ROPAG Holding GmbH
Selbe AdresseBeteiligungsgesellschaften
Grundlegende Informationen zum Unternehmen
Kennzahlen extrahiert aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Öffentliche Bekanntmachungen aus dem Handelsregister
Gesetzliche Vertreter dieser Organisation
| Name | Rolle |
|---|---|
Oliver Meinicke seit 26.10.2020 | Geschäftsführer |
Frank Jung seit 14.2.2020 | Prokura |
Reinald Udo Pasedag seit 8.9.2014 | Geschäftsführer |
Roland Axel Pasedag seit 8.9.2014 | Geschäftsführer |
Natürliche Personen, die das Unternehmen letztendlich besitzen oder kontrollieren – ermittelt durch Auflösen der Gesellschafterkette
| Name | Anteil |
|---|---|
| 50.00% |
| Name | Anteil |
|---|---|
| 25.00% | |
| 25.00% |
Eigentümer- und Gesellschafterstruktur des Unternehmens
2 Gesellschafter
GmbH-Struktur
Bilanzkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
Gewinn- und Verlustkonten aus veröffentlichten Jahresabschlüssen
| Posten |
|---|
Öffentlich zugängliche Berichte in Volltext
RP-Technik GmbHRodgauJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023LAGEBERICHT 2023der RP Technik GmbHGliederung I. Grundlagen des Unternehmens 1. Logische Funktionsweise der RP-Technik GmbH 2. Unternehmensstruktur 3. Forschung und Entwicklung II. Wirtschaftsbericht 1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen 2. Branchen- und Marktentwicklung 3. Vermögens -, Finanz- und Ertragslage 4. Umsatz- und Auftragsentwicklung 5. Personalentwicklung 6. Investitionen III. Chancen- und Risikobericht IV. Entwicklung einzelner Unternehmensbereiche 1. Vertrieb 2. Logistik 3. Qualitätsmanagement 4. Umweltmanagement V. Prognosebericht I. Grundlagen des Unternehmens 1. Logische Funktionsweise der RP-Technik GmbH Auch im Jahr 2023 blieb das Kern-Geschäftsmodell der RP Technik GmbH unverändert im Vergleich zu den Vorjahren. Dadurch behauptet sich das Unternehmen, als Teil der RP-Group, weiterhin erfolgreich als führender Entwickler und Produzent von Sicherheitsbeleuchtung sowie zugehörigen Komponenten und Anlagen. Besonderen Wert legt die Gesellschaft dabei auf zertifizierte Qualität aus Deutschland. Das Produktsortiment wurde strategisch um den Bereich der Solaranlagen erweitert, um auch nachhaltige Energielösungen und zukunftsorientierte Technologien in unser Portfolio zu integrieren. Hier werden unsere Kunden mit einem umfassenden Angebot von Photovoltaik-Modulen, über Wechselrichter und Montagesysteme, bis hin zu Speichersystemen bedient. Ebenso konnten verschiedene Projektebedarfe mithilfe der Casambi-Technologie, unserer smarten Lichtsteuerungssoftware, umgesetzt werden. Die RP-Technik GmbH verzeichnet seit Jahren ein kontinuierliches Wachstum, da vor allem Kundenbindungsmaßnahmen, sowie eine erfolgreiche Steigerung deren Zufriedenheit, essenzieller Bestandteil der Firmenphilosophie sind. Hierzu werden beispielsweise die Kundenbetreuungskanäle einfach und übersichtlich gehalten. Die internationale Vertriebsstrategie agiert auf Basis länderspezifischer Gegebenheiten, um die Angebotsbreite auf die Bedürfnisse der Zielgruppen verschiedenster Regionen zuzuschneiden. Da die Hälfte der in Deutschland gefertigten Produkte exportiert werden, sollen die strategischen Partnerschaften rund um den Globus, auch weiterhin intensiviert und ausgebaut werden. Diese weltweite Verfügbarkeit trägt maßgeblich dazu bei, dass die RP-Technik GmbH weiterhin die lokale Nähe zum Kunden sucht, um eine schnelle Lieferung und zeitnahen Support zu gewährleisten. Hierauf aufbauend soll auch weiterhin von unterschiedlichen Orten aus gewirtschaftet werden. Hierzu zählen die Produktionsstandorte Rodgau und Saalfeld, unsere Vertriebsniederlassung Oberursel, sowie unsere internationalen Vertriebsstandorte in Belgien, Luxemburg, Polen, Schweden, England und Indien. 2. Unternehmensstruktur Die RP-Technik GmbH folgt einer klaren hierarchischen Struktur die von der Geschäftsführung Reinald und Roland Pasedag, ergänzt durch Oliver Meinicke, gesteuert und koordiniert wird. Dabei werden die operativen Geschäftsbereiche der Standorte Rodgau und Saalfeld durch eine zusätzliche administrative Überwachung einer Betriebsleitung ergänzt. Daran anknüpfend fungieren einzelne Abteilungsleiter als zentrale Ansprechpartner ihre jeweiligen Fachabteilungen. Diese Unternehmensstruktur basiert auf schnellen Kommunikationswegen, die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen soll. Infolgedessen können schnelle Entscheidungswege genutzt werden, um beispielweise Projekte unmittelbar umzusetzen, ohne Rücksichtnahme auf ausgedehnte Genehmigungsprozesse. Dieser innovationsfreundliche Kommunikationsansatz basiert auf einem einheitlichen Leitfaden im Unternehmenshandbuch, der klar definiert, welche Abteilung für welche Themenbereiche als Ansprechpartner agiert. Dieses Vorgehen hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvoll erwiesen. Zur Beurteilung und Steigerung der Produktivität einzelner Bereiche, werden regelmäßige Meetings durchgeführt. Ergänzend zu einer frühzeitig Problemerkennung in Abläufen, sollen allgemeine Prozesse auch von Mitarbeitern kritisch hinterfragt werden, um mögliche Verbesserungen zu etablieren. Hierbei könnte etwa auch erkannt werden, dass neue Anforderungen an Prozesse entstanden sind, die es gemeinsam zu integrieren gilt. In diesem Zusammenhang soll ein allgemeiner Stillstand verhindert werden, um weiterhin flexible und innovative Abläufe innerhalb der Unternehmensstruktur sicherzustellen. Der organisatorische Aufbau der RP Technik GmbH in Rodgau, gliedert sich in die Bereiche Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung, Finanzen und Personal. 3. Forschung und Entwicklung Auch das Jahr 2023 stellte den Fachbereich der Forschung und Entwicklung vor starke Herausforderungen. Nichts destotrotz konnten hieraus auch positive Initiativen zu einer verbesserten prozessualen Abwicklung angestoßen werden. Geopolitische Unsicherheiten durch den Ukraine-Konflikt, sowie weitere wirtschaftliche Nachwirkungen der Corona-Pandemie, sorgten weiterhin für Knappheit von Elektronikbauteilen. Durch diese Einschränkungen konnten diverse Entwicklungsprojekte nicht in der geplanten Zeitspanne abgeschlossen werden. Somit mussten einige Vorhaben umstrukturiert werden, wodurch sich die Markteinführungen innovativer Produktideen leider teilweise verschoben hatten. Dieses Umdenken trug maßgeblich dazu bei, die Projektabwicklungen durch neue digitale Tools auf eine nächste Ebene der Planung zu heben. Hierdurch konnte die Zusammenarbeit innerhalb der Abteilung durchaus vereinfacht werden. Darüber hinaus wurden bereits vorhandene Produktserien durch ein moderneres Design, in unterschiedlichen Farbvarianten, abgelöst. Hierbei wurde auch die Widerstandsfähigkeit der Materialien für äußere Einflüsse verbessert, um vor allem die Langlebigkeit und Haltbarkeit zu steigern. Zudem wurde die die Beleuchtungsintensität für spezifische Anwendungsbereiche innerhalb unserer Produktpalette überarbeitet und weiter optimiert. Zusätzliche Entwicklungskapazitäten wurden in die Vereinfachung der Produktmontage, sowie in Möglichkeiten zu variablen Befestigungsoptionen, investiert. Den Kunden sollen hiermit unkomplizierte Möglichkeiten zum Anbringen der Leuchten ermöglicht werden. Um auch langfristig innovative Produkte mit moderner Technologie zu produzieren, wird die Abteilung Forschung und Entwicklung stetig dazu angehalten, an Schulungen und Fachkonferenzen teilzunehmen. Aufgrund des internationalen Netzwerks der RP-Technik GmbH, können agile Arbeitsmethoden zum fachlichen Austausch mit Entwicklern in unterschiedlichsten Ländern angewendet werden. So können auch internationale Trends in die Entwicklungsprozesse mit eingebunden werden. Da unsere Kunden mit hochwertigen Produkten beliefert werden sollen, müssen neu entwickelte Muster vorab verschiedenen Umwelteinflüssen ausgesetzt werden. Die Abwicklung dieser Untersuchungsprojekte basiert auf den Voraussetzungen der ISO 9001 und ENEC-Zertifizierungen, welche den höchsten Standard an Qualität und Sicherheit bieten sollen. II. Wirtschaftsbericht 1.Gesamtwirtschftliche- und branchenbezogene Rahmenbedingungen Die RP-Technik GmbH setzt auch weiterhin auf eine ergebnisorientierte Unternehmensstrategie, unter Einbezug einheitlich zielführender Prozesse, um das Wachstumspotenzial auch weiterhin erfolgreich auszuschöpfen. Dabei koordiniert das Management ihre zugehörigen Teams zur Erreichung der Abteilungsziele, welche sich an den Visionen der Unternehmensstrategie orientieren. Dabei wird insbesondere auf effiziente Prozessabläufe und eine effektive Kommunikation geachtet. Wie bereits dargelegt, müssen geografische Unsicherheiten berücksichtigt und in die Planung der Unternehmensprozesse integriert werden. Weiterhin steigende Kreditzinsen und die länderspezifische Berücksichtigung der Baubranche, müssen unter kontinuierlicher Beobachtung stehen. Die damit verbundenen Auswirkungen auf das operative Hauptgeschäft der RP-Technik GmbH, sind nicht unerheblich. Der weltweite Anstieg an Nachfragen für erneuerbare Energien, insbesondere bei Photovoltaikanlagen, soll auch weiterhin zum Wachstum der RP-Technik GmbH beitragen. Auf lange Sicht wollen die Konsumenten eine Kostenreduktion erzielen, sowie eine Unabhängigkeit von Energieversorgen erreichen. Neben staatlichen Förderungsprogrammen und dem Bewusstsein einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten, will auch die RP-Technik GmbH, diesen Trend zur Erreichung des erwerbswirtschaftlichen Ziels nutzen. 2. Branchen- und Marktentwicklung Um die führende Marktposition weiterhin zu sichern, stehen die Berücksichtigung und Erfüllung der Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. Durch den stetigen Ausbau des Kundenservices, soll eine schnellere Beratung und Erreichbarkeit ermöglicht werden. Die globale Präsenz der Niederlassungen, strategischer Partnerschaften und Kooperationen, untermauert die Nähe zum Kunden und die Möglichkeit für persönlichen Austausch. Auch im Jahr 2023 wurde die Branchenentwicklung, im Bereich der Not- und Sicherheitsbeleuchtung, durch eine Vielzahl von Einflüssen bestimmt. Der weiterhin steigende Druck durch technologische Innovationen, wie smarte Beleuchtungssysteme und intelligente Vernetzungsmöglichkeiten, machen den Markt zunehmend komplexer. Die weiterhin anhaltenden Lieferkettenengpässe für Elektronikbauteile, sowie ebenfalls steigende Preise für notwendige Rohstoffe, beeinflussen maßgeblich die Prozesse der Unternehmen in dieser Branche. Kostenkalkulationen müssen neu überdacht werden und logistische Abwicklungen unterliegen teilweise neuen Planungsgrundlagen. Trotz vieler Änderungen innerhalb der Elektrobranche und konnte in Relation zum Vorjahr sogar ein erneutes Wachstum verzeichnen. So soll die Auftragslage der gesamten Branche um 8 % gegenüber dem Vorjahr angestiegen sein. Außenhandel und Importgeschäfte erholten sich ebenfalls von den Einbrüchen des Vorjahres. Auch die prognostizierten Aussichten der Branchen-Verbände, lassen auf ein Wachstum des Welt-Elektromarktes für das Jahr 2024 schließen. 3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Das Eigenkapital hat sich im Vergleich zum Vorjahr um den Jahresüberschuss erhöht und um Gewinnausschüttungen verringert. Es ergibt sich folgender Eigenkapitalspiegel:
Zur Finanzlage die folgende Kapitalflussrechnung:
Der Finanzmittelfond besteht zu T€ 1.112 aus Flüssigen Mitteln abzüglich der kurzfristigen laufenden Bankverbindlichkeiten in Höhe von T€ 200. Die Bilanzsumme unseres Unternehmens beläuft sich auf T€ 24.439 und hat sich im Vergleich zum Vorjahr damit um T€ 36 (= 0,1 %) reduziert. Die größten Positionen auf der Aktivseite unserer Bilanz entfallen auf das Vorratsvermögen mit T€ 10.574 (= 43,27 %), auf die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände mit T€ 9.568 (= 39,15 %), sowie auf das Anlagevermögen mit T€ 2.918 (= 11,94 %). Die größten Veränderungen unseres Vermögens sind die Zunahmen der Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände um T€ 1.544 (= 19,24 %), denen die Verminderung der flüssigen Mittel um T€ 1.475 (= 57,02 %) gegenübersteht. Die Anlagenintensität beträgt 11,9 % (Vorjahr 12,3 %). Zur Struktur unseres Kapitals sind als größte Positionen das Eigenkapital mit T€ 10.445 (= 42,78 %), die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen mit T€ 2.564 (= 10,49 %), die Verbindlichkeiten gegen Kreditinstitute T€ 3.876 (= 15,86 %) und die Rückstellungen mit T€ 2.564 (= 10,49 %) zu nennen. Als größte Veränderungen auf der Passivseite des Berichtsjahrs sind die Erhöhungen des Eigenkapitals T€ 1.629 (= 18,47 %), denen der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um T€ 1.708 (= 26,5 %), sowie der Verbindlichkeiten gegen Kreditinstitute um T€ 345 (= 8,2 %) gegenübersteht. Unsere Eigenkapitalquote zum Bilanzstichtag beläuft sich auf 42,78 % (Vorjahr 36,02 %). Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzstruktur:
Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beläuft sich im Jahr 2023 auf T€ 829. Ausgehend von einem Jahresüberschuss von T€ 2.064 haben sich im Wesentlichen die - nicht auszahlungswirksamen - Abschreibungen auf das Anlagevermögen und die Reduzierung von Verbindlichkeiten negativ auf den Mittelzufluss ausgewirkt. Unsere Gesellschaft ist zu einem guten Teil durch Eigenkapital finanziert. Die Eigenkapitalquote zum 31.12.2023 betrug 42,78%. Darüber hinaus sind wir durch langfristige Bankdarlehen in ausreichendem Maße finanziert, so dass das langfristig gebundene Vermögen weit überwiegend durch langfristig verfügbare Mittel finanziert ist. Das Geschäftsjahr 2023 schloss mit einem Jahresüberschuss von T€ 2.064 ab. Die Ertragslage unserer Gesellschaft ist nachhaltig positiv. Der betriebswirtschaftliche Rohertrag (ohne sonstige betriebliche Erträge) hat sich im Vergleich zum Vorjahr um T€ 2.828 (= 11,56 %) auf T€ 27.300 erhöht. Als wesentlichen Veränderungen unserer Ertragslage sind die Erhöhung der Umsätze um T€ 2.475 (+ 4,4 %), sowie die Steigerungen der Ertragssteuern um T€ 697 (+ 292 %) hervorzuheben. Die Ertragslage stellt sich in Kennzahlen wie folgt dar:
4. Umsatz- und Auftragsentwicklung Die Umsätze der RP-Technik GmbH haben sich seit dem Geschäftsjahr 2021 wie folgt entwickelt:
Wie dieser Übersicht zu entnehmen ist, ist der Umsatz im Jahr 2023 um 4,4 % auf T€ 58.760 gestiegen. Die Auftragsentwicklung verläuft im Jahr 2024 erwartungsgemäß. Da die Gesellschaft sowohl im Inland, in der Europäischen Union und im übrigen Ausland Waren vertreibt, ist die notwendige Flexibilität am Markt gegeben, um eine konstante Umsatzentwicklung zu gewährleisten. 5. Personalentwicklung Im Jahr 2023 konnten wir einen Mitarbeiterzuwachs von 1,13 % im Vergleich zum Vorjahr (stichtagsbedingt) verzeichnen, was unsere positive Entwicklung unterstreicht. Besonders hervorzuheben ist, dass die RP Technik GmbH erneute Erfolge im Bereich der Fachkräfteausbildung erzielen konnte. Darunter konnte auch erstmals ein Duales Studium im Bereich der angewandten Informatik besetzt werden. Hier achtet die die Personalabteilung verstärkt darauf, junge und angehende Erwachsene zukunftsweisend für die Fachbereiche der RP Technik GmbH auszubilden. Um die Mitarbeiterzufriedenheit auch weiterhin zu fördern, wurde im Jahr 2023 erstmalig ein Kantinenkoch im Headquarter am Standort Rodgau eingestellt. Dieses Angebot soll neben den gesundheitsfördernden Maßnahmen für die Belegschaft, auch zu einer Förderung der Work-Life-Balance jedes Einzelnen beitragen. Zusätzlich soll auch der soziale Umgang untereinander gestärkt werden. Auch weitere Benefits wie das firmeneigene Fitnessstudio oder die Nutzung eines Jobrads werden weiterhin intensiv genutzt und sollen maßgeblich zur Attraktivitätssteigerung der RP Technik GmbH als Arbeitgeber beitragen. Weiterhin legt die RP-Technik GmbH großen Wert auf die kontinuierliche Weiterbildung von Mitarbeitern in ihren Aufgabenbereichen. Um die Schnittstellen der Abteilungen transparent zu gestalten, wurden auch dieses Jahr, diverse Prozesse digitalisiert. Hierbei soll neben der Förderung von Teamarbeit auch eine Anpassung an technologische Veränderungen erfolgen. Das Unternehmen plant, langfristig weiterzuwachsen, weshalb auch ein gezielter Ausbau von Fachpersonal in den kommenden Jahren stattfinden soll. Im Jahr 2023 liegt der Fokus auf der aktiven Suche nach geeignetem Personal für die neue Produktsparte Photovoltaik. 6. Investitionen Das Geschäftsjahr 2023 ist im Anlagenbereich weiterhin vor allem durch Ersatzinvestitionen geprägt. Wir haben im Berichtsjahr T€ 499 in Sachanlagen und T€ 182 in immaterielle Vermögensgegenstände investiert. Die größten Investitionen entfielen hierbei auf die Betriebsausstattung Rodgau mit T€ 75, sowie Anzahlungen auf technische Anlagen mit T€ 104 und auf Geschäftsausstattung Saalfeld mit T€ 71. III. Chancen- und Risikobericht In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Materialkosten und ausgeprägter Lieferkettenengpässe, wurde auch die RP-Technik GmbH vor diverse Probleme gestellt, die auch im Folgejahr 2024 weiterhin existent sind. Diese Risikofaktoren sind das beste Beispiel dafür, dass ein ausgeprägtes Risikomanagement unterstützend dazu beitragen kann, auf potenzielle Problemszenarien schnellstmöglich zu reagieren. Hierbei wurden Risiken erfasst, bewertet und anschließend analysiert, welche möglichen Reaktionen wirtschaftlich am sinnvollsten sind. Da der Wettbewerb des Welt-Elektromarktes durch neue Teilnehmer in den letzten Jahren deutlich zugenommen hat, wird der allgemeine Wettbewerbsdruck im Branchenumfeld, vor allem auf die Hersteller, erhöht. Für die RP-Technik GmbH sind vor allem die folgenden Risiken in Betracht zu ziehen:
Die Bauindustrie zeigte im Jahr 2023 eine positive Entwicklung. Hiervon betroffen waren unteranderem die Geschäftsfelder: Wohn-, Gewerbe- und Infrastruktur-Projekte. Jedoch sind auch die für die RP-Technik GmbH bestehenden Risiken, wie beispielsweise die Lieferkettenengpässe, von nicht unerheblicher Bedeutsamkeit für diese Industrie. Als Reaktion der RP-Technik GmbH auf diesen Risikofaktor, wurde im Namen der Energiewende, ein neues Produktportfolio für Photovoltaik-Anlagen konzipiert. Durch unser ausgeprägtes Knowhow und die jahrelangen Geschäftsbeziehungen in der Elektronikbranche, konnte ein qualitativ hochwertiges Komplettprogramm an Photovoltaikprodukten, zu fairen Preisen aufgebaut werden.
Engpässe in der Lieferkette können für verspätete Produktion und Auftragsbedienung, sowie Kundenunzufriedenheit sorgen. Um den Lieferkettenengpässen entgegenzuwirken, wurde ein Monitoring für die betreffenden Materialien erstellt. Hier wurde unteranderem nach lieferfähigen internationalen Geschäftspartnern gesucht. Resultierend hieraus, soll mittelfristig verstärkt auf eine breite Streuung der Lieferanten geachtet werden. Auch mögliche Materialalternativen für schwer lieferbare Produktbestandteile sind möglich. Die Wahrscheinlichkeit einer verspäteten Produktion einzelner Produkte, wird als mittelwahrscheinlich angesehen. Durch das rasante Wachstum der EDV-Branche steigt neben dem positiven Fortschritt auch die Anzahl an Cyberattacken. Hier wird die moderne Informationstechnik benutzt, um einem Unternehmen wirtschaftliche Schäden zuzufügen. Um den Eintritt dieses Risikoszenarios zu verhindern, kombiniert die RP-Technik GmbH stetige Achtsamkeitsschreiben an die Mitarbeiter, mit Pflichtseminare und Sensibilisierungsprüfungen. Die Eintrittswahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Hackerangriffs durch kriminelle Gruppierungen, wird aufgrund der systemseitigen Sicherheitsvorkehrungen als aktuell unwahrscheinlich wahrgenommen. Wie viele andere Unternehmen sieht auch die RP-Technik GmbH sich mit der Knappheit an Fach- und Führungskräften auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert. Werden bedeutsame Stellen nicht besetzt kann dies erhebliche Schäden für das Unternehmen zur Folge haben. Wir steuern dem Risiko entgegen, in dem wir junge Menschen ausbilden, sowohl im kaufmännischen- als auch technischen Bereich, um für uns qualifizierte Mitarbeiter heranzuziehen und ihnen eine Perspektive zu geben. Zusätzlich werden für die einzelnen Mitarbeiter der Fachbereiche gezielt, Plattformen und Messen angesteuert, um schneller in einen Austausch zu kommen. Zwecks dieser etablierten Maßnahme schätzen wir das bestehende Risiko als mittelwahrscheinlich ein. Den steigenden Energiepreisen wird durch die Installation von eigenen Photovoltaikanlagen entgegengewirkt. Das Risiko, um durch die steigenden Energiepreise in Liquiditätsengpässe zu kommen wurde auf ein Minimum reduziert. Die Geschäftspolitik, die Unternehmenswerte und das Risikomanagement der RP-Technik GmbH dienen dazu, potenzielle Risiken zu systematisieren, einzuordnen und den Eintritt der Wahrscheinlichkeit zu bestimmen. Vorher besprochene potenzielle Szenarien können dem möglichen Risiko entgegenwirken oder es gar beseitigen. Die allgemeine Bewertung und daraus resultierende Reaktion werden von der Geschäftsführung entwickelt. Primär geht es hierbei um die Sicherstellung des Fortbestands des Unternehmens, sowie die Erreichung unserer Unternehmensziele unter Einbezug aller Stakeholder. Durch stetige Investitionen in neue Technologien gehen wir davon aus, unser Unternehmen für die Zukunft beständig am Markt positioniert zu haben. Der permanente Ausbau unserer Entwicklungsabteilung und die dazu vorhandenen Budgets sollen dazu beitragen ein innovatives Unternehmen zu charakterisieren. IV. Entwicklung einzelner Unternehmensbereiche 1.Vertrieb Die RP-Technik GmbH wählt unterschiedliche Vertriebsmodelle in den verschiedenen regionalen Märkten. Zum einen sorgt der Direktvertrieb in Deutschland, sowie die Vertriebsniederlassungen in einigen europäischen Auslandsmärkten, für einen Verkauf der Produkte direkt an den Verarbeiter. Im größten Einzelmarkt Deutschland wählte die RP-Technik GmbH darüber hinaus den dreistufigen Vertriebsweg über den deutschen Elektrogroßhandel als Zwischenhändler und Logistikprofi. Weiterhin versorgt das Unternehmen den Markt im In- und Ausland über Vertriebspartner, die auch durch eigene Wertschöpfung Ergänzungen am Leistungsportfolio vornehmen. Gerade diese beiden letztgenannten Vertriebswege helfen unsere Reichweite und auch die Bekanntheit zu vergrößern, um unterandere neue Märkte zu erschließen. Ein bestehendes Netzwerk, sowie ergänzendes Fachwissen unserer Partner unterstützen den Erfolg auf den relevanten Zielmärkten ebenso. Dennoch erschließt die RP-Technik GmbH auch immer wieder Märkte durch die Gründung eigener Niederlassungen, wie beispielweise in Polen. Weitere Gründungen in anderen Märkten, auch außerhalb von Europa, sind geplant und derzeit in Vorbereitung. Die jedoch hierbei wichtigste Ressource sind unsere Vertriebsmitarbeiter. Diese werden kontinuierlich intern und durch fachkundige Externe geschult, um Ihr Fachwissen zu unserer Produktpalette auszubauen und ihre allgemeinen Fähigkeiten zu erweitern. Es ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter das Vertriebskonzept weiterhin verinnerlicht und hierzu auf dem aktuellen Stand ist. Zu diesem Zweck werden in zeitlich festgelegten Abständen Gesprächstermine veranlasst, die dazu dienen sollen für die Vertriebsabläufe sensibilisiert zu werden. Das wirtschaftliche Hauptaugenmerk wird auf eine erfolgsreiche und langfristige Kundenbeziehung gesetzt. 2. Logistik Um einen bestmöglichen Warenfluss zu gewährleisten, erfolgt eine operative und strategische Logistikplanung innerhalb des Unternehmens. Dabei soll, neben möglichst kostengünstigen Prozessen, der Verfügbarkeit der Güter eine besonders hohe Bedeutung zugerechnet werden. Zuallererst werden die Lagerstandorte taktisch so bestückt, dass eine hohe Effizienz im Bereich der Transportwege entsteht. Dabei sollen vor allem die Lieferkosten möglichst geringgehalten werden. Die Planung und Steuerung der Bestände bilden hierbei die Basis. Bedarfsprognosen sind besonders durch die bereits genannten geopolitischen Unsicherheiten, ein wichtiges Instrument, um ausreichende Reservebestände zu halten. Hier werden neben dem geschulten Fachwissen unserer Mitarbeiter, diverse Softwarelösungen integriert, um unsere logistischen Standards hochzuhalten. Die Integration von digitalen Prozessabwicklungen, hat rückwirkend einen Anstieg der Flexibilität und Steigerung der Qualität zur Folge. Auch langfristig sollen dies Fehlerquoten in Prozessen auf ein Minimum reduzieren. 3. Qualitätsmanagement Das Qualitätsmanagement der RP Technik GmbH setzt auch weiterhin auf die Sicherstellung und Verbesserung der Qualität von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen. Dies geschieht stets unter Berücksichtigung der Denkweise, die auf den zuvor festgelegten Qualitätszielen und angestrebten Standards basiert. Im Rahmen dessen wird ein breiter Maßnahmenkatalog angewendet, der dazu dienen soll den allgemeinen Qualitätsstandard kontinuierlich hochzuhalten. Hierdurch können beispielsweise, Prozesse effizienter gestaltet werden oder Wettbewerbsvorteile ausgebaut werden. Überwiegend trägt es dazu bei, die internen Prozesse zu überdenken. Auf dieser Basis konnten unterschiedliche Prozesse der letzten Jahre richtungsweisend optimiert werden Um den vorgegebene Prozessanforderungen bestmöglich gerecht zu werden, sorgt die QM-Abteilung phasenweise für die gezielte Überwachung einzelner Ablaufschritte. Zu diesem Zweck werden regelmäßig interne und externe Audits durchgeführt, um den Qualitätsstandard aufrechtzuerhalten. Dabei ist das Qualitätsmanagement selbstverständlich immer bestrebt, im Rahmen des "kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVPs)", mögliche Optimierungspotenziale zu nutzen. 4. Umweltmanagement Die Umweltziele der RP Technik GmbH werden weiterhin einheitlich und klar nach innen und außen kommuniziert. Vor allem der Erwerb von Piktogrammen, die durch "mehrfache Verwendung" kennzeichnet sind, sollen einen Teil zur Umweltentlastung beitragen. Parallel wurden der Umwelt zuliebe, diverse Sicherheitsleuchten der Baureihe KCE und KW anstelle von verchromten, mit weißen Reflektoren modernisiert. Die Mitarbeitenden der RP Technik GmbH werden jährlich dazu angehalten, verantwortungsvoll mit der Ressource Strom umzugehen. Dabei wird eine firmenweite Reduzierung dieser Kosten angestrebt, die durch einheitliche Etablierung eines Maßnahmenkatalogs umgesetzt werden, soll. Hierdurch konnten bereits diverse Zertifizierungen erfolgreich umgesetzt werden. Hier werden mittlerweile eigene Photovoltaikanalgen auf den Gebäuden eingesetzt, um möglichst autonom, einen Nutzen durch erneuerbare Energien zu erzielen. Weiterhin wird jedes Jahr der Entsorgungsprozess von ausgewählten Materialien überarbeitet. Dabei soll der entstandene Müll möglichst umwelt- und ressourcengerecht abgeführt werden. Hierzu wurden externe Unternehmen für Recyclingprogramme etabliert, um unteranderem eine Wiederverwendbarkeit zu schaffen. Zusätzlich werden die Mitarbeiter dazu angehalten, die im Unternehmen bestehenden Mülltrennungssysteme einzuhalten. Abschließend sollen die durch die RP Technik GmbH produzierten Waren eine Langlebigkeit gewährleisten. Unteranderem aus dem Aspekt insgesamt weniger Müll entstehenden zu lassen, wird auf die energieeffiziente Leuchtmittelvariante der LEDs und OLEDs, gesetzt. V. Prognosebericht Auch weiterhin wird den erneuerbaren Energien viel Beachtung geschenkt. Dabei meint die RP Technik GmbH, dass der Ausbau der Produktsparte Photovoltaik, nicht nur zur Energiewende beitragen kann, sondern auch ein großes Marktpotenzial bietet. Diese nachhaltige Wachstumschance soll in den kommenden Jahren weiterhin genutzt werden. Im Jahr 2023 war die Nachfrage nach unseren Photovoltaikanlagen außergewöhnlich groß. Der Ausbau des Fachpersonals in dieser Produktsparte wird auch in Zukunft maßgeblich zur Umsatzsteigerung beitragen. Dabei soll die geplante Erweiterung der des Sortiments durch zusätzliche Wechselrichter, eine größere Auswahl an Solar-Panels, sowie neue benutzerfreundliche Montagesysteme, zum weiteren wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Ergänzt wird das Komplettprogramm durch ein installationsbereites Photovoltaik-Set als Balkonkraftwerk sowie Wallboxen als Wand- oder Standgeräte. Die Suche nach weiteren Solarteur-Partnern wurde auch im Jahr 2023 weitergeführt. Hier konnte zukunftsorientierte Partnerschaften geschlossen werden, die den Ausbau unseres Marktanteils weiter unterstützen sollen. Wie bereits im Jahr 2022 geplant, wurde nun auch endlich die Photovoltaik-Produktsparte, in das internationale Vertriebsnetz integriert. Schon nach kurzer Zeit konnte der Auftragseingang signifikant erhöht werden. Dies lässt darauf schließen, dass der weitere Ausbau dieser Produktlinie auch zukünftig maßgeblich zum unternehmerischen Erfolg beitragen wird. Für das kommende Jahr sind bereits große Bau-Projekte durch bedeutende Kunden, in der EU und im Drittland, kommuniziert worden. Hier werden zahlreiche Notleuchten und Batteriesysteme von der deutschen Produktionsstätte aus in die Welt verteilt werden. Trotz globaler wirtschaftlicher Unsicherheiten kann das Jahr 2023 als durchaus erfolgreich bewertet werden. Neben neuen Partnerschaften, modernisierten Produkten und vereinfachten Prozessen durch digitale Unterstützungsfunktionen, konnte weiterhin die Marktposition der RP Technik GmbH ausgebaut werden. Auch in Zukunft sollen vermehrt internationale Vertriebspartnerschaften, als Basis zum Erfolgt, geknüpft werden.
Rodgau, den 21. Oktober 2024 Reinald Pasedag, Geschäftsführer Roland Pasedag, Geschäftsführer Oliver Meinicke, Geschäftsführer Bilanz zum 31.12.2023RP-Technik GmbH Notstromsysteme Großhandel mit technischen ArtikelnRodgauAKTIVA
PASSIVA
Handelsrecht Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2023 bis 31.12.2023RP-Technik GmbH Notstromsysteme Großhandel mit technischen ArtikelnRodgau
Handelsrecht Anhang für das Geschäftsjahr 2023A. Allgemeine Angaben Die RP-Technik GmbH hat ihren Sitz in Rodgau. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Offenbach am Main unter HRB 47929 eingetragen. Gegenstand der Gesellschaft ist die Herstellung und der Großhandel von technischen Produkten, insbesondere Beleuchtungen und Akkumulatoren. Nach den in § 267 Abs. 1 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine große Kapitalgesellschaft und hat für das Geschäftsjahr 2023 die entsprechenden Vorschriften für Kapitalgesellschaften über die Gliederung der Bilanz (§ 266 Abs. 2 HGB) und der Gewinn- und Verlustrechnung (§ 275 Abs. 2 HGB) angewendet. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Bilanzierungs- und die Bewertungsmethoden sind unverändert im Vergleich zum Vorjahr. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses Der Jahresabschluss 2023 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten. B. Grundsätze zur Bilanzierung und Bewertung Im Einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden: Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen nach der linearen Methode vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände nach der linearen Methode vorgenommen. Vermögensgegenstände mit Einzelanschaffungskosten bis zu EUR 800,00 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben (§ 6 Abs. 2 EStG). Der Sammelposten aus den Vorjahren für Vermögensgegenstände mit Einzelanschaffungskosten zwischen EUR 150,00 und EUR 1.000,00 wird noch über die Restlaufzeit abgeschrieben (§ 6 Abs. 2a EStG). Die Aufgliederung und Entwicklung der Anlagenwerte ist aus dem Anlagenspiegel zu entnehmen. Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie die Handelswaren wurden zu ihren durchschnittlichen Einstandspreisen abzüglich Anschaffungspreisminderungen bewertet. Abwertungen aufgrund nachhaltig gesunkener Anschaffungspreise, überdurchschnittlicher Lagerdauer und verminderter Verwendbarkeit wurden in angemessener Höhe vorgenommen. Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse wurden zu Herstellungskosten (Vollkosten) bewertet. Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch eine pauschale Abwertung berücksichtigt. Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Vorauszahlungen für zukünftige Zeiträume und wurden zeitanteilig abgegrenzt. Die Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Abschlussstichtag entstandenen und bis zur Bilanzerstellung erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Die Dotierung erfolgte mit dem Erfüllungsbetrag, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Die Steuerrückstellungen beinhalten alle noch nicht veranlagten Steuern. Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden. Forderungen, andere Aktiva und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Die Erfassung der laufenden Geschäftsvorfälle während des Jahres erfolgte zum jeweiligen Tageskurs. C. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem Anlagenspiegel gemäß Seite 5 dieses Anhanges zu entnehmen. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr belaufen sich TEUR 171. Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr. Die im Vorjahr noch innerhalb der sonstigen Vermögensgegenstände ausgewiesenen Forderungen sind zum 31. Dezember 2023 in die Forderungen gegen verbundene Unternehmen, sowie in die Forderungen gegen Gesellschafter umgegliedert worden. Die Forderungen gegen den Gesellschafter werden mit 3% p.a. verzinst. Eigenkapital Das Stammkapital beträgt EUR 25.000,00 und ist voll eingezahlt. Die sonstigen Rückstellungen setzten sich wie folgt zusammen:
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von TEUR 3.876 sind durch Grundpfandrechte, Sicherungsübereignung von Vorräten, Abtretung von Kundenforderungen sowie durch persönliche Bürgschaften eines Geschäftsführers gesichert.
D. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung Honorar des Abschlussprüfers Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar beträgt 21,5 T€ und betrifft ausschließlich Abschlussprüfungsleistungen. Aufgliederung der Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse werden gemäß § 285 Nr. 4 HGB wie folgt aufgegliedert:
E. Sonstige Pflichtangaben Zum 31. Dezember 2023 bestanden wesentliche sonstige finanzielle Verpflichtungen für das Geschäftsjahr 2023 in Höhe von TEUR 1.889. Es handelt sich hierbei um die Raummieten für die Standorte Rodgau, Saalfeld und Oberursel in Höhe von insgesamt TEUR 1.103 sowie um Miet- und Leasingverpflichtungen für bewegliche Vermögensgegenstände von TEUR 786. Für die folgenden Jahre werden Aufwendungen in gleicher Höhe erwartet. Im Jahresdurchschnitt waren 264 (Vorjahr 273) Mitarbeiter beschäftigt. Bei den Mitarbeitern handelt es sich um 152 Angestellte, 112 gewerbliche Mitarbeiter und 7 Auszubildende (Vorjahr: 160 Angestellte, 113 gewerbliche Mitarbeiter und 9 Auszubildende). Angaben nach § 42 Abs. 3 GmbHG Gegenüber den Gesellschaftern bestehen die nachfolgenden Rechte und Pflichten:
Angaben über Mitglieder der Unternehmensorgane Geschäftsführer der Gesellschaft waren im Berichtszeitraum:
Hinsichtlich der Angabe der Gesamtvergütung der Geschäftsführung nach § 285 Nr. 9 Buchstabe a HGB wird von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht. F. Konzernzugehörigkeit Die RP-Technik GmbH, Rodgau, wird in den Konzernabschluss der RP Holding GmbH, Rodgau einbezogen, welche den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis der Unternehmen aufstellt. Die RP Holding GmbH hat ihren Sitz in Rodgau und ist im Handelsregister des Amtsgerichts Offenbach am Main unter HRB 46339 eingetragen. G. Nachtragsbericht Es haben sich keine berichtspflichtigen Sachverhalte nach dem Bilanzstichtag ereignet.
Rodgau, den 21. Oktober 2024 Reinald Pasedag Roland Pasedag Oliver Meinicke Anlagenspiegel zum 31.12.2023RP-Technik GmbH Notstromsysteme Großhandel mit technischen ArtikelnRodgau
E. Wiedergabe des Bestätigungsvermerks und Schlussbemerkung Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 (Anlagen I bis III) und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023 (Anlage IV) der RP-Technik GmbH, Rodgau unter dem Datum vom 22. Oktober 2024 folgenden uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt, der hier wiedergegeben wird: Bestätigungsvermerk des unabhängigen AbschlussprüfersPrüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der RP-Technik GmbH, Rodgau - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang - einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der RP-Technik GmbH, Rodgau für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführten Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen. Eine Verwendung des oben wiedergegebenen Bestätigungsvermerks außerhalb dieses Prüfungsberichts bedarf unserer vorherigen Zustimmung. Bei Veröffentlichungen oder Weitergabe des Jahresabschlusses und/oder des Lageberichts in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form bedarf es zuvor unserer erneuten Stellungnahme, sofern hierbei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird; auf § 328 HGB wird verwiesen.
Aschaffenburg, den 22. Oktober 2024 MAINTREU
Aschaffenburger Revisionsgesellschaft mbH
Peter Bahmer, Wirtschaftsprüfer |
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