P.N. Holding UG (haftungsbeschränkt)
Same addressManagement activities of other holding companies
mercavus GmbH
Rykestraße 50, 10405 Berlin, DEUMaster Data
Basic information of the organization
Wholesale of tobacco productsWholesale of tobacco productsWZ 46.35.0PrimaryAgents involved in the sale of wine, sparkling wine and spiritsAgents involved in the sale of wine, sparkling wine and spiritsWZ 46.17.1Activities of agents involved in the wholesale of motor vehiclesActivities of agents involved in the wholesale of motor vehiclesWZ 46.18.1
Financial Overview
Indicators extracted from public financial statements
History
Changes published in the official company registry
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Management
Legal representatives of the organization
| Name | Role |
|---|---|
Maximilian Fischer-Muriyadan since 1/11/2018 | Managing Director |
Kai Philipp Winselmann since 1/11/2018 | Managing Director |
Beneficial Owners
Natural persons who ultimately own or control the company, resolved through the shareholder chain
27.87% identified72.12% unresolved
Identified persons (1)
| Name | Ownership |
|---|---|
Kai Philipp WinselmannKPW Investments GmbH | 27.87% |
Unresolved chains (2)
| Name | Ownership |
|---|---|
mercavus GmbHSelf-held cycle | 44.25% |
| 27.87% |
Shareholders
Company ownership and partner structure
9 shareholders
GmbH structure
5 of 9 shown
Holdings
Companies in which this organization holds a direct stake
| Name | Ownership |
|---|---|
| 44.25% |
Balance Sheet Accounts
Balance sheet accounts extracted from public financial statements
Financial Report
Official financial statements and annual reports
mercavus GmbHBerlinJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021Bilanz
Anhang
Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss
Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. In die Herstellungskosten wurden neben den unmittelbar zurechenbaren Kosten auch notwendige Gemeinkosten und durch die Fertigung veranlasste Abschreibungen einbezogen. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear und degressiv vorgenommen. Der Übergang von der degressiven zur linearen Abschreibung erfolgt in den Fällen, in denen dies zu einer höheren Jahresabschreibung führt. Die Finanzanlagen wurden wie folgt angesetzt und bewertet: - Beteiligungen zu Anschaffungskosten - Anteile an verbundenen Unternehmen zu Anschaffungskosten - Ausleihungen zum Nennwert - unverzinsliche und niedrig verzinsliche Ausleihungen zum Barwert - sonstige Wertpapiere zu Anschaffungskosten Soweit erforderlich, wurde der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere Wert angesetzt. Die Vorräte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Sofern die Tageswerte am Bilanzstichtag niedriger waren, wurden diese angesetzt. Forderungen und Wertpapiere wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet. Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr betreffenden, noch nicht veranlagten Steuern. Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Beim Jahresabschluss konnten die bisher angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Wesentlichen übernommen werden. Ein grundlegender Wechsel von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gegenüber dem Vorjahr fand nicht statt. Sonstige Angaben Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigten Arbeitnehmer betrug 7,0. Unterschrift der Geschäftsführung
sonstige Berichtsbestandteile
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