RUNGIS express GmbH
Selbe AdresseGroßhandel mit Obst, Gemüse und Kartoffeln
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Andreas Küsel seit 19.6.2013 | Prokura |
Thomas Georg Schemmel seit 2.6.2006 | Vorstandsmitglied |
Unternehmen, an denen diese Organisation direkt beteiligt ist
| Name | Anteil |
|---|---|
| No data available | |
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
Rungis Express AGMeckenheimJahresabschluss zum 31. Dezember 2007Lagebericht für 2007I. Geschäfts- und RahmenbedingungenDie Zuversicht in der Wirtschaft allgemein als auch im Gastgewerbe im Besonderen ist positiv, wenngleich sich ab dem 4. Quartal eine Dämpfung des Geschäftsklimaindex abzeichnete und der IFO-Geschäftsklima-Index für die gewerbliche Wirtschaft in Deutschland gegenüber Dezember 2006 leicht auf 103,9 (Vorjahr 108,7) gesunken ist. Sowohl Hotellerie als auch Gastronomie wollen im Jahr 2008 weiter investieren. Für die Gastronomie erwartet der deutsche Hotel- und Gaststättenverband, dass Zukunftskonzepte insbesondere in den Bereichen "Frisch, Schnell und Schön" erfolgreich sein werden. Darüber hinaus erwartet der DEHOGA dass für die Gäste Produktsicherheit und Vertrauen sehr wichtig sind. Dieses sind ebenfalls die Bereiche, in denen Rungis express AG im vergangenen Jahr starke Zuwächse verzeichnen kann und von jeher im Markt gut aufgestellt ist. Nicht zuletzt durch eine strenge Kontrolle der Warenherkunft und einem starken Ausbau der Lebensmittel mit biologisch einwandfreier Herkunft konnte der Umsatz der Rungis express AG im vergangenen Jahr um ca. 21,1% auf EUR 55,2 Mio. (Vorjahr EUR 45,6 Mio.) gesteigert werden. Die Bedeutung der Herkunft der Produkte wurde unter anderem durch eine Kundenveranstaltung manifestiert, die im Juni 2007 zusammen mit der Bäuerlichen Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall (BESH) in Schwäbisch Hall stattgefunden hat. Hier präsentierte Rungis express AG zusammen mit der BESH die lokal gezüchteten Produkte aus ökologisch einwandfreier Herkunft, für die Rungis express AG bundesweit die Vermarktung übernimmt. Doch auch im internationalen Bereich und bei den überseeischen Produkten wird auf eine strenge Herkunftskontrolle geachtet. Vor dem Hintergrund der allgemeinen positiven und stabilen Konjunkturerwartungen für 2008 erwartet der Vorstand, dass sich diese auch weiterhin für die im Rungis express AG wichtigen Gastronomiesektor widerspiegeln wird. Darüber hinaus werden weitere positive Impulse aus dem Ausbau der internationalen Geschäftsaktivitäten, insbesondere aus Österreich und Dänemark erwartet. Der Vorstand blickt von daher insgesamt zuversichtlich auf die Umsatzentwicklung für das Jahr 2008. Umsatzentwicklung 2007 Die Umsatzentwicklung 2007 war über das ganze Jahr hinweg positiv. Die bereits Ende 2006 einsetzenden stark angestiegenen Umsatzerlöse konnten 2007 fortgesetzt werden. In den ersten drei Quartalen konnte jeweils eine Umsatzsteigerung von über 23% im Vergleich zur jeweiligen Vorjahresperiode erzielt werden. Lediglich zum Jahresende hin flachte der starke Umsatzanstieg der ersten Monate etwas ab. Dies ist hauptsächlich auf ein um eine Woche später einsetzendes Weihnachtsgeschäft im Dezember 2007 zurückzuführen. Insgesamt lag der Umsatz 2007 um 21,1 % über dem bereits guten Vorjahresumsatz 2006 und konnte einen Wert von € 55,2 Mio. erreichen. Pro Quartal stellte sich die Umsatzentwicklung wie folgt dar:
II. Ertragslage, Personalbereich und BeschaffungsmärkteErtragslage Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2007 konnte die Ertragslage der Gesellschaft stark verbessert werden. Insbesondere führte der stark angestiegene Umsatz bei gleichzeitiger Stabilisierung der Kostenstruktur zu der Ergebnisverbesserung. Neue Umsatzhöhepunkte konnten in allen Quartalen erzielt werden, wenngleich geschäftsbedingt das 4. Quartal und darin insbesondere die Vorweihnachtszeit neue Höhepunkte im absoluten Umsatz setzte. Gleichzeitig gelang es der Gesellschaft die Rohertragsmarge ab dem 3. Quartal zu stabilisieren. Dies wurde durch eine verbesserte Einkaufspolitik und flexiblere Angebotskontrolle erreicht. Eine strikte Kostenkontrolle im Einkauf und ein optimiertes Vertriebscontrolling führten zu dieser verbesserten Situation. Auf der Kostenseite stiegen die betrieblichen Aufwendungen um 7,0% auf EUR 7,1 Mio. (Vorjahr EUR 6,6 Mio.) Das Geschäft der Rungis express AG wird kostenseitig maßgeblich durch die Distributions- und Personalkosten beeinflusst. Wie auch bereits in 2006 wurden im vergangenen Jahr steigende Treibstoffkosten verzeichnet. Durch eine weiter verbesserte Tourenplanung in der Distribution konnten die Folgen der erhöhten Treibstoffkosten abgeschwächt werden. Dadurch konnten die Distributionskosten relativ zum Umsatz gesenkt werden. Personal- und Sozialbereich Zum Ende des Geschäftsjahres 2007 beschäftigte Rungis express AG inklusive ihrer Tochtergesellschaften in Österreich und Dänemark 231 Mitarbeiter. Dies entsprach einer Steigerung um 31 Personen gegenüber dem Stichtag des Vorjahres. Wurden im Vorjahr insbesondere der Vertriebsbereich stark ausgebaut, so ist der Personalzugang des Geschäftsjahres 2007 hauptsächlich auf die Bereiche Lager und allgemeine Verwaltung zurückzuführen. Relativ zum Umsatzanstieg stiegen die Personalkosten jedoch nur unterdurchschnittlich um 7,0%, was auf eine ebenfalls optimierte Kostenkontrolle zurückzuführen ist. Verteilt auf die verschiedenen Standorte stellt sich die Mitarbeiterstruktur wie folgt dar.
Beschaffungsmärkte Der Rungis express AG ist es auch im vergangenen Geschäftsjahr gelungen, seine Position auf dem Beschaffungsmarkt zu verbessern. So konnten zu einen die Einkaufsvorteile, die durch die Lieferanten angeboten wurden, besser genutzt werden und zum anderen gelang es durch die kontinuierliche Arbeit das Vertrauen der Lieferanten zu gewinnen. Weltweit konnte die Beschaffungsbasis der Rungis express AG stark verbreitert werden, so dass neue und für die Kunden interessante Produktangebote aufgenommen werden konnten. Das verbreiterte Produktangebot umfasst dabei alle Produktkategorien der Rungis express AG gleichermaßen. Der Vorstand erwartet, dass eine sich weiterhin stabilisierende Geschäfts- und Ertragssituation sich positiv auf den Beschaffungsbereich auswirken wird und die Gesellschaft einen weiteren Liquiditätsspielraum erlangen wird. III. Finanz- und VermögenslageDurch das stark angestiegenen Geschäftsvolumen der Gesellschaft im Jahre 2007 wurde die Bilanzsumme um 31,8 % auf EUR 11,9 Mio. (Vorjahr: EUR 9,0 Mio.) gesteigert. Investitionen in das Anlagevermögen, insbesondere im Zusammenhang mit der im Juni 2007 erfolgten Einführung des ERP-Systems sowie Investitionen in Neu- und Umbau führten zu dem Anstieg des Anlagevermögens. Das Mitte des Jahres eingeführte ERP-System führt zu einer starken Optimierung der Geschäftsabläufe sowohl im Warenwirtschaftsals auch im Finanzbereich. Nunmehr verfügt die Gesellschaft über ein komplett integriertes System, welches die Bereiche Warenwirtschaft, Finanz- und Rechnungswesen und Personal abdeckt. Im Bereich der Finanzanlage ist insbesondere die Beteiligung an der neu gegründeten RUNGIS express Danmark, ApS hervorzuheben. Die Gesellschaft wurde Ende 2007 gegründet und ist mittlerweile aktiv tätig. Die großen Positionen innerhalb der Aktivseite werden traditionell durch die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen eingenommen. Insgesamt betragen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen EUR 6,0 Mio. und die sonstigen Vermögensgegenstände EUR 1,2 Mio.. Diesem standen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 6,6 Mio. sowie Kredite von Kreditinstituten und Gesellschaftern in Höhe von zusammen EUR 2,2 Mio. gegenüber. Investitionen und Finanzierung Bei den Investitionen lag das Hauptaugenmerk im Jahr 2007 auf der Einführung der ERP-Software im Juni 2007. Insgesamt beliefen sich die Investitionen für die Einführung dieses ERP-Systems auf TEUR 641. Neben den Investitionen in das ERP-System wurden im Juli 2007 für den Neubau und Umbau des im Oktober 2006 abgebrannten Büro- und Lagergebäudes begonnen. Die Arbeiten werden voraussichtlich im März 2008 abgeschlossen sein, so dass dann die Arbeit wieder im einheitlichen Büro- und Lagerkomplex in Meckenheim möglich sein wird. Der Gesellschaft steht dann ein nach modernsten Anforderungen ausgerichtetes Bürogebäude und eine ebensolche Tiefkühlhalle zur Verfügung. Die Investitionen hierzu wurden und werden über Leasing bzw. einen langfristigen Investitionskredit finanziert. Seit September 2007 kann die Gesellschaft auf eine Landesbürgschaft des Landes Nordrhein-Westfalen von EUR 2,25 Mio. zurück greifen. Sie sichert die Basis für das Geschäftsmodell der Rungis express AG zusätzlich ab. Die Landesbürgschaft steht der Gesellschaft für einen Kontokorrentkredit, einem Investitionskredit und Avalbürgschaften zur Verfügung. Soweit es die Geschäftsverhältnisse zugelassen haben, hat die Gesellschaft die damit erweiterten Kreditfazilitäten unmittelbar genutzt. Mit den in 2005 und 2006 erfolgten Kapitalmaßnahmen in Zusammenhang mit der Neuausrichtung der Gesellschaft wurden keine weiteren Maßnahmen zur Steigerung des Eigenkapitals vorgenommen. Mit dem positiven Geschäftsergebnis 2007 verbesserte sich vielmehr das Eigenkapital um TEUR 428 auf EUR 1,9 Mio. Die Eigenkapitalquote beträgt 16,3%. Voraussichtliche Entwicklung Die Rungis express AG hat im abgelaufenen Geschäftsjahr den Umsatz um 21,1% steigern können. Durch die Erweiterung des Absatzgebietes auf Dänemark und zusätzliches Marktpotential in weiteren europäischen Ländern, sowie Vertriebsaktivitäten erwartet die Gesellschaft auch im Jahr 2008 einen nachhaltigen Anstieg des Umsatzes. Die Umsatzentwicklung in den ersten Wochen des neuen Jahres zeigt hierbei bereits eine sehr erfreuliche Entwicklung. Die Fertigstellung und Nutzung des neuen Büro- und Lagerkomplexes wird zu einer weiteren Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe und Kommunikationswege führen. Hierdurch können weitere Kosten eingespart werden, die im vergangenen Jahr insbesondere durch fremd angemietete Lagerflächen entstanden sind. Die Nutzung des zusätzlichen Liquiditätsspielraums, welcher der Gesellschaft durch die nunmehr ganzjährig nutzbare Landesbürgschaft des Landes Nordrhein-Westfalen ermöglicht wird, wird der Gesellschaft eine weitere Optimierung des Liquiditätsmanagements ermöglichen und hierdurch zusätzliche Ertragspotentiale freisetzen. Insgesamt erwartet die Gesellschaft für das Jahr 2008 eine Fortsetzung der positiven Entwicklung des Vorjahres und damit eine weitere Verbesserung des Jahresüberschusses und der Eigenkapitalbasis. IV. Risiko- und ChancenberichtDie Rungis express AG ist einer Reihe von Risiken und Chancen ausgesetzt, welche die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie im weiteren Sinne auch den Bestand des Unternehmens gefährden könnten. Als Risiken sind hier insbesondere Risiken anzuführen aus: a) Haftungsfragen: Eventuelle und möglicherweise auch nur behauptete Verbindungen zwischen der Rungis express AG und einem durch schadhafte Lebensmittel hervorgerufenen Ereignis könnten zu nachhaltigen Imageschäden der Gesellschaft führen, die kaum quantifizierbar sind. Die Gesellschaft versucht durch die Einführung eines Qualitätsmanagements, solche Risiken weitgehend auszuschließen. b) Umweltentwicklungen: In der Lebensmittelbrache und damit auch im Lebensmittelhandel können durch unvorhersehbare Ereignisse wie z.B. regional auftretende Tierseuchen, Veränderungen im Abnahmeverhalten auftreten. Hierauf und auf die damit zusammenhängenden, möglichen Umsatzverluste hat die Gesellschaft keinen Einfluss, kann jedoch versuchen, die Folgen hiervon durch eine Verbreiterung des Produktsortiments zu mindern. c) Qualifiziertes Personal: Der Erfolg der Rungis express AG hängt in zunehmendem Maße von der Haltung und Gewinnung von qualifizierten und motivierten Fachkräften und Mitarbeitern ab, da der Verkauf von (z. T. erklärungsbedürftigen) Luxusgütern an professionelle Abnehmer (Köche und Gastronomie-Einkäufer) nur mit entsprechendem Knowhow und Einsatz gelingt. d) Zahlungsausfallrisiken: Die Gastronomiebranche gilt grundsätzlich als eher zahlungsunfreudig. Dies führt insbesondere zu langen Zahlungszielen und kann in Einzelfällen auch zu Kreditausfällen führen. Durch ein effizientes Debitorenmanagement in Verbindung mit einer Warenkreditversicherung können die Folgen des möglichen Debitorenausfalls vermindert werden. Chancen sieht die Gesellschaft insbesondere in nachfolgenden Bereichen: a) Verbesserte Marktstellung im Inland: Die bedeutendste Chance für eine über das geplante Maß hinausgehende Wertsteigerung der RUNGIS Express liegt in der Fähigkeit, das bestehende Produktsortiment zu verbreitern und die existierende Kundenbasis auszubauen. a) Fokussierte Marktentwicklung im Ausland: Die Top-Gastronomie ist überdurchschnittlich international ausgerichtet und RUNGIS Express hat in der Vergangenheit eindrucksvoll bewiesen, welches Potenzial man sich auch als einheimisches Unternehmen in einem kurzen Zeitraum erschließen kann. Für das Jahr 2008 ist ein weiterer Ausbau des europäischen Geschäftes geplant. a) Fokussiertes Management: Eine sinnvolle Aufteilung auf die Bereiche (1) Vertrieb & Marketing, (2) Einkauf, (3) Logistik und (4) kaufmännischer Bereich, verbunden mit festgelegten Verantwortungen (einschl. Budgets und Personal) wird zur kontrollierten Freisetzung von unternehmerischen Initiativen des Managements und einer deutlich verbesserten Motivation der 2. Führungsebene führen. Die Gesellschaft hat bereits in der Vergangenheit begonnen, ein Risikomanagementsystem zu errichten, welches bei der Minimierung der Gefahren aus den genannten Risiken hilft. In diesem Zusammenhang wurde der Aufbau des Risikomanagement-Systems weitergeführt, welches bereits dazu beigetragen hat, Schwerpunkte bei der Risikominimierung gezielter setzen zu können. Weitere Schwerpunkte liegen in einer weiteren Verbesserung des Debitorenmanagements sowie einem einheitlichen Qualitätsmanagement im Lager und Versandbereich nach internationalem neuestem Standard. Die Gesellschaft ist am 23.01.2008 erfolgreich nach IFS-Logistic zertifiziert worden. Das bestehende Hygienekonzept wurde nach den Richtlinien von HACCP weiter optimiert. V. Beziehungen zu verbundenen Unternehmen / Schlusserklärung zum AbhängigkeitsberichtNach den aktienrechtlichen Bestimmungen ist der Vorstand verpflichtet, einen Bericht nach § 312 AktG für das Jahr 2007 aufzustellen (Abhängigkeitsbericht). Dieser Bericht schließt mit der Feststellung: " Der Vorstand erklärt gemäß § 312 Abs. 3 AktG, dass die aufgeführten Rechtsgeschäfte mit der CCG Cool Chain Group Holding AG und der CCG FRA GmbH sowie den Tochtergesellschaften objektiv und mit marktüblichen Konditionen vereinbart wurden. Die Rechtsgeschäfte wurden in der gleichen Form wie mit dritten Parteien geschlossen. Es handelt sich insgesamt um objektive Konditionen ohne Nachteil für das abhängige Unternehmen. Aus den berichtspflichtigen Vorgängen haben sich somit keine Nachteile ergeben. Weiterhin erklärt der Vorstand, dass die Rungis express AG bei den im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäften nach den Umständen, die in dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen wurden, eine angemessene Gegenleistung erhielt."
Meckenheim, 07. März 2008 Der Vorstand Bilanz zum 31. Dezember 2007AKTIVA
Gewinn-
und Verlustrechnung
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007 | 2006 | ||
| € | € | € | |
| 1. Umsatzerlöse | 55.248.745,00 | 45.603.856,55 | |
| 2. Andere aktivierte Eigenleistungen | 112.123,26 | 0,00 | |
| 3. Sonstige betriebliche Erträge | 739.202,11 | 516.977,88 | |
| 4. Materialaufwand | -40.606.517,96 | -32.998.545,88 | |
| a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | -40.606.517,96 | -32.998.545,88 | |
| -40.606.517,96 | -32.998.545,88 | ||
| 5. Rohergebnis | 15.493.552,41 | 13.122.288,55 | |
| 6. Personalaufwand | -7.521.981,09 | -7.029.061,25 | |
| a) Löhne und Gehälter | -6.364.863,05 | -5.957.778,32 | |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung | -1.157.118,04 | -1.071.282,93 | |
| -7.521.981,09 | -7.029.061,25 | ||
| 7. Abschreibungen | -286.402,45 | -184.736,38 | |
| a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sowie auf aktivierte Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs | -286.402,45 | -184.736,38 | |
| -286.402,45 | -184.736,38 | ||
| 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -7.080.163,89 | -6.607.981,88 | |
| 9. Ordentliches Betriebsergebnis | 605.004,98 | -699.490,96 | |
| 10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 53.921,69 | 97.439,08 | |
| 11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -196.820,45 | -166.459,11 | |
| - davon an verbundene Unternehmen: € 129.412,50 (Vj: T€ 76) | |||
| 12. Finanzergebnis | -142.898,76 | -69.020,03 | |
| 13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 462.106,22 | -768.510,99 | |
| 14. Außerordentliche Erträge | 73.591,88 | 1.491.391,84 | |
| 15. Außerordentliche Aufwendungen | -74.810,57 | -607.722,03 | |
| 16. Außerordentliches Ergebnis | -1.218,69 | 883.669,81 | |
| 17. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 0,00 | -595,50 | |
| 18. Sonstige Steuern | -40.002,12 | -27.089,42 | |
| 19. Jahresüberschuss | 420.885,41 | 87.473,90 |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | ||||
| Stand | Stand | |||
| 01.01.2007 | Zugänge | Abgänge | 31.12.2007 | |
| € | € | € | € | |
| Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs | 170.538,77 | 0,00 | 0,00 | 170.538,77 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 525.399,65 | 664.139,95 | 0,00 | 1.189.539,60 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 674.899,77 | 0,00 | 0,00 | 674.899,77 |
| 1.200.299,42 | 664.139,95 | 0,00 | 1.864.439,37 | |
| Sachanlagen | ||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 165.013,64 | 48.917,38 | 0,00 | 213.931,02 |
| 2. Technische Anlagen und Maschinen | 79.977,63 | 2.436,53 | 0,00 | 82.414,16 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 242.395,18 | 77.273,81 | 6.908,00 | 312.760,99 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 0,00 | 585.492,47 | 0,00 | 585.492,47 |
| 487.386,45 | 714.120,19 | 6.908,00 | 1.194.598,64 | |
| Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 60.350,00 | 17.447,82 | 0,00 | 77.797,82 |
| 60.350,00 | 17.447,82 | 0,00 | 77.797,82 | |
| 1.918.574,64 | 1.395.707,96 | 6.908,00 | 3.307.374,60 | |
| kumulierte Abschreibungen | ||||
| Stand | Stand | |||
| 01.01.2007 | Zugänge | Abgänge | 31.12.2007 | |
| € | € | € | € | |
| Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs | 42.634,71 | 42.636,06 | 0,00 | 85.270,77 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 14.568,78 | 103.149,82 | 0,00 | 117.718,60 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 66.883,36 | 44.993,41 | 0,00 | 111.876,77 |
| 81.452,14 | 148.143,23 | 0,00 | 229.595,37 | |
| Sachanlagen | ||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 21.877,64 | 22.297,38 | 0,00 | 44.175,02 |
| 2. Technische Anlagen und Maschinen | 18.107,63 | 12.580,53 | 0,00 | 30.688,16 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 39.185,74 | 60.745,25 | 2.650,00 | 97.280,99 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 79.171,01 | 95.623,16 | 2.650,00 | 172.144,17 | |
| Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 203.257,86 | 286.402,45 | 2.650,00 | 487.010,31 | |
| Buchwerte | ||
| Stand | Stand | |
| 31.12.2007 | 31.12.2006 | |
| € | € | |
| Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs | 85.268,00 | 127.904,06 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 1.071.821,00 | 510.830,87 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 563.023,00 | 608.016,41 |
| 1.634.844,00 | 1.118.847,28 | |
| Sachanlagen | ||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 169.756,00 | 143.136,00 |
| 2. Technische Anlagen und Maschinen | 51.726,00 | 61.870,00 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 215.480,00 | 203.209,44 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 585.492,47 | 0,00 |
| 1.022.454,47 | 408.215,44 | |
| Finanzanlagen | ||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 77.797,82 | 60.350,00 |
| 77.797,82 | 60.350,00 | |
| 2.820.364,29 | 1.715.316,78 | |
Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, haben wir einzelne Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst und daher in diesem Anhang gesondert aufgegliedert und erläutert. Aus dem gleichen Grunde wurden die Angaben zur Mitzugehörigkeit zu anderen Posten und davon-Vermerke ebenfalls an dieser Stelle gemacht.
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.
Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs werden gemäß § 269 HGB als Bilanzierungshilfe aktiviert und gemäß § 282 HGB abgeschrieben.
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen nach der linearen Methode vermindert. Der Firmenwert wird entsprechend den steuerrechtlichen Vorschriften über einen Zeitraum von 15 Jahren abgeschrieben.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer auf der Grundlage steuerlich anerkannter Höchstsätze linear abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 410,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt.
Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert. Für Büromaterialien wurde ein Festwert gemäß § 240 Abs. 3 HGB gebildet.
Handelswaren sind zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Marktpreisen bilanziert.
Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Analog zum vorherigen Geschäftsjahr wurde keine Pauschalwertberichtigung gebildet, da das Ausfallrisiko durch eine Warenkreditversicherung gemindert wird.
Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben vor dem Stichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Stichtag darstellen.
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der Höhe angesetzt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.
Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.
Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Kurs am Bilanzstichtag bewertet. Soweit der Kurs am Tage des Geschäftsvorfalls bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt.
Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs
Die Ingangsetzungsaufwendungen sind im Zusammenhang mit der Übernahme des Betriebs der Rungis Express Gesellschaft für Frischimporte mbH & Co. KG in 2005 und der Bekanntmachung der Gesellschaft gegenüber Kunden angefallen. Es handelt sich bei den aktivierten Beträgen um Werbeaufnahmen, Rechts- und Beratungskosten und Personalaufwendungen.
Ihre Entwicklung ist im Zusammenhang mit dem Anlagenspiegel dargestellt. Die Abschreibung wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr zu einem Viertel vorgenommen.
Anlagevermögen
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.
Finanzanlagen
Die Rungis express AG ist unmittelbar an folgenden Gesellschaften beteiligt:
| Firma und Sitz | Kapitalanteil in % | Eigenkapital |
| Rungis Express Gourmet Service Ges.mbH, Wien | 100 | 35 TEUR |
| RUNGIS express Danmark ApS, Glostrup | 100 | 125 TDKK |
| Petit RUNGIS express GmbH, Meckenheim | 100 | 25 TEUR |
Auf die Angabe der Jahresergebnisse wurde aus Gründen der Wesentlichkeit verzichtet.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständemit Ausnahme der gezahlten Mietkaution (TEUR 174) und Fahrzeugkaution (TEUR 126) haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.
Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten im Wesentlichen Forderungen an Versicherungen aus dem Brandschaden im Oktober 2006 in Höhe von TEUR 431 (Vorjahr: TEUR 1.041) sowie Forderungen aus Mietkautionen in Höhe von TEUR 174 (Vorjahr: TEUR 168), Forderungen aus Fahrzeugkautionen TEUR 126 (Vorjahr: TEUR 0), Forderungen aus Lieferantenboni in Höhe von TEUR 330 (Vorjahr: TEUR 168) und debitorischen Kreditoren in Höhe von TEUR 105 (Vorjahr: TEUR 135).
Grundkapital
Zum Bilanzstichtag hat die Gesellschaft ein Grundkapital von EUR 1.460.000. Das Grundkapital der Gesellschaft ist eingeteilt in 1.460.000 auf den Namen lautende Stückaktien. Diese bestehen aus 1.060.000 Stammaktien und 400.000 Vorzugsaktien.
Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage beträgt unverändert EUR 863.500,00.
Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Urlaubsansprüche und angefallene Überstunden, Kundenboni, ausstehende Lieferantenrechnungen und Prüfungs- und Beratungskosten gebildet.
Verbindlichkeiten
In den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind Darlehn des Hauptaktionärs in Höhe von TEUR 1.015 enthalten. Davon entfallen TEUR 986 auf das Darlehen und TEUR 29 auf aufgelaufene Darlehenszinsen. Darüber hinaus verfügt die Gesellschaft über einen Kontokorrentkredit von TEUR 1.500, der mit TEUR 1.080 in Anspruch genommen wurde.
Die Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:
| Verbindlichkeiten (in TEUR) | ||||
| Restlaufzeit | ||||
| Art der Verbindlichkeit | bis | 1 bis 5 | über | |
| 1 Jahr | Jahre | 5 Jahre | Gesamt | |
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.080 | 89 | 0 | 1.169 |
| 2. Verbindlichkeiten aus | ||||
| Lieferungen und Leistungen | 6.628 | 0 | 0 | 6.628 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 167 | 0 | 0 | 167 |
| 4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | 1015 | 0 | 1015 |
| 5. Sonstige Verbindlichkeiten | 255 | 0 | 0 | 255 |
| 8.130 | 1.104 | 0 | 9.234 | |
| Verbindlichkeiten (in TEUR) (Vorjahr) | ||||
| Restlaufzeit | ||||
| Art der Verbindlichkeit | Bis | 1 bis 5 | über | |
| 1 Jahr | Jahre | 5 Jahre | Gesamt | |
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 714 | 0 | 0 | 714 |
| 2. Verbindlichkeiten aus | ||||
| Lieferungen und Leistungen | 4.480 | 0 | 0 | 4.480 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 142 | 0 | 0 | 142 |
| 4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 796 | 329 | 0 | 1125 |
| 5. Sonstige Verbindlichkeiten | 185 | 0 | 0 | 185 |
| 6.317 | 329 | 0 | 6.646 | |
Die Kreditverbindlichkeiten sind besichert durch eine Landesbürgschaft des Landes Nordrhein-Westfalen in Höhe von TEUR 2.250.
Im Zuge dessen wurden folgende Ansprüche abgetreten:
(Raum-)Sicherungsübereignung des beweglichen Anlagevermögens
Verpfändung der wesentlichen Marken- und sonstigen gewerblichen Schutzrechte
Sicherungsübereignung des Vorratsvermögens
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Haftungsverhältnisse
Zum Bilanzstichtag bestanden keine Haftungsverhältnisse.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverhältnissen verteilen sich wie folgt auf die Jahre der vereinbarten Vertragslaufzeiten:
| TEUR | |
| 2008 | 1.727 |
| 2009 | 1.367 |
| 2010 | 1.188 |
| 2011 | 322 |
| 2012 | 255 |
| 4.859 |
Darüber hinaus bestehen folgende weitere sonstige finanzielle Verpflichtungen:
Gemäß dem Kauf- und Übernahmevertrag mit dem Insolvenzverwalter der Rungis Express Gesellschaft für Frischimporte mbH & Co. KG wurden u. a. auch Markenrechte erworben. Der Erwerb dieser Markenrechte steht jedoch unter der aufschiebenden Bedingung, dass die Markenrechtsinhaberschaft nachgewiesen und die Markenübertragung an die Rungis express AG vollzogen wird.
Bei Vollzug der Markenübertragung erhöht sich der Kaufpreis um maximal TEUR 300. Da die aufschiebende Bedingung zum Stichtag nicht erfüllt war, wurden im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2007 weder die Markenrechte, noch die Erhöhung der Kaufpreisverbindlichkeit bilanziell erfasst.
Mit Schreiben vom 15. März 2007 hat der Insolvenzverwalter der Rungis Express Gesellschaft für Frischeimporte mbH & Co. KG mitgeteilt, dass die Markenrechtsinhaberschaft hinsichtlich der in 2005 erworbenen Markenrechte nunmehr geklärt sei. Sofern der Nachweis erbracht wird und die Markenübertragung vorgenommen wird, ist die Gesellschaft verpflichtet, die Markenrechte zu erwerben.
Umsatz
Die Umsatzerlöse wurden zu 88,3% in Deutschland erzielt (EUR 48,7 Mio.). Der verbleibende Teil, 11,7 % (EUR 6,5 Mio.) wurde im europäischen Ausland und in Drittländern erzielt.
Der Umsatz wurde nahezu ausschließlich mit Kunden der gehobenen Gastronomie und ausgewählten Einzelhandelskunden erzielt.
Aktivierte Eigenleistungen
Ihm Rahmen es brandbedingten Umbaus und der Einführung einer neuen ERP-Software wurden 112 TEUR als Eigenleistungen aktiviert.
Sonstige betriebliche Erträge
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 141 enthalten.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 84 enthalten.
Außerordentliche Erträge und Aufwendungen
Die außerordentlichen Aufwendungen und Erträge resultieren im Wesentlichen aus den Folgen eines Großbrandes im Oktober 2006.
Aufsichtsrat
Dem Aufsichtsrat gehörten im Geschäftsjahr folgende Mitglieder an:
Herr Friedrich W. Bormann, Rechtsanwalt, Hamburg, (Vorsitzender)
Herr Christian Plump, Kaufmann, Bremen,
Herr Jochen Wittke, Kaufmann, Dortmund
Vorstand
Dem Vorstand gehörten im Geschäftsjahr folgende Mitglieder an:
Herr Christian Helms, Kaufmann, Bremen
Herr Thomas Schemmel, Koch, Remagen
Gesamtbezüge des Vorstands
Auf die Angabe der Vorstandsbezüge wird gemäß § 286 Abs.4 HGB verzichtet.
Gesamtbezüge des Aufsichtsrats
Die Bezüge des Aufsichtsrats betrugen für 2007 TEUR 28.
Vorschüsse und Kredite an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie Haftungsverhältnisse zugunsten von Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats
Den Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats wurden keine Vorschüsse oder Kredite gewährt. Aus Warenlieferungen bestehen Forderungen gegenüber dem Vorstandsvorsitzenden in Höhe von EUR 1.856,38.
Haftungsverhältnisse zugunsten von Mitgliedern des Vorstands oder des Aufsichtsrats bestanden zum Bilanzstichtag nicht.
Mitarbeiter
Während des Geschäftsjahres 2007 wurden im Durchschnitt 192 Vollzeitkräfte, davon 10 Auszubildende, beschäftigt.
Konzernverhältnisse
Der Jahresabschluss wird in den Konzernabschluss der CCG Cool Chain Group Holding AG, Bremen, einbezogen. Die CCG Cool Chain Group Holding AG, Bremen, hält 100 % der Stammaktien (1.060.000 Stück) sowie 100% der Vorzugsaktien (400.000 Stück) der Gesellschaft.
Der Konzernabschluss ist am Sitz der CCG Cool Chain Group Holding AG, Bremen, erhältlich.
Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss zum 31. Dezember 2007 in Höhe von EUR 428.232,62 mit dem Verlustvortrag zu verrechnen.
Meckenheim, 07. März 2008
Der Vorstand
Wir haben den Jahresabschluss- bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhangunter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht derRungis express AG, Meckenheimfür das Geschäftsjahr vom 01. Januarbis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages / der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Bremen, 07. März 2008
Gräwe
& Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Dr. Meyer, Wirtschaftsprüfer
Heilemann, Wirtschaftsprüfer
Neueste Nachrichtenartikel und Medienerwähnungen
Echtzeit-Prüfung auf Insolvenzbekanntmachungen der Registergerichte
Prüfen, ob Insolvenzverfahren für dieses Unternehmen vorliegen
Echtzeit-Dokumentenabruf aus dem Handelsregister
Weitere Unternehmen an oder nahe dieser Geschäftsadresse
5 nahegelegene Organisationen
Großhandel mit Obst, Gemüse und Kartoffeln
Einzelhandel mit sonstigen Nahrungs- und Genussmitteln
Erbringung von Logistikdienstleistungen
Herstellung von Verpackungsmitteln aus Kunststoffen
Tätigkeiten der Großhandelsvermittlung von Kraftwagen
Echtzeit-Dokumentenabruf aus dem Handelsregister
Echtzeit-Prüfung auf Insolvenzbekanntmachungen der Registergerichte
Prüfen, ob Insolvenzverfahren für dieses Unternehmen vorliegen