msg services AGLiquidiert

msg services AG

Ismaning

Jahresabschluss und Lagebericht zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Bilanz zum 31.12.2020

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2020 - 31.12.2020

Anhang 2020

1 Allgemeine Angaben

Die msg services AG hat ihren Sitz in Ismaning und wird beim Amtsgericht München unter der Handelsregisternummer HRB 185745 geführt.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 der msg services AG, Ismaning, wird in Übereinstimmung mit den Vorschriften des Handelsgesetzbuches und des Aktiengesetzes aufgestellt. Die Gliederung der Bilanz entspricht dem in § 266 Abs. 2 und 3 HGB vorgesehenen Gliederungsschema. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist in Übereinstimmung mit dem in § 275 Abs. 2 HGB enthaltenen Gesamtkostenverfahren gegliedert.

Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

Aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit sind sämtliche gesetzlich vorgeschriebenen Vermerke zu Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung im Anhang dargestellt.

Die Gesellschaft hat im Wege der Abspaltung gemäß Spaltungsvertrag vom 07.04.2020 sowie Beschluss ihrer Hauptversammlung vom 07.04.2020 und Beschluss der Hauptversammlung der übernehmenden Gesellschaft vom 07.04.2020 Teile des Vermögens (Geschäftsbereich "msg-Solutions" und Abteilung Ausbildung) von der msg services AG mit dem Sitz in Ismaning (Amtsgericht München HRB 185745) rückwirkend zum 01.01.2020 übertragen.

Aufgrund der genannten Abspaltung (Übernahme des Teilbetriebs) zum 01.01.2020 ist eine Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr nur bedingt möglich. Zu diesem Stichtag veränderten sich im Wesentlichen folgende Bilanzpositionen:

2 Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Im Einzelnen wurden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet, die sich im Vergleich zum Vorjahr nicht geändert haben.

2.1 Aktiva

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen bei einer Nutzungsdauer zwischen 3 und 7 Jahren, bewertet.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Nutzungsdauer der Sachanlagegüter beträgt zwischen 3 und 15 Jahren. Sachanlagegüter werden sowohl linear als auch degressiv abgeschrieben. Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu 250,00 EUR (Vorjahr 250,00 EUR) werden im Anschaffungsjahr in voller Höhe als Betriebsausgabe erfasst. Geringwertige Anlagegüter, die im Geschäftsjahr angeschafft wurden und deren Anschaffungskosten 600,00 EUR (Vorjahr 600,00 EUR) nicht übersteigen, werden im Zugangsjahr in voller Höhe abgeschrieben.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt grundsätzlich zu Anschaffungskosten bzw. Herstellkosten. Die Herstellkosten beinhalten neben den Einzelkosten auch angemessene Teile der Gemeinkosten. Das Prinzip der verlustfreien Bewertung wird beachtet.

Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden alle erkennbaren Risiken durch entsprechende Wertberichtigungen berücksichtigt. Für das allgemeine Kreditrisiko sowie zur Abdeckung von Zinsverlusten wird eine Pauschalwertberichtigung von 0,5 % des Nettoforderungsbestandes gebildet.

Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände sowie flüssigen Mittel sind grundsätzlich mit den Nominalwerten angesetzt.

Zur Fremdwährungsumrechnung ist festzustellen, dass die betroffenen Vermögensgegenstände zum Bilanzstichtag mit dem jeweiligen Devisenkassamittelkurs umgerechnet werden. Die Folgebewertung der Vermögensgegenstände in fremder Währung mit einer Restlaufzeit größer als ein Jahr erfolgt zum Abschlussstichtag unter Beachtung des Imparitätsprinzips, wonach Kursverluste aufwandswirksam und Kursgewinne nicht berücksichtigt werden.

Die Abgrenzungsposten enthalten Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Die zu berücksichtigenden latenten Steuern beruhen auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen.

Die Bewertung der latenten Steuern erfolgt auf Grundlage des geltenden Körperschaftsteuersatzes sowie den entsprechenden gewerbesteuerlichen Hebesätzen. Für das abgelaufene Geschäftsjahr ergab sich unter Berücksichtigung von Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag sowie Gewerbesteuer ein Steuersatz von 30%. Aktive und passive latente Steuern werden verrechnet.

2.2 Passiva

Die Steuerrückstellungen werden in Höhe der voraussichtlichen Steuerbelastung gebildet. Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen unter Berücksichtigung erwarteter Preis- und Kostensteigerungen und werden mit dem Erfüllungsbetrag bewertet. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr, werden mit dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst.

Der Ansatz der Jubiläumsrückstellung erfolgt gemäß § 253 HGB mit dem anhand des versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode) ermittelten Erfüllungsbetrages unter Anwendung der Heubeck-Richttafeln 2018 G und des von der Deutschen Bundesbank für eine Restlaufzeit von 15 Jahren veröffentlichten Zinssatzes.

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt.

Zur Fremdwährungsumrechnung ist festzustellen, dass die betroffenen Schulden zum Bilanzstichtag mit dem jeweiligen Devisenkassamittelkurs umgerechnet werden. Die Folgebewertung der Schulden in fremder Währung mit einer Restlaufzeit größer als ein Jahr erfolgt zum Abschlussstichtag unter Beachtung des Imparitätsprinzips, wonach Kursverluste aufwandswirksam und Kursgewinne nicht berücksichtigt werden.

Die Abgrenzungsposten sind für Einnahmen des Berichtsjahres auszuweisen, soweit diese Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.

3 Angaben und Erläuterungen zur Bilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2020 stellt sich wie folgt dar:

^** incl. Abgänge aus Teilbetriebsübergang:

3.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind grundsätzlich innerhalb eines Jahres fällig.

3.3 Forderungen gegen verbundene Unternehmen

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen von 1.822 TEUR (Vorjahr 5.623 TEUR) sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1.817 TEUR (Vorjahr 5.618 TEUR) enthalten. In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen gegenüber der Gesellschafterin in Höhe von 1.106 TEUR (Vorjahr 3.204 TEUR) enthalten. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind innerhalb eines Jahres fällig.

3.4 Sonstige Vermögensgegenstände

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind antizipative Forderungen in Höhe von insgesamt 659 TEUR (Vorjahr 696 TEUR) enthalten, davon entfallen 377 TEUR (Vorjahr 0 TEUR) auf Überzahlung Ertragssteuern, 281 TEUR (Vorjahr 693 TEUR) im Folgejahr abziehbare Vorsteuer und 0,5 TEUR (Vorjahr 2 TEUR) im Ausland erstattungsfähige Vorsteuern.

3.5 Aktive latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern in Höhe von 140 TEUR (Vorjahr 265 TEUR) resultieren aus der Gesamtbetrachtung der Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen. Die sich insgesamt ergebenden aktiven latenten Steuern betreffen im Wesentlichen die Bewertungsunterschiede aus Jubiläumsrückstellungen sowie den Urlaubs- und Überstundenrückstellungen.

3.6 Aktiver Unterschiedsbetrag Vermögensverrechnung

3.7 Eigenkapital

Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 5.500 TEUR (Vorjahr TEUR 5.500) und ist in 5.500.000 nennwertlose Stückaktien, die auf den Inhaber lauten, eingeteilt. Der rechnerische Anteil am Grundkapital beträgt EUR 1,00 pro Stückaktie.

Bei der Kapitalrücklage handelt es sich um eine Rücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB.

Die Einstellung in die gesetzliche Rücklage aus dem Jahresüberschuss beträgt für das Geschäftsjahr 9 TEUR.

Es besteht eine Ausschüttungssperre in Höhe der aktivierten latenten Steuern 140 TEUR (Vorjahr 265 TEUR).

3.8 Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen Verpflichtungen im Personal- und Sozialbereich (5.668 TEUR), Gewährleistungsverpflichtungen (470 TEUR) und sonstige ungewisse Verbindlichkeiten (107 TEUR).

3.9 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten haben folgende Restlaufzeiten:

In Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 3.945 TEUR (Vorjahr 650 TEUR) sind Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin in Höhe von 3.853 TEUR (Vorjahr 556 TEUR) enthalten.

3.10 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen nach § 285 Nr. 3a HGB:

(Vorjahr TEUR 7.892)

Bei der Berechnung wurden die frühestmöglichen Kündigungstermine bzw. das Ende der jeweiligen Vertragslaufzeit zugrunde gelegt.

Aus dem Erwerb von Handelsware bestehen die branchenüblichen Eigentumsvorbehalte.

4 Angaben und Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Aufgrund der genannten Abspaltung (Übernahme des Teilbetriebs) zum 01.01.2020 ist eine Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr nur bedingt möglich. Die Aufwendungen und Erträge aus dem Teilbetrieb stellen sich im Wesentlichen in der Gewinn- und Verlustrechnung wie folgt dar:

4.1 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden in Höhe von 56.081 TEUR (Vorjahr 79.103 TEUR) mit inländischen Auftraggebern und in Höhe von 2.805 TEUR (Vorjahr 3.543 TEUR) mit ausländischen Auftraggebern getätigt

Die Umsätze verteilen sich wie folgt:

4.2 Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungsumrechnung in Höhe von 86 TEUR (Vorjahr 67 TEUR) enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Vorperioden in Höhe von 20 TEUR (Vorjahr 36 TEUR) enthalten.

4.3 Personalaufwand

Der Personalaufwand enthält Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung in Höhe von 46 TEUR (Vorjahr 63 TEUR).

4.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen aus Währungsumrechnung in Höhe von 119 TEUR (Vorjahr 65 TEUR) enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen aus Vorperioden in Höhe von 0 TEUR (Vorjahr 3 TEUR) enthalten.

4.5 Zinsen und ähnliche Erträge

4.6 Zinsen und ähnliche Aufwendungen

4.7 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

In den Steuern vom Einkommen und Ertrag sind Erträge aus der Zuführung und Auflösung latenter Steuern in Höhe von 59 TEUR (Vorjahr 41 TEUR) enthalten.

5 Sonstige Pflichtangaben

5.1 Belegschaft

Im Wirtschaftsjahr 2020 waren durchschnittlich 317 (Vorjahr 396) Angestellte (ohne Vorstand) beschäftigt.

5.2 Honorar des Abschlussprüfers

Das Gesamthonorar des Wirtschaftsprüfers, aufgegliedert nach seinen Vergütungsbestandteilen für die in den einzelnen genannten Tätigkeitsbereichen, gem. § 285 Nr. 17 HGB wird im Konzernabschluss der Muttergesellschaft msg group GmbH angegeben.

5.3 Vorstand

Folgende Personen waren im Geschäftsjahr 2020 Mitglieder des Vorstands:

Von der Schutzklausel gem. § 286 Abs. 4 HGB wurde Gebrauch gemacht.

5.4 Aufsichtsrat

Mitglieder des Aufsichtsrates waren im Geschäftsjahr 2020:

Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats betrugen im Geschäftsjahr 2020 TEUR 0.

5.5 Ergebnisverwendung

Der Vorstand hat vor, den Jahresüberschuss in Höhe von 688 TEUR wie folgt zu verwenden:

Nach Einstellung in die gesetzliche Rücklage in Höhe von 9 TEUR wird der verbleibende Betrag in Höhe von 679 TEUR auf neue Rechnung vorgetragen.

5.6 Konzernverhältnisse

Die msg services AG ist ein 100 %-iges Tochterunternehmen der msg systems AG mit Sitz in Ismaning, die ein 100 %-iges Tochterunternehmen der msg group GmbH mit Sitz in Ismaning ist. Die msg group GmbH stellt den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht gem. § 290 HGB für den größten Kreis der Konzernunternehmen auf. Die Veröffentlichung erfolgt im Bundesanzeiger.

Lagebericht 2020

1 Grundlagen

1.1 Allgemeine Geschäftsgrundlage

Als IT-Service- und Consultingpartner entwickelt die msg services AG innovative Lösungen von hoher Leistungsqualität, mit denen unsere Kunden einen dauerhaften Mehrwert in ihrem Business erzielen. Wir gehören zur msg, einem der bedeutendsten IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen im deutschsprachigen Raum. Herstellerunabhängig und branchenübergreifend ausgerichtet, sind wir für unsere Kunden kompetenter Lösungsanbieter für Themen wie Digital Workplace, Microsoft, SAP, Communication, Security sowie Cloud-Infrastrukturen. Zu den zahlreichen Kunden zählen Mittelstands- und Großunternehmen fast aller Branchen.

Unser Leistungsportfolio

2 Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die Ausbreitung des Coronavirus und die damit verbundenen Einschränkungen des wirtschaftlichen und sozialen Lebens haben weltweit und im Euroraum zu einem unerwarteten und starken Einbruch der Wirtschaftsleistung geführt. Laut OECD ist das globale Bruttoinlandsprodukt (BIP) 2020 um 4,2 Prozent zurückgegangen. Im Euroraum ist das BIP im selben Zeitraum sogar um 7,5 Prozent geschrumpft.

Infolge der Corona-Pandemie geriet auch die deutsche Wirtschaft im Jahr 2020 in eine der schwersten Rezessionen seit Jahrzehnten. Das BIP schrumpfte um 5,0 Prozent. Damit endete in Deutschland eine Wachstumsphase, die 2010 nach der Finanzkrise begann und bis 2019 anhielt, sich im vergangenen Jahr jedoch bereits stark verlangsamt hatte.

Um die negativen Folgen der Corona-Pandemie abzufedern wurde von der Bundesregierung eine Reihe von Zuschuss- und Kreditprogrammen aufgesetzt, die betroffenen Unternehmen in der Krise helfen sollten. Laut dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) bleibt die Digitalisierung ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Die Notwendigkeit von weiteren Investitionen in diesem Bereich wurde durch die Corona-Pandemie nochmals verdeutlicht. Die Bundesregierung will dieser Entwicklung mit der Umsetzungsstrategie "Digitalisierung gestalten" Rechnung tragen. Die Umsetzungsstrategie führt über 120 Schwerpunktvorhaben der Bundesregierung in fünf Handlungsfeldern (Digitale Kompetenz, Infrastruktur und Ausstattung, Innovation und digitale Transformation, Gesellschaft im digitalen Wandel und Moderner Staat) zusammen und macht den laufenden Stand der Umsetzung der verschiedenen Maßnahmen erstmals sichtbar.

Die ITK-Branche in Deutschland hatte 2020 vergleichsweise geringe Rückschläge durch die Corona-Krise zu verzeichnen. Das gesamte Marktvolumen ging von 170,9 Milliarden EUR auf 169,8 Milliarden EUR zurück. Das entspricht einem negativen Wachstum von 0,6 Prozent. Die Informationstechnik, bestehend aus Hardware, Software und Services, verzeichnete mit einem Umsatz von 94,6 Milliarden EUR erstmals seit Jahren eine rückläufige Entwicklung (-0,7 Prozent). Dabei erreichte das Software-Segment mit einem Volumen von 25,9 Milliarden nicht ganz das Vorjahresniveau (-1,0 Prozent). Auch die IT-Services verzeichneten mit einem Minus von 3,2 Prozent eine Verringerung des Marktvolumens auf 39,6 Milliarden EUR. Die IT-Hardware stieg entgegen dem Trend auf ein Marktvolumen von 29,1 Milliarden EUR (+3,2 Prozent) an.

Die Telekommunikation entwickelte sich annährend auf Vorjahresniveau mit einem Gesamtumsatz von 66,7 Milliarden EUR (-0,1 Prozent). Das Segment für Telekommunikationsinfrastruktur ist dabei um 2,4 Prozent auf 6,9 Milliarden EUR geschrumpft, während der Markt für Telekommunikationsdienste bei 48,6 Milliarden EUR nahezu stagnierte (+0,1 Prozent).

In der Unterhaltungselektronik gingen die Umsätze im Jahr 2020 erneut zurück und sanken um 3,0 Prozent auf 8,5 Milliarden EUR.

2.2 Berichterstattung der unternehmensspezifischen Branchensegmente

IT-Consulting

Das Geschäftsfeld IT-Consulting hat im Geschäftsjahr 2020, trotz der pandemiebedingten Einschränkungen und Umstellungen, insgesamt eine stabile Entwicklung gezeigt. Die für das Geschäftsjahr gesetzten Umsatzziele wurden weitgehend erreicht bzw. nur geringfügig unterschritten.

Die msg services AG konnte das Leistungsangebot für ihre Kunden im Geschäftsjahresverlauf auch unter Pandemiebedingungen im notwendigen Umfang kundenindividuell und anforderungsgerecht anpassen, so dass der geänderten Kundennachfrage im erforderlichen Umfang nachgekommen werden konnte. Die hohe Beratungsqualität und das mit Blick auf den Kundenbedarf flexible Leistungsangebot der msg services AG führten im Geschäftsjahr 2020 insgesamt zu einer Intensivierung der Zusammenarbeit mit Groß- und Bestandskunden sowie erneut zu einem weiteren Zuwachs bei den Neukunden.

Managed Services

Das Geschäftsfeld Managed Services konnte im Geschäftsjahr 2020 die bisherige positive Entwicklung weiter fortsetzen und den Umsatz in Summe erneut steigern. Basis für diesen Erfolg ist neben der hohen Servicequalität das umfassende Serviceangebot im Umfeld von Cloud-Lösungen und speziellen SAP Serviceleistungen. Auch im Geschäftsjahr 2020 konnten bestehende Kundenbeziehungen weiter ausgebaut und neue Kunden gewonnen werden.

Zusammenfassung

Die msg services AG verfügt über eine solide Basis für eine weitere nachhaltige Entwicklung. Im Geschäftsjahr 2020 konnte sich die msg services AG auch unter den Einschränkungen der Pandemie und dem daraus resultierenden schwierigen Marktumfeld durch den Ausbau von Bestandskunden und die Gewinnung von Neukunden im Markt behaupten und sich weiterentwickeln.

Voraussetzung für diese Entwicklung ist aus Sicht der msg services AG die Erarbeitung von nachhaltigen Lösungen, verknüpft mit einer kompetenten und systemnahen Beratung sowie einer zuverlässigen, qualitativ hochwertigen und dauerhaften Serviceleistung, bei der stets der Kundennutzen im Vordergrund steht.

2.3 Management und Organisation

Ressortverteilung

Herrn Holger Sievers, Vorstandsvorsitzender, obliegt die Verantwortung für die Ressorts Vertrieb, Marketing, Finanzen und Unternehmensentwicklung sowie IT-Management & Development und SAP & AWS.

Herrn Peter Schumann obliegt die Verantwortung für die Ressorts Microsoft Platform Services, Communications, Datacenter, Network- & Security Solutions, Full Service Providing, Digital Workplace Infrastructure, Partnermanagement und Personal.

Führungsgrundsätze

Die Geschäftsführung und Führungskräfte der msg services AG verfolgen den Grundsatz eines kooperativen und teamorientierten Führungsstils. Dies schafft die Basis für eine vertrauensvolle, konstruktive und effektive Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeiter/-innen.

Grundlage der täglichen Zusammenarbeit ist das gemeinsam mit den Mitarbeitern/-innen entwickelte Leitbild, das handlungsleitend und motivierend für die Organisation als Ganzes wirken soll und Führungskräften und Mitarbeiter/-innen verdeutlicht, wofür die msg services AG steht.

Betriebsrat

Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat der msg services AG war im Geschäftsjahr 2020 vertrauensvoll und konstruktiv.

Zu den Aufgaben des Betriebsrats in der msg services AG gehören:

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Das Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Betrieb ist in verschiedenen Gesetzen und Vorschriften geregelt. Bei der msg sind diese Anforderungen in einem Leistungspaket "Betriebliches Gesundheitsmanagement" zusammengefasst, welches das Ziel verfolgt, im betrieblichen Kontext die Sicherheit am Arbeitsplatz sowie die Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten und zu verbessern. Maßnahmen sind unter anderem Arbeitsplatzbegehungen, Beurteilung der Arbeitsbedingungen, Arbeitsplatzergonomie sowie regelmäßige Sprechstunden und Termine für Augenuntersuchungen an allen Standorten.

2.4 Mitarbeiterentwicklung

Zum Ende des Geschäftsjahres 2020 beschäftigte die msg services AG 325 (Vorjahr 431) festangestellte Mitarbeiter/-innen (inkl. Vorstand und Auszubildenden). Der Mitarbeiterrückgang gegenüber dem Vorjahr resultiert aus einem für 2020 geplanten und umgesetzten Teilbetriebsübergang der Bereiche Technology Operations, Service Operations und msg Operations und der damit verbundenen Betriebsmitarbeiter, Betriebsmittel und Leistungen der msg services AG in die msg systems AG (Muttergesellschaft).

Nach Abschluss des Teilbetriebsübergangs der Mitarbeiter in die msg systems AG sowie einer erfolgreich umgesetzten internen Neuorganisation der Bereiche der msg services AG wird für 2021 im Rahmen des nun auf den externen Markt fokussierten Unternehmenswachstums weiter mit Personaleinstellungen geplant. Mit Blick auf die Chancen am IT-Markt kann aus Sicht der msg services AG weiteres Wachstum auch über eine wachsende Zahl qualifizierter und motivierter Mitarbeiter/-innen realisiert werden.

Der schnelle technologische Wandel in der IT-Branche erfordert eine kontinuierliche Aus-, Weiterbildung und Wissensaktualisierung der Mitarbeiter/-innen. Der Schwerpunkt der Aus- und Weiterbildung in der msg services AG liegt dabei auf der fachlichen Qualifizierung der Mitarbeiter/-innen. Im Geschäftsjahr 2020 wurden insgesamt 425 TEUR (Vorjahr 763 TEUR) für die Weiterbildung aufgewendet.

2.5 Umsatzentwicklung

Im Geschäftsjahr 2020 hat die msg services AG einen Nettoumsatz in Höhe von 58.885 TEUR und damit einen Umsatzrückgang von 28,8% gegenüber dem Vorjahr mit 82.646 TEUR Umsatzvolumen realisiert. Der Umsatzrückgang ist im Wesentlichen auf den Teilbetriebsübergang von Betriebsmitarbeitern, -mitteln und Leistungen in die msg systems AG zurückzuführen und betrifft damit überwiegend Gruppenumsatz im Zusammenhang mit der Gruppen-Service-Verrechnung.

Insgesamt setzt sich der Umsatz der msg services AG im Jahr 2020 aus zwei Umsatzblöcken zusammen. Zum einen werden IT-Dienstleistungen für den Verbund der msg Gruppe erbracht (Umsätze verbundene Unternehmen), zum anderen stellt die msg services AG ihr Leistungsportfolio und Know-how externen Kunden zur Verfügung.

Im Vergleich zu 2019 hat sich der Anteil der Verbunderlöse am Gesamtumsatz der msg services AG nahezu halbiert. Grund hierfür ist der Übergang der o.g. Betriebsteile, die als IT-Dienstleister innerhalb der msg-Gruppe agierten, zur msg systems AG im Rahmen des Teilbetriebsübergangs. Die im Jahr 2020 verbliebenen Gruppenumsätze werden von der msg services AG in ihrer Funktion als Subdienstleister der msg Gruppe erzielt und umfassen somit alle IT-Leistungen, die für Endkunden anderer msg Gesellschaften erbracht werden.

Absolut gesehen sinkt der Verbundumsatz von 32.255 TEUR im Jahr 2019 auf 11.687 TEUR im Jahr 2020. Relativ gesehen zum Gesamtumsatz schlägt sich diese Abnahme in einem Rückgang von 19 Prozentpunkten auf nun 20% gegenüber dem Vorjahr mit 39% nieder. Der Umsatz mit externen Kunden sinkt im Vorjahresvergleich absolut gesehen von 50.390 TEUR in 2019 auf 47.198 TEUR in 2020. Der Rückgang ist im Wesentlichen den im Jahr 2020 umfangreich durchgeführten Organisationsmaßnahmen geschuldet. Relativ gesehen steigt der Anteil der Umsätze mit externen Kunden am Gesamtumsatz im Jahr 2020 um 19 Prozentpunkte. Im Jahr 2020 entfielen damit 80% des Gesamtumsatzes auf externe Umsätze (Vorjahr 61%).

Die Verteilung der Umsätze auf das In- und Ausland zeigt relativ gesehen nur geringfügige Veränderungen. Der Umsatzanteil in 2020 von 95% vom Gesamtumsatz im Inland (Vorjahr 96%) dokumentiert weiterhin eine deutliche Fokussierung der msg services AG auf den deutschen ITK-Markt.

Bei den Umsatzanteilen pro Tätigkeitsbereich ergibt sich ein ähnliches Bild. Der wesentliche Umsatzanteil im Jahr 2020 vom Gesamtumsatz entfällt auf den Tätigkeitsbereich Projekte und Service mit 82,0% (48.279 TEUR). Der Rest entfällt auf den Bereich "Hardware / Schulung / Übrige" mit 18,0% (10.606 TEUR), wobei dieser Anteil am Gesamtumsatz um 4,7 Prozentpunkte im Vergleich zu 2019 gestiegen ist (Vorjahr 13,3%).

2.6 Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2020 erzielte die msg services AG ein EBIT von 1.111 TEUR (Vorjahr: 3.024 TEUR) und einen Jahresüberschuss in Höhe von 688 TEUR (Vorjahr: 1.965 TEUR). Ursächlich für diese Entwicklung sind Sondereinflüsse und Einmaleffekte, die im Zusammenhang mit dem Teilbetriebsübergang stehen. Damit verzeichnete die msg services AG im Jahr 2020 sowohl beim EBIT (-63,3%) als auch beim Jahresüberschuss (-65,0%) einen deutlichen Ergebnisrückgang.

Der Personalaufwand stellt mit 49,6% wie schon in den Vorjahren neben dem Materialaufwand mit 38,1% die größten Kostenblöcke der Gewinn- und Verlustrechnung dar. Absolut betrachtet ist der Personalaufwand aufgrund des Teilbetriebsübergangs um 7.625 TEUR gegenüber 2019 auf insgesamt 29.182 TEUR gesunken. Relativ gesehen ist dies ein Rückgang um 20,7%. Im Vergleich zum Umsatzrückgang (-28,8%) ist der Personalaufwand (-20,7%) im Jahr 2020 unterproportional gesunken.

Die Abnahme des Materialaufwands um 8.541 TEUR auf 22.418 TEUR in 2020 (relativ gesehen eine Reduzierung um 27,6 Prozentpunkte) entspricht in etwa dem Umsatzrückgang.

Da das EBIT im Jahr 2020 gegenüber 2019 deutlich gesunken ist, weisen die Renditekennzahlen der msg services AG im Vergleich zum Vorjahr durchweg schlechtere Werte aus. Im Vorjahresvergleich sinkt nicht nur die Eigenkapitalrentabilität um -9,6 Prozentpunkte auf 7,7 %, sondern auch die Gesamtkapitalrentabilität um -5,0 Prozentpunkte auf 3,5 %. Hinsichtlich der Entwicklung der Renditekennzahlen ist zu beachten, dass diese im Kontext des Teilbetriebsübergangs von Betriebsmitteln- und Leistungen zur msg systems AG gesehen werden müssen. Dieser bedingt eine Reduzierung des Eigenkapitals der msg services AG um 43,1% im Jahr 2020.

2.7 Vermögenslage

Die Bilanzsumme im Geschäftsjahr 2020 hat sich gegenüber dem Vorjahr um 10.882 TEUR (-29,3%) auf insgesamt 26.277 TEUR (Vorjahr 37.159 TEUR) reduziert.

Dabei haben sich sowohl das Anlagevermögen von 5.617 TEUR im Jahr 2019 auf 752 TEUR in 2020 (86,6%) als auch das Umlaufvermögen von 28.761 TEUR auf 25.331 TEUR (-11,9%) reduziert. Im Zuge des Teilbetriebsübergangs von Betriebsmitteln- und Leistungen an die msg systems AG sind sowohl große Teile der immateriellen Vermögensgegenstände wie Lizenzen und Sachmittel- und Anlagen, z. B. die eigenen Rechenzentren, aus dem Bestand der msg services AG an die msg systems AG übergegangen. In diesem Zusammenhang haben sich ebenso die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Vermögensgegenstände im Jahr 2020 um 9.952 TEUR auf 12.554 TEUR (Vorjahr 22.506 TEUR) reduziert.

In Folge der beschriebenen Entwicklung, im Besonderen der deutlichen Abnahme des Anlagevermögens, erklärt sich die Verringerung der Kennzahl zur Anlagenintensität von 15,1% auf 2,9% und dementsprechend die Zunahme der Umlaufvermögensintensität von 77,4% auf 96,4%.

2.8 Finanzlage und Investitionen

Finanzlage

Absolut gesehen sinkt das Eigenkapital der msg services AG in 2020 im Vergleich zum Vorjahr von 18.492 TEUR deutlich um 7.968 TEUR auf 10.524 TEUR. Das Fremdkapital sinkt absolut gesehen im Vorjahresvergleich ebenfalls, allerdings mit einem Minus von 2.579 TEUR weniger stark als das Eigenkapital. Durch den im Vergleich zum Eigenkapital geringen Rückgang des Fremdkapitals von 18.025 TEUR auf 15.446 TEUR in 2020 sinkt die Eigenkapitalquote von 49,8% auf 40,0 %. Die Fremdkapitalquote steigt im Gegenzug von 48,5% auf 58,8%.

Während die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um 3.294 TEUR auf 3.945 TEUR steigen reduzieren sich im Gegenzug die sonstigen Rückstellungen um -1.459 TEUR auf 6.245 TEUR sowie die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um -2.473 TEUR auf 4.002 TEUR. Gleichzeitig sinken die Steuerrückstellungen und sonstigen Verbindlichkeiten um -1.934 TEUR auf 1.251 TEUR.

Damit finanzierte sich die msg services AG am Bilanzstichtag zu 40,0% aus eigenen Mitteln und verfügte in absoluten Zahlen gesehen über ein langfristiges Eigenkapital in Höhe von 10.524 TEUR (Vorjahr 18.492 TEUR). Die msg services AG weist damit nach wie vor eine sehr solide Finanzierungsstruktur auf.

Dem im Jahr 2020 gesunkenen Eigenkapital steht ein ebenfalls gesunkenes langfristig gebundenes Vermögen in Höhe von 752 TEUR gegenüber. Der Anlagendeckungsgrad des Eigenkapitals konnte dadurch gegenüber dem Vorjahr um 1.069,9 Prozentpunkte auf 1.399,1% verbessert werden (Vorjahr 329,2%).

Das Working Capital weist, auch im Hinblick auf den Gläubigerschutz, trotz eines Rückgangs von 10.735 TEUR im Jahr 2019 auf 9.885 TEUR im Jahr 2020, nach wie vor gute Werte aus. Das Fremdkapital ist in absoluten Zahlen (-2.579 TEUR) weniger stark gesunken als das Umlaufvermögen (-3.430 TEUR). Für das Working Capital ergibt sich im Jahr 2020 eine Reduzierung in Höhe des Saldos von -850 TEUR auf nun 9.885 TEUR (Vorjahr 10.735 TEUR).

Kapitalflussrechnung

Die msg services AG verfügt am Bilanzstichtag über Bank- und Kassenguthaben in Höhe von 12.285 TEUR (Vorjahr 6.249 TEUR). Im Betrachtungszeitraum haben sich die liquiden Mittel damit um 6.036 TEUR deutlich erhöht.

Die Betrachtung der Zuflüsse an liquiden Mitteln im Jahr 2020 zeigt, dass der operative Cash Flow einen Wert von 6.851 TEUR erreicht. Aus dem Abgang von Anlagevermögen ergibt sich ein negativer Cash Flow aus Investitionstätigkeiten in Höhe von -786 TEUR. Nach Addition des operativen Cash-Flows mit dem Cash Flow aus Investitionstätigkeit und dem Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von -29 TEUR ergibt sich ein positiver Free-Cash Flow in Höhe von 6.036 TEUR. Mit dem Free-Cash Flow wurde ein Bankdarlehen in Höhe von 8 TEUR ausgeglichen. Der Rest wurde den liquiden Mitteln zugeführt und erklärt damit die Zunahme der Kassen- und Bankguthaben um 6.036 TEUR auf 12.285 TEUR (Vorjahr 6.249 TEUR).

Die insgesamt solide Finanzlage der msg services AG ist eine gute Basis für die geplante Weiterentwicklung und den geplanten kontinuierlichen Wachstumskurs des Unternehmens.

Investitionen

Im Jahr 2020 getätigte Investitionen wurden zu 31,8% im immateriellen Anlagevermögen und zu 68,2 % im Sachanlagevermögen vorgenommen. Die investierten 345 TEUR verteilten sich dabei wie folgt auf die Anlagenklassen:

Die Investitionstätigkeit der msg services AG schafft eine solide Basis für das Bestehen und Wachsen im Wettbewerb und gegenüber den Veränderungen im Markt. Bereitgestellt werden soll:

2.9 Zusammenfassende Beurteilung der Geschäftslage

Aufgrund der Einschränkungen durch die Corona-Pandemie im Geschäftsbetrieb, des abgeschlossenen Teilbetriebsübergangs von Betriebsmitteln- und Leistungen zur msg systems AG sowie der internen Neuorganisation und der damit verbundenen marktorientierten Weiterentwicklung der msg services ag war das Geschäftsjahr 2020 insgesamt ein sehr anspruchsvolles Jahr. Dank der guten Stellung der msg services AG im IT-Markt, des stabilen Niveaus an Bestandskunden sowie der Flexibilität der Mitarbeiter und des Ausbaus des IT-Angebotsportfolios konnte sich die msg services AG im Geschäftsjahr 2020 weiter fokussieren und im Markt behaupten. Die Geschäftslage ist insgesamt als positiv zu bezeichnen. Zusätzlich konnte die msg services AG im Jahr 2020 wesentliche strategische Ziele umsetzen.

2.10 Erläuterung der Kennzahlen

^* Für Analysezwecke entspricht das Gesamtkapital der Bilanzsumme

3 Risiko- und Chancenbericht

Die msg services AG ist als Unternehmen der IT-Branche einer Vielzahl von möglichen Risiken ausgesetzt, deren Eintreten die Vermögens- Finanz- und Ertragslage der msg services AG positiv wie negativ beeinflussen können. Um Risiken rechtzeitig zu erkennen, wird vom Vorstand die zukünftige Geschäftsentwicklung und Entwicklung im Servicegeschäft regelmäßig überprüft und Controlling-Funktionen für Kalkulation, Projekte und Geschäftsentwicklung implementiert. Die wesentlichen Steuerungs-, Leistungserbringungs-, und Unterstützungsprozesse werden dokumentiert und in einem Prozess-Informations-Managementsystem (PRIMA) zur Verfügung gestellt, um auch künftig erfolgreich zu agieren.

Die msg services AG differenziert Risiken wie folgt:

Risikomanagementsystem

Die Leiter der Geschäftsbereiche sind dafür verantwortlich, die Risiken in ihren Bereichen kontinuierlich zu beobachten und zu managen. Bei bedeutenden Abweichungen sind sie dazu verpflichtet, umgehend den Vorstand darüber zu informieren. Grundlage dafür ist die schnelle und zuverlässige Versorgung des Managements mit relevanten und notwendigen Informationen. Dazu hat die msg services AG ein regelmäßiges Controlling- und Berichtswesen aufgebaut, welches monatlich über die Entwicklung der aktuellen Lage und Kennzahlen der einzelnen Bereiche informiert. Außerdem wird auch über die voraussichtliche wirtschaftliche und finanzielle Entwicklung innerhalb des Budgetzeitraums informiert. Diese Struktur ermöglicht es des Weiteren, detaillierte Informationen pro Geschäftsbereich sowie für die Teilbereiche und Regionen weiterzugeben. Im Rahmen der monatlichen Vorstandssitzung findet ebenfalls ein ausführliches Reporting des Unternehmens statt.

Zur Planung, Steuerung und Kontrolle großer externer und interner Projekte der msg services AG wurde zusätzlich ein umfangreiches Projektmanagement aufgebaut. In regelmäßigen Terminen werden das SteerCom sowie der Lenkungsausschuss des jeweiligen Projekts über den aktuellen Stand, Risiken sowie Maßnahmen des Projekts informiert. Dadurch wird sichergestellt, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden können.

Chancen und Risiken aus Investitionen

Die Erbringung und Entwicklung von serviceorientierten Dauerleistungen können sehr viel Kapital binden. Die Bereitstellung von Basisinfrastruktur im laufenden Kundengeschäft und vor allem bei Verträgen mit Neukunden kann hohe Investitionen erforderlich machen. Durch Erweiterung des IT-Serviceangebotes auf Basis von Cloud Lösungen können der Investitionsbedarf und die damit verbundenen Risiken allerdings deutlich reduziert werden. Die msg services AG prüft daher bei jedem Angebot die Nutzung dieser Lösungsmöglichkeiten, um die damit verbundenen Risiken zu reduzieren.

Um dennoch möglichen Liquiditätsrisiken entgegenzusteuern erfolgt in allen Investitionsfragen eine enge Abstimmung mit der Gesellschafterin, der msg systems AG.

Angaben zu Finanzinstrumenten

Ziel des Finanz- und Risikomanagements der Gesellschaft ist die Sicherung des Unternehmenserfolgs gegen finanzielle Risiken jeglicher Art. Beim Management der Finanzpositionen verfolgt das Unternehmen eine konservative Risikopolitik. Soweit bei finanziellen Vermögenswerten Ausfall- und Bonitätsrisiken erkennbar sind, werden entsprechende Wertberichtigungen vorgenommen.

Chancen und Risiken aus betrieblichen Aufgabenbereichen

Die Datensicherheit und die Zuverlässigkeit der IT-Systeme sind von großer Bedeutung, denn moderne Geschäftsprozesse und unternehmensinterne bzw. externe Kommunikation basieren zunehmend auf Informationstechnologien. Datendiebstahl, ein Ausfall, die Störung/ Beeinträchtigung oder Zerstörung von Systemen oder Infrastrukturen kann zu einem Datenverlust sowie einer großen Beeinträchtigung der Geschäftsprozesse und der Wettbewerbsfähigkeit führen. In Bezug auf die Vertraulichkeit, Verlässlichkeit und Verfügbarkeit von Daten in allen Bereichen spielen diese operativen Risiken für die msg services AG eine wichtige Rolle. Deswegen wird diesen Risiken über eine hohe Betriebsqualität in Prozessen und Verfahren, mit regelmäßigen Notfallübungen sowie umfangreichen Sicherheitsmaßnahmen, begegnet. Das nach ISO 9001:2015 zertifizierte Qualitätsmanagement-System und das nach ISO/IEC 27001:2013 zertifizierte Informationssicherheitsmanagement-System dokumentieren u.a. die Sicherheitsmaßnahmen, die zur Steuerung der operativen Risiken angewendet werden. Die Mitarbeiter der msg services AG nehmen außerdem regelmäßig an Awareness-Schulungen teil.

Chancen und Risiken der Segmente

Die Wettbewerbsintensität im IT-Service-Markt ist unverändert hoch. Die msg services AG hat durch ihr breites Lösungsangebot insgesamt eine gute Positionierung in diesem Markt. Diese Lösungsansätze basieren auf Kundennähe, Flexibilität in der Organisation und Knowhow über die Geschäftsprozesse des Kunden, welches z.B. durch systemnahe Beratung entwickelt wird.

Die msg services AG agiert im IT-Servicemarkt - auch in Zusammenarbeit mit dem Branchen-Knowhow der Einheiten der msg-Unternehmensgruppe - mit den vorab genannten Eigenschaften und stellt bei Service- und Sourcinglösungen den Kundenbedarf in den Mittelpunkt.

Der Aufbau von Neugeschäft im Bereich der serviceorientierten Dauerleistungen unterliegt teilweise langen Sales-Zyklen. Diesen Anforderungen wird die msg services AG durch eine entsprechende Aufbauorganisation sowie einem breiten Leistungserbringungsportfolio gerecht, das es ermöglicht, flexibel auf die jeweilige Marktsituation zu reagieren und Möglichkeiten zu einer kontinuierlichen Nutzung der vorhandenen Mitarbeiterkapazitäten bietet.

Die Erbringung von IT-Servicedienstleistungen im Bereich der systemnahen Beratung ist teilweise konjunkturabhängig und volatil. Die msg services AG begegnet diesen Risiken und daraus resultierenden Ressourcenanforderungen durch ein Netzwerk von Kooperationspartnern, das es auch künftig ermöglicht, veränderten Ressourcenanforderungen aus Projekten zeitnah zu begegnen.

Chancen und Risiken im Personalbereich

Eine entscheidende Säule des Unternehmenserfolgs der msg services AG ist die Verfügbarkeit der notwendigen Anzahl an qualifizierten und motivierten Mitarbeitern/-innen. Der Verlust sowie der Mangel an neuen, qualifizierten Mitarbeitern/-innen auf dem Markt stellt ein weiteres operatives Risiko für die msg services AG dar. Der regionale und überregionale Personalmarkt ist begrenzt. Deshalb werden die Mitarbeiter, neben der intensiven Personalsuche, durch interne und externe Schulungen weiter qualifiziert und gefördert, sowie die Leistungserbringungsprozesse optimiert. Gleichzeitig bietet die dynamische Unternehmensentwicklung, der konsequente Ausbau des Leistungsportfolios und der Marktaktivitäten der msg services AG den Mitarbeitern/innen interessante und neue Aufgaben und damit verbundene individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.

Die msg services AG legt dabei großen Wert auf Qualifizierung und die Kompetenz ihrer Mitarbeiter/-innen. Eine Vielzahl der IT-Servicespezialisten und -berater verfügt über fachspezifische Zertifizierungen, beispielweise als Oracle Certified Professional (OCP), Microsoft Certified IT Professional (MCITP), Microsoft Certified Solutions Associate (MCSA), Citrix Certified Integration Architect Expert oder für das IT Services Management nach ITIL bzw. GPM/IPMA. Darüber hinaus gehören PRINCE2-Ausbildungen für das Projektmanagement zum Kompetenzprofil der Mitarbeiter/-innen.

Rechtliche Risiken

Die msg services AG ist im üblichen Umfang rechtlichen Risiken ausgesetzt, die sich aus Vertragsbeziehungen mit den Kunden und Lieferanten ergeben. Risikomindernd wirkt der hohe Standard der Leistungserbringungsprozesse sowie Standardisierung im Service Level der Dauerleistungserbringung für unsere Servicenehmer, den die msg services AG als ein wesentliches Unternehmensziel ständig weiter verbessert. Diese Standards ermöglichen die Vereinheitlichung und Vereinfachung des Vertragsmanagements und tragen zu einer Verringerung von rechtlichen Risiken bei.

Gesamtaussage

Zum Berichtszeitpunkt und für die künftige Entwicklung sieht die Geschäftsleitung keine Einzelrisiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können. Auch aus der Gesamtsumme der Risiken lässt sich aus Sicht des Vorstandes eine Gefährdung zum Zeitpunkt der Aufstellung des Berichts nicht erkennen.

4 Prognosebericht

Von der bitkom werden zum ITK-Markt etwa einmal jährlich Zeitreihen zu den ITK-Ausgaben in Deutschland erstellt und aktualisiert. Diese schließen Prognosen für das Jahr 2021 ein. Die letzte Aktualisierung durch bitkom ist im Januar 2021 erfolgt. Für die Entwicklung des ITK-Marktes in 2021 gilt dabei, dass der ITK-Markt weiterwächst. Im Bereich der Informationstechnologie, Telekommunikation und Unterhaltungselektronik wird für 2021 ein Umsatz von 174,4 Milliarden Euro (+2,7 Prozent) erwartet.

Die Informationstechnik bildet mit einem voraussichtlichen Umsatz von 98,6 Milliarden Euro und einem Wachstum von 4,2 Prozent nach wie vor den Wachstumstreiber der ITK-Branche. Das Software-Segment legt mit einem Volumen von 27,0 Milliarden Euro auch in 2021 kräftig zu und wächst auch weiterhin stark um 4,1 Prozent. Die IT-Services verzeichnen mit einem Plus von 1,1 Prozent ein leichtes Wachstum auf ein Marktvolumen von 40,0 Milliarden Euro. Das größte Wachstum wird im Segment der IT-Hardware mit 8,6 Prozent auf 31,6 Milliarden Euro erwartet.

Die Telekommunikation zeigt ein leichtes Wachstum mit einem Plus von 1,0 Prozent bei 67,4 Milliarden Euro. Dabei wächst der Markt für Telekommunikationsinfrastruktur um 3,2 Prozent auf 7,1 Milliarden Euro, der Markt für Telekommunikationsdienste wächst moderat um 0,3 Prozent auf 48,7 Milliarden Euro.

In der Unterhaltungselektronik gehen die Umsätze in 2021 voraussichtlich zum vierten Mal in Folge zurück und sinken um 2,0 Prozent auf 8,3 Milliarden Euro.

Die msg services AG ist als Anbieter im ITK-Markt gut aufgestellt und versteht sich als Wegbereiter für ihre Kunden, die einem immer größeren Wettbewerbsdruck unterliegen und zugleich nach Orientierung suchen.

Umsatz- und Ergebnisplanung Folgejahr

Die in den bitkom Prognosen für 2021 erwartete grundsätzlich positive Marktentwicklung wird derzeit weiterhin durch die Corona-Virus-Krise überschattet. Die Auswirkungen der andauernden Krise auf die Unternehmen und damit auf die Marktentwicklung insgesamt oder auch branchenspezifisch sind weiterhin sehr schwierig abschätzbar.

Auf Basis der bitkom Prognose 2021 und den Erkenntnissen zur Geschäftsentwicklung 2020 ging die msg services AG in die Planung für das Jahr 2021. Zusammenfassend kann für das Geschäftsjahr 2021 festgehalten werden, dass die msg services AG insgesamt von einer positiven Geschäftsentwicklung verbunden mit einem entsprechenden Wachstum des externen Umsatzes ausgeht.

Das Serviceangebot der msg services AG für externe Kunden wird im Jahr 2021 im Besonderen mit Blick auf die Entwicklung und den Ausbau von Cloud-Dienstleistungen weiter geschärft. Die bereits in 2020 implementierte und gelebte neue Organisationsstruktur der msg services AG zur Konzentration der spezifischen Leistungserbringung für externe Kunden und als Service Provider für alle IT-Leistungen der msg Gruppe, die für Endkunden anderer msg Gesellschaften erbracht werden, ist dafür eine wesentliche aufbauorganisatorische Grundlage.

Die Organisationsstruktur ermöglicht es der msg services AG sich umfassend auf die Anforderungen des sich schnell wandelnden IT-Marktes zu konzentrieren und sich entsprechend im Angebotsportfolio und Serviceangebot weiter zu optimieren.

Über die marktorientierte Weiterentwicklung des Leistungsspektrums zielt die msg services AG darauf ab, Bestandskunden weiter auszubauen und neue Kunden zu gewinnen, so dass für 2021 mit weiterem Wachstum des Unternehmens gerechnet wird.

Nach aktuellem Erkenntnisstand zur Corona-Virus-Pandemie und der sich daraus ergebenden Einschätzung der wirtschaftlichen Entwicklung hält der Vorstand der msg services AG zum Zeitpunkt Ende März 2021 an der bisherigen Planung für das Jahr 2021 fest. Eine Korrektur der Geschäftsplanung unter Berücksichtigung des weiteren Verlaufes der Corona-Virus-Krise ist zu einem späteren Zeitpunkt explizit nicht ausgeschlossen.

Vor diesem Hintergrund plant die msg services AG für das Geschäftsjahr 2021 mit einem Umsatzniveau von 64.201 TEUR und einem Ergebnis EBIT von 2.500 TEUR.

Auftragslage

Mit Blick auf das wettbewerbsintensive Umfeld des Marktsegmentes IT-Dienstleistungen und Services ist die Umsatzplanung der msg services AG für das Geschäftsjahr 2021 anspruchsvoll.

Die msg services AG verfügt über einen guten und stabilen Kundenstamm für serviceorientierte Dauerleistungen und systemnahe Beratung. Dabei ist das Leistungsportfolio der msg services AG einerseits für mittlere und große Unternehmen attraktiv, andererseits komplettiert es die IT-Wertschöpfungskette und das Leistungsportfolio der msg-Gruppe. Der Ausbau des eigenen Vertriebs, die vielfältigen Vertriebskanäle, die sich aus dem msg Verbund ergeben, und die Realisierung von Synergien zwischen den Core Bereichen der neuen Organisationsstruktur innerhalb der msg services AG steigern die Geschäftschancen zur Erreichung des geplanten Umsatzvolumens zusätzlich. Das geplante Umsatzvolumen kann damit als erreichbar bewertet werden.

Die derzeitige Auftragslage der msg services AG für 2021 ist gut und ein signifikanter Teil des Geschäftsvolumens ist für das Geschäftsjahr 2021 bereits vertraglich abgesichert. Die msg services AG sieht sich insgesamt gut aufgestellt und gerüstet, um auch in den kommenden Jahren erfolgreich tätig zu sein und zu wachsen.

Mitarbeiterplanung

Für das Geschäftsjahr 2021 plant die msg services AG einen Mitarbeiterzuwachs von 25 Mitarbeitern/-innen auf insgesamt 349. Die Mitarbeiter und ihr Knowhow sind eine entscheidende Stärke der msg services AG und somit die wichtigste Ressource des Unternehmens, welche auch in den Jahren nach 2021 weiter ausgebaut werden soll.

5 Spezielle Pflichtangaben

Schlusserklärung zum Abhängigkeitsbericht

Die msg services AG hat im Geschäftsjahr 2020 aus allen Maßnahmen und Rechtsgeschäften mit der Muttergesellschaft bzw. mit ihr verbundenen Unternehmen eine angemessene Gegenleistung erhalten.

Ein Anspruch auf einen Vermögensausgleich besteht insofern nicht.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die msg services AG, Ismaning

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der msg services AG, Ismaning, - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der msg services AG, Ismaning, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Die Website des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) enthält unter https://www.idw.de/idw/verlautbarungen/bestaetigungsvermerk/hgb-ja-non-pie eine weitergehende Beschreibung der Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Bestätigungsvermerks.

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat der msg services AG hat im Geschäftsjahr 2020 die ihm nach Gesetz und Satzung der Gesellschaft obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die Tätigkeit des Vorstandes regelmäßig überwacht und beratend begleitet. In alle Entscheidungen und aktuellen geschäftlichen Entwicklungen war der Aufsichtsrat eingebunden. Der Aufsichtsrat wurde dazu vom Vorstand regelmäßig und zeitnah über alle wichtigen Fragen der Geschäftsplanung und -entwicklung unterrichtet.

In der Sitzung am 08.12.2020 befasste sich der Aufsichtsrat eingehend mit der Geschäftsentwicklung und der weiteren strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Neben dem für das neue Geschäftsjahr geplanten Wachstum in den Geschäftsarten wurde die Vorgehensweise zur geplanten Portfolioentwicklung der msg services AG und die damit verbundenen Investitionen diskutiert.

Über die gemeinsamen regelmäßigen Sitzungen hinaus wurde der Aufsichtsrat auch in der Zeit zwischen den Sitzungen umfassend über wesentliche Fragen der Geschäftsführung unterrichtet. Strategisch bedeutsame Entwicklungen wurden eingehend mit dem Aufsichtsrat diskutiert.

Die von der Hauptversammlung zum Abschlussprüfer gewählte BBT Control Treuhand GmbH hat den Jahresabschluss einschließlich des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2020 geprüft. Der Bestätigungsvermerk wurde uneingeschränkt erteilt.

Die entsprechenden Berichte der BBT Control Treuhand GmbH lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrates frühzeitig zur eigenen Prüfung vor. In der Bilanzsitzung des Aufsichtsrates am 04.08.2021 wurden sie mit dem Abschlussprüfer besprochen und erläutert. Dabei wurden alle Fragen des Aufsichtsrates zufriedenstellend beantwortet. Damit führte die Prüfung des Jahresabschlusses zu keinen Einwänden, so dass der Jahresabschluss der Gesellschaft und der Lagebericht einstimmig vom Aufsichtsrat gebilligt wurden. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt.

Angaben nach §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB

Der Aufsichtsrat hat sich in seiner Sitzung am 04.08.2021 mit den Angaben und dem Bericht zu den Angaben im Lagebericht gemäß §§ 289 Abs. 4 und 315 Abs. 4 HGB auseinandergesetzt. Auf die entsprechenden Erläuterungen im Lagebericht, die der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden hat, wird Bezug genommen.

Wir danken dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz und für die erbrachten Leistungen.

Ergebnisverwendungsbeschluss

Im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung am 10.08.2021 wurde folgender Beschluss über die Verwendung des Bilanzgewinns für das Geschäftsjahr 2020 gefasst:

Der gesamte im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2020 ausgewiesene Bilanzgewinn in Höhe von 2.310.980,14 EUR wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Sonstiger Berichtsteil

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss 2020 wurde am 04.08.2021 festgestellt.