftsfeldern der Freight Logistics sind folgende Punkte hervorzuheben:

Wesentlicher Einflussfaktor auf die Ergebnisentwicklung der Geschäftsfelder Air & Ocean und Intermodal Systems sind die sehr stark gestiegenen Transportraten im Seefrachtbereich. Auf allen globalen Handelsrouten und auch zunehmend in den Hinterlandverkehren besteht aufgrund der gestiegenen Transportnachfrage im Zuge der wirtschaftlichen Belebung nach dem Pandemiejahr 2020 ein Containermangel. Mangelnde Abwicklungskapazitäten an Empfangshäfen für die Rückführung leerer Container in den Logistikkreislauf trugen hierzu bei. Die havariebedingte Sperrung des Suez Kanals und die zeitweise Schließung von Großhäfen im Zuge der chinesischen Maßnahmen zur Eindämmung von COVID-19 verschärften unterjährig die Situation. Beide Geschäftsfelder erzielten im Berichtsjahr unter anderem aufgrund der Containerverknappung und der damit einhergehenden Erhöhung der Transportraten operative Ergebnisse über den Vorjahres- und Budgetwerten.

Im Geschäftsjahr 2021 verdichtete das Geschäftsfeld Air & Ocean sein internationales Netzwerk durch Akquisitionen in Polen, Irland und in den USA. Dadurch wurde die Position in Osteuropa ausgebaut und das Luft- und Seefrachtnetz im Südwesten der USA gestärkt.

Im Geschäftsfeld Road machte sich neben der wirtschaftlichen Belebung zusätzlich die verstärkte Nachfrage nach Zolldienstleistungen hauptsächlich aufgrund des Brexits bemerkbar. Das Geschäftsfeld erwirtschaftete im Berichtsjahr ein operatives Ergebnis, das deutlich über Vorjahr und Budget lag.

Der Geschäftsbereich Port Logistics übertraf sowohl das operative Ergebnis des Vorjahres als auch das geplante Budget und behauptete sich vor dem Hintergrund der mannigfaltigen Herausforderungen unter anderem im Segment Kohle und Stahl. In den Geschäftsfeldern vollzogen sich im Berichtsjahr folgende Entwicklungen:

Eine allgemein höhere Beschäftigung führte im Bereich Ports (Geschäftsfelder Inland Ports und Sea Ports) zu einem operativen Ergebnis, das über den Erwartungen und über dem Vorjahr lag. Neben dem Wachstum durch Mehrmengen, insbesondere bei Stahl, Kohle, Baustoffen und Agrarprodukten, machte sich die Marktfokussierung durch die Zusammenfassung kleinerer Niederlassungen zu leistungsfähigeren Regionalstrukturen im Ergebnis bemerkbar.

Im Geschäftsfeld Intermodal wirkten sich Mengen- und Preissteigerungen aus. Zuwächse ergaben sich unter anderen aus der Bahnspedition sowie der Anzahl abgewickelter Züge von und nach China. Das operative Ergebnis des Geschäftsfeldes konnte im Vergleich zum Vorjahr sowie zum Budget gesteigert werden.

SARIA

Die Division Organics2Power beinhaltet die Geschäftsbereiche ReFood, SecAnim und ecoMotion.

Im Geschäftsbereich ReFood lagen die eingesammelten und verarbeiteten Mengen aufgrund von Schließungen der Gastronomie- und Kantinenbetriebe in Folge der Pandemie bis weit in das erste Halbjahr 2021 hinein 2 % unter dem Vorjahreswert und 7 % unter dem Budgetwert. Aus der Marktpreisentwicklung für Fette ergab sich jedoch ein positiver Umsatz- und damit Ergebnisbeitrag. Bei gleichzeitig geringeren Abschreibungen wurde das geplante Ergebnis übertroffen.

Mit dem Geschäftsbereich SecAnim ist die Gruppe unter anderem in allen großen Volkswirtschaften in der EU aktiv. Es handelt sich in der Tendenz um einen relativ stabilen und in aller Regel staatlich geregelten Markt. Die verarbeitete Rohwarenmenge lag 2021 mit 3 % über dem Vorjahreswert. Vor allem die gestiegenen Fettpreise sowie die Afrikanische Schweinepest in Polen trugen zu einem Anstieg der Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahreswert bei. Das operative Ergebnisziel wurde für diesen Geschäftsbereich insgesamt übertroffen und lag über dem Vergleichswert des Vorjahres.

Der Geschäftsbereich ecoMotion entwickelte sich umsatzseitig aufgrund gestiegener Absatzpreise im Jahr 2021 weiter sehr gut. Das operative Ergebnis wurde im Vergleich zum Vorjahr und zum Budget übertroffen.

Die Division Petfood & Feed besteht aus den zwei Geschäftsbereichen SARVAL und Bioceval.

Der Geschäftsbereich SARVAL profitierte im abgelaufenen Jahr von der weltweiten Entwicklung der Rohstoffpreise. Insbesondere beim Verkauf gewonnener Fette konnten historisch hohe Verkaufspreise erzielt werden. Im Zuge dessen haben sich auch die Proteinpreise positiv entwickelt. Auch wenn die Gesellschaften des Geschäftsbereichs SARVAL insgesamt im Vergleich zum Vorjahr weniger Rohwaren verarbeiteten, führte der zeitliche Verzug beim Anstieg der Einkaufspreise zu einem höheren Ergebnis als im Vorjahr. Auch das Ziel für das Geschäftsjahr wurde infolgedessen in den meisten Ländern übertroffen.

Der Geschäftsbereich Fischnebenprodukte zeigte sich im Geschäftsjahr 2021 weiter stark umkämpft. Der Wettbewerb auf der Einkaufsseite um die Beschaffung der Rohwaren blieb unverändert hart. Insgesamt verbesserte Verkaufspreise führten dazu, dass trotz Verarbeitungsmengen unter dem Budget der Umsatz gesteigert wurde und das operative Ergebnis sowohl über dem Vorjahres- als auch über dem budgetierten Wert lag.

Die Division Food & Pharma umfasst die Geschäftsbereiche Van Hessen und Bioiberica.

Auch für den Geschäftsbereich Van Hessen war das Jahr 2021 wirtschaftlich erfolgreich. Das Umsatz- und das Ergebnisziel wurden insgesamt übertroffen. Das Geschäft mit Därmen hat sich im Geschäftsjahr 2021 insgesamt gut entwickelt. Nicht zuletzt aufgrund der Einschränkungen in Folge der Pandemie bleibt das Pharma-Geschäft hinter den Erwartungen zurück. Im Fleischgeschäft von van Hessen setzte die fehlende Nachfrage in Asien sowohl Verkaufsvolumina als auch -preise stark unter Druck.

Der Geschäftsbereich Bioiberica entwickelte sich im ersten Halbjahr 2021 sehr gut weiter. Insbesondere die Geschäfte Health Care, Companion Health Care und Animal Nutrition zeigten eine gute Performance. Der immer noch wichtigste Bereich ist das Geschäft mit Heparin API. In diesem Bereich wurde das gesteckte Ergebnisziel nicht ganz erreicht. Insgesamt hat der Geschäftsbereich Bioiberica aufgrund des starken ersten Halbjahres im Jahr 2021 den geplanten Umsatz und das geplante operative Ergebnis erreicht, blieb aber erwartungsgemäß unter dem sehr guten Vorjahresniveau.

Transdev

Der öffentliche Nahverkehr wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr weiterhin stark durch die Pandemie und durch die getroffenen Maßnahmen zu deren Eindämmung (Geschäfts- und Schulschließungen, Ausgangssperren, Anreize zum mobilen Arbeiten usw.) beeinflusst. Trotz allem hat die Transdev-Gruppe in Absprache mit den öffentlichen Verkehrsbetrieben und ihren Kunden ein hohes Servicelevel auf den zu bedienenden Strecken im ÖPNV aufrechterhalten. Die Fahrgastzahlen verbesserten sich gegenüber dem Vorjahr, lagen jedoch weiterhin durchschnittlich 21 % unter dem Niveau des Jahres 2019.

Der Transdev-Gruppe ist es gelungen viele Verkehrsverträge neu auszuhandeln und diese an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Darüber hinaus konnten im abgelaufenen Jahr weltweit wichtige Ausschreibungen gewonnen werden. Hierzu gehört in Frankreich neben der Gewinnung einiger städtischer Verkehre und regionaler Linienverkehre in der Ile-de-France Region die Unterzeichnung des ersten regionalen Eisenbahnvertrages mit der Region Süd. Aber auch in Australien, Deutschland, den Niederlanden, Neuseeland, Schweden und in den USA konnten neue wichtige Verkehre gewonnen werden. Zudem wurde der Einsatz von elektrischen Bussen weiter ausgebaut.

B.2 Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

B.2.1 Ertragslage

Konsolidiert stieg der Jahresumsatz im Konzernabschluss der RETHMANN SE & Co. KG im Geschäftsjahr 2021 auf 21.388 Mio. € (Vorjahr: 16.110 Mio. €). Hierzu trugen die Unternehmenssparten wie folgt bei:

Bei REMONDIS lagen die Handels- und Produkterlöse mit 6.255 Mio. € um 2.674 Mio. € bzw. 75 % über dem Vorjahresniveau von 3.581 Mio. €. Die gegenüber dem Vorjahr gestiegene Absatzmenge und das deutlich höhere Preisniveau insbesondere für FE- und NE-Schrotte sowie Altpapier trugen wesentlich zu dieser Entwicklung bei.

Der Bereich Erfassung, Aufbereitung, Verwertung und Beseitigung von Stoffströmen erzielte einen Erlösanstieg um 578 Mio. € auf 3.596 Mio. €. Der Anstieg ist überwiegend auf die positive Auftragslage sowie die jüngeren Unternehmensakquisitionen im In- und Ausland zurückzuführen, die im Jahr 2021 zeitanteilig bzw. erstmalig für volle 12 Monate erfasst wurden. Positive Preisveränderungen unterstützten diese Entwicklung.

Die Umsatzvolumina der industriellen Dienstleistungen stiegen um 46 Mio. € auf 794 Mio. € und die sonstigen Erlöse legten vor allem aufgrund höherer Erlöse in den Bereichen Winterdienst, Kanalsanierungen und Fuhrpark um 61 Mio. € auf 892 Mio. € zu.

Bei Rhenus lagen die Umsätze im Bereich Contract Logistics im Geschäftsjahr über dem Niveau des Vorjahres. Alle Geschäftsfelder des Geschäftsbereichs verzeichneten im Berichtsjahr ein Umsatzwachstum, wobei die Geschäftsfelder Warehousing Solutions, Automotive und Home Delivery die größten Beiträge lieferten.

Im Geschäftsbereich Freight Logistics trugen ebenfalls alle Geschäftsfelder zum Umsatzwachstum bei. Neben der wirtschaftlichen Belebung war insbesondere im Geschäftsfeld Air & Ocean sowie Intermodal Systems der Anstieg der Frachtraten für Containertransporte ein Treiber der Entwicklung.

Auch die Umsätze des Bereichs Port Logistics stiegen in allen Geschäftsfeldern an. Das Wachstum wurde durch höhere Umschlags- und Transportmengen in den mit Schütt- und Massengütern im Zusammenhang stehenden Aktivitäten getragen.

Bei SARIA stieg im Berichtsjahr 2021 der konsolidierte Umsatz von 2.701 Mio. € um 262 Mio. € auf 2.963 Mio. €. Maßgeblich für die Entwicklung der Umsatzerlöse waren die im Verlauf des Geschäftsjahres gestiegenen Preise für Fette und Proteinmehle.

Der Gesamtumsatz der RETHMANN-Gruppe von 21.388 Mio. € (Vorjahr: 16.110 Mio. €) wurde zu 43 % (Vorjahr: 44 %) in Deutschland, zu 34 % (Vorjahr: 38 %) in der europäischen Union (ohne Deutschland) und zu 23 % (Vorjahr: 18 %) im übrigen Ausland erzielt.

Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen von 348 Mio. € auf 371 Mio. €. Diese Entwicklung ist unter allem auf höhere Erträge aus Versicherungs- und Schadenersatzleistungen, höhere Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen sowie auf höhere Erträge aus der Endkonsolidierung und aus Sachanlagenabgängen zurückzuführen.

Im Vorjahresvergleich erhöhte sich der Materialaufwand um 45 %, so dass sich die Rohergebnisquote ⁵ von 45 % im Jahr 2020 auf 39 % im Jahr 2021 reduzierte.

Der Personalaufwand nahm im Berichtsjahr um rd. 301 Mio. € bzw. 9 % auf 3.696 Mio. € (Vorjahr: 3.395 Mio. €) zu. Der Anstieg ist überwiegend auf die gewachsene Anzahl von Mitarbeitern und Lohn- und Gehaltsanpassungen zurückzuführen. Die Personalintensität ⁶ reduzierte sich auf 44 % (Vorjahr 47 %).

Im Berichtsjahr wurden in der RETHMANN-Gruppe durchschnittlich 84.345 (Vorjahr: 79.648) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter setzte sich zusammen aus 51.456 (Vorjahr: 49.107) gewerblich Beschäftigten, 28.638 (Vorjahr: 26.626) angestellt Beschäftigten und 4.242 (Vorjahr: 3.915) Aushilfen. Ergänzt um die in der Unternehmensgruppe beschäftigten Auszubildenden (2.113, Vorjahr: 2.075) ergab sich eine Gesamtmitarbeiterzahl von 86.458 (Vorjahr: 81.723). Auf das Inland entfielen rd. 55 % (Vorjahr: 55 %) der Arbeitsverhältnisse.

Die Summe der Abschreibungen stieg im Berichtsjahr auf 1.099 Mio. € (Vorjahr: 969 Mio. €). Hiervon entfielen 1.097 Mio. € (Vorjahr: 956 Mio. €) auf Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen und 2 Mio. € (Vorjahr: 13 Mio. €) auf Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens. Im Vergleich zum Vorjahr stiegen die Abschreibungen auf Sachanlagevermögen um 152 Mio. € auf 871 Mio. € an. In den Abschreibungen auf Sachanlagen sind außergewöhnliche Abschreibungen in Höhe von 147 Mio. € enthalten.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich um 221 Mio. € bzw. 10 % auf 2.534 Mio. € (Vorjahr: 2.313 Mio. €). Größte Einzelpositionen innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen waren die Mieten und ähnliche Aufwendungen mit 352 Mio. € (Vorjahr: 330 Mio. €), die KFZ-Kosten mit 346 Mio. € (Vorjahr: 282 Mio. €) und die Reparaturen / Instandhaltungen mit 325 Mio. € (Vorjahr: 304 Mio.).

Das Ergebnis aus Finanzanlagen sank im Vergleich zum Vorjahr um 3 Mio. € auf 45 Mio. € (Vorjahr: 48 Mio. €). Der Rückgang ist vor allem auf die Beteiligung an der Transdev-Gruppe zurückzuführen. Das anteilige Ergebnis an der Transdev-Gruppe verschlechterte sich um 11 Mio. € auf -50 Mio. € (Vorjahr: -39 Mio. €). Das Zinsergebnis verbesserte sich um 8 Mio. € auf -66 Mio. € (Vorjahr: -74 Mio. €).

Das Ergebnis vor Steuern liegt 2021 mit 1.010 Mio. € rd. 484 Mio. € über dem Vorjahreswert von 526 Mio. €. Unter Berücksichtigung der Steuern vom Einkommen und Ertrag in Höhe von 335 Mio. € (Vorjahr: 216 Mio. €) erwirtschaftete die Unternehmensgruppe im Jahr 2021 einen Jahresüberschuss in Höhe von 675 Mio. € (Vorjahr: 310 Mio. €). Der Anstieg der Steuern vom Einkommen und Ertrag resultiert vor allem aus gestiegenen Körperschafts- und Gewerbesteuern für das Berichtsjahr.

Nach Abzug der gegenüber dem Vorjahr um 34 Mio. € auf 68 Mio. € gestiegenen Ergebnisanteile fremder Gesellschafter ergibt sich zum 31.12.2021 ein Konzernjahresüberschuss in Höhe von 607 Mio. € (Vorjahr: 276 Mio. €).

In Relation zum Rohergebnis entwickelten sich die Kennzahlen EBITDA und Konzernjahresüberschuss wie folgt:

Vergleich mit Vorjahresprognose

Im Konzernlagebericht zum Geschäftsjahr 2020 wurde vom Vorstand der RETHMANN-Gruppe die Erwartung dargestellt, dass unter der Voraussetzung, dass sich die Märkte, auf denen die Unternehmensgruppe aktiv ist, stabil entwickeln, sich leichte Steigerungen von Umsatz, Rohergebnis sowie des Konzernjahresüberschusses ergeben und ein EBITDA auf dem Niveau des Jahres 2020 erzielt werden kann. Im Vergleich zu 2020 stellt sich die tatsächliche Entwicklung der wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren der Unternehmensgruppe im Berichtsjahr wie folgt dar:

Entgegen der Erwartung des Vorstands konnten alle Kennzahlen sehr deutlich gegenüber 2020 gesteigert werden.

Erläuterungen zu den Hintergründen der Abweichungen sind im Kapitel B.3 Gesamtbeurteilung der Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr beschrieben.

B.2.2 Vermögenslage

Die Bilanzsumme der Unternehmensgruppe stieg im Vergleich zum Vorjahr um 1.380 Mio. € (+13 %) auf 11.813 Mio. € (Vorjahr: 10.433 Mio. €). Aus erstmals vollkonsolidierten Gesellschaften resultiert ein Anstieg von 423 Mio. €.

Das Anlagevermögen der RETHMANN-Gruppe erhöhte sich im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr (5.997 Mio. €) auf 6.163 Mio. € (+3 %). Das Sachanlagevermögen wies einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 140 Mio. € bzw. 3 % auf 4.720 Mio. € aus. Die Veränderung des Sachanlagevermögens resultiert vor allem aus den Zugängen inkl. der Veränderungen aus dem Konsolidierungskreis, die mit 1.049 Mio. € über den Abschreibungen und Abgängen in Höhe von 873 Mio. € bzw. 65 Mio. € lagen. Der Wert der Immateriellen Vermögensgegenstände ging dagegen um 26 Mio. € bzw. 5 % gegenüber dem Vorjahr auf 492 Mio. € zurück und der Wert der Finanzanlagen stieg um 52 Mio. € bzw. 6 %.

Im Vergleich zum Vorjahr ergibt sich in Summe eine deutliche Erhöhung des Umlaufvermögens. Die Erhöhung um 1.211 Mio. € bzw. 29 % auf 5.457 Mio. € resultiert vor allem aus einem Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 873 Mio. € bzw. 38 % auf 3.145 Mio. €. Die Vorräte erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um 168 Mio. € bzw. 20 % auf 1.003 Mio. €. Ebenfalls höher fielen das Guthaben bei Kreditinstituten mit 770 Mio. € (+104 Mio. € bzw. 16 %) sowie die sonstigen Vermögensgegenstände mit 462 Mio. € (+49 Mio. € bzw. 12 %) aus.

Das Eigenkapital der Unternehmensgruppe konnte erneut gesteigert werden. Die Summe des Eigenkapitals erhöhte sich von 3.899 Mio. € in 2020 um 496 Mio. € (+13 %) auf 4.395 Mio. € in 2021. Aufgrund der ebenfalls gestiegenen Bilanzsumme ergab sich eine unveränderte Eigenkapitalquote zur Bilanzsumme von 37 %.

Der Gesamtbetrag der Rückstellungen stieg per 31.12.2021 auf 2.289 Mio. € und lag damit um 354 Mio. € über dem Vorjahresniveau von 1.935 Mio. €. Dieser Anstieg ergab sich vor allem aus den gestiegenen sonstigen Rückstellungen (+309 Mio. €; +21 %). Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen stiegen im Vorjahresvergleich um 7 Mio. € (+2 %) und die Steuerrückstellungen um 38 Mio. € (+25 %). Der für die Diskontierung der Pensionsverpflichtungen heranzuziehende Zinssatz wurde aus den individuellen Durationen der einzelnen Versorgungswerke abgeleitet. Er lag in keinem Fall oberhalb von 1,87 % p.a. Zu den weiteren Details wird auf die Erläuterungen unter Punkt IV. ii. im Anhang verwiesen.

Die Summe der Verbindlichkeiten erhöhte sich um 11 % auf 4.972 Mio. € (Vorjahr: 4.460 Mio. €). Dem Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um 92 Mio. € (vgl. B.2.3. b)) stand ein Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 430 Mio. € sowie ein Anstieg der sonstigen Verbindlichkeiten um 170 Mio. € gegenüber.

B.2.3 Finanzlage

Kapitalstruktur

a) wirtschaftliches Eigenkapital

Das wirtschaftliche Eigenkapital der RETHMANN-Gruppe setzt sich zusammen aus dem bilanziellen Eigenkapital in Höhe von 4.395 Mio. € (Vorjahr: 3.899 Mio. €) und den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern in Höhe von 10 Mio. € (Vorjahr: 22 Mio. €). Bezogen auf die Bilanzsumme verringerte sich die Quote des wirtschaftlichen Eigenkapitals von 38 % auf 37 %.

b) wirtschaftliches Fremdkapital ⁹

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten konnten um 92 Mio. € auf 2.576 Mio. € (Vorjahr: 2.668 Mio. €) vermindert werden. Diese Entwicklung war auf die Unternehmenssparten SARIA und Rhenus zurückzuführen.

Der Bestand an Passiva aus Forfaitierungen stieg im Berichtsjahr um 3 Mio. € auf 28 Mio. € (Vorjahr: 25 Mio. €).

Unter den sonstigen Verbindlichkeiten werden zudem Verbindlichkeiten aus Schuldscheindarlehen (16 Mio. €; Vorjahr: 16 Mio. €), die nicht in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten auszuweisen sind, dargestellt.

Das wirtschaftliche Fremdkapital reduzierte sich daher in Summe im Berichtsjahr auf 2.620 Mio. €. Die Quote des wirtschaftlichen Fremdkapitals zur Bilanzsumme sank auf 22 %.

Zur Sicherstellung der Finanzierung der RETHMANN-Gruppe wurden durch die Unternehmenssparten mit einer Vielzahl von Banken Finanzierungsrahmen und Kontokorrentlinien sowie Rahmen für Avale ausgehandelt. Der Großteil der vorgenannten Finanzierungen wird den Gruppengesellschaften auf Basis der Mithaftung der jeweiligen Spartenobergesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Rahmen und Linien sind überwiegend revolvierend ausgestaltet und waren zum Jahresende und zum Zeitpunkt der Beendigung der Aufstellung des Konzernjahresabschlusses zum überwiegenden Teil nicht ausgeschöpft. Die Einhaltung der für diese Kredite mit den Banken auf Ebene des jeweiligen Konzernabschlusses der Spartengesellschaften vereinbarten Covenants war jederzeit gewährleistet.

Liquidität

Im Rahmen des Cash-Managements stand den Unternehmen der RETHMANN-Gruppe neben den vereinbarten und nicht ausgeschöpften Linien wie im Vorjahr ein relevantes Guthaben zur Verfügung.

Der Finanzmittelfonds wies zum Jahresende 2021 einen Wert von 534 Mio. € aus und erhöhte sich damit im Vergleich zum Vorjahr um 318 Mio. €. Enthalten in dieser Position sind Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von 770 Mio. € (Vorjahr: 666 Mio. €) sowie Wertpapiere des Umlaufvermögens in Höhe von 1 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €), saldiert mit den Kontokorrentverbindlichkeiten von 237 Mio. € (Vorjahr: 451 Mio. €).

Cashflow

a) Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit

Für die Finanzierung des Geschäfts standen im Berichtsjahr ausreichend Mittelzuflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit zur Verfügung. Entsprechend des anzuwendenden Deutschen Rechnungslegungsstandards Nr. 21 ergab sich ein Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von 1.381 Mio. € (Vorjahr: 1.482 Mio. €).

b) Cashflow aus der Investitionstätigkeit

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit lag im Jahr 2021 bei -1.073 Mio. € (Vorjahr: - 976 Mio. €). Akquisitionen fanden im Berichtsjahr sowohl bei REMONDIS als auch bei Rhenus im In- als auch im Ausland zur Abrundung des Gruppenportfolios statt. Hierzu verweisen wir auf die Übersicht im Anhang unter II. i.

Die Auszahlungen für Investitionen des Jahres 2021 in Höhe von 1.316 Mio. € (Vorjahr: 1.224 Mio. €) resultierten zu 18 % (Vorjahr: 22 %) aus Zugängen zum Konsolidierungskreis und zu 82 % (Vorjahr: 78 %) aus dem Erwerb von sonstigem Anlagevermögen. Ihnen standen Zuflüsse aus Desinvestitionen in Höhe von 138 Mio. € (Vorjahr: 137 Mio. €) gegenüber.

c) Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrug im Berichtsjahr -22 Mio. € (Vorjahr: - 401 Mio. €). Hierbei überstiegen die Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten in Höhe von 704 Mio. € (Vorjahr: 631 Mio. €) die Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzkrediten in Höhe von 603 Mio. € (Vorjahr: 929 Mio. €).

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zu den sonstigen finanziellen Verpflichtungen gehören vor allem zukünftige Miet-, Pacht- und Leasingaufwendungen, zu deren Erfüllung die Unternehmensgruppe vertraglich verpflichtet ist. Diese stiegen im Vorjahresvergleich von 1.640 Mio. € auf 1.778 Mio. € im Berichtsjahr an. Inklusive des Bestellobligos (195 Mio. €), der Verpflichtungen aus langfristigen Abnahmeverträgen (725 Mio. €), der Verpflichtung zur Übernahme von Beteiligungen (11 Mio. €) und der Verpflichtung aus Geschäftsbesorgungsverträgen (2 Mio. €) erhöhte sich die Summe der sonstigen finanziellen Verpflichtungen von 2.495 Mio. € auf 2.711 Mio. € in 2021.

Verschuldungsquote

Ein wesentlicher Indikator für die Finanzierungsfähigkeit der Unternehmensgruppe ist die Verschuldungsquote. Diese ergibt sich aus dem Vergleich der Netto-Finanzschulden mit dem EBITDA und stellte sich im Berichtsjahr wie folgt dar:

Aufgrund der geringeren Netto-Finanzschulden bei gleichzeitig gestiegenem EBITDA verbesserte sich die Verschuldungsquote der RETHMANN-Gruppe im Jahr 2021 auf 0,81 (Vorjahr: 1,26).

B.3 Gesamtbeurteilung der Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr

Die Entwicklung der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der RETHMANN-Gruppe im abgelaufenen Geschäftsjahr war aus Sicht des Vorstands sehr zufriedenstellend. Umsatz, Rohergebnis, EBITDA und Konzernjahresüberschuss stiegen deutlich gegenüber den Vorjahreswerten.

Zudem konnte das Eigenkapital im Jahr 2021 erneut gesteigert werden. Die Verschuldungsquote verbesserte sich und liegt aus Sicht der Unternehmensleitung auf einem sehr zufriedenstellenden Niveau.

C. Voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Risiken und Chancen

C.1 Risiko- und Chancenbericht

Risiken und Chancen sind Teil unternehmerischen Handelns. Um den langfristigen Fortbestand und ein nachhaltiges Wachstum der RETHMANN Unternehmensgruppe sicherzustellen, wurden Instrumente und Prozesse eingerichtet, um Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Hierbei wird ein gesundes Verhältnis von Chancen und Risiken angestrebt.

Risikomanagement

Die RETHMANN-Gruppe nutzt für die Erkennung von Risiken und zum Umgang mit diesen wirksame Steuerungs- und Kontrollinstrumente. Das sehr detaillierte monatliche Berichtswesen erfasst zeitnah die Geschäftsentwicklung in allen Bereichen der Gruppe und erlaubt über einen Plan-/Ist-Vergleich sowie eine umfangreiche Kommentierung die Identifikation von Risikopositionen. Ergänzend werden Risiken bezüglich der Realisierbarkeit von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen permanent überwacht. Auf Ebene der Sparten werden quartalsweise Risiken aus relevanten Beständen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen, Waren sowie Recyclingrohstoffen erfasst und mit Risikolimiten abgeglichen. Aus Rechtsstreitigkeiten hervorgehende Risiken werden mindestens zweimal pro Jahr ermittelt und bewertet. Investitionen, Desinvestitionen sowie Unternehmensbeteiligungen bedürfen ab einer definierten Projektgröße der Freigabe durch den Vorstand und Aufsichtsrat der Sparten und werden im Genehmigungsprozess einer detaillierten Chancen- und Risikoanalyse unterzogen. Angesichts der internationalen Ausrichtung der Gruppe wird darüber hinaus einmal pro Jahr ein Länderrisikoreporting erstellt, in dem die investierten Mittel der Gruppe in Ländern, die ein erhöhtes Risikoprofil ausweisen, dargestellt und mit Risikolimiten abgeglichen werden. Die Risikoprofile für die Länder werden auf Grundlage öffentlich verfügbarer Risikoeinschätzungen von Marktexperten erstellt. Im Rahmen des gruppenweit eingerichteten Risikomanagementsystems werden zweimal jährlich systematisch Risiken identifiziert, erfasst und bewertet. Unter Risiken werden mögliche interne oder externe Ereignisse verstanden, die zu einer negativen Abweichung von der Budgetplanung führen können. Die Risiken werden dabei in Absatz-, Beschaffungs- und Finanzrisiken sowie innerbetriebliche, politisch-administrative und externe Risiken gegliedert. Bei der Risikobewertung werden sowohl die Schadenshöhe als auch die Eintrittswahrscheinlichkeit beurteilt und getroffene Maßnahmen zur Risikoreduzierung erläutert. Abschließend wird durch das Controlling ein umfassender Risikomanagementbericht für den Vorstand und Aufsichtsrat erstellt, auf dessen Basis die Risikosituation eingehend im jeweiligen Gremium erläutert und diskutiert wird. Der Fokus in der Berichterstattung wird auf die Nettorisiken gelegt. Die Risikoberichte beziehen sich sowohl auf das aktuelle Budgetjahr als auch auf den Mittelfristzeitraum. Aus Gründen der Konsistenz mit dem Kapitel C.2 Prognosebericht gehen wir nachfolgend ausschließlich auf die wesentlichen Risiken und Chancen des laufenden Geschäftsjahres ein. Die Auflistung erfolgt dabei gemessen an der Risikobedeutung in abfallender Reihenfolge.

Externe Risiken. Im Unternehmensbereich REMONDIS werden neben den möglichen Auswirkungen politischer Risiken beispielsweise aus der Region Middle East North Africa (MENA) unter anderem auch Risiken aus der Verschärfung der Gesetzgebung für Werkverträge gesehen. Die Unternehmenssparte SARIA sieht nach dem russischen Angriff auf die Ukraine und den erhobenen Sanktionen gegen Russland und Belarus große Herausforderungen für die dort ansässigen Gesellschaften und auch für die nachfolgende Suppy Chain in Europa. Vor diesem Hintergrund hat der SARIA-Vorstand eine negative Fortführungsprognose für die SARIA-Geschäfte in Belarus und Russland abgegeben. Weitere externe Risiken für die SARIA-Gruppe bestehen aufgrund der Afrikanischen Schweinepest. Es werden striktere Veterinärvorgaben für den Im- und Export erwartet, die die Vermarktung einiger Produkte erschweren könnten. Der Unternehmensbereich Rhenus geht infolge des russischen Angriffs auf die Ukraine von unmittelbaren Folgen für die weltweiten Lieferketten aus. Betroffen ist vor allem die Luftfracht, aber auch in der internationalen Schifffahrt wird mit massiven Einschränkungen gerechnet. Die Automobilindustrie nutzt für personalintensive Prozesse, zum Beispiel die Kabelkonfektionierung, bevorzugt Produktionsstandorte in der Ukraine. Daher sind die OEMs teilweise direkt von Produktionsausfällen betroffen. Die Rhenus Automotive sieht sich folglich mit ähnlichen Risiken wie beim Halbleiter-Mangel im Vorjahr konfrontiert und rechnet mit der Absage von Schichten und einer Umstellung der Produktionsplanungen. Des Weiteren wird infolge des Krieges mit einer Verschärfung des Fahrermangels gerechnet, da ukrainische Fahrer in ihre Heimat zurückkehren. Auch der Wegfall von Kunden in der Krisenregion, zum Beispiel aufgrund von Sanktionen, ist zu erwarten. Darüber hinaus sieht das Geschäftsfeld CL Aircargo Handling im Zuge der Erfahrungen mit der COVID-19 Pandemie für die Geschäftsentwicklung Risiken aus lokalen oder globalen Flugstopps. Bei der Transdev Gruppe werden unter den externen Risiken hauptsächlich Risiken aus einem Anhalten der COVID-19 Pandemie oder dem Ausbruch einer weiteren Pandemie gesehen. Diese hätten einen erheblichen Einfluss auf den reibungslosen Geschäftsbetrieb und die Passagierzahlen. Zudem werden Risiken durch Terrorismus, Naturgewalten, Umweltschäden und aus dem Klimawandel unter den externen Risiken erfasst und bewertet.

Kunden- und Vertragsverluste. Das Risiko aus Kunden- und Vertragsverlusten stellt ein bedeutendes Risiko in der RETHMANN-Gruppe dar. Bei REMONDIS besteht aufgrund der Rekommunalisierung von Dienstleistungen der Wasser- und Kreislaufwirtschaft in Deutschland weiterhin das Risiko, kommunale Entsorgungsverträge bei der Neuvergabe zu verlieren oder bestehende Konditionen nicht weiter durchsetzen zu können. Die Ungleichbehandlung durch das nach wie vor geltende Mehrwertsteuerprivileg der Kommunen steht unverändert in der Kritik. REMONDIS engagiert sich gemeinsam mit dem Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft e. V. (BDE) auch in Brüssel weiterhin für eine entsprechende Anpassung der gesetzlichen Rahmenbedingungen, damit für alle Marktteilnehmer bei öffentlichen Ausschreibungen die gleichen Ausgangsbedingungen herrschen. Bei SARIA ergeben sich Risiken aus Kunden- und Vertragsverlusten besonders aus dem Wegfall von Entsorgungsaufträgen. Hinsichtlich des Vertriebs von Commodity-Produkten (Mehle und Fette) ist der Verlust einzelner Kunden weniger entscheidend, da diese Produkte an internationalen Märkten gehandelt werden. Die Schwankung in der Nachfrage hat jedoch über den Verkaufspreis eine Auswirkung auf die Profitabilität. Zudem birgt der Konflikt in der Ukraine das Risiko, dass Kunden- und Vertragsbeziehungen mit Kunden in Russland und Belarus unterbrochen bzw. beendet werden müssen. Bei Rhenus ist das Risiko von Kunden- und Vertragsverlusten das zentrale Risiko. Es resultiert unter anderem aus auslaufenden Kundenverträgen, dem Verfehlen der Vertriebsziele und anhaltenden Unsicherheiten in der Automobilindustrie. Zur Senkung des Risikos sind Gegenmaßnahmen implementiert, zu denen unter anderem die Erweiterung des Angebotes in der Produkttiefe, die Verstärkung des Vertriebs sowie frühzeitige Vertragsprüfung und Vertragsverlängerungsinitiativen zählen. Auch bei Transdev spielt der Erfolg bei den Ausschreibungen um profitable Verkehre eine bedeutende Rolle, so dass die Risiken aus Kunden- und Vertragsverlusten einen hohen Stellenwert einnehmen. Außerdem treten die Leistungen vermehrt in den Wettbewerb mit neuen Mobilitätslösungen.

Preisrisiken Beschaffung. Das Preisrisiko für die Beschaffung hat in seiner Bedeutung für die RETHMANN-Gruppe deutlich zugenommen. Im Unternehmensbereich REMONDIS wird vor allem aufgrund des Anstiegs des Dieselpreises mit deutlich steigenden Energiekosten gerechnet. Bei SARIA sind die mit dem Beschaffungsprozess verbundenen Preisrisiken inhärent mit den (volatilen) Commodity-Märkten verbunden und naturgemäß nur teilweise abzumildern. Die Bedeutung des Risikos hat mit den potenziellen Auswirkungen der außerordentlich hohen Energiekosten zugenommen. Insbesondere die hohe Unsicherheit bezüglich der kurz- und mittelfristigen Auswirkungen des Konflikts in Osteuropa verstärkt den Energiepreisanstieg und somit das Risiko zusätzlich. Auch Rhenus sieht höhere Risiken aus dem Dieselpreisanstieg. Die Weitergabe der Kosten ist jedoch in vielen Fällen vertraglich gesichert.

Compliance. Das Compliancerisiko stellt gegenüber dem letzten Berichtszeitraum unverändert ein wesentliches Risiko in der RETHMANN-Gruppe dar. Neben denkbaren Fraud- sowie Korruptionsfällen, Zollrisiken und durch strengere Auflagen verursachte Kostensteigerungen werden insbesondere Risiken hinsichtlich der Einhaltung von Vorschriften und Normen und daraus resultierenden möglichen Bußgeldern, Schadensersatzforderungen und Vergleichszahlungen an dieser Stelle abgebildet.

Rohstoff-, Produkt- und Dienstleistungsvermarktung. Für die Unternehmensgruppe RETHMANN ist ebenfalls das Risiko aus der Rohstoff-, Produkt- und Dienstleistungsvermarktung relevant, welches eine hohe Bedeutung in den Unternehmenssparten REMONDIS und SARIA hat. Der internationale Markt für Recyclingrohstoffe steht für REMONDIS weiter im zentralen Fokus. Langfristig wird eine steigende Nachfrage nach Rohstoffen erwartet. Kurzfristig ist die Entwicklung stark von der Konjunkturlage in Europa und der wirtschaftlichen Dynamik in den Schwellenländern abhängig. Preisrisiken für Recyclingrohstoffe werden soweit möglich mittels Kontrakte an Warenterminbörsen oder anderer Vereinbarungen abgesichert. Jedoch werden keine Finanzinstrumente ohne kongruente Grundgeschäfte eingesetzt. In der Unternehmenssparte SARIA stellt die Abhängigkeit von den Zulieferern ein erhebliches Risiko dar. Besonders stagnierende Produktionsvolumen der mitteleuropäischen Fleisch- und Fischindustrie erhöhen den Druck auf die Lieferanten, neue Geschäftsfelder aufzubauen. Die Abhängigkeit verstärkt sich, da sich die Konsolidierung im Fleisch- und Fischmarkt fortsetzt und die Zulieferer durch den Aufbau eigener Kapazitäten zu Wettbewerbern werden können. Die Abhängigkeit von Zulieferern steigt besonders in Phasen von hohen Commodity-Preisen, wie sie aktuell zu beobachten sind. Die hohen Preise verstärken auf der einen Seite die Begehrlichkeiten der Zulieferer. Auf der anderen Seite erschweren sie Anpassungen der Einkaufspreise, falls es zu einem Verkaufspreisabschwung kommen sollte. Die Gruppe wirkt diesem Risiko durch Steigerung der Service-Qualität, langfristigen Verträgen mit Preisanpassungsklauseln und Optimierung des Umsatzes sowie der Kosten entgegen.

Chancenmanagement

Unter Chancen verstehen wir positive Abweichungen von unserer Budgetplanung, die auf zukünftigen Ereignissen und Entwicklungen basieren. Die Identifikation und Ergreifung von Chancen leisten einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenswachstum. Das operative Management in den Unternehmenssparten identifiziert Chancen, indem es kontinuierlich die Entwicklung in den Kerngeschäftsfeldern und -regionen eng verfolgt und Zielmärkte intensiv analysiert. Erfolgversprechende und zur strategischen Ausrichtung der Unternehmensgruppe passende Chancen werden dabei im Rahmen des Planungsprozesses und bei der Erarbeitung der strategischen Ziele berücksichtigt.

Organische Wachstumschancen. Die REMONDIS-Gruppe erwartet in Folge der COVID-19 Pandemie eine Verschärfung der zum Teil bereits angespannten Finanzsituation vieler Kommunen in Deutschland. Insbesondere bei kostenintensiven Dienstleistungen der Daseinsvorsorge bieten sich sowohl in der Kreislauf- als auch in der Wasserwirtschaft Öffentlich-Private Partnerschaften (ÖPP) an. REMONDIS besitzt dank einer Vielzahl von ÖPP-Gesellschaften im In- und Ausland Erfahrung als strategischer Partner. Deshalb sieht REMONDIS bei einer weiterhin angespannten Finanzlage der Kommunen die Chance, dass die Entscheidung zu einer strategischen Partnerschaft erleichtert wird, die beiden Seiten einen wirtschaftlichen Nutzen und neben einer Entlastung der Kommunen zu einer Förderung der Nachhaltigkeit führen wird. Die Rhenus-Gruppe erwartet, dass die Transportmengen in der konventionellen Transportlogistik mittelfristig weiter steigen werden. Drastische Versorgungsengpässe und Zeitverzögerungen in den Lieferketten haben im Jahr 2021 die gesamtwirtschaftliche Abhängigkeit von funktionierenden Transportketten besonders deutlich gemacht. Aus dieser Nachfrage nach Transportdienstleistungen resultieren Chancen für weiteres Wachstum der Rhenus-Gruppe. Darüber hinaus führen seit Beginn des Jahres 2022 die Versorgungsschwierigkeiten und Sanktionen im Bereich des Energieträgerbezugs aus Russland (unter anderem Gas) zu einer verstärkten europäischen Nachfrage nach Kohleimporten. Der Betrieb von Gaskraftwerken wird gegenüber Kohlekraftwerken wirtschaftlich nachteiliger, was die kurzfristige Nachfrage nach Kohle anregen und damit einhergehende Transportmengensteigerungen bewirken könnte. Daneben bietet der Bereich E-Commerce aufgrund eines überproportionalen und deutlich beschleunigten Wachstums weitere Chancen, vor allem in der Kontraktlogistik. Rhenus geht davon aus, einen großen Teil der pandemiebedingten zusätzlichen Nachfrage nachhaltig verteidigen zu können. In der SARIA-Gruppe wurde nach starken Akquisitionsjahren auch das Jahr 2021 dazu genutzt, die bereits in 2018 begonnene Konsolidierung der Gruppe weiter fortzusetzen. Mittel- und langfristig sieht der SARIA-Vorstand vor allem in der divisionalen Organisation der Geschäftsaktivitäten, das heißt klarer Fokus auf unterschiedliche Kundensegmente, eine deutliche Chance. Insbesondere in denjenigen Geschäftsfeldern, die Produkte für weiterverarbeitende Branchen wie die Oleochemie, die Lebensmittel- sowie die Petfood-Industrie herstellen, stehen solche Maßnahmen im Fokus, die durch eine zunehmende Spezialisierung eine höhere Wertschöpfung ermöglichen. Diese Wertschöpfungserhöhung muss letztlich die zusätzlichen Kosten aus Spezialisierungsinvestitionen und zunehmender Komplexität überkompensieren. Reduziert werden soll auf diesem Weg die Angreifbarkeit, die gerade dann gegeben ist, wenn ausschließlich austauschbare Commodities produziert werden. Gleichzeitig sieht der SARIA-Vorstand hierin die Chance, neue Kundengruppen zu akquirieren, um somit die erzielbaren Erlöse aus den vorhandenen Rohstoffen weiter zu steigern.

Anorganische Wachstumschancen. Für die REMONDIS-Gruppe bieten notwendige Veränderungen aus der strategischen Neupositionierung der Wettbewerber oder aus Umstrukturierungen Akquisitionsmöglichkeiten. Aufgrund der Finanzkraft ergibt sich für REMONDIS dabei die Chance in Form anorganischen Wachstums zu profitieren. Die Rhenus-Gruppe prüft kontinuierlich Opportunitäten zum Ausbau der Aktivitäten in den bestehenden Märkten, aber auch in neuen internationalen Märkten, beispielsweise in Lateinamerika, Afrika oder Europa. Mittel- und langfristig bietet die Integration neu erworbener Gesellschaften in die Rhenus-Gruppe und die daraus resultierenden Potenziale weiterhin gute Chancen und Möglichkeiten, die Entwicklung der vergangenen Jahre erfolgreich fortzusetzen und am regional starken Wirtschaftswachstum zu partizipieren oder die bestehende Marktposition auszubauen. Auch in der SARIA-Gruppe werden in den Kernländern, in denen die Konsolidierung der Verarbeitungsbetriebe tierischer Nebenprodukte noch nicht abgeschlossen ist, die Chancen aus interessanten Akquisitionsmöglichkeiten geprüft und aktiv vorangetrieben. Ferner ist die regionale Ausweitung der bestehenden Geschäftsaktivitäten über die bisherigen SARIA-Kernländer hinaus eine zusätzliche Zielrichtung, in der ein deutliches Wachstumspotenzial für die SARIA-Gruppe gesehen wird. Kontinuierlich wird daran gearbeitet, die Geschäftsmöglichkeiten in weiteren Ländern zu ergreifen, bei denen durch eigene Neuinvestitionen oder aber durch externes Wachstum das Know-how aus den Kernländern genutzt werden kann.

Nachhaltigkeit. Bei der weltweit steigenden Nachfrage nach Rohstoffen wird eine lückenlose Versorgung der deutschen Wirtschaft mit allen benötigten Rohstoffen aufgrund der fehlenden Rohstoffvorkommen in der EU immer schwieriger zu gewährleisten. Eine große Bedeutung wird daher zukünftig der Kreislaufwirtschaft beigemessen. Die Verwendung von Recyclingrohstoffen senkt den Bedarf nach primär abgebauten Rohstoffen und wirkt dadurch Lieferengpässen und Preisschwankungen am Weltmarkt entgegen. Gleichzeitig trägt die Wiederverwertung von Rohstoffen zur Eindämmung des Klimawandels bei. Die EU hat sich im Dezember 2019 mit Ausrufen des "Green Deals" das Ziel gesetzt, einen komplett klimaneutralen europäischen Kontinent bis 2050 zu erreichen. Als Teil des "Green Deals" plant die EU-Kommission den Markt für Recyclingrohstoffe zu stärken. Dies soll zum Beispiel durch die Vorgabe eines Mindestanteils an recycelten Wertstoffen in der Produktion erreicht werden. Die EU setzt damit Anreize zum Ausbau der stofflichen Verwertung von Abfällen und zum Einsatz von recycelten Wertstoffen. Die Kreislaufwirtschaft und die REMONDIS-Gruppe leisten durch ein vielfältiges Angebot an Recyclinglösungen, nachhaltigen Dienstleistungen sowie einer regenerativen Energieproduktion hierzu einen essenziellen Beitrag. Aus der zunehmenden Verankerung von Nachhaltigkeitszielen, Ressourcenschonung und der Erhöhung der Umweltverträglichkeit sowohl in der Gesetzgebung als auch in der Industrie ergeben sich damit für die REMONDIS-Gruppe zunehmend Chancen in Form einer steigenden Nachfrage nach ihrem Dienstleistungsangebot. Ebenfalls großes Potenzial bietet in diesem Zusammenhang die energieintensive Stahlherstellung, in der die Zielsetzung den CO ₂-Ausstoß durch den Einsatz von Recyclingmetallen zu reduzieren, die Nachfrage weiter forciert. In der Rhenus Gruppe ist der Vorstand überzeugt, dass die erheblichen ökologischen Vorteile der Binnenschifffahrt und die auf Binnenwasserstraßen vorhandenen Transportkapazitäten für eine Mobilitätswende immer stärker in den Blick der Politik rücken werden und dieser Verkehrsträger zukünftig noch stärker in den Nachfragefokus gesetzt wird. Darin liegt mittel- und langfristig die Chance einer Stärkung dieses Transportweges, der seit Entstehung der Rhenus ein zentraler Bestandteil des Angebots ist. Gleichzeitig bestehen aufgrund umweltpolitisch bedingter Veränderungen der Kostenstruktur für den Straßengüterverkehr für Rhenus gute Chancen eine aktive Rolle in den Nachhaltigkeitsbestrebungen der gesamten Wertschöpfungskette der Kunden zu spielen und nachhaltige Logistiklösungen anzubieten. Rhenus wird jährlich durch ein auf Nachhaltigkeit spezialisiertes Ratingunternehmen (Ecovadis) beurteilt und verpasste mit der diesjährig verbesserten Silbereinstufung nur knapp die Bewertung mit einer Gold-Medaille. Im aktuellen Rating gehört Rhenus zu den besten 4 % der bewerteten Unternehmen aus dem Logistikbereich. Auch in der SARIA Gruppe sieht der Vorstand gute Chancen für die Gruppe, eine aktive Rolle in den Nachhaltigkeitsbestrebungen der gesamten Wertschöpfungskette zu spielen und den Geschäftspartnern mit Hilfe des nachhaltigen SARIA-Geschäftsmodells Lösungen anzubieten. SARIA lässt sich ebenfalls jährlich durch Ecovadis bewerten und erzielte ebenfalls eine Silber-Medaille. Klares Ziel ist es, diese Bewertung sukzessive zu verbessern. SARIA sieht durch ein aktives und zielgerichtetes Nachhaltigkeitsmanagement große Chancen, einen relevanten Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung zu leisten und Nachhaltigkeit gemeinsam mit den Geschäftspartnern zu fördern - nicht nur hinsichtlich ökologischer, sondern auch sozialer Aspekte.

Forschung & Entwicklung / Digitalisierung. Die REMONDIS Gruppe sieht in der fortschreitenden Digitalisierung Möglichkeiten für eine Optimierung und Automatisierung von operativen und kaufmännischen Geschäftsprozessen. Die Anwendungslandschaft und IT-Infrastruktur werden hierbei stetig weiterentwickelt. Neben aktuellen Technologien steht dabei auch das Thema Cyber-Sicherheit im Fokus. Innovative IT-Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette tragen zudem zum Unternehmenswachstum und einer nachhaltigen Ressourcennutzung bei. Bei REMONDIS reichen diese Lösungen beispielsweise von bedarfsgerechter Informationserfassung aus dem Straßenumfeld, über smartes Tourenmanagement, bis hin zur Digitalisierung der Entsorgungsprozesse unserer Kunden. In der Logistikbranche zeigt sich ein zunehmender Mangel an qualifizierten Fachkräften und eine sinkende Attraktivität der Branche für Arbeitnehmer in allen Bereichen. Der bestehende Stamm an qualifizierten, langjährigen Mitarbeitern dämpft die Beschäftigungsrisiken und dient kurzfristig als Basis für neue, ertragreiche Geschäfte. Neben Investitionen in Humanressourcen werden bei Rhenus auch im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung Investitionen in zukunftsfähige technische Prozesse getätigt. Die SARIA-Gruppe investiert gezielt in Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. Ziel ist es, einen kontinuierlichen Strom an marktfähigen Produktansätzen und -ideen zu generieren, die zunehmend höherwertige und spezialisierte kundenbezogene Einsatzmöglichkeiten erlauben. Einen wichtigen Beitrag erhofft sich der SARIA-Vorstand in diesem Zusammenhang vom Geschäftsbereich Bioiberica. Hier wird sehr fokussiert nach neuen Einsatzmöglichkeiten von in der Gruppe bereits vorhandenen Rohstoffen geforscht. Daneben pflegt SARIA eine enge Zusammenarbeit mit diversen Hochschulen, um neue Verfahren und Produkte zu entwickeln.

Internationalisierung. Rhenus sieht in der regionalen Ausweitung der bestehenden Geschäftsaktivitäten und in der weiteren Verdichtung der bestehenden internationalen Netzwerke eine Chance für weiteres Wachstum. Die internationale Vernetzung der Rhenus-Gruppe bildet vor dem Hintergrund politischer Krisen auch Chancen durch Diversifizierung des Angebots. Auch die SARIA-Gruppe sieht gute Möglichkeiten, interessante Geschäftsmöglichkeiten in neuen Ländern zu ergreifen, bei denen das Kern-Know-how unmittelbar eingesetzt werden kann. Darüber hinaus besteht für die SARIA Gruppe insbesondere in der Nutzung und gruppenweiten Skalierung von "Best Practice"-Ansätzen ein deutliches Potenzial über alle Geschäftsaktivitäten hinweg sowohl auf der Kunden- als auch auf der Kostenseite. Weitere Chancen ergeben sich aus SARIA-Sicht in der Konzentration und gezielten Bearbeitung von einzelnen Märkten, Kundengruppen und Key Accounts. Diese Kundenorientierung spiegelt sich in der Ausrichtung der Gruppe in drei operativen Divisionen mit jeweils klarem Kundenfokus wider.

Unternehmensgruppe

Im abgelaufenen Geschäftsjahr ergab sich aus Sicht der RETHMANN-Gruppe im Vergleich zum Vorjahr keine strukturelle Veränderung der Risikolandschaft.

Der Vorstand sieht sich angesichts der komfortablen Finanzsituation und der eingeleiteten Maßnahmen gut aufgestellt, den weiterhin bestehenden Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine und der COVID-19 Pandemie zu begegnen. Zudem ist die Gruppe unverändert daran interessiert, das Portfolio weiter auszubauen, sofern Unternehmen der für die Unternehmensgruppe interessanten Branchen national und international zum Verkauf stehen.

Hinweise auf Risiken mit einem bestandsgefährdenden Einfluss auf die Unternehmensfortführung der RETHMANN-Gruppe sind derzeit nicht bekannt.

C.2 Prognosebericht

Entwicklung der Rahmenbedingungen ¹²

Der Start in das aktuelle Wirtschaftsjahr war geprägt durch weltweit steigende Rohstoffpreise und einem deutlichen Anziehen der Inflationsraten in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften. Die Preisentwicklung wurde Ende Februar durch den Beginn des Krieges in der Ukraine und die in diesem Zusammenhang verhängten Sanktionen gegen Russland und Belarus durch die westliche Staatengemeinschaft weiter angeheizt. Darüber hinaus bauen sich die Staus in den Containerhäfen kaum ab und verweilen auf einem hohen Niveau, so dass weiterhin Lieferengpässe die Produktion hemmen. Diese Entwicklungen stehen dem erwarteten Aufschwung entgegen, der nach dem Abflauen der Pandemie erwartet wurde. Aufgrund der hohen Unsicherheit zum Zeitpunkt der Frühjahresprognose erwartet das Institut für Weltwirtschaft für das aktuelle Jahr nur noch einen Anstieg der Weltproduktion in Höhe von 3,5 % und dies auch nur unter der Prämisse, dass die Sanktionen gegen Russland nicht auf den Rohstoffhandel ausgedehnt werden. Einen Lichtblick gibt der zuletzt veröffentlichte Kiel Trade Indikator. Nachdem der internationale Handel im Februar und März deutlich geschrumpft war, verzeichnete der Indikator für April wieder ein Wachstum von 2,1 % gegenüber dem Vormonat.

Für den Euroraum wird unter denselben Prämissen ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes für das aktuelle Jahr von 2,8 % erwartet. Dabei wird angenommen, dass vor allem im ersten Halbjahr der Einfluss des Krieges in der Ukraine das Wachstum dämpft.

Auch für die deutsche Wirtschaft wird aufgrund des Krieges und der starken Abhängigkeit von Energierohstoffen aus Russland mit einem deutlich schwächeren Wachstum gerechnet. Für das aktuelle Jahr nimmt die Frühjahresprognose unter der vorgenannten Prämisse ein Wachstum in Höhe von 2,1 % an. Aufgrund der hohen Auftragseingänge bzw. der zu Beginn des Jahres vollen Auftragsbücher machen sich im Produzierenden Gewerbe vor allem die gestörten Lieferketten bemerkbar. Nachdem im Januar und Februar sowohl gegenüber dem Vorquartal als auch dem Vorjahresquartal Zuwächse verzeichnet wurden, sank die Produktion im März. Insgesamt konnte im ersten Quartal das Bruttoinlandsprodukt leicht zulegen und übertraf das Vorquartal um 0,2 %. Gegenüber dem Vorjahresquartal betrug die Steigerung 3,7 %. Aufgrund der anhaltend hohen Inflation wird voraussichtlich ein Teil der hohen Kaufkraft der privaten Haushalte abgeschöpft. Die Inflationsrate erreichte im April einen neuen Höchstwert und wies ein Plus von 7,4 % gegenüber dem Vorjahresmonat aus.

REMONDIS

Mit einem Konzernergebnis über dem Niveau des Vorjahres und den Planwerten ist der Start in das Jahr 2022 für REMONDIS in den ersten vier Monaten gelungen.

Im Geschäftsfeld Kreislaufwirtschaft sind die konstant hohen Rohstoffpreise und ein gutes Stoffstrommanagement auch in 2022 die wesentlichen Ergebnistreiber in den Inlandsregionen. Trotz der infolge des Krieges in der Ukraine ab März 2022 stark gestiegenen Kraftstoffpreise, konnten die Inlandsregionen ein Ergebnis über dem Plan- und Vorjahresniveau erzielen.

Auch der Bereich REMONDIS International startete erfreulich in das Jahr 2022. In Europa konnten insbesondere die erst kürzlich erworbenen schwedischen Aktivitäten in den ersten vier Monaten die Erwartungen aufgrund hoher Rohstoffpreise für Papier, Schrott und Kunststoff übertreffen. Auch in Polen führten die gestiegenen Rohstoffpreise und eine Zunahme der Abfallmenge zu erfreulichen Ergebnisbeiträgen.

Die positive Entwicklung im Bereich REMONDIS Industrie Service setzt sich ebenfalls fort. Durch ein erhöhtes Mengenaufkommen aufgrund einer guten Marktlage wurden Ergebnisse über Plan- und Vorjahresniveau erzielt. Im Bereich Medison war insbesondere auf den ausländischen Märkten in Polen und Serbien ein Anstieg der Entsorgungsmengen im Bereich der medizinischen Sonderabfälle festzustellen.

Die auch zum Jahresbeginn 2022 weiterhin hohen Schrott- und Metallpreise konnten innerhalb der TSR-Gruppe genutzt werden, sodass in den ersten Monaten ein Ergebnis über Vorjahres- und Planniveau erzielt werden konnte.

Im Bereich Production verfügen insbesondere das Geschäftsfeld LEGRAN (Metallschlacke) und die Gipsproduktion über eine gute Anlagenauslastung. Die Versorgung mit Rohstoffen in den Bereichen REA-Gips und Altlaugen entwickelte sich weiterhin positiv.

Der Bereich REMEX profitiert von einer lebhaften Baukonjunktur mit entsprechend positiven Effekten auf den Baustoffbereich, hohen Metallpreisen und voll ausgelasteten Deponiekapazitäten.

Im Geschäftsfeld Services liegt die Auslastung im Tages- und Projektgeschäft bisher über den Erwartungen. Positiv entwickeln sich auch die neuen erworbenen Aktivitäten in Schweden. Im Bereich Gerüstbau konnte trotz einer stabilen Grundauslastung das hohe Leistungsniveau aus dem Vorjahr noch nicht erreicht werden. Insgesamt liegt das Konzernergebnis des Bereichs Maintenance & Services unter den Vorjahreswerten jedoch über dem Planwert.

Im Geschäftsfeld Wasser erfüllen die operativen Ergebnisse nicht die im Rahmen der Planung gesetzten Erwartungen. Ausbleibende Analyseaufträge sowie gestiegene Energie- und Verwertungskosten trugen zu dieser Entwicklung bei.

Neben der weiterhin bestehenden Ungewissheit aus dem Verlauf der Pandemie ist das Jahr 2022 geprägt von den Auswirkungen des russischen Angriffskrieges in der Ukraine. Die wirtschaftlichen Folgen lassen sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt nur schwer vorhersagen. Bereits in der Vergangenheit hat sich das Geschäftsmodell der REMONDIS-Gruppe als äußerst resilient erwiesen. Negative Auswirkungen auf die Ertragslage einzelner Bereiche der Geschäftsfelder der Gruppe aufgrund der volatilen Rohstoff- und Energiepreise sind dennoch zu erwarten.

Der REMONDIS-Vorstand ist weiterhin zuversichtlich mit dem stabilen Geschäftsmodell mit den Schwerpunkten der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der öffentlichen Daseinsvorsorge, dem Recycling und der Versorgung mit Recyclingrohstoffen zusammen mit der komfortablen bilanziellen und finanziellen Ausgangslage der REMONDIS-Gruppe die Belastungen aus dem weiteren Verlauf der Pandemie sowie die negativen wirtschaftlichen Folgen des russischen Krieges kompensieren zu können. Angesichts der zum gegenwärtigen Zeitpunkt hohen Ungewissheit erwartet der REMONDIS-Vorstand für das Geschäftsjahr 2022, dass Umsatz, Rohergebnis, EBITDA und Konzernjahresüberschuss unter dem Rekordniveau des abgelaufenen Geschäftsjahres liegen werden, jedoch das Niveau des Geschäftsjahres 2020 erreichen.

Rhenus

Die Rhenus-Gruppe verzeichnete einen guten Start in das Jahr 2022. Die operativen Ergebnisse der ersten vier Monate lagen trotz der russischen Invasion in der Ukraine und der anhaltenden Pandemie sowohl über den budgetierten Erwartungen als auch über dem Vorjahr. Im Zuge einer kritischen Betrachtung der Budgetierung vor dem Hintergrund der aktuellen geopolitischen Verwerfungen geht der Rhenus-Vorstand davon aus, dass die Rhenus-Gruppe trotzdem eine Wertschöpfung auf dem Niveau des Jahres 2021 erzielen wird, sofern es keine weiteren außerordentlichen Störungen für den Geschäftsverlauf im Jahr 2022 geben wird. Allerdings bleibt das wirtschaftliche Umfeld weiterhin außergewöhnlich unsicher, zumal die wirtschaftlichen Folgen des Russland-Ukraine Konfliktes sowie weiteren COVID-Mutationen nur schwer vorhergesagt werden können. Unterjährig vorstellbare Normalisierungen im Bereich der Frachtraten wirken ebenso wie die Auswirkungen der geopolitischen Verwerfungen und zunehmende Kostensteigerungen auf das operative Ergebnis im aktuellen Jahr, welches der Rhenus-Vorstand unterhalb des Rekordergebnisses des abgelaufenen Geschäftsjahres, aber über dem operativen Ergebnis des Vor-COVID Geschäftsjahres 2019 erwartet.

SARIA

Der SARIA-Vorstand erwartet, dass die COVID-19 Pandemie weltweit, abgesehen von einigen Unsicherheiten in Bezug auf China, sukzessive unter Kontrolle sein wird und sich hieraus im Jahr 2022 keine wesentlichen Auswirkungen mehr auf die Geschäftsaktivitäten der SARIA-Gruppe insgesamt ergeben. Jedoch besteht das Risiko, dass die Entwicklungen im Russland-Ukraine Konflikt sich negativ auf die Geschäftstätigkeit der Gruppe auswirken. Eine Vorhersage mit hinreichender Sicherheit bezüglich der Auswirkung einer weiteren Eskalation des Konflikts auf die Entwicklung der Märkte, in denen die SARIA-Gruppe aktiv ist, ist derzeit nicht möglich.

Der eskalierende Konflikt in Osteuropa trübt den Ausblick des SARIA-Vorstands für das Jahr 2022 deutlich ein. Gegenwärtig erwartet der Vorstand, dass sich die Marktpreise der von Unternehmen der SARIA-Gruppe hergestellten Produkte insgesamt weiter positiv entwickeln. Diese Entwicklung ermöglicht es, die zum Teil drastisch gestiegenen Energiekosten ergebnisseitig auszugleichen. Inwiefern es im Laufe des Jahres zu einer Normalisierung der Energiekosten kommt, kann derzeit nicht sicher prognostiziert werden. Die SARIA-Gruppe hat verschiedene Maßnahmen zur Abfederung der finanziellen Auswirkungen der steigenden Energiekosten ergriffen. Neben einer Absicherung der künftigen Energieeinkäufe werden die gestiegenen Energiekosten auch zunehmend im (Rohwaren-)Einkauf und im Preis für die hergestellten Produkte explizit eingepreist.

Vor dem Hintergrund der dargestellten Rahmenbedingungen erwartet der SARIA-Vorstand für das Geschäftsjahr 2022 Umsatzerlöse in etwa auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2021. Das operative Ergebnis wird voraussichtlich klar unter dem außerordentlich hohen Niveau des Jahres 2021 liegen. Gleichzeitig erwartet der SARIA-Vorstand, dass das gute operative Ergebnis des Jahres 2020 erreicht wird. Dieser Ausblick ist stark von der weiteren Entwicklung des Konflikts in Osteuropa und dessen Auswirkung auf die Weltwirtschaft abhängig. Aufgrund der sehr soliden finanziellen Basis, der guten strategischen Positionierung in den einzelnen Teilmärkten sowie des breit diversifizierten Portfolios an Aktivitäten und bewirtschafteten Regionen sieht der SARIA-Vorstand gute Chancen für die erfolgreiche Weiterentwicklung der Gruppe.

Transdev

Die Transdev-Gruppe erzielte in den ersten Monaten des Geschäftsjahres 2022 einen Umsatz über dem Vorjahres- und dem geplanten Wert. Vor allem aufgrund der deutlich gestiegenen Energiekosten in Europa konnte die Gruppe jedoch beim EBITDA weder die Vorjahreswerte noch die Erwartung erreichen.

RETHMANN

Das interne Reporting auf Ebene der RETHMANN-Gruppe zeigt für die ersten vier Monate des Jahres 2022 sowohl für die Gesamtleistung und das Rohergebnis als auch für das EBITDA und den Konzernjahresüberschuss Werte oberhalb der Vorjahres- und Planwerte.

Die Prognose zur weiteren Geschäftsentwicklung ist aufgrund des Konfliktes in der Ukraine und dem weiteren Pandemieverlauf mit großer Unsicherheit behaftet. Der Vorstand der RETHMANN Beteiligungs SE schließt sich den Erwartungen der Vorstände der einzelnen Sparten an. Unter der Voraussetzung, dass es zu keiner weiteren Eskalation im Konflikt in der Ukraine kommt, erwartet der Vorstand insgesamt für das Geschäftsjahr 2022, dass Umsatz, Rohergebnis sowie Konzernjahresüberschuss und EBITDA unterhalb der außerordentlich hohen Werte des Jahres 2021 jedoch deutlich über dem Niveau des Jahres 2020 liegen werden.

¹ Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter inklusive Auszubildende.
² IfW Kiel - Institut der Weltwirtschaft, aufzurufen unter www.ifw-kiel.de
DIW - Deutsches Institut der Wirtschaftsforschung e.V. aufzurufen unter www.diw.de
Europäische Kommission - Institutional Paper 169, aufzurufen unter https://ec.europa.eu
³ Statistisches Bundesamt, aufzurufen unter www-genesis.destatis.de
⁴ BAG, Gleitende Mittelfristprognose für den Güter- und Personenverkehr, aufzurufen unter www.bag.bund.de
⁵ Rohergebnisquote = (Gesamtleistung - Materialaufwand) / Umsatzerlöse
⁶ Personalintensität = Personalaufwand ^* 100 / Rohergebnis
⁷ Rohergebnis = Umsatzerlöse zzgl. Erhöhung bzw. abzgl. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen und Leistungen zzgl. andere aktivierte Eigenleistungen zzgl. sonstige betriebliche Erträge abzgl. Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren abzgl. Aufwendungen für bezogene Leistungen
⁸ EBITDA = Jahresüberschuss des Konzerns zzgl. Zinsen und ähnliche Aufwendungen abzgl. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge zzgl. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, Sachanlagen und Goodwill aus der Equity-Konsolidierung zzgl. Abschreibungen auf Finanzanlagen abzgl. Zuschreibungen auf Finanzanlagen zzgl. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
⁹ Wirtschaftliches Fremdkapital = Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zzgl. Passiva aus Forfaitierungen zzgl. Verbindlichkeiten aus Schuldscheindarlehen, die in den sonst. Verbindlichkeiten ausgewiesen werden
¹⁰ Netto-Finanzschulden = Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zzgl. Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel abzgl. Wertpapiere des Anlagevermögens abzgl. Wertpapiere des Umlaufvermögens abzgl. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten (jeweils zum Stichtag)
¹¹ Verschuldungsquote = Netto-Finanzschulden / EBITDA
¹² IfW Kiel - Institut für Weltwirtschaft, aufzurufen unter www.ifw-kiel.de
DeStatis - Statistisches Bundesamt, aufzurufen unter www.destatis.de

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021

Aktiva

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Konzernanhang 2021

Amtsgericht Dortmund

HRA 15431

I. Grundlagen

Die Gesellschaft ist Mutterunternehmen eines Konzerns im Sinne von § 290 HGB. Gemäß § 264a Abs.1 HGB werden alle Personengesellschaften, bei denen nicht wenigstens eine natürliche Person ein persönlich haftender Gesellschafter ist, für die Rechnungslegung wie eine Kapitalgesellschaft behandelt. Die Gesellschaft ist gemäß § 290 HGB verpflichtet, einen Konzernabschluss sowie einen Konzernlagebericht aufzustellen und nach §§ 316 ff. HGB prüfen zu lassen. Konzernabschluss und Konzernlageberichtsind nach § 325 HGB beim Betreiber des Bundesanzeigers elektronisch einzureichen und im Bundesanzeiger bekannt machen zu lassen.

Der Konzernabschluss wurde unter Beachtung des HGB, der weiteren rechtsformspezifischen Vorschriften sowie der RETHMANN-Bilanzierungsrichtlinien aufgestellt. Der Konzernabschluss wird in Mio. € aufgestellt.

II. Abgrenzung des Konsolidierungskreises

In den Konzernabschluss einbezogen sind neben der RETHMANN SE & Co. KG alle wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen, die von der RETHMANN SE & Co. KG unmittelbar oder mittelbar beherrscht werden.

Eine Liste der in den Konzernabschluss nach der Methode der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen befindet sich am Schluss des Anhangs; ebenso werden dort die nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen namentlich aufgeführt.

Die nicht einbezogenen Gesellschaften sind sowohl für sich genommen als auch in der Gesamtheit für die Verpflichtung, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln, von untergeordneter Bedeutung, da ihre addierten Bilanzsummen die Grenze von 1 % der Konzernbilanzsumme nicht übersteigen und sowohl die Summe ihrer positiven als auch die Summe ihrer negativen Ergebnisse nach Steuern unter der Grenze von 1 % des Jahresüberschusses 2021 liegen.

Die Equity-Bewertung wird ausschließlich auf Unternehmen angewandt, auf die ein maßgeblicher Einfluss ausgeübt wird. Eine Liste der assoziierten Unternehmen befindet sich am Anhangsende. Ferner werden am Schluss des Anhangs die wesentlichen sonstigen Beteiligungen aufgelistet.

Aus dem Teilbereich REMONDIS haben zwei und aus dem Teilbereich Rhenus haben drei Gesellschaften ein abweichendes Wirtschaftsjahr. Für alle fünf Unternehmen wurde zum Zweck der Einbeziehung ein Zwischenabschluss auf den 31. Dezember 2021 erstellt.

Aus dem Teilbereich SARIA haben alle nach der Vollkonsolidierung einbezogenen Gesellschaften ein mit dem Kalenderjahr übereinstimmendes Wirtschaftsjahr.

i. Verbundene Unternehmen

Erstkonsolidierung

Im Falle eines unterjährigen Zugangs wird die Erstkonsolidierung entweder zum Zeitpunkt der Gründung oder zum Zeitpunkt des Anteilserwerbs vorgenommen. Im Berichtsjahr wurden folgende Gesellschaften erstmals vollkonsolidiert:

Geschäftsbereich REMONDIS

Adrichem Materieel B.V., Beverwijk (Niederlande)

Adrichem Transport B.V., Beverwijk (Niederlande)

Allatervinning i Stockholm AB, Stockholm (Schweden)

Allatervinning i Stockholm Holding AB, Spanga (Schweden)

Ammer Entsorgungs GmbH & Co. KG, Zorneding

Ammer Verwaltungs-GmbH, Zorneding

Aqua-Tool Entsorgung & Recycling GmbH, Beetzsee OT Brielow

Aqua-Tool Industrial Control & Cleaning GmbH, Brandenburg an der Havel

Buchen Sweden AB, Göteborg (Schweden)

Cablo GmbH, Gelsenkirchen

Chiemgau Altpapier GmbH, Tacherting

ContainerDirect B.V., Beverwijk (Niederlande)

E.V.A. Entsorgung, Verwertung und Abfall GmbH, Hoppegarten

Fredrik Helander Konvertering AB, Göteborg (Schweden)

Großtagebau Kamsdorf GmbH, Unterwellenborn

IBS Byggnadsställningar AB, Oskarshamn (Schweden)

IBS i Göteborg AB, Oskarshamn (Schweden)

IBS i Kalmar Län AB, Oskarshamn (Schweden)

IBS i Östergötland AB, Oskarshamn (Schweden)

Kaltenhauser Rohprodukten GmbH, Tacherting

Mack Gerüsttechnik GmbH, Schönaich

MEBAG Mecklenburger Bau- und Anlagenservice GmbH, Güstrow

Meidlinger Gerüstbau GmbH, Wien (Österreich)

OME Oldenburgische Münsterländische Entsorgungsbetriebe GmbH, Lohne

PRBKiH Hydrokan Sp. z o.o., Gdansk (Polen)

PRP Papier Recycling Pfalz GmbH, Edenkoben

Recycling-Center-Zauchwitz GmbH, Beelitz OT Zauchwitz

ReDo - Recycling Donautal GmbH, Ulm

REMONDIS Maintenance & Services International GmbH, Köln

REMONDIS Osnabrück GmbH (ehem. Levien Industrieentsorgung und Rohstoffrecycling GmbH), Osnabrück

REMONDIS Plastics Sweden AB, Göteborg (Schweden)

REMONDIS Siegerland GmbH (ehem. BRS Entsorgung + Recycling GmbH), Netphen

REMONDIS SmartRec GmbH, Lünen

REMONDIS Sustainable Services GmbH, Lünen

REMONDIS Sweden AB, Stockholm (Schweden)

RESO GmbH, Michelstadt

RKT Recycling Kontor Transportverpackungen GmbH & Co. KG, Köln

RKT Recycling Kontor Transportverpackungen Verwaltungs GmbH, Köln

Sebnor AB, Stockholm (Schweden)

Sundsvalls Metallatervinning AB, Sundsvall (Schweden)

UTE Edar Vic, Barcelona (Spanien)

W. Braun GmbH, Augsburg

WAG - Wasser- und Abwassertechnische Gesellschaft mbH Rostock, Bargeshagen

Weißeritz Humuswerk Besitzgesellschaft mbH, Freital

Willi Hennies GmbH, Hildesheim

Willi Hennies Recycling GmbH & Co. KG *, Hildesheim

XERVON EMR GmbH (ehem. REMONDIS Maintenance & Services HoldCo GmbH), Köln

XERVON Wind GmbH, Köln

XN Industrial & Solutions GmbH, Köln

Geschäftsbereich Rhenus

ALS Consulting Services B.V., Schiphol (Niederlande)

ALS NL B.V., Schiphol (Niederlande)

Amerpol International Inc., New York (USA)

B.V. Internationale Transport- en Handelsonderneming H.M.L. Wijnands, Maastricht (Niederlande)

C. HARTWIG GDYNIA S.A., Gdynia (Polen)

Contargo Intermodal Poland Sp. z o.o., Warschau (Polen)

DESTROY & RECYCLING Sp. z o.o., Wroclaw (Polen)

Eurodoc 2000 Kft., Szigetszentmiklós (Ungarn)

Global Net Logistics LLC, Flower Mound, Texas (USA)

Log Adria d.o.o., Kukuljanovo (Kroatien)

Log Adria doo Beograd - Novi Beograd, Beograd (Serbien)

LOXX Pan Europa GmbH, Pleidelsheim

LOXX Pan Europa Logistik GmbH, Pleidelsheim

LOXX Sp. z o.o., Warschau (Polen)

LOXX Logistics GmbH, Gelsenkirchen

LOXX Lagerlogistik GmbH, Gelsenkirchen

LOXX Holding GmbH, Gelsenkirchen

mdn Hübner GmbH, Nürnberg

OOO ALS Customs RUS, Dubrovki (Russland)

Poltrans International Speditionsgesellschaft mbH, Hamburg

Port Rhénan de Colmar Neuf-Brisach SEMOP, Volgelsheim (Frankreich)

PSA Transport Ltd., Felixstow (Großbritannien)

Rhenus Air & Ocean s.r.l., Bucchinasco (Italien)

Rhenus Automotive Brussels B.V., Genk (Belgien)

Rhenus Contract Logistics Lyon, Vaulx-Milieu (Frankreich)

Rhenus Freight Logistics Sp. z o.o., Warschau (Polen)

Rhenus Logistics Norway AS, Oslo (Norwegen)

Rhenus PartnerShip Polska Sp. z o.o., Warschau (Polen)

Rhenus Universal Silotransporte GmbH, Duisburg

Rhenus Warehousing Solutions ATL LLC, Duluth (USA)

Rhenus Warehousing Solutions EWR, LLC, Avenel, New Jersey (USA)

Source & Supply Logistics Limited, Galway (Irland)

Wijnands Bulk Care BVBA, Lanaken (Belgien)

Witralux S.a.r.l., Weiswampach (Luxemburg)

Geschäftsbereich SARIA

Van Hessen Romania Operations S.R.L., Bukarest (Rumänien)

Durch die erstmalige Einbeziehung der oben genannten Gesellschaften haben sich folgende wesentliche Auswirkungen auf die Konzernbilanz und Konzerngewinn- und Verlustrechnung ergeben:

Auf der Aktivseite erhöhten sich das Anlagevermögen um 292 Mio. €, die Vorräte, Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände um 109 Mio. € und der Kassenbestand sowie die Guthaben bei Kreditinstituten um 27 Mio. €. Die Passivseite stieg im Bereich der Rückstellungen um 30 Mio. € und bei den Verbindlichkeiten um 165 Mio. €.

Im Rahmen der Gewinn- und Verlustrechnung erhöhten sich die Umsatzerlöse um 235 Mio. €. Zudem nahmen der Materialaufwand um 159 Mio. €, der Personalaufwand um 45 Mio. €, die Abschreibungen um 32 Mio. € sowie der sonstige betriebliche Aufwand um 24 Mio. € zu.

Bei den vorgenannten Werten handelt es sich um konsolidierte Beträge, die somit isoliert betrachtet nicht die Ergebnisauswirkung der erstmalig einbezogenen Unternehmen wiedergeben.

Entkonsolidierung

Verliert die RETHMANN-Gruppe den beherrschenden Einfluss oder die in § 290 Abs. 2 HGB aufgeführten Kontrollmöglichkeiten über ein vollkonsolidiertes Unternehmen, sei es durch Veräußerung von Anteilen oder durch Veränderung der rechtlichen und wirtschaftlichen Verhältnisse, so wird die Gesellschaft durch den Abgang ihrer Vermögensgegenstände und Schulden entkonsolidiert. Folgende Unternehmen verließen den Konsolidierungskreis:

Geschäftsbereich REMONDIS

Assecat Montornés UTE, Barcelona (Spanien) - Liquidation

Aurec Gesellschaft für Abfallverwertung und Recycling mbH, Bernburg - Veräußerung

K.R.O. Biomasse GmbH, Bohmte-Hunteburg - Übergang zur Equitykonsolidierung

Mirec AB, Katrineholm (Schweden) - Veräußerung

Secat Tèrmic del Terri UTE, Barcelona (Spanien) - Liquidation

Sims Recycling Solutions AS, Greaker (Norwegen) - Veräußerung

VADA Deutschland GmbH i.L., Duisburg - Liquidation

Geschäftsbereich Rhenus

Avant China Ltd., Shanghai (China) - Liquidation

Interfracht Logistik AG, Pratteln (Schweiz) - Verschmelzung

International Expeditie Bedrijf Copex B.V., Hillegom (Niederlande) - Verschmelzung

Intertruck GmbH, Pratteln (Schweiz) - Verschmelzung

MTS Italia s.r.l. Unipersonale, Meran (Italien) - Liquidation

OOO "Partner Invest", Sergijew Posad (Russland) - Liquidation

Raser 21, S.L.U., Almussafes, Valencia (Spanien) - Veräußerung

RFL Trucking Unna GmbH, Holzwickede - Veräußerung

Rhenus Accounting B.V., Hillegom (Niederlande) - Verschmelzung

Rhenus Contract Logistics Weil GmbH & Co. KG, Weil am Rhein - Verschmelzung

Rhenus Immobilien Kft, Györ (Ungarn) - Liquidation

Rhenus Kft., Györ (Ungarn) - Liquidation

Rhenus Lupprians Limited, Eccles (Großbritannien) - Liquidation

Rhenus Medien Gotha GmbH & Co. KG, Holzwickede - Veräußerung

Rhenus Medien Gotha Verwaltungs GmbH, Holzwickede - Veräußerung

Rhenus Project Logistics Limited, Eccles (Großbritannien) - Liquidation

Rhenus Reserva 4 GmbH (ehem. Rhenus Mobilien Verwaltungs GmbH), Holzwickede - Veräußerung

Rhenus Reserva 5 GmbH (ehem. Rhenus Mobilien II Verwaltungs GmbH), Holzwickede - Veräußerung

Transmarcom Air & Ocean N.V., Antwerpen (Belgien) - Liquidation

Valautomoción Zaragoza, S.L.U., Almussafes, Valencia (Spanien) - Veräußerung

WorldNetLogistics (Singapore) Pte. Ltd., Singapur (Singapur) - Liquidation

Geschäftsbereich SARIA

Nady Holding B.V., Lekkerkerk (Niederlande) - Liquidation

Stichting Kastanje, Katwijk (Niederlande) - Liquidation

Transportes Erustes, S.L., Baeza (Spanien) - Übergang zur Equitykonsolidierung

Durch die Entkonsolidierung der veräußerten Gesellschaften ergaben sich keine bedeutenden Auswirkungen auf den Konzernabschluss.

ii. Assoziierte Unternehmen

Der Kreis der assoziierten Unternehmen, welche nach der Equity-Methode bewertet werden, vergrößerte sich um folgende Gesellschaften:

Geschäftsbereich REMONDIS

Abfallwirtschaftsgesellschaft Ludwigslust-Parchim mbH, Ludwigslust

AWIGO Biomasse GmbH (ehem. K.R.O. Biomasse GmbH), Georgsmarienhütte

Cortexia S.A., Fribourg (Schweiz)

Red Earth Industrial Services JV, Rocklea (Australien)

REKS GmbH & Co. KG, Düsseldorf

Steglich Recycling GmbH, Leverkusen

Tandem Import Export GmbH, Hamburg

Tandem UK Ltd., Somerset (Großbritannien)

Geschäftsbereich Rhenus

Port Terminal Limburg BVBA, Lanaken (Belgien)

WhiteLine Logistik GmbH logistische Dienstleistungen, Merdingen

Geschäftsbereich SARIA

Heparinus LLC, Kursk (Russland)

Transportes Erustes, S.L., Baeza (Spanien)

Folgende Abgänge sind im Berichtsjahr bei den nach der Equity-Methode konsolidierten Unternehmen erfolgt:

Geschäftsbereich REMONDIS

B+R Baustoff-Handel und Recycling Koschendorf GmbH & Co. KG, Koschendorf - Liquidation

BRS Entsorgung + Recycling GmbH, Netphen - Übergang zur Vollkonsolidierung

Minex GmbH, Staßfurt - Veräußerung

Orgatreatments Pvt. Ltd., Pune (Indien) - Veräußerung

Weißeritz Humuswerk Besitzgesellschaft mbH, Freital - Übergang zur Vollkonsolidierung

Geschäftsbereich Rhenus

Rhenus & Hellmann Geschäftsführungs-GmbH, Unna - Veräußerung

Rhenus & Hellmann GmbH & Co. KG, Großschirma - Veräußerung

Rhenus Schiffsinvest "Bremen" GmbH, Holzwickede - Veräußerung

Rhenus Schiffsinvest GmbH & Co. KG MS "Bremen", Duisburg - Veräußerung

ROLDAG Romanshorner Lagerhaus u. Dienstleistungs-AG, Romanshorn (Schweiz) - Veräußerung

Source & Supply Logistics Limited, Galway (Irland) - Übergang zur Vollkonsolidierung

Geschäftsbereich SARIA

GIE L'Orbiquet, Lisieux (Frankreich) - Veräußerung

III. Konsolidierungsmethoden

Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte bis zum 31. Dezember 2009 nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Anschaffungskosten der Beteiligung mit dem anteiligen Eigenkapital der konsolidierten Tochterunternehmen zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung. Nach Ermittlung des Unterschiedsbetrags wurden zuerst stille Reserven und stille Lasten aufgedeckt und der verbleibende Betrag als Geschäfts- oder Firmenwert aktiviert.

Seit dem 1. Januar 2010 wird gemäß BilMoG die Neubewertungsmethode angewendet. Hierbei werden vor Ermittlung des Unterschiedsbetrags aus Kapitalkonsolidierung mögliche stille Reserven und stille Lasten aufgedeckt und das auf diese Art ermittelte, neubewertete Eigenkapital den Anschaffungskosten gegenübergestellt. Bei aufgedeckten stillen Reserven werden auf die Aufwertungsbeträge die konzerneinheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet.

Die Erstkonsolidierung wird entweder zum Zeitpunkt der Gründung oder zum Zeitpunkt des Anteilserwerbs vorgenommen.

Wenn unterjährig weitere Anteile an bestehenden Beteiligungen erworben werden und somit erstmals der Tatbestand eines verbundenen Unternehmens erfüllt ist, wird die Vollkonsolidierung zum Zeitpunkt des Übergangs zum verbundenen Unternehmen vorgenommen. Ein verbleibender Unterschiedsbetrag wird als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.

Im Geschäftsjahr 2021 entstanden aktive Unterschiedsbeträge in Höhe von 138 Mio. €. Sie entstanden im Wesentlichen durch den Erwerb neuer Gesellschaften. Die Restbuchwerte der aktiven Unterschiedsbeträge belaufen sich per 31. Dezember 2021 auf insgesamt 336 Mio. €. Im Berichtsjahr resultierte aus der Kapitalkonsolidierung ein Abschreibungsaufwand von 169 Mio. €.

Die Nutzungsdauer für entstandene Geschäfts- oder Firmenwerte liegt zwischen fünf und fünfzehn Jahren.

Geschäftsbereich REMONDIS

Es wird unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen der Branche sowie bestehender Verträge mit Kunden davon ausgegangen, dass sich die Investitionen innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren amortisieren werden. Entsprechend wird der entstandene Unterschiedsbetrag über dessen voraussichtliche Nutzungsdauer von fünf Jahren linear abgeschrieben.

Geschäftsbereich Rhenus

Üblicherweise werden Geschäfts- oder Firmenwerte in der Rhenus-Gruppe über fünf Jahre abgeschrieben. Dies gilt auch für den Geschäftsbereich Freight Logistics, der mit seinen speditionellen Leistungen im Bereich der Stückgutverkehre bei einer isolierten Betrachtung des Geschäftsbereichs eine Nähe zur konjunkturellen Entwicklung hat. Ausnahmen bilden die vor 2010 entstandenen Geschäfts- oder Firmenwerte der ehemaligen IHG-Gruppe und der ehemaligen TMI-Gruppe, die wegen ihrer langfristigen strategischen Ausrichtung linear über eine Nutzungsdauer von erwarteten 15 Jahren abgeschrieben werden. Eine weitere Ausnahme betrifft den Geschäftsbereich Port Logistics. Hier stehen neben Umschlagsaktivitäten speditionelle Leistungen für Massen- und Schüttgüter sowie logistische Dienstleistungen im Bereich Containerverkehre und Rail im Fokus. Aufgrund der heterogenen Zyklen der vorherrschenden Massengutbranchen Stahl, Kohle, Baustoffe und Getreide werden die konsolidierungsbedingten Geschäfts- oder Firmenwerte über eine Nutzungsdauer zwischen fünf und sechs Jahren abgeschrieben.

Geschäftsbereich SARIA

Die im Zuge der Kapitalkonsolidierung entstehenden Geschäfts- oder Firmenwerte werden über fünf Jahre abgeschrieben. Die für die SARIA-Gruppe relevanten Rahmenbedingungen für die Sammlung und Verarbeitung tierischer Nebenprodukte und organischer Reststoffe stehen unter dem Einfluss der Gesetzgebung durch die EU sowie nationaler Vorgaben. Daher orientiert sich die Nutzungsdauer an der durchschnittlichen Nutzungsdauer bis zu einer wesentlichen Veränderung.

Sofern sich ein passiver Unterschiedsbetrag ergab, wird dieser auf der Passivseite der Bilanz gesondert ausgewiesen. Eine Auflösung des passiven Unterschiedsbetrags erfolgt gemäß § 309 Abs. 2 HGB, wenn die im Kaufpreis berücksichtigte ungünstige Entwicklung der Ertragslage eingetreten ist, Sonderaufwendungen zu berücksichtigen sind oder am Abschlussstichtag feststeht, dass er einem realisierten Gewinn entspricht. Aus der Konsolidierung entstanden im Berichtsjahr passive Unterschiedsbeträge in Höhe von 3 Mio. €. Insgesamt wurden Beträge in Höhe von 2 Mio. € ergebniswirksam aufgelöst. Es besteht ein passiver Unterschiedsbetrag in Höhe von 18 Mio. € (Vorjahr: 17 Mio. €).

Equity-Konsolidierung

Die Equity-Konsolidierung wird bei Minderheitsbeteiligungen angewandt, auf welche ein maßgeblicher Einfluss ausgeübt wird. Die Erstkonsolidierung im Rahmen der Equity-Bewertung erfolgt nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Anschaffungskosten der Beteiligung mit dem anteiligen Eigenkapital der assoziierten Unternehmen zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung. Eine Anpassung der Bewertung in den Abschlüssen der assoziierten Unternehmen an die einheitlichen Bilanzierungsvorschriften der RETHMANN SE & Co. KG erfolgt nicht. Dies trifft auch auf den nach IFRS aufgestellten Abschluss der Transdev Group S.A zu. Im Falle eines unterjährigen Erwerbs wird die Erstkonsolidierung entweder zum Zeitpunkt der Gründung oder zum Zeitpunkt des Anteilerwerbs vorgenommen.

Ein sich bei der Erstkonsolidierung ergebender Unterschiedsbetrag wird auf bestehende stille Reserven bzw. stille Lasten aufgeteilt. Ein die stillen Reserven übersteigender Betrag wird über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben, da davon ausgegangen wird, dass sich die Investitionen vor allem aufgrund bestehender Kundenbeziehungen und Verträge über einen Zeitraum von fünf Jahren amortisieren werden.

Aktive Unterschiedsbeträge ergaben sich im Berichtsjahr in Höhe von 86 Mio. € (Vorjahr: 23 Mio. €), die vollständig den Geschäfts- oder Firmenwerten zugeordnet sind.

Weiterhin entstanden im Berichtsjahr passive Unterschiedsbeträge in Höhe von 0,7 Mio. € (Vorjahr: 1,8 Mio. €), die in 2021 ergebniserhöhend aufgelöst wurden. Zum Bilanzstichtag bestehen passive Unterschiedsbeträge in Höhe von 8 Mio. € (Vorjahr: 7 Mio. €).

Schuldenkonsolidierung

Bei der Schuldenkonsolidierung werden die gegenseitigen Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den einbezogenen Unternehmen aufgerechnet. Zeitliche Buchungsdifferenzen werden erfolgsneutral in die sonstigen Vermögensgegenstände bzw. sonstigen Verbindlichkeiten gebucht. Echte Aufrechnungsdifferenzen werden erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen bzw. den sonstigen betrieblichen Erträgen gebucht.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung werden Erlöse und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen mit den entsprechenden Aufwendungen der empfangenden Gesellschaft verrechnet.

Zwischenergebniseliminierung

Buchgewinne aus Anlagenverkäufen werden, ebenso wie die bei dem Käufer anfallenden Abschreibungen, eliminiert und die ursprünglichen planmäßigen Abschreibungen angesetzt. Die daraus resultierenden Ergebnisänderungen im Vergleich zu den zugrunde liegenden Einzelabschlüssen führen zur Bildung latenter Steuern. Diese werden in den Folgejahren durch die vorzunehmenden Abschreibungskorrekturen betragsmäßig aufgelöst.

Die Abschreibungskorrekturen, die aus den Zwischenerfolgen der Vorjahre stammen, wurden im Berichtsjahr unter Berücksichtigung der stattgefundenen Abgänge fortgeführt.

Aus konzerninternen Verkäufen des Anlagevermögens ergaben sich in 2021 Zwischengewinne in Höhe von 1 Mio. € (Vorjahr: 5 Mio. €).

Auf die Eliminierung weiterer Zwischenergebnisse aus Lieferungen von Gegenständen des Anlagevermögens innerhalb der einbezogenen Gesellschaften wird aus Wesentlichkeitsgründen verzichtet, sofern der Zwischenerfolg für den einzelnen Anlagenverkauf unter 500 T€ liegt.

IV. Erläuterungsbericht

i. Gliederung und Ausweis

Die Konzernbilanz und die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung werden wie im Vorjahr gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB in einer zusammengefassten Gliederung dargestellt, um die Klarheit der Darstellung zu vergrößern. Die gemäß den §§ 264c, 266, 268, 275 und 277 in Verbindung mit § 298 HGB bzw. im Hinblick auf die Eigenkapitalgliederung gemäß DRS 22 erforderlichen Aufgliederungen sind im Konzernanhang enthalten. Den Besonderheiten der §§ 312 Abs. 4 Satz 2 und 307 Abs. 2 HGB ist Rechnung getragen worden.

Die gesetzlich geforderten Aufgliederungen der §§ 264c, 266, 301 und 311 HGB werden erweitert im Hinblick darauf, dass auf der Aktivseite Vertragswerte innerhalb der immateriellen Vermögensgegenstände, der Fuhrpark innerhalb der Sachanlagen, die Anteile an assoziierten Unternehmen und die geleisteten Anzahlungen auf Finanzanlagen innerhalb der Finanzanlagen sowie auf der Passivseite der Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung und der Sonderposten gesondert ausgewiesen werden. Die Privatkonten der Gesellschafter werden in Übereinstimmung mit §§ 264c, 265 Abs. 5 HGB als Forderungen gegen Gesellschafter bzw. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern unter den Forderungen bzw. Verbindlichkeiten gesondert ausgewiesen.

Die sonstigen Steuern in Höhe von 42 Mio. € (Vorjahr: 50 Mio. €) werden zwecks Anpassung an international übliche Darstellungsmethoden nicht als eigenständige Position nach den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Sie sind in der Position sonstige betriebliche Aufwendungen enthalten.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

ii. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Seit dem Jahr 2011 werden in den Einzelabschlüssen neu gebildete Sonderposten für erhaltene Zuschüsse in den Konzernabschluss übernommen und entsprechend der Vorgehensweise in den Einzelabschlüssen ratierlich aufgelöst. Gleiches gilt auch für die gemäß Bilanzierungsrichtlinie ab dem 1. Januar 2011 zu bildenden Sonderposten für Investitionszulagen.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden grundsätzlich im gesamten Konzern einheitlich angewendet. Bei einzelnen ausländischen Jahresabschlüssen, die sowohl einzeln als auch zusammen von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sind, werden die nach den jeweiligen Landesvorschriften aufgestellten Jahresabschlüsse nicht oder nach vereinfachten Methoden auf die konzerneinheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften umgestellt.

In der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung sind jeweils die entsprechenden Vorjahresbeträge angegeben.

AKTIVA

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten aktiviert und ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer entsprechend linear, im Zugangsjahr zeitanteilig, abgeschrieben. Dabei werden entgeltlich erworbene EDV-Programme über eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von drei Jahren und Kundenstämme sowie Vertragswerte über fünf Jahre bzw. in Abhängigkeit der jeweiligen Vertragslaufzeit abgeschrieben. Der Zeitraum der planmäßigen Abschreibung für bis einschließlich 2009 entgeltlich erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte beträgt wie bisher 15 Jahre. Die ab 2010 erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerte werden überwiegend über fünf Jahre abgeschrieben. Grundlage für die Bemessung der Nutzungsdauer sind in der Regel längerfristige Kundenbeziehungen und Verträge mit Kunden.

Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände werden nicht aktiviert.

Sachanlagen sind mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, im Fall abnutzbarer Sachanlagen vermindert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen, bewertet. Bei vor dem 1. Januar 2010 angeschafften Sachanlagen werden die planmäßigen Abschreibungen - soweit steuerlich zulässig - degressiv vorgenommen. Sofern die lineare Abschreibung zu höheren Beträgen als die degressive Abschreibung führt, wird ein Wechsel von der degressiven zu der linearen Abschreibung vorgenommen.

Bei Anlagegütern, die nach dem 1. Januar 2010 angeschafft wurden, erfolgt die Abschreibung näherungsweise gemäß dem tatsächlichen Nutzungsverlauf. Dabei kommt grundsätzlich die lineare Abschreibungsmethode zur Anwendung. Lediglich im Bereich der Fahrzeuge wird weiterhin degressiv abgeschrieben, da dies dem tatsächlichen Entwertungsverlauf besser entspricht. Soweit die beizulegenden Werte einzelner Vermögensgegenstände dauerhaft ihren Buchwert unterschreiten, werden zusätzlich außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Die wesentlichen Nutzungsdauern betragen bei den Gebäuden sowie den Außenanlagen zwischen acht und 33 Jahren, bei den technischen Anlagen und Maschinen zwischen drei und 25 Jahren, bei Fahrzeugen sechs bis elf Jahre sowie bei Betriebs- und Geschäftsausstattung zwischen zwei und 25 Jahren.

Zugänge zu Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert. Die Anschaffungskosten umfassen auch Nebenkosten und nachträgliche Anschaffungskosten. Anschaffungspreisminderungen werden abgesetzt. Der Umfang der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs. 1 HGB.

Die Herstellungskosten umfassen die gesetzlichen Pflichtbestandteile. Fremdkapitalzinsen werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Abgänge von immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich aufgelaufener Abschreibungen zum Zeitpunkt ihres Ausscheidens ausgebucht.

Geringwertige Wirtschaftsgüter werden bis zu Anschaffungskosten in Höhe von 250 € (Vorjahr: 250 €) als Aufwand den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zugeordnet. Als Ausnahme sind die Behälter bis 250 € (Vorjahr: 250 €) zu nennen, die weiterhin aktiviert und im selben Jahr voll abgeschrieben werden. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten zwischen 250 € und 800 € werden aktiviert und sofort im Monat des Zugangs voll abgeschrieben. Hierbei wird im Anlagengitter der Totalabgang nach sechs Jahren unterstellt. Insgesamt ist der Posten der geringwertigen Wirtschaftsgüter von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Bei den Finanzanlagen sind die Anteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen sowie die Wertpapiere zu Anschaffungskosten bewertet, in Einzelfällen mit dauerhafter Wertminderung zu niedrigeren beizulegenden Werten. Bei Wegfall der Gründe für die Abschreibungen werden entsprechende Zuschreibungen vorgenommen. Zum Ansatz der Beteiligungen an assoziierten Unternehmen verweisen wir auf die Ausführungen zur Equity-Konsolidierung.

Ausleihungen und Anzahlungen sind grundsätzlich zum Nominalwert bilanziert.

Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und unter Berücksichtigung des Niederstwertprinzips bewertet. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit ergeben, wird durch Wertabschläge Rechnung getragen.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Waren sowie geleistete Anzahlungen sind mit den Anschaffungskosten unter Berücksichtigung von Anschaffungspreisminderungen aktiviert. Als Bewertungsvereinfachungsverfahren wird die Durchschnittsmethode angewandt.

F ertige und unfertige Leistungen und Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten bewertet. Soweit insbesondere bei Wertstoffen aus dem Recyclingprozess die Herstellungskosten unverhältnismäßig aufwändig zu ermitteln sind, werden sie retrograd aus dem Veräußerungswert abzüglich Gewinne und anteiliger Verwaltungs- und Vertriebskosten abgeleitet. Die Herstellungskosten enthalten die nach § 255 Abs. 2 HGB aktivierungspflichtigen Bestandteile.

Geleistete Anzahlungen auf Vorräte und erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen werden von den Vorräten offen abgesetzt. Die Bewertung erfolgt mit den ausgezahlten bzw. eingenommenen Nettobeträgen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert unter Abzug gebotener Wertberichtigungen angesetzt. Das allgemeine Kreditrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1 % berücksichtigt. Der für die Berechnung der Pauschalwertberichtigung heranzuziehende Forderungsbestand wird um die Erstattungsbeträge der versicherten Forderungen gekürzt. Langfristige unverzinsliche Forderungen werden zum Barwert angesetzt.

Die Bewertung der sonstigen Wertpapiere und liquiden Mittel erfolgt zu Nennwerten.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden die Vorauszahlungen, die Aufwendungen für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, zeitanteilig abgegrenzt. Ein vorhandenes Disagio wird über die Laufzeit des entsprechenden Darlehens verteilt und jährlich anteilsmäßig als Aufwand erfasst.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Zusätzlich werden latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt, sofern sie sich in einem Zeitraum von fünf Jahren voraussichtlich realisieren. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis der unternehmensindividuellen Gewerbesteuersätze sowie auf Basis eines aus Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag kombinierten Steuersatzes. Eine sich insgesamt ergebende passive Steuerbelastung wird in der Bilanz als passive latente Steuer ausgewiesen. Für eine sich insgesamt ergebende Steuerentlastung wird das Aktivierungswahlrecht ausgeübt. Im Berichtsjahr erfolgt der Ausweis saldiert bei den aktiven latenten Steuern.

Bei der Berechnung der Steuerabgrenzung wird unter Berücksichtigung der Mindestbesteuerung bei inländischen Kapitalgesellschaften von einer Steuerbelastung von 31 %, bei Personengesellschaften von einer Steuerbelastung von 15 % ausgegangen. Für Steuerabgrenzungen bei ausländischen Gesellschaften werden konzerneinheitlich länderspezifische Steuersätze angewendet.

Rückdeckungsversicherungsansprüche werden aufgrund eines versicherungsmathematischen Gutachtens mit dem Deckungskapital bewertet.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus Altersversorgung sowie aus Arbeitszeitguthaben der Mitarbeiter sind entsprechende Rückdeckungsversicherungen abgeschlossen worden, die dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen sind. Die Bewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert; dieser wird mit den jeweils zugrundeliegenden Verpflichtungen verrechnet. Ergibt sich ein Verpflichtungsüberhang, wird dieser unter den Rückstellungen erfasst. Übersteigt der Vermögenswert die Verpflichtungen, erfolgt der Ausweis als "Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung" auf der Aktivseite der Bilanz.

PASSIVA

Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert.

Unter den Sonderposten werden erhaltene öffentliche Zuschüsse, Zulagen und Investitionsförderungen zur Anschaffung und Herstellung von Anlagevermögen ausgewiesen. Die Auflösung des Sonderpostens erfolgt parallel zur handelsrechtlichen Abschreibung der entsprechenden Vermögensgegenstände.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage einer versicherungsmathematischen Berechnung nach der Projected-Unit-Credit-Methode unter Berücksichtigung der Heubeck-Richttafeln 2018 G und unter Zugrundelegung eines Zinssatzes von 1,87 % p.a. (Vorjahr: 2,31 % p.a.) bewertet. Es handelt sich um den von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren. Bei Löhnen und Gehältern wird eine dynamische Entwicklung von 2,25 % p.a. (Vorjahr: 2,25 % p.a.) angenommen. Weiterhin wird eine dynamische Entwicklung der Renten in Höhe von 1,75 % p.a. (Vorjahr: 1,75 % p.a.) sowie eine zum Vorjahr unveränderte Fluktuation in Höhe von 2,0 % p.a. unterstellt. Ist die durchschnittliche Duration der Verpflichtung der Gesellschaft kleiner als 15 Jahre, wird ein anderer Zinssatz zugrunde gelegt. Es ist der von der Deutschen Bundesbank ermittelte und veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre für eine Restlaufzeit, die der zu erwartenden durchschnittlichen Duration der Verpflichtungen der Gesellschaft entspricht. Pensionsrückstellungen von Konzernunternehmen in Ländern aus dem Nicht-EURO-Raum werden mit abweichenden währungskongruenten Zinssätzen bewertet.

Sofern zu den Pensionsverpflichtungen entsprechende Rückdeckungsversicherungen abgeschlossen wurden, die dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen sind, erfolgt wie im Vorjahr der saldierte Ausweis der Aktivwerte mit den Pensionsrückstellungen.

Die Steuerrückstellungen sind in Höhe der voraussichtlich zu leistenden Zahlungen ausgewiesen.

Bei der Bildung der sonstigenRückstellungen wurde den erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten angemessen Rechnung getragen. Sie sind unter Berücksichtigung zukünftiger Preis- und Kostensteigerungen in der Höhe bemessen, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung zur Erfüllung notwendig ist. Sonstige langfristige Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung von der Deutschen Bundesbank ermittelt und veröffentlicht wird, abgezinst. Analog der Vorgehensweise bei den Pensionsrückstellungen wird auch hier das Wertbeibehaltungswahlrecht gem. Art. 67 Abs. 3 EGHGB wahrgenommen.

Die Bildung der Deponierückstellungen erfolgt entsprechend dem Verfüllungsgrad der Deponien.

Altersteilzeitrückstellungen werden auf der Grundlage der Arbeitsverhältnisse unter Berücksichtigung der Heubeck-Richttafeln 2018 G und unter Zugrundelegung eines auf den 31.12.2021 prognostizierten Zinssatzes von 1,35 % (Vorjahr: 1,6 %) bewertet. Es handelt sich um den von der Deutschen Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren. Bei Löhnen und Gehältern wird eine dynamische Entwicklung von 2,25 % p.a. (Vorjahr: 2,25 % p.a.) angenommen.

Alle Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen bilanziert. Rentenähnliche Verpflichtungen sind zum Barwert unter Verwendung eines fristadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen sieben Jahre angesetzt.

Unter dem passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Vereinnahmungen, die Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, abgegrenzt.

Die Wertansätze der Haftungsverhältnisse entsprechen dem am Bilanzstichtag bestehenden Haftungsumfang.

Zur Absicherung von Zins-, Währungs- und Preisrisiken eingesetzte derivative Finanzinstrumente betreffen beiderseitig noch nicht erfüllte Verpflichtungen. Sie werden - unter Berücksichtigung der Grundsätze für bilanzielle Bewertungseinheiten - als schwebende Geschäfte grundsätzlich nicht bilanziert. Zur bilanziellen Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheiten kommt die Einfrierungsmethode zur Anwendung.

iii. Währungsumrechnung

Die Umrechnung ausländischer Jahresabschlüsse erfolgt nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Sämtliche Bilanzposten mit Ausnahme des Eigenkapitals zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung werden mit den Stichtagskursen umgerechnet. Das Eigenkapital wird zu historischen Kursen umgerechnet. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird mit den Periodendurchschnittskursen umgerechnet.

Kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten mit Restlaufzeiten bis zu einem Jahr sowie Kassenbestände und Bankguthaben in fremder Währung werden mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag umgerechnet. Entstehende Gewinne und Verluste werden ergebniswirksam berücksichtigt.

Langfristige Fremdwährungsforderungen werden zum Devisenbriefkurs bei Entstehung der Forderung oder zum niedrigeren Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag angesetzt.

Langfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten werden zum Devisengeldkurs bei Entstehung der Verbindlichkeit oder gegebenenfalls unter Berücksichtigung des Höchstwertprinzips mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag bewertet.

Die im Rahmen der Kapitalkonsolidierung entstehenden Währungsumrechnungsdifferenzen werden erfolgsneutral erfasst und im Eigenkapital gem. § 308a Satz 3 HGB gesondert als "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" dargestellt. Der auf das Kapital außenstehender Gesellschafter entfallende Teilbetrag wird mit dem Kapital außenstehender Gesellschafter verrechnet.

Die bei der Schuldenkonsolidierung auftretenden Währungsumrechnungsdifferenzen werden grundsätzlich erfolgsneutral im Eigenkapital als Differenzen aus der Währungsumrechnung gezeigt.

V. Erläuterungen zur Bilanz

(1) Die Einzelposten des Anlagevermögens gemäß § 266 HGB sind dem Konzernanlagengitter zu entnehmen, das als Anlage 1 beigefügt ist. Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen und nicht einbezogenen verbundenen Unternehmen, der assoziierten Unternehmen sowie der sonstigen Beteiligungen (Aufstellung des Anteilsbesitzes) ist dem Anhang als Anlage 2 beigefügt.

(2) Die Vorräte gliedern sich wie folgt auf:

(3) In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr in Höhe von 3 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) enthalten.

(4) Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände gliedern sich wie folgt:

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr in Höhe von 0 Mio. € (Vorjahr: 0 Mio. €), in den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, in Höhe von 0 Mio. € (Vorjahr: 2 Mio. €) und in den sonstigen Vermögensgegenständen in Höhe von 25 Mio. € (Vorjahr: 23 Mio. €) enthalten.

(5) Der Rechnungsabgrenzungsposten enthält ein Disagio in Höhe von 0,1 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €).

(6) In dem ausgewiesenen Aktivüberhang latenter Steuern in Höhe von 114 Mio. € (Vorjahr: 123 Mio. €) werden aktive latente Steuern in Höhe von 218 Mio. € (Vorjahr: 150 Mio. €) mit passiven latenten Steuern in Höhe von 104 Mio. € (Vorjahr: 27 Mio. €) verrechnet. Die abziehbaren temporären Differenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierten körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen und Bewertungsunterschieden im Bereich des Anlagevermögens und der Rückstellungen.

(7) Der in der Bilanz ausgewiesene Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von 0,10 Mio. € (Vorjahr: 0,16 Mio. €) setzt sich zusammen aus Deckungsvermögen mit einem beizulegenden Zeitwert von 0,26 Mio. € (Vorjahr: 0,25 Mio. €) sowie Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen in Höhe von 0,16 Mio. € (Vorjahr: 0,09 Mio. €). Die beizulegenden Zeitwerte des Deckungsvermögens werden auf Basis von Mitteilungen der Versicherer mit dem jeweiligen Aktivwert (Deckungskapital) zum Bilanzstichtag bewertet und stimmen mit den Anschaffungskosten überein.

(8) Das im Handelsregister eingetragene Kommanditkapital beträgt 90 Mio. €. Die Aufteilung des Eigenkapitals ist der folgenden Tabelle zu entnehmen:

(9) Aus der Konsolidierung neuer Gesellschaften entstanden im Berichtsjahr passive Unterschiedsbeträge aus Kapitalkonsolidierung in Höhe von insgesamt 3 Mio. €. Gleichzeitig ist im Berichtsjahr ein passiver Unterschiedsbetrag von insgesamt 2 Mio. € erfolgswirksam aufgelöst worden. Damit wird im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 ein verbleibender passiver Unterschiedsbetrag in Höhe von 18 Mio. € ausgewiesen.

(10) Sonderposten für Investitionszulagen sowie für Investitionszuschüsse werden aus den Einzelabschlüssen in den Konzernabschluss übernommen und entsprechend der Nutzungsdauer der geförderten Wirtschaftsgüter aufgelöst. In der Bilanz wird ein Betrag in Höhe von 74 Mio. € (Vorjahr: 72 Mio. €) ausgewiesen.

(11) Die Rückstellungen gliedern sich wie folgt auf:

Der in der Bilanz ausgewiesene Betrag für Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen setzt sich zusammen aus Deckungsvermögen mit einem beizulegenden Zeitwert von 15 Mio. € (Vorjahr: 17 Mio. €) sowie Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen/Pensionsrückstellungen in Höhe von 322 Mio. € (Vorjahr: 318 Mio. €). Die beizulegenden Zeitwerte des Deckungsvermögens werden auf Basis von Mitteilungen der Versicherer mit dem jeweiligen Aktivwert (Deckungskapital) zum Bilanzstichtag bewertet und stimmen mit den Anschaffungskosten überein. Aus der Bewertungsänderung (Wechsel von dem 7-Jahres-Durchschnitt auf den 10-Jahres-Durchschnitt) bei den Zinssätzen der Pensionsrückstellungen resultiert zum 31. Dezember 2021 ein Unterschiedsbetrag in Höhe von 19 Mio. € (Vorjahr: 27 Mio. €).

Die sonstigen Rückstellungen wurden vor allem für Rekultivierungsverpflichtungen, ausstehende Eingangsrechnungen, Verpflichtungen aus dem Personalbereich, Rückbauverpflichtungen, unterlassene Instandhaltung, drohende Verluste, Entsorgungskosten, bereits vereinnahmte Leistungsentgelte sowie Schadensersatzverpflichtungen gebildet. Die Überdeckung aus der Beibehaltung der höheren Rückstellungsbeträge gem. Art. 67 Abs. 3 EGHGB beträgt zum 31. Dezember 2021 noch 0,0 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €).

Die innerhalb der sonstigen Rückstellungen ausgewiesenen Altersteilzeitverpflichtungen setzen sich zusammen aus Deckungsvermögen von 1 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) sowie Schulden aus Altersteilzeitverpflichtungen in Höhe von 3 Mio. € (Vorjahr: 3 Mio. €). Die beizulegenden Zeitwerte des Deckungsvermögens entsprechen den Anschaffungskosten.

(12) Die Zusammensetzung und die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gehen aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel hervor:

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von 91 Mio. € (Vorjahr: 90 Mio. €) besichert, davon 78 Mio. € (Vorjahr: 80 Mio. €) durch Grundpfandrechte und 13 Mio. € (Vorjahr: 10 Mio. €) durch Sicherungsübereignung. Von den übrigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 0 Mio. € (Vorjahr: 0 Mio. €) und sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von 17 Mio. € (Vorjahr: 24 Mio. €) durch Sicherungsübereignung gesichert. Bei den sonstigen Verbindlichkeiten sind des Weiteren 3 Mio. € (Vorjahr: 7 Mio. €) durch Grundpfandrechte besichert.

(13) Der passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält bereits erhaltene Zahlungen für zukünftige Ansprüche sowie bereits vereinnahmte Entsorgungserlöse, bei denen die angenommenen Abfallmengen noch nicht verwertet bzw. beseitigt wurden, bzw. für Leistungen, die noch nicht vollständig erbracht worden sind.

VI. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(1) Die Aufteilung der Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereichen stellt sich wie folgt dar:

Geographisch verteilen sich die Umsatzerlöse wie folgt:

In 2020 wurde Großbritannien der Region "EU außer Deutschland" zugeordnet, da der Brexit wirtschaftlich erst zum 01.02.2021 zum Tragen kam. In 2021 wurde Großbritannien nun in die Region "Europa ohne EU" einbezogen.

(2) Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten periodenfremde Posten in Höhe von 153 Mio. € (Vorjahr: 167 Mio. €), die hauptsächlich aus Erträgen aus der Auflösung von Rückstellungen sowie Wertberichtigungen bestehen. Ferner sind in den sonstigen betrieblichen Erträgen außergewöhnliche Erträge aus der Entkonsolidierung sowie aus der Veräußerung von Teilbetrieben in Höhe von 7 Mio. € (Vorjahr: 4 Mio. €) enthalten.

Im Berichtsjahr wurden Investitionszulagen und -zuschüsse von 3 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) vereinnahmt.

Erträge aus der Währungsumrechnung sind in Höhe von 48 Mio. € (Vorjahr: 48 Mio. €) enthalten.

(3) Die Materialaufwendungen stellen sich wie folgt dar:

(4) Im Personalaufwand sind folgende Posten enthalten:

(5) In den Abschreibungen sind im Berichtsjahr außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen in Höhe von 149 Mio. € (Vorjahr: 45 Mio. €) sowie auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens in Höhe von 2 Mio. € (Vorjahr: 13 Mio. €) enthalten. Die Abschreibungen entfallen auf:

Des Weiteren sind in dem Ergebnis aus Finanzanlagen außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 5 Mio. € (Vorjahr: 3 Mio. €) enthalten.

(6) In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Posten in Höhe von 57 Mio. € (Vorjahr: 64 Mio. €) insbesondere für Forderungsverluste, Einstellung in die Wertberichtigung, Zuführung zu den Rückstellungen sowie Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens enthalten. Aufwendungen aus der Währungsumrechnung sind in Höhe von 40 Mio. € (Vorjahr: 51 Mio. €) enthalten.

(7) Das Ergebnis aus Finanzanlagen setzt sich wie folgt zusammen:

Erträge und Aufwendungen aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen entstehen im Rahmen der Equity-Bewertung. Sie setzen sich aus dem anteiligen Ergebnis, den Abschreibungen auf ermittelte Geschäfts- oder Firmenwerte und Auflösungen der passiven Unterschiedsbeträge zusammen.

(8) Folgendes Zinsergebnis wird in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen:

Es wurden Erträge aus Deckungsvermögen in Höhe von 0,1 Mio. € (Vorjahr: 0,1 Mio. €) mit Aufzinsungen auf Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen/Pensionsrückstellungen in Höhe von 14 Mio. € (Vorjahr: 14 Mio. €) saldiert. Aus der Abzinsung von übrigen langfristigen Rückstellungen resultieren Zinserträge in Höhe von 0,6 Mio. € (Vorjahr: 1,2 Mio. €). Aus der Aufzinsung von übrigen langfristigen Rückstellungen ergeben sich Zinsaufwendungen in Höhe von 15 Mio. € (Vorjahr: 18 Mio. €).

(9) In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind Steuererträge für Vorperioden in Höhe von 6,5 Mio. € (Vorjahr: Erträge 6,8 Mio. €) enthalten. Weiterhin sind saldierte Erträge aus latenten Steuern in Höhe von 7 Mio. € (Vorjahr: 10 Mio. €) enthalten. Hierbei wurden Erträge aus latenten Steuern in Höhe von 69 Mio. € (Vorjahr: 50 Mio. €) und Aufwendungen aus latenten Steuern in Höhe von 62 Mio. € (Vorjahr: 40 Mio. €) miteinander saldiert.

(10) Das Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile beinhaltet Gewinnanteile in Höhe von 72 Mio. € (Vorjahr: 42 Mio. €) und Verlustanteile in Höhe von 4 Mio. € (Vorjahr: 8 Mio. €).

VII. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Konzerngeschäftsjahres

Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses besteht das Risiko, dass sich weitere Entwicklungen im Russland-Ukraine-Konflikt negativ auf die Geschäftstätigkeit des Rethmann-Konzerns auswirken. Insbesondere die mit der russischen Invasion in die Ukraine verbundenen Sanktionsmaßnahmen bergen zusätzliche Risiken. Es könnte etwa zu Engpässen in der Energieversorgung kommen, zur Beeinträchtigung internationaler Lieferketten oder zum Ausfall von Lieferanten bspw. für die Automobilindustrie. Die konkreten Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeiten des Konzerns lassen sich zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschließend beurteilen.

Aufgrund der anhaltend schwierigen politischen Rahmenbedingungen in Belarus und des Russland-Ukraine-Konflikts wurden und werden die Aktivitäten des Rethmann-Konzerns in den betroffenen Ländern stetig überprüft. Zusätzlich zu den bereits in Vorjahren eingestellten Wertberichtigungen wurden im Geschäftsjahr 2021 weitere außerordentliche Abschreibungen auf die Aktivitäten in Russland, Belarus und der Ukraine vorgenommen. Darüber hinaus wurde für einzelne Gesellschaften in Russland und Belarus die Prämisse der Unternehmensfortführung als nicht mehr gegeben angesehen. Dieser Umstand wurde in der Bewertung der Vermögensgegenstände, Rückstellungen und Schulden der entsprechenden Gesellschaften berücksichtigt.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die zwischen Bilanzstichtag und Erstellung des Konzernabschlusses eingetreten und weder in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Konzernbilanz berücksichtigt sind, haben sich nach Schluss des Geschäftsjahres nicht ergeben.

VIII. Ergänzende Angaben

i. Arbeitnehmer

In 2021 und 2020 waren im Jahresdurchschnitt beschäftigt:

ii. Erläuterungen zu derivativen Finanzinstrumenten

Derivative Finanzinstrumente werden zur Absicherung von Zins-, Wechselkurs- und Preisrisiken eingesetzt. Bei den eingesetzten Zinsderivaten handelt es sich um Zinsswaps. Zum Ausschluss von Wechselkursrisiken werden Devisentermingeschäfte mit Kreditinstituten abgeschlossen. Um Risiken eines Preisverfalls für einige hochpreisige Warenbestände auszuschließen, wurden Absicherungen an der LME-Börse für diese Waren abgeschlossen, die bei Vorliegen des endgültigen Verkaufsvertrags wieder zurück gesichert werden, und Warentermingeschäfte für Rapssaat getätigt.

Bewertungseinheiten nach §254 HGB

Zinssicherungsgeschäfte

Es wurden 18 Mio. € an variabel verzinslichen Darlehen mit Zinsderivaten im Rahmen einer 1:1-Beziehung gegen Zinsänderungsrisiken abgesichert (Micro Hedge). Der Nachweis der Effektivität der jeweiligen Sicherungsbeziehungen erfolgt über die Critical-Terms-Match-Methode.

Aufgrund der negativen Korrelation haben sich die gegenläufigen Zahlungsströme bis zum Abschlussstichtag fast vollständig ausgeglichen und auch für zukünftige Zeiträume wird ein fast vollständiger Ausgleich erwartet, da die Bewertungseinheiten bis zur Erreichung des Sicherungszwecks beibehalten werden und weitgehende Risikoidentität besteht. Das Zinsänderungsrisiko ist somit vollständig abgesichert. Die Bilanzierung erfolgt nach der Einfrierungsmethode.

Die Darlehen haben zum 31. Dezember 2021 einen Buchwert von 18 Mio. € (Vorjahr: 19 Mio. €) und Laufzeiten bis max. 2023. Die Höhe des durch diese Bewertungseinheiten abgesicherten Risikos beträgt zum Bilanzstichtag 0,5 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €).

Devisentermingeschäfte im Metallhandelsbereich

Im Metallhandelsbereich wird bei Vertragsabschlüssen in Fremdwährung jeweils ein Devisentermingeschäft in Höhe des prognostizierten Geschäftsvolumens abgeschlossen. Grundsätzlich handelt es sich um einen Macro Hedge, bei dem es jedoch auch eine Vielzahl von Fremdwährungsabsicherungen gibt, die ohne eine Abweichung als Micro Hedge angesehen werden könnten. Die so abgesicherten Fremdwährungsgeschäfte werden als Bewertungseinheiten behandelt und nach der Einfrierungsmethode bilanziert. Das Grundgeschäft wird dabei mit dem Kurs des Devisentermingeschäfts bewertet. Eventuelle zeitliche Verschiebungen zwischen dem Grund- und dem Sicherungsgeschäft werden dadurch aufgefangen, dass ein Fremdwährungsbankkonto die Pufferfunktion übernimmt.

Das Volumen der so abgesicherten Fremdwährungsgeschäfte, bei denen es sich fast ausschließlich um Warenverkäufe in USD handelt, beläuft sich zum Bilanzstichtag auf einen Gegenwert in Höhe von 189 Mio. € (Vorjahr: 198 Mio. €). Der Nominalwert der in die Bewertungseinheit einbezogenen Devisentermingeschäfte beläuft sich zum 31. Dezember 2021 auf 190 Mio. € (Vorjahr: 195 Mio. €). Die Höhe der mit Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken beträgt zum Bilanzstichtag -1 Mio. € (Vorjahr: 3 Mio. €).

Die abgesicherten Vermögensgegenstände haben zum 31. Dezember 2021 einen Buchwert von 169 Mio. €. Der Nominalwert der in die Bewertungseinheit einbezogenen Devisentermingeschäfte beläuft sich zum 31. Dezember 2021 auf 168 Mio. €. Im Berichtsjahr liegt eine Unterdeckung mit Kurssicherungen vor. Aufgrund des positiven Marktwerts des Portfolios mit Devisentermingeschäften wird keine Rückstellung gebildet.

Übrige Devisentermingeschäfte

Zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken, die aus geplanten Absatzgeschäften resultieren, die in USD (9 Mio. $) denominiert sind, werden gegenläufige Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Die Höhe der mit der Bewertungseinheit abgesicherten Risiken beläuft sich auf 0,2 Mio. €. Von einer hohen Eintrittswahrscheinlichkeit der abgesicherten Transaktionen wird ausgegangen, da es sich um routinemäßige Geschäfte handelt und die Absicherung deutlich unter dem geplanten Gesamtvolumen liegt. Der Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten unterliegt darüber hinaus klar definierten Vorgaben und strengen internen Kontrollen. Die Derivate werden mit den Fremdwährungstransaktionen in Bewertungseinheiten (Micro Hedge) zusammengefasst. Soweit sich während der Laufzeit der Sicherungsbeziehungen die bewertungsrelevanten Parameter von Grund- und Sicherungsgeschäft nicht ändern und von einem vollständigen Ausgleich der Zahlungen auszugehen ist, bleiben die gegenläufigen Änderungen der erwarteten Zahlungen aus dem Grund- und dem Sicherungsgeschäft bilanziell und ergebnismäßig unberücksichtigt. Die ineffektiven Anteile der Sicherungsbeziehungen, also sich nicht ausgleichende Wertänderungen sowie nicht gesicherte Fremdwährungspositionen, werden nach allgemeinen Bewertungsgrundsätzen behandelt. Die in den Bewertungseinheiten zusammengefassten Geschäfte weisen hochgradig homogene Risiken auf. Entsprechend ist zu erwarten, dass sich die gegenläufigen Wertänderungen der Grund- und Sicherungsgeschäfte in der Zukunft für das jeweils gesicherte Risiko nahezu vollständig ausgleichen und die Sicherungsbeziehungen hoch effektiv sind. Die Effektivität der Sicherungsbeziehung wird zu jedem Bilanzstichtag anhand der Critical-Terms-Match-Methode prospektiv festgestellt. Das Nominalvolumen der zur Absicherung von Fremdwährungstransaktionen abgeschlossenen Devisentermingeschäfte beläuft sich zum 31. Dezember 2021 auf 8 Mio. € bei beizulegenden Zeitwerten von 0,2 Mio. € (davon positive Marktwerte in Höhe von 0,0 Mio. € sowie negative Marktwerte in Höhe von 0,2 Mio. €). Sie sind jeweils fällig im Jahr 2022 und blieben aufgrund der jeweils hoch wirksamen Sicherungsbeziehungen bilanziell außer Ansatz, soweit der Hedge effektiv war.

Absicherung von Preisschwankungen im Metallhandel

Die Sicherungsinstrumente in Bezug auf Preisschwankungen werden nach der Einfrierungsmethode bilanziert. Bei den hochwertigen Schrotten wird das Delta aus den Vorratsbeständen zzgl. der offenen Einkaufsverträge abzgl. der offenen Verkaufsverträge gegen Wertänderungsrisiken abgesichert. Das Wertänderungsrisiko resultiert aus möglichen Veränderungen der Metallpreise. Eine zentrale Stelle in der betreffenden Gesellschaft überwacht ständig das Volumen der offenen Positionen im Bereich der hochwertigen Schrotte. In diese Überwachung werden alle Angaben aus den noch offenen Verträgen, den Beständen in den einzelnen Niederlassungen bzw. den bereits abgeschlossenen Absicherungsgeschäften einbezogen. Sofern das Volumen aus eingegangenen Einkaufskontrakten bzw. angelieferten Materialien ansteigt und noch nicht durch ein Absicherungsgeschäft abgedeckt wurde, wird umgehend eine Verkaufsorder an den Broker der Gruppe an der LME in London gegeben, um Risiken aus Preisschwankungen des Materials zu vermeiden. Wenn anschließend ein Verkaufsvertrag mit einem Abnehmer über die Lieferung des so abgesicherten Materials zustande kommt, schließt die zentrale Betreuungsstelle der betreffenden Gesellschaft wiederum einen Einkaufskontrakt über die vormals abgesicherte Menge mit dem Broker ab. Aufgrund der Vielzahl von Niederlassungen bzw. der dort gehandelten Sorten kann eine Absicherung nur in Form eines Macro Hedge durchgeführt werden. Die Laufzeit der Sicherungsinstrumente ist fristenkongruent zu der Laufzeit der abgesicherten Grundgeschäfte. Die gegenläufigen Wertänderungen der Grundgeschäfte und Sicherungsinstrumente werden sich in der Zukunft voraussichtlich in voller Sicherungshöhe ausgleichen. Es wird eine hohe Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung erwartet. Zur Bestimmung der prospektiven Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung wird auf das angemessene und funktionsfähige Risikomanagementsystem verwiesen:

Zum Bilanzstichtag stehen schwebende LME-Kontrakte mit einem Volumen von 203 Mio. € (Kupfer 161 Mio. €, Aluminium 23 Mio. €, Blei 1 Mio. €, Zink 0,7 Mio. €, Edelmetalle 17 Mio. €) den schwebenden physischen Geschäften in Höhe von 120 Mio. € und Warenbestände mit einem Buchwert von 121 Mio. € (Kupfer 65 Mio. €, Aluminium 23 Mio. €, Zink 1,5 Mio. €, Blei 0,6 Mio. €, Nickel 0,3 Mio. € und Edelmetalle 30 Mio. €) gegenüber. Die Marktwertdifferenz der in die Bewertungseinheit einbezogenen Derivate beträgt -2 Mio. € (Kupfer -1 Mio. €, Aluminium -0,6 Mio. €, Edelmetalle -0,6 Mio. €). Die Höhe der mit Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken beträgt zum Bilanzstichtag 10 Mio. €.

Absicherung von Preisschwankungen im Rohstoffhandel für Rapssaat

Am Bilanzstichtag bestehen Warentermingeschäfte zur Sicherung von Einkaufspreisen für Rapssaat am Beschaffungsmarkt mit einem Nominalvolumen von 18.100 t, für die Bewertungseinheiten i. S. d. § 254 HGB (Portfolio-Hedges) gebildet worden sind. Abzusicherndes Grundgeschäft ist der mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit eintretende Bezug von Rapssaat, Sicherungsinstrument ist der Erwerb von Terminkontrakten und das abzusichernde Risiko ist die Gefahr von Preissteigerungen, die nachteilige Effekte auf die Gewinnmarge hervorrufen können. Die Effektivität wird prospektiv mittels der Critical-Terms-Match-Methode ermittelt. Da das Absicherungs- und das zugrunde liegende Basisgeschäft mit identischen Parametern abgeschlossen werden, kann von einer Effektivität von 100 Prozent ausgegangen werden. Warentermingeschäfte werden einzeln auf Basis des Austauschbetrags mit den aktuellen Marktterminkursen am Abschlussstichtag im Vergleich zu den vereinbarten Termin- bzw. Kontraktkursen bewertet. Der zum Sicherungskurs umgerechnete Wert der Warentermingeschäfte beträgt insgesamt 12 Mio. €, der positive beizulegende Zeitwert beträgt 0,5 Mio. €.

Devisentermingeschäfte ohne Bildung einer Bewertungseinheit

Ausländische Tochtergesellschaften außerhalb des Euro-Raums werden teilweise über konzerninterne Darlehen in ihrer Funktionalwährung finanziert. Die aus der Rückzahlung der Darlehen vorhandenen Translationsrisiken werden in Höhe des Nennwerts der Darlehen abgesichert. Das Volumen der abgesicherten ausgegebenen internen Darlehen belief sich am Bilanzstichtag auf 45 Mio. € (Vorjahr: 43 Mio. €). Die Forderung aus dem konzerninternen Darlehen wird mit der Verbindlichkeit aus dem internen Darlehen in der Schuldenkonsolidierung aufgerechnet. Eine Bewertungseinheit wird im Konzern somit nicht gebildet. Diese Devisentermingeschäfte werden zum Bilanzstichtag als offene Position behandelt. Für negative Marktwerte der abgesicherten Transaktionen wurde zum Bilanzstichtag eine Drohverlustrückstellung in Höhe von 0,2 Mio. € (Vorjahr: 0,2 Mio. €) gebildet.

iii. Haftungsverhältnisse

Es bestehen Haftungsverhältnisse in einer Gesamthöhe von 68 Mio. € (Vorjahr: 72 Mio. €). Die Haftungsverhältnisse setzen sich aus Bürgschaften (37 Mio. €; Vorjahr: 37 Mio. €), aus Patronatserklärungen (30 Mio. €; Vorjahr: 32 Mio. €) sowie aus Mithaftungen und Garantien (0 Mio. €; Vorjahr: 3 Mio. €) zusammen.

Für Schulden von assoziierten Unternehmen gegenüber Dritten wurden Haftungsverhältnisse über 65 Mio. € (Vorjahr: 65 Mio. €) eingegangen. Zugunsten von Dritten wurden Verpflichtungen in Höhe von 2 Mio. € (Vorjahr: 6 Mio. €) übernommen. Gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen Haftungsverhältnisse in Höhe von 1 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €).

Weiterhin ist die RETHMANN-Gruppe an Arbeitsgemeinschaften beteiligt, welche in der Rechtsform von Gesellschaften bürgerlichen Rechts geführt werden. Arbeitsgemeinschaften sehen gesetzlich eine gesamtschuldnerische Haftung für die von allen Partnern gegenüber dem Auftraggeber erbrachten Leistungen vor. Neben Leistungen aus wirtschaftlich noch nicht abgeschlossenen Arbeitsgemeinschaften besteht eine gesetzliche Nachhaftung für beendete Arbeitsgemeinschaften.

Die Inanspruchnahme der Verpflichtung aus den eingegangenen Haftungsverhältnissen würde eine Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nach sich ziehen. Aufgrund der Bonität und Solvenz der Primärverpflichteten wird derzeit aber nicht von einer Inanspruchnahme ausgegangen.

iv. Angaben zur Zusatzversorgung von Arbeitnehmern

Die Zusatzversorgung verfolgt das Prinzip der sogenannten Gesamtversorgung. Dies bedeutet, dass die Höhe der Leistung der Zusatzversorgungskasse von der Dauer der jeweiligen Umlagezahlung für den betroffenen Mitarbeiter und der Höhe der ihm gewährten Rentenleistung des Sozialversicherungsträgers abhängig ist.

Die Umlagesätze betrugen im Jahr 2021 4,25 % zzgl. eines Sanierungsgeldes von 3,5 %. Die Gesamtsumme der Umlage inklusive Sanierungsgeld betrug 1 Mio. € in 2021 (Vorjahr: 1 Mio. €).

Bei den hier aufgeführten Altersversorgungsansprüchen handelt es sich um die Pflichtversicherung ehemaliger städtischer Mitarbeiter gemäß Versorgungstarifvertrag TV-N. Auch nach der Umstellung der Gesamtversorgung auf eine Betriebsrente ab dem Jahr 2002 besteht die Pflichtversicherung weiter fort. Entsprechend der jeweils gültigen Satzung werden die Aufwendungen für die Pflichtversicherungen durch Umlagen gedeckt.

v. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Weiterhin bestehen langfristige Kontingentverträge im geschäftsüblichen Umfang.

vi. Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte

Zum Bilanzstichtag wurden im RETHMANN-Konzern Forderungen im Rahmen von Factoringverträgen in Höhe von insgesamt 237 Mio. € verkauft. Mit diesen Programmen werden die Liquidität und der Finanzmittelfonds gestärkt sowie die Finanzierungskanäle erweitert. Risiken können sich aus Kündigungsrechten ergeben.

vii. Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das Gesamthonorar sämtlicher Abschlussprüfer von vollkonsolidierten Unternehmen für das abgeschlossene Geschäftsjahr inklusive des Honorars für die Konzernabschlussprüfung der RETHMANN SE & Co. KG teilt sich wie folgt auf:

viii. Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Gemäß Gesellschaftsvertrag wurde auf die gesondert eingerichteten Steuer-Entnahmekonten sowie die Gesellschafterkonten der Gesellschafter des Mutterunternehmens insgesamt 166 Mio. € aus dem Jahresüberschuss 2021 und dem Gewinnvortrag umgebucht. Den Steuer-Entnahmekonten wurden Beträge in der Höhe gutgeschrieben, in der die Gesellschafter mit anrechenbarer Kapitalertragsteuer und Einkommensteuerzahlungen belastet worden sind.

ix. Inanspruchnahme der §§ 264 Abs. 3 bzw. 264b HGB

Die folgenden inländischen Tochtergesellschaften machen im Geschäftsjahr 2021 in Teilen von der Befreiungsvorschrift des § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch:

Arand Spedition GmbH, Bedburg

Ascalia Kreislaufwirtschaft GmbH, Hamburg

Biogenes Zentrum Peine GmbH, Hohenhameln

BIOIBERICA GmbH, Selm

BIOIBERICA Services GmbH, Selm

Biolab Umweltanalysen GmbH, Braunschweig

BÖRDNER Städtereinigung GmbH, Limburg an der Lahn

Buchen KraftwerkService GmbH, Herne

Buchen NuklearService GmbH, Karlsruhe

Buchen UmweltService GmbH, Köln

BUCHEN-ICS GmbH, Köln

CASEA GmbH, Ellrich

Contargo Neuss GmbH, Neuss

Contargo Rhein-Main GmbH, Koblenz

Contargo Rhein-Neckar GmbH, Ludwigshafen

Contargo Wörth-Karlsruhe GmbH, Wörth

Datenmühle GmbH, München

ecoMotion GmbH, Sternberg

EICHNER IndustrieService GmbH, Bergheim

Entsorgungsgesellschaft mbH für Mecklenburg-Vorpommern, Admannshagen-Bargeshagen

Eurawasser Betriebsführungsgesellschaft mbH, Goslar

EURAWASSER Cottbus GmbH, Cottbus

EURAWASSER Nord GmbH, Bützow

Eurawasser Schwerin GmbH, Schwerin

FILTRATEC Mobile Schlammentwässerung GmbH, Voerde

GEORGI Abfalllogistik GmbH, Köln

Gerlicher GmbH, Selm

Hamburger Abfallservice GmbH, Hamburg

Indra Recycling GmbH Metallaufbereitung, Hockenheim

Innotec Abfallmanagement GmbH, Kiel

Innotec energie-management GmbH, Kiel

Jürgen Bensch GmbH, Lampertheim-Hüttenfeld

Kirsch + Sohn GmbH, Gemünden am Main

KOLAG Koblenzer Lagerhaus- und Speditionsgesellschaft mbH, Koblenz

Lausitzer Pumpenservice GmbH, Senftenberg

LIPROMAR GmbH, Cuxhaven

M&R Recycling Solutions GmbH, Bergkamen

MHR Metallhandel Ruhr GmbH, Ratingen

MTS Medizinischer Transport-Service GmbH, Willich

Oetjen Rohstoffhandel GmbH, Melsdorf

OME Oldenburgische Münsterländische Entsorgungsbetriebe GmbH, Lohne

OSRO-Ostgathe GmbH, Marl

Pakufol Folienprodukte GmbH, Siegelsbach

RCL Automotive Bremen GmbH, Holzwickede

RCL Automotive F56 GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Fulda GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Gaggenau GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Hafen-Harburg GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Hamburg GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Ladenburg GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Leipzig GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Neckarsulm GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Rastatt GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Sindelfingen GmbH, Holzwickede

RCL Automotive Stuttgart GmbH, Holzwickede

RCL Hamburg GmbH, Holzwickede

RCL Hörselgau GmbH, Holzwickede

RE Plano GmbH, Lünen

REMEX Bochum GmbH, Bochum

REMEX Deponiegesellschaft Kapiteltal mbH, Düsseldorf

REMEX GmbH, Düsseldorf

REMEX Nord GmbH, Hamburg

REMEX Oberhausen GmbH, Oberhausen

REMEX ProTerra GmbH, Lünen

REMEX SüdWest GmbH, Karlsruhe

REMONDIS Aqua International GmbH, Lünen

REMONDIS Aqua Services & Solutions GmbH, Güstrow

REMONDIS Chemie GmbH, Lünen

REMONDIS Chiemgau GmbH, Chieming

REMONDIS Consulting GmbH, Lünen

REMONDIS Dithmarschen GmbH, Melsdorf

REMONDIS Electrorecycling GmbH, Lünen

REMONDIS EURAWASSER GmbH, Grafschaft-Gelsdorf

REMONDIS GmbH, Hamburg

REMONDIS GmbH, Lünen

REMONDIS GmbH, Mannheim

REMONDIS Holzaufbereitung GmbH, Rhein-Wupper, Wuppertal

REMONDIS Industrie Service GmbH, Bramsche

REMONDIS International GmbH, Lünen

REMONDIS Kiel GmbH, Melsdorf

REMONDIS Kommunale Dienste Nord GmbH, Melsdorf

REMONDIS Kommunale Dienste Ost GmbH, Kloster Lehnin OT Prützke

REMONDIS Kommunale Dienste Rheinland GmbH, Düsseldorf

REMONDIS Kommunale Dienste Süd GmbH, München

REMONDIS Kommunale Dienste Südwest GmbH, Mannheim

REMONDIS Kommunale Dienste West GmbH, Bochum

REMONDIS Mecklenburg GmbH, Ludwigslust

REMONDIS Medison GmbH, Lünen

REMONDIS Mittelhessen GmbH, Gießen

REMONDIS Mittelrhein GmbH, Nickenich

REMONDIS Niedersachsen GmbH, Werlte

REMONDIS Nordpfalz GmbH, Kirchheimbolanden

REMONDIS Olpe GmbH, Olpe

REMONDIS Osnabrück GmbH, Osnabrück

REMONDIS PET Recycling GmbH, Essen

REMONDIS PET Recycling Ost GmbH, Essen

REMONDIS PMR GmbH, Lünen

REMONDIS Production GmbH, Lünen

REMONDIS Production Services GmbH, Lünen

REMONDIS Saar Entsorgung GmbH, Saarbrücken

REMONDIS Service International GmbH, Lünen

REMONDIS Service Südwest GmbH, Mannheim

REMONDIS Services und Beteiligungs GmbH, Lünen

REMONDIS Siegerland GmbH, Netphen

REMONDIS Süd GmbH, München

REMONDIS Südwestfalen GmbH, Soest

REMONDIS Thermische Abfallverwertung GmbH, Staßfurt

REMONDIS Trade and Sales GmbH, Lünen

REMONDIS Unternehmensbeteiligungs GmbH, Lünen

REMONDIS Wasser & Energie GmbH, Lünen

RETERRA Erden Süd GmbH, Remseck am Neckar

RETERRA Freiburg GmbH, Freiburg

RETERRA Hegau-Bodensee GmbH, Singen

RETERRA Papenburg GmbH, Papenburg

RETERRA Service GmbH, Erftstadt

RETERRA Südwest GmbH, Mannheim

Rethmann Unternehmensbeteiligungs GmbH, Selm

Rheintank GmbH, Duisburg

Rhenania GmbH, Holzwickede

Rhenus :people! Bamberg GmbH, Bamberg

Rhenus :people! Hannover GmbH, Holzwickede

Rhenus :people! Solingen GmbH, Solingen

Rhenus A & O Gateway Management GmbH, Hilden

Rhenus AL Berlin GmbH, Holzwickede

Rhenus AL Chemnitz GmbH, Holzwickede

Rhenus AL GVZ GmbH, Holzwickede

Rhenus AL Kölleda GmbH, Holzwickede

Rhenus AL Regensburg GmbH, Holzwickede

Rhenus AL Wörth GmbH, Holzwickede

Rhenus AL Zwickau GmbH, Holzwickede

Rhenus Archiv Services GmbH, Holzwickede

Rhenus Automotive Logistics Wittlich GmbH, Holzwickede

Rhenus Beteiligungen International GmbH, Holzwickede

Rhenus Chemical & FTL Solutions GmbH, Holzwickede

Rhenus Contract Logistics Tilburg Kraaiven B.V., Tilburg (Niederlande)

Rhenus Data Office GmbH, Nottuln

Rhenus Data Office Holding GmbH, Holzwickede

Rhenus Docs to Data GmbH, Holzwickede

Rhenus Freight East GmbH, Dietzenbach

Rhenus Freight Network GmbH, Holzwickede

Rhenus Home Delivery GmbH, Holzwickede

Rhenus Logistics GmbH, Mannheim

Rhenus Mailroom Services GmbH, Frankfurt am Main

Rhenus Midgard Hamburg GmbH, Hamburg

Rhenus PartnerShip Beteiligungs GmbH, Duisburg

Rhenus Port Logistics Rhein-Ruhr GmbH, Duisburg

Rhenus Scharrer GmbH, Duisburg

Rhenus SCR GmbH, Rüsselsheim

Rhenus SMG GmbH, Ginsheim-Gustavsburg

Rhenus SMH GmbH, Seelze

Rhenus SMK GmbH, Kaiserslautern

Rhenus Sports Tech GmbH, Holzwickede

Rhenus Warehousing Solutions Magdeburg GmbH, Holzwickede

RVM Logistik GmbH, Sternberg

SARIA International GmbH, Selm

SARVAL Fischermanns GmbH, Dissen

SARVAL GmbH, Selm

SCHLÜSSLER Feuerungsbau GmbH, Bispingen

Schmidt + Kampshoff GmbH, Rhede

SecAnim GmbH, Lünen

SecAnim Südwest GmbH, Rivenich

TRG Cyclamin GmbH, Schönebeck

UCL Umwelt Control Labor GmbH, Lünen

UNIMELT GmbH, Selm

VOLLMER Feuerfestbau GmbH, Köln

Wasserverband Lausitz Betriebsführungs GmbH, Senftenberg

Waste Venture GmbH, Köln

Xervon Beteiligungs GmbH, Köln

Xervon Facharbeiter- und Montageservice GmbH, Münchsmünster

Xervon GmbH, Köln

Xervon Industrial Plant Services GmbH, Münchsmünster

XERVON Instandhaltung GmbH, Münchsmünster

XERVON Oberflächentechnik GmbH, Bottrop

Xervon Utilities GmbH, Köln

Z.A.S. Zentral Archiv Service GmbH, Neubrandenburg

Die inländischen Tochtergesellschaften, die teilweise von der Befreiungsvorschrift des § 264b HGB Gebrauch machen, sind in der Liste des Anteilsbesitzes besonders gekennzeichnet.

x. Gesellschaftsorgane

Die Geschäftsführung wird durch die persönlich haftende Gesellschafterin RETHMANN Beteiligungs SE (Gezeichnetes Kapital 120.000 €) vorgenommen. Die Komplementärin wird durch ihren geschäftsführenden Vorstand vertreten.

Dem Vorstand gehören an:

Auf die Angabe der Vorstandsbezüge wird gemäß Schutzklausel des § 314 Abs. 3 S. 2 i.V.m. § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

vii. Aufsichtsrat

Dem Aufsichtsrat der RETHMANN Beteiligungs SE gehören an:

Auf die Angabe der Aufsichtsratsbezüge wird gemäß Schutzklausel des § 314 Abs. 3 S. 2 i.V.m. § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2021

Aufstellung des Anteilsbesitzes

Anteile an verbundenen Unternehmen, die in den
Konzernabschluss einbezogen sind